項(xiàng)目部安全管理15篇

第1篇 項(xiàng)目部安全管理培訓(xùn)意識和能力

為確保對安全管理體系產(chǎn)生重大影響的崗位人員都能勝任其工作,有必要對人員進(jìn)行培訓(xùn),并提高全員的安全管理意識。項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn)需求的識別,參與公司組織的培訓(xùn),并參與項(xiàng)目施工的分包隊(duì)伍進(jìn)行安全的教育和交底。

㈠培訓(xùn)分類

1.按管理層次包括:

⑴.各相關(guān)管理系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人;

⑵.文件與活動的實(shí)施者;

⑶.操作人員。

2.按人員的職業(yè)生涯包括:

⑴.上崗前培訓(xùn);

⑵.崗位培訓(xùn);

⑶.提高培訓(xùn)與訓(xùn)練;

⑷.知識更新的培訓(xùn);

⑸.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

3.對于操作工人開展現(xiàn)場的交底與教育。

㈡培訓(xùn)程序

1.提交項(xiàng)目的培訓(xùn)需求;

2.實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

㈢教育與培訓(xùn)要求

1.通過培訓(xùn)使可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的人員明確:

⑴.崗位職責(zé);

⑵.明確個人對安全產(chǎn)生的影響;

⑶.熟悉本崗位的工作程序與操作規(guī)程;

⑷.具有與本崗位有關(guān)的重大事故的應(yīng)急準(zhǔn)備反應(yīng)能力。

2.培訓(xùn)通過講課、交底、交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式進(jìn)行;

3.建立并保存培訓(xùn)記錄。

第2篇 送變電施工企業(yè)項(xiàng)目部的安全管理

送變電施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面寬、高度流動、高度分散、高度風(fēng)險。在建筑業(yè)內(nèi)屬于高強(qiáng)度、高風(fēng)險作業(yè)。尤其是架空高壓和超高壓電力線路的施工，安全風(fēng)險更高、作業(yè)面更分散、安全管理難度更大。

而歷史和現(xiàn)實(shí)的教訓(xùn)證明，幾乎所有送變電施工企業(yè)的事故均發(fā)生在送變電施工企業(yè)的項(xiàng)目部上，幾乎所有送變電施工企業(yè)的事故無不與項(xiàng)目部安全管理不力或疏忽有關(guān)。項(xiàng)目部既是企業(yè)最基層的管理層和執(zhí)行層，又是操作層(施工隊(duì))的直接領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部就好比是企業(yè)施工一線指揮部，既要服從企業(yè)、企業(yè)安全管理部門和分公司的領(lǐng)導(dǎo)，又要進(jìn)行項(xiàng)目部的內(nèi)部安全管理和直接指揮與協(xié)調(diào)施工隊(duì)各項(xiàng)工作，起到承上啟下極其關(guān)鍵的作用。因此緊緊抓住抓好項(xiàng)目部的安全管理是送變電施工企業(yè)安全管理的重中之重，關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

l.送變電施工企業(yè)項(xiàng)目部安全管理模式的定位

送變電施工企業(yè)項(xiàng)目部安全管理應(yīng)該是多元化的，沒有一個固定、統(tǒng)一的模式。但同一地區(qū)(域)項(xiàng)目部安全管理模式應(yīng)該是很相似的；一個施工企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目部的安全管理模式應(yīng)該是統(tǒng)一的。

送變電施工企業(yè)項(xiàng)目部安全管理模式具體來說應(yīng)從以下3個方面綜合定位。

(1)自覺遵守現(xiàn)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范和行業(yè)與企業(yè)的規(guī)程、規(guī)定。

國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范在確立項(xiàng)目部安全管理模式時應(yīng)放在第一位來考慮，行業(yè)與企業(yè)的規(guī)程、規(guī)定應(yīng)放在第二位來考慮。兩者統(tǒng)一時，第二位是對第一位的充實(shí)和完善；兩者矛盾時，第二位必須服從第一位。具體來說以中華人民共和國建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)合頒布的gb／t50326-2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》中的“項(xiàng)目安全控制”、“項(xiàng)目現(xiàn)場管理”的要求和中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(電力工程部分)為準(zhǔn)則，以中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》為輔助。

(2)運(yùn)用現(xiàn)代安全管理法(發(fā)現(xiàn)控制法)。

我們現(xiàn)行的安全管理方法實(shí)際上是“經(jīng)驗(yàn)預(yù)防法”。安全工作總是跟在施工后面跑，很難做到防患于未然。這種被動的管理方法，我們有時稱之為“傳統(tǒng)安全管理法”。另一種是“發(fā)現(xiàn)控制法”，即從事物系統(tǒng)之間的內(nèi)部來研究內(nèi)在的安全關(guān)聯(lián)，分析、評價各事物之間或整個系統(tǒng)可能發(fā)生事故的危險性及其產(chǎn)生的途徑，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，事先預(yù)測事故發(fā)生的可能性，以便在管理和施工中對危險點(diǎn)加以辨識，并根據(jù)據(jù)分析、評價危險性的結(jié)果，提出相應(yīng)的有效措施，最終達(dá)到減少、消除事故和控制事故的目的。這種主動管理方法，我們稱之為“現(xiàn)代安全管理法”。

