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第1篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定
1. 目的
為了保證本單位安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)
3.1.安委會(huì)主任(廠長(zhǎng))
3.1.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。
3.1.2 授權(quán)任命安委會(huì)副主任(分管安全副廠長(zhǎng))和安全管理人員。
3.1.3.指導(dǎo)安委會(huì)副主任開(kāi)展安全工作。
3.1.4 負(fù)責(zé)主持召開(kāi)每月安全例會(huì)。
3.2 安委會(huì)副主任(分管安全副廠長(zhǎng))
3.2.1 協(xié)助廠長(zhǎng)組織召開(kāi)安全專題會(huì),并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。
3.2.2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理人員組織開(kāi)展安全工作。
3.3 安全管理員
3.3.1 負(fù)責(zé)日常具體安全工作的實(shí)施和落實(shí),并向安委會(huì)副主任匯報(bào)日常安全工作。
3.3.2負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。
4. 運(yùn)作程序
4.1 安全管理機(jī)構(gòu)
4.1.1 為了提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)作為本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.1.2 安委會(huì)是本單位安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會(huì)設(shè)主任1名,安委會(huì)主任同時(shí)也是本單位的主要負(fù)責(zé)人,安委會(huì)主任由本單位上級(jí)部門發(fā)布授權(quán)。
4.1.4 安委會(huì)設(shè)副主任1名,由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán),任命分管安全副廠長(zhǎng)擔(dān)任。
4.1.5 安委會(huì)成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
4.1.6 本單位安委員會(huì)日常辦事部門設(shè)在廠生產(chǎn)技術(shù)室,按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備安全生產(chǎn)管理人員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.2 安全會(huì)議
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每月20日前至少召開(kāi)一次安全專題會(huì),協(xié)調(diào)解決上月存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,并計(jì)劃本月安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全會(huì)議由廠長(zhǎng)主持召開(kāi),由分管安全副廠長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全管理員負(fù)責(zé)記錄安全會(huì)議上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會(huì)議上提出的工作要求,若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場(chǎng))整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全會(huì)議報(bào)告。
4.3 安全檢查
4.3.1 安委會(huì)每周四進(jìn)行一次廠區(qū)安全檢查,并以會(huì)議形式集中匯總檢查情況,由安全管理員負(fù)責(zé)記錄。
4.3.2 對(duì)于集中會(huì)議上決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場(chǎng))整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全檢查集中會(huì)議報(bào)告。
5.表單/記錄
5.1 《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》
5.2 《安全隱患(現(xiàn)場(chǎng))整改通知單》
第2篇 網(wǎng)絡(luò)信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工作職責(zé)
1:總則
1.1為規(guī)范北京愛(ài)迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動(dòng)信息安全工作的開(kāi)展。
2:范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。
3:規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評(píng)估框架》(gb/t 20274.1-2006)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》(gb/t 22239-2008)
4:組織機(jī)構(gòu)
4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。
4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:
根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。
4.3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長(zhǎng)均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括:
4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;
4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對(duì)信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實(shí);
4.4.3 組織對(duì)重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;
4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策;
4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告,組織進(jìn)行時(shí)間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評(píng)估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時(shí)間防范措施;
4.4.7 及時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全時(shí)間。
4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳工作。
4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:
4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;
4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);
4.5.3 每年組織對(duì)信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測(cè)試和演練。
4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對(duì)公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。
5: 關(guān)鍵崗位
5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無(wú)人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。
5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:
5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則;
5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;
5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng),及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;
5.2.4對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有:
5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則;
5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問(wèn)權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行;
5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;
5.3.4對(duì)操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。
5.4應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理員主要職責(zé)有:
5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);
5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;
5.4.3不得對(duì)系統(tǒng)設(shè)置“后門”;
5.4.4對(duì)系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。
5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,主要職能包括:
5.5.1按操作員證書(shū)號(hào)進(jìn)行審計(jì);
5.5.2按操作時(shí)間審計(jì);
5.5.3按操作類型審計(jì);
5.5.4事件類型進(jìn)行審計(jì);
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動(dòng),主要職責(zé)有:
5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息
5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析
5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)
5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略
5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)間等。
6 附則
6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
第3篇 合同段安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
一、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
1、本項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)后立即建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),并依據(jù)公司和業(yè)主的管理規(guī)定成立相應(yīng)安全生產(chǎn)管理小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理盧山任組長(zhǎng),并依據(jù)項(xiàng)目的部門設(shè)置成立相應(yīng)的安全責(zé)任人。
2、在項(xiàng)目部各職能部門設(shè)置兼職安全員,各兼職安全員協(xié)同項(xiàng)目專職安全員對(duì)本部門的安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,并對(duì)本部門的安全防護(hù)和女工保護(hù)等工作提出自己的意見(jiàn),提請(qǐng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)小組審核。
