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危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):38

危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫(xiě)

在安全管理領(lǐng)域,危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它們?yōu)榻M織提供了一種系統(tǒng)化的方法,以識(shí)別可能引發(fā)事故的潛在危險(xiǎn),并對(duì)其可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,從而采取有效的預(yù)防措施。下面我們將探討如何編寫(xiě)一套完善的危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)。

1. 定義范圍:明確管理標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍,例如涵蓋的行業(yè)、部門(mén)或項(xiàng)目,以及涉及的人員和活動(dòng)。

2. 術(shù)語(yǔ)與定義:定義關(guān)鍵術(shù)語(yǔ),如“危險(xiǎn)源”、“風(fēng)險(xiǎn)”、“控制措施”等,確保所有相關(guān)人員對(duì)這些概念有統(tǒng)一理解。

3. 危險(xiǎn)源辨識(shí):描述辨識(shí)危險(xiǎn)源的過(guò)程,包括信息收集(如歷史事故記錄、工作流程分析等)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和員工參與等。

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:詳細(xì)說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法,如定性分析(如風(fēng)險(xiǎn)矩陣)和定量分析(如概率-影響分析),并規(guī)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。

5. 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分:設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),如低、中、高,以便于優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

6. 風(fēng)險(xiǎn)控制策略:提出針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的控制措施,包括消除、替代、工程控制、行政管理和個(gè)人防護(hù)等。

7. 監(jiān)測(cè)與評(píng)審:建立定期復(fù)查機(jī)制,以確保危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的有效性,并記錄結(jié)果。

8. 培訓(xùn)與溝通:強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)和信息溝通的重要性,確保所有人員了解并能執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)。

9. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:制定應(yīng)對(duì)意外事件的預(yù)案,包括報(bào)警、疏散、救援和恢復(fù)等步驟。

10. 持續(xù)改進(jìn):鼓勵(lì)反饋和改進(jìn),對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期審查和更新。

在撰寫(xiě)此類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),新手可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),如術(shù)語(yǔ)理解不準(zhǔn)確,表述不夠清晰,或者忽視了某些重要細(xì)節(jié)。例如,“危險(xiǎn)源”可能被誤認(rèn)為僅指物理設(shè)備,而忽略了人為因素;在描述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法時(shí),可能會(huì)過(guò)于簡(jiǎn)化,沒(méi)有充分考慮其復(fù)雜性。

管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)遵循以下原則:全面性、明確性、可操作性和適應(yīng)性。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)覆蓋所有相關(guān)領(lǐng)域,語(yǔ)言表述需精確無(wú)歧義,措施應(yīng)具體可行,同時(shí)考慮到組織的特定環(huán)境和條件。

管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些

主要包括危險(xiǎn)源辨識(shí)程序、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)控制策略、監(jiān)測(cè)與評(píng)審機(jī)制、培訓(xùn)與溝通要求、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃以及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

注意事項(xiàng)

書(shū)寫(xiě)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)保持專(zhuān)業(yè)性與易讀性的平衡;(2)避免過(guò)于技術(shù)化的語(yǔ)言,確保所有相關(guān)人員都能理解;(3)確保邏輯連貫,各部分之間有自然的過(guò)渡;(4)注重實(shí)際應(yīng)用,理論與實(shí)踐相結(jié)合。

書(shū)寫(xiě)格式

管理標(biāo)準(zhǔn)通常采用章節(jié)式結(jié)構(gòu),每章下設(shè)小節(jié),內(nèi)容按邏輯順序排列,如“1. 引言”,“2. 范圍”,“3. 術(shù)語(yǔ)與定義”,依此類(lèi)推。每個(gè)條目下詳細(xì)闡述相關(guān)內(nèi)容,使用子點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化,如“3.1 危險(xiǎn)源”,“3.1.1 辨識(shí)方法”等。

編寫(xiě)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)細(xì)致且關(guān)鍵的任務(wù),需要綜合考慮各種因素,以確保組織的安全運(yùn)營(yíng)。只有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的規(guī)范,才能有效地預(yù)防和控制潛在的風(fēng)險(xiǎn),保障人員和設(shè)施的安全。

危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)范文

為辯別和認(rèn)識(shí)公司范圍內(nèi)影響職業(yè)健康和人身安全的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其危害程度,判定危險(xiǎn)源帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效控制,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

1 主題內(nèi)容與適用范圍

1.1 主題內(nèi)容

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)的依據(jù)、方法、程序及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等管理內(nèi)容。

1.2 適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理工作。

2 術(shù)語(yǔ)

2.1 危險(xiǎn)源:可導(dǎo)致傷害、財(cái)產(chǎn)損失、職業(yè)健康、破壞環(huán)境及這些情況組合的結(jié)果和狀態(tài)。

2.2 危險(xiǎn)源辯識(shí):識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。

2.3 風(fēng)險(xiǎn):某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

2.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。

3 管理職能

3.1 運(yùn)營(yíng)管控部負(fù)責(zé)制訂本公司危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)的程序和方法及重大危險(xiǎn)源清單;負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各子公司危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)活動(dòng);負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)制訂重要危險(xiǎn)源的管理制度和控制措施。

3.2 公司有關(guān)單位負(fù)責(zé)組織本單位危險(xiǎn)源的辯識(shí)和評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)編制本單位危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源清單及控制措施或應(yīng)急救援預(yù)案。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)的依據(jù)

