- 目錄
第1篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制規(guī)定
保證變電所工作和運(yùn)行安全的規(guī)章制度有:工作票、操作票、交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度即“兩票三制度”等。
工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。
(一) 交接班制度
1) 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續(xù)。接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。
2) 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時(shí)如發(fā)生事故,未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員在交班值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理,一般在交班前30分鐘停止正常操作。
3) 交接班內(nèi)容包括:○1本所運(yùn)行方式;○2保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變化情況;○3異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷、事故處理情況;○4倒閘操作及未完成的操作指令;○5設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況,安全措施的布置,地線組數(shù)、編號(hào)及位置和使用中的工作情況;○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;○7領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)的其他事項(xiàng)。
4) 交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真做到“交的細(xì)致,接的明白”。
5) 交班時(shí)由交班值班長(zhǎng)及全體值班員做全面交待,接班人員要進(jìn)行重點(diǎn)核查核實(shí)。
6) 交接檢查后、雙方值班長(zhǎng)應(yīng)在運(yùn)行記錄簿上簽字,并與系統(tǒng)調(diào)度實(shí)驗(yàn)電話,互通姓名,核對(duì)時(shí)鐘。
(二) 設(shè)備巡回檢查制度
值班人員對(duì)運(yùn)行和備用(包括附屬)設(shè)備及周圍環(huán)境,按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定,定時(shí)、定點(diǎn)按巡視路線進(jìn)行巡回檢查。
遇有下列情況由值班長(zhǎng)決定增加巡視次數(shù):
1) 過(guò)負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時(shí);
2) 新裝、長(zhǎng)期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí);
3) 設(shè)備缺陷有發(fā)展,運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí);
4) 遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時(shí);
5) 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示增加的巡視等。
巡視后向值班長(zhǎng)匯報(bào),并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿,重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
巡視檢查應(yīng)遵守如下安全規(guī)定:
1) 巡視高壓設(shè)備時(shí),不論設(shè)備停電與否,值班人員不得單獨(dú)移開(kāi)或越過(guò)遮攔進(jìn)行工作。若有必要移開(kāi)遮攔時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并符合表7-2安全距離的規(guī)定。
2) 巡視中發(fā)現(xiàn)高壓帶電設(shè)備發(fā)生接地時(shí),室內(nèi)值班員不得接近故障點(diǎn)4米以內(nèi),室外不得接近故障點(diǎn)8米以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員必須穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和架構(gòu)時(shí)應(yīng)戴絕緣手套。
3) 雷雨天氣,需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產(chǎn)生危險(xiǎn)地跨步電壓對(duì)人體的傷害,防止避雷針上產(chǎn)生的高電壓對(duì)人的反擊,防止有缺陷的避雷器雷擊時(shí)爆炸對(duì)人體的傷害。
4) 巡視配電裝置,進(jìn)出高壓室,應(yīng)隨手關(guān)門。
(三) 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度
為保證設(shè)備的完好性和備用設(shè)備完好的處在備用狀態(tài),應(yīng)定期對(duì)設(shè)備及備用設(shè)備、事故照明、消防設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)和切換使用。
變電所應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定及實(shí)際情況,制定設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)周期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備定期輪換的項(xiàng)目、要求和周期。
對(duì)運(yùn)行影響較大的切換實(shí)驗(yàn),應(yīng)做好事故預(yù)測(cè)和制定完整對(duì)策,并及時(shí)將試驗(yàn)切換結(jié)果記入專用的記錄本中。
為保證安全,規(guī)范管理,變電所還可以根據(jù)實(shí)際情況,制定其他管理制度,如:設(shè)備缺陷管理制度、安全保衛(wèi)及消防制度等。
第2篇 淺談變電所大型改擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
一、前言
