方案安全管理15篇

第1篇 房建工程安全管理方案

1? 目的

施工現(xiàn)場面貌是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，也是企業(yè)對外展示形象的窗口，在當(dāng)前市場競爭異常激烈的情況下，只有通過對施工現(xiàn)場實施安全標(biāo)化管理，逐步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，才能從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。高水平的現(xiàn)場安全管理，對提高施工現(xiàn)場管理素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢以及對企業(yè)的生存和發(fā)展都將發(fā)揮積極作用。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)各勞務(wù)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保護(hù)國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全生產(chǎn)，以人為本”，規(guī)范各工區(qū)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確在施工過程中各工區(qū)的安全責(zé)任，保護(hù)施工人員的安全和健康，防止傷亡事故的發(fā)生，確保本工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、建設(shè)部【2009】87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《爆破安全規(guī)程》、《民用爆破物品安全管理條例》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目具體情況，特制定本辦法。

2、相關(guān)文件

2.1《中華人民共和國勞動法》

2.2《中華人民共和國建筑法》

2.3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2.4《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99

2.5《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80-91

2.6《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88

2.7《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2001

2.8《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-86

2.9《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部第15號令）

2.10《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》（國經(jīng)貿(mào)廳安全[1999]447號文）

2.11《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（國務(wù)院第279號令）

2.12《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》hee/c.0.06.gc.007

2.13《安全標(biāo)化管理程序》hee/c. 2. 03.gc. 007

2.14《安全檢查程序》hee/c. 2. 03.gc. 011

3、組織機(jī)構(gòu)

3.1、 各勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長；安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員為副組長，班組長為組員，負(fù)責(zé)安全管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等具體工作；勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人每月組織相關(guān)人員到項目部現(xiàn)場檢查、聯(lián)系工作。

3.2、勞務(wù)公司項目經(jīng)理必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做好本工程安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立本分部安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，落實本項目安全生產(chǎn)的責(zé)任人員名單和職責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)安全管理工作。

3.3、 各分部安全管理組織和機(jī)構(gòu)的建立情況必須及時報項目經(jīng)理部備案。

4、安全目標(biāo)

4.1、杜絕死亡事故和重大傷害事故；

4.2、杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故；

4.3、杜絕重大刑事案件的發(fā)生；

4.4、無重大環(huán)境污染事故和大面積傳染病及集體食物中毒事故。

4.5、避免輕傷事故，年因工負(fù)傷頻率不超過5‰。

4.6、嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保本工程達(dá)到市級文明施工工地的要求。

5、職責(zé)

5.1各勞務(wù)公司項目經(jīng)理對本規(guī)定的實施的有效性負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、特種作業(yè)人員分別對分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)責(zé)。

5.2各勞務(wù)分包公司安全員為主管施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作的責(zé)任人，應(yīng)時刻地對勞務(wù)公司承包施工現(xiàn)場的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行督促整改。對（甲方）施工單位安全檢查人員開出的隱患整改通知書，各勞務(wù)項目經(jīng)理必須逐條“定人、定時間、定措施、定金費”認(rèn)真整改，整改結(jié)果及時上報施工單位質(zhì)安部，申請復(fù)查。

5.3各勞務(wù)公司全體施工人員必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真實施本規(guī)定及相關(guān)文件的有關(guān)規(guī)定。愛護(hù)、正確使用現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，主動正確使用個人勞動防護(hù)用品，遵章操作、遵守勞動紀(jì)律，自覺維護(hù)公司形象。

6? 辦法實施程序

6.1 安全管理

6.1.1各勞務(wù)公司項目經(jīng)理是所承包范圍內(nèi)工程安全生產(chǎn)的“第一直接責(zé)任人”，應(yīng)配備相應(yīng)的安全管理人員，并明確其職責(zé)和權(quán)限。建立健全安全生產(chǎn)管理體系、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，確保安全管理的各項工作有正確領(lǐng)導(dǎo)、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格組織、認(rèn)真執(zhí)行。

6.1.2各勞務(wù)公司項目部必須建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對勞動者進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。并嚴(yán)格按制度開展安全教育，安全檢查及隱患整改，開展安全月活動，收集整理安全內(nèi)業(yè)資料，實施安全管理。

6.1.3勞務(wù)公司項目部必須嚴(yán)格遵循“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰分管誰負(fù)責(zé)”、“誰操作誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則。將“安全第一”具體體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和組織施工生產(chǎn)的全過程之中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。實現(xiàn)安全工作與生產(chǎn)“五同時”，事事、時時、件件有人管、件件有答復(fù)，做到事事、時時、人人、處處有安全內(nèi)容和要求。

6.1.4各勞務(wù)公司項目部必須建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制必須落實到人，相關(guān)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并簽字確認(rèn)，上報總承包單位質(zhì)安部留檔備查。

6.1.5各勞務(wù)公司與總承包單位之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。工程各項經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。

6.1.6各勞務(wù)公司項目部必須實行安全目標(biāo)管理，制定安全管理目標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工指標(biāo)以及采取的安全技術(shù)措施和獎懲辦法。必須把這些管理目標(biāo)分解到各施工班組和每一位員工。

6.1.7各勞務(wù)公司應(yīng)與施工班組簽定安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書，明確雙方的責(zé)任、獎罰辦法等內(nèi)容。以責(zé)任書形式把安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解，確保每個職工能正確理解并明確目標(biāo)要求。

6.1.8各勞務(wù)公司項目經(jīng)理為所承包的棟號安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，由其建立工地安全生產(chǎn)管理小組，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)；建立由領(lǐng)導(dǎo)成員輪流安全值日制度，勞務(wù)公司安全員建立并記錄《安全日記》。

6.1.9各勞務(wù)公司項目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核、安全生產(chǎn)、文明施工考核規(guī)定，每月對各班組進(jìn)行考核及記錄。

6.1.10建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、班前、班后安全活動、安全設(shè)施組織驗收及事故報告，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及〈重慶市安全生產(chǎn)技術(shù)資料臺帳〉等要求建立的規(guī)章制度。

6.1.11各勞務(wù)分包單位必須向總承包單位按照重慶市統(tǒng)一安全技術(shù)資料臺帳進(jìn)行收集、提交安全內(nèi)業(yè)資料，保持卷面潔凈。

6.1.11.1勞務(wù)公司資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證）；

6.1.11.2勞務(wù)公司管理人員資質(zhì)證書；

6.1.11.3勞務(wù)公司管理人員任職任命書（加蓋單位公章）；

6.1.11.4每月最后一日領(lǐng)取次月班前安全活動記錄本、塔機(jī)日常維修保養(yǎng)記錄、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、電工巡視記錄；上月各項記錄在領(lǐng)取時一同交回。

6.1.11.5收集、上報每位新入場員工身份證件及資質(zhì)證書；

6.1.11.6在收到總承包單位隱患整改通知書后在規(guī)定時間內(nèi)組織整改、自查，并按時回復(fù)整改通知書第三聯(lián)申請復(fù)查；

6.1.11.7每日由安全員組織、監(jiān)督各工班組長開展、班前安全活動，并記錄；

6.2總平面管理

6.2.1現(xiàn)場平面管理及圍護(hù)

6.2.1.1施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)嚴(yán)格按總平面圖要求進(jìn)行。

6.2.1.2勞務(wù)公司平面布置必須經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能實施。

6.2.1.3現(xiàn)場總平面布置應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展實行動態(tài)管理，同時必須做到圖實相符。

6.2.2場地與道路管理

6.2.2.1施工現(xiàn)場勞務(wù)公司辦公區(qū)、生活區(qū)墻面、屋頂必須經(jīng)過處理，按要求設(shè)置各種安全標(biāo)志，按建工集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實施。

6.2.2.1施工現(xiàn)場布置不得侵占消防車進(jìn)出的通道。并隨時保持暢通。

6.2.2.3施工場地及道路應(yīng)保持暢通、平坦、整潔。

6.2.2.4施工現(xiàn)場主體施工應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和污染周邊環(huán)境。

6.2.2.5場區(qū)內(nèi)需要清除障礙物、各種材料堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識標(biāo)牌。

6.2.3材料堆放

6.2.3.1所有進(jìn)入現(xiàn)場的物資、器材（包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施等）都應(yīng)按計劃并根據(jù)工程進(jìn)度分期分批進(jìn)場，并按品種、規(guī)格、型號及使用部位堆存在規(guī)劃的區(qū)域內(nèi)。并采用標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量及狀態(tài)等，施工現(xiàn)場必須保持清潔衛(wèi)生。

6.2.3.2建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品、有毒有害物品應(yīng)分類、分庫存放，專人負(fù)責(zé)，確保安全。

6.2.3.3施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完料盡、場地清，建筑垃圾及時清運，臨時存放現(xiàn)場應(yīng)集中堆放，不用的施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及時退場。

6.2.3.4已出庫器材及運入現(xiàn)場的材料由使用班組負(fù)責(zé)管理，特殊材料及半成品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及說明書要求鋪墊枕木或用篷布臨時覆蓋。做到邊施工邊清理，暫不使用及報損的廢舊物資應(yīng)及時回收歸庫。

6.2.3.5各類材料的堆放不得超過1.5m規(guī)定高度。嚴(yán)禁靠近圍護(hù)柵欄及其他建筑物墻壁堆置，其間距不得小于500mm，兩頭空間應(yīng)予以封閉，防止人員入內(nèi)，發(fā)生意外傷害事故。

6.2.3.6作業(yè)中使用剩余的器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)及時清理回收，并且將釘子拔掉或打彎再分類集中堆放。

6.2.3.7回收的廢舊物資及建筑垃圾應(yīng)分類、隔離、堆放整齊，并采用標(biāo)牌標(biāo)識，以防誤用。

6.2.4安全標(biāo)牌

6.2.4.1施工現(xiàn)場必須合理布置安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌設(shè)置牢固可靠，且易于識別，特別是主要施工部位、制作點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地設(shè)置醒目的安全警示牌。

6.2.4.2在需要向人們傳遞安全信息的環(huán)境、場所、設(shè)備、部位，為提醒人們引起注意，必須設(shè)置安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)志照明、安全信號燈等設(shè)施。

6.2.4.3應(yīng)經(jīng)常檢查安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)志照明、安全信號及各類顯示裝置的完好性，對于破損及照明損壞的應(yīng)及時更換。

6.2.4.4各類企業(yè)標(biāo)識、宣傳標(biāo)牌（語）及安全標(biāo)志等顏色、圖形、種類及其含義均必須嚴(yán)格參照《安全色》（gb2893-82）、《安全標(biāo)志》（gb2894-82）、《安全色環(huán)》（gb6527.1-86）、《安全色使用導(dǎo)則》以及《建工集團(tuán)安全文明施工手冊》要求進(jìn)行制作、布置。

6.2.5生活設(shè)施

6.2.5.1各勞務(wù)公司將生活衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實門前衛(wèi)生責(zé)任制。生活垃圾必須存放在容器內(nèi)，并做到及時清理。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分。禁止作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)混用。禁止使用在建房屋兼作辦公、宿舍、倉庫等。

6.2.5.2施工現(xiàn)場應(yīng)配備茶水桶，茶水桶應(yīng)加蓋。

6.2.5.3食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔。炊事員持健康證上崗。食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，特別是灶前、灶后、倉儲間、生熟食品必須分開。

6.2.5.4食堂需設(shè)置發(fā)餐窗口，職工就餐必須有專門的區(qū)域。

6.2.5.5生活區(qū)設(shè)固定的淋浴室和廁所，廁所用彩鋼板搭設(shè)活動板房，窗框玻璃張貼窗花紙，室內(nèi)地面鋪設(shè)釉面磚，廁所內(nèi)蹲位用標(biāo)準(zhǔn)尺寸國棟板連接分隔，設(shè)置半自動沖水設(shè)備；淋浴室內(nèi)設(shè)置衣帽分隔區(qū)，淋浴區(qū)安裝蓮蓬頭和水龍頭，室內(nèi)地面鋪設(shè)釉面磚；并實行專人管理、及時清掃，保持整潔，有滅蚊蠅和防止蚊蠅孳生措施。

6.2.5.6淋浴室及更衣室，應(yīng)有防竊措施，并保持室內(nèi)清潔。

6.2.5.7現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。每幢應(yīng)在合理區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時小便桶，便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明，并每天派專人進(jìn)行清理。

6.2.5.8宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)安全，設(shè)施完好，現(xiàn)場禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)簡易工棚作宿舍，活動房搭設(shè)不宜超過兩層。

6.2.5.9宿舍應(yīng)建立室長衛(wèi)生管理制度，并與宿舍人員名單一起上墻。宿舍內(nèi)宜統(tǒng)一設(shè)置床鋪，室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔，生活用品放置整齊，禁止擺放作業(yè)工具。

6.2.5.10宿舍內(nèi)（包括門衛(wèi)、值班室）照明用電應(yīng)符合用電規(guī)范，禁止使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐、碘鎢燈等器具。

6.2.5.11宿舍周圍環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、安全，有排水措施。

6.2.6防火、治安

6.2.6.1各勞務(wù)公司必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，并成立義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，生活區(qū)配備消防措施和足夠、合適的滅火器材。

6.2.6.2危險區(qū)域動用明火必須經(jīng)生產(chǎn)安全部批準(zhǔn)。

6.2.6.3易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間等消防重點部位必須有消防安全措施，配備專用消防器材，并派專人負(fù)責(zé)。

6.2.6.4加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員安全、文明、職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁賭博、斗毆及其它違法行為，配合社會治安綜合管理工作，建立治安保衛(wèi)制度，并責(zé)任分解到人，保一方平安。

6.2.7保健急救.