(3)推行oshmsl8000《職業(yè)安全健康管理體系》。

送變電施工企業(yè)在較好地執(zhí)行了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和應(yīng)用了現(xiàn)代安全管理方法情況下，有條件的施工企業(yè)可推行oshmsl8000《職業(yè)安全健康管理體系》。它的推行有助于項(xiàng)目部的安全管理更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，并進(jìn)一步縮短與國際慣例之間的距離。

以上第一、第二方面是必須要付之實(shí)施的，第三方面對有條件的施工企業(yè)宜采納。

2. 送變電施工企業(yè)項(xiàng)目部安全管理內(nèi)容

2．1? 項(xiàng)目管理規(guī)劃

項(xiàng)目管理規(guī)劃分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括：項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測和安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖、文明施工及環(huán)境保護(hù)。

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括：項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖、施工技術(shù)組織措施計(jì)劃和項(xiàng)目風(fēng)險管理（安全管理部分)。

2．2? 施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是我國長期工程建設(shè)實(shí)踐中形成的一項(xiàng)管理制度，目前仍在繼續(xù)執(zhí)行。但它是施工規(guī)劃而非施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，當(dāng)它要代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求。

2．3? 施工技術(shù)組織措施計(jì)劃

施工技術(shù)組織措施計(jì)劃與我們現(xiàn)在執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)基本上是一致的。但應(yīng)包括：

(1)保證安全目標(biāo)的措施；

(2)保證環(huán)境的措施；

(3)文明施工措施；

(4)保證季節(jié)性施工的措施。

這4項(xiàng)措施應(yīng)各自有相對應(yīng)的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

2．4項(xiàng)目風(fēng)險管理

項(xiàng)目風(fēng)險管理(安全管理部分)應(yīng)包括：安全風(fēng)險因素識別一覽表、安全風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)、安全風(fēng)險管理重點(diǎn)、安全風(fēng)險防范對策、安全風(fēng)險管理責(zé)任。

2．5? 現(xiàn)場管理和施工平面圖

項(xiàng)目部安全管理應(yīng)根據(jù)施工平面圖布置，設(shè)置文明施工責(zé)任區(qū)，并建立與安全施工、文明施工相配套的現(xiàn)場管理制度。

2．6項(xiàng)目安全控制

項(xiàng)目安全控制實(shí)際上是對施工技術(shù)組織措施設(shè)計(jì)中的保證安全目標(biāo)措施和文明施工措施的具體的展開，是指項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中人員安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的工作環(huán)境。

項(xiàng)目安全控制應(yīng)遵循的工作程序如圖1。

項(xiàng)目安全控制應(yīng)包括：

(1)一般規(guī)定

①項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全責(zé)任制；

②項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)業(yè)主和上級主管部門要求確定施工安全目標(biāo)，并以安全目標(biāo)為前提制訂項(xiàng)目安全保證計(jì)劃；

③項(xiàng)目部應(yīng)在分包合同中明確與分包單位各自的安全職責(zé)、權(quán)利、考核范圍；

④項(xiàng)目部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度；

⑤項(xiàng)目部必須為從事危險作業(yè)人員辦理人身意外、傷害保險；

⑥在施工過程中，施工人員對危及生命和人身健康的行為，有權(quán)抵制、檢舉和控告。

(2)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃

項(xiàng)目安全保證計(jì)劃是項(xiàng)目施工計(jì)劃中的一個重要組成部分，是改善勞動條件，搞好安全施工的一項(xiàng)行之有效的制度，是有利于消除安全隱患應(yīng)有的技術(shù)措施，是項(xiàng)目安全控制的主體。

項(xiàng)目安全保證計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)配置必要的資源，確保施工安全、保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃內(nèi)容宜包括：工程安全風(fēng)險概況(危險點(diǎn))、安全控制程序、安全控制目標(biāo)、安全組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)與權(quán)限、安全規(guī)章制度、資源配置、安全措施、安全檢查與評價、獎懲制度。在編制時具體由以下8個方面內(nèi)容所組成：

①安全施工責(zé)任制(含權(quán)限)；

②安全保證管理體系(含監(jiān)督體系)；

③安全管理要點(diǎn)(含安全風(fēng)險點(diǎn)、安全控制程序，是安全保證計(jì)劃重點(diǎn)之一)；

④安全生產(chǎn)培訓(xùn)(根據(jù)資源配置，情況進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、技能操作和急救預(yù)案的教育培訓(xùn)，是安全保證計(jì)劃重點(diǎn)之一)；

