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對分包安全管理7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):82

對分包安全管理

第1篇 工程項(xiàng)目對分包單位安全管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對外分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理,保障外分包隊(duì)伍在生產(chǎn)中的安全與健康,特做出如下規(guī)定:

1施工單位在與外分包隊(duì)伍簽訂合同時,對其資質(zhì)必須認(rèn)真審核。不準(zhǔn)與未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)津的、不具備施工資質(zhì)的單位簽訂合同。

2外分包隊(duì)伍人員進(jìn)入現(xiàn)場后,各單位必須首先對其全體成員進(jìn)行入場三級安全教育,考試合格后,注冊登記發(fā)證。未經(jīng)注冊登記人員,不得參加施工生產(chǎn)。

3在接受企業(yè)三級教育的同時,外分包隊(duì)伍要明確一名領(lǐng)導(dǎo)人,為該外分包隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)人,主管日常的安全生產(chǎn)管理工作,并在本企業(yè)備案。

4進(jìn)入施工現(xiàn)場的外分包隊(duì)伍,要保證人員的相對穩(wěn)定。需要調(diào)換人員時,外分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)要事先提出調(diào)換計劃,經(jīng)本企業(yè)同意后方可調(diào)換。重新入場的人員要重新進(jìn)行三級教育和注冊登記,否則不得參加施工生產(chǎn)。未經(jīng)同意,擅自增加或調(diào)換人員,一旦發(fā)生事故要追究外分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5外分包隊(duì)伍必須遵守和執(zhí)行'建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)集體所有制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定'和現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定的要求。

6使用外分包隊(duì)伍時,要視同本企業(yè)的班組一樣認(rèn)真做好安全交底及其他安全管理工作。要本著指導(dǎo)、幫助的原則管理安全生產(chǎn)工作。

7凡外分包隊(duì)伍使用本企業(yè)的機(jī)電設(shè)備,必須事先辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。非特殊工種工人,不得從事特殊工種作業(yè)。外分包隊(duì)伍操作簡易機(jī)具的特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)、考核,考試合格后,取的安全資格操作證,無證者不準(zhǔn)上崗操作。

8外分包隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)對其職工要經(jīng)常進(jìn)行法制教育和安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育,做好施工前的安全交底。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是操作工人均不得違章指揮或違章作業(yè)。

9本企業(yè)有權(quán)按照規(guī)章制度,對外分包隊(duì)伍的違章冒險作業(yè)人員進(jìn)行處罰、停工整頓、直至解除合同。

10外分包人員發(fā)生死亡、重傷事故時,我們要與外分包隊(duì)伍組成聯(lián)合調(diào)查組,本著'三不放過'的原則進(jìn)行事故調(diào)查,嚴(yán)肅處理。

第2篇 建筑企業(yè)對分包商的安全管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大量農(nóng)村剩余勞動力涌入城市,進(jìn)入建筑業(yè),使建筑業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍的數(shù)量增長很快。同時,由于工程分包商及勞務(wù)分包隊(duì)伍受利益驅(qū)使,使得對安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育和安全防護(hù)用品不重視,投入也少。另一方面施工單位在使用勞務(wù)隊(duì)伍時,有的簽定了用工合同,有的沒有簽定。簽定的合同中,雖然規(guī)定了作業(yè)人員必須遵守施工單位的安全管理規(guī)章制度,但有的安全管理的制度、規(guī)定和知識并不能貫徹執(zhí)行到每個人身上。近年來,國家對安全生產(chǎn)非常重視,堅持對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,如周教育、轉(zhuǎn)場教育,周六檢查,班組安全活動等,應(yīng)該說收到了一定的成效。但由于安全管理的各項(xiàng)措施執(zhí)行得不到位,使得成效有限,而且往往迫于工期壓力和經(jīng)理利益的驅(qū)使,常常使其對勞務(wù)施工人員的安全檢查、教育流于形式。因此,造成建設(shè)工程分包商、勞務(wù)分包商在工程建設(shè)中野蠻施工,其行為令人深思。筆者就上述問題分析歸納原因有五:

其一、工程分包商、勞務(wù)分包商沒有取得相應(yīng)資質(zhì),一旦發(fā)生事故,由總承包單位負(fù)責(zé)(招用單位),工程分包商、勞務(wù)分包商從思想上對安全生產(chǎn)不夠重視;

