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第1篇 生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、協(xié)助公司主管安全副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)所管轄的部門安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家、北京市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，把安全生產(chǎn)工作列入所管轄的部門重要日程。
3、參與、制定、修訂和審核安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等，檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。
4、參與、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施和年度自評(píng)。
5、參與、制定安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
6、組織所管轄的部門安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的重大隱患審批落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案，做到“五到位”。
7、參加公司組織的安全生產(chǎn)工作例會(huì)。同時(shí)定期組織所管轄部門安全生產(chǎn)例會(huì)。針對(duì)存在的問題，制定解決辦法。
8、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
9、參與監(jiān)督新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，必須做到“三同時(shí)”即勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
10、督促、檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成情況和技措經(jīng)費(fèi)的有效使用情況。
11、發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，組織對(duì)事故的分析、提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。
12、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的考核，向總經(jīng)理（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）提出獎(jiǎng)懲意見。
第2篇 制造部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、各制造部門是集生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、研發(fā)、技術(shù)為一體的生產(chǎn)運(yùn)行部門, 是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)安全的主管部門,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)和安全管理責(zé)任;
2、協(xié)助相關(guān)部門制訂和修改安全技術(shù)操作規(guī)程;編制或修訂技術(shù)、工藝 規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和安全技術(shù)操作規(guī)程必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促 檢查執(zhí)行;
3、嚴(yán)格配合綜合職能部和生產(chǎn)管理部落實(shí)安全衛(wèi)生措施與主體工程同時(shí) 設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”原則;
4、組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)研宄工作,采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新工藝, 積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,改變不良的安全生產(chǎn)狀況;
5、鼓勵(lì)員工進(jìn)行工藝及技術(shù)改良,并通過考核評(píng)定給予獎(jiǎng)勵(lì);
6、負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定,經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)糾正 存在冋題;
7、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題;
8、參加事故調(diào)查,對(duì)事故做技術(shù)原因分析,提出安全防范措施;
9、組織并督促各生產(chǎn)班組對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練及安全生產(chǎn)法律法 規(guī)的培訓(xùn);
10、制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,編制全公司技術(shù)措施計(jì)劃;
11、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比安全工作。
12、及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司安全生產(chǎn)制度及要求,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo);
13、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮;
14、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事 態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,保護(hù)現(xiàn)場并認(rèn)真做好記錄;
15、參加安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)事故隱患及時(shí)整改,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);
16、參與設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作,培訓(xùn)操作人員規(guī)范填寫設(shè)備點(diǎn)檢表單;
17、及時(shí)向生產(chǎn)管理部上報(bào)特種設(shè)備操作人員,并協(xié)助綜合職能部及生產(chǎn) 管理部完成特種設(shè)備操作人員的備案及培訓(xùn)考核工作。
第3篇 工貿(mào)各制造部部門經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、是各制造部門安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)分管部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及 技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、為公司編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃提供政策性建議,并編制企業(yè)安全生產(chǎn)及安 全技術(shù)措施工作規(guī)劃。
3、保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的貫
徹執(zhí)行。
4、召開車間安全生產(chǎn)會(huì),在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí), 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5、安全合理組織生產(chǎn),做到安全生產(chǎn),杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng),配備部門和班組兩級(jí)安全管理人員。
7、在組織編制及修訂安全技術(shù)操作規(guī)程或工藝文件時(shí),保證技術(shù)上切實(shí) 可行并符合安全生產(chǎn)的要求。
8、組織對(duì)車間員工(包括在崗人員、新入職人員、實(shí)習(xí)人員)進(jìn)行部門 和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育;經(jīng)常性組織職工開展多種形式的在崗安全教育活動(dòng)。
9、組織開展技術(shù)研宄工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,改善作 業(yè)環(huán)境,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少職業(yè)傷害,組織研宄落實(shí)重大事故隱患的整改方案。
10、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),嚴(yán)格 執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的原則。
11、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到 國家標(biāo)準(zhǔn)。
12、每月組織安全生產(chǎn)大檢查,并及時(shí)記錄,對(duì)查出的事故隱患及時(shí)排除, 或報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行解決,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完 好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
13、一旦發(fā)生事故,采取措施防止事故擴(kuò)大,及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門報(bào)告, 并注意保護(hù)現(xiàn)場和做好記錄。