⑤安全技術(shù)措施(針對一般的和重、特、危工序的危險點(diǎn)而制訂的措施)；

⑥安全技術(shù)交底(對安全技術(shù)措施和施工方案中的施工措施、安全工作規(guī)程的交底)；

⑦安全檢查(對安全保證計(jì)劃實(shí)施的自身的驗(yàn)證，是安全保證計(jì)劃重點(diǎn)之一)；

⑧傷亡事故處理(處理程序)。

(3)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的實(shí)施

項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的實(shí)施是項(xiàng)目安全控制的關(guān)鍵。實(shí)施的手段主要應(yīng)包括：

①安全職責(zé)到人，安全措施到位，安全機(jī)構(gòu)齊全。項(xiàng)目部每月必須開展安全自查活動，針對安全自查中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)月根據(jù)輕重緩急在生產(chǎn)會議上加以研究，及時有效地解決。

②審查分包單位的安全施工資質(zhì)和安全施工保證體系。在分包合同中應(yīng)明確分包單位的安全職責(zé)和義務(wù)；應(yīng)明確發(fā)包單位對分包單位的安全要求和監(jiān)督、檢查權(quán)力；對違反安全規(guī)程、發(fā)包單位安全規(guī)章制度、冒險蠻干的分包人，應(yīng)令其停工整改，情節(jié)嚴(yán)重的立即辭退。

③項(xiàng)目部應(yīng)在單位工程開工前和分部工程開工前對所有施工人員進(jìn)行項(xiàng)目部和班組二級安全教育。安全教育內(nèi)容可分別按新《規(guī)定》中的安全教育第二級和第三級教育內(nèi)容進(jìn)行，但教育內(nèi)容須具有針對性、可操作性和全面性。

④安全技術(shù)交底的實(shí)施，并保持交底記錄和被交底人的簽字。

(4)項(xiàng)目安全檢查(項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的驗(yàn)證)

項(xiàng)目部安全檢查(自查)活動的作用是對項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核和自我安全評價。

安全檢查分為定期和不定期。定期是指每月一次。不定期是執(zhí)行送變電企業(yè)安全管理部關(guān)于安全檢查的通知。安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織安排。安全檢查應(yīng)使用行業(yè)的安全檢查表。安全檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位、確定危險程序。檢查完畢要形成安全檢查報告，主送項(xiàng)目經(jīng)理，報送送變電施工企業(yè)安全管理部門。

(5)項(xiàng)目安全隱患和事故處理(持續(xù)改進(jìn))

安全隱患的整改實(shí)質(zhì)上是對項(xiàng)目安全控制的持續(xù)改進(jìn)，安全隱患處置程序如圖2。

事故處理按國家、行業(yè)和企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行處理。

以上項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的編制、實(shí)施、項(xiàng)目安全檢查、項(xiàng)目安全隱患和事故處理組成了項(xiàng)目部安全管理一套完整的pdca小循環(huán)，而且這個小循環(huán)應(yīng)周而復(fù)始組成一個又一個的大循環(huán)，永遠(yuǎn)沒有止境，這就是項(xiàng)目部以過程為基礎(chǔ)的安全管理的模式。

第3篇 項(xiàng)目部 安全管理體系

1、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

針對我標(biāo)段施工時間短、施工任務(wù)重的特點(diǎn),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理__為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對各種工序施工安全進(jìn)行有效地控制。項(xiàng)目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項(xiàng)目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進(jìn)行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全管理組織機(jī)構(gòu)(略)

3、安全管理力量配備及責(zé)任

(1)項(xiàng)目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負(fù)第一管理責(zé)任;常務(wù)副項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作的抓、管及落實(shí)情況。各職能部門根據(jù)__局安(20__)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。

(2)項(xiàng)目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)管內(nèi)各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項(xiàng)安全工作。

(3)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長對本隊(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊(duì)長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負(fù)責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項(xiàng)安全措施、規(guī)章制度。并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。

(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀(jì)行為。

(5)在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機(jī)構(gòu)和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團(tuán)員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實(shí)、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡(luò)。

第4篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育管理

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育管理

1、教育:

(1)從安全生產(chǎn)思想教育上抓起。提高各級管理人員和廣大職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識,從思想上、理論上認(rèn)識搞好安全的重大意義,以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感,通過安全生產(chǎn)方針、政策提高各級管理人員和廣大職工的政策方針、全面理解安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、政策和法規(guī)。

(2)從勞動紀(jì)律教育上做起。使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的重要保證。

(3)積極開展安全知識教育。全體職工都必須進(jìn)行不少于24課時的三級安全教育(即公司級、項(xiàng)目部級、班組級),熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)教育考核合格后,才能進(jìn)入現(xiàn)場上崗作業(yè)。

