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第1篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)定
1. 目的
為了保證本單位安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)
3.1.安委會主任(廠長)
3.1.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu)。
3.1.2 授權(quán)任命安委會副主任(分管安全副廠長)和安全管理人員。
3.1.3.指導(dǎo)安委會副主任開展安全工作。
3.1.4 負(fù)責(zé)主持召開每月安全例會。
3.2 安委會副主任(分管安全副廠長)
3.2.1 協(xié)助廠長組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.2.2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理人員組織開展安全工作。
3.3 安全管理員
3.3.1 負(fù)責(zé)日常具體安全工作的實施和落實,并向安委會副主任匯報日常安全工作。
3.3.2負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構(gòu)
4.1.1 為了提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.1.2 安委會是本單位安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是本單位的主要負(fù)責(zé)人,安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權(quán)。
4.1.4 安委會設(shè)副主任1名,由安委會主任發(fā)布授權(quán),任命分管安全副廠長擔(dān)任。
4.1.5 安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
4.1.6 本單位安委員會日常辦事部門設(shè)在廠生產(chǎn)技術(shù)室,按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備安全生產(chǎn)管理人員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.2 安全會議
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上月存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本月安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全會議由廠長主持召開,由分管安全副廠長組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全管理員負(fù)責(zé)記錄安全會議上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會議上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全會議報告。
4.3 安全檢查
4.3.1 安委會每周四進(jìn)行一次廠區(qū)安全檢查,并以會議形式集中匯總檢查情況,由安全管理員負(fù)責(zé)記錄。
4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全檢查集中會議報告。
5.表單/記錄
5.1 《安全生產(chǎn)會議記錄》
5.2 《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》
第2篇 網(wǎng)絡(luò)信息安全管理組織機構(gòu)設(shè)置工作職責(zé)
1:總則
1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。
2:范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構(gòu)和重要崗位的管理。
3:規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》(gb/t 22239-2008)
4:組織機構(gòu)
4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。
4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:
根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。
4.3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括:
4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;
4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實;
4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;
4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風(fēng)險的防范對策;
4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報告,組織進(jìn)行時間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時間防范措施;
4.4.7 及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息安全時間。
4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。
4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:
4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;
4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);
4.5.3 每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。
4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。
5: 關(guān)鍵崗位
5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。
5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:
5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細(xì)則;
5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運行;
5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;
5.2.4對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有:
5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運行管理,實施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則;
5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運行;
5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;
5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。
5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:
5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實現(xiàn);
5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;
5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;
5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。
5.5安全審計員負(fù)責(zé)對設(shè)計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計和監(jiān)督,主要職能包括:
5.5.1按操作員證書號進(jìn)行審計;
5.5.2按操作時間審計;
5.5.3按操作類型審計;
5.5.4事件類型進(jìn)行審計;
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動,主要職責(zé)有:
5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息
5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析
5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)
5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略
5.6.5向應(yīng)急管理機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時間等。
6 附則
6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。
第3篇 合同段安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
一、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)
1、本項目部在進(jìn)場后立即建立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu),并依據(jù)公司和業(yè)主的管理規(guī)定成立相應(yīng)安全生產(chǎn)管理小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理盧山任組長,并依據(jù)項目的部門設(shè)置成立相應(yīng)的安全責(zé)任人。
2、在項目部各職能部門設(shè)置兼職安全員,各兼職安全員協(xié)同項目專職安全員對本部門的安全生產(chǎn)活動進(jìn)行監(jiān)管,并對本部門的安全防護(hù)和女工保護(hù)等工作提出自己的意見,提請項目安全生產(chǎn)小組審核。
3、項目部在與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時,項目部必須與項目各職能部門簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全責(zé)任書由項目部各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽認(rèn)。
4、項目部在與協(xié)作隊伍簽定勞動合同的同時須簽訂協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,并履行安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任與義務(wù)。