其二、掛靠施工、以包代管的工程,施工總承包單位項(xiàng)目工程管理機(jī)構(gòu)人員不健全,監(jiān)管缺人,對安全生產(chǎn)管理力度不夠;

其三、工程總承包單位沒有與工程分包商、勞務(wù)分包商簽訂安全管理協(xié)議,并明確雙方責(zé)任;

其四、建設(shè)單位指定工程分包商、勞務(wù)分包商,并且不嚴(yán)格執(zhí)行國家和工程總承包單位制定的安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,使得安全管理措施執(zhí)行較為困難。

其五、工程工期短,單純地追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視了安全生產(chǎn)的重要性。

為了維護(hù)施工企業(yè)自身的合法權(quán)益,保護(hù)勞動者在工作過程中的人身安全與健康,避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為國家、企業(yè)和個人減少不必要的損失,在建筑工程勞務(wù)管理方面應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作:

1、建設(shè)行政管理部門應(yīng)盡快建立勞務(wù)管理二級市場,使勞務(wù)分包進(jìn)入建筑二級市場進(jìn)行交易,對勞務(wù)分包隊(duì)伍納入法制化的管理范疇。同時,施工企業(yè)在實(shí)施工程項(xiàng)目分包或勞務(wù)分包時,必須選擇具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人,建立健全合格的工程分包商、勞務(wù)分包商名錄,定期考察評價,杜絕零散用工。建筑施工企業(yè)將工程項(xiàng)目分包給具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂管理協(xié)議是法律所規(guī)定的,選擇工程分包商、勞務(wù)承包商,不能只為了經(jīng)濟(jì)利益對其安全生產(chǎn)條件和資質(zhì)不聞不問,一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,給他人造成損害的,還應(yīng)當(dāng)與承包方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

2、總承包單位工程項(xiàng)目、工程分包商、勞務(wù)分包商工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定健全管理人員,建立各級人員崗位責(zé)任制,認(rèn)真履行行使本崗位職責(zé)。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者未在承包合同、承租合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé);或者未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)管理工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,責(zé)令限制改正預(yù)期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

4、加強(qiáng)對建設(shè)工程項(xiàng)目各種技術(shù)資料的交接工作的管理,使工程的管理層和操作層在施工安全上不脫節(jié)。認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育、班組活動等,并將情況記錄在案。

5、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都應(yīng)該加大對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,最大限度防止安全事故的發(fā)生。

6、作好職工意外傷害保險工作。使農(nóng)民工在發(fā)生意外傷害事故后,能得到必要的賠償和治療。

因此,建筑企業(yè)在實(shí)施工程項(xiàng)目分包或勞務(wù)分包時,應(yīng)選擇具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位,簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方職責(zé),加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理,提高工人安全意識,杜絕“三違”現(xiàn)象。不要盲目的將工程項(xiàng)目分包給不具備安全生產(chǎn)或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人,以免給企業(yè)造成隱患和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

第3篇 工程項(xiàng)目對分包單位的安全管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對外分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理,保障外分包隊(duì)伍在生產(chǎn)中的安全與健康,特做出如下規(guī)定:

1施工單位在與外分包隊(duì)伍簽訂合同時,對其資質(zhì)必須認(rèn)真審核。不準(zhǔn)與未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)津的、不具備施工資質(zhì)的單位簽訂合同。

2外分包隊(duì)伍人員進(jìn)入現(xiàn)場后,各單位必須首先對其全體成員進(jìn)行入場三級安全教育,考試合格后,注冊登記發(fā)證。未經(jīng)注冊登記人員,不得參加施工生產(chǎn)。

3在接受企業(yè)三級教育的同時,外分包隊(duì)伍要明確一名領(lǐng)導(dǎo)人,為該外分包隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)人,主管日常的安全生產(chǎn)管理工作,并在本企業(yè)備案。