3、項(xiàng)目部在與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時(shí),項(xiàng)目部必須與項(xiàng)目各職能部門簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全責(zé)任書(shū)由項(xiàng)目部各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽認(rèn)。
4、項(xiàng)目部在與協(xié)作隊(duì)伍簽定勞動(dòng)合同的同時(shí)須簽訂協(xié)作隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,并履行安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任與義務(wù)。
二、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理盧山(組長(zhǎng))
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行閩家和政府部門制定的勞功保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。
2)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。
3)定期分析安全生產(chǎn)情況。及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,并定期向工會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況的措施。
4)審批勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5)定期組織安全檢查,積極開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。
6)對(duì)職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
7)主持現(xiàn)場(chǎng)重大傷亡事故的調(diào)查處理,擬訂并落實(shí)整改措施。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理肖玉林(副組長(zhǎng))
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。
2)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。
3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期分析安全生產(chǎn)情況。及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。
4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期組織安全檢查,積極開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。
5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
6)參與重大傷亡事故的調(diào)查處理,擬訂并落實(shí)整改措施。
7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好其它安全工作。
3、項(xiàng)目總工劉德斌(副組長(zhǎng))
1)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。
2)在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝新設(shè)備時(shí),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3)負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施。
4)組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。
5)編制、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程,及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。
6)審定對(duì)職工的安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。
7)參加重大工傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和技術(shù)改進(jìn)措施。
4、專職安全員袁道六、姜希梅、鄭遠(yuǎn)峰
1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2)經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作,調(diào)查研究不安全因素,提出改進(jìn)措施。
3)組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全情況。
4)參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
5)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理,提出整改措施。
6)制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
7)對(duì)違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告。
5、各施工班組長(zhǎng)
1)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)施工員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明生產(chǎn)。
2)組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全要領(lǐng),檢查和督促班組安全作業(yè)。
3)正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng),認(rèn)真消除事故隱患,對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的班組必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。
4)對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、井架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,組織驗(yàn)收,合格后方能使用。
5)發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及加調(diào)查處理。
6、施工人員
1)白覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。
2)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置,注意愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好工具、設(shè)備。
3)參加安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全管理,消除事故隱患的建議。
4)認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。
5)發(fā)生工傷事故,及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。
第4篇 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理
第一條 為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》，制定本辦法。
第二條 從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動(dòng)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門。
第四條 本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
第五條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
（四）組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與交流；
（五）協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；
（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施；
（七）監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用；
（八）參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)；
（九）通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第七條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中具有以下職責(zé)：
（一）查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況；
（二）檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況；
（三）監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；
（五）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處理決定；
（六）對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理決定；
（七）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。
（八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第八條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加：
（一）建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)： 特級(jí)資質(zhì)不少于6人；一級(jí)資質(zhì)不少于4人；二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
（二）建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè)：一級(jí)資質(zhì)不少于3人；二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
（三）建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人。
第5篇 車間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作職責(zé)
車間主任--車間副主任(工藝主任、設(shè)備主任)--工藝員 安全員--班長(zhǎng)--一操、二操
車間主任工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時(shí)完成任務(wù)。
2. 針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門審核。
3. 組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
4. 宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。
5. 督促本車間人員愛(ài)護(hù)本車間公共財(cái)物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識(shí)。
6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標(biāo),開(kāi)停工方案,提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識(shí),提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 督促本車間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守生產(chǎn)制度,按時(shí)進(jìn)行巡檢,認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。
2. 對(duì)裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。
3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題,要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4. 督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力,提高操作水平。
5. 督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí),努力提高操作技能和實(shí)際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6. 挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報(bào)主管部門。