(4)安全事故教育,在開展安全生產(chǎn)教育中,結(jié)合典型實(shí)例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展教育。可以從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西,防止今后類似事故的發(fā)生。

(5)項(xiàng)目部定期和不定期對全體職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的法制教育。

(6)認(rèn)真做好特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。凡從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)教育合格取得操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。

2、宣傳:

(1)項(xiàng)目部利用黑板報、墻報、宣傳窗等及時宣傳黨的方針政策,表揚(yáng)好人好事,批評不良現(xiàn)象,并根據(jù)施工階段生產(chǎn)狀況,開展有利于施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力的宣傳。

(2)在施工現(xiàn)場的醒目區(qū)域懸掛宣傳標(biāo)志、警告牌坊,告誡職工時時做到警鐘長鳴,安全生產(chǎn)。

(3)項(xiàng)目部根據(jù)自身特長,關(guān)心職工,積極開展職工業(yè)余活動,以豐富職工文化生活,組織觀看有益電視節(jié)目,定期邀請住地警署人員大力宣傳綜治教育,以維護(hù)項(xiàng)目部的內(nèi)部穩(wěn)定,確保一方平安。

(4)項(xiàng)目部利用業(yè)余和空閑時間,積極宣傳上級有關(guān)的文件精神,并根據(jù)文件精神,積極履行。

第5篇 項(xiàng)目部安全管理措施規(guī)定

項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員(棟號長)為主,全體人員參與的管理過程。

一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場后建立健全安全管理體系,細(xì)化責(zé)任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施,并將具體措施逐條落實(shí)到責(zé)任人。

3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時編制《安全隱患匯總實(shí)施表》每周周五下班前報分公司安全科田飛。

4、每月對安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實(shí)情況對具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎罰。

5、定期組織項(xiàng)目部全體人員召開安全分析會。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場后及時編制應(yīng)急預(yù)案、危險源清單,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況及時更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。

2、每層模板施工完成后及時組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,存在問題列清單督導(dǎo)整改。

3、每周協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實(shí)施表》,每周五下班前報分公司安全科田飛。

4、結(jié)合《安全隱患匯總實(shí)施表》,將危險源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實(shí)到具體責(zé)任人。

5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)的及時性和規(guī)范性,不合理的及時督促和指導(dǎo)。

6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況。

7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫《安全資料自查記錄》報安全科一份。

8、安全事故發(fā)生后,及時匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報告。

三、施工員安全職責(zé)

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議。

2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。

3、隊(duì)伍進(jìn)場后兩日內(nèi)與新進(jìn)場施工隊(duì)伍簽訂《安全管理協(xié)議書》,對新進(jìn)場工人及時進(jìn)行進(jìn)場安全交底,并留置書面或影像資料。

4、施工前對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全專項(xiàng)交底,每月25號前與安全員等對新進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全教育,所有交底必須留書面或影像資料。

5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書面交接(質(zhì)量、安全隱患需重點(diǎn)寫明)并留置影像資料。

6、定期召開項(xiàng)目部例會,將現(xiàn)場存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人,詳細(xì)填寫《例會紀(jì)要》。

7、積極落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患,并及時溝通整改情況。

8、每天如實(shí)填寫《施工日志》。

9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

四、安全員崗位職責(zé)

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議。

2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項(xiàng)方案的具體落實(shí)。

3、指導(dǎo)施工人員具體落實(shí)制定好的現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

4、每天檢查現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認(rèn)真、如實(shí)填寫《安全日志》,內(nèi)容要細(xì)化到每個具體部位。

5、督促施工員對安全隱患未落實(shí)的具體措施及時落實(shí)。并及時反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。

6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

五、獎罰

1、進(jìn)場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/人。

第6篇 項(xiàng)目部安全管理責(zé)任

1 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理責(zé)任

a.按安全技術(shù)措施的要求，保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，對做好本項(xiàng)目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，上級下達(dá)的無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)僑務(wù)有權(quán)拒絕施工。

b.加強(qiáng)對職工的安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程，制止違章作業(yè)。

c.組織每月一次安全大檢查，及時消除事故隱患，本隊(duì)無力解決的重大事件，在向分公司經(jīng)理（主任）報告的同時，要負(fù)責(zé)采取臨時的防護(hù)措施。

d.負(fù)責(zé)檢查班組書面安全交底制度執(zhí)行情況，組織班組安全競賽活動，搞好總結(jié)評比，健全和完善班組安全網(wǎng)絡(luò)，支持班組安全員開展工作。

e.負(fù)責(zé)具體落實(shí)上級編制或自行編制上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的單位分項(xiàng)、分部工程的安全技術(shù)措施，按安全要求和施工程序領(lǐng)導(dǎo)施工。

f.發(fā)生職工傷亡事故或重大未遂事故，應(yīng)立即上報，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，全力搶救傷員（因搶救傷員變動現(xiàn)場的，應(yīng)及時恢復(fù)原狀），對輕傷要負(fù)責(zé)查清原因，提出防范措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。