4進(jìn)入施工現(xiàn)場的外分包隊(duì)伍,要保證人員的相對穩(wěn)定。需要調(diào)換人員時,外分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)要事先提出調(diào)換計劃,經(jīng)本企業(yè)同意后方可調(diào)換。重新入場的人員要重新進(jìn)行三級教育和注冊登記,否則不得參加施工生產(chǎn)。未經(jīng)同意,擅自增加或調(diào)換人員,一旦發(fā)生事故要追究外分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5外分包隊(duì)伍必須遵守和執(zhí)行'建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)集體所有制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定'和現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定的要求。

6使用外分包隊(duì)伍時,要視同本企業(yè)的班組一樣認(rèn)真做好安全交底及其他安全管理工作。要本著指導(dǎo)、幫助的原則管理安全生產(chǎn)工作。

7凡外分包隊(duì)伍使用本企業(yè)的機(jī)電設(shè)備,必須事先辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。非特殊工種工人,不得從事特殊工種作業(yè)。外分包隊(duì)伍操作簡易機(jī)具的特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)、考核,考試合格后,取的安全資格操作證,無證者不準(zhǔn)上崗操作。

8外分包隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)對其職工要經(jīng)常進(jìn)行法制教育和安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育,做好施工前的安全交底。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是操作工人均不得違章指揮或違章作業(yè)。

9本企業(yè)有權(quán)按照規(guī)章制度,對外分包隊(duì)伍的違章冒險作業(yè)人員進(jìn)行處罰、停工整頓、直至解除合同。

10外分包人員發(fā)生死亡、重傷事故時,我們要與外分包隊(duì)伍組成聯(lián)合調(diào)查組,本著'三不放過'的原則進(jìn)行事故調(diào)查,嚴(yán)肅處理。

第4篇 建筑施工中對分包單位的安全管理

當(dāng)前建筑工程施工過程中,由于各種原因造成了建筑工程專業(yè)或勞務(wù)分包工程,合法與違法分包共存的情況。違法分包的施工單位或個人,施工中不服從總包單位的管理,施工人員作業(yè)無安全保障,經(jīng)常發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)在僅從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度,根據(jù)國家安全生產(chǎn)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、條例,就如何搞好建筑施工中對分包單位的安全管理,提出幾點(diǎn)個人看法。

一、產(chǎn)生違法分包的原因

建設(shè)單位進(jìn)行違法分包的原因,主要是建設(shè)單位的個別人,利用職權(quán)為個人謀取私利;施工總包單位進(jìn)行違法分包的原因,是要降低人工費(fèi)用獲取更多的利潤。做為專職安全生產(chǎn)管理人員雖然不能制止違法分包行為的發(fā)生,但必須從安全管理角度對這些行為進(jìn)行必要的控制與管理,避免企業(yè)、施工人員遭受不應(yīng)有的損失與傷害。

二、建筑施工中的四種分包形式

(一)建設(shè)單位直接將某些專項(xiàng)工程,分包給資質(zhì)健全、符合建設(shè)行政主管部門要求的單位,并且與其簽訂專項(xiàng)工程承包合同。

(二)建設(shè)單位直接將某些工程,分包給資質(zhì)不健全、不符合建設(shè)行政主管部門要求的單位或個人。

(三)總承包單位依法將分部分項(xiàng)工程分包給資質(zhì)健全、符合建設(shè)行政主管部門要求的單位,并且與其簽訂了專項(xiàng)工程承包合同。

(四)總承包單位直接將分部分項(xiàng)工程,分包給資質(zhì)不健全、不符合建設(shè)行政主管部門要求的單位或個人。

三、如何對不同形式的分包進(jìn)行有效的安全管理

第一、建設(shè)單位直接將某些專項(xiàng)工程,分包給資質(zhì)健全、符合建設(shè)行政主管部門要求的單位,并且與其簽訂專項(xiàng)工程承包合同。

《安全生產(chǎn)法》第四十條規(guī)定,“即兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)”。

在分包單位進(jìn)入施工前,工程總承包單位法人應(yīng)授權(quán)指定人員代表項(xiàng)目部,與其簽訂《分部分項(xiàng)工程安全施工協(xié)議》,并將協(xié)議報送建設(shè)單位、施工監(jiān)理單位備案。安全施工協(xié)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:工程名稱、工程地點(diǎn)、分包工程項(xiàng)目、甲方職責(zé)、乙方職責(zé)、安全文明施工管理目標(biāo)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議有效時間、協(xié)議報送的具體部門、協(xié)議簽訂時間、雙方代表簽字并蓋企業(yè)公章。

