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第1篇 調運安全管理副總經理安全生產責任制
1、協(xié)助公司總經理搞好集團公司的煤炭調運、裝車運輸工作、商品煤質量、計量和倉儲等安全管理工作。組織完成和超額完成煤炭裝車外運計劃,以及煤炭裝車有關技術指標等。
2、負責組織與鐵路系統(tǒng)各部門密切配合,加強協(xié)作,合理組織調車、裝車作業(yè),保證煤炭運輸計劃的兌現(xiàn)。會同鐵路部門組織編制每月、旬、日的運輸計劃,運輸工作無安全事故。
3、負責組織領導調運部、駐太原鐵路局調動站、口泉調運站、經營管理部及各礦運銷站的業(yè)務保安工作。按照《煤炭送貨辦法》的要求,組織貫徹落實集團公司制定的“關、拉、清、掃、堵、量、裝、平、灑、交”十字裝車作業(yè)操作規(guī)程,不斷提高裝車質量,杜絕雜物、危險品、自燃煤裝入外運煤炭中,保證煤炭運銷安全。
4、經常深入現(xiàn)場調查研究,掌握煤炭資源、儲裝運安全情況,了解生產情況,組織資源調撥,實現(xiàn)產、運平?以及儲裝運安全。
5、負責組織搞好存煤管理工作,組織有關人員會同計劃、生產、調度部門定期核實存煤,督促礦(站)采取有效措施,杜絕虧噸和存煤自燃現(xiàn)象的發(fā)生。
6、負責組織掌握市場信息,經常研究市場需求,加強市場研究,根據(jù)市場信息安排調運計劃。
7、負責組織運輸系統(tǒng)業(yè)務勞動競賽,組織推廣運銷工作的先進經驗。
8、負責組織事故現(xiàn)場的應急救援工作。
第2篇 總經理室安全生產責任制
（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，簽發(fā)有關安全工作的重要文件；
（2）組織制訂、修訂分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全生產責任制、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施；
（3）健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題；
（4）組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，保證安措費用；
（5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理；
（6）加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲；
（7)定期召開分管部門安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
第3篇 z實業(yè)總經理安全生產責任制
實業(yè)公司總經理安全生產責任制
一、貫徹落實黨和國家的安全生產方針、法律、法規(guī)及相關的指令、文件。
二、負責建立健全安全管理體系和安全生產責任制。
三、負責組織人員制定安全生產規(guī)章制度和操作工作規(guī)程。
四、保證本公司安全生產投入并有效實施。
五、督促檢查安全生產工作,及時組織有關部室消除生產安全事故隱患。
六、組織制定實施本安全生產事故應急救援預案。
七、及時如實向上級有關部門報告生產安全事故。
第4篇 分管財務副總經理安全生產責任制
1、協(xié)助總經理（安全負責人）貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產方針、政策、法令和公司規(guī)章制度，負責分管單位安全生產責任制的落實與考核。
2、主持分管部門會議，研究、解決安全生產方面存在的問題。
3、發(fā)生重大傷亡事故，要親臨現(xiàn)場，組織有關部門，嚴格按照“四不放過”（事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的要求，嚴肅處理，及時上報。
4、負責落實安全技術措施費、勞動保護費及其它安全生產所需經費的落實，并監(jiān)督其施工項目合理使用。
第5篇 礦建副總經理安全生產責任制
1、在總經理的領導下，對礦建工程的安全工作負全面責任。
2、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針和上級部門的安全生產文件、指令、指示精神的同時，總體布署礦建隊伍的安全工作。
3、堅持“安全第一、生產第二”的方針，做到不安全不生產。
4、每月召開一次礦建系統(tǒng)的安全工作會議，認真?zhèn)鬟_上級會議精神，并針對不同的工作面，提出具體的安全隱患整改方案。
5、聯(lián)系、組織落實礦建隊伍的施工計劃、勞動組織，周密布署掘進方式，促使各施工點、面符合煤礦安全規(guī)程的具體規(guī)定。
6、對掘進巷道的通風系統(tǒng)、巷道貫通、支護形式及設備的使用、配備、用工制度情況進行嚴格的審查和監(jiān)督。
7、負責對礦建施工單位“六化一落實”的安全管理的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。
8、經常深入各施工點面進行現(xiàn)場巡回檢查，掌握各施工隊組的進度和安全管理的進展情況，發(fā)現(xiàn)大小隱患及時給予糾正并提出可行性整改措施。
9、積極參加集團公司及公司內部組織的礦建系統(tǒng)安全大檢查，并對查出的安全隱患進行“三定”整改。
10、參加事故追查，應本著“四不放過”的原則進行事故追查，并組織有關人員對新開掘進工作面進行安全評估，針對性的拿出意見。
11、認真貫徹落實集團公司“一通三防”管理規(guī)定，嚴格瓦斯檢查、瓦斯管理報審制度；嚴格巷道貫通和廢巷管理制度；嚴格恢復供電、通風制度，嚴格瓦斯排放制度。