“安全生產(chǎn)”是電力企業(yè)工作的重中之重。電網(wǎng)的安全運(yùn)行與否，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)有極大的社會(huì)影響，而220kv變電所對(duì)電網(wǎng)的安全可靠供電起著重要的作用。隨著電網(wǎng)快速的發(fā)展和日趨復(fù)雜，新設(shè)備、新技術(shù)的大量采用，以及變電所無(wú)人（少人）值班方式的必然趨勢(shì)，一些老變電所必須經(jīng)過(guò)大規(guī)模的改造才能適應(yīng)電網(wǎng)的需要。但有的老變電所由于在電網(wǎng)中還處于比較重要的位置，所供的負(fù)荷很大，變電所全停是不可能的，所以在運(yùn)行變電所進(jìn)行大型改造工程必然帶來(lái)運(yùn)行高風(fēng)險(xiǎn)，影響電網(wǎng)的安全可靠供電！所以我們必須采取可靠的方法，提高變電所施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，
二、改擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)變電所安全的影響
一般來(lái)說(shuō)，變電所大型改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)主要由以下幾點(diǎn)：1、施工時(shí)間跨度長(zhǎng)；少則一個(gè)月，大則數(shù)月乃至一年。2、運(yùn)行方式變化大，操作頻繁；在改造過(guò)程中，變電所正常運(yùn)行方式被打破，為了配合各階段的施工，還必須不斷改變運(yùn)行方式，甚至有的母線半段運(yùn)行、半段帶電；有的設(shè)備在同一施工階段有幾天停電，有幾天帶電。值班員開(kāi)票、操作工作量大；3、施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，存在搶工期不重視安全的現(xiàn)象；4、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變；有的作業(yè)點(diǎn)距離帶電設(shè)備較近，有的施工任務(wù)對(duì)運(yùn)行設(shè)備存在影響（如停用所有儲(chǔ)能電源等）。
三、加強(qiáng)改擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的辦法
運(yùn)行人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要有針對(duì)性的采取措施，使用一些切實(shí)可行的管理手段，保證工程施工期間的安全運(yùn)行。
1． 運(yùn)行部門應(yīng)提前介入，積極參與施工方案的討論，從運(yùn)行角度提出看法和注意事項(xiàng)。因?yàn)檫\(yùn)行人員對(duì)所轄變電所現(xiàn)場(chǎng)的了解是別人不能比擬的，這樣可以防止施工方案出現(xiàn)脫離運(yùn)行實(shí)際的情況，保證方案的科學(xué)性。
2． 在施工方案確定后，運(yùn)行班組應(yīng)組織全體運(yùn)行人員討論學(xué)習(xí)，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解掌握施工目的、內(nèi)容。發(fā)動(dòng)大家一起排模工程存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。同時(shí)，運(yùn)行班組根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定現(xiàn)場(chǎng)安全提示牌，如： （一）施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖：用不同顏色明確現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域、工器具堆放區(qū)域、備品備件堆放區(qū)域、廢品堆放區(qū)域、設(shè)備加工區(qū)域。以及標(biāo)明施工人員進(jìn)出路線，現(xiàn)場(chǎng)安全隔離措施情況等，使運(yùn)行人員和施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一目了然，防止人員進(jìn)入非施工區(qū)域，并提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。
（二）保護(hù)小室屏位圖：用不同顏色標(biāo)明運(yùn)行屏、改造屏、新立屏等，給運(yùn)行人員和施工人員明確提醒。 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控圖：詳明的提出施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)，可能造成的后果及預(yù)防辦法等，對(duì)施工人員和運(yùn)行人員提出警示。
（四）人員職責(zé)圖：寫明工程中各人擔(dān)負(fù)的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，也方便各部門協(xié)調(diào)聯(lián)系。
（五）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備示意圖：設(shè)立一面大白板，畫上工程涉及的一次設(shè)備模擬圖，根據(jù)施工方案，用不同顏色標(biāo)明當(dāng)天施工范圍及每天的設(shè)備狀態(tài)變化，幫助運(yùn)行人員掌握現(xiàn)場(chǎng)情況
（六）施工人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)注意事項(xiàng)：提醒施工人員進(jìn)入運(yùn)行區(qū)域應(yīng)注意的各種情況，提高施工人員的安全意識(shí)。
3. 在工程開(kāi)始后，運(yùn)行人員要將工作重心向前移，將工作做實(shí)、做細(xì)。可分為幾個(gè)方面：
（1）.安全員根據(jù)每個(gè)階段的改造工作，提前會(huì)同全體人員進(jìn)行該階段危險(xiǎn)點(diǎn)排模預(yù)控，制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控表，包括操作危險(xiǎn)點(diǎn)、施工危險(xiǎn)點(diǎn)、運(yùn)行方式危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防辦法和事故預(yù)案，特別要注意：在一個(gè)改造階段中，有的設(shè)備存在狀態(tài)改變的情況，運(yùn)行人員對(duì)此要及時(shí)掌握。危險(xiǎn)點(diǎn)排模要提前做好，傳達(dá)到每個(gè)運(yùn)行人員。
（2）.技術(shù)員應(yīng)根據(jù)改造項(xiàng)目，及時(shí)完善典型操作票、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，使之跟上工程進(jìn)度。對(duì)改動(dòng)過(guò)的設(shè)備，一次設(shè)備及時(shí)完善五防、命名牌等，二次設(shè)備及時(shí)完善各類標(biāo)簽、面板提示，對(duì)變動(dòng)的回路等，及時(shí)對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)交底。這些工作要在該階段改造結(jié)束投運(yùn)前完成，方便運(yùn)行人員監(jiān)控、驗(yàn)收、操作。