總包單位安全生產(chǎn)管理部門,對協(xié)議內(nèi)容審核合格后方可同意簽訂協(xié)議。施工項(xiàng)目部及總包單位安全生產(chǎn)管理部門,要將分包單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人受權(quán)書復(fù)印件及協(xié)議登記備案。施工過程中,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員,要按協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行安全管理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題,要填寫《隱患整改記錄》并由隱患整改人簽字確認(rèn),要求其按“四定”原則整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

第二、建設(shè)單位直接將某些工程,分包給資質(zhì)不健全、不符合建設(shè)行政主管部門要求的單位或個人。根據(jù)2004年中華人民共和國建設(shè)部令第128號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》第二條,建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事建筑施工活動。這種工程分包情況屬于違法分包。

工程總承包單位在遇到這種情況時,必須將此情況形成文字材料上報監(jiān)理單位、建設(shè)單位,由監(jiān)理單位、建設(shè)單位處理。情況嚴(yán)重者可直接上報工程所在地的建設(shè)安全生產(chǎn)主管部門。具體做法是,在其分包單位(班組)進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)時,按《建筑工程施工安全檢查記錄》要求,對其下達(dá)(一次)安全檢查指令書,寫清違規(guī)細(xì)則并要求其立即撤出施工現(xiàn)場、停止作業(yè),否則承擔(dān)一切后果。如在規(guī)定時間內(nèi)仍未按要求整改或拒絕整改,則立即將此情況形成文字材料,即《關(guān)于對分部分項(xiàng)工程違規(guī)分包情況的反映》上報有關(guān)部門。反映材料應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:上報哪些單位、工程項(xiàng)目名稱、工程形象、何種分包單位或個人,在何時進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行何種施工作業(yè)、分包單位是否有符合國家要求的資質(zhì)、工程總承包單位采取的安全管理措施,結(jié)果如何、上報單位名稱、上報時間。

第三、總承包單位依法將分部分項(xiàng)工程分包給資質(zhì)健全、符合建設(shè)行政主管部門要求的單位,并且與其簽訂了專項(xiàng)工程承包合同。

對于合法分包的工程,在分包單位進(jìn)入施工前,工程總承包單位法人應(yīng)授權(quán)指定人員代表項(xiàng)目部,與其簽訂《分部分項(xiàng)工程安全施工合同》,并將合同報送施工監(jiān)理單位備案。安全施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:工程名稱、工程地點(diǎn)、分包工程項(xiàng)目、甲方職責(zé)、乙方職責(zé)、安全文明施工管理目標(biāo)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、合同有效時間、合同報送的具體部門、合同簽訂時間、雙方代表簽字并蓋企業(yè)公章。

總包單位安全生產(chǎn)管理部門,對合同內(nèi)容審核合格后方可批準(zhǔn)簽訂協(xié)議。施工項(xiàng)目部及總包單位安全生產(chǎn)管理部門,要將分包單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證副本、企業(yè)法人受權(quán)書復(fù)印件及合同登記備案。施工過程中,施工項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員,要按協(xié)議規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行安全管理。對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題,填寫《隱患整改記錄》并由隱患整改人簽字確認(rèn),要求其按“四定”原則整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

第四、總承包單位直接將分部分項(xiàng)工程,分包給資質(zhì)不健全、不符合建設(shè)行政主管部門要求的單位或個人。這種工程分包情況也屬于違法分包,后果是如發(fā)生安全事故,施工項(xiàng)目部、所屬企業(yè)將承擔(dān)全部安全責(zé)任。

對于這種分包形式的管理應(yīng)采取以下方法,一是上報總承包單位安全管理部門及主管安全領(lǐng)導(dǎo),清退施工人員、解除違法分包行為。二是按總承包單位在冊員工進(jìn)行管理,施工中總包單位安全管理部門、現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員,要按“建筑施工安全管理人員工作程序”中要求,在施工班組(人員)進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前,首先對其進(jìn)行“三級”安全教育,于正式上崗前與其簽訂《班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并為施工人員辦理意外傷害保險與工傷保險。要督促班組及時搞好班前班后安全教育,按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底,嚴(yán)格要求施工人員遵守總承包單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題,檢查人員要填寫《隱患整改記錄》并由隱患整改人簽字確認(rèn),按“四定”原則要求整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,確保安全生產(chǎn)無事故。

