某工程安健環(huán)狀態(tài)評價管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
在工程項目管理中，安全、健康和環(huán)保（安健環(huán)）狀態(tài)的評價至關(guān)重要。它不僅關(guān)乎員工的生命安全，也影響著企業(yè)的社會責(zé)任和經(jīng)濟效益。以下將詳細探討如何制定有效的安健環(huán)狀態(tài)評價管理標(biāo)準(zhǔn)。
1. 定義評估范圍
工程項目的安健環(huán)評價應(yīng)涵蓋所有相關(guān)活動，包括設(shè)計、施工、運營和維護等階段。確保對所有可能產(chǎn)生風(fēng)險的區(qū)域進行全面覆蓋。
2. 制定評價指標(biāo)
設(shè)計一套全面的評價指標(biāo)，如事故率、職業(yè)病發(fā)病率、能源消耗、廢棄物處理等。這些指標(biāo)應(yīng)具有可量化的特性，便于跟蹤和比較。
3. 確立評價周期
根據(jù)工程項目的性質(zhì)和規(guī)模，設(shè)定定期的評價周期，如季度、半年或年度，以持續(xù)監(jiān)控安健環(huán)狀態(tài)。
4. 建立評價流程
明確從數(shù)據(jù)收集、分析到報告編制的流程，確保每個步驟都有明確的責(zé)任人和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
5. 引入外部評審
邀請第三方機構(gòu)或?qū)＜疫M行獨立評審，以保證評價的公正性和準(zhǔn)確性。
6. 信息反饋與改進
評價結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門，提出改進建議，并跟蹤改進措施的實施效果。
7. 培訓(xùn)與意識提升
定期進行安健環(huán)培訓(xùn)，提高全員的意識和能力，形成良好的安全文化。
8. 法規(guī)遵從性
確保所有的安健環(huán)管理活動符合國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
9. 應(yīng)急預(yù)案
制定并定期更新應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)情況下迅速響應(yīng)，降低潛在損失。
10. 持續(xù)優(yōu)化
根據(jù)評價結(jié)果和實際情況，不斷調(diào)整和完善管理標(biāo)準(zhǔn)，追求持續(xù)改進。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)注重實際操作性，確保標(biāo)準(zhǔn)既具有指導(dǎo)性又具備可執(zhí)行性。要保持標(biāo)準(zhǔn)的靈活性，以適應(yīng)不同項目的需求。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
主要包括評估范圍定義、評價指標(biāo)制定、評價周期設(shè)定、評價流程建立、外部評審引入、信息反饋與改進、培訓(xùn)與意識提升、法規(guī)遵從性、應(yīng)急預(yù)案制定以及持續(xù)優(yōu)化等環(huán)節(jié)。
注意事項
1. 保持標(biāo)準(zhǔn)的實用性和針對性，避免過于理論化。
2. 考慮到人為因素，評價流程應(yīng)簡潔明了，易于理解和執(zhí)行。
3. 注意法律合規(guī)性，及時更新相關(guān)法規(guī)要求。
4. 強調(diào)溝通和協(xié)作，確保所有相關(guān)人員了解并參與安健環(huán)管理。
書寫格式
在書寫管理標(biāo)準(zhǔn)時，遵循以下格式：
引言：簡述安健環(huán)評價的重要性。
主體：逐條列出管理標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，每條標(biāo)準(zhǔn)下可分點闡述。
結(jié)構(gòu)：避免總分總的結(jié)構(gòu)，采用邏輯遞進的方式展開論述。
結(jié)尾：強調(diào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵點和預(yù)期效果，但不作總結(jié)性陳述。
通過遵循上述管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、內(nèi)容要點和書寫格式，可以有效地制定出適用于某工程項目的安健環(huán)狀態(tài)評價管理標(biāo)準(zhǔn)，從而提升項目的安全水平，保障人員健康，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
某工程安健環(huán)狀態(tài)評價管理標(biāo)準(zhǔn)范文
1目的
按照“目標(biāo)管理、體系動作、監(jiān)督考核、持續(xù)改進”的管理方針,為規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環(huán)體系正常運作,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的安裝、調(diào)試安健環(huán)狀態(tài)評價管理工作。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)
引用標(biāo)準(zhǔn)
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)dl5009.1-2002;
《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;
《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》 建設(shè)部;
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》建設(shè)部;
合同;
管理合約;
工程批準(zhǔn)的安健環(huán)計劃;
*******項目公司下發(fā)的有關(guān)安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。
相關(guān)子系統(tǒng)
安健環(huán)管理;
檔案管理;
基建與生產(chǎn)接口管理;
糾偏與控制;
評估及改進管理。
4 專用術(shù)語定義
工程:與*******項目公司單獨結(jié)算的、獨立的單位工程。
安健環(huán)狀態(tài):指施工現(xiàn)場當(dāng)天(或本周、當(dāng)月)的人員、機械(設(shè)施)、材料、方法、環(huán)境以及安全文明施工管理、危險源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環(huán)保狀態(tài)。