（3）.運(yùn)行人員也要做到以下幾點(diǎn)：1）對(duì)停電申請(qǐng)，要根據(jù)施工方案及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況仔細(xì)審核所提安全措施是否滿足要求，既要避免設(shè)備狀態(tài)低于實(shí)際工作要求，使工作無(wú)法進(jìn)行，也要避免設(shè)備狀態(tài)超出了實(shí)際工作要求，使運(yùn)行人員白白增加操作量。2）對(duì)于操作，在操作前，要做好充分的準(zhǔn)備，運(yùn)行人員必須仔細(xì)審核操作票，了解操作目的，熟悉操作內(nèi)容，必要時(shí)實(shí)地查看操作設(shè)備。3）對(duì)于工作票，運(yùn)行人員要在收到工作票后，根據(jù)施工方案和設(shè)備實(shí)際狀態(tài)，確認(rèn)安全措施滿足工作需要，特別要注意相鄰帶電部位必須在票面上交代清楚。必要時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看。
4. 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全措施的布置，既要保證安全，又要方便施工單位工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，可以采取軟隔離和硬隔離相結(jié)合的辦法，對(duì)于一些停電時(shí)間較長(zhǎng)，與帶電設(shè)備距離較遠(yuǎn)的施工區(qū)域，可用腳手架加彩鋼板將其與運(yùn)行設(shè)備完全隔離，使工作更加安全。對(duì)于停電時(shí)間短，與帶電設(shè)備距離較近或運(yùn)行方式經(jīng)常變換的設(shè)備，可以用安全插桿和安全圍繩將其與帶電設(shè)備隔離，并根據(jù)工作范圍、設(shè)備運(yùn)行方式的變化而及時(shí)改變安全措施。對(duì)于施工人員進(jìn)出施工區(qū)域的道路，如須經(jīng)過(guò)運(yùn)行區(qū)域，也應(yīng)用安全圍欄隔開(kāi)?？傊F(xiàn)場(chǎng)安全措施要做到：只要施工人員不跨越安全措施，就沒(méi)有觸及帶電設(shè)備的危險(xiǎn)。同時(shí)，在每個(gè)工作開(kāi)始前，運(yùn)行人員必須將施工區(qū)域上下、前后、左右所有可能碰及的帶電部位向施工負(fù)責(zé)人交代清楚，并確認(rèn)其確實(shí)掌握。二次工作時(shí)，必須將相鄰的屏門鎖住，并在屏門、裸露的空氣開(kāi)關(guān)、閘刀貼“運(yùn)行設(shè)備，嚴(yán)禁觸碰”警示牌，同屏的設(shè)備屏后接線用紅布封住，裝置、空氣開(kāi)關(guān)、閘刀貼“運(yùn)行設(shè)備，嚴(yán)禁觸碰”。所有敷設(shè)進(jìn)運(yùn)行屏的新電纜必須用絕緣布包住，盤好放入屏內(nèi)。
5. 施工期間，運(yùn)行人員應(yīng)了解每天施工進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全督察，可根據(jù)工程實(shí)際，制定施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查卡，將需要重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目列在上面，讓運(yùn)行人員有目的的檢查，對(duì)施工人員的違章作業(yè)、危及人身或設(shè)備的行為及時(shí)制止糾正，并記錄在檢查卡上，必要時(shí)停止工作，要求施工單位徹底整改。在施工期間對(duì)接地線必須嚴(yán)格控制，外借、掛接必須辦理完整的手續(xù)，并記錄在案。對(duì)于五防解鎖要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。保證施工期間的運(yùn)行安全，防止留下隱患。
6. 設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)側(cè)重對(duì)設(shè)備狀態(tài)的驗(yàn)收，可采用專門的設(shè)備驗(yàn)收狀態(tài)檢查卡，保證設(shè)備恢復(fù)到工作結(jié)束前的狀態(tài)，運(yùn)行人員要加強(qiáng)對(duì)接地點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)遺留物的檢查。防止給設(shè)備啟動(dòng)、復(fù)役埋下隱患。
四、結(jié)束語(yǔ)
變電所改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)安全管理直接涉及到變電所的安全運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)的安全可靠供電有直接的影響，近幾年來(lái)，變電所改造期間出現(xiàn)事故在系統(tǒng)內(nèi)已多次發(fā)生，所以，如何提高變電所改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，保證工程期間的安全運(yùn)行，是我們運(yùn)行人員應(yīng)盡的職責(zé)！
第3篇 變電所、電器設(shè)備、電氣線路安全管理
1 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于__礦。
2 具體內(nèi)容
2.1變電所安全管理：
2.1.1變電所內(nèi)的各種設(shè)備、開(kāi)關(guān)齊全，無(wú)缺陷；
2.1.2變壓器要保持正常的油位；
2.1.3饋出線路與開(kāi)關(guān)的聯(lián)接要緊固；
2.1.4線路有人工作時(shí)要在配電柜開(kāi)關(guān)手柄上掛”有人工作，禁止合閘”標(biāo)志牌；
2.1.5停送電時(shí)要確認(rèn)線路無(wú)人工作時(shí)，方可停送電；
2.1.6要求高壓送電時(shí)，高壓設(shè)備處嚴(yán)禁作業(yè)逗留；
2.1.7變電所的門及所內(nèi)的安全護(hù)欄、照明要完好；
2.1.8非電氣作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入所內(nèi)進(jìn)行作業(yè)；
2.1.9變電所應(yīng)進(jìn)行每日一檢查、一點(diǎn)檢。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2.2用電設(shè)備、電器線路安全管理：
2.2.1所有的采場(chǎng)、川脈、沿脈要使用36伏的安全電壓照明。嚴(yán)禁用其它等級(jí)電壓照明；
2.2.2現(xiàn)場(chǎng)所有的用電設(shè)備要安裝開(kāi)關(guān)進(jìn)行控制；
2.2.3用電設(shè)備要無(wú)缺陷使用；
2.2.4用電線路用規(guī)范架設(shè)，無(wú)破損，線頭裸露要及時(shí)包扎。
第4篇 變電所現(xiàn)狀問(wèn)題及安全管理