第5篇 總包對分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理?xiàng)l例及獎懲措施

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”國家安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)動態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財產(chǎn)免遭損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制訂本管理?xiàng)l例及獎懲措施。

一、安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例

l?安全規(guī)定:

1)?勞務(wù)分包單位(以下簡稱分包單位)必須積極參加總包單位組織的各項(xiàng)安全活動,服從總包管理;

2)?工人進(jìn)場必須及時組織三級安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場,無條件接受門衛(wèi)檢查;

3)?非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗;

4)?高處作業(yè)必須正確使用安全帶,高處作業(yè)嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁從高處往下拋擲物料;

5)?各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須針對性強(qiáng)和可操作手續(xù)齊全,并認(rèn)真做到作業(yè)前進(jìn)行安全交底,作業(yè)時執(zhí)行安全交底,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律;相關(guān)交底應(yīng)及時報總包安全部備案;

6)?施工人員必須從馬道或安全通道行走,嚴(yán)禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為;

7)?電焊機(jī)必須雙線到位,防護(hù)罩齊全,焊把線、電源線無破損,并配備防觸電專用焊機(jī)電箱;

8)?現(xiàn)場臨時用電必須符合施工現(xiàn)場用電規(guī)范要求;

9)?重大危險源必須在顯著位置設(shè)置警示標(biāo)志牌,作業(yè)環(huán)境不良,不得強(qiáng)令工人違章冒險作業(yè);

10)?對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患未及時消除,或安全措施不到位的禁止施工作業(yè);

11)?動火作業(yè)必須辦理動火證并保證防火措施到位;

12)?腳手架、機(jī)具、用電等設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;

13)?安全防護(hù)及勞動防護(hù)用品必須符合國家、河北省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),臨時用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;

l?現(xiàn)場、生活區(qū)管理規(guī)定:

1)?所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護(hù)用品;

2)?作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場及生活區(qū)大喊大叫,急跑打鬧;

3)?施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具;

4)?愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的一切安全、消防、測量、照明、ci標(biāo)識等設(shè)施設(shè)備,違者承擔(dān)賠償責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰;

5)?施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等;

6)?進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛嚴(yán)禁亂停亂放,辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入;

7)?嚴(yán)禁賭博、酗酒、嫖娼。

l?文明施工規(guī)定:

1)?對文明施工存在的問題,經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時整改,落實(shí)到位;

2)?及時做好每天的工完場清工作,施工垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)或垃圾站內(nèi),并保證施工現(xiàn)場內(nèi)整潔、道路暢通;

3)?所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負(fù)責(zé)打掃干凈。

l?消防管理規(guī)定:

1)?施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,不得隨便動用明火,施工用火必須開具動火證并報總包安全部 備案;

2)?電氣焊、割作業(yè)必須符合《電氣焊、割防火安全要求》并遵守有關(guān)防火措施;

3)?易燃物品要單獨(dú)存放、專人負(fù)責(zé),并在庫房門口銘牌標(biāo)明,下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門;

4)?分包隊(duì)伍及其他班組電氣焊施工作業(yè),應(yīng)有書面防火安全交底措施到位;

5)?分包隊(duì)伍物資倉庫要有專人看管,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志和防火責(zé)任人;

6)?庫房嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),易燃庫房不得留宿人員,嚴(yán)禁使用功率在60瓦以上的燈具;

7)?易燃、易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場必須到總包安全科備案,自行配備的消防器材,必須設(shè)專人看管,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù);

8)?庫房管理人員必須具備滅火常識,會使用滅火器材,下班前應(yīng)對燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查;

9)?分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設(shè)施。

10)?材料碼放整齊后,及時配置消防器材。

11)?嚴(yán)禁私自或隨意挪動施工現(xiàn)場布置的消防器材。

l?治安管理規(guī)定:

1)?分包單位人員必須遵守國家、陜西省有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度;

2)?分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場時不予辦理放行許可手續(xù);

3)?外來人員參觀、會客、探友必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)室辦理來客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可進(jìn)入;