6.2.7.1各勞務(wù)公司應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。

6.2.7.2施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病和緊急救護(hù)知識的宣傳教育，并做好記錄。確保施工人員能掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。

6.3腳手架

6.3.1本工程全部采用雙排鋼管腳手架。操作層腳手板宜采用竹跳板鋪設(shè)。

6.3.1.1各勞務(wù)公司應(yīng)根據(jù)工程實際編制的腳手架專項施工方案進(jìn)行施工。

6.3.1.2腳手架支設(shè)參見國家相關(guān)規(guī)范及腳手架專項施工方案。

6.4個人安全防護(hù)用品及臨邊、洞口防護(hù)

各勞務(wù)公司必須為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查。全體施工人員必須按規(guī)定正確使用個人勞動防護(hù)用品。

6.4.1安全帽

6.4.1.1所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員均必須正確佩戴安全帽，并系好帽帶。

6.4.1.2安全帽前沿外側(cè)應(yīng)貼企業(yè)標(biāo)志，安全帽應(yīng)專人專用，禁止轉(zhuǎn)借他人使用。

6.4.1.3施工管理人員與各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：

a勞務(wù)公司管理人員戴紅色安全帽；

b施工作業(yè)人員戴黃色安全帽；

c電工、起重指揮人員戴藍(lán)色安全帽；

6.4.1.4不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或墊、坐。

6.4.1.5安全帽必須符合gb2811-89的規(guī)定要求，并應(yīng)定期檢測，不準(zhǔn)使用過期、缺襯、缺帶及破損的安全帽。

6.4.2安全帶

6.4.2.1凡在臨邊、洞口等處進(jìn)行高處作業(yè)時，必須正確系掛安全帶。

6.4.2.2安全帶必須符合gb6094-85規(guī)定，且經(jīng)檢驗合格后方能使用。

6.4.2.3安全帶應(yīng)高掛低用，注意防止擺動碰撞，使用3m以上長繩應(yīng)加緩沖器（自鎖鉤用吊繩例外）。

6.4.2.4不準(zhǔn)將掛繩打結(jié)使用；不準(zhǔn)將掛鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上用。

6.4.2.5安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加套。

6.4.2.6安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)酸堿或尖銳的堅硬物體，也不準(zhǔn)長期曝曬。

6.4.3安全網(wǎng)

6.4.3.1安全網(wǎng)用來防止人、物墜落，或用來避免、減輕墜落及物擊傷害的網(wǎng)具。安全網(wǎng)應(yīng)由網(wǎng)體、邊繩、系繩等構(gòu)件組成。

6.4.3.2密目式安全網(wǎng)材質(zhì)、規(guī)格及尺寸、安裝、使用維護(hù)和保養(yǎng)及拆除都必須符合gb16909-1997要求，其它安全網(wǎng)必須符合gb5725-1997要求。

6.4.3.3密目網(wǎng)的安裝平面應(yīng)垂直于水平面，嚴(yán)禁作為安全平網(wǎng)使用。安全網(wǎng)安裝時，在每個系結(jié)點上，邊繩應(yīng)與支撐物（架）靠緊，并用一根獨立的系繩連接，系結(jié)點沿網(wǎng)邊均勻分布，其距離不得大于750mm。系結(jié)點應(yīng)符合打結(jié)方便，連接牢固又容易解開，受力后不會散脫的原則。

6.4.3.4多張網(wǎng)連接使用時，相鄰部分應(yīng)靠緊或重疊，并保持平面平整美觀。連接繩材料與網(wǎng)相同，強(qiáng)力不得低于網(wǎng)繩強(qiáng)力。

6.4.3.5安裝平網(wǎng)時，除按上述要求外，還要遵照以下規(guī)則：

a安裝平網(wǎng)應(yīng)外高里低，以15°為宜，網(wǎng)面不宜綁緊。

b平網(wǎng)的負(fù)載高度一般不超過3m，硬防護(hù)最大不得超過10m。

c安裝立網(wǎng)時，除必須滿足上述要求外，安裝平面應(yīng)與水平面垂直，立網(wǎng)底部必須與腳手架全部封嚴(yán)。

d要保證安全網(wǎng)受力均勻，必須經(jīng)常清理網(wǎng)上落物，網(wǎng)內(nèi)不得有積物。

e安全網(wǎng)安裝后，必須經(jīng)檢查驗收合格后方可使用。

f拆除安全網(wǎng)必須在有經(jīng)驗人員的嚴(yán)密監(jiān)督下進(jìn)行。拆網(wǎng)應(yīng)自上而下，同時要采取防墜落措施。

6.4.4臨邊防護(hù)

6.4.4.1凡施工現(xiàn)場工作面邊沿?zé)o防護(hù)設(shè)施或雖有防護(hù)設(shè)施，但其高度低于1200mm時，均屬臨邊作業(yè)。

6.4.4.2臨邊作業(yè)必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，并符合以下規(guī)定（但不限于）：

a基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊，雨蓬與挑檐邊，無外腳手的屋面與樓層周邊及水箱與水塔周邊等處，都必須設(shè)置雙層防護(hù)欄桿。

b分層施工的樓梯口和梯段邊，必須安裝臨時護(hù)欄。

c井架與施工用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護(hù)欄桿。

d各種垂直運輸接料平臺，除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外，平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。

6.4.4.3對陽臺、料臺、挑平臺、雨篷、與挑檐邊等周邊應(yīng)采用防護(hù)欄桿進(jìn)行圍護(hù)。

防護(hù)欄桿及踢腳板的設(shè)置及涂色應(yīng)符合以下規(guī)定（但不限于）：

a防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成。上欄離地高底為1.2m，中欄離地高度為0.6m，橫桿長度大于2m時，必須設(shè)置欄桿柱。

b在底部橫桿下沿設(shè)置嚴(yán)密、固定、高度不低于200mm的踢腳板。

c防護(hù)欄桿各部位均應(yīng)能承受任何方向的1000n的外力，角度宜控制在45～600之間。

6.4.4.4所有臨邊防護(hù)設(shè)施的材質(zhì)及安裝方法應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80-91）要求。

6.4.5預(yù)留洞口防護(hù)

6.4.5.1層面處的洞口，根據(jù)具體情況采取設(shè)防護(hù)欄桿、加蓋板、張掛安全網(wǎng)或裝柵門等措施進(jìn)行圍護(hù)。

6.4.5.2洞口防護(hù)應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80-91）要求。

6.5施工用電

6.5.1施工現(xiàn)場臨時用電工程是一個具有開放性、暫時性、可變性、地域環(huán)境多樣性等特點的特殊用電工程。正是由于這些特點，使得其運行條件相對變差，其安全性也相對降低，由此引發(fā)的電氣事故，人體觸電傷害和財產(chǎn)損失的幾率增大。為此，必須提高施工現(xiàn)場用電的安全、可靠性，必須結(jié)合施工現(xiàn)場實際和臨時用電工程的特點，采取安全技術(shù)措施，并且在管理中強(qiáng)化實施既定安全技術(shù)措施的力度。

6.5.2在建工程（含腳手架具）的邊緣之間必須保持安全距離，如小于安全距離時必須采取防護(hù)隔離措施。

6.5.3腳手架上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路側(cè)。

6.6現(xiàn)場照明

6.6.1一般場所宜采用220v電壓照明。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用27～36v安全電壓。

6.6.2照明導(dǎo)線應(yīng)架空固定，嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。電源線不得隨地拖拉或綁在腳手管等金屬構(gòu)件上。

6.6.3照明燈具的金屬外殼必須采取接地或接零保護(hù)。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

6.6.4室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.5m。碘鎢燈及鈉、鉈、銦等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在3m以上，燈線應(yīng)固定在接線柱上，不得靠近燈具表面。所有使用燈具必須采用礦井使用燈罩。

6.7配電箱、開關(guān)箱

6.7.1施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱（屏）、分配電箱、開關(guān)箱，實行三級配電、二級保護(hù)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米，開關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3米，配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠2人同時工作的空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，不得有灌木、雜草。開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電。

6.7.2配電箱內(nèi)電器元件必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。

6.7.3配電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)范要求。配電箱內(nèi)應(yīng)按規(guī)范設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理額定漏電動作的電流進(jìn)行分級配備。

6.7.4所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源進(jìn)線端采用分?jǐn)鄷r具有可見分?jǐn)帱c，并能同時斷開所有極的隔離電器。漏電保護(hù)器應(yīng)裝在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)，額定漏電動作電流選擇應(yīng)符合分級漏電保護(hù)的原則，在潮濕場所漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品，其額定漏電動作電流不應(yīng)大于15ma；額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。.

6.7.5配電箱進(jìn)、出線應(yīng)從箱底進(jìn)出，配電箱內(nèi)連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，排列整齊，不得有外露帶電部分，箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)地線端子板和工作零線端子板。

配電箱必須采用鐵板制作，鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm；.配電箱門應(yīng)配鎖、有防雨、防砸措施；箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得有雜物。

6.7.6采用金屬外殼的配電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備必須實行“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”。所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每半個月進(jìn)行檢查、維修一次。（夏天應(yīng)每周檢查一次）

6.8接地接零

6.8.1施工現(xiàn)場必須采用tn-s系統(tǒng)，tn系統(tǒng)中的保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處做重復(fù)接地外，還必須在配電系統(tǒng)的中間處和未端處做重復(fù)接地。保護(hù)零線每一處重復(fù)接地裝置的接地電阻值不應(yīng)大于10ω。在工作接地電阻值允許達(dá)到10ω的電力系統(tǒng)中，所有重復(fù)接地的等效電阻值不應(yīng)大于10ω。接地電阻每季度復(fù)測一次，每月檢查一次。

6.8.2每一接地裝置的接地線應(yīng)采用2根及以上導(dǎo)體，在不同點與接地體做電氣連接。不得采用鋁導(dǎo)體做接地體或地下接地線。垂直接地體宜采用扁鐵、鋼管或光面圓鋼，不得采用螺紋鋼，其截面不得小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2..5m，入土深度不小于3m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)范要求。

6.8.3保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護(hù)電源則的零線引出。任何零線應(yīng)單獨鋪設(shè)法，不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器。保護(hù)零線應(yīng)接至每一臺用電設(shè)備的金屬外殼（包括電箱）。

6.8.4橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線應(yīng)采用截面不小于6mm2的多股銅芯線；手持式用電設(shè)備應(yīng)采用不小于2.5mm2多股銅芯線。

6.8.5保護(hù)零線與電氣設(shè)備連接應(yīng)采用銅鼻子等可靠連接，不得采用鉸接；工作零線和保護(hù)零線在配電箱內(nèi)應(yīng)通過端子板連接，其中保護(hù)零線在其他地方不得有接頭。

6.8.6終端桿及總箱、分配箱必須有重復(fù)接地。高層配電箱重復(fù)接地線，必須從地下引入。同一施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備不得一部分作保護(hù)接零、一部分作保護(hù)接地。

7、現(xiàn)場處罰措施

7.1、每月總承包單位對各勞務(wù)公司施工現(xiàn)場進(jìn)行文明施工檢查和日常巡查，所查出的現(xiàn)場文明施工管理不合格項,由質(zhì)安部開出隱患整改通知書，各勞務(wù)公司必須逐條“定人、定時間、定措施、定金費”認(rèn)真整改，并將整改結(jié)果報質(zhì)安部。質(zhì)安部對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，對不整改的項目分部及工區(qū)處以500-2000元罰款，并對該勞務(wù)公司給予全公司通報；對屢教不改的項目分部及工區(qū)處以2000-5000元罰款。

7.2、對由于文明施工管理混亂，使總承包公司形象受到影響，質(zhì)安部將予以該項目分部及工區(qū)5000～10000元的處罰。

7.3、各勞務(wù)公司未建立健全安全生產(chǎn)保證體系的和未按規(guī)定配備合格的專職安全管理人員的給予5000元罰款，每月兌現(xiàn)一次，直至安全生產(chǎn)保證體系和專職安全管理人員配備到位為止。

7.4、由于安全文明施工管理差受到行業(yè)主管部門、總公司指揮部、建設(shè)單位或監(jiān)理單位批評以及媒體曝光的項目部，每次對勞務(wù)公司罰款5000元-10000元或處以總承包單位受到處罰的2倍進(jìn)行處罰。

7.5、凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故或未及時上報的一次罰款8000-10000元。

7.6、違反本辦法其他規(guī)定及安全生產(chǎn)方面強(qiáng)制性條文的每次罰款500-2000元。

7.7、拒不簽署罰單每次500元，并約談法人。

7.8、施工現(xiàn)場的其它習(xí)慣性違章行為：

7.8.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽或不佩戴胸牌，罰款100元/人次；

7.8.2、高處作業(yè)不系安全帶，罰款200元/人次；

7.8.3、施工作業(yè)現(xiàn)場（建筑物以內(nèi)、辦公區(qū)以外、辦公區(qū)及吸煙點以外）吸煙，罰款50元/人次，項目經(jīng)理等管理人員罰款100元/人次；

7.8.4、進(jìn)入施工現(xiàn)場穿拖鞋及高跟鞋，罰款50元/人次。

7.8.5、建筑垃圾及廢料亂擺亂放未及時清理的，罰款100～200元/處；

7.8.6、損壞安全、消防設(shè)施（欄桿、安全網(wǎng)、圍護(hù)構(gòu)件、滅火器等）及安全警示標(biāo)牌或挪作他用，除賠償外罰款500元/處；

7.8.7、非電工亂接施工電源，罰款200～500元；

7.8.8、施工過程中人為損壞已完產(chǎn)品（如結(jié)構(gòu)樓板鑿洞、設(shè)備保護(hù)設(shè)施等）罰款200～500元/次。

7.8.9、易燃、易爆的危險物品未設(shè)置專門的倉庫保管，和相應(yīng)設(shè)施，罰款200～500元。

7.8.10、高處作業(yè)向下拋擲物件，危險作業(yè)無人在場看管監(jiān)護(hù)，危及他人生命安全，罰款200～500元；

7.8.11、攀沿腳手架和乘吊籃上下的罰款500～1000元。

7.8.12、隨地大、小便的規(guī)定罰款200～500元。

7.8.13、違反操作規(guī)程在施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作的或不聽安全檢查人員勸告的罰款200～500元。

7.8.14、所有罰款均為當(dāng)日當(dāng)次，如第二天在同一施工部位、同一單位或同一工人等再次發(fā)生的罰款將為規(guī)定（或前一天）的2倍。