一、用戶變電所現(xiàn)狀及問(wèn)題1、用戶變電所控制設(shè)備薄弱。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)用戶變電所控制裝置開(kāi)關(guān)普遍存在缺陷，是導(dǎo)致用戶事故越級(jí)跳閘的根本所在。存在的主要問(wèn)題：一部分屬于先天設(shè)計(jì)“歷史遺留”問(wèn)題，故障時(shí)很容易造成越級(jí)跳閘；開(kāi)關(guān)容量匹配不合理。七八十年代的sw2-60型、sn1型、sn2型、sn10-10型老式大排氣開(kāi)關(guān)的斷流容量已經(jīng)達(dá)不到銘牌要求，屬換代淘汰產(chǎn)品。高供低計(jì)的變電所雖配有空氣開(kāi)關(guān)，但切斷容量小，滅弧能力差，正常時(shí)切除負(fù)荷電流還可以，異常時(shí)切除故障電流容易造成事故進(jìn)而引發(fā)轉(zhuǎn)移性事故；老舊變電所更新改造乏力。受口開(kāi)關(guān)老化（70年代早期斷路器和隔離開(kāi)關(guān)總量的20％以上，80年代產(chǎn)品占總量的30％以上），超期服役，帶病運(yùn)行，開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)失靈，事故狀態(tài)拒動(dòng)；個(gè)別企業(yè)業(yè)主執(zhí)行《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》不嚴(yán)肅。用戶隨意變更運(yùn)行方式或報(bào)裝容量與實(shí)際變壓器容量不符，造成線路保護(hù)定值誤整定，造成系統(tǒng)變電所配出線開(kāi)關(guān)越級(jí)跳閘，如果該開(kāi)關(guān)滅弧能力降低，趕上事故跳閘很容易造成爆炸，當(dāng)重合于永久故障時(shí)，還會(huì)繼續(xù)越級(jí)，進(jìn)而擴(kuò)大事故范圍。2、開(kāi)關(guān)維護(hù)不當(dāng)。系統(tǒng)開(kāi)展的計(jì)劃?rùn)z修是預(yù)防為主的具體體現(xiàn)，是確保設(shè)備健康運(yùn)行必要手段。目前存在的主要問(wèn)題：一是不檢。近幾年用戶10kv變電所春秋兩季設(shè)備檢修基本上放荒，退一步說(shuō)如果用戶配合系統(tǒng)停電，進(jìn)行檢修作業(yè)的話，也只是設(shè)備外觀清掃，機(jī)械回路和電氣回路根本不檢查，不做傳動(dòng)試驗(yàn)。開(kāi)關(guān)小檢如此，開(kāi)關(guān)大修（解體檢查）更是無(wú)從談起。另外用戶開(kāi)關(guān)動(dòng)作后掉牌不復(fù)歸，避雷器動(dòng)作無(wú)記錄，設(shè)置的《開(kāi)關(guān)跳閘記錄簿》上從來(lái)不記，事故跳閘次數(shù)無(wú)從掌握，根本沒(méi)有臨檢概念，這是造成擴(kuò)大用戶事故加劇電力系統(tǒng)不穩(wěn)定的主要因素，客觀上用戶目前也不具備專業(yè)檢修隊(duì)伍，這的確是個(gè)難點(diǎn)。二是不試，個(gè)別效益不好的企業(yè)對(duì)繼電保護(hù)試驗(yàn)、設(shè)備絕保試驗(yàn)根本不能按期進(jìn)行，超期不試司空見(jiàn)慣，加之個(gè)別用戶根本不試，事故狀態(tài)下，開(kāi)關(guān)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。3、運(yùn)行職能喪失。90年代后期，由于企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)制，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)變電所的重視程度明顯降低，變電所人力投入不足，少人或無(wú)人值守已屢見(jiàn)不鮮。部分用戶變電所運(yùn)行職能完全喪失（即使是有人值守，也形同虛設(shè)），運(yùn)行管理的四大職能：監(jiān)盤、抄表、巡視、倒閘操作（正常時(shí)），事故處理（異常時(shí)），墻上的《巡視制度》不執(zhí)行，完全成了擺設(shè)。設(shè)備二類缺陷比比皆是，而《缺陷記錄簿》一片空白，重大缺陷和一般缺陷消除率無(wú)法考證，設(shè)備完好率和一級(jí)占有率只停留在概念上。但如果一直還處于目前這種缺乏監(jiān)管的狀態(tài)下，不久的將來(lái)，用戶變電所得安全管理狀況將不可想象。4、無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象普遍。《安規(guī)》是用人的鮮血寫鑄，“兩票”是防止人身事故的一個(gè)重要控制手段。檢查中發(fā)現(xiàn)有大多數(shù)的10kv用戶變電所在進(jìn)行操作和作業(yè)時(shí)不填操作票和工作票，出現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象，66kv變電所基本上能夠做到“兩票”作業(yè)，但所填寫的“兩票”也不規(guī)范，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，不能保證人身和設(shè)備安全。值得一提的是查看金鑼公司變電所當(dāng)日的進(jìn)行系統(tǒng)操作的操作票，發(fā)現(xiàn)一個(gè)幾項(xiàng)的簡(jiǎn)單倒閘操作漏洞百出，嚴(yán)重違反電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定。操作票即沒(méi)有用標(biāo)準(zhǔn)的文本認(rèn)真填寫，又填寫隨意草率，可視為草紙一張。操作步驟漏項(xiàng)、隨意并項(xiàng)。如未填寫檢查開(kāi)關(guān)、倒閘“開(kāi)、合”位置，和驗(yàn)電等項(xiàng)目；而拉開(kāi)甲乙倒閘卻并為一項(xiàng)。每操作完一項(xiàng)，未做一個(gè)“√”記錄，操作票執(zhí)行完畢后未加蓋（已執(zhí)行）印章。倒閘操作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤都可能引發(fā)誤操作，輕則影響電網(wǎng)的安全和經(jīng)濟(jì)性，重則危及設(shè)備和人身的安全?！栋惨?guī)》和《調(diào)度規(guī)程》對(duì)操作票的編制、下令、統(tǒng)計(jì)、考核做出了明確的規(guī)定，制定了嚴(yán)密的組織和技術(shù)措施以保證操作票的正確。金鑼公司變電所運(yùn)行人員卻對(duì)此視而不見(jiàn)、置若罔聞?？梢?jiàn)安全意識(shí)之淡薄。現(xiàn)已對(duì)其提出批評(píng)。5、“兩措”不落實(shí)。如果說(shuō)用戶變電所出口開(kāi)關(guān)的機(jī)構(gòu)和保護(hù)失靈造成開(kāi)關(guān)拒動(dòng)是擴(kuò)大事故的直接原因，那么“兩措”不落實(shí)是造成用戶變電所事故的主要原因?！鞍泊搿焙汀胺创搿笔欠乐谷松硎鹿屎头乐乖O(shè)備事故的重要措施。根據(jù)歷年事故規(guī)律和特點(diǎn)，每年年初都編制年度“兩措計(jì)劃”，要求用戶結(jié)合自己實(shí)際進(jìn)行展開(kāi)，年末必須100落實(shí)。