4)?任何人不得翻越圍墻、大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序;

5)?分包隊(duì)伍集體宿舍禁止男女混住,攜帶家屬、小孩,禁止臥床吸煙,不準(zhǔn)私自留宿外來人員,違者一切后果全部自負(fù);

6)?辦公室、宿舍貴重物品應(yīng)妥善保管,防止被盜;

7)?遵紀(jì)守法,定期對職工進(jìn)行法制宣傳教育;

8)?分包隊(duì)伍要在承包項(xiàng)目完成一周內(nèi)組織施工人員退場,退場前將花名冊及出入證交項(xiàng)目辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。

●? 材料管理制度

1)木工材料堆放規(guī)定

1.1木材堆放要分類按使用部位堆放,碼放時要持外邊檐一面整齊,堆放高度不得超過2米。

1.2模板:模板制作的成品要嚴(yán)格使用部位堆放,并標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過程中,堅決杜絕大料截小,長料截短的做法,要合理計算,定尺下料。

1.3模板拆除:模板拆除后,要將釘子及時拔掉,按指定地點(diǎn)堆放整齊,鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時收集整理。

1.4邊角料要及時清理出場,圾圾運(yùn)到堆放地點(diǎn)。

2) 鋼材堆放規(guī)定

2.1原材料堆放要嚴(yán)格按照種類、規(guī)格型號、產(chǎn)地分類堆放,并設(shè)置物資標(biāo)識牌,堆放要制作堆放基架,做好防雨、防水、防潮工作。

第6篇 探討施工企業(yè)如何做好對分包方的安全管理工作

針對目前建筑市場中分包隊(duì)伍管理不善的現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),探討了施工企業(yè)如何做好對分包方的安全管理工作,提出總包單位應(yīng)高度重視和加強(qiáng)對分包單位的選擇及控制,明確雙方職責(zé)及目標(biāo),高度重視安全生產(chǎn)中人的因素。

關(guān)鍵詞:施工企業(yè)? 分包單位? 安全管理

建筑施工工程承包合同常常包括承包合同和分包合同兩個層次。承包合同是業(yè)主與建筑勘察、設(shè)計、施工單位之間訂立的合同,分包合同是承包合同中的總承包單位與分包單位之間訂立的合同。按照《合同法》的規(guī)定,總承包單位應(yīng)當(dāng)就承包合同的履行向業(yè)主承擔(dān)全部的責(zé)任,即總承包單位根據(jù)合同約定或者征得業(yè)主的同意,將承包合同范圍內(nèi)的部分專業(yè)性較強(qiáng)或工作類似性較強(qiáng)的子項(xiàng)目分包給他人,總承包單位也要就分包的工程向業(yè)主負(fù)責(zé)。分包單位就其完成的工作成果向總承包單位負(fù)責(zé),并與總承包單位向業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任。

據(jù)統(tǒng)計,每年全國發(fā)生的房屋建筑和市政工程建筑施工事故中,有相當(dāng)大一部分是出在總承包管理的分包單位中的。目前的建筑市場中,各分包隊(duì)伍普遍存在企業(yè)小、專職安全管理人員少、工人流動性大、安全人員素質(zhì)差等情況。此外部分分包單位現(xiàn)場安全管理較弱、甚至存在“有隊(duì)伍,但無現(xiàn)場安全管理,而安全依靠總包開展安全管理”的現(xiàn)象。如何做好分包單位的安全管理,是擺在建筑施工企業(yè)面前的首要問題。

為了維護(hù)總包施工企業(yè)自身的合法權(quán)益,保護(hù)勞動者在工作過程中的人身安全與健康,避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為國家、企業(yè)和個人減少不必要的損失,根據(jù)我們在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為在建筑工程中對分包單位的施工安全管理方面,應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作。

1、總包單位要高度重視加強(qiáng)對分包單位的選擇和控制。

慎重進(jìn)行分包單位的選擇:應(yīng)分類建立待選合作伙伴資料庫,對存在安全相關(guān)資質(zhì)問題或安全生產(chǎn)設(shè)施安全不達(dá)標(biāo)、安全設(shè)備配備不足、在近年內(nèi)有較大或重大安全生產(chǎn)事故信息的分包單位要在第一時間排除在外,而不是單單看分包單位的資質(zhì)、規(guī)模、商務(wù)報價以及在單方面給出的安全承諾。