7. 督促本車間職工,按開(kāi)停工方案上的開(kāi)停工程序開(kāi)、停工。按操作規(guī)程操作,嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理及時(shí),確保裝置能長(zhǎng)周期的運(yùn)行。
2. 督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項(xiàng),避免誤操作損壞設(shè)備。
3. 督促車間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。
4. 督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對(duì)脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理。
5. 督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。
6. 對(duì)于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報(bào)上級(jí)主管部門,拿出解決方案。
7. 對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,列出詳細(xì)的資料,上報(bào)主管部門,檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。
工藝員工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2. 督促員工正常生產(chǎn),按時(shí)巡檢,認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報(bào)車間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示解決方法。
4. 對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問(wèn)題,提出自己的合理化建議,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。
5. 督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
安全員工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。
3. 指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會(huì)具體使用各種滅火方法,會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度,確認(rèn)動(dòng)火處的安全性,堅(jiān)持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火,防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火,監(jiān)火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。
5. 督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。
6. 對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。
2. 帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開(kāi)停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。
3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)經(jīng)行交接班。
4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報(bào)車間。
5. 搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對(duì)本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。
7. 愛(ài)護(hù)本車間公共財(cái)物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
第6篇 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)
1：總則
1.1為規(guī)范北京愛(ài)迪通聯(lián)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理體系，需建立健全相應(yīng)的組織管理體系，以推動(dòng)信息安全工作的開(kāi)展。
2：范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。
3：規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件，其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)（不包括勘誤、通知單），然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評(píng)估框架》（gb/t 20274.1-2006）
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t 20269-2006）
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》（gb/t 22239-2008）
4：組織機(jī)構(gòu)
4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。
4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件，落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括：
根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī)，批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé)，知道、監(jiān)督信息安全工作。
4．3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組：信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長(zhǎng)均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括：
4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作；
4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，對(duì)信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實(shí)；
4.4.3 組織對(duì)重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查，擬定信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；
4.4.5 組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策；
4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告，組織進(jìn)行時(shí)間調(diào)查，分析原因、涉及范圍，并評(píng)估安全事件的嚴(yán)重程度，提出信息安全時(shí)間防范措施；
4.4.7 及時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全時(shí)間。
4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù)，組織信息安全知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳工作。
4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括：
4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案；
4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，并組織相關(guān)人員排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)；
4.5.3 每年組織對(duì)信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測(cè)試和演練。
4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理，并配備信息安全技術(shù)人員，有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室，對(duì)公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé)，落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。
5： 關(guān)鍵崗位
5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理，配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無(wú)人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。
5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有：
5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則；
5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理，維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行；
5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng)，及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；
5.2.4對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有：
5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則；
5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問(wèn)權(quán)限，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行；
5．3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路，防范黑客入侵，及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；
5.3.4對(duì)操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。
5.4應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理員主要職責(zé)有：
5．4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)；
5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前，完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料；
5.4.3不得對(duì)系統(tǒng)設(shè)置“后門”；
5.4.4對(duì)系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。
5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，主要職能包括：
5.5.1按操作員證書(shū)號(hào)進(jìn)行審計(jì)；
5.5.2按操作時(shí)間審計(jì)；
5.5.3按操作類型審計(jì)；
5.5.4事件類型進(jìn)行審計(jì)；
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動(dòng)，主要職責(zé)有：
5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息
5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析
5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)
5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略
5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)間等。
6 附則
6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
