- 目錄
第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及上級(jí)各主管部門的各種法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種制度,努力完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。
二、處理和解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并作詳細(xì)的值班記錄。
三、隨時(shí)聽取當(dāng)班班組長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào),隨時(shí)解決何題,把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。
四、協(xié)助礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)處理當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況或新問(wèn)題以及其它急需辦理的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
五、值班必須是一周全日制,時(shí)時(shí)值守,班班值勤,守崗盡責(zé),不得擅自脫崗,有事要向礦長(zhǎng)請(qǐng)假。
六、交班時(shí)要將有關(guān)生產(chǎn)的情況以及各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況詳細(xì)介紹給下一班的值班領(lǐng)導(dǎo),做到接班的人員清楚,交班的人員放心。
第2篇 值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、每一位值班人員必須了解前一天生產(chǎn)情況和安全隱患,并把領(lǐng)導(dǎo)指示和交辦任務(wù)一一做好記錄和上一班人員交接班,接班后負(fù)責(zé)24小時(shí)安全生產(chǎn)工作。
二、按時(shí)到調(diào)度室參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),聽取領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)安排和安全形勢(shì),把單位需公司解決問(wèn)題得到落實(shí)。
三、寫好布置任務(wù)記錄,記錄上必須把安全形勢(shì)、安全措施、規(guī)程措施放在首位,隨后是生產(chǎn)任務(wù)和注意事項(xiàng),如實(shí)記錄不得缺項(xiàng)。
四、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)小班任務(wù)布置,待人員到齊后開始清點(diǎn)人數(shù),布置當(dāng)班任務(wù),做到重點(diǎn)人重點(diǎn)布置,并做到對(duì)每位職工的察言觀色,對(duì)酒后上崗和精神不振的人員有權(quán)停止工作。
五、做好三個(gè)必須:一該想到必須想到,二該說(shuō)到必須說(shuō)到,三該做到必須做到。
六、注意收集當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中安全和生產(chǎn)任務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息,了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài),科學(xué)合理指揮生產(chǎn),當(dāng)有突發(fā)性事故時(shí),及時(shí)做好與調(diào)度室和各單位聯(lián)系工作,有權(quán)指揮全區(qū)任何人,真正做到減少每一次事故和每一分鐘的影響,果斷采取有效措施。
七、負(fù)責(zé)當(dāng)班發(fā)生三違人員和覆有完成生產(chǎn)任務(wù)及事故影響分析,分析事故必須做到三不放過(guò)的原則。
八、值班人員不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)脫崗,要有積極的思想,始終保持警惕的頭腦。
九、認(rèn)真交接班,把值班期間的安全生產(chǎn)狀況,存在的問(wèn)題,事故分析及采取措施向碰頭會(huì)匯報(bào)。
第3篇 調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及上級(jí)各主管部門的各種法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種制度,努力完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。
二、處理和解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并作詳細(xì)的值班記錄。
三、隨時(shí)聽取當(dāng)班班組長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào),隨時(shí)解決何題,把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。
四、協(xié)助礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)處理當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況或新問(wèn)題以及其它急需辦理的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
五、值班必須是一周全日制,時(shí)時(shí)值守,班班值勤,守崗盡責(zé),不得擅自脫崗,有事要向礦長(zhǎng)請(qǐng)假。
六、交班時(shí)要將有關(guān)生產(chǎn)的情況以及各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況詳細(xì)介紹給下一班的值班領(lǐng)導(dǎo),做到接班的人員清楚,交班的人員放心。