二、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理盧山(組長)
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行閩家和政府部門制定的勞功保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。
2)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。
3)定期分析安全生產(chǎn)情況。及時研究解決安全生產(chǎn)問題,并定期向工會報告安全生產(chǎn)情況的措施。
4)審批勞動保護(hù)措施計劃,并組織實施。
5)定期組織安全檢查,積極開展立功競賽活動。
6)對職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動保護(hù)法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
7)主持現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理,擬訂并落實整改措施。
2、項目副經(jīng)理肖玉林(副組長)
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。
2)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。
3)協(xié)助項目經(jīng)理定期分析安全生產(chǎn)情況。及時研究解決安全生產(chǎn)問題。
4)協(xié)助項目經(jīng)理定期組織安全檢查,積極開展立功競賽活動。
5)協(xié)助項目經(jīng)理對職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動保護(hù)法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
6)參與重大傷亡事故的調(diào)查處理,擬訂并落實整改措施。
7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好其它安全工作。
3、項目總工劉德斌(副組長)
1)對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。
2)在組織編制及審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝新設(shè)備時,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3)負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的項目和措施。
4)組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
5)編制、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程,及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。
6)審定對職工的安全技術(shù)教育計劃和教材。
7)參加重大工傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。
4、專職安全員袁道六、姜希梅、鄭遠(yuǎn)峰
1)貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2)經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作,調(diào)查研究不安全因素,提出改進(jìn)措施。
3)組織安全生產(chǎn)檢查,及時向項目經(jīng)理匯報安全情況。
4)參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
5)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理,提出整改措施。
6)制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
7)對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上告。
5、各施工班組長
1)認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強施工員生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn)。
2)組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng),檢查和督促班組安全作業(yè)。
3)正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動,認(rèn)真消除事故隱患,對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓。
4)對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,組織驗收,合格后方能使用。
5)發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護(hù)現(xiàn)場及加調(diào)查處理。
6、施工人員
1)白覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。
2)正確使用勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置,注意愛護(hù)、保養(yǎng)好工具、設(shè)備。
3)參加安全活動,提出改進(jìn)安全管理,消除事故隱患的建議。
4)認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。
5)發(fā)生工傷事故,及時搶救和向上級匯報。
第4篇 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理
第一條 為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置，明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》，制定本辦法。
第二條 從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。
第四條 本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
第五條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；
（五）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；
（七）監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第七條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé)：
（一）查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況；
（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三）監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；
（五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定；
（七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。
（八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第八條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加：
（一）建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)： 特級資質(zhì)不少于6人；一級資質(zhì)不少于4人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
（二）建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè)：一級資質(zhì)不少于3人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
（三）建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人。
第5篇 車間安全管理機構(gòu)設(shè)置工作職責(zé)
車間主任--車間副主任(工藝主任、設(shè)備主任)--工藝員 安全員--班長--一操、二操
車間主任工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 傳達(dá)調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。
2. 針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。
3. 組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識,進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。
4. 宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。
5. 督促本車間人員愛護(hù)本車間公共財物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識。
6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標(biāo),開停工方案,提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強集體意識,提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 督促本車間職工遵守勞動紀(jì)律,遵守生產(chǎn)制度,按時進(jìn)行巡檢,認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。
2. 對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。
3. 對生產(chǎn)過程遇到的實際問題,要及時解決。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
4. 督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實際問題的能力,提高操作水平。
5. 督促職工加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,努力提高操作技能和實際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6. 挖掘生產(chǎn)中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報主管部門。
7. 督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理及時,確保裝置能長周期的運行。
2. 督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設(shè)備。
3. 督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。