檢查發(fā)現(xiàn)“兩措計(jì)劃”落實(shí)非常不好。用戶事故案例，大多數(shù)都是“兩措計(jì)劃”不落實(shí)所致。從用戶變電所發(fā)生事故類型來(lái)看幾乎都是設(shè)備事故，暴露出用戶“兩措計(jì)劃”流于形式，特別是貫徹落實(shí)“防污閃”、“電纜防火”、“防小動(dòng)物”、“變電所防雨”等項(xiàng)目不堅(jiān)決，不徹底，大打折扣。從此次檢查工作就可見(jiàn)很多變電所屋頂防水老化，僅用塑料布遮蓋在高壓柜上。如科區(qū)醫(yī)院、東山紡織等。更值得一提的是中興塑料廠進(jìn)線桿上耐張線夾護(hù)罩中竟已有鳥(niǎo)飛入飛出，科爾沁油田66kv紹根變電所斷路器機(jī)構(gòu)中也蓄有一很大的鳥(niǎo)窩。6、“四項(xiàng)監(jiān)督”開(kāi)展不利“四項(xiàng)監(jiān)督”是電能質(zhì)量監(jiān)督、儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督和化學(xué)監(jiān)督的總稱。（1）絕緣監(jiān)督和油務(wù)監(jiān)督開(kāi)展情況。系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備在電、熱、化學(xué)等作用下，絕緣會(huì)發(fā)生老化降低，通過(guò)開(kāi)展絕緣監(jiān)督（預(yù)防性試驗(yàn)），可以發(fā)現(xiàn)潛伏性缺陷并及早消除，以確保設(shè)備健康水平，開(kāi)展絕緣監(jiān)督的意義也就在于此，油務(wù)監(jiān)督試驗(yàn)率66kv變電所還開(kāi)展一些，10kv變電所基本不進(jìn)行油務(wù)化驗(yàn)。（2）電能質(zhì)量監(jiān)督。從系統(tǒng)的供電質(zhì)量來(lái)看是合乎電能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，但由于部分用戶非線性負(fù)荷的影響出現(xiàn)了“諧波污染”問(wèn)題，造成波形畸變，直接影響到電能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。部分用戶變電所的非線性負(fù)荷導(dǎo)致電能諧波嚴(yán)重超標(biāo)，使得地區(qū)電網(wǎng)電能質(zhì)量也受到嚴(yán)重污染。7、無(wú)電工證上崗工作現(xiàn)象仍然存在。持證上崗是保證進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工人生安全和入網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行的根本，《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理辦法》由國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)第九次主席辦公會(huì)議通過(guò)并于2006年3月1日起施行，《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理辦法》對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工必須持證上崗做了明確規(guī)定，但在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分電工仍然無(wú)證上崗，危害電工的人身安全和電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。8、高耗能變壓器仍舊在運(yùn)行。目前，我國(guó)電力供應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn)了“緊缺”的局面，南方省市已經(jīng)出現(xiàn)了拉閘限電情況，電能資源供不應(yīng)求，但部分用戶變電所仍然使用s7系列主變壓器，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不了解節(jié)能型變壓器（s9、s11系列變壓器）的價(jià)值，只注重安全，忽略節(jié)約資源和降低費(fèi)用的事實(shí)，s9系列變壓器要比s7系列變壓器節(jié)能40％以上，s11系列變壓器節(jié)能更多，不更換節(jié)能變壓器不僅使電能資源得到了浪費(fèi)，還使企業(yè)的成本不斷增加，應(yīng)積極向用戶推薦節(jié)能型變壓器，降低成本，提高效益，節(jié)約電能。當(dāng)然了，在檢查中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些好的用戶變電所，例如福耀集團(tuán)，蒙牛集團(tuán)，新世紀(jì)大酒店，通順?shù)X廠等變電所的設(shè)備基本上都是20世紀(jì)后期的產(chǎn)品，設(shè)備性能好，企業(yè)重視，設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行管理、定檢定試等工作十分到位，應(yīng)該樹(shù)立典型并推廣。
三、用戶變電所管理上的難點(diǎn)問(wèn)題。用戶變電所的安全運(yùn)行與否直接影響著電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，也間接影響到了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)其進(jìn)行安全用電管理勢(shì)在必行，但目前形勢(shì)來(lái)看，管理上還存在諸多難點(diǎn)，除了客觀原因外，主觀上忽視了對(duì)其進(jìn)行管理才是最大問(wèn)題。1、用戶變電所安全管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。隨著電力體制改革的不斷深入，電力主管部門已經(jīng)發(fā)生了變化，舊的電力主管部門已經(jīng)退出，新的電力行政主管部門還沒(méi)有進(jìn)入角色，對(duì)用戶變電所的管理缺乏法律依據(jù)，只能對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督協(xié)調(diào)，沒(méi)有行政執(zhí)法權(quán)和處罰權(quán)，造成用戶用戶安全管理上的似有實(shí)無(wú)狀態(tài)，導(dǎo)致管理上出現(xiàn)真空狀態(tài)，無(wú)人管理。2、管理上缺乏法制約束。上世紀(jì)七、八十年代東北電業(yè)管理局曾經(jīng)積極推行“紅旗變電所”和“達(dá)標(biāo)變電所”活動(dòng)，對(duì)東北地區(qū)用戶變電所中進(jìn)行管理和評(píng)比，當(dāng)時(shí)用戶變電所建立的各種管理制度、記錄、指示圖表一直保留到現(xiàn)在，有的變電所門上還懸掛著代表榮譽(yù)的“紅旗變電所”和“達(dá)標(biāo)變電所”牌匾。