第6篇 公司主管安全生產副總經理安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產動態(tài)控制，協(xié)助董事長、總經理落實本公司各項安全生產管理制度，對本公司安全生產工作負直接管理責任。
2、落實公司安全生產工作計劃和安全生產責任制，并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產工作。
3、審核安全技術管理措施，制定公司安全技術措施經費的使用計劃。
4、組織本公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作。
5、領導本公司安全生產監(jiān)督管理機構開展工作，研究公司安全生產工作，領導組織本公司安全生產檢查管理工作，及時解決生產過程中的安全生產問題。
6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。
第7篇 董事經營副總經理安全生產責任制
1、按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統(tǒng)的安全工作負責。
2、組織制定、修改和審批全公司計劃經營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3、貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監(jiān)督?？顚Ｓ谩?/p>
4、負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。
5、定期召開全公司計劃經營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經營動態(tài),及時解決存在的問題。
6、把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。
第8篇 化工法定代表人兼總經理安全生產責任制
化工企業(yè)法定代表人兼總經理安全生產責任制
1.法定代表人兼總經理___是公司安全生產第一責任人,是公司安全生產標準化建設的編制和實施及考核責任人,是公司生產經營工作的總負責人,應熟悉并認真執(zhí)行國家和北京市的有關生產的法律、法規(guī)及規(guī)范,并通過北京市安全生產監(jiān)督管理部門培訓考核,取得合格證書。對公司安全生產工作全面負責。對公司安全生產工作負責,對公司重大事故負法律責任。必須做到的六點是:
(1)建立、健全本單位安全生產責任制;
(2)組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證本單位安全生產投入的有效實施;
(4)督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
(5)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;
(6)及時、如實報告生產安全事故。
2.負責審批公司員工三級教育方案及執(zhí)行、檢查、方案調整工作。
3.嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標準,并接受安全教育、培訓、考核。
4.負責審批和完善各級安全生產責任制、安全生產管理制度、崗位安全生產操作規(guī)程,應及時向市、區(qū)有關部門及時報告安全事故,不得瞞報、虛報。
5.對財物部工作負責,負責生產經營產品的銷售,向客戶提供安全標簽和安全技術說明書,負責聯(lián)系有資質的運輸單位進行貨物運輸,并檢查運輸單位的相關資質證書,做好營銷安全生產工作。對原材料采購過程的安全生產負責,保證原材料及外購品符合國家標準,因質量問題造成的事故,追究有關人員的責任。
6.建立健全安全生產專門管理機構,充實專職安全技術管理人員。定期聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。
7.主持召開安全生產會議,研究解決安全生產中的重大問題。對本單位無力解決的重大事故隱患,要及時向上級有關部門提出報告。
8.審定安全生產規(guī)劃和年度計劃,確定安全生產目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、崗位操作法。批準重大安全技術措施項目,切實保證對安全生產的資金投入,不斷改善企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動者的作業(yè)條件。在安排公司年度財務計劃時必須安排勞動保護、安全隱患消除、消防器材及安全設施維修更新、人員培訓等資金。
9.堅持安全生產'五同時'原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
10.企業(yè)內實行的各部門生產管理工作,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全生產職責、安全管理要求和安全技術指標等條款,并認真考核落實。
11.負責交納公司員工的工傷保險。
第9篇 企業(yè)生產副總經理安全生產責任制
企業(yè)生產副總經理按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“一崗雙責”的原則,履行安全生產管理職責。安全生產職責如下:
1.組織制定分管部門負責人安全生產責任制;參與審定企業(yè)安全生產責任制和規(guī)章制度。
2.負責依法依規(guī)組織生產,杜絕所屬煤礦(涉煤子、分公司)超層越界開采和超能力、超強度、超定員組織生產行為。