4.1.1 危險(xiǎn)源的辯識(shí)和評(píng)價(jià)以工作崗位為基本單元進(jìn)行。

4.1.2 崗位、設(shè)備設(shè)施狀況及職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境狀況按《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中的相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的考評(píng)檢查表辯識(shí)。

4.1.3 員工的不安全行為按該崗位安全操作規(guī)程辯識(shí)。

4.1.4 按采取事故和職業(yè)危害的直接原因進(jìn)行分類(lèi),根據(jù)gb/t13816-92《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和危害因素分類(lèi)與代碼》的規(guī)定,將生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)(害)因素分為六類(lèi):物理性危險(xiǎn)(害);化學(xué)性危險(xiǎn)(害);心理(生理)性危險(xiǎn)(害);行為性危險(xiǎn)(害);其他危險(xiǎn)(害)。

4.1.5 參照事故類(lèi)別和職業(yè)病類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi):

a、按gb6441-86《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)》公司有以下14類(lèi)危害類(lèi)型:物體打擊;車(chē)輛傷害;機(jī)械傷害;起重傷害;觸電傷害;淹溺傷害;灼燙傷害;火災(zāi)傷害;高處墜落;坍塌傷害;鍋爐爆炸;容器爆炸;中毒和窒息;其他傷害。

b、參照衛(wèi)生部,原勞動(dòng)部、總工會(huì)等頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》將危害因素分為:生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動(dòng)、高溫、低溫、輻射(電離輻射、非電離輻射),其他危害因素7類(lèi)。

4.2 危險(xiǎn)源辯識(shí)

4.2.1 各單位負(fù)責(zé)人可授權(quán)本單位經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員組織本單位危險(xiǎn)源辯識(shí)和預(yù)評(píng)價(jià),必要時(shí)安排有關(guān)人員協(xié)助其工作。

4.2.2 危險(xiǎn)源辯識(shí)主要采用兩種方法:一是直觀經(jīng)驗(yàn)法,憑專(zhuān)業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)分類(lèi)。二是作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法,范圍應(yīng)覆蓋公司所有人員和設(shè)備設(shè)施。

4.2.3 危險(xiǎn)源辯識(shí)應(yīng)確保充分、具體、并考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)

態(tài)。

4.2.4 危險(xiǎn)源辯識(shí)應(yīng)由員工廣泛參與、自下而上進(jìn)行,并填寫(xiě)《危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)一覽表》(詳見(jiàn)附錄a)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核確認(rèn),報(bào)運(yùn)保障部。

4.3 危險(xiǎn)源重要性評(píng)價(jià)

4.3.1 各單位填寫(xiě)本單位的《危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)一覽表》時(shí),應(yīng)按本程序《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法說(shuō)明》(詳見(jiàn)附錄b)對(duì)本單位的危險(xiǎn)源先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)。

4.3.2 公司成立危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)工作小組,工作小組對(duì)各單位的《危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)一覽表》進(jìn)行匯總,采用集體討論的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),最后形成公司《危險(xiǎn)源清單》和《重要危險(xiǎn)源清單》報(bào)公司分管副總經(jīng)理審批后以文件形式公布。

4.3.3 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)等級(jí)分為重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源(詳見(jiàn)附錄a危險(xiǎn)等級(jí)劃分)。

4.3.4 各單位從公司《危險(xiǎn)源清單》和《重要危險(xiǎn)源清單》中摘錄出本單位的危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,重新登錄規(guī)范本單位的《危險(xiǎn)源清單》、《重要危險(xiǎn)源清單》和《重大危險(xiǎn)源清單》。

4. 4 危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)周期及更新

4.3.1 公司每年由保障部組織對(duì)《危險(xiǎn)源清單》、《重要危險(xiǎn)源清單》和《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行一次評(píng)審和確認(rèn)。

4.3.2 當(dāng)發(fā)生如下情況時(shí)保障部應(yīng)組織各單位及時(shí)進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià),更新公司《危險(xiǎn)源清單》、《重要危險(xiǎn)源清單》和《重大危險(xiǎn)源清單》。

a) 適用的法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生重大變化時(shí);

b) 公司的產(chǎn)品、活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)條件發(fā)生變化時(shí);

c) 相關(guān)方強(qiáng)烈要求的。

4. 4 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

4.4.1 對(duì)重要危險(xiǎn)源應(yīng)根據(jù)其不同的危險(xiǎn)等級(jí)重要性,由保障部組織有關(guān)部門(mén)有針對(duì)性的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,以降低其風(fēng)險(xiǎn)。

4.4.2 控制措施可以從技術(shù)、培訓(xùn)、規(guī)范管理等方面進(jìn)行。

4.4.3 重要危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源應(yīng)按以下展開(kāi)其管理活動(dòng):

1) 以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范行為;

2) 列入技術(shù)措施改進(jìn);

3) 技術(shù)培訓(xùn);

4) 制訂應(yīng)急救援預(yù)案;

5) 保持現(xiàn)有措施。

4.4.4 各單位應(yīng)針對(duì)本單位重要危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的控制措施,同時(shí)還應(yīng)對(duì)一般危險(xiǎn)源采取必要的控制措施,以避免風(fēng)險(xiǎn)變化轉(zhuǎn)化為重要危險(xiǎn)源或重大危險(xiǎn)源。

危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

在安全管理領(lǐng)域,危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它們?yōu)榻M織提供了一種系統(tǒng)化的方法,以識(shí)別可能引發(fā)事故的潛在危險(xiǎn),并對(duì)其可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,從而采取有效的預(yù)防措施
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