第7篇 建筑裝飾項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定
1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長(zhǎng)、主管生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人任成員。專職安全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
2、作業(yè)班組必須配備一名責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常不離現(xiàn)場(chǎng)，具有一定管理能力的安全員，安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。
3、各級(jí)安全監(jiān)察人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，對(duì)本單位勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。
4、安全監(jiān)察人員必須相對(duì)穩(wěn)定，確保安全工作機(jī)構(gòu)健全，政令暢通，工作連續(xù)。下級(jí)必須接受上級(jí)的檢查和指導(dǎo)。
第8篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定怎么寫
1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定
1.目的
為了保證本單位安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)3.1.安委會(huì)主任（廠長(zhǎng)）3.
1.1負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。
3.1.2授權(quán)任命安委會(huì)副主任（分管安全副廠長(zhǎng)）和安全管理人員。
3.1.3.指導(dǎo)安委會(huì)副主任開(kāi)展安全工作。
3.1.4負(fù)責(zé)主持召開(kāi)每月安全例會(huì)。
3. 2安委會(huì)副主任（分管安全副廠長(zhǎng)）
3.2.1 協(xié)助廠長(zhǎng)組織召開(kāi)安全專題會(huì)，并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。
3.2.2 .負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理人員組織開(kāi)展安全工作。
23.3安全管理員
3.3.1 負(fù)責(zé)日常具體安全工作的實(shí)施和落實(shí)，并向安委會(huì)副主任匯報(bào)日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求，并跟蹤驗(yàn)證。
4.運(yùn)作程序
4.1安全管理機(jī)構(gòu)
4.1.1為了提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）作為本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.1.2安委會(huì)是本單位安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3安委會(huì)設(shè)主任1名，安委會(huì)主任同時(shí)也是本單位的主要負(fù)責(zé)人，安委會(huì)主任由本單位上級(jí)部門發(fā)布授權(quán)。
4.1.4安委會(huì)設(shè)副主任1名，由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán)，任命分管安全副廠長(zhǎng)擔(dān)任。
4.1.5安委會(huì)成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
3.4.1.6本單位安委員會(huì)日常辦事部門設(shè)在廠生產(chǎn)技術(shù)室，按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備安全生產(chǎn)管理人員1名，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.2安全會(huì)議
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每月20日前至少召開(kāi)一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決上月存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并計(jì)劃本月安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全會(huì)議由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)，由分管安全副廠長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全管理員負(fù)責(zé)記錄安全會(huì)議上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會(huì)議上提出的工作要求，若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則
由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患（現(xiàn)場(chǎng)）整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防
措施，并將落實(shí)結(jié)果，向下一次安全會(huì)議報(bào)告。
4.3安全檢查
4.3.1 安委會(huì)每周四進(jìn)行一次廠區(qū)安全檢查，并以會(huì)議形式集中匯總檢查情況，由安全管理員負(fù)責(zé)記錄。
4.3.2 對(duì)于集中會(huì)議上決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由安全管理員向相關(guān)
部門發(fā)出《安全隱患（現(xiàn)場(chǎng)）整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實(shí)結(jié)果，向下一次安全檢查集中會(huì)議報(bào)告。
5.表單/記錄
4
5.1《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》
5.2《安全隱患（現(xiàn)場(chǎng)）整改通知單》
第9篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
第一條 為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》，制定本辦法。
第二條 從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動(dòng)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門。
第四條 本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
第五條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
（四）組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與交流；
（五）協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；
（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施；
（七）監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用；
（八）參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)；
（九）通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第七條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中具有以下職責(zé)：
（一）查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況；
（二）檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況；
（三）監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；
（五）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處理決定；
（六）對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理決定；
（七）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。
（八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第八條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加：
（一）建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)： 特級(jí)資質(zhì)不少于6人；一級(jí)資質(zhì)不少于4人；二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
（二）建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè)：一級(jí)資質(zhì)不少于3人；二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
（三）建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人。
（四）建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱分支機(jī)構(gòu)）應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。
第九條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
第十條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項(xiàng)目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。
第十一條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；
（三）編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；
（四）保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；
（五）組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案；
（六）開(kāi)展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)；
（七）組織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；
（九）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
第十二條 項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；
（三）對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
（五）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；
（六）依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
第十三條 總承包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：
1、1萬(wàn)平方米以下的工程不少于1人；
2、1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程不少于2人；
3、5萬(wàn)平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備：
1、5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人；
2、5000萬(wàn)～1億元的工程不少于2人；
3、1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
第十四條 分包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
（一）專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。
（二）勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。
第十五條 采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。