九十年代之后，對(duì)用戶變電所的管理逐漸松懈，到二十一世紀(jì)時(shí)，基本上只對(duì)變電所的出入口進(jìn)行監(jiān)督，隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，原來(lái)的對(duì)用戶變電所安全管理的各種規(guī)章制度、行規(guī)行約逐漸失去效力，新的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的行規(guī)行約沒(méi)有制定出臺(tái)，導(dǎo)致管理上缺乏法制約束，適時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的行規(guī)行約，在行政執(zhí)法沒(méi)有到位之前，為開(kāi)展行政執(zhí)法工作奠定基礎(chǔ)。3、企業(yè)轉(zhuǎn)制導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人才流失、斷檔。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，部分企業(yè)處于或即將處于轉(zhuǎn)制時(shí)期，從事電氣工作的職工面臨著生存危機(jī)，情緒不穩(wěn)，已成為危及系統(tǒng)安全的潛在危險(xiǎn)點(diǎn)。從已經(jīng)轉(zhuǎn)制的企業(yè)來(lái)看，人才外流嚴(yán)重，技術(shù)管理出現(xiàn)斷層，管理比較混亂，嚴(yán)重影響電網(wǎng)運(yùn)行安全及其它用電企業(yè)的安全用電，并影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。4、部分企業(yè)只追求效益，不重視安全用電管理。由于企業(yè)不注重用電安全管理，部分企業(yè)變電所人員配備不齊或人員專業(yè)素質(zhì)較低，不進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，無(wú)證上崗，企業(yè)對(duì)用電管理、用電設(shè)備缺陷處理、用電設(shè)備更新不給予資金投入，影響技術(shù)改造的力度，導(dǎo)致設(shè)備超期服役，超載運(yùn)行，安全隱患頗多，部分企業(yè)自檢自試專業(yè)隊(duì)伍薄弱，檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備陳舊，不能達(dá)到定檢定試的目的。四、加強(qiáng)管理的建議。針對(duì)目前用戶變電所安全檢查現(xiàn)狀，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)用戶變電所的管理，及早出臺(tái)地區(qū)性行規(guī)行約等管理制度，新的電力主管部門應(yīng)盡快落實(shí)用戶變電所安全管理的行政執(zhí)法部門，加強(qiáng)對(duì)用戶變電所的安全管理，對(duì)用戶變電所進(jìn)行整改，全面提高變電所的安全管理水平，維護(hù)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1、出臺(tái)地區(qū)性電力行業(yè)用戶變電所安全管理法律法規(guī)、行規(guī)行約、規(guī)章制度。針對(duì)用戶變電所安全管理出臺(tái)的法律法規(guī)、行規(guī)行約、規(guī)章制度，是用戶變電所安全管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，應(yīng)及時(shí)出臺(tái)用戶變電所安全管理的各種標(biāo)準(zhǔn)，包括變電所各種規(guī)程、運(yùn)行管理、設(shè)備檢修和試驗(yàn)、行檢行評(píng)等規(guī)章制度，使得管理上有制可遵，有章可循。2、落實(shí)電力安全管理行政執(zhí)法、行政處罰權(quán)。用戶變電所安全管理現(xiàn)狀存在的主要原因是缺乏管理，而管理就離不開(kāi)行政執(zhí)法、行政處罰和監(jiān)督指導(dǎo)，供電公司一直在做監(jiān)督指導(dǎo)工作，但在實(shí)際指導(dǎo)工作中提出的主要意見(jiàn)和建議并沒(méi)有完全被企業(yè)采納，導(dǎo)致企業(yè)變電所存在安全隱患，威脅電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)聯(lián)合有關(guān)部門，盡快落實(shí)電力安全管理行政執(zhí)法、行政處罰權(quán)，使得管理上有法可依。3、加強(qiáng)電力行業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)是保證不斷提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的有效措施，通過(guò)培訓(xùn)，不斷提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，隨著《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理辦法》的發(fā)布實(shí)施，進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的培訓(xùn)也從以往單一理論培訓(xùn)發(fā)展為現(xiàn)在的理論加實(shí)際操作培訓(xùn)，偏重于變電所實(shí)際操作培訓(xùn)，各地區(qū)都建立了或相繼要建立進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)中心，從源頭上抓起，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量，無(wú)論是電工培訓(xùn)，還是“兩票”培訓(xùn)，都要嚴(yán)把入口關(guān)，切實(shí)提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障人身和設(shè)備安全，提高電力系統(tǒng)供電穩(wěn)定性。4、加強(qiáng)對(duì)用戶變電所進(jìn)行用電安全管理。根據(jù)出臺(tái)的各種規(guī)章制度和行規(guī)行約，整頓變電所得管理制度，配齊各種運(yùn)行記錄和運(yùn)行指示圖表，規(guī)范用戶變電所管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和事故處理規(guī)程、定期進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)和絕保試驗(yàn)等。開(kāi)展“兩票”及安全活動(dòng)培訓(xùn)，用電管理人員要定期對(duì)變電所進(jìn)行檢查督促，嚴(yán)格按規(guī)章制度和各種標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保用戶變電所安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高供電可靠性。5、在全市范圍內(nèi)積極開(kāi)展用戶變電所行業(yè)檢查、行業(yè)評(píng)比和達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。