4. 督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。
5. 督促員工按時巡檢各設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機修處理。
6. 對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報上級主管部門,拿出解決方案。
7. 對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,列出詳細(xì)的資料,上報主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項任務(wù)。
2. 督促員工正常生產(chǎn),按時巡檢,認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo),請示解決方法。
4. 對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。
5. 督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查。
安全員工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。
3. 指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度,確認(rèn)動火處的安全性,堅持沒有動火票不動火,防火措施沒落實不動火,監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。
5. 督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護(hù)用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。
6. 對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長的工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計劃完成。
2. 帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。
3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,按時經(jīng)行交接班。
4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報車間。
5. 搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),加強員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。
7. 愛護(hù)本車間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
第6篇 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理組織機構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)
1：總則
1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“公司”）信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理體系，需建立健全相應(yīng)的組織管理體系，以推動信息安全工作的開展。
2：范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構(gòu)和重要崗位的管理。
3：規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件，其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)（不包括勘誤、通知單），然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》（gb/t 20274.1-2006）
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t 20269-2006）
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》（gb/t 22239-2008）
4：組織機構(gòu)
4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是信息安全的最高決策機構(gòu)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。
4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件，落實方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括：
根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī)，批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé)，知道、監(jiān)督信息安全工作。
4．3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組：信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括：
4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作；
4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，對信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實；
4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查，擬定信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；
4.4.5 組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報告和安全風(fēng)險的防范對策；
4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報告，組織進(jìn)行時間調(diào)查，分析原因、涉及范圍，并評估安全事件的嚴(yán)重程度，提出信息安全時間防范措施；
4.4.7 及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息安全時間。
4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù)，組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。
4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括：
4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案；
4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，并組織相關(guān)人員排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)；
4.5.3 每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。
4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理，并配備信息安全技術(shù)人員，有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室，對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé)，落實本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。
5： 關(guān)鍵崗位
5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強管理，配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。
5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有：
5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運行管理，實施系統(tǒng)安全運行細(xì)則；
5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理，維護(hù)系統(tǒng)安全正常運行；
5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項，及時向信息安全人員報告安全事件；
5.2.4對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有：
5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運行管理，實施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則；
5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運行；
5．3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路，防范黑客入侵，及時向信息安全人員報告安全事件；
5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。
5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有：
5．4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實現(xiàn)；
5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前，完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料；
5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”；
5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。
5.5安全審計員負(fù)責(zé)對設(shè)計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計和監(jiān)督，主要職能包括：
5.5.1按操作員證書號進(jìn)行審計；
5.5.2按操作時間審計；
5.5.3按操作類型審計；
5.5.4事件類型進(jìn)行審計；
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動，主要職責(zé)有：
5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息
5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析
5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)
5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略
5.6.5向應(yīng)急管理機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時間等。