在經(jīng)濟(jì)上加強(qiáng)對分包方的風(fēng)險控制:在簽訂分包合同時,雙方應(yīng)提前明確約定,從工程總造價中提出一定比例作為安全準(zhǔn)備金,一旦分包方不能按要求履行安全責(zé)任時,總包單位可以直接動用這筆資金進(jìn)行安全投入,施工交付后無安全問題再付給分包方,以約束分包方的行為,促進(jìn)其重視和保證安全生產(chǎn)。工程完工后,則可根據(jù)實(shí)際情況將多余的安全準(zhǔn)備金返還給分包單位。

2、確定合作后,雙方應(yīng)設(shè)定明確一致的安全管理目標(biāo)。

(1)現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,負(fù)傷頻率控制在某個百分比以內(nèi);(2)現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患必須保證在施工開始前完全消除。

3、明確雙方的共同安全責(zé)任。

(1)總包與分包雙方都應(yīng)有安全管理組織體制,包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),各級專職和兼職的安全干部,應(yīng)有各種的安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。

(2)總包與分包雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都必須認(rèn)真對待本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,增強(qiáng)法制觀念,提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護(hù)的能力,督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

(3)分包方必須配備專職安全管理人員,指派專人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全、防火工作;總包單位指派專人、負(fù)責(zé)聯(lián)系,檢查督促分包方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定,共同預(yù)防事故發(fā)生。

(4)工程項(xiàng)目應(yīng)又總包單位編制施工組織總設(shè)計;由分包方按總包單位的要求自行編制施工組織設(shè)計;并制定有針對性的安全技術(shù)措施計劃。

4、規(guī)范與分包方間的安全管理關(guān)系。

(1)分包方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守總包單位的安全生產(chǎn)、防火管理的各項(xiàng)規(guī)定,接受總包單位的督促、檢查和指導(dǎo)。總包單位有協(xié)助分包方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。對于查出的隱患,分包方必須限期整改。對總包單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況,分包方有要求總包單位整改的權(quán)利,總包單位應(yīng)該認(rèn)真整改。

(2)在生產(chǎn)操作過程中的個人防護(hù)用品,由各方自理,雙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護(hù)用品。

(3)雙方間相互提供的安全設(shè)施及各類生產(chǎn)設(shè)施、工具,必須經(jīng)使用方驗(yàn)收合格后方可投入使用,否則由此發(fā)生的事故由適用房承擔(dān)全責(zé)。

(4)雙方對施工現(xiàn)場的各類安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌,不得擅自拆除、更動。

(5)雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度,易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火,消防器材不準(zhǔn)挪作他用。

(6)貫徹先訂合同后施工的原則,總包單位不得指派分包方人員從事合同外的施工任務(wù),分包方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù),否則由此造成的一切后果均由分包方負(fù)責(zé)。

(7)雙方在施工中,應(yīng)注意地下管線機(jī)高壓架空線路的保護(hù)。總包單位對地下管線和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底,分包方應(yīng)貫徹交底要求,如遇特殊情況,應(yīng)及時與總包單位和有關(guān)部門聯(lián)系,采取保護(hù)措施。

(8)貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。甲、分包方人員在施工期間造成傷亡(火警)火災(zāi)、機(jī)械等重大事故(包括甲、分包方責(zé)任造成對方人員、他方人員、行人傷亡等),雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場,按國務(wù)院及有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后立刻報告各自的上級主管部門及市、區(qū)(縣)勞動保護(hù)監(jiān)察部門等有關(guān)機(jī)構(gòu)。關(guān)于事故的損失和善后處理費(fèi)用,在10萬元以下由分包方自行承擔(dān);10萬元以上,按照責(zé)任劃分雙方各承擔(dān)50%。

(9)日常的企業(yè)培訓(xùn)中,應(yīng)重視加強(qiáng)建設(shè)工程施工作業(yè)人員的職業(yè)技能和安全培訓(xùn)工作,建立多層次培訓(xùn)體系,逐步實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。