第4篇 各制造部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、各制造部門是集生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、研發(fā)、技術(shù)為一體的生產(chǎn)運(yùn)行部門， 是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)安全的主管部門，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)和安全管理責(zé)任；
2、協(xié)助相關(guān)部門制訂和修改安全技術(shù)操作規(guī)程；編制或修訂技術(shù)、工藝 規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和安全技術(shù)操作規(guī)程必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促 檢查執(zhí)行；
3、嚴(yán)格配合綜合職能部和生產(chǎn)管理部落實(shí)安全衛(wèi)生措施與主體工程同時(shí) 設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”原則；
4、組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)研宄工作，采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新工藝， 積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備，改變不良的安全生產(chǎn)狀況；
5、鼓勵(lì)員工進(jìn)行工藝及技術(shù)改良，并通過考核評(píng)定給予獎(jiǎng)勵(lì)；
6、負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正 存在冋題；
7、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題；
8、參加事故調(diào)查，對(duì)事故做技術(shù)原因分析，提出安全防范措施；
9、組織并督促各生產(chǎn)班組對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練及安全生產(chǎn)法律法 規(guī)的培訓(xùn)；
10、制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制全公司技術(shù)措施計(jì)劃；
11、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比安全工作。
12、及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司安全生產(chǎn)制度及要求，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)；
13、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮;
14、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事 態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，保護(hù)現(xiàn)場并認(rèn)真做好記錄；
15、參加安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)事故隱患及時(shí)整改，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；
16、參與設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作，培訓(xùn)操作人員規(guī)范填寫設(shè)備點(diǎn)檢表單；
17、及時(shí)向生產(chǎn)管理部上報(bào)特種設(shè)備操作人員，并協(xié)助綜合職能部及生產(chǎn) 管理部完成特種設(shè)備操作人員的備案及培訓(xùn)考核工作。
第5篇 生產(chǎn)制造部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、生產(chǎn)部副部長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。制造部副部長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解，貫徹、落實(shí)國家、本市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3、認(rèn)真組織本部門職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
4、對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核，對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)教育和考核，并做好記錄。
5、教育職工正確使用個(gè)體防護(hù)裝備，并對(duì)員工佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、在生產(chǎn)（經(jīng)營）計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中，同時(shí)把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7、編制本部門的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。
8、每月至少認(rèn)真檢查、分析一次安全生產(chǎn)工作，針對(duì)問題采取具體措施，對(duì)于本部門解決不了的，及時(shí)上報(bào)主管副總。
9、做好本部門女工和未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。
10、分析本部門作業(yè)場所，工作崗位危險(xiǎn)因素事故隱患，制定防范措施和應(yīng)急方案。
11、嚴(yán)禁對(duì)部門人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，保護(hù)現(xiàn)場并在12小時(shí)內(nèi)填寫“安全事故報(bào)告”上報(bào)公司安全管理辦公室，并協(xié)助查明事故原因，采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。
13、對(duì)本部門員工進(jìn)行認(rèn)真、有效的管理、監(jiān)督。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或?qū)κ鹿视胸?zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。
14、制造部副部長負(fù)責(zé)本部門對(duì)電氣設(shè)備、起重機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查的組織工作。
15、制造部副部長負(fù)責(zé)電氣維修作業(yè)審批。
16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用危險(xiǎn)化學(xué)品過程中的管理
17、制造部負(fù)責(zé)空壓機(jī)的特種設(shè)備管理工作
18、生產(chǎn)制造部（制造部）有建立特種設(shè)備安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的職責(zé)。
第6篇 工貿(mào)企業(yè)各制造部部門經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、是各制造部門安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)分管部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及 技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、為公司編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃提供政策性建議，并編制企業(yè)安全生產(chǎn)及安 全技術(shù)措施工作規(guī)劃。
3、保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的貫
徹執(zhí)行。
4、召開車間安全生產(chǎn)會(huì)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)， 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5、安全合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備部門和班組兩級(jí)安全管理人員。
7、在組織編制及修訂安全技術(shù)操作規(guī)程或工藝文件時(shí)，保證技術(shù)上切實(shí) 可行并符合安全生產(chǎn)的要求。
8、組織對(duì)車間員工（包括在崗人員、新入職人員、實(shí)習(xí)人員）進(jìn)行部門 和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育；經(jīng)常性組織職工開展多種形式的在崗安全教育活動(dòng)。
9、組織開展技術(shù)研宄工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，改善作 業(yè)環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少職業(yè)傷害，組織研宄落實(shí)重大事故隱患的整改方案。
10、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格 執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的原則。
11、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到 國家標(biāo)準(zhǔn)。
12、每月組織安全生產(chǎn)大檢查，并及時(shí)記錄，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)排除， 或報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行解決，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完 好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
13、一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門報(bào)告， 并注意保護(hù)現(xiàn)場和做好記錄。