7.8.15、現(xiàn)場材料堆放未按總平面布置圖存放，亂堆亂放罰款500～1000元/次。

7.8.16、腳手架未按規(guī)定搭設(shè)的每次罰款200～500元。

7.8.17、施工通道照明不符合使用要求罰款200～500元/次。

7.8.18、所有處罰的罰金在各勞務(wù)公司進(jìn)度款撥付是統(tǒng)一扣除。

7.8.19、勞務(wù)項目部管理人員不配合安全檢查工作，拒絕接受整改通知書每次罰款200元。、拒簽處罰通知書每次罰款為處罰通知書內(nèi)金額雙倍處罰。

7.8.20、本管理規(guī)定于2011年6月15日正式實施，內(nèi)容不完善的情況將隨時補(bǔ)充。

8? 附則與說明

8.1? 本辦法由項目質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制、修訂及解釋。

第2篇 小學(xué)學(xué)校安全管理校車管理實施方案

小學(xué)(學(xué)校)安全管理及校車管理實施方案

為認(rèn)真貫徹落實公安部《關(guān)于開展學(xué)生接送車輛安全隱患集中排查整治行動的通知》、“10.8”河北省道路交通安全工作電視電話會議精神及河北省公安廳、教育廳關(guān)于《河北省校車交通安全管理規(guī)定》的要求,深刻汲取甘肅省正寧縣“11.16特大交通事故”教訓(xùn),切實加強(qiáng)我校學(xué)生車輛的道路交通安全管理工作,根本杜絕交通安全隱患,有效預(yù)防學(xué)生的道路交通安全事故,確保廣大師生的人身安全,現(xiàn)結(jié)合我校實際,制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“____”重要思想黨為指導(dǎo),全面貫徹上級文件及會議精神,逐條落實公安部、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作的通知》,全面加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作,為構(gòu)建平安、和諧學(xué)校做出貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長:z

副組長:z

成員:各班主任及任課教師

三、工作目標(biāo)任務(wù)

以“珍惜生命、平安出行、自我保護(hù)”為主題,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校交通安全教育管理,強(qiáng)化學(xué)生自覺遵守交通法規(guī),抵制交通違法行為和自我防護(hù)意識,共建安全、暢通、和諧交通環(huán)境為主要內(nèi)容的宣傳教育活動,努力鞏固交通安全學(xué)校建設(shè)成果,使周邊交通秩序和交通安全狀況得到明顯改善,學(xué)生交通安全意識明顯增強(qiáng),行為更加規(guī)范,確保學(xué)生出行安全。

四、工作措施

(一)強(qiáng)化學(xué)校交通安全宣傳教育和監(jiān)督管理

1、學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生的交通安全教育,做到教育制度化,活動經(jīng)?；Ｒ⒔煌ò踩麄鹘逃龍@地,認(rèn)真組織開展好12月2日的全國交通安全主題宣傳日活動,努力擴(kuò)大宣傳效果,強(qiáng)化學(xué)生交通安全意識,提高防范事故的能力,提高遵守交通安全法規(guī)的自覺性。

2、學(xué)校要認(rèn)真落實教育部“六條措施”和《道路交通安全法》第六條的規(guī)定,將交通安全教育納入正常教學(xué)計劃。

3、要聯(lián)合公安部門落實開學(xué)后、放假前交通安全授課制度,針對學(xué)生行為特點,重點宣傳“遵守交通信號”、“各行其道”等交通安全常識,提高學(xué)生的自我防護(hù)意識。同時要組織開展教師交通安全專題培訓(xùn)工作,提高教師隊伍的交通安全知識水平,以更好地完成對學(xué)生的安全教育

4、學(xué)校每學(xué)期要組織學(xué)生家長及接送親屬進(jìn)行交通安全宣傳教育活動1次以上,并采取有效措施,建立學(xué)校、學(xué)生家庭和社會共同預(yù)防學(xué)生交通事故的聯(lián)動機(jī)制。

(二)建立健全交通安全各項制度

建立健全交通安全責(zé)任制度、交通安全教育制度、學(xué)生上下學(xué)的安全護(hù)導(dǎo)制度、路隊制度、道路交通安全宣傳教育實施方案等。

(三)完善交通安全設(shè)施

1、完善校園周邊交通安全設(shè)施。配合公安部門,按公安部“八條措施”要求,組織全面排查,徹底摸清學(xué)校周邊道路交通情況和交通安全設(shè)施情況,并制定實施方案,進(jìn)一步完善校園周邊交通標(biāo)志、標(biāo)線、停車泊位等交通安全設(shè)施的設(shè)置。

2、建立和完善校園內(nèi)交通安全宣傳設(shè)施。學(xué)校要在校園內(nèi)醒目位置設(shè)立固定的交通安全宣傳櫥窗或黑板報、宣傳標(biāo)語等。

(四)加強(qiáng)對學(xué)生上下學(xué)的交通安全護(hù)導(dǎo)

1、學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生上下學(xué)的護(hù)導(dǎo),教育學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車、機(jī)動三輪車。不在公路上玩耍、奔跑、運動鍛煉,不攀爬車輛,主動避讓過往車輛。橫過公路要注意車輛情況,不要在車輛臨近時橫穿公路、街道。

2、學(xué)校制定切實可行的“路隊”管理辦法,保證放學(xué)集合有序、隊列行進(jìn)有序、考核評比到位,把路隊管理納入年級、班級考核。

3、學(xué)校要落實值班巡查,每天上學(xué)、放學(xué)前安排人員到校門口執(zhí)勤,維護(hù)交通秩序,嚴(yán)禁車輛入校,保證道路暢通。

(五)強(qiáng)化學(xué)生接送車的管理

1、要認(rèn)真摸清學(xué)生居住地、到校返家行走路線經(jīng)哪些交通要道,學(xué)生到校返家主要乘坐什么交通工具,存在哪些交通隱患,建立健全學(xué)生交通安全管理臺帳。

2、學(xué)校要嚴(yán)格按照教育部、公安部和省教育廳的有關(guān)規(guī)定,定期、不定期地對本區(qū)域內(nèi)運送學(xué)生車輛進(jìn)行檢查排查,規(guī)范接送學(xué)生車輛的管理,減少和避免重大交通事故的發(fā)生。

3、對學(xué)校組織的大型活動,需要外出租車的,一定要對運送學(xué)生車輛進(jìn)行檢查排查,對駕駛員進(jìn)行必要的詢問,是否三年以上駕齡等。

五、工作要求

(一)認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,高度重視。要清醒認(rèn)識到學(xué)校交通安全問題是廣大人民群眾最關(guān)心的問題之一,搞好學(xué)校交通安全工作,確保學(xué)生交通安全,是構(gòu)建和諧社會、維護(hù)廣大人民群眾根本利益的具體要求,是一項得民心、順民意的工程,必須嚴(yán)格按照上級要求,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地做好學(xué)校交通安全工作。

(二)建立好工作臺帳。學(xué)校均應(yīng)建立“加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作臺帳”,將這一工作有關(guān)的方案、措施、制度、活動等詳細(xì)記錄。

(三)加強(qiáng)對工作的宣傳報道。要充分利用報刊、墻報等宣傳工具,廣泛宣傳學(xué)校交通安全工作,讓全社會都來關(guān)注、關(guān)心、參與、支持和幫助,共同建設(shè)平安、和諧校園環(huán)境。

附件一:

“交通安全學(xué)?！被緲?biāo)準(zhǔn)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,人員落實

(一)有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)道路交通安全工作;

(二)專(兼)職交通安全員占學(xué)?？?cè)藬?shù)的1/60以上;

(三)每個班級有1―2名義務(wù)交通安全宣傳員。

二、制度健全,措施有力

(一)有“交通安全學(xué)校”創(chuàng)建規(guī)劃或方案;

(二)有交通安全公約或規(guī)范;

(三)有交通安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(四)交通安全責(zé)任、宣傳教育、形勢分析、會議、對學(xué)生上[下]學(xué)的護(hù)導(dǎo)、考核、總結(jié)和獎懲等制度健全。

三、工作落實,成效明顯

(一)交通安全教學(xué)計劃在全校得到認(rèn)真落實,每學(xué)期給學(xué)生上交通安全課2次以上;

(二)每學(xué)期開展全校性的交通安全宣傳教育活動(如演講、知識競賽、征文比賽、交通指揮手勢操比賽等)1次以上,并以有效方式對學(xué)生家長進(jìn)行交通安全宣傳1次以上;

(三)每學(xué)期組織學(xué)生和教職員工觀看交通安全宣傳掛圖和光盤1次以上;

(四)學(xué)校周邊交通安全警示標(biāo)志標(biāo)線齊全,校內(nèi)有永久性的交通安全宣傳標(biāo)語、宣傳櫥窗或宣傳專欄;

(五)對學(xué)生接送車輛和駕駛?cè)耸褂靡?guī)范、管理教育到位,駕駛?cè)四茏杂X遵守交通法規(guī),無超員等嚴(yán)重交通違法行為;(六)學(xué)校內(nèi)外交通安全隱患整治率100%;

(六)學(xué)生和教職員工掌握了基本的交通安全知識,交通安全意識明顯增強(qiáng),交通安全行為能力明顯提高。全年無在校學(xué)生在交通事故中負(fù)有責(zé)任,無在校學(xué)生因交

通事故死亡,無教職員工發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。

四、資料齊全,真實有效

(一)交通安全法律、法規(guī)及相關(guān)教學(xué)參考資料齊全;

(二)交通安全工作方案(或措施)、各項制度規(guī)定等資料齊全;

(三)進(jìn)行交通安全教育、學(xué)習(xí)和各項活動有關(guān)的教案、文字記錄、圖片和音像資料齊備并分類有序存放;

(四)有學(xué)生接送車輛和本校機(jī)動車、駕駛員等重點人群基礎(chǔ)檔案;

(五)有落實責(zé)任制檢查、考核評比等基礎(chǔ)檔案;

第3篇 交叉作業(yè) 安全管理專項方案

一、 工程概況

龍瑞高速公路3合同(官坡)段,起于龍陵縣城以西長崗嶺山腳(k14+900),路線由東向西沿田壩布線至新田,設(shè)隧道穿過官坡山梁,之后降坡至李家墳梁子,止于李家墳梁子(k19+220)。本合同路線全長4.37203km。主要工程數(shù)量為:1、路基土石方:49萬m3;2、橋梁:2334.4m/5座(橋長按單幅計列),其中,大橋2199.16m/3座,中橋88.16m/1座,小橋56.16m/1座;3、涵洞、通道:涵洞2道,通道3處;4、隧道:隧道1293 m /1處(按雙洞計列),為分離式長隧道。本合同橋梁最高墩柱67米,40米t梁270片。橋梁樁基222棵,橋梁混凝土總量60694.82立方米。

二、 交叉作業(yè)的概念

交叉作業(yè)指兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。包括立體交叉作業(yè)和平面交叉作業(yè)。

三、 交叉作業(yè)的范圍

在施工過程中,在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工活動,都可能危及對方生產(chǎn)安全和干擾施工的問題。主要表現(xiàn)在土石方開挖、爆破作業(yè)、設(shè)備(結(jié)構(gòu))安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動火)作業(yè)、施工用電、材料運輸、其他可能危及對方生產(chǎn)安全作業(yè)等。

四、 交叉作業(yè)的特點和危害

兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè),因作業(yè)空間受限制,人員多,工序多,機(jī)械設(shè)備,物料(轉(zhuǎn)移)存放;所以作業(yè)干擾多,需要配合、協(xié)調(diào)的作業(yè)多,現(xiàn)場的隱患多、造成的后果嚴(yán)重。可能發(fā)生高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害,車輛傷害、觸電,火災(zāi)等。

五、 交叉作業(yè)的管理要求

為保證雙方或多方的施工安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?！栋踩a(chǎn)法》第四十條之規(guī)定:“兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)”。

六、 交叉作業(yè)的管理方式

兩個以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的協(xié)作。協(xié)作的主要形式是簽訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理協(xié)議。各單位應(yīng)當(dāng)通過安全生產(chǎn)管理協(xié)議互相告知本單位生產(chǎn)的特點、作業(yè)場所存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,以使各個單位對該作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況有一個整體上的把握。同時,各單位還應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)管理協(xié)議中明確各自的安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,做到職責(zé)清楚,分工明確。為了使安全生產(chǎn)管理協(xié)議真正得到貫徹,保證作業(yè)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全,施工各方還應(yīng)當(dāng)指定專職的安全生產(chǎn)管理人員對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。

七、交叉作業(yè)的管理原則

1、施工各方在同一區(qū)域內(nèi)施工,應(yīng)互相理解,互相配合,建立聯(lián)系機(jī)制,及時解決可能發(fā)生的安全問題,并盡可能為對方創(chuàng)造安全施工條件、作業(yè)環(huán)境。干擾方應(yīng)向被干擾方提供施工計劃,被干擾方據(jù)此提前安排施工,以減少干擾所帶來的損失;如雙方無法協(xié)調(diào)一致,或被干擾方必須停工時,則應(yīng)報請項目部幫助協(xié)商解決。

2、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),在無法避免交叉作業(yè)時,應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時,應(yīng)根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定安全措施,明確各自的職責(zé)。

3、因施工需要進(jìn)入他人作業(yè)場所,必須以書面形式(交叉作業(yè)通知單)向?qū)Ψ缴暾?說明作業(yè)性質(zhì)、時間、人數(shù)、動用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項。其中必須進(jìn)行告知的作業(yè)有:土石方開挖、爆破作業(yè)、設(shè)備(結(jié)構(gòu))安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動火)作業(yè)、施工用電、材料運輸、其他作業(yè)等。

4、雙方應(yīng)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員作業(yè)的技能,自我保護(hù)意識,預(yù)防事故發(fā)生的應(yīng)急措施和綜合應(yīng)變能力,做到“三不傷害”。

5、雙方在交叉作業(yè)施工前,應(yīng)當(dāng)互相通知或告知對方本班施工作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項。當(dāng)施工過程中發(fā)生沖突和影響施工作業(yè)時,各方要先停止作業(yè),保護(hù)相關(guān)方財產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設(shè)施的安全;由各自的負(fù)責(zé)人或安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理。施工作業(yè)中各方應(yīng)加強(qiáng)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患和可預(yù)見的問題要及時協(xié)調(diào)解決,消除安全隱患,確保施工安全和工程質(zhì)量。

八、交叉作業(yè)的安全措施

1、雙方單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除時;應(yīng)在施工作業(yè)前對施工區(qū)域采取全封閉、隔離措施,應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)識,警戒線或派專人警戒指揮,防止高空落物、施工用具、用電危及下方人員和設(shè)備的安全。

2、在同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)行土石方開挖時;必須按設(shè)計規(guī)定坡比放坡,做好施工現(xiàn)場的防護(hù),設(shè)置安全警示標(biāo)志;做好現(xiàn)場排水措施,并及時清理邊坡浮碴,不準(zhǔn)堵塞作業(yè)通道,確保暢通,棄碴堆放應(yīng)安全可靠(必須有防石頭滾落措施,如防護(hù)網(wǎng)、擋碴墻、滾石溝等)。