6 附則
6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。
第7篇 建筑裝飾項目安全管理機構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定
1、項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長、主管生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人任成員。專職安全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
2、作業(yè)班組必須配備一名責(zé)任心強，經(jīng)常不離現(xiàn)場，具有一定管理能力的安全員，安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。
3、各級安全監(jiān)察人員在上級領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。
4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定，確保安全工作機構(gòu)健全，政令暢通，工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導(dǎo)。
第8篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)定怎么寫
1安全管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)定
1.目的
為了保證本單位安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)3.1.安委會主任（廠長）3.
1.1負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu)。
3.1.2授權(quán)任命安委會副主任（分管安全副廠長）和安全管理人員。
3.1.3.指導(dǎo)安委會副主任開展安全工作。
3.1.4負(fù)責(zé)主持召開每月安全例會。
3. 2安委會副主任（分管安全副廠長）
3.2.1 協(xié)助廠長組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.2.2 .負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理人員組織開展安全工作。
23.3安全管理員
3.3.1 負(fù)責(zé)日常具體安全工作的實施和落實，并向安委會副主任匯報日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構(gòu)
4.1.1為了提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平，增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會（簡稱“安委會”）作為本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.1.2安委會是本單位安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3安委會設(shè)主任1名，安委會主任同時也是本單位的主要負(fù)責(zé)人，安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權(quán)。
4.1.4安委會設(shè)副主任1名，由安委會主任發(fā)布授權(quán)，任命分管安全副廠長擔(dān)任。
4.1.5安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
3.4.1.6本單位安委員會日常辦事部門設(shè)在廠生產(chǎn)技術(shù)室，按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備安全生產(chǎn)管理人員1名，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.2安全會議
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每月20日前至少召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決上月存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本月安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全會議由廠長主持召開，由分管安全副廠長組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全管理員負(fù)責(zé)記錄安全會議上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會議上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則
由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患（現(xiàn)場）整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防
措施，并將落實結(jié)果，向下一次安全會議報告。
4.3安全檢查
4.3.1 安委會每周四進(jìn)行一次廠區(qū)安全檢查，并以會議形式集中匯總檢查情況，由安全管理員負(fù)責(zé)記錄。
4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由安全管理員向相關(guān)
部門發(fā)出《安全隱患（現(xiàn)場）整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實結(jié)果，向下一次安全檢查集中會議報告。
5.表單/記錄
4
5.1《安全生產(chǎn)會議記錄》
5.2《安全隱患（現(xiàn)場）整改通知單》
第9篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置
第一條 為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置，明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》，制定本辦法。
第二條 從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。
第四條 本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
第五條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；
（五）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；
（七）監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第七條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé)：
（一）查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況；
（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三）監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；
（五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定；
（七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。
（八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第八條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加：
（一）建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)： 特級資質(zhì)不少于6人；一級資質(zhì)不少于4人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
（二）建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè)：一級資質(zhì)不少于3人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
（三）建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人。
（四）建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構(gòu)（以下簡稱分支機構(gòu)）應(yīng)依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。
第九條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行建設(shè)工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
第十條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。
第十一條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
（一）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；
（四）保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；
（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
（六）開展項目安全教育培訓(xùn)；
（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（九）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
第十二條 項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；
（六）依法報告生產(chǎn)安全事故情況。
第十三條 總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：
1、1萬平方米以下的工程不少于1人；
2、1萬～5萬平方米的工程不少于2人；
3、5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備：
1、5000萬元以下的工程不少于1人；
2、5000萬～1億元的工程不少于2人；
3、1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
第十四條 分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
（一）專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
（二）勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。
第十五條 采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。
