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工程管理安全生產(chǎn)責(zé)任制6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):34

工程管理安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 工程管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑴、樹立“安全第一”的思想,在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)。

⑵、對(duì)于改善勞動(dòng)條件,以及為施工生產(chǎn)提供安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的工作項(xiàng)目,應(yīng)做為正式工序,納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。

⑶、檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工,并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否符合文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。

⑷、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作的需要,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:工程管理部門

(1)在編制、檢查和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),認(rèn)真參與編制、檢查和評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃,做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合。

(2)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)及時(shí)制止。

(3)組織實(shí)施安全技術(shù)措施,落實(shí)隱患整改。

(4)參加安全生產(chǎn)大檢查,在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),正確果斷處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門,認(rèn)真做好記錄。

(5)參加應(yīng)急救援,組織實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)搶救措施,并參與事故調(diào)查和處理。

第3篇 公司工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)內(nèi)容列入計(jì)劃。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)時(shí)不能忘記安全生產(chǎn)。

(2)認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全技術(shù)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。

(3)在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中遇到進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)服從安全生產(chǎn)要求。

(4)承接擴(kuò)建、改建、新建工程時(shí),必須積極與建設(shè)單位聯(lián)系,全面了解施工區(qū)域地下管線的布置狀況。

(5)制定修改企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定及制度。

(6)對(duì)機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行檢查制度、維護(hù)和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定,使機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài),確保安全運(yùn)行。

(7)參加調(diào)查、處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故,并作出技術(shù)鑒定。

(8)指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。

(9)參加公司組織的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。

(10)參與審定大型機(jī)械的拆裝方案和吊裝方案。按標(biāo)準(zhǔn)做好大型機(jī)械的驗(yàn)收工作。

第4篇 工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)在編制、檢查和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),認(rèn)真參與編制、檢查和評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃,做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合。

(2)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)及時(shí)制止。

(3)組織實(shí)施安全技術(shù)措施,落實(shí)隱患整改。

(4)參加安全生產(chǎn)大檢查,在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),正確果斷處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門,認(rèn)真做好記錄。

(5)參加應(yīng)急救援,組織實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)搶救措施,并參與事故調(diào)查和處理。

第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目工程管理部門

1、在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時(shí),要綜合考慮平?各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

2、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全措施落實(shí)的情況。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃,并組織具體實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。

5、在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中,應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)情況。

6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。

第6篇 項(xiàng)目工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時(shí),要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

2、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全措施落實(shí)的情況。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃,并組織具體實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。

5、在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中,應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)情況。

6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。

工程管理安全生產(chǎn)責(zé)任制6篇

(1)在編制、檢查和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),認(rèn)真參與編制、檢查和評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃,做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合。(2)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)及時(shí)制止。(3)組織實(shí)施安全技術(shù)措施,落實(shí)隱患整改。(4)參加安全生產(chǎn)大檢查,在生…
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