第十六條 施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員，對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)兼職安全巡查員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
第十七條 安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十八條 建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)審查該工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十九條 建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。
北京宜能照明工程有限公司
第10篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 方針,落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究企業(yè)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理處,行使公司安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督職能,對(duì)安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題,及時(shí)向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào),并提出建議和整改措施。
安全管理處是公司安委會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。
安全管理處配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、數(shù)量足夠的安全技術(shù)管理人員,同時(shí)設(shè)有專(兼)職安全員,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
安全管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,對(duì)存在的問(wèn)題,根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則提出整改措施,督促及時(shí)整改。
職責(zé)
1.宣傳執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行;
2.制定公司安全生產(chǎn)措施和計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3.組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比和獎(jiǎng)懲;
4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促事故隱患整改;
5.督促做好員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn);
6.執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理程序和事故報(bào)告制度。
工作制度
1.研究、部署、總結(jié)公司管理工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄;
2.凡需提交安委會(huì)研究解決的問(wèn)題,經(jīng)討論研究形成提案,提交安委會(huì)。
安全管理處內(nèi)容及要求
組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,主要制度有:
1.各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程;
2.安全教育培訓(xùn)制度;
3.安全檢查和隱患整改制度;
4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;
5.事故管理制度;
6.安全規(guī)范化績(jī)效考核制度;
7.危險(xiǎn)作業(yè)(危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)及具有高處墜落、中毒、窒息等危險(xiǎn)的作業(yè))審批制度;
8.設(shè)備(含機(jī)械、電氣、易燃易爆、特種設(shè)備等)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報(bào)廢的要求);
9.動(dòng)力管線(含特種管線)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報(bào)廢的要求);
10.危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度和操作規(guī)程
11.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審批制度;
12.職業(yè)健康管理制度(職業(yè)危害防治制度)和操作規(guī)程;
13.相關(guān)方管理制度;
14.承包合同安全評(píng)審制度;
15.消防管理制度;
16.臨時(shí)用電線路審批制度;
17.車輛交通安全管理制度;
18.重大隱患治理和應(yīng)急救援制度;
19.勞動(dòng)防護(hù)用品(具)發(fā)放管理制度;
20.安全生產(chǎn)投入制度等。
以上規(guī)章制度均應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定。
安全技術(shù)資料管理
組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全在安全技術(shù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)日常管理中形成的技術(shù)資料,包括檔案、安全管理圖表和記錄。
檔案
1.工傷事故檔案;
2.安全教育和培訓(xùn)檔案;
3.違章記錄檔案;
4.安全獎(jiǎng)罰檔案;
5.事故隱患及整改檔案;
6.安全技術(shù)措施項(xiàng)目檔案;
7.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審批檔案;
8.危險(xiǎn)作業(yè)及臨時(shí)用電線路審批資料;
9.安全工作規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)資料;
10.安全評(píng)審檔案;
11.安全文件資料檔案;
12.特種作業(yè)人員健康檔案;
13.特種、危險(xiǎn)設(shè)備檔案;
14.有毒有害作業(yè)人員健康檔案;
15.防塵、防毒設(shè)備檔案;
16.其他檔案。
安全管理圖表
1.危險(xiǎn)作業(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖;
2.配電系統(tǒng)與接地網(wǎng)布置圖;
3.廠區(qū)干道及管線布置圖;
4.重大危險(xiǎn)源分布圖;
5.有害作業(yè)點(diǎn)分布圖;
6.歷年工傷事故頻率圖;
7.工傷事故控制圖;
8.多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹(shù)圖;
9.安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖;
10.安全管理信息反饋圖;
11.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系圖;
12.其他圖表。
記錄
1.安全檢查記錄;
2.安全活動(dòng)記錄;
3.安全會(huì)議記錄;
4.安全獎(jiǎng)懲記錄;
5.“三違”人員(“違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律”)登記記錄;
6.工傷事故(未遂)分析記錄;
7.安全信息(反饋)記錄;
8.其他記錄。
安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制與實(shí)施
安全管理處將各部門的計(jì)劃審查、匯總并提交公司安委會(huì)討論通過(guò)后,由有關(guān)職能處室納入公司年度計(jì)劃,并督促、檢查計(jì)劃實(shí)施。
其他
1.安全檢查;
2.安全教育和培訓(xùn);
3.事故管理;
4.勞動(dòng)防護(hù)用品的管理;
5.安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲。
第11篇 項(xiàng)目生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理
一、 總則
1、為了進(jìn)一步完善和強(qiáng)化杭州公司各項(xiàng)目部門安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全管理人員和保障體系正常運(yùn)行，為公司，部門，項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供組織保障，特制定本辦法。
2、杭州越秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所屬項(xiàng)目可根據(jù)本辦法規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定進(jìn)一步的實(shí)施細(xì)則。
二、 公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置（見(jiàn)后附圖）
1、公司安全委員會(huì)管理中心
1.1、集團(tuán)公司安全委員會(huì)管理中心下設(shè)質(zhì)安監(jiān)督部，負(fù)責(zé)公司直管分公司部門，項(xiàng)目的安全管理和指導(dǎo)，對(duì)杭州公司安全管理工作的開(kāi)展和所屬施工項(xiàng)目 的安全管理監(jiān)督工作。
2、杭州公司安全委員會(huì)的安全管理人員的配備
各部門項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)施工管理部門，安委會(huì)應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)要求在建施工單位配備專職安全管理人員：不少于1人/十萬(wàn)平方米·年；且不少于１/每一億施工總產(chǎn)值·年且不少于3人。
3、監(jiān)督要求在建項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
3.1、在建項(xiàng)目工程部必須成立以項(xiàng)目部門經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組，并按下表規(guī)定配備專職安全員。
| 人數(shù)??? 建筑面積 合同額 | 5萬(wàn)以上 | 5萬(wàn)-3萬(wàn) | 3萬(wàn)-1萬(wàn) | 1萬(wàn)以下 |
| 8000萬(wàn)元以上 | ≥4 | ≥3 | ≥3 | ≥2 |
| 8000- 5000萬(wàn) | ≥3 | ≥3 | ≥2 | ≥2 |
| 5000-3000萬(wàn) | ≥3 | ≥2 | ≥2 | ≥1 |
| 3000-2000 | ≥2 | ≥2 | ≥1 | ≥1 |
| 2000-800 | ≥2 | ≥1 | ≥1 | ≥1 |
| 800萬(wàn)（含）以下 | ≥1 | ≥1 | ≥1 | 兼 |
3.2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
3.3、項(xiàng)目安全管理人數(shù)在3人及以上的，應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)安部，同時(shí)按安裝、機(jī)電設(shè)備、消防等專業(yè)設(shè)置進(jìn)行安全分工管理。
3.4、項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或危害因素多、施工作業(yè)難度大、工期緊張的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，要求施工單位在上述規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。
4、外包隊(duì)（施工隊(duì)）安全管理人員的配備
4.1、項(xiàng)目施工隊(duì)人數(shù)在50人（含）以上的，應(yīng)設(shè)置專職安全員。
4.2、項(xiàng)目施工隊(duì)人數(shù)在50人以下的應(yīng)設(shè)置兼職安全員。
4.3、特殊危險(xiǎn)分項(xiàng)工程安裝施工無(wú)論施工人員多少，均應(yīng)設(shè)置專職安全員。
五、附圖：
1、公司安全委員會(huì)生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖
2、在建項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖
3在建施工區(qū)專職安全管理成員組織架構(gòu)圖
第12篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定格式怎樣的
1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定
1.目的
為了保證本單位安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)3.1.安委會(huì)主任（廠長(zhǎng)）3.