3、在同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)行爆破作業(yè)時;爆破作業(yè)單位必須提前24小時書面通知鄰近組織、相關(guān)單位和人員。被干擾方應(yīng)積極配合做好人員撤離、設(shè)備防護(hù)等工作,在被干擾方未做好防護(hù)措施前,不準(zhǔn)進(jìn)行爆破作業(yè)。并在爆破前30分進(jìn)行口頭通知,確認(rèn)人員和設(shè)備撤離完成;確定爆破指揮人員、爆破警戒范圍和人員、爆破時間。爆破時應(yīng)盡量采用松動爆破,特殊部位應(yīng)采用覆蓋或拉網(wǎng),防范飛石傷人毀物。

4、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)時;應(yīng)充分考慮對各方工作的安全影響,制定起重吊裝方案和安全措施。指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,檢查現(xiàn)場安全和措施符合要求后,方可進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。與起重作業(yè)無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,吊物運行路線下方所有人員應(yīng)無條件撤離;指揮人員站位應(yīng)便于指揮和了望,不得與起吊路線交叉,作業(yè)人員與被吊物體必須保持有效的安全距離。索具與吊物應(yīng)捆綁牢固、采取防滑措施,吊鉤應(yīng)有安全裝置;吊裝作業(yè)前,起重指揮人通知有關(guān)人員撤離,確認(rèn)吊物下方及吊物行走路線范圍無人員及障礙物,方可起吊。

5、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接(動火)作業(yè)時;施工單位必須事先通知對方作好防護(hù),并配備合格的消防滅火器材,消除現(xiàn)場易燃易爆物品。無法清除易燃物品時,應(yīng)與焊接(動火)作業(yè)保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x,并采取隔離和防護(hù)措施。上方動火作業(yè)(焊接、切割)應(yīng)注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì),并做好防護(hù)措施,遮擋落下焊渣,防止引發(fā)生火災(zāi)。焊接(動火)作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)單位必須及時、徹底清理焊接(動火)現(xiàn)場,不留安全隱患,防止焊接火花死灰復(fù)燃,釀成火災(zāi)。

6、各方應(yīng)自覺保障施工道路、消防通道暢通,不得隨意占道或故意發(fā)難。凡因施工需要進(jìn)行交通封閉或管制的,必須報項目部審批,且一般應(yīng)在30分鐘內(nèi)恢復(fù)交通。運輸超寬、超長物資時必須確定運行路線,確認(rèn)影響區(qū)域和范圍,采取防范措施(警示標(biāo)識、引導(dǎo)人員監(jiān)護(hù)),防止碰撞其他物件與人員。車輛進(jìn)入施工區(qū)域,須減速慢行,確認(rèn)安全后通行,不得與其他車輛、行人爭搶道。

7、同一區(qū)域內(nèi)的施工用電:應(yīng)各自安裝用電線路。施工用電必須做好接地(零)和漏電保護(hù)措施,防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作,互不干擾。敷設(shè)的線路必須通過對方工作面,應(yīng)事先征得對方得同意;同時,應(yīng)經(jīng)常對用電設(shè)備和線路進(jìn)行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、施工各方應(yīng)共同維護(hù)好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、治安,文明施工管理;必須做到施工現(xiàn)場文明整潔,材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠(必須有防垮塌,防滑、滾落措施)。確保設(shè)備運行、維修、停放安全;設(shè)備維修時,按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志,必要時采取相應(yīng)的安全措施(派專人看守、切斷電源等),謹(jǐn)防誤操作引發(fā)事故。

第4篇 建筑施工場地安全管理方案

學(xué)校建筑施工場地安全管理方案為構(gòu)建安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,實現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故,特制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想:以“____”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo),以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。

加強(qiáng)對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的管理;

持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,落實施工單位安全主體責(zé)任,努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo):

(一)健全安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、監(jiān)督和事故應(yīng)急救援“四大體系”,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平;

(二)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,安全管理嚴(yán)格,規(guī)范;

(三)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力,各類安全隱患及時得到查處;

(四)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育卓有成效,安全生產(chǎn)法律意識和自我保護(hù)意識明顯增強(qiáng);

(五)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善,運轉(zhuǎn)有效;

(六)無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé):

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。

為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,達(dá)到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,我校成立以校長陳仕貴、施工單位為組長,、副組長,施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)工作職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

根據(jù)不同施工時段,提出安全管理細(xì)則,適時進(jìn)行指導(dǎo),對重大事項進(jìn)行協(xié)調(diào),并進(jìn)行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內(nèi)容

(一)基建施工必須按合同執(zhí)行,甲、乙方各司其職,各負(fù)其責(zé)。

(二)組建施工現(xiàn)場的治安組織,落實各項安全責(zé)任。

(三)施工人員進(jìn)出校園必須走專用通道,不得走學(xué)校南大門。

(四)學(xué)?；ü芾砣藛T要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安,火災(zāi)隱患及施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(五)工地項目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對施工人員進(jìn)行法制、安全教育。

(六)工地內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn),違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的報送公安機(jī)關(guān)處理。

(七)加強(qiáng)門衛(wèi)和夜防隊值班制度,特別要加強(qiáng)工地夜間巡邏,發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導(dǎo)。

(八)工地應(yīng)采用全封閉式施工,施工人員不準(zhǔn)隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。

師生無故不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(九)未經(jīng)批準(zhǔn)登記和辦理手續(xù)的非施工人員,不準(zhǔn)在學(xué)?；üさ刈∷藁蜻M(jìn)出校園,施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

第5篇 物業(yè)園區(qū)安全管理方案

一、管理目標(biāo)

1、統(tǒng)一服裝,持證上崗,文明值勤。

2、指揮車輛遵章行駛,有序停放;

確保出入口暢通,維護(hù)交通安全。

3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)無重大刑事責(zé)任案件、無重大道路交通責(zé)任事故、無重大火災(zāi)責(zé)任事故。

二、管理方式在管理處設(shè)置保安部,由保安主管負(fù)責(zé)整個園區(qū)的安全管理。

管理方式實行三班三運轉(zhuǎn),由公司保安總部和管理處雙層管理。

三、安全管理內(nèi)容及要求

(一)安全防范園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。

我司將通過配置的智能化系統(tǒng)和成熟的保安措施,采取'人防'與'技防'相結(jié)合的管理模式,實施全天候保安管理,維護(hù)園區(qū)及業(yè)主的生命和財產(chǎn)安全。

.管理內(nèi)容

1、常規(guī)防范采取24小時門崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,并設(shè)置專職車管員進(jìn)行車輛停放管理,以協(xié)助公安部門維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序,防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。

2、技術(shù)防范運用園區(qū)報警監(jiān)控系統(tǒng),對園區(qū)內(nèi)的安全情況實施24小時監(jiān)控。

.管理要求

1、實行準(zhǔn)軍事化管理,制定各項保安管理制度和獎懲措施。

2、做好培訓(xùn)工作,開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)對保安人員法制教育和行為規(guī)范教育,要求服裝統(tǒng)一,佩證上崗,言語文明,舉止得當(dāng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行保安巡邏制度,確保安全防范質(zhì)量。

(二)道路交通管理.管理內(nèi)容

1、引導(dǎo)車輛安全行駛和停放,確保地面、停車庫和消防通道暢通,制止無故使用車載報警器或隨意鳴喇叭;2、巡視車輛停放情況,如發(fā)現(xiàn)車輛門、窗未關(guān)好,及時通知車主,以防車內(nèi)物品失竊;3、保安員對園區(qū)內(nèi)部車輛實施全面管理,建立詳細(xì)的車輛管理檔案。

對臨時在地面泊位停放的車輛,執(zhí)勤門崗應(yīng)做好詢問和登記工作,并發(fā)放臨時出入證。

.管理措施

1、制訂車輛交通管理辦法;2、做好園區(qū)交通管理宣傳工作;3、建立完善的車輛管理檔案。

四、停車服務(wù)管理.管理內(nèi)容

1、保持良好的秩序,明確園區(qū)內(nèi)車輛停放區(qū)域;2、地面及地下停車庫設(shè)立完善的車輛行駛標(biāo)識和警示牌(含:行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標(biāo)識等);3、對地下停車庫中業(yè)主專用的車位,車輛管理員應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)識,阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。

.管理措施

1、建立地面、地下停車場管理規(guī)定;2、設(shè)置車輛管理員(地面泊位由巡邏保安兼管);3、做好園區(qū)車輛停放管理宣傳工作。

.車輛損壞設(shè)施設(shè)備事故處理措施

1、應(yīng)立即通報保安主管,并記錄駕駛?cè)说男彰?、駕駛執(zhí)照號碼、身份證號碼、住址及車牌號碼。

2、記錄旁證人姓名、住址及聯(lián)系方式。

如有條件可拍照留證。

3、詳細(xì)記錄駕駛?cè)藫p壞設(shè)施設(shè)備的經(jīng)過。

4、通知工程維修人員到場結(jié)算修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備所需資金的數(shù)額。

5、讓駕駛?cè)藭娲_認(rèn)責(zé)任及承諾賠償?shù)姆绞郊邦A(yù)付保證金。

6、如有必要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后報警處理。

五、消防管理.管理內(nèi)容

1、加強(qiáng)消防監(jiān)控園區(qū)的管理。

2、保持消防通道的暢通。

3、嚴(yán)禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。

4、做好園區(qū)消防器材的管理和維護(hù)。

5、防止電器短路、超負(fù)荷用電等引發(fā)火災(zāi)因素。

6、嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度。

7、對機(jī)房等園區(qū)消防重點部位做好消防管理工作。

8、制訂消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)制度,并加強(qiáng)對其的管理。

9、加強(qiáng)與消防部門的聯(lián)系。

.管理措施

1、制訂并落實消防管理制度和消防安全責(zé)任制度,做到責(zé)任落實、器材落實、檢查落實。

2、制訂消防事故處理預(yù)案及應(yīng)急流程,防患于未然。

3、建立義務(wù)消防隊,每月組織一次消防安全學(xué)習(xí),每季組織一次消防演習(xí)。

4、定期進(jìn)行消防檢查,預(yù)防為主,防消結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除。

5、嚴(yán)格落實防火管理制度,充分做好各項防范措施。

6、制訂園區(qū)各消防重點部位消防管理制度,并根據(jù)'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的消防原則,消除一切火險隱患。

7、針對各消防設(shè)施設(shè)備、器材,制訂各類型系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,并狠抓落實,使之始終處于完好狀態(tài)。

8、積極開展消防安全宣傳教育,定期向業(yè)主(使用人)傳授消防常識。

9、發(fā)生火災(zāi),及時組織撲救并迅速向有關(guān)部門報警。

六、應(yīng)急方案或流程

(一)斗毆等暴力事件的處理預(yù)案.處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。

.巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機(jī)或其他最快的方式報告管理處和保安部,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器)。

如能處理的,即時處理;

否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待管理處和保安部的指令。

.保安部接報后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安室接受調(diào)查。

如場面無法控制,應(yīng)盡快報公安機(jī)關(guān)。

.斗毆事件中如園區(qū)的財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實賠償。

.如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交公安機(jī)關(guān)立案處理。

.事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

(二)盜竊等破壞事件的處理預(yù)案.巡查發(fā)現(xiàn)或接報園區(qū)內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。

如力量不夠,用對講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報告保安部,簡要說明現(xiàn)場情況,監(jiān)視現(xiàn)場等待保安部的指令。

.保安部接報后,應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安值班調(diào)查處理。

.事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實賠償。

.如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交公安機(jī)關(guān)立案處理。

.治安情況處理流程作案人在 未發(fā)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn)園區(qū)外 作案人 作案人有傷者

第6篇 道路運輸安全生產(chǎn)管理方案交通事故應(yīng)急處理預(yù)案

為保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防和減少道路交通事故,切實避免重大交通事故的發(fā)生,確保2022年度安全工作順利實施,讓廣大人民群眾走得安全、及時、有序、舒適、滿意,特制訂本方案:

一、指導(dǎo)思想

以“____”主要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,以維護(hù)道路秩序、預(yù)防和減少道路事故為出發(fā)點,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理,確保此項工作安全運行。

二、原則和目標(biāo)

原則:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好源頭管理,實行依法治理,完善企業(yè)安全管理制度,確保安全行車。

目標(biāo):強(qiáng)化源頭管理,推動公路運營,預(yù)防交通事故長效管理機(jī)制的完善,提高從業(yè)人員素質(zhì),治理超員、超速等現(xiàn)象,努力防止小事故,控制大事故的發(fā)生。

三、實施步驟

第一階段:2022年12月20日-12月31日為準(zhǔn)備階段,主要制訂本方案。

第二階段:2022年1月1日-12月31日為實施階段,對我司駕駛員進(jìn)行摸底,制訂完善并落實安全管理制度,組織全體司乘人員安全學(xué)習(xí),配合交警、運管部門做好各項安全管理工作,力排行車安全隱患,確?？瓦\車輛安全運行。

第三階段:2022年12月25-31日為總結(jié)階段,回顧2022年度安全工作中存在的問題,結(jié)合實際,及時整改,并完善安全制度,接受交通管理部門的檢查驗收。

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

設(shè)立_____汽車客運有限公司安全管理委員會。

主任:___主管安全生產(chǎn)全面工作

副主任:___負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織和實施

成員:___負(fù)責(zé)車輛二保、檢測和保險

各車駕駛員為安全員 負(fù)責(zé)車輛例檢工作

信息聯(lián)絡(luò)員:_______________

五、客運車輛的管理

1、客運車輛經(jīng)檢查合格后,方可投入營運;

2、所有車輛必須標(biāo)志齊全,證照有效,規(guī)范經(jīng)營行為,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);

3、按期二保,當(dāng)天出車前或收班后必須對車輛進(jìn)行例檢,確保無“病”車上路;

4、車上必須配警示牌、反光錐筒、滅火器,嚴(yán)禁“易燃、易爆”等危險品上車;

5、作好“防風(fēng)、防雨、防雷電、防滑”等工作;

6、及時、多險種、足額的進(jìn)行車輛保險;

7、按時進(jìn)行車輛年檢。

六、駕駛員管理

1、沒有三年安全駕齡和《從業(yè)資格證》及2022年違章記錄滿12分的人員不得參加營運,不準(zhǔn)將車輛交給無駕駛證或與準(zhǔn)駕車型不相符的人員駕駛;