用戶變電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)和制度有了，電力行業(yè)安全管理行政執(zhí)法權(quán)有了，這是用戶變電所提高安全管理水平，提高用電質(zhì)量和用電可靠性的前提，如何對(duì)這種好的局面進(jìn)行維持呢，開(kāi)展行業(yè)檢查、行業(yè)評(píng)比和達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)是比較好的方法。通過(guò)開(kāi)展行業(yè)檢查、行業(yè)評(píng)比和變電所達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)用戶變電所安全管理再上一個(gè)臺(tái)階，保證電網(wǎng)安全，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。6、更換使用節(jié)能型變壓器。從九十年代后期開(kāi)始，高耗能變壓器原則上應(yīng)全部淘汰，更換為s9系列或s11系列的節(jié)能型變壓器，但廠礦企業(yè)由于重視程度不夠，多數(shù)變電所仍然使用s7系列的高耗能變壓器，使得電能資源無(wú)謂浪費(fèi)，增加了企業(yè)成本，降低了企業(yè)效益。政府應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，出臺(tái)一些強(qiáng)制性措施，限期更換使用節(jié)能型變壓器，降低電能損耗，緩解電力供需矛盾。7、加強(qiáng)對(duì)箱式變電所的管理。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，箱式變電所在通遼地區(qū)已經(jīng)得到了普遍應(yīng)用，它具有一次性投資比土建變電所少，人員投入少，維護(hù)量少，占地面積少，事故少等優(yōu)點(diǎn)。但目前還沒(méi)對(duì)箱式變電所進(jìn)行管理的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定箱式變電所的管理標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)安全管理的空白。在電力工業(yè)日益發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的今天，電力安全穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要，2003年的美加大停電、意大利全國(guó)大面積停電、2004年的希臘南部地區(qū)和雅典整個(gè)城市大停電、2005年的落杉磯大停電、倫敦大停電、瑞典大停電、丹麥大停電等等一樁樁令人驚訝的事例，再一次敲響了人們對(duì)電力安全供應(yīng)的警種，提高對(duì)電力安全管理的重視。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)工業(yè)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的先行產(chǎn)業(yè)，變電所是電力傳輸和分配中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，只有進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用戶變電所進(jìn)行管理，提高安全運(yùn)行水平和供電可靠性，才能為地區(qū)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行及電力行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
創(chuàng)一流變電所要從基礎(chǔ)做起
一流的管理能夠提升變電所的安全運(yùn)行水平，而基礎(chǔ)工作是影響一流管理的根本。抓好創(chuàng)一流變電所工作實(shí)質(zhì)就是把設(shè)備管理做細(xì)、把技術(shù)管理做精、把人員管理做好、把安全管理做實(shí)、把環(huán)境管理做新。做細(xì)設(shè)備管理是創(chuàng)一流工作的首要前提。要做細(xì)設(shè)備的巡視工作；做細(xì)設(shè)備檢修過(guò)程中的問(wèn)題整改工作；做細(xì)設(shè)備的驗(yàn)收工作；做細(xì)設(shè)備的日常維護(hù)工作。做精技術(shù)管理是創(chuàng)一流工作的根本保證。要徹底整治資料室管理無(wú)序的情況；要對(duì)所有設(shè)備說(shuō)明書(shū)、技術(shù)圖紙進(jìn)行一次大規(guī)模的清查整理；要在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行增補(bǔ)，并組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；要實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料的應(yīng)有價(jià)值。做好人員管理是創(chuàng)一流工作的決定因素。要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造 “三高人才”隊(duì)伍；要加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，要使運(yùn)行人員懂檢修，檢修人員懂運(yùn)行；要注重先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹(shù)工作。做實(shí)安全管理是創(chuàng)一流工作的重中之重。要提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感；要規(guī)范職工崗位工作行為，避免人為責(zé)任事故的發(fā)生；要提高職工的安全技能。做新環(huán)境管理是創(chuàng)一流工作的外在提升。要做好自然環(huán)境的管理；要努力營(yíng)造環(huán)境文化氛圍；要營(yíng)建和諧的工作環(huán)境，營(yíng)造“家庭”氛圍，建立變電所與職工和諧、干部與職工默契、職工與職工和睦的良好關(guān)系。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，極大地推進(jìn)了創(chuàng)一流工作的深入開(kāi)展，營(yíng)造出了求真、求實(shí)、求效、求發(fā)展，創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)、創(chuàng)績(jī)、創(chuàng)一流的良好氛圍。因此，創(chuàng)一流變電所必須從基礎(chǔ)工作做起。
變電所作為電力系統(tǒng)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能否安全可靠運(yùn)行直接影響整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一流的管理能夠提升變電所的安全運(yùn)行水平，而基礎(chǔ)工作是影響一流管理的根本。抓好創(chuàng)一流變電所工作實(shí)質(zhì)就是把設(shè)備管理做細(xì)、把技術(shù)管理做精、把人員管理做好、把安全管理做實(shí)、把環(huán)境管理做新。只有基礎(chǔ)工作堅(jiān)實(shí)牢固，才能推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流，所以創(chuàng)一流變電所要從基礎(chǔ)做起。