3.杜絕所屬煤礦(涉煤子、分公司)生產系統(tǒng)不符合規(guī)定組織生產行為和防治瓦斯、水、火等災害治理措施不到位組織生產行為。
4.指導所屬煤礦(涉煤子、分公司)合理生產布局;組織開展礦壓治理和頂板管理工作。
5.負責確定開采方法、采掘工藝和支護方式,淘汰落后生產工藝和設備。
6.督促相關部門建立健全隱患排查治理臺賬和大型設備檢查維修臺賬。
7.監(jiān)督所屬煤礦(涉煤子、分公司)開展生產系統(tǒng)隱患排查治理工作。
8.組織所屬煤礦(涉煤子、分公司)開展采掘專業(yè)、機電運輸安全檢查和安全質量標準化檢查工作。
9.指導所屬煤礦(涉煤子、分公司)落實機電運輸?shù)戎卮箅[患治理方案和措施。
10.監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產調度工作,督促調度室建立完善各類調度臺帳,記錄干部下井、帶班信息;保證生產調度系統(tǒng)通訊暢通。
11.組織所屬煤礦(涉煤子、分公司)開展冬季和雨季“三防”工作。
12.負責落實分管范圍內的職業(yè)病危害防治措施。
13.參與制定企業(yè)年度安全生產計劃;參與審查企業(yè)安全生產、瓦斯治理、水害防治等中長期規(guī)劃。
14.參與制定分管范圍內安全生產管理人員培訓計劃。
15.參與審查生產安全事故應急救援預案。
16.每年至少參與指揮1次礦井瓦斯爆炸、火災、煤與瓦斯突出、突水等事故應急救援演練。
17.參與生產安全事故或較大涉險事故搶險救援。
18.配合事故調查,按職責權限落實防范措施。
19.按職責權限落實安全生產監(jiān)管監(jiān)察指令。
20.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。
第10篇 集團副總經理安全生產責任制
1、集團副總經理為新疆匯友礦業(yè)(集團)公司安全生產第二責任人，對集團總經理負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準，接受國家安全監(jiān)察部門的檢查指導。
3、編制、審核集團公司的安全生產管理制度，安全生產目標和考核體系，定期召開安全生產會議，研究部署安全生產工作。
4、牢固樹立安全第一的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
5、組織編制和審批公司施工組織設計(施工方案)，采取新技術、新工藝、新材料、新設備，需制訂相應的安全技術措施，及時組織解決企業(yè)施工中出現(xiàn)的安全技術難題，對公司勞動條件和項目施工進行總體規(guī)劃。
6、組織、審核集團子公司的安全教育與技能培訓工作計劃。
7、組織、審核集團公司各項安全管理制度，建立、健全各級安全組織機構。
8、審核集團及各子公司安全生產計劃和安全技術整改措施方案。
9、保證集團公司安全投入的有效實施。
10、督促檢查集團公司的安全生產，及時消除隱患。
11、組織制定并實施集團公司的安全生產事故應急救援預案。
12、及時如實向上級主管部門報告生產安全事故。
第11篇 安全生產責任制：總經理（礦長）
1.貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)定,組織建立健全企業(yè)安全生產責任制和操作規(guī)程等相關安全生產規(guī)章制度,明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準。
2.組織制定企業(yè)安全生產規(guī)劃、年度災害預防和處理計劃。組織審定瓦斯治理、水害防治等中長期規(guī)劃,并監(jiān)督落實。
3.參與審定安全生產培訓計劃,并督促相關部門落實。
4.落實企業(yè)年度安全費用提取和使用計劃,保證安全生產投入的有效實施;并負責監(jiān)督檢查提取和使用情況。
5.負責督促、檢查安全生產工作,及時消除事故隱患,定期組織召開安全生產辦公會議。
6.組織審定并實施生產安全事故應急救援預案,每年至少參加1次煤礦應急救援演練。
7.按規(guī)定及時、如實報告生產安全事故,負責指揮或參與事故搶險救援。
8.督促落實安全生產監(jiān)管監(jiān)察指令。
第12篇 公司總經理 安全生產責任制
(一)、公司經理是企業(yè)勞動保護和安全生產工作的第一責任者,必須把安全生產工作重要的議事日程。
(二)、認真貫徹執(zhí)行安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、文件,并以此為依據(jù)結合本單位特點,批準本單位的安全生產規(guī)章制度和標準。
(三)、組織制定本單位的安全目標、規(guī)定、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關安全生產指標及其獎懲內容的承包責任狀。
(四)、主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報告上年安全生產情況,提出本年度安全目標,在組織編制、審批、布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。
(五)、保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構和隊伍建設,配備年富力強、懂技術、有能力的專業(yè)人員。
(六)、組織技術人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術措施經費和其它安全措施經費。
(七)、經常對各級領導和部門領導進行安全生產的方針、政策、安全知識、安全生產責任制等方面教育。并通過他們對職工經常進行安全生產、遵章守紀教育。