1.1負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。
3.1.2授權(quán)任命安委會(huì)副主任（分管安全副廠長(zhǎng)）和安全管理人員。
3.1.3.指導(dǎo)安委會(huì)副主任開(kāi)展安全工作。
3.1.4負(fù)責(zé)主持召開(kāi)每月安全例會(huì)。
3. 2安委會(huì)副主任（分管安全副廠長(zhǎng)）
3.2.1 協(xié)助廠長(zhǎng)組織召開(kāi)安全專題會(huì)，并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。
3.2.2 .負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理人員組織開(kāi)展安全工作。
23.3安全管理員
3.3.1 負(fù)責(zé)日常具體安全工作的實(shí)施和落實(shí)，并向安委會(huì)副主任匯報(bào)日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求，并跟蹤驗(yàn)證。
4.運(yùn)作程序
4.1安全管理機(jī)構(gòu)
4.1.1為了提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）作為本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.1.2安委會(huì)是本單位安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3安委會(huì)設(shè)主任1名，安委會(huì)主任同時(shí)也是本單位的主要負(fù)責(zé)人，安委會(huì)主任由本單位上級(jí)部門發(fā)布授權(quán)。
4.1.4安委會(huì)設(shè)副主任1名，由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán)，任命分管安全副廠長(zhǎng)擔(dān)任。
4.1.5安委會(huì)成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
3.4.1.6本單位安委員會(huì)日常辦事部門設(shè)在廠生產(chǎn)技術(shù)室，按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備安全生產(chǎn)管理人員1名，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.2安全會(huì)議
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每月20日前至少召開(kāi)一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決上月存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并計(jì)劃本月安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全會(huì)議由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)，由分管安全副廠長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全管理員負(fù)責(zé)記錄安全會(huì)議上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會(huì)議上提出的工作要求，若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則
由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患（現(xiàn)場(chǎng)）整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防
措施，并將落實(shí)結(jié)果，向下一次安全會(huì)議報(bào)告。
4.3安全檢查
4.3.1 安委會(huì)每周四進(jìn)行一次廠區(qū)安全檢查，并以會(huì)議形式集中匯總檢查情況，由安全管理員負(fù)責(zé)記錄。
4.3.2 對(duì)于集中會(huì)議上決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由安全管理員向相關(guān)
部門發(fā)出《安全隱患（現(xiàn)場(chǎng)）整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實(shí)結(jié)果，向下一次安全檢查集中會(huì)議報(bào)告。
5.表單/記錄
4
5.1《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》
5.2《安全隱患（現(xiàn)場(chǎng)）整改通知單》
第13篇 車間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)
車間主任--車間副主任（工藝主任、設(shè)備主任）--工藝員 安全員--班長(zhǎng)--一操、二操
車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時(shí)完成任務(wù)。
2. 針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門審核。
3. 組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
4. 宣傳企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。
5. 督促本車間人員愛(ài)護(hù)本車間公共財(cái)物；不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)約意識(shí)。
6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標(biāo)，開(kāi)停工方案，提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識(shí)，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 督促本車間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度，按時(shí)進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。
2. 對(duì)裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。
3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題，要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4. 督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案，提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力，提高操作水平。
5. 督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)，努力提高操作技能和實(shí)際分析能力，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6. 挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題，提高整改措施，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報(bào)主管部門。
7. 督促本車間職工，按開(kāi)停工方案上的開(kāi)停工程序開(kāi)、停工。按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異常現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理及時(shí)，確保裝置能長(zhǎng)周期的運(yùn)行。
2. 督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法，操作步驟，注意事項(xiàng)，避免誤操作損壞設(shè)備。
3. 督促車間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。
4. 督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對(duì)脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理。
5. 督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。
6. 對(duì)于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備，要按事故預(yù)案果斷處理，并上報(bào)上級(jí)主管部門，拿出解決方案。
7. 對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備，列出詳細(xì)的資料，上報(bào)主管部門，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。
工藝員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 配合車間主任，副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2. 督促員工正常生產(chǎn)，按時(shí)巡檢，認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報(bào)車間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示解決方法。
4. 對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問(wèn)題，提出自己的合理化建議，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。