第5篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制
保證變電所工作和運(yùn)行安全的規(guī)章制度有：工作票、操作票、交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度即“兩票三制度”等。
工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。
（一） 交接班制度
1） 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續(xù)。接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班，未經(jīng)履行手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。
2） 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時(shí)如發(fā)生事故，未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理，一般在交班前30分鐘停止正常操作。
3） 交接班內(nèi)容包括：○1本所運(yùn)行方式；○2保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變化情況；○3異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷、事故處理情況；○4倒閘操作及未完成的操作指令；○5設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況，安全措施的布置，地線組數(shù)、編號(hào)及位置和使用中的工作情況；○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況；○7領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)的其他事項(xiàng)。
4） 交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真做到“交的細(xì)致，接的明白”。
5） 交班時(shí)由交班值班長(zhǎng)及全體值班員做全面交待，接班人員要進(jìn)行重點(diǎn)核查核實(shí)。
6） 交接檢查后、雙方值班長(zhǎng)應(yīng)在運(yùn)行記錄簿上簽字，并與系統(tǒng)調(diào)度實(shí)驗(yàn)電話，互通姓名，核對(duì)時(shí)鐘。
（二） 設(shè)備巡回檢查制度
值班人員對(duì)運(yùn)行和備用（包括附屬）設(shè)備及周圍環(huán)境，按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定，定時(shí)、定點(diǎn)按巡視路線進(jìn)行巡回檢查。
遇有下列情況由值班長(zhǎng)決定增加巡視次數(shù)：
1） 過(guò)負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時(shí)；
2） 新裝、長(zhǎng)期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)；
3） 設(shè)備缺陷有發(fā)展，運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí)；
4） 遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時(shí)；
5） 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示增加的巡視等。
巡視后向值班長(zhǎng)匯報(bào)，并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿，重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
巡視檢查應(yīng)遵守如下安全規(guī)定：
1） 巡視高壓設(shè)備時(shí)，不論設(shè)備停電與否，值班人員不得單獨(dú)移開(kāi)或越過(guò)遮攔進(jìn)行工作。若有必要移開(kāi)遮攔時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，并符合表7-2安全距離的規(guī)定。
2） 巡視中發(fā)現(xiàn)高壓帶電設(shè)備發(fā)生接地時(shí)，室內(nèi)值班員不得接近故障點(diǎn)4米以內(nèi)，室外不得接近故障點(diǎn)8米以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員必須穿絕緣靴，接觸設(shè)備的外殼和架構(gòu)時(shí)應(yīng)戴絕緣手套。
3） 雷雨天氣，需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴，并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產(chǎn)生危險(xiǎn)地跨步電壓對(duì)人體的傷害，防止避雷針上產(chǎn)生的高電壓對(duì)人的反擊，防止有缺陷的避雷器雷擊時(shí)爆炸對(duì)人體的傷害。
4） 巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，應(yīng)隨手關(guān)門。
（三） 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度
為保證設(shè)備的完好性和備用設(shè)備完好的處在備用狀態(tài)，應(yīng)定期對(duì)設(shè)備及備用設(shè)備、事故照明、消防設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)和切換使用。
變電所應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定及實(shí)際情況，制定設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)周期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備定期輪換的項(xiàng)目、要求和周期。
對(duì)運(yùn)行影響較大的切換實(shí)驗(yàn)，應(yīng)做好事故預(yù)測(cè)和制定完整對(duì)策，并及時(shí)將試驗(yàn)切換結(jié)果記入專用的記錄本中。
為保證安全，規(guī)范管理，變電所還可以根據(jù)實(shí)際情況，制定其他管理制度，如：設(shè)備缺陷管理制度、安全保衛(wèi)及消防制度等。