(八)、主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。
第13篇 電力企業(yè)安全生產責任制標準——副總經理分管生產安全職責
1、是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內安全生產工作負領導責任，向董事長和總經理負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，及時閱處上級有關安全生產的文件，結合分管的工作提出具體貫徹意見，并組織貫徹落實。
3、負責組織編制公司年度安全生產目標和安全工作計劃，經審批后組織貫徹實施。
4、領導技術監(jiān)督和技術治理工作，組織編制公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織編制生產安全事故應急救援預案，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。
5、負責分管安全生產的日常工作，充分發(fā)揮安全生產監(jiān)督治理體系的作用，經常聽取安全監(jiān)察人員的工作匯報，支持和指導安全監(jiān)察人員履行安全監(jiān)察職責。
6、組織編制年度安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。審查非標準運行方式、重大試驗措施和重大檢修項目的安全技術措施。
7、參加或主持(董事長、總經理不在時)公司月度、季度安全生產分析會，把握安全生產情況，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
8、協(xié)助董事長具體組織定期的安全大檢查活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，負責具體落實到部門或專人，限期完成。
9、負責組織崗位技術培訓、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓、考試、取證工作，主持全廠性的反事故演習。
10、經常深入生產現(xiàn)場、班組，把握安全生產情況，及時制止違章違紀行為，總結安全生產經驗，落實安全獎懲辦法。每月至少參加一次生產部門或班組一級的安全分析活動，進行一次生產現(xiàn)場夜間巡視。
1 1、按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關事故的調查處理工作，及時把握事故情況，提出防止事故重復發(fā)生的技術措施并督促落實。
第14篇 董事長總經理安全生產責任制
實際領導和指揮企業(yè)日常生產經營活動的決策人(董事長或總經理)適用本條款。
董事長(總經理)是企業(yè)安全生產第一責任人,對本企業(yè)的安全生產工作全面負責。其主要職責是:
(1)認真學習貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策和勞動及環(huán)境保護的法律、法規(guī),主持安全生產委員會及安全生產重要工作會議,簽發(fā)有關安全生產工作的重大決定,審定安全生產方面的重要獎懲。
(2) 審定安全生產責任制,并督促檢查同級副職和所屬企業(yè)主要負責人貫徹落實情況。
(3)按照國家相關規(guī)定健全安全生產管理機構,充實專職安全生產管理人員。
(4)組織審定并批準企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本企業(yè)安全生產投入的有效實施。
(5)定期聽取同級安全生產分管領導和所屬施工企業(yè)主要負責人的安全工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產中的重要問題。
(6)督促檢查本企業(yè)的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。
(7)組織制定并督促實施本企業(yè)的生產安全事故應急救援預案。
(8)及時、如實地報告生產安全事故。
第15篇 生產制造部副總經理安全生產責任制
1、協(xié)助公司主管安全副總經理領導公司的安全生產工作，對所管轄的部門安全生產工作負直接領導責任。
2、認真學習貫徹執(zhí)行國家、北京市安全生產法律、法規(guī)，把安全生產工作列入所管轄的部門重要日程。
3、參與、制定、修訂和審核安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程等，檢查執(zhí)行情況并進行考核。
4、參與、制定安全生產標準化活動計劃并組織實施和年度自評。
5、參與、制定安全生產工作年度計劃和長遠規(guī)劃。
6、組織所管轄的部門安全生產大檢查，對查出的重大隱患審批落實整改措施、責任、資金、時限和應急預案，做到“五到位”。
7、參加公司組織的安全生產工作例會。同時定期組織所管轄部門安全生產例會。針對存在的問題，制定解決辦法。
8、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
9、參與監(jiān)督新建、改建、擴建等建設工程項目的安全技術措施，必須做到“三同時”即勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。
10、督促、檢查安全技術措施項目完成情況和技措經費的有效使用情況。
11、發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，組織對事故的分析、提出處理意見和改進措施，并督促實施。
12、加強對安全生產工作的考核，向總經理（安全生產領導小組）提出獎懲意見。