2 現(xiàn)場施工員安全管理責(zé)任

a.貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”原則，施工前針對具體僑務(wù)和施工部位，具體布置安全工作，對不同工種、不同作業(yè)部位、不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程書面安全交底，并要有被交底人的簽字。

b.輔導(dǎo)班組的安全管理工作，對所屬班組進(jìn)行安全技術(shù)教育，制止違章作業(yè)，對冒險蠻干者有權(quán)停止其工作，不得默許、鼓勵和迫使工人違章作業(yè)。

c.對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、施工用電、施工機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場消防設(shè)施等，要負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。

d.參加項(xiàng)目部每周一次的安全檢查，對查出的隱患負(fù)具體落實(shí)整改的責(zé)任。

e.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善安全網(wǎng)絡(luò)，支持班組安全員的工作，配合專職安全員的現(xiàn)場安全檢查。

f.發(fā)生工傷事故和重大未遂事故，要積極搶救，及時上報，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

第7篇 項(xiàng)目部管理人員技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。

三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。

四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實(shí)。

五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報項(xiàng)目經(jīng)理。

六、對施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。

第8篇 某項(xiàng)目部安全管理體系

項(xiàng)目部安全管理體系

1、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

針對我標(biāo)段施工時間短、施工任務(wù)重的特點(diǎn),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理__為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對各種工序施工安全進(jìn)行有效地控制。項(xiàng)目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項(xiàng)目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進(jìn)行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全管理組織機(jī)構(gòu)(略)

3、安全管理力量配備及責(zé)任

(1)項(xiàng)目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負(fù)第一管理責(zé)任;常務(wù)副項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作的抓、管及落實(shí)情況。各職能部門根據(jù)__局安(20__)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。

(2)項(xiàng)目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)管內(nèi)各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項(xiàng)安全工作。

(3)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長對本隊(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊(duì)長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負(fù)責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項(xiàng)安全措施、規(guī)章制度。并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。

(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀(jì)行為。

(5)在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機(jī)構(gòu)和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團(tuán)員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實(shí)、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡(luò)。

第9篇 分公司經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制

1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)章制度,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安排生產(chǎn)工作的同時,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產(chǎn)工作,杜絕違章指揮,不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。

3、堅(jiān)決貫徹'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決阻止,對阻止不聽者,有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實(shí)際,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動紀(jì)律,并貫徹實(shí)施。

4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作,搭設(shè)完畢后做好驗(yàn)收工作和驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收合格后,掛上合格牌,方準(zhǔn)投入使用,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。

5、接受上級管理部門督促檢查,并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,保護(hù)現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查工作和落實(shí)整改措施。

第10篇 分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制

1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)章制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安排生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置安全生產(chǎn)工作，做好安全技術(shù)交底工作，并記錄入冊，檢查督促安全生產(chǎn)工作，杜絕違章指揮，不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。

3、堅(jiān)決貫徹'生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針，組織班組、職工開展安全競賽活動，及時消除事故隱患，對違章作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決阻止，對阻止不聽者，有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理，根據(jù)工地實(shí)際，完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動紀(jì)律，并貫徹實(shí)施。

4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作，搭設(shè)完畢后做好驗(yàn)收工作和驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格后，掛上合格牌，方準(zhǔn)投入使用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。

5、接受上級管理部門督促檢查，并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報，保護(hù)現(xiàn)場，并參加事故調(diào)查工作和落實(shí)整改措施。

第11篇 工程項(xiàng)目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、對所轄工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是該項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。

2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本工程項(xiàng)目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。堅(jiān)決支持、指導(dǎo)本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好開工前的準(zhǔn)備工作：如水通、電通、道路通、場地平整等工作，確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5、在施工過程中，應(yīng)及時組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難，保證施工正常進(jìn)行，確保工程安全生產(chǎn)。

6、參加施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進(jìn)行定期檢查。有必要時也可進(jìn)行不定期的檢查。

7、組織檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場。

8、組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款式辭退換人的方式處理。

9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查，及時真正掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，把檢查情況當(dāng)時填寫周檢表。

10、在施工過程中，應(yīng)組織自己所轄工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，

定期（一周）主持召開工地例會，會議紀(jì)要應(yīng)由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會

各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。

11、應(yīng)支持項(xiàng)目監(jiān)理部的正常工作，并及時協(xié)調(diào)或處理施工項(xiàng)目部與項(xiàng)目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。