5. 督促員工正確使用各設(shè)備，避免誤操作損壞設(shè)備，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
安全員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。
3. 指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi)，會(huì)具體使用各種滅火方法，會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度，確認(rèn)動(dòng)火處的安全性，堅(jiān)持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火，防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火，監(jiān)火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。
5. 督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6. 對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。
2. 帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開(kāi)停工方案，操作規(guī)程，事故預(yù)案。
3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)經(jīng)行交接班。
4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報(bào)車間。
5. 搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)員工的凝聚力，合理安排好班內(nèi)工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對(duì)本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé)，從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7. 愛(ài)護(hù)本車間公共財(cái)物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
第14篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置加強(qiáng)專職規(guī)定
安全員管理的規(guī)定
依據(jù)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中關(guān)于施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員的規(guī)定。同時(shí)為把我公司的安全生產(chǎn)工作做的更細(xì)、更好,使安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員在施工過(guò)程中起到監(jiān)督、管理的作用,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各負(fù)其責(zé);縱橫聯(lián)鎖,形成管理網(wǎng)絡(luò)的安全保證體系。現(xiàn)對(duì)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)專職安全員管理做如下規(guī)定:
第1條 公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì):
安委會(huì)主任由公司經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理?yè)?dān)任,委員由各施工項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員隨著公司人員變動(dòng)和生產(chǎn)任務(wù)的改變而雖時(shí)進(jìn)行調(diào)整。安全科為安全生產(chǎn)委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具體工作;
第2條 安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,并結(jié)合本單位情況制定實(shí)施細(xì)則。
2、審查和考核本單位安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計(jì)劃的制訂和實(shí)施情況。
3、經(jīng)常組織開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),宣傳'安全第一、預(yù)防為主'的方針。
4、關(guān)心和支持安全管理部門和人員的工作。定期進(jìn)行安全檢查和召開(kāi)安全工作會(huì)議,及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,總結(jié)評(píng)比、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),按期或根據(jù)不同的季節(jié)、不同的生產(chǎn)任務(wù)布置安全工作。
5、發(fā)生因工傷亡事故,應(yīng)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,調(diào)查分析事故原因,采取措施防止類似事故的重復(fù)發(fā)生,對(duì)事故責(zé)任者,提出處理意見(jiàn)。
第3條 安全科職責(zé):
1、工作人必須都是專職安全生產(chǎn)管理人員;
2、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),
3、組織本單位內(nèi)部各種安全檢查活動(dòng),負(fù)責(zé)日常安全檢查,及時(shí)整改各種事故隱患;
4、監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);
5、編制公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
6、負(fù)責(zé)因工傷亡事故的調(diào)查處理工作;
第4條 項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng)必須由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)必須由項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,各職能部門和各作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組等)的負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理工作,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),隨著項(xiàng)目及人員的變動(dòng)而調(diào)整。
第5條 項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé);
2、工程開(kāi)工前,針對(duì)施工生產(chǎn)的具體情況,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,制定相應(yīng)的實(shí)施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作;
3、組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實(shí)施。安全組織機(jī)構(gòu)、保證體系健全,安排作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組等)定期進(jìn)行安全活動(dòng);
4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術(shù)措施的實(shí)施,做到安全文明施工;
5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí),必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護(hù)條件的交底;
6、提供現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機(jī)械、設(shè)備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國(guó)家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn);
7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障,杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè);
8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題,并加以解決;
9、對(duì)違章行為要及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰;
10、所有施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū),或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對(duì)承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊(duì)必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì);
11、發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)。
第6條 項(xiàng)目專職安全管理人員的配置規(guī)定
項(xiàng)目專職安全管理人員配置規(guī)定表
類 別
項(xiàng) 目
特大型項(xiàng)目
