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第1篇 冶金企管部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司企管部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,在編制企業(yè)管理制度時,要把企業(yè)安全生產(chǎn)管理納入重要地位。
(2)公布各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)和措施時,同時公布安全生產(chǎn)指標(biāo)和措施。
(3)分配年、季更新改造資金時,必須按國家規(guī)定的比例,保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)。
(4)在實(shí)行各種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任時,必須同時承包安全指標(biāo)。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行安全考核百分制報表和安全考核的其它規(guī)定。
(6)在審批工傷工資時,必須依安全科審批手續(xù)為準(zhǔn),否則不得批工傷工資。
(7)凡新品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,驗(yàn)收不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的,不予下達(dá)計(jì)劃,不預(yù)進(jìn)行考核。
(8)認(rèn)真做好本單位人員的安全教育工作,并定期考核。
第2篇 冶金人事部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司人事部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)和國家的有關(guān)政策法律和規(guī)章制度。
(2)主持本科行政、業(yè)務(wù)等全面工作。
(3)負(fù)責(zé)組織制定本部工作計(jì)劃和管理制度。
(4)負(fù)責(zé)組織本部人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)方面的知識。
(5)負(fù)責(zé)干部的錄用、培養(yǎng)、使用、考核、調(diào)配、任免、工資變動、職稱、評定、獎懲與管理工作。
(6)負(fù)責(zé)創(chuàng)新用人機(jī)制,開發(fā)人力資源。
第3篇 冶金供應(yīng)部部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司供應(yīng)部部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和公司有關(guān)安全方面的文件精神。
(2)領(lǐng)導(dǎo)本單位做好安全工作,確定本單位安全工作的重點(diǎn),制定相應(yīng)的安全制度措施。
(3)組織做好本部職工的安全教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定制度。
(4)搞物資供應(yīng)管理,滿足安全生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)本部室范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。
(5)負(fù)責(zé)本單位各級生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)考核。搞好倉庫、炸藥庫的安全管理工作。
第4篇 冶金安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)在安全科長直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級有關(guān)安全方面的各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)礦山、車間、班組第一線的安全檢查、督促工作。
2)進(jìn)入工作崗位后,首先對各個工作面進(jìn)行一次全面檢查,督促有關(guān)人員進(jìn)行排險,確認(rèn)安全后,方可讓作業(yè)人員作業(yè)。
3)負(fù)責(zé)檢查所屬范圍安全規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對存在的問題提出安全工作建議。
4)負(fù)責(zé)檢查所屬范圍職工違章、違反規(guī)程、不正確使用勞保用品等情況。如發(fā)現(xiàn)上述情況,要堅(jiān)絕制止;不制止發(fā)生安全問題應(yīng)負(fù)責(zé)。
5)發(fā)現(xiàn)違章指揮有權(quán)抵制,并上報安全科及礦領(lǐng)導(dǎo)。
6)負(fù)責(zé)做好本管理范圍,班次的安全生產(chǎn)記錄,并上報安全科。
7)負(fù)責(zé)控制安排所屬范圍內(nèi)的放炮時間和放炮的警戒任務(wù),及停產(chǎn)時本班次設(shè)備、工具看護(hù)任務(wù)。
第5篇 分公司冶金支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金分公司支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)帶領(lǐng)黨委一班人,認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,組織實(shí)施黨委有關(guān)“全黨抓安全”的決定。
2)審定開展黨員身邊“三無”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動年度計(jì)劃,并檢查督促實(shí)施。
3)參與審定分公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、年度計(jì)劃、措施及有關(guān)安全生產(chǎn)的表彰、獎勵和處分。
4)每月上崗檢查安全工作不少于一次,督促支部一班人認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。
5)定期參加分公司安委會會議,研究安全生產(chǎn)工作的重大問題,制定措施并檢查督促實(shí)施。
6)參加工傷事故的調(diào)查、分析和處理,并督促有關(guān)部門按規(guī)定對事故責(zé)任者給予黨紀(jì)處分。
7)負(fù)責(zé)制定黨組織系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8)檢查、指導(dǎo)共青團(tuán)的安全工作。
第6篇 冶金基建部部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司基建部部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并其監(jiān)督其實(shí)施。
(2)健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度和管理,適時督促施工隊(duì)伍的上崗安安全教育,加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。
(3)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,監(jiān)督檢查施工中的安全技術(shù)交底情況。
(4)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施的可行性,并提出決定性意見。
(5)領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場的定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全晌,組織制定措施,及時解決對上級提出的生產(chǎn)管理方面的問題,并定時、定人、定措施予以解決。