12、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，并及時在規(guī)定的時間內(nèi)上報。

13、參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。

14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，信息及時暢通。

第12篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理措施

一、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、環(huán)境友好”的方針,一切從安全出發(fā),并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo),不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求無工亡事故、無中毒事故、無責(zé)任事故、無火災(zāi)、爆炸事故、無重大環(huán)境污染事故、年重傷率控制在1.0‰以下、年輕傷率控制在8‰以下、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%、特種作業(yè)持證上崗率為100%、事故隱患整改率為98%、工作場所危害因素治理達(dá)標(biāo)率為98%、無等級職業(yè)病發(fā)生的安全健康為目標(biāo)。

二、方針目標(biāo)管理

結(jié)合公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)組織每年度項(xiàng)目部安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂,報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開,以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

三、主要措施

1、安全資金投入

由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)投入年度計(jì)劃,并報項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全生產(chǎn)投入臺帳,安全資金必須?？顚Ｓ?執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃,不得挪作他用。

質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

危險源管理

(1)危險源辨識

①開展本單位危險源的辨識和確定工作。

②對存在的重大危險源及時采取措施,并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。

(2)風(fēng)險控制

①及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別。

②向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

3、安全教育

(1)安全三類人員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:質(zhì)量安全部)

(3)新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門:質(zhì)量安全部、各相關(guān)部門)

(4)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工上崗前重新進(jìn)行安全教育率為100%;(責(zé)任部門:各相關(guān)部門)

(5)特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員由物資機(jī)械部組織培訓(xùn))經(jīng)專門安全教育培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責(zé)任部門:質(zhì)量安全部、物資機(jī)械部)

(6)危險性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門:工程部)

(7)全員職業(yè)健康培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(8)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:物資機(jī)械部、工程部)

(9)具有較大的危險因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識、警示說明率為100%。

4、租賃機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

租賃的特種設(shè)備、車輛需有相應(yīng)的特種設(shè)備使用證、產(chǎn)品合格證、制造許可證。(責(zé)任部門:物資機(jī)械部)

采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1mpa以上壓力容器、電梯、起重機(jī)械、廠(場)內(nèi)機(jī)動車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責(zé)任部門:物資機(jī)械部)

特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%;(責(zé)任部門:物資機(jī)械部)

在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗(yàn)率為100%;(責(zé)任部門:物資機(jī)械部)

交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。

安全用電管理

所有電路安裝、電氣操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè) <>培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。

電工要按規(guī)定穿戴勞保用品,工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),具有專業(yè)的安全生產(chǎn),專業(yè)技術(shù)知識。

建立健全電氣方面的技術(shù)檔案資料,如高壓分布圖,低壓分布圖,全公司架空線和電纜設(shè)置圖,接地網(wǎng)絡(luò),避雷裝置圖,以及電器設(shè)備的技術(shù)狀況登記等資料。

一切電氣設(shè)備必須接地可靠,使用手持電動工具(如電鉆、手持切割機(jī)、角磨機(jī)、電槍、電錘等),要配備漏電保護(hù)器,設(shè)備絕緣電組由物資機(jī)械部每季檢測一次,并做好檢測記錄。

各控制室等應(yīng)符合用電安全規(guī)定,非工作人員不準(zhǔn)隨便進(jìn)入。

操作電氣裝置應(yīng)熟悉其性能和使用方法,不得任意開動電源裝置,嚴(yán)禁在電源裝置上放置物件。

經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電柜、配電板、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等,必須保持完好、安全,不得有破損或?qū)щ姴糠致懵冻鰜怼?/p>

電氣操作人員要保證電器設(shè)備的整潔、完好,防止受朝,禁止用腳踢開關(guān)或用濕手板開關(guān),更不能用金屬物觸及帶電的電器。

打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時,嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布擦拭電氣設(shè)施,以防發(fā)生短路和觸電事故。

電氣在使用過程中,發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時,必須立即停止操作,關(guān)閉電源,并及時找電工檢查、修理,確認(rèn)能安全運(yùn)行時,才能繼續(xù)使用。

接觸電源必須有可靠的絕緣措施,并按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行檢查,防止觸電事故的發(fā)生。有高電壓的場所、電線裸露的地方,應(yīng)設(shè)立醒目的危險警示標(biāo)志,并采取有效的隔離措施,防止電擊事故發(fā)生。室外的電氣設(shè)施,必須定期清理周圍的雜草樹林,防止引發(fā)事故。

發(fā)生電氣事故,應(yīng)立即切斷電源,采取有效措施,及時報告物資機(jī)械部、質(zhì)量安全管理部等相關(guān)部室,以便進(jìn)行事故調(diào)查、分析和處理。

一般禁止使用臨時線。必須使用時,應(yīng)經(jīng)相關(guān)安全和技術(shù)部門批準(zhǔn)。臨時線路應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定安裝好,不得隨便亂拉亂拽,還應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)拆除。

6、安全檢查

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率100%,事故隱患落實(shí)整改率為99%;

對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率100%,事故隱患落實(shí)整改率為99%;