2、不得駕車到危險路段、夜間在三級以下(含三級)山區(qū)公路或禁止客車行駛路段運行。

3、嚴(yán)禁超員、超速、酒后開車、帶病行駛;

4、嚴(yán)禁車輛亂停亂放、亂掉頭。

5、按照“八嚴(yán)禁”的要求駕駛車輛。

七、其它事項

1、對交通事故等突發(fā)事件應(yīng)及時、如實向我司報告,絕對不緩報、瞞報,我司立即是向交通主管部門報告。

2、一旦發(fā)生交通事故,我司應(yīng)及時啟動《2022年度交通事故應(yīng)急處理預(yù)案》,并根據(jù)事故大小程度,損失多少,立即派員共同作好處理工作。

3、期間我司24小時安排人員值班。

信息聯(lián)絡(luò)員:_____________

_____汽車客運有限公司2022年12月31日

2022年度交通事故處理應(yīng)急處理預(yù)案

為了維護(hù)2022年度安全運輸,規(guī)范道路運輸行業(yè)管理,以解決經(jīng)營業(yè)戶的后顧之憂,提高行車安全,減少交通事故的損失,讓廣大旅客走得安全、及時、舒適、滿意,特制訂本方案:

一、指導(dǎo)思想

以“____”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,以維護(hù)道路運輸秩序,預(yù)防忽然減少道路事故為出發(fā)點,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理,確?？瓦\車輛安全運行。

二、成立組織機(jī)構(gòu)

組長:___

副組長:___

成員:為各車安全例檢員

三、實施步驟

1、我司及時掌握旅客流量情況,合理調(diào)配車輛,在旅客相對集中、客流量大,我司安排部分車輛值班,確保旅客能及時到達(dá)目的地。

2、一旦發(fā)生交通事故,我司立即啟動該預(yù)案,“小組”派員到達(dá)事故現(xiàn)場協(xié)助處理有關(guān)事宜,重特大交通事故的,在2小時內(nèi)向交通主管部門報告,一般事故在24小時內(nèi)向主管部門報告,絕不緩報、瞞報。

3、及時向“120、110”求救、報警,將受傷者送到就近醫(yī)院救治,并保護(hù)好現(xiàn)場。

4、及時向保險公司報案,協(xié)商保險賠償金的預(yù)支和理賠事宜。

5、配合車主處理死亡人員的善后工作。

6、期間我司每天24小時安排人員值班。

聯(lián)系電話:____________

四、資金來源

1、車主自籌;

2、保險公司預(yù)借;

3、安全互助金中預(yù)借

____汽車客運有限公司

2022年12月31日

第7篇 施工現(xiàn)場安全管理方案

在工程施工中，保障施工人員的人身安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，是我們對用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò)，保護(hù)勞動者生命安全，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平，爭創(chuàng)文明工地。我公司的安全目標(biāo)為“安全第一，預(yù)防為主”，施工期間不發(fā)生重大責(zé)任事故，不發(fā)生“三違“作業(yè)。針對目標(biāo)，我們具體做好以下幾點：

1、保證道路暢通，安全施工。

（1）在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預(yù)警標(biāo)志，做到時時有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛。

（2）施工人員必須穿著明顯的施工服。

（3）注意行人安全，對堆放材料或深挖地段要通宵照明預(yù)警。

（4）專職安全員簽訂道路交通責(zé)任狀。

2、工程項目的安全與環(huán)境管理

（1）工程項目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)，防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故。

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施

a對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線，變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志。

b結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設(shè)計，注意起吊的安全與平穩(wěn)。

c對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，配備一定數(shù)量的滅火器具，以備急用。

d項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全檢查，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落實到實處，得到好的成績。

（3）加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物，設(shè)備，材料及各類存儲物品安全堆放井然有序，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的整齊，以對安全生產(chǎn)有利。

自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護(hù)的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀，減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

（4）各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行人及車輛注意安全。

第8篇 燒結(jié)廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案

根據(jù)公司下達(dá)的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo),為進(jìn)一步增強(qiáng)燒結(jié)廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責(zé)任心和事業(yè)感,明確目標(biāo)、指標(biāo),做到人人身上有壓力,人人身上有指標(biāo)。

實現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo):

1、重大污染事故為零;

2、工業(yè)廢氣排放管理目標(biāo)、指標(biāo):主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施凈化的主要污染物必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;嚴(yán)重?zé)o組織排放為零。

3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達(dá)到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。

4、固體廢棄物控制目標(biāo)、指標(biāo):1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進(jìn)行分類收集、處理或處置。

5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運行管理目標(biāo)、指標(biāo):1)環(huán)保設(shè)施完好率為100%;2)環(huán)保設(shè)施與相配套的主體生產(chǎn)設(shè)備同步運行率為100%;3)、環(huán)保設(shè)施處理凈化效率在正常負(fù)荷下應(yīng)不低于原設(shè)計效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。

6、廠區(qū)綠化面積15%以上。

7、噸礦能源、資源消耗目標(biāo)、指標(biāo):煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉(zhuǎn)爐煤氣≤0.018吉焦/t;

實現(xiàn)燒結(jié)廠職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo):

1、重傷以上人身傷害事故為零;

2、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零;

3、重大火災(zāi)事故(直接損失30萬元及以上)為零;

4、新入廠員工三級安全教育培訓(xùn)率100%;

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%;

6、負(fù)傷率≤3%0;

特制定以下目標(biāo)分解方案、保證控制措施和管理考核獎勵辦法。

一、燒結(jié)系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

燒結(jié)機(jī)

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點檢記錄。

2:兩小時檢測一次co含量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

4:經(jīng)常進(jìn)行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報警器。

6:新燒結(jié)點火先點燒結(jié)機(jī)后點預(yù)熱爐,熄火時先滅預(yù)熱爐后滅燒結(jié)機(jī),防止煤氣爆炸。

7:更換臺車及擋板,清理與更換篦條時,要搞好確認(rèn)停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到“三不傷害”。

8:查看料面,運行中的臺車檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。

9:干油泵更換油桶時, 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

10:泥輥粘料,各平臺與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

11:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

(各看火班長)

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

(各看火班長)

燒結(jié)

司繼安

王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元

2

冷熱篩小格單輥

1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時,要設(shè)專人監(jiān)護(hù),站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。

2:現(xiàn)場巡檢、點檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。

3:熱篩運轉(zhuǎn)巡檢時勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。

4:激振器巡檢、點檢時,勞保著裝要整齊,防止機(jī)器纏繞,造成摔傷。

5:各平臺、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。

3

帶冷機(jī)

環(huán)冷機(jī)

1:點檢、巡檢設(shè)備時勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。

2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。

3:風(fēng)機(jī)開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。

4:各護(hù)板護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:帶冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行巡檢時要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。

6:操作箱進(jìn)行清理衛(wèi)生時,當(dāng)心漏電,必須確認(rèn)安全后方可工作。

7:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。

4

皮帶

1:各護(hù)板、護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料時要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。

2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進(jìn)行作業(yè)。

3:清理運行皮帶下的撒料時,勞保著裝整齊,以免機(jī)器咬人及工具,造成事故。

4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時要停電掛牌后方可處理,并向主控室報告。

6:更換托輥、擋板皮時要聯(lián)系到位,抓好工具,設(shè)專人監(jiān)護(hù)以免傷人。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物雜物時,防止傷害自己。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。

5

混合機(jī)

1:清理圓筒粘料嚴(yán)格按照制定的安全措施,開好工作票后設(shè)專人監(jiān)護(hù)方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。

2:滾筒齒輪加油時站穩(wěn),抓牢工具,以免機(jī)械傷人。

3:檢查下料口時,要做好自我防護(hù),小心蒸汽傷人

4:對梭式小車進(jìn)行巡檢時,要遠(yuǎn)離小車軌道,避免碰傷、擠傷。

5:大小礦槽清料,嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),以防粘料墜落傷人。

6:查看污泥池水位時,站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物時,要防止傷害自己。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

9:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元

6

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。

4:停機(jī)檢修電場極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。

5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

7、認(rèn)真填寫運行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元

7

破碎系統(tǒng)

1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。

2:清理電磁鐵衛(wèi)生時,要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。

3:清理燃倉時嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,車間設(shè)專人監(jiān)護(hù),具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。

4:使用振打給料機(jī)處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。

5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。

6:各平臺,梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人

7:調(diào)整輥子間隔時,工具要抓牢,避免工具傷人。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元

8

水泵房主抽

1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時,站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。

2:現(xiàn)場調(diào)整水泵要確認(rèn)無誤后,方可工作,避免造成設(shè)備損害。

3:水池加藥劑察看水位時,要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。

4:清理操作箱、電機(jī)衛(wèi)生時,注意漏電傷人。

5:開停主抽時,要全面聯(lián)系到位,確認(rèn)無誤后方可開機(jī),避免機(jī)械傷人。

6:檢查油泵時要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人

7:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

8:勞保著裝齊全、整齊,避免機(jī)器傷人。

9:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元

9

配料

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。

2:生石灰粉有腐蝕性,重點要做好自我防護(hù),避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。

3:處理倉口蓬料要在倉外側(cè)清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。

4:稱各種物料時,跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。

5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。

6:清理料倉時嚴(yán)格按制定的安全措施,設(shè)專人監(jiān)護(hù),確認(rèn)到位后方作業(yè),避免粘料傷人。

7:清理加濕機(jī)物料時,要聯(lián)系到位設(shè)專人監(jiān)護(hù),站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。

8:外來車輛卸車時,指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。

9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

10:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元

10

設(shè)備維修

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。

2:設(shè)備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3:再進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4:使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5:使用電焊時應(yīng)戴好面罩,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。

6:再使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7:加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。

燒結(jié)

費振勝司繼路侯兆剛司傳樂

新燒結(jié)

張延龍

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人50元。

二、原料系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

g101——高爐皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

馬向庭

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

2

混勻配料槽

1、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進(jìn)行清倉工作。

馬向庭

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

3

yz6轉(zhuǎn)運站——燒結(jié)皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。 4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

司繼濱

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

4

配——4配料礦槽

1、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴(yán)禁其他人員靠近,應(yīng)站在軌道兩側(cè)2米以外。

司繼濱

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

5

s201——一次料場皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

曹濤

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

6

堆取料機(jī)、混勻堆、取料機(jī)

1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺的護(hù)欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。3、取料機(jī)司機(jī)要隨時與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場車輛和其他人員嚴(yán)禁靠近斗輪作業(yè)范圍。

曹濤

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

7

設(shè)備維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7、加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

王慶軍

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

8

多斗卸車機(jī)

1、開機(jī)前應(yīng)確認(rèn)機(jī)體上、軌道上及機(jī)體附近無人無障礙物,啟動前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機(jī)工作時進(jìn)入車皮,不得在卸料機(jī)下停留。3、調(diào)車皮時,嚴(yán)禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機(jī)必須走扶梯。

司繼讓

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。

5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

9

火車受卸設(shè)備維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。7、加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

司繼讓

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。

5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

10

料場收料

1、進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿戴好勞動保護(hù)用品。 2、禁止不和司機(jī)打招呼就爬車。3、指揮車輛應(yīng)站在車的一側(cè),不能在車后及死角內(nèi)指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機(jī),不得在軌道上逗留、休息。5、嚴(yán)禁在停止的皮帶機(jī)上坐臥。6、經(jīng)常性地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、教育提高員工的自我保護(hù)意識。

王玉珂

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

三、球團(tuán)系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。

4:停機(jī)檢修電場極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。

5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

7、認(rèn)真填寫運行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元

2

回轉(zhuǎn)窯烘干機(jī)、煤氣系統(tǒng)

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點檢記錄。

2、兩小時檢測一次co含量。發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

4:經(jīng)常進(jìn)行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報警器。

6:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報警器。

7、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元

3

冷、熱線機(jī)械設(shè)備、配料、成品礦槽

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。

3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。

5、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

6、卸料車移動時,嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進(jìn)行清倉工作。

8、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

張廷

王家峰、

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。

6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元

4

設(shè)備

維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。

2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3、在進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。

6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7、加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

李為錚

劉建軍、

陸風(fēng)山、

張發(fā)彪

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。

5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。

四、電氣系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

可能傷害

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

高壓(10kv)設(shè)備、燒結(jié)、原料、球團(tuán)高壓電機(jī)、新燒結(jié)高配室。

觸電事故、火險、設(shè)備損壞

嚴(yán)格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認(rèn)真點檢、定期夜查。

劉吉祥

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元

2

燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元

3

燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元

4

原料區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。

孫業(yè)全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元

5

105燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元

6

105燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元

7

人的不安全行為造成的違章操作

觸電事故、設(shè)備財產(chǎn)的損失

熟悉系統(tǒng);嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;提高自身安全意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

李程軍

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元

8

煤氣區(qū)域作業(yè)

中毒、爆炸

兩人作業(yè);嚴(yán)格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護(hù)用品(具);防誤操作。

任玉勝

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元

五、安全教育部分

為全面提高廣大員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì),新入廠員工三級安全教育培訓(xùn)率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%。各單位開展每周一題活動,每月進(jìn)行一次安全規(guī)程技能、知識考試?？荚嚦煽兣c員工當(dāng)月獎金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當(dāng)月獎金20%. 組織責(zé)任人為各車間主任和安全員,安環(huán)科負(fù)責(zé)檢查落實。對不進(jìn)行活動和考試的單位每月扣2分,組織責(zé)任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實每次考核100元。

六、本目標(biāo)管理人員獎勵與考核

1、本目標(biāo)管理方案從2006年9月1日開始執(zhí)行。

2、實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo),按照安全風(fēng)險抵押制度考核。

3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風(fēng)險抵押制度和安全管理制度考核。

4、控制措施落實不到位,每項考核單位1分,主任100元。

燒結(jié)廠

2006年8月31日

第9篇 某公司宿舍小區(qū)安全管理方案怎么寫

公司宿舍小區(qū)安全管理方案花園是位于l區(qū)k村旁邊的多層小區(qū),小區(qū)的安全管理工作具有難度大、要求高的特點。

對此,我們已有充分的認(rèn)識,并務(wù)必通過我們的努力,確保小區(qū)的安全。

(一)加強(qiáng)人員管理工作。

我們在嚴(yán)把保安人員招聘關(guān),對人員的自身素質(zhì)、形象等提出較高要求的基礎(chǔ)上,實行系統(tǒng),更新保安人員的服務(wù)理念,樹立依法管理,竭誠服務(wù)的宗旨,使我們的保安員成為'保安員、迎賓員、服務(wù)員'的有機(jī)統(tǒng)一體。