第十六條 施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對兼職安全巡查員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
第十七條 安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時，應(yīng)當(dāng)審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十八條 建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準(zhǔn)開工報告時，應(yīng)當(dāng)審查該工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十九條 建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。
北京宜能照明工程有限公司
第10篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置職責(zé)
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 方針,落實國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,研究企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理處,行使公司安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督職能,對安全生產(chǎn)情況及存在的問題,及時向董事長、總經(jīng)理匯報,并提出建議和整改措施。
安全管理處是公司安委會的日常辦事機構(gòu)。
安全管理處配備責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、數(shù)量足夠的安全技術(shù)管理人員,同時設(shè)有專(兼)職安全員,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。
安全管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,對存在的問題,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則提出整改措施,督促及時整改。
職責(zé)
1.宣傳執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行;
2.制定公司安全生產(chǎn)措施和計劃,并組織實施;
3.組織安全生產(chǎn)競賽、評比和獎懲;
4.組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促事故隱患整改;
5.督促做好員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn);
6.執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理程序和事故報告制度。
工作制度
1.研究、部署、總結(jié)公司管理工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。每次會議都應(yīng)有會議記錄;
2.凡需提交安委會研究解決的問題,經(jīng)討論研究形成提案,提交安委會。
安全管理處內(nèi)容及要求
組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,主要制度有:
1.各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程;
2.安全教育培訓(xùn)制度;
3.安全檢查和隱患整改制度;
4.安全生產(chǎn)獎罰制度;
5.事故管理制度;
6.安全規(guī)范化績效考核制度;
7.危險作業(yè)(危險區(qū)域動火作業(yè)及具有高處墜落、中毒、窒息等危險的作業(yè))審批制度;
8.設(shè)備(含機械、電氣、易燃易爆、特種設(shè)備等)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報廢的要求);
9.動力管線(含特種管線)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報廢的要求);
10.危險化學(xué)品管理制度和操作規(guī)程
11.建設(shè)項目“三同時”審批制度;
12.職業(yè)健康管理制度(職業(yè)危害防治制度)和操作規(guī)程;
13.相關(guān)方管理制度;
14.承包合同安全評審制度;
15.消防管理制度;
16.臨時用電線路審批制度;
17.車輛交通安全管理制度;
18.重大隱患治理和應(yīng)急救援制度;
19.勞動防護(hù)用品(具)發(fā)放管理制度;
20.安全生產(chǎn)投入制度等。
以上規(guī)章制度均應(yīng)符合國家、行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定。
安全技術(shù)資料管理
組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全在安全技術(shù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)日常管理中形成的技術(shù)資料,包括檔案、安全管理圖表和記錄。
檔案
1.工傷事故檔案;
2.安全教育和培訓(xùn)檔案;
3.違章記錄檔案;
4.安全獎罰檔案;
5.事故隱患及整改檔案;
6.安全技術(shù)措施項目檔案;
7.建設(shè)項目“三同時”審批檔案;
8.危險作業(yè)及臨時用電線路審批資料;
9.安全工作規(guī)劃、計劃、總結(jié)資料;
10.安全評審檔案;
11.安全文件資料檔案;
12.特種作業(yè)人員健康檔案;
13.特種、危險設(shè)備檔案;
14.有毒有害作業(yè)人員健康檔案;
15.防塵、防毒設(shè)備檔案;
16.其他檔案。
安全管理圖表
1.危險作業(yè)和危險點分布圖;
2.配電系統(tǒng)與接地網(wǎng)布置圖;
3.廠區(qū)干道及管線布置圖;
4.重大危險源分布圖;
5.有害作業(yè)點分布圖;
6.歷年工傷事故頻率圖;
7.工傷事故控制圖;
8.多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹圖;
9.安全機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖;
10.安全管理信息反饋圖;
11.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系圖;
12.其他圖表。
記錄
1.安全檢查記錄;
2.安全活動記錄;
3.安全會議記錄;
4.安全獎懲記錄;
5.“三違”人員(“違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律”)登記記錄;
6.工傷事故(未遂)分析記錄;
7.安全信息(反饋)記錄;
8.其他記錄。
安全技術(shù)措施計劃的編制與實施
安全管理處將各部門的計劃審查、匯總并提交公司安委會討論通過后,由有關(guān)職能處室納入公司年度計劃,并督促、檢查計劃實施。
其他
1.安全檢查;
2.安全教育和培訓(xùn);
3.事故管理;
4.勞動防護(hù)用品的管理;
5.安全生產(chǎn)考核、獎懲。
第11篇 項目生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置和安全管理
一、 總則
1、為了進(jìn)一步完善和強化杭州公司各項目部門安全生產(chǎn)管理體系，落實安全管理人員和保障體系正常運行，為公司，部門，項目安全生產(chǎn)提供組織保障，特制定本辦法。
2、杭州越秀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所屬項目可根據(jù)本辦法規(guī)定，結(jié)合自身實際，制定進(jìn)一步的實施細(xì)則。
二、 公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的設(shè)置（見后附圖）
1、公司安全委員會管理中心
1.1、集團(tuán)公司安全委員會管理中心下設(shè)質(zhì)安監(jiān)督部，負(fù)責(zé)公司直管分公司部門，項目的安全管理和指導(dǎo)，對杭州公司安全管理工作的開展和所屬施工項目 的安全管理監(jiān)督工作。
2、杭州公司安全委員會的安全管理人員的配備
各部門項目，運營施工管理部門，安委會應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)要求在建施工單位配備專職安全管理人員：不少于1人/十萬平方米·年；且不少于１/每一億施工總產(chǎn)值·年且不少于3人。
3、監(jiān)督要求在建項目工程部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
3.1、在建項目工程部必須成立以項目部門經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理小組，并按下表規(guī)定配備專職安全員。
| 人數(shù)??? 建筑面積 合同額 | 5萬以上 | 5萬-3萬 | 3萬-1萬 | 1萬以下 |
| 8000萬元以上 | ≥4 | ≥3 | ≥3 | ≥2 |
| 8000- 5000萬 | ≥3 | ≥3 | ≥2 | ≥2 |
| 5000-3000萬 | ≥3 | ≥2 | ≥2 | ≥1 |
| 3000-2000 | ≥2 | ≥2 | ≥1 | ≥1 |
| 2000-800 | ≥2 | ≥1 | ≥1 | ≥1 |
| 800萬（含）以下 | ≥1 | ≥1 | ≥1 | 兼 |
3.2、項目安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)項目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
3.3、項目安全管理人數(shù)在3人及以上的，應(yīng)設(shè)置項目質(zhì)安部，同時按安裝、機電設(shè)備、消防等專業(yè)設(shè)置進(jìn)行安全分工管理。
3.4、項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或危害因素多、施工作業(yè)難度大、工期緊張的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，要求施工單位在上述規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。
4、外包隊（施工隊）安全管理人員的配備
4.1、項目施工隊人數(shù)在50人（含）以上的，應(yīng)設(shè)置專職安全員。
4.2、項目施工隊人數(shù)在50人以下的應(yīng)設(shè)置兼職安全員。
4.3、特殊危險分項工程安裝施工無論施工人員多少，均應(yīng)設(shè)置專職安全員。
五、附圖：
1、公司安全委員會生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖
2、在建項目工程部安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖
3在建施工區(qū)專職安全管理成員組織架構(gòu)圖
第12篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)定格式怎樣的
1安全管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)定
1.目的
為了保證本單位安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)3.1.安委會主任（廠長）3.