5、高度重視安全生產(chǎn)中人的因素。

再詳細(xì)和完善的安全制度、再先進(jìn)和智能的安全技術(shù)或設(shè)備,如果執(zhí)行者或使用者自身安全意識淡薄、安全知識匱乏,都不能起到作用,所以在施工前總包單位對分包單位安全管理的首要任務(wù)是:將分包方的安全管理體系納入到總包安全管理體系中,在實(shí)行安全工作的統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,對分包方的管理人員、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場教育、宣貫相關(guān)制度、規(guī)定和要求,應(yīng)要求分包方組織召開管理及施工人員安全生產(chǎn)教育會議,通知總包單位委托有關(guān)人員出席會議,介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求;分包方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守,認(rèn)真執(zhí)行。根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容、特點(diǎn),總包與分包雙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底,并有交底的書面材料,交底材料一式兩份,由總包與分包雙方各執(zhí)一份。施工期間,分包方必須為每一個班組指派安全協(xié)管員,安全協(xié)管員有義務(wù)每天對班組進(jìn)場人員進(jìn)行考勤并對班組安全生產(chǎn)情況檢查巡視,按照規(guī)定記錄活動,定期上報總包單位安全部門。

第7篇 工程項(xiàng)目對分包單位安全管理辦法

工程項(xiàng)目對分包單位的安全管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對外分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理,保障外分包隊(duì)伍在生產(chǎn)中的安全與健康,特做出如下規(guī)定:

1施工單位在與外分包隊(duì)伍簽訂合同時,對其資質(zhì)必須認(rèn)真審核。不準(zhǔn)與未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)津的、不具備施工資質(zhì)的單位簽訂合同。

2外分包隊(duì)伍人員進(jìn)入現(xiàn)場后,各單位必須首先對其全體成員進(jìn)行入場三級安全教育,考試合格后,注冊登記發(fā)證。未經(jīng)注冊登記人員,不得參加施工生產(chǎn)。

3在接受企業(yè)三級教育的同時,外分包隊(duì)伍要明確一名領(lǐng)導(dǎo)人,為該外分包隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)人,主管日常的安全生產(chǎn)管理工作,并在本企業(yè)備案。

4進(jìn)入施工現(xiàn)場的外分包隊(duì)伍,要保證人員的相對穩(wěn)定。需要調(diào)換人員時,外分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)要事先提出調(diào)換計劃,經(jīng)本企業(yè)同意后方可調(diào)換。重新入場的人員要重新進(jìn)行三級教育和注冊登記,否則不得參加施工生產(chǎn)。未經(jīng)同意,擅自增加或調(diào)換人員,一旦發(fā)生事故要追究外分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5外分包隊(duì)伍必須遵守和執(zhí)行'建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)集體所有制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定'和現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定的要求。

6使用外分包隊(duì)伍時,要視同本企業(yè)的班組一樣認(rèn)真做好安全交底及其他安全管理工作。要本著指導(dǎo)、幫助的原則管理安全生產(chǎn)工作。

7凡外分包隊(duì)伍使用本企業(yè)的機(jī)電設(shè)備,必須事先辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。非特殊工種工人,不得從事特殊工種作業(yè)。外分包隊(duì)伍操作簡易機(jī)具的特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)、考核,考試合格后,取的安全資格操作證,無證者不準(zhǔn)上崗操作。

8外分包隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)對其職工要經(jīng)常進(jìn)行法制教育和安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育,做好施工前的安全交底。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是操作工人均不得違章指揮或違章作業(yè)。

9本企業(yè)有權(quán)按照規(guī)章制度,對外分包隊(duì)伍的違章冒險作業(yè)人員進(jìn)行處罰、停工整頓、直至解除合同。

10外分包人員發(fā)生死亡、重傷事故時,我們要與外分包隊(duì)伍組成聯(lián)合調(diào)查組,本著'三不放過'的原則進(jìn)行事故調(diào)查,嚴(yán)肅處理。

對分包安全管理7篇

為了加強(qiáng)對外分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理,保障外分包隊(duì)伍在生產(chǎn)中的安全與健康,特做出如下規(guī)定:1施工單位在與外分包隊(duì)伍簽訂合同時,對其資質(zhì)必須認(rèn)真審核。不準(zhǔn)與未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)津…
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