大型項(xiàng)目
中小型項(xiàng)目
小型項(xiàng)目
工程量
2.5億元以上
1.5~2.5億元
5000~1.5億元
5000萬(wàn)元
專職安全管理人員
設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu) 3~5人
2~3人
1~2人
1人
第7條 專職安全生產(chǎn)管理人員的條件:
專職安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。具有高中以上文化程度,年富力強(qiáng),并經(jīng)有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核合格后方可任職。
第8條 專職安全生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé):
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和制度。
2、匯總和審查企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門和單位按期實(shí)現(xiàn)。
3、組織協(xié)助有關(guān)部門和單位制訂或修改勞動(dòng)保護(hù)操作規(guī)程和有關(guān)的規(guī)章制度,并對(duì)這些規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、參加新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施按'三同時(shí)'原則執(zhí)行。
5、經(jīng)常地、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),配合勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好日常的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促和協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),有權(quán)指令先停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
7、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告。做好事故的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防事故的措施,并督促按期實(shí)現(xiàn)。
8、協(xié)助有關(guān)部門和單位搞好職業(yè)病和各種職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、報(bào)告工作,研究和實(shí)施防治措施。
9、督促有關(guān)部門和單位,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)給個(gè)人防護(hù)用品(具)、保健食品和清涼飲料,并指導(dǎo)職工正確使用。
10、督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合,搞好女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。
11、及時(shí)提出企業(yè)需要解決的勞動(dòng)保護(hù)科研課題,協(xié)助企業(yè)部門搞好勞動(dòng)保護(hù)的科研工作。
12、會(huì)同工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織,選拔、培訓(xùn)勞動(dòng)保護(hù)積極分子,指導(dǎo)和支持他們開(kāi)展群眾監(jiān)督檢查活動(dòng)。
13、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第9條 專職安全生產(chǎn)管理人員的管理:
1、各項(xiàng)目必須按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
2、專職安全生產(chǎn)管理人員必須服從公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)眾指揮。
3、項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員項(xiàng)目不得任意調(diào)換工種,確需調(diào)換工種的必須報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn),否則不準(zhǔn)調(diào)換。
4、專職安全生產(chǎn)管理人員不服從管理項(xiàng)目可以向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào),經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn),調(diào)換專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)不服從 管理、違反勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)按公司的有關(guān)規(guī)定處理。
6、專職安全生產(chǎn)管理人員在工作中違反 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由本單位進(jìn)行批評(píng)教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;造成重大安全生產(chǎn)事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任。
第15篇 項(xiàng)目生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理規(guī)范
一、 總則
1、為了進(jìn)一步完善和強(qiáng)化杭州公司各項(xiàng)目部門安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全管理人員和保障體系正常運(yùn)行,為公司,部門,項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供組織保障,特制定本辦法。
2、杭州越秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所屬項(xiàng)目可根據(jù)本辦法規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際,制定進(jìn)一步的實(shí)施細(xì)則。
二、 公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置(見(jiàn)后附圖)
1、公司安全委員會(huì)管理中心
1.1、集團(tuán)公司安全委員會(huì)管理中心下設(shè)質(zhì)安監(jiān)督部,負(fù)責(zé)公司直管分公司部門,項(xiàng)目的安全管理和指導(dǎo),對(duì)杭州公司安全管理工作的開(kāi)展和所屬施工項(xiàng)目 的安全管理監(jiān)督工作。
2、杭州公司安全委員會(huì)的安全管理人員的配備
各部門項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)施工管理部門,安委會(huì)應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)要求在建施工單位配備專職安全管理人員:不少于1人/十萬(wàn)平方米·年;且不少于1/每一億施工總產(chǎn)值·年且不少于3人。
3、監(jiān)督要求在建項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
3.1、在建項(xiàng)目工程部必須成立以項(xiàng)目部門經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組,并按下表規(guī)定配備專職安全員。
人數(shù) 建筑面積
合同額
5萬(wàn)以上
5萬(wàn)-3萬(wàn)
3萬(wàn)-1萬(wàn)
1萬(wàn)以下
8000萬(wàn)元以上
≥4
≥3
≥3
≥2
8000- 5000萬(wàn)
≥3
≥3
≥2
≥2
5000-3000萬(wàn)
≥3
≥2
≥2
≥1
3000-2000
≥2
≥2
≥1
≥1
2000-800
≥2
≥1
≥1
≥1
800萬(wàn)(含)以下
≥1
≥1
≥1
兼
3.2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
3.3、項(xiàng)目安全管理人數(shù)在3人及以上的,應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)安部,同時(shí)按安裝、機(jī)電設(shè)備、消防等專業(yè)設(shè)置進(jìn)行安全分工管理。
3.4、項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或危害因素多、施工作業(yè)難度大、工期緊張的工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況,要求施工單位在上述規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。
4、外包隊(duì)(施工隊(duì))安全管理人員的配備
4.1、項(xiàng)目施工隊(duì)人數(shù)在50人(含)以上的,應(yīng)設(shè)置專職安全員。
4.2、項(xiàng)目施工隊(duì)人數(shù)在50人以下的應(yīng)設(shè)置兼職安全員。
4.3、特殊危險(xiǎn)分項(xiàng)工程安裝施工無(wú)論施工人員多少,均應(yīng)設(shè)置專職安全員。
五、附圖:
1、公司安全委員會(huì)生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖
2、在建項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖
3在建施工區(qū)專職安全管理成員組織架構(gòu)圖