同時,我們對保安人員實行'五統(tǒng)一',即統(tǒng)一作息,統(tǒng)一出操,統(tǒng)一上崗,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一裝備,確保隊伍的高素質(zhì)。

(二)建立完善的安全管理體系在防范策略上,強(qiáng)調(diào)與周邊小區(qū)聯(lián)防聯(lián)治,同時與轄區(qū)治安辦保持緊密聯(lián)系,發(fā)揮治安的規(guī)模優(yōu)勢。

在小區(qū)內(nèi)設(shè)立治安責(zé)任人,對重點責(zé)任區(qū)責(zé)任到人,同時建立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急事故處理流程,做到快速反應(yīng),快速支援。

在巡邏上,我們將利用現(xiàn)有的封閉式管理方法,使人防與技防有機(jī)的結(jié)合起來,同時將彩用固定崗和機(jī)動巡邏崗相結(jié)合的方式對小區(qū)進(jìn)行安全管理,機(jī)動巡邏崗重點對小區(qū)死角的巡視,確保管理不出現(xiàn)盲點。

第10篇 某金融街安全管理護(hù)衛(wèi)崗位布置方案

金融街安全管理護(hù)衛(wèi)崗位布置方案

護(hù)衛(wèi)崗位布置方案(因小區(qū)現(xiàn)在還未完全建成,此方案在實際接管后可能會有一定變動)

因金融街屬于商住兩用綜合性寫字樓,客戶入住后無法實現(xiàn)全封閉式管理,護(hù)衛(wèi)工作存在一定難度,為了保證小區(qū)業(yè)主的安全以及管理方面的正常運行,根據(jù)金融街這一特點,做出如下崗位布控:

外圍大門崗(4個崗)

禁止閑雜人員進(jìn)入,對來訪客人進(jìn)行登記后方可允許自由出入;入住初期,主要出入人員有業(yè)主、裝修施工人員、地產(chǎn)工程施工人員、小區(qū)引入的商業(yè)經(jīng)營人員等。

業(yè)主及其家人或合理使用人自由出入小區(qū)。

裝修施工人員憑由業(yè)主辦理《裝修申請表》時發(fā)放的臨時出入證出入小區(qū);小區(qū)引入的商業(yè)經(jīng)營人員憑在繳納入場費用時發(fā)放的臨時出入證出入小區(qū);地產(chǎn)工程施工人員通過地產(chǎn)工程部發(fā)放的臨時出入證出入小區(qū)。

護(hù)衛(wèi)員要對出入本項目的人員進(jìn)行嚴(yán)格控制。

首先,盡量熟悉本項目的業(yè)主,確保能夠業(yè)主以及其家人或合理使用人便捷出入。

對于不熟悉的人員或疑為外來的人員,通過業(yè)主身份、驗證裝修出入證(臨時出入證)或確定其具體訪問對象并進(jìn)行身份證登記后方可放行。(具體操作參考:體系文件《大堂崗服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》)

控制中心(1個崗)

控制中心與外圍保持信息互通對外來人員進(jìn)行監(jiān)控跟蹤,對來人員進(jìn)行監(jiān)控跟蹤;

閉路監(jiān)控系統(tǒng):探頭主要設(shè)置在下列區(qū)域:電梯轎廂、出入口、停車場(庫)、建筑物大堂、有安全隱患的區(qū)域(如水池旁)、主要設(shè)備房。

(具體操作參考:體系文件《控制中心管理作業(yè)指導(dǎo)書》)

小區(qū)巡邏崗(地面:1人)

在巡邏過程中,對小區(qū)內(nèi)可疑人員進(jìn)行詢問跟蹤。

(具體操作參考:體系文件《巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)書》)

大堂崗(6人)

對進(jìn)入大堂的客戶進(jìn)行詢問、登記、確認(rèn)、放行;

(具體操作參考:體系文件《巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)書》)

樓層巡邏崗(6人)

對樓層內(nèi)可疑人員進(jìn)行詢問跟進(jìn);

(具體操作參考:體系文件《巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)書》)

車場崗(3人)

對小區(qū)來往車輛進(jìn)行發(fā)(收)卡、確認(rèn)、放行。

(具體操作參考:體系文件《車場崗服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》)

地下室巡邏崗(1人)

在巡邏過程對車輛有無按指定位置停泊,車窗有無關(guān)閉、車輛有無損傷的查看、確認(rèn)。

(具體操作參考:體系文件《巡邏崗車庫(場)巡檢作業(yè)指導(dǎo)書》)

每班替休人員(3人)

負(fù)責(zé)班內(nèi)休息隊員的替換工作,要求替休人員熟悉各崗崗位職責(zé)。

班長(1人)

負(fù)責(zé)班內(nèi)日常事務(wù)的處理、內(nèi)務(wù)管理及軍事訓(xùn)練。

第11篇 新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理方案

為加強(qiáng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理,強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)工程施工安全管理,保證人身安全,促進(jìn)升級工程順利實施,根據(jù)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程總體策劃方案,制定新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理方案(以下稱升級工程)。

一、安全管理目標(biāo)

緊緊圍繞實現(xiàn)“三個不發(fā)生”(不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故)的安全目標(biāo),動員各級工程管理和工程建設(shè)人員,營造良好的基建安全氛圍,明確落實安全責(zé)任,鞏固安全工作基礎(chǔ),有效控制安全風(fēng)險,防范各類安全事故,確保農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實施。

二、安全管理職責(zé)

為確保升級工程安全順利地進(jìn)行,實現(xiàn)升級工程中的安全目標(biāo),成立升級工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組, 升級工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程安全稽查組,負(fù)責(zé)升級工程施工期間的安全,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理。堅持巡回檢查現(xiàn)場施工安全,落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。

主管升級工程的領(lǐng)導(dǎo)要本著“安全第一, 預(yù)防為主,綜合治理”的方針,“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對升級工程設(shè)計、任務(wù)安排、施工現(xiàn)場、工程驗收等環(huán)節(jié)的安全工作負(fù)責(zé)。如發(fā)生事故,將逐級追究責(zé)任人在安全管理方面的瀆職責(zé)任。 凡涉及升級工程設(shè)計變更的,必須經(jīng)過升級工程項目部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,不得隨意變動。

三、安全管理工作重點及要求

1、升級工程要按照“五制”要求,認(rèn)真落實項目法人和承包單位的安全責(zé)任,按規(guī)定簽定安全協(xié)議,明確安全管理責(zé)任、界面、獎懲規(guī)定等內(nèi)容。

2、升級工程實行工程監(jiān)理時,必須簽訂工程監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、責(zé)任主體、管控環(huán)節(jié)、違規(guī)處理等內(nèi)容,確保對安全全過程監(jiān)理。

3、升級工程發(fā)包程序應(yīng)符合要求,要嚴(yán)格審查承包單位的資質(zhì),嚴(yán)禁資質(zhì)不符合要求的單位承包或變相承包工程,特別是嚴(yán)防采取掛靠等方式參與工程承包。

4、項目建設(shè)單位要將現(xiàn)場施工安全管理作為安全督查的重點,重點檢查落實保證安全的組織措施、技術(shù)措施的情況。堅決杜絕不辦票、不交底、不監(jiān)護(hù)、不停電、不驗電、不掛接地線等行為。要督促、指導(dǎo)施工人員正確使用安全帽、安全帶等個人安全防護(hù)用品及安全工器具。

5、施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況編制施工“三措一案”,建立作業(yè)現(xiàn)場分級勘察制度?！叭胍话浮北仨毥?jīng)設(shè)備運行管理單位審查合格后方可執(zhí)行,現(xiàn)場勘察記錄應(yīng)隨工作票一同存檔。

6、發(fā)包工程施工涉及運行設(shè)備時,工作票應(yīng)實行“雙簽發(fā)”?？筛鶕?jù)作業(yè)現(xiàn)場需要,使用工作任務(wù)單等。建設(shè)單位對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)有違章行為等,應(yīng)立即制止并糾正,必要時可責(zé)令施工單位停工整頓。

7、應(yīng)認(rèn)真落實“防觸電、防高墜、防倒斷桿”的安全防護(hù)措施。要抓好“勘察、工作許可、安全技術(shù)交底、監(jiān)護(hù)、工作終結(jié)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控,務(wù)必使作業(yè)人員做到“工作任務(wù)清楚、工作程序清楚、工作危險點清楚、現(xiàn)場安全防范措施清楚”。

四、工作依據(jù)

1、工程安全綜合管理制度

1.1 《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法》(2008版);

1.2 《關(guān)于加強(qiáng)基建安全培訓(xùn)工作的通知》(基建安全〔2006〕136號);

2、國家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

2.1《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》(農(nóng)安〔2010〕50號)

2.2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號 2002年6月29日)

2.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第393號 2003年11月24日)

2.4《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(國家電網(wǎng)安監(jiān) [2005]145號)

2.5《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(dl5009-2004)

2.6 《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)反事故斗爭二十五條重點措施及釋義的通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[2007]669號 2007年8月22日)

第12篇 借宿生安全管理活動月實施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)校外借宿生的安全教育和管理,結(jié)合旗教育局《關(guān)于開展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》(扎教安字[2022]17號)文件精神,現(xiàn)將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。

一、指導(dǎo)思想

以全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以構(gòu)建政府、各部門、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機(jī)制為重點,多方配合,查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴(yán)管理,確保校外住宿生安全。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我校此項工作的具體實施,制定實施方案,監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確、抓好落實、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員,不定期反饋安全管理信息,并負(fù)責(zé)整理后上報相關(guān)部門。

三、活動內(nèi)容

1、5月9日懸掛橫幅。

2、利用廣播、板報、主題班(隊)會的形式,向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。

3、開展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。

4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動,并做詳細(xì)記錄,并針對存在隱患以類別上報相關(guān)部門,徹底存在的各種安全隱患。

5、活動月期間,聘請交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。

6、組織學(xué)生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。

7、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。

8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學(xué)生車主會議。

第13篇 某煉鐵廠安全管理方案

一、煉鐵廠安全管理思路

根據(jù)公司《2022年安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要》及《2022年6月份直屬廠部安全例會紀(jì)要》精神,結(jié)合2022年上半年煉鐵廠安全生產(chǎn)績效,以及安全管控效果,煉鐵廠對下半年的安全工作進(jìn)行策劃,形成管理方案。

2022年下半年,煉鐵廠將繼續(xù)以“推進(jìn)體系有效運行為”抓手,以“安全管控”系統(tǒng)為平臺,堅持“班組作業(yè)區(qū)、分廠(室)、廠部”三級檢查監(jiān)督體制,推進(jìn)日?！皟砷L安全管理”的主動性,消除事故隱患和職業(yè)危害,降低煉鐵區(qū)域安全風(fēng)險;堅持開展以規(guī)程、安全知識、管理要求等為主要內(nèi)容的在崗安環(huán)培訓(xùn),持續(xù)提高職工的安全意識和安全技能。以“安全交底、危險預(yù)知”為安全管理重要工具,確保煉鐵區(qū)域日常檢修、年定修安全順行。

下半年,煉鐵廠安全工作將繼續(xù)圍繞“三個加強(qiáng)、三個注重”展開:

1、加強(qiáng)作業(yè)區(qū)人員安全狀況分析。

在分廠(室)層面分析的基礎(chǔ)上,推廣到作業(yè)區(qū)層面,仔細(xì)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)。對安全狀況的分析,包括涉及到的所有協(xié)力單位人員,在對人員安全狀況分析中,不僅要考慮個人素質(zhì),還要考慮人員的變動和新進(jìn)人員的教育,分廠(室)要幫助作業(yè)區(qū)做好此項工作。

2、加強(qiáng)設(shè)備本質(zhì)化安全的分析。

現(xiàn)場設(shè)備已運行幾十年,尤其是經(jīng)過金融危機(jī)后,設(shè)備狀況進(jìn)一步惡化,現(xiàn)場大量的鋼結(jié)構(gòu)腐蝕狀況令人擔(dān)憂,上半年雖已進(jìn)行了大力整治,但還有許多設(shè)備帶病作業(yè),分廠(室)要以作業(yè)區(qū)為單位開展設(shè)備狀態(tài)分析,同時設(shè)備管理室的技術(shù)組、管理組要主動介入,共同把握設(shè)備狀態(tài),落實措施提升設(shè)備本質(zhì)化安全水平。

3、加強(qiáng)工藝危害性分析。

工藝危害性分析要在整個煉鐵廠范圍內(nèi)推進(jìn),各個單位根據(jù)自身特點,選一個“危害因素較多、管理難度較大”的作為試點,通過試點讓更多的人熟悉工藝危險性分析;通過工藝危害分析,確定危害性并制定管控措施。羅涇煉鐵廠要認(rèn)真分析工藝,包括生產(chǎn)和檢修中的聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)環(huán)節(jié),通過深層次分析,確定危害因素,在管理、管控、檢測手段等方面落實防范措施。

4、注重問題的暴露。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“只有揭示問題才能解決問題”的指示,下半年,分廠(室)層面,要給爐區(qū)、作業(yè)區(qū)樹立管理典范,以身作則,要敢于暴露問題,引導(dǎo)爐區(qū)、作業(yè)區(qū)把問題分析清楚,從而采取進(jìn)一步的對策措施。

5、注重隱患的排查。

各單位對隱患的排查,更多側(cè)重的是崗位人員、點檢人員,在自身的工作范圍內(nèi),對有可能造成隱患的問題及時發(fā)現(xiàn),及時整改,并推動、提升相關(guān)協(xié)力人員的隱患排查能力。

6、注重案例的教育。

開展分層次的案例教育。對于廠部選用的案例,主要考慮危害性大的、帶有普遍性的事故案例;分廠(室)選用的案例,應(yīng)考慮專業(yè)重點及難點,可以是同類廠或歷年本區(qū)域發(fā)生過的事故、險肇、嚴(yán)重違章等;作業(yè)區(qū)、班組的案例教育,更多的應(yīng)選擇日常作業(yè)中容易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章;通過各層次的案例教育,進(jìn)一步完善管理、規(guī)范行為。

二、2022年下半年煉鐵廠安全管理目標(biāo):

1)、傷害人數(shù):≤3人;

2)、損失工作日:≤13000日;

3)、員工工亡事故為零;

4)、生產(chǎn)協(xié)力工亡為零;

5)、檢修協(xié)力工亡為零;

6)、建設(shè)工地工亡為零;

7)、煤氣安全事故工亡為零;

8)、修復(fù)費>1000萬的火災(zāi)事故為零;

9)、廠區(qū)道路主責(zé)及以上交通死亡事故為零;

10)、5萬元以上盜竊案件數(shù)下降比率為10%。

三、2022年煉鐵廠安全管理控制計劃

序

號

類

別

項目內(nèi)容

對策措施

時間進(jìn)度(季度)

責(zé)任單位

1季度

2季度

3季度

4季度

1.