專職安全員、專(兼)職職業(yè)健康管理人員每天必須深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率為100%,事故隱患落實(shí)整改率為99%;

落實(shí)專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩、吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。

各種檢查出的事故隱患,由于備品、備件、人員、資金等原因不能落實(shí)整改的,必須制定臨時防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案,確保安全。

7、安全制度建設(shè)

(1)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)健康管理制度、設(shè)備設(shè)施和安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%;

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%;質(zhì)量安全管理部每三年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,必要時及時修訂。

8、建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

(1)建設(shè)項(xiàng)目安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價、驗(yàn)收評價通過率,安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的“三同時”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%;

(2)建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目和場所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%,教育率100%;

(3)設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評價,施工完成后經(jīng)專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

9、各相關(guān)部門對相關(guān)方按項(xiàng)目部安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動建設(shè)

(1)項(xiàng)目部每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議,定期分析總結(jié)各部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時,同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作;

(2)各施工廠隊(duì)安全活動建設(shè),按照項(xiàng)目部的要求,認(rèn)真落實(shí)并及時詳細(xì)記錄。

11、職業(yè)衛(wèi)生管理

(1)員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查)率100%;

(2)員工職業(yè)健康檔案建立率100%;

(3)女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%;

(4)生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%;

(5)作業(yè)場所的除塵、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;

(6)職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;

(7)提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用。

12、工傷事故管理

(1)為員工辦理工傷社會保險率為100%;為危險作業(yè)崗位員工辦理意外傷害保險率為100%

(2)對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時報告處理率為100%;

(3)對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。

14、危險化學(xué)品的管理

危險化學(xué)品的儲存、運(yùn)輸、使用,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定,驗(yàn)收合格率和持證率為100%。

15、勞動保護(hù)用品管理

勞動防護(hù)用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動防護(hù)用品三證一標(biāo)識齊全。

勞動防護(hù)用品入庫驗(yàn)收率100%。加強(qiáng)對勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。

按項(xiàng)目部《勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時發(fā)放勞動防護(hù)用品。

文明施工管理

貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。

應(yīng)按照施工總平面布置圖,布置施工設(shè)備及各項(xiàng)臨時設(shè)施、堆放大量材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路和安全防護(hù)等設(shè)施。

施工過程中盡量減少噪聲和環(huán)境污染,以免影響周圍居民和單位的正常生活和工作。

應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài),保持場容、場貌整潔,作業(yè)班組切實(shí)做到工完料凈場地清,確保文明安全長效管理。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便,職工的膳食、供水等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。認(rèn)真做好防止食物中毒和防疫工作。

應(yīng)配合建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場應(yīng)設(shè)維護(hù)設(shè)施,危險施工區(qū)域派專人值勤且設(shè)置警示燈(牌)、明顯的防火標(biāo)志和足夠的消防器材。

應(yīng)做到工作崗位標(biāo)志化,有利于建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和值班制度。施工現(xiàn)場需做到:現(xiàn)場管理人員和操作人員戴分色安全帽;全體施工人員現(xiàn)場著裝應(yīng)保持整潔。

年 月 日

第13篇 項(xiàng)目部安全管理安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃

一、目標(biāo):

1.安全目標(biāo):

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo),匯總表得分值達(dá)到85分及其以上,杜絕死亡、杜絕重傷事故,輕傷頻率控制在1‰以下,創(chuàng)“安全達(dá)標(biāo)工地”。

2.文明目標(biāo):

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中的文明施工檢查評分表逐項(xiàng)檢查,保證項(xiàng)目得分40分以上且基本達(dá)到各項(xiàng)要求,總分達(dá)到85分以上,減少施工噪音和環(huán)境污染,創(chuàng)“省級文明工地”。

二、安全管理規(guī)章制度

1. 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑴ 對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

⑵ 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,組織編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,組織交底與實(shí)施,實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包,要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。

⑶ 負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動,并有活動記錄資料。

⑷ 發(fā)生事故后,組織調(diào)查分析,及時上報,并制定防范措施,組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對職工(民工)的安全教育。

⑸ 負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)、施工電梯及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。

2. 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑴ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。

⑵ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評比活動,貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。

⑶ 做好日常安全檢查工作。對查出的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出整改意見和要求,下達(dá)至有關(guān)人員,并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)越級上報。

⑷ 配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑸ 參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚(yáng)機(jī)、物料提升機(jī)及施工設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。

⑹ 監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。

⑺ 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報工作及保健津貼的審查工作。

3. 施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑴ 對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

⑵ 向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須進(jìn)行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底,并督促檢查執(zhí)行。

⑶ 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,組織開展工地安全達(dá)標(biāo)無事故競賽等安全活動。

⑷ 堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查,督促班組搞好安全活動,及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患,及時制止處理違章作業(yè)行為,加強(qiáng)對施工生產(chǎn)人員的安全教育。