第7篇 冶金技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)對本公司技術(shù)事項(xiàng)負(fù)全面責(zé)任,在技術(shù)問題的管理中,對經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(2)認(rèn)真對采礦、選礦等工藝流程中安全技術(shù)工作做詳細(xì)的分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。
(3)負(fù)責(zé)組織和參與各種安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和修訂。
(4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全技術(shù)、勞動保護(hù)等研究工作,組織討論審定安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施,改善勞動環(huán)境。
(5)每月上崗檢查安全工作至少一次,認(rèn)真檢查重點(diǎn)危險源(點(diǎn))的安全狀況。
(6)對大型爆破工程的設(shè)計(jì)、作業(yè)安全提出審查意見,并組織實(shí)施。
(7)對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對計(jì)量、檢驗(yàn)等安全負(fù)責(zé)。
(8)對地質(zhì)、測量工作中的安全負(fù)責(zé)。
(9)在主持研討技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度技術(shù)計(jì)劃時,要包括安全技術(shù)內(nèi)容。
(10)負(fù)責(zé)組織新工藝、新裝備的設(shè)計(jì)、試前、鑒定時,應(yīng)有保證安全生產(chǎn)、防塵、防毒、環(huán)境保護(hù)等的可靠技術(shù)措施,使之符合工業(yè)勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第8篇 冶金分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)分管經(jīng)理是分管區(qū)域的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,每月布置檢查各車間(洞)安全生產(chǎn)工作不少于二次。并對各車間主任(隊(duì)長)的當(dāng)月安全工作情況考核。
2)認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),執(zhí)行公司、分公司各種安全生產(chǎn)的規(guī)定。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3)每月負(fù)責(zé)組織一次分管區(qū)域的安全大檢查,狠抓違章、查處隱患、落實(shí)制度、提高認(rèn)識。對于重大問題及時指定專人限期解決。
4)每月上崗檢查不少于五次,幫助基層解決實(shí)際問題,做好對危險點(diǎn)的檢查。
5)每月召開一次會議,研究安全生產(chǎn)問題。
6)定期組織修訂、補(bǔ)充工種安全技術(shù)規(guī)程,安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,使之不斷健全完善。
7)對分管區(qū)域發(fā)生的傷亡事故,負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析和處理,按時報安全科,并提出防范措施督促落實(shí)。
第9篇 冶金分公司醫(yī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金集團(tuán)分公司醫(yī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)發(fā)生傷亡事故后要全力組織搶救,因搶救不及時或因采取措施不當(dāng)誤診、誤治造成傷勢加重甚至死亡的,應(yīng)負(fù)責(zé)任。
2)對職工經(jīng)常開展急救、自救、傷害搶救等衛(wèi)生知識的普及教育。
3)對職工受傷嚴(yán)重,無條件治療的,要及時護(hù)送轉(zhuǎn)院。
4)對工傷人員的勞動能力及健康狀況提出鑒定意見。
5)按照規(guī)定,對職工定期進(jìn)行體檢,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。
6)不認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)技術(shù),造成事故要追究有關(guān)人員責(zé)任。
第10篇 冶金財務(wù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司財務(wù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)遵照《礦山安全法》的規(guī)定,從維簡費(fèi)中提取20%的安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用,并保證全部用于改善礦山安全生產(chǎn)條件,不得挪作他用。
(2)各項(xiàng)安措費(fèi)用不能按時保證,貽誤安措計(jì)劃實(shí)施,由此造成事故負(fù)有責(zé)任。
(3)按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保證勞動防護(hù)用品、保健、防暑降溫等費(fèi)用的開支,同時實(shí)行財務(wù)監(jiān)督。
(4)確保安全教育經(jīng)費(fèi)和安全生產(chǎn)表彰獎勵的開支。
(5)做好本部人員的安全工作。
第11篇 冶金辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿時,應(yīng)將安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容,督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)制度和規(guī)定。
(2)接到上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示、通知,及時向經(jīng)理匯報并轉(zhuǎn)安全科,因匯報或轉(zhuǎn)傳不及時,發(fā)生安全事故應(yīng)負(fù)責(zé)任。
(3)參加安全大檢查和季節(jié)性大檢查。
(4)參與協(xié)助傷亡事故的搶救處理。
(5)必須保證安全檢查和事故搶救的用車,因派車不及時造成工傷傷害程度轉(zhuǎn)化,應(yīng)負(fù)責(zé)任。
(6)在調(diào)升工資和獎勵時,要把歷年安全考核情況作為考核條件之一。
(7)凡新入礦的職工,必須按工種人數(shù),將名單列表報送安全科,經(jīng)過安全教育。考核合格后方準(zhǔn)分配到生產(chǎn)科和其它科室。
(8)對調(diào)出、退廠的職工要檢查防護(hù)用品是否按規(guī)定交回,交回后方準(zhǔn)辦理離調(diào)手續(xù)。
(9)收公司領(lǐng)導(dǎo)值班卡后,發(fā)現(xiàn)有關(guān)安全方面的問題時,立即向主管經(jīng)理及安全科匯報,以及時處理解決。
(10)做好本單位人員的安全教育工作,并定期考核。
第12篇 冶金大隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司大隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)對所屬范圍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。
(2)組織本大隊(duì)職工認(rèn)真貫徹公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定,并組織實(shí)施。
(3)每月要組織二次本大隊(duì)安全檢查,對查出的問題,按“三定四不準(zhǔn)“的原則處理,無力解決的及時報主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科。