安

全

ⅱ級及c值大于15的危險源控制

每月評價

安環(huán)組、高爐分廠

2.

日、定、年、搶修管理

安全交底和ky

分廠(室)

3.

防暑降溫

分廠(室)

4.

防寒保暖

分廠(室)

5.

防汛防臺

預(yù)案(應(yīng)急資材器材)

分廠(室)

6.

宣傳周、月、百日無事故

分廠(室)

7.

協(xié)力隊伍人員

《協(xié)力安全管理辦法》

分廠(室)

8.

意識能力

預(yù)案、異常操作演練及評價

建立演習(xí)計劃

分廠(室)、綜合組

9.

簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

分廠(室)、安保組

10.

三級安全教育

分廠(室)、安保組

11.

“規(guī)程”學(xué)習(xí)

分廠(室)

12.

特殊工種培訓(xùn)

駐廠勞資

13.

在崗安環(huán)培訓(xùn)

安保組

14.

協(xié)力安全教育

《協(xié)力安全管理辦法》

分廠(室)、安保組

15.

監(jiān)控

運行監(jiān)控

三級檢查體制

分廠(室)、安保組

16.

ky活動

分廠(室)、安保組

17.

重特大工事、年定修的監(jiān)控

分廠(室)、安保組

18.

其它

其它日常工作

分廠(室)、安保組

19.

事故管理

發(fā)生事故時

分廠(室)、安保組

20.

節(jié)假日安環(huán)管理

分廠(室)、安保組

21.

交通安全管理

分廠(室)、安保組

22.

落實公司安全管理重點工作推進(jìn)計劃

分廠(室)、安保組

23.

落實公司各專項檢查計劃

分廠(室)、安保組

24.

配合完善、推進(jìn)安全事故管理模塊的應(yīng)用

分廠(室)、安保組

25.

組織與實施安全體感培訓(xùn)

分廠(室)、安保組

四、煉鐵廠2022年下半年重點安全工作推進(jìn)計劃

序號

任務(wù)名稱

工作內(nèi)容

落實措施

時間進(jìn)度(季度)

責(zé)任

部門

監(jiān)督

部門

3

4

1

推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范完善管理制度

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,落實整改、驗收、申報、接受評審,達(dá)到安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)

成立推進(jìn)小組推進(jìn)落實

相關(guān)分廠(室)

安保組

進(jìn)一步明確區(qū)域安全責(zé)任與分管業(yè)務(wù)管理者安全責(zé)任

簽訂安全承諾書

分廠(室)

安保組

加強(qiáng)現(xiàn)場管控,進(jìn)一步完善b類安全管理標(biāo)準(zhǔn)、通用安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

組織班組學(xué)習(xí)公司新標(biāo)準(zhǔn),并落實

分廠(室)

安保組

2

落實2022年新出臺各項管理要求,強(qiáng)化執(zhí)行力

細(xì)化公司事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生事故單位及相關(guān)管理者實施責(zé)任追究

組織學(xué)習(xí)公司事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)

分廠(室)

安保組

宣傳安全生產(chǎn)十大禁令,結(jié)合區(qū)域管控要求,逐級細(xì)化、落實

結(jié)合公司安全禁令,梳理完善本單元禁令,并按要求繼續(xù)開展禁令學(xué)習(xí)

分廠(室)

安保組

嚴(yán)格執(zhí)行安全違章記分,根據(jù)公司出臺異常作業(yè)安全管理和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,細(xì)化制定具體方案、舉措

建立保持安全違章記分制度,并按公司制度及時落實相關(guān)要求

分廠(室)

安保組

建立每月第一周聯(lián)合安全巡查制度,策劃實施領(lǐng)導(dǎo)班子安全履職評價

堅持煉鐵廠三級安全監(jiān)督檢查體制,即廠級、分廠(室)、班組作業(yè)區(qū)

分廠(室)

安保組

3

加強(qiáng)危險源辨識評價能力,采取有效管控措施

正確理解評價方法,客觀評價全過程危險源風(fēng)險等級;

組織學(xué)習(xí)危險源辨識評價管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展相關(guān)工作

分廠(室)

安保組

危險源控制措施納入崗位規(guī)程,并了解掌握

新一輪危險源標(biāo)識評價中新增的危險源風(fēng)險控制措施納入規(guī)程,并在1~4月份規(guī)程梳理、學(xué)習(xí)考試的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)掌握新內(nèi)容

分廠(室)

安保組

4

持續(xù)開展安保領(lǐng)域法規(guī)適用性與合規(guī)評價工作

安保管理制度中法律法規(guī)要求納入檢查內(nèi)容,并實施檢查

梳理法律法規(guī)管理要求,建立清單并進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改

分廠(室)

安保組

根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評價,完成本單位安保法律法規(guī)合規(guī)性評價報告

收集分廠檢查情況進(jìn)行檢查,并完成法律法規(guī)合規(guī)性評價

分廠(室)

安保組

5

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的針對性與有效性

按bgfs-16-01-a03《安全教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,組織實施各類人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)及全員培訓(xùn)

建立保持煉鐵廠補(bǔ)充管理文件,并嚴(yán)格執(zhí)行

分廠(室)

安保組

針對現(xiàn)場作業(yè)特點,組織安全體感培訓(xùn)

根據(jù)需求,組織職工參加安全體感培訓(xùn)

分廠(室)

安保組

學(xué)習(xí)和掌握公司及本單位安全各項管理制度

將公司及煉鐵廠安全管理制度納入季度在崗培訓(xùn)計劃,確保職工了解掌握制度

分廠(室)

安保組

公司、廠部根據(jù)現(xiàn)場需求,階段性編制安全學(xué)習(xí)材料,組織學(xué)習(xí)

結(jié)合安全生產(chǎn)形勢和特點,階段性編制安全學(xué)習(xí)材料,組織班組學(xué)習(xí)

分廠(室)

安保組

借鑒推廣基層典型案例和工作方法

結(jié)合煉鐵特點及時推廣有效做法

分廠(室)

安保組

6

完善特種設(shè)備安全管理

開展特種設(shè)備檢驗,全面完成年度檢驗計劃

督促設(shè)備室完成年度檢驗計劃

設(shè)備管理室

安保組

組織開展起重機(jī)操作人員崗位技能培訓(xùn)

持證上崗

駐廠勞資、分廠(室)

安保組

組織特種設(shè)備信息系統(tǒng)改造項目的實施

配合完成項目

設(shè)備管理室

安保組

7

加大煤氣安全管控力度,提升現(xiàn)場安全應(yīng)急處置能力

及時轉(zhuǎn)化國家近期出臺的煤氣安全管理要求,強(qiáng)化現(xiàn)場煤氣高危作業(yè)方案審查與控制,鞏固煤氣防護(hù)基礎(chǔ)管理

及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)要求并組織落實

相關(guān)分廠(室)

安保組

強(qiáng)化煤氣管網(wǎng)安全現(xiàn)狀的監(jiān)控,開展排水密封罐泄漏預(yù)警裝置的研發(fā)

開展專項檢查,確保煤氣管網(wǎng)安全順行

相關(guān)分廠(室)

安保組

8

加強(qiáng)職業(yè)健康管理

年度職業(yè)危害檢測數(shù)據(jù)的運用、分析與整改,組織辨識相關(guān)的職業(yè)危害控制改進(jìn)項目,推進(jìn)項目的立項

采取上項目、強(qiáng)化管理等措施及時組織整改監(jiān)測超標(biāo)項

相關(guān)分廠(室)

安保組

分析與評估年度職業(yè)健康體檢結(jié)果,推進(jìn)控制職業(yè)損傷檢出率

通過建立清單、評價等措施管理控制職業(yè)損傷檢出率

分廠(室)

安保組

梳理與確定職業(yè)健康體檢標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)危害檢測點

配合完成職業(yè)健康體檢標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場危害監(jiān)測點

分廠(室)

安保組

9

強(qiáng)化建設(shè)工地安全管控

推進(jìn)建設(shè)安全責(zé)任體系的健全落實并提升風(fēng)險控制能力,強(qiáng)化項目施工執(zhí)行和技術(shù)條線的安全責(zé)任,促進(jìn)施工安全的合力管控實效,過程控制情況納入三方合署辦每周通報檢查評價。

通過合署辦公、合署檢查等方式推進(jìn)落實建設(shè)工地安全管控要求

分廠(室)、項目組、大修班

安保組

完善施工安全檢查評價標(biāo)準(zhǔn),固化廠部區(qū)域項目群的推優(yōu)排行評價機(jī)制,優(yōu)化項目安全風(fēng)險抵押管理。

加強(qiáng)隊伍、人員和施工機(jī)具的場地準(zhǔn)入管控,強(qiáng)化落實異常作業(yè)時段和異常作業(yè)內(nèi)容的申報與實施監(jiān)管,確保施工現(xiàn)場有序、穩(wěn)定。

梳理分析下半年建設(shè)技改項目的風(fēng)險特點,完善和推行高風(fēng)險重點項目的專項管控方案,支撐現(xiàn)場體系穩(wěn)定運行。

10

加強(qiáng)檢修安全管控

推動檢修單位加強(qiáng)人員技能培訓(xùn),加強(qiáng)師徒帶教,檢修兩新人員明顯標(biāo)識,禁止獨立作業(yè)

及時制止兩新人員獨立作業(yè)

分廠(室)

安保組

嚴(yán)格執(zhí)行檢修高危項目安全技術(shù)方案審批流程

嚴(yán)格檢修高危項目安全技術(shù)方案審批流程

設(shè)備管理室

安保組

強(qiáng)化甲方安全交底工作,加強(qiáng)對檢修現(xiàn)場三方掛牌、試車掛摘制度的檢查

將安全交底、危險預(yù)知,以及停電掛牌情況納入日常檢查內(nèi)容

分廠(室)

安保組

落實現(xiàn)場安全責(zé)任制,監(jiān)督檢修單位管理人員現(xiàn)場管理,實施檢修協(xié)力人員掛牌作業(yè),杜絕人員擅自拉動

將檢修協(xié)力人員的掛牌作業(yè)納入日常和檢修前的檢查內(nèi)容

分廠(室)

安保組

11

加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)力現(xiàn)場安全管理

強(qiáng)化區(qū)域安全管理,業(yè)務(wù)上視同正式員工管理,完善生產(chǎn)協(xié)力崗位規(guī)程,加強(qiáng)操作培訓(xùn)

建立保持規(guī)程并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

分廠(室)

安保組

抽查新進(jìn)人員教育培訓(xùn)情況,針對行車等高危崗位,加強(qiáng)特殊技能的測試

抽查新進(jìn)人員教育培訓(xùn)情況

分廠(室)

安保組

進(jìn)一步梳理明確甲乙雙方安全管理界面,強(qiáng)化協(xié)力單位危險源辨識,鼓勵協(xié)力單位開展隱患排查,督促項目單位落實乙方提交需甲方整改的安全隱患治理,梳理交叉作業(yè)區(qū)域安全管控措施。

參加甲方安保例會,并和甲方同步開展隱患排查

分廠(室)

安保組

12

消防安全管理建設(shè)

加強(qiáng)消防設(shè)施專業(yè)點檢,動態(tài)實施定期試驗,落實項目單位日常維護(hù),確保設(shè)施功能完好、臨警好用

將消防點檢卡的記錄情況納入日常檢查內(nèi)容,督促落實消防設(shè)施的日常維護(hù)和專項點檢

分廠(室)

安保組

以高空動火作業(yè)及液壓系統(tǒng)動火作業(yè)為案例,編制動火作業(yè)引發(fā)火災(zāi)事故案例動漫制作,宣傳動火作業(yè)要求

及時將可視化案例貫徹到現(xiàn)場

分廠(室)

安保組

調(diào)研滅火系統(tǒng)運行現(xiàn)狀,策劃六年改造規(guī)劃方案

配合公司及時策劃六年改造方案

分廠(室)

安保組

調(diào)研公司涉及熱態(tài)熔融金屬的運行現(xiàn)狀、存在的消防隱患,研究制定防火措施。

配合完成相關(guān)防火措施

分廠(室)

安保組

強(qiáng)化爆炸危險場所安全管理,加強(qiáng)爆炸危險場所日常檢查、維護(hù)、作業(yè)管理

開展爆炸危險場所專項檢查,強(qiáng)化爆炸危險場所維護(hù)、作業(yè)管理

分廠(室)

安保組

13

推進(jìn)自我防范能力,加強(qiáng)廠區(qū)進(jìn)出門管理

策劃公司涉密場所與治安主要部位之間的銜接方案,制定、推進(jìn)管控措施

推進(jìn)技防措施項目實施,每周檢查,嚴(yán)格落實公司各項要求

分廠(室)

安保組

加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員教育,梳理物資進(jìn)廠證管理臺帳,提高物資出廠管控能力

分廠(室)

安保組

按bgfz16b14《股份總部廠區(qū)進(jìn)出門管理程序》及相應(yīng)進(jìn)出門證管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化管轄范圍內(nèi)進(jìn)出門管理制度;

分廠(室)

安保組

完善門崗管理信息系統(tǒng),發(fā)揮門崗、巡邏隊治安防范作用

分廠(室)

安保組

推進(jìn)“三車”進(jìn)廠辦證工作

分廠(室)

安保組

針對治安形勢及現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施狀況開展調(diào)研,制定各廠部技防設(shè)施建設(shè)專項規(guī)劃

分廠(室)