⑸ 發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報,查清事故原因,采取改進(jìn)措施。

⑹ 組織參與對施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)、物料提升機(jī)、施工電梯及施工用機(jī)電設(shè)備線路的檢查驗(yàn)收工作,簽字后存檔。

⑺ 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。

三、 安全作業(yè)紀(jì)律及防盜措施

1. 安全作業(yè)紀(jì)律

(1) 施工期間,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(2) 進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入工地的施工人員必須正確佩戴安全帽。

(3) 高處、臨邊作業(yè)必須牢固系好安全帶。

(4) 進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員在現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。 嚴(yán)禁酒后上崗工作。

(5) 特種作業(yè)人員必須持有上崗證方可上崗操作,無證人員禁止從事特種作業(yè)。

(6) 不準(zhǔn)從高處拋扔垃圾和建筑材料。

(7) 拆除的周轉(zhuǎn)材料,有專門堆放位置,并有標(biāo)識。

(8) 各種安全標(biāo)志或標(biāo)識牌,不準(zhǔn)隨意拆除或更換位置。

(9) 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉耍、打鬧或亂動設(shè)備。

(10) 嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場,禁止在危險禁區(qū)通行。

(11)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等物件。

(12) 施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志,禁止隨意拆除或移動。

2. 防盜措施

(1) 設(shè)安全保衛(wèi)部門專管現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

(2) 制定現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度、值班制度。

(3) 建立夜班巡邏制度,防止周轉(zhuǎn)材料丟失。

四、安全防護(hù)設(shè)計(jì)與管理

工程進(jìn)入主體施工后,需要及時對工程施工平面、施工通道及人員活動的場所進(jìn)行安全防護(hù),本工程采用水平、垂直兩面交叉配合防護(hù)體系。

平面防護(hù)包括安全通道,安全防護(hù)棚、懸挑平網(wǎng)防護(hù)、洞口防

護(hù)、工作面防護(hù)等內(nèi)容。施工安全通道,寬度為5m,彩鋼管搭設(shè)鋪雙層竹笆,在醒目處,要懸掛各種安全標(biāo)志牌及安全管理制度。立面防護(hù)包括:立網(wǎng)防護(hù)、臨邊防護(hù)等內(nèi)容。

安全防護(hù)所用的材料以鋼管(用作防護(hù)欄桿時用黑、黃油漆刷警示標(biāo)志)、安全網(wǎng)、安全帶、攔風(fēng)繩、竹笆、鋼筋等工地常用材料為主,根據(jù)不同部位選擇采用,原則是加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。

第14篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理 檢查措施

一、公司實(shí)行三級安全生產(chǎn)管理檢查

公司實(shí)行三級安全生產(chǎn)管理檢查,即:公司級檢查、項(xiàng)目部級檢查、班組自查。

1、公司級檢查

(1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現(xiàn)場的情況集中進(jìn)行匯報式檢查;

(2)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場是否落實(shí),特殊工種人員的證件是否有效,是否進(jìn)行了教育、培訓(xùn),施工機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表是否進(jìn)行了檢測等;

(3)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場的施工用電安全、機(jī)具設(shè)備的使用安全、勞動保護(hù)用具、用品配備及正確使用,工人工資的準(zhǔn)時發(fā)放等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

2、項(xiàng)目部級檢查

(1)項(xiàng)目部對工程施工現(xiàn)場的檢查要列入項(xiàng)目部工作的首位。要對工程施工現(xiàn)場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施及用品、用具的可靠性要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;

(2)項(xiàng)目部對工程施工現(xiàn)場的《施工組織方案》和安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案實(shí)施情況進(jìn)行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場實(shí)施存在兩張皮的現(xiàn)象;

(3)項(xiàng)目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國家有關(guān)不準(zhǔn)拖欠工人工資的政策落實(shí)到實(shí)處;

(4)針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點(diǎn),項(xiàng)目部要以送溫暖形式進(jìn)行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項(xiàng)目部專職安全員節(jié)假日值班。

3、班組自查

(1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進(jìn)場后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護(hù)用品的正確使用,機(jī)具設(shè)備、儀器儀表的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)等,做好安全技術(shù)交底工作;

(2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點(diǎn)記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機(jī)具、設(shè)備使用情況等。根據(jù)不同情況,采取不同的措施,預(yù)防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;

(3)工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。

二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改

對查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進(jìn)行整改,制定整改計(jì)劃、定專人負(fù)責(zé),并由責(zé)任人跟蹤驗(yàn)證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護(hù)和保護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況,應(yīng)立即停止施工作業(yè)。

三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄

各級安全生產(chǎn)管理檢查,均應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行記錄,并按規(guī)定要求進(jìn)行匯總、分析,以便制定預(yù)防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。

第15篇 項(xiàng)目部機(jī)械管理員 安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、對所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。