1.1負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu)。
3.1.2授權(quán)任命安委會副主任（分管安全副廠長）和安全管理人員。
3.1.3.指導(dǎo)安委會副主任開展安全工作。
3.1.4負(fù)責(zé)主持召開每月安全例會。
3. 2安委會副主任（分管安全副廠長）
3.2.1 協(xié)助廠長組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.2.2 .負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理人員組織開展安全工作。
23.3安全管理員
3.3.1 負(fù)責(zé)日常具體安全工作的實施和落實，并向安委會副主任匯報日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構(gòu)
4.1.1為了提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平，增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會（簡稱“安委會”）作為本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.1.2安委會是本單位安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3安委會設(shè)主任1名，安委會主任同時也是本單位的主要負(fù)責(zé)人，安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權(quán)。
4.1.4安委會設(shè)副主任1名，由安委會主任發(fā)布授權(quán)，任命分管安全副廠長擔(dān)任。
4.1.5安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
3.4.1.6本單位安委員會日常辦事部門設(shè)在廠生產(chǎn)技術(shù)室，按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備安全生產(chǎn)管理人員1名，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.2安全會議
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每月20日前至少召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決上月存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本月安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全會議由廠長主持召開，由分管安全副廠長組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全管理員負(fù)責(zé)記錄安全會議上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會議上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則
由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患（現(xiàn)場）整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防
措施，并將落實結(jié)果，向下一次安全會議報告。
4.3安全檢查
4.3.1 安委會每周四進(jìn)行一次廠區(qū)安全檢查，并以會議形式集中匯總檢查情況，由安全管理員負(fù)責(zé)記錄。
4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由安全管理員向相關(guān)
部門發(fā)出《安全隱患（現(xiàn)場）整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實結(jié)果，向下一次安全檢查集中會議報告。
5.表單/記錄
4
5.1《安全生產(chǎn)會議記錄》
5.2《安全隱患（現(xiàn)場）整改通知單》
第13篇 車間安全管理機構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)
車間主任--車間副主任（工藝主任、設(shè)備主任）--工藝員 安全員--班長--一操、二操
車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 傳達(dá)調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。
2. 針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。
3. 組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4. 宣傳企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。
5. 督促本車間人員愛護(hù)本車間公共財物；不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)約意識。
6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標(biāo)，開停工方案，提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強集體意識，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 督促本車間職工遵守勞動紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度，按時進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。
2. 對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。
3. 對生產(chǎn)過程遇到的實際問題，要及時解決。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
4. 督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案，提高職工解決裝置上實際問題的能力，提高操作水平。
5. 督促職工加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識，努力提高操作技能和實際分析能力，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6. 挖掘生產(chǎn)中問題，提高整改措施，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報主管部門。
7. 督促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理及時，確保裝置能長周期的運行。
2. 督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法，操作步驟，注意事項，避免誤操作損壞設(shè)備。
3. 督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。
4. 督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。
5. 督促員工按時巡檢各設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機修處理。
6. 對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備，要按事故預(yù)案果斷處理，并上報上級主管部門，拿出解決方案。
7. 對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備，列出詳細(xì)的資料，上報主管部門，檢修時所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 配合車間主任，副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項任務(wù)。
2. 督促員工正常生產(chǎn)，按時巡檢，認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo)，請示解決方法。
4. 對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題，提出自己的合理化建議，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。
5. 督促員工正確使用各設(shè)備，避免誤操作損壞設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查。