安保組

煉鐵廠

2022年7月28日

第14篇 施工用電安全管理方案

單位：湖北省杭瑞高速第一合同項目經(jīng)理部第一版

第15篇 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案格式

為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能,提高安全生產(chǎn)防控能力,完善安全管理機(jī)制和框架,保障公共安全,貫徹落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照相關(guān)文件精神,結(jié)合大同鎮(zhèn)實際,特制定大同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)管理條例》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力構(gòu)建“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管、村(社區(qū))履行責(zé)任、社會單位全面負(fù)責(zé)、廣大群眾共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制,著力做實我鎮(zhèn)安全工作,做到定人、定崗、定責(zé),使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位,形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過實施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級、各有關(guān)部門安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實生產(chǎn)經(jīng)營活動單位的安全主體責(zé)任,健全鎮(zhèn)政府、村(社區(qū))、企事業(yè)單位三級安全管理體系,有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

三、網(wǎng)格化管理工作組織機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)政府成立實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:楊 敏 (黨委副書記、鎮(zhèn)長)

副 組 長:杜文鉦 (鎮(zhèn)長助理)

成員單位:黨政辦 新農(nóng)村辦公室 社計辦 綜治辦

社區(qū)管理服務(wù)中心 派出所 供電所

一心社區(qū) 紅光社區(qū) 新峰社區(qū) 同福村

界牌村 青龍村 五里村 西林村

駐轄區(qū)各企事業(yè)單位

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由新農(nóng)村建設(shè)辦公室主任蘭輝同志兼任。

四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

(一)工作進(jìn)度安排

1.2009年2月到3月,招聘安全協(xié)管員;

2.2009年4月,由安全協(xié)管員對全鎮(zhèn)的安全基礎(chǔ)信息進(jìn)行初步統(tǒng)計;

3.2009年5月,對安全基礎(chǔ)信息進(jìn)行核實,編制《大同鎮(zhèn)

網(wǎng)格化安全管理地圖》;

4.2008年6月開始,全面實行安全網(wǎng)格化管理。

(二)網(wǎng)格劃分

鎮(zhèn)政府為一級網(wǎng)格(中心網(wǎng)格),村(社區(qū))為二級網(wǎng)格,企事業(yè)單位和在建項目等為三級網(wǎng)格。

二級網(wǎng)格,按照屬地管理原則,以村(社區(qū))為基本單位共劃分為8個。

(三)工作職責(zé)

1.一級網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。新農(nóng)村辦公室負(fù)責(zé)具體落實方案以及協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開每月一次的轄區(qū)安全生產(chǎn)工作例會,分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,制定工作措施;每季度聯(lián)系相關(guān)職能部門,分析安全形勢,研究并協(xié)調(diào)解決全鎮(zhèn)安全管理中的重大問題;建立重點單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并實施重點監(jiān)控;每季度組織開展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,對企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),開展安全宣傳教育活動,擴(kuò)大安全知識教育覆蓋面和影響力;對協(xié)管員上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位或部門的安全責(zé)任人落實整改。

2.二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理工作由兼職安全協(xié)管員負(fù)責(zé)落實。安全協(xié)管員建立并完善各網(wǎng)格點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳,層層落實工作責(zé)任,明確各三級網(wǎng)格的責(zé)任人,以及責(zé)任目標(biāo),負(fù)責(zé)協(xié)管區(qū)內(nèi)所有三級網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底,按照“一個企業(yè)一檔”模式分別登記建檔,形成本級安全管理數(shù)據(jù)庫,于09年5月完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責(zé)任,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;協(xié)助一級網(wǎng)格對轄區(qū)內(nèi)的重點安全隱患單位實施重點監(jiān)控,定期開展網(wǎng)格內(nèi)企事業(yè)單位、在建項目、居民小區(qū)、交通道路、河道等的安全監(jiān)督檢查,重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營活動單位和在建項目安全責(zé)任落實情況、設(shè)施和器材配置的完好情況,以及通道、安全出口是否暢通,用電、用氣是否規(guī)范等;全面收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時上報鎮(zhèn)安全委員會;督促相關(guān)責(zé)任人對本區(qū)域內(nèi)的安全情況進(jìn)行排查。

3.三級網(wǎng)格,要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或管理組織,明確本單位及相關(guān)人員的安全責(zé)任,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制,將安全管理責(zé)任落實到具體人頭。各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作,確保本單位安全。三級網(wǎng)格要建立安全管理制度,明確相關(guān)人員工作職責(zé),完善事故應(yīng)急處置預(yù)案;要建立并健全本單位的安全、人員檔案等基礎(chǔ)情況臺帳,對安全工作有計劃、安排、總結(jié),健全安全檢查、整改情況臺帳,健全宣傳、會議、特種設(shè)備等檔案。

(四)工作措施

1.明確職責(zé),落實責(zé)任。納入安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各協(xié)管員、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,切實履行安全管理職責(zé),落實安全管理措施,按要求開展好安全生產(chǎn)管理工作。對實施網(wǎng)格化管理的每一個成員單位與責(zé)任人,切實將安全工作落實到位、責(zé)任到人。

2.加強(qiáng)信息化建設(shè),實現(xiàn)信息溝通。加快鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理平臺建設(shè),建立信息暢通的網(wǎng)格化管理機(jī)制,及時將上級有關(guān)文件和會議精神傳達(dá)到基層。各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,安排專人負(fù)責(zé),開展安全生產(chǎn)信息采集工作。

3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制,明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)。要落實生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,每年與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。鎮(zhèn)政府要與村(社區(qū))、企事業(yè)單位等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保無遺漏。

4.規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全活動,依法落實主體責(zé)任。安全生產(chǎn),企業(yè)是主體。要通過網(wǎng)格化管理的實施,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動,引導(dǎo)全鎮(zhèn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入,整改隱患設(shè)備設(shè)施、完善安全防護(hù)裝置、落實員工安全培訓(xùn)教育等措施,督促企業(yè)變被動為主動,徹底實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。通過組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會、警示會、現(xiàn)場會、先進(jìn)典型報道等多種方式進(jìn)行宣傳動員;通過“送制度進(jìn)企業(yè)”,較大事故隱患掛牌督辦,專人跟蹤企業(yè)整改等方式進(jìn)行隱患整改督導(dǎo)。

5.編制《大同鎮(zhèn)網(wǎng)格化安全管理地圖》。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會辦公室編制《大同鎮(zhèn)網(wǎng)格化安全管理地圖》,標(biāo)明每個企業(yè)的位置、性質(zhì)、面積、監(jiān)管責(zé)任人、存在隱患內(nèi)容等,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化和信息化。

6.編制安全生產(chǎn)重點單位公示牌。公示牌上注明負(fù)責(zé)每個重點單位安全管理的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管員、企業(yè)法人代表和企業(yè)安全員。安全協(xié)管員要經(jīng)常檢查重點單位的安全生產(chǎn)工作,跟蹤落實各項管理措施。鎮(zhèn)安全委員會、村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)、安全協(xié)管員要加強(qiáng)對重點單位的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕重、特大事故的發(fā)生。

7.相關(guān)部門分工協(xié)作,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)制定轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實施方案,牽頭對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、管理及考核,建立全街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)庫,制定各類人員的職責(zé),建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的各項工作制度,對社區(qū)實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的檢查、督促、考核驗收,對轄區(qū)各單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況實施監(jiān)察。黨政辦負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作的開展情況進(jìn)行督查。新農(nóng)辦負(fù)責(zé)提供轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)、個體工商戶等全部用人單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。社計辦牽頭做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生站、學(xué)校、幼兒園、網(wǎng)吧等的安全監(jiān)管。綜治辦牽頭做好轄區(qū)內(nèi)及其他文化、體育活動等公眾聚集場所的安全管理。社區(qū)管理服務(wù)中心牽頭做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)、水利的安全監(jiān)管。城管辦負(fù)責(zé)轄區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施、市政設(shè)施的維護(hù)、監(jiān)督和管理,拆遷項目小組及項目推進(jìn)辦負(fù)責(zé)拆遷項目、建設(shè)工地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。其他部門,依據(jù)各自職能做好網(wǎng)格化安全管理工作。

各村(社區(qū))具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。落實安全生產(chǎn)兼職協(xié)管員,負(fù)責(zé)社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)點內(nèi)安全生產(chǎn)的宣傳教育,企業(yè)安全信息的采集,負(fù)責(zé)對轄區(qū)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告;協(xié)助上級部門對轄區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查執(zhí)法。

五、工作要求

(一)提高安全認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實施網(wǎng)格化安全管理,是一項創(chuàng)新工作,是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機(jī)制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,也是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要。對此,各部門、村(社區(qū))、轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位要有充分的認(rèn)識,高度重視此項工作的開展,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實施,確保工作落實到位,取得實效。

(二)突出管理重點,確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,實行每月調(diào)度,每季度通報,并根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況,每季度對全鎮(zhèn)各部門、各村(社區(qū))、轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚,對安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán),造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。鎮(zhèn)安全協(xié)管員,依照《大同鎮(zhèn)安全協(xié)管員管理及考核辦法》進(jìn)行年終考核。

肥市蜀山區(qū)堅持用科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極探索出一條以村(居)網(wǎng)格為基本單元、覆蓋全區(qū)、責(zé)任明晰、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)格化管理體系,有效地保證了安全生產(chǎn)工作始終沿著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化的道路運行,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展平臺。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管副區(qū)長為副組長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的蜀山區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;建立了一套區(qū)管鎮(zhèn)(街)、鎮(zhèn)(街)管村(居)、村(居)管村(居)安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任人、網(wǎng)格責(zé)任人具體管本網(wǎng)格范圍內(nèi)安全事務(wù)的四級安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系;實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作全方位、全過程、全時空的立體網(wǎng)絡(luò)管理模式;保證了日常管理不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急救援及時有效。

二、增強(qiáng)意識,明確目標(biāo)。除在報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上進(jìn)行重點宣傳外,區(qū)安監(jiān)局還利用重大節(jié)日、專項行動開展的“廣場宣傳日”活動,設(shè)立咨詢臺、散發(fā)安全知識手冊、懸掛宣傳橫幅等形式對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大幅度宣傳。通過一系列的宣傳教育活動,使廣大群眾明確了安全生產(chǎn)關(guān)系你、我、他,和自己生產(chǎn)生活息息相關(guān)的,無處不在,無時不在,從而進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的安全防犯意識,達(dá)到群防群治的目的。在日常工作中嚴(yán)格落實政府監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任的工作思路,明確以鎮(zhèn)(街)、村(居)、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的多級管理體系,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制;形成轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化、長效化的工作目標(biāo);形成全區(qū)范圍內(nèi)人人講安全、處處防安全的工作氛圍。努力實現(xiàn)一般事故明顯減少,較大事故堅決杜絕,事故總量大幅降低的目標(biāo)。幾年來,全區(qū)沒有發(fā)生過一起較大以上事故,事故總量和死亡人數(shù)也在逐年下降,2009年與2008年相比事故總量下降了32%,死亡人數(shù)下降了27%,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。

三、密織網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化責(zé)任。成立了以區(qū)安委會為一級節(jié)點的蜀山區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以鎮(zhèn)(街)為單元全區(qū)共設(shè)立了11個二級節(jié)點,以村(居)為單元全區(qū)共設(shè)立了50個三級節(jié)點,以村(居)網(wǎng)格為單元全區(qū)共設(shè)立了216個安全生產(chǎn)管理責(zé)任終端,初步形成一個“橫到邊、縱到底”覆蓋全區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),真正把安全網(wǎng)絡(luò)密織到轄區(qū)內(nèi)每戶家庭、每個角落,確保轄區(qū)范圍內(nèi)所有安全隱患、每一起安全事故,村(居)安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任人能在第一時間了解情況并及時處理上報。繪制了《合肥市蜀山區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》,祥細(xì)標(biāo)注了每個責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、重點隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容、單位負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話)、主要街道、主要建筑物名稱、聯(lián)系電話等。駐區(qū)單位按照“屬地管理”與“分級管理”相結(jié)合,以“屬地管理”為主,將全區(qū)628家單位分別劃入各相關(guān)部門及村(居)管理,重點單位由區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行重點監(jiān)控。制定下發(fā)了《蜀山區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案》,明確了各責(zé)任單位和責(zé)任人的工作職責(zé),切實做到平時工作有人問,事故責(zé)任有人擔(dān)。

四、上下聯(lián)動,監(jiān)管有力。安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程,缺少任何一個環(huán)節(jié)都可能事倍功半,必須形成上下一致的聯(lián)動機(jī)制,才能確保萬無一失。按照安全生產(chǎn)工作屬地化管理要求,積極推進(jìn)“一崗雙責(zé)”,實行單位行政一把手負(fù)總責(zé),網(wǎng)格責(zé)任人具體抓,做到隱患排查不過夜,事故發(fā)生上報不過時。定期對轄區(qū)單位進(jìn)行檢查、抽查,特殊情況隨時檢查,村(居)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每天至少對本網(wǎng)格檢查1次;村(居)每半月至少對本轄區(qū)范圍安全生產(chǎn)工作檢查1次;鎮(zhèn)(街)每月至少對本轄區(qū)范圍安全生產(chǎn)工作檢查1次;區(qū)安監(jiān)局每季度至少對全區(qū)安全生產(chǎn)工作檢查1次。在檢查中認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(現(xiàn)場檢查記錄),對存在問題的單位現(xiàn)場下發(fā)《責(zé)令改正指令書》,并及時進(jìn)行復(fù)查,填寫《整改復(fù)查意見書》,對于新開張或關(guān)閉企業(yè)(經(jīng)營戶)村(居)安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任人必須在1個工作日內(nèi)摸清情況,并及時逐級上報,做到了早發(fā)現(xiàn)、早整改,把事故隱患消滅在萌芽之中。區(qū)安委會每季度召開一次安全形勢分析會,各單位負(fù)責(zé)人集中匯報本轄區(qū)安全工作開展情況、存在問題及整改措施。為便于勾通和聯(lián)系,區(qū)安監(jiān)局還建立了局機(jī)關(guān)與鎮(zhèn)(街)、鎮(zhèn)(街)與村(居)、村(居)與村(居)網(wǎng)格人、村(居)網(wǎng)絡(luò)人與企業(yè)(群眾)的聯(lián)絡(luò)暢通工程,并在主要場所公布村(居)網(wǎng)格人、鎮(zhèn)(街)安全協(xié)理員電話及其他聯(lián)系方式。

通過近一年的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)格化管理新模式探索,全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了階段性成果,構(gòu)建了一個“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局,真正把安全工作當(dāng)作保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。(孫葆林)