(4)每月上崗檢查和對分管區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)危險點(diǎn)檢查不少于八次,并按規(guī)定做好記錄。發(fā)現(xiàn)不安全隱患和違章及時處理。
(5)認(rèn)真組織好安全活動和班前十分鐘安全教育,及班組各種安全記錄。
(6)每半月解析一個班組的安全狀況,指導(dǎo)解決實(shí)際問題,培養(yǎng)安全先進(jìn)典型班組,以點(diǎn)帶面,總結(jié)推廣先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn),搞好班組安全建設(shè)。
(7)嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)教育制度,負(fù)責(zé)組織對新分配職工、改換工種、改變崗位的工人及各種休假后返工的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。
(8)進(jìn)行多層次、多工種作業(yè),必須組織制定,落實(shí)具體的安全措施,確保安全進(jìn)行。
(9)積極組織本大隊(duì)職工,開展學(xué)、記、用規(guī)程活動,進(jìn)行事故預(yù)測預(yù)防,推廣科學(xué)的現(xiàn)代化安全管理。
(10)嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)用品的管理和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并檢查督促其正確使用。
(11)根據(jù)現(xiàn)有規(guī)程,制定本大隊(duì)工作的安全技術(shù)規(guī)程實(shí)施細(xì)則,使之不斷充實(shí)完善。嚴(yán)禁違章蠻干和盲目瞎指揮。
(12)掌握職工的思想動態(tài)、情緒變化。特別是農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日前后,針對性地做好思想工作,提出防范措施,確保安全生產(chǎn)。
(13)對違章、險肇及各類事故現(xiàn)場要組織調(diào)查分析,按“三不放過“原則,提出防范措施,并對責(zé)任者提出處理意見。
(14)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全科的檢查、通知、規(guī)定,搞好本大隊(duì)輪流值班制度。
第13篇 冶金安全部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司安全部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)在主管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)上對經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令和公司的決定、規(guī)定。
(3)協(xié)助有關(guān)部門制(修)訂安全技術(shù)規(guī)程,做到有章可循。
(4)負(fù)責(zé)組織對新工人、新調(diào)人員、改換工種人員等的三級安全教育,保證教育質(zhì)量,嚴(yán)格考試,不符合者不準(zhǔn)上崗。
(5)負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患、不衛(wèi)生因素下達(dá)限期整改指令,并督促實(shí)施。對查出的違章違紀(jì)、隱患不按期整改、規(guī)程抽查不合格者,按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定,嚴(yán)格考核。在生產(chǎn)建設(shè)中,如遇有重大險情,有權(quán)下令停止作業(yè),并立即匯報。
(6)監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品的發(fā)放及正確使用情況。
(7)參加新建、改建、擴(kuò)建工程的會審、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。執(zhí)行“三同時”,使其符合安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生要求。
(8)組織并參加重大事故、重大險肇事故的調(diào)查、分析,對事故責(zé)任者提出處理意見,提出預(yù)防事故重復(fù)的措施,并檢查督促實(shí)施。
(9)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作和全礦的安全教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(10)組織監(jiān)督各單位安全基礎(chǔ)管理工作;組織推廣目標(biāo)管理,安全系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理方法和先進(jìn)的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施;不斷改善勞動條件,開展預(yù)測、預(yù)防、杜絕事故發(fā)生。
(11)負(fù)責(zé)處理本公司違法違紀(jì)、危害公共秩序的事件,處理本公司的民事糾紛。
(12)組織本科人員和專職安全人員的專業(yè)學(xué)習(xí),探討搞好安全教育的辦法,不斷提高安全隊(duì)伍的整體素質(zhì)的方法。
第14篇 冶金車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)協(xié)助車間主任認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,搞好安全生產(chǎn)工作。
2)組織全車間職工認(rèn)真貫徹礦和分公司安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定,并組織實(shí)施。
3)協(xié)助主任對新分配的工人、改換工種的職工進(jìn)行安全思想和崗位安全教育。
4)堅(jiān)持每天上崗進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,做好上崗日記,主要內(nèi)容是檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否齊全、有效,崗位工人執(zhí)行安全操作規(guī)程情況,勞保用品,防護(hù)用品是否穿戴齊全,及時處理違章和隱患,暫不能處理的要制定臨時防范措施。
5)每周重點(diǎn)解剖一個班組,分析全車間安全狀況,推廣先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)。
6)根據(jù)本單位實(shí)際情況,不斷完善本單位安全操作規(guī)程,制定細(xì)則,報有關(guān)單位批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
7)掌握職工思想動態(tài)、情緒變化,針對性地教育職工,提出預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn)。
8)車間主任不在時,執(zhí)行主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第15篇 冶金工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。
2)在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中,貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
3)組織審定本企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。
4)參與事故調(diào)查,組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)上的原因分析、鑒定,并提出改進(jìn)措施。
5)負(fù)責(zé)分管部門科室的安全生產(chǎn)工作。