安全員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。
3. 指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi)，會具體使用各種滅火方法，會疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度，確認(rèn)動火處的安全性，堅持沒有動火票不動火，防火措施沒落實不動火，監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。
5. 督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動保護(hù)用品。工作時不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6. 對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計劃完成。
2. 帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開停工方案，操作規(guī)程，事故預(yù)案。
3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，按時經(jīng)行交接班。
4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報車間。
5. 搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)，加強員工的凝聚力，合理安排好班內(nèi)工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé)，從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7. 愛護(hù)本車間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
第14篇 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置加強專職規(guī)定
安全員管理的規(guī)定
依據(jù)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中關(guān)于施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員的規(guī)定。同時為把我公司的安全生產(chǎn)工作做的更細(xì)、更好,使安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全管理人員在施工過程中起到監(jiān)督、管理的作用,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各負(fù)其責(zé);縱橫聯(lián)鎖,形成管理網(wǎng)絡(luò)的安全保證體系。現(xiàn)對設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和加強專職安全員管理做如下規(guī)定:
第1條 公司成立安全生產(chǎn)委員會:
安委會主任由公司經(jīng)理擔(dān)任,副主任由公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理擔(dān)任,委員由各施工項目經(jīng)理擔(dān)任,公司安全生產(chǎn)委員會成員隨著公司人員變動和生產(chǎn)任務(wù)的改變而雖時進(jìn)行調(diào)整。安全科為安全生產(chǎn)委員會辦事機構(gòu),全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具體工作;
第2條 安全生產(chǎn)委員會的職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,并結(jié)合本單位情況制定實施細(xì)則。
2、審查和考核本單位安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計劃的制訂和實施情況。
3、經(jīng)常組織開展安全競賽活動,宣傳'安全第一、預(yù)防為主'的方針。
4、關(guān)心和支持安全管理部門和人員的工作。定期進(jìn)行安全檢查和召開安全工作會議,及時研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,總結(jié)評比、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗,按期或根據(jù)不同的季節(jié)、不同的生產(chǎn)任務(wù)布置安全工作。
5、發(fā)生因工傷亡事故,應(yīng)及時召開會議,調(diào)查分析事故原因,采取措施防止類似事故的重復(fù)發(fā)生,對事故責(zé)任者,提出處理意見。
第3條 安全科職責(zé):
1、工作人必須都是專職安全生產(chǎn)管理人員;
2、落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),
3、組織本單位內(nèi)部各種安全檢查活動,負(fù)責(zé)日常安全檢查,及時整改各種事故隱患;
4、監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實;
5、編制公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
6、負(fù)責(zé)因工傷亡事故的調(diào)查處理工作;
第4條 項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長必須由項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長必須由項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,各職能部門和各作業(yè)隊(作業(yè)班組等)的負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理工作,項目安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),隨著項目及人員的變動而調(diào)整。
第5條 項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé);
2、工程開工前,針對施工生產(chǎn)的具體情況,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計或施工方案,制定相應(yīng)的實施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作;
3、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機構(gòu)、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進(jìn)行安全活動;
4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術(shù)措施的實施,做到安全文明施工;
5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護(hù)條件的交底;
6、提供現(xiàn)場施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機械、設(shè)備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn);
7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障,杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè);
8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以解決;
9、對違章行為要及時糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實施考核與獎罰;
10、所有施工隊進(jìn)場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì);
11、發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報。
第6條 項目專職安全管理人員的配置規(guī)定
項目專職安全管理人員配置規(guī)定表
類 別
項 目
特大型項目
大型項目
中小型項目
小型項目
工程量
2.5億元以上
1.5~2.5億元
5000~1.5億元
5000萬元
專職安全管理人員
設(shè)置安全管理機構(gòu) 3~5人
2~3人
1~2人
1人
第7條 專職安全生產(chǎn)管理人員的條件:
專職安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。具有高中以上文化程度,年富力強,并經(jīng)有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核合格后方可任職。
第8條 專職安全生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé):
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動本單位的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,切實貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動保護(hù)政策、法規(guī)和制度。
2、匯總和審查企業(yè)的勞動保護(hù)措施計劃,并督促有關(guān)部門和單位按期實現(xiàn)。
3、組織協(xié)助有關(guān)部門和單位制訂或修改勞動保護(hù)操作規(guī)程和有關(guān)的規(guī)章制度,并對這些規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、參加新建、擴建、改建和技術(shù)改造工程項目的設(shè)計審查、竣工驗收試運轉(zhuǎn)工作,督促勞動保護(hù)設(shè)施按'三同時'原則執(zhí)行。
5、經(jīng)常地、有計劃地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),配合勞動保護(hù)監(jiān)察部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好日常的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時督促和協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患時,有權(quán)指令先停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
7、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告。做好事故的預(yù)測預(yù)報工作,協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防事故的措施,并督促按期實現(xiàn)。
8、協(xié)助有關(guān)部門和單位搞好職業(yè)病和各種職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、報告工作,研究和實施防治措施。
9、督促有關(guān)部門和單位,按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)給個人防護(hù)用品(具)、保健食品和清涼飲料,并指導(dǎo)職工正確使用。
10、督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合,搞好女職工的特殊勞動保護(hù)工作。
11、及時提出企業(yè)需要解決的勞動保護(hù)科研課題,協(xié)助企業(yè)部門搞好勞動保護(hù)的科研工作。
12、會同工會勞動保護(hù)組織,選拔、培訓(xùn)勞動保護(hù)積極分子,指導(dǎo)和支持他們開展群眾監(jiān)督檢查活動。
13、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
第9條 專職安全生產(chǎn)管理人員的管理:
1、各項目必須按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
2、專職安全生產(chǎn)管理人員必須服從公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo),聽眾指揮。
3、項目的專職安全生產(chǎn)管理人員項目不得任意調(diào)換工種,確需調(diào)換工種的必須報公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn),否則不準(zhǔn)調(diào)換。
4、專職安全生產(chǎn)管理人員不服從管理項目可以向公司安全生產(chǎn)委員會匯報,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn),調(diào)換專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、公司安全生產(chǎn)委員會對不服從 管理、違反勞動紀(jì)律,有權(quán)按公司的有關(guān)規(guī)定處理。
6、專職安全生產(chǎn)管理人員在工作中違反 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由本單位進(jìn)行批評教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;造成重大安全生產(chǎn)事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任。
第15篇 項目生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置和安全管理規(guī)范
一、 總則
1、為了進(jìn)一步完善和強化杭州公司各項目部門安全生產(chǎn)管理體系,落實安全管理人員和保障體系正常運行,為公司,部門,項目安全生產(chǎn)提供組織保障,特制定本辦法。
2、杭州越秀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所屬項目可根據(jù)本辦法規(guī)定,結(jié)合自身實際,制定進(jìn)一步的實施細(xì)則。
二、 公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的設(shè)置(見后附圖)
1、公司安全委員會管理中心
1.1、集團(tuán)公司安全委員會管理中心下設(shè)質(zhì)安監(jiān)督部,負(fù)責(zé)公司直管分公司部門,項目的安全管理和指導(dǎo),對杭州公司安全管理工作的開展和所屬施工項目 的安全管理監(jiān)督工作。
2、杭州公司安全委員會的安全管理人員的配備
各部門項目,運營施工管理部門,安委會應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)要求在建施工單位配備專職安全管理人員:不少于1人/十萬平方米·年;且不少于1/每一億施工總產(chǎn)值·年且不少于3人。
3、監(jiān)督要求在建項目工程部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
3.1、在建項目工程部必須成立以項目部門經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理小組,并按下表規(guī)定配備專職安全員。
人數(shù) 建筑面積
合同額
5萬以上
5萬-3萬
3萬-1萬
1萬以下
8000萬元以上
≥4
≥3
≥3
≥2
8000- 5000萬
≥3
≥3
≥2
≥2
5000-3000萬
≥3
≥2
≥2
≥1
3000-2000
≥2
≥2
≥1
≥1
2000-800
≥2
≥1
≥1
≥1
800萬(含)以下
≥1
≥1
≥1
兼
3.2、項目安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)項目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
3.3、項目安全管理人數(shù)在3人及以上的,應(yīng)設(shè)置項目質(zhì)安部,同時按安裝、機電設(shè)備、消防等專業(yè)設(shè)置進(jìn)行安全分工管理。
3.4、項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或危害因素多、施工作業(yè)難度大、工期緊張的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況,要求施工單位在上述規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。
4、外包隊(施工隊)安全管理人員的配備
4.1、項目施工隊人數(shù)在50人(含)以上的,應(yīng)設(shè)置專職安全員。
4.2、項目施工隊人數(shù)在50人以下的應(yīng)設(shè)置兼職安全員。
4.3、特殊危險分項工程安裝施工無論施工人員多少,均應(yīng)設(shè)置專職安全員。
五、附圖:
1、公司安全委員會生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖
2、在建項目工程部安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖
3在建施工區(qū)專職安全管理成員組織架構(gòu)圖