5 職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善負責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人,負責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理,負責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。
施工、調(diào)試單位
執(zhí)行國家和電力行業(yè)的法律、法規(guī)、合同、管理合約、*******項目公司安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),以及工程的安健環(huán)計劃,對工程實施安全管理;
施工、調(diào)試單位安監(jiān)部每日對工程的安健環(huán)狀態(tài)進行評價,填寫《工程安健環(huán)狀態(tài)評價表》(見附錄2)
每周五進行每周安健環(huán)狀態(tài)評價,對每個工程進行考核評分;填報《工程安健環(huán)狀態(tài)周考核評價表》。
每月28日前,根據(jù)本月的安健環(huán)狀態(tài)和安健環(huán)狀態(tài)評價,填報《工程安健環(huán)狀態(tài)月考核評價表》(見附錄5)。
《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》應(yīng)附帶《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》,表中扣分工程應(yīng)對應(yīng)考核表序號。
監(jiān)理單位
對現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)進行日常監(jiān)督、檢查;及時督促施工單位整改。
認(rèn)真審核/查施工單位上報的各種安健環(huán)狀態(tài)報表。
將《工程安健環(huán)狀態(tài)評價表》歸檔備查。
根據(jù)施工單位的安健環(huán)狀態(tài),對《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》每一工程進行評價和評分,計算總分;同時核對《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》的扣分,并簽字。
對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進行審查確認(rèn)。
對工程安健環(huán)狀態(tài)考核評價資料進行管理、歸檔。
安監(jiān)部
掌握施工現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),了解監(jiān)理的安全監(jiān)管工作情況。
對施工單位和監(jiān)理單位評價的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進行審核。
根據(jù)現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),對施工單位的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》每一個工程進行考核評分并計算最終考核分?jǐn)?shù),對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進行審核。
根據(jù)《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的評價情況提出獎罰意見。
綜合計劃部
將安健環(huán)狀態(tài)評價納入合同管理的范疇,并在合同管理標(biāo)準(zhǔn)中制定相應(yīng)的條款。原則上工程安健環(huán)狀態(tài)與工程獎金發(fā)放及進度付款相互關(guān)聯(lián)。
5.7 財務(wù)部
財務(wù)部是安健環(huán)狀態(tài)評價報告的執(zhí)行與考核單位,根據(jù)安健環(huán)狀態(tài)評價結(jié)果執(zhí)行獎罰。
公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)
對工程安健環(huán)狀態(tài)評價管理標(biāo)準(zhǔn)的整體運行情況全面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與考核;最終批準(zhǔn)考核獎勵意見。
6 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》的報送標(biāo)準(zhǔn)。
施工、調(diào)試單位的安監(jiān)部將每周五《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》加蓋單位公章,周六上午九時前上報安全監(jiān)理。
安全監(jiān)理應(yīng)將評價后《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》,在周日上午九時前報送*******項目公司安監(jiān)部。
安監(jiān)部將評價、考核、簽字后的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》歸檔管理。
《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的報送標(biāo)準(zhǔn)
施工單位安監(jiān)部每月26日上午九時前,報送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報告》到安全監(jiān)理。
安全監(jiān)理每月27日上午九時前報送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報告》到安監(jiān)部。
安監(jiān)部在30日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報告》的審核和考核評價,送公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)審查。
公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)在下月5日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的審核、批準(zhǔn)手續(xù)。
綜合計劃部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效的《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》對施工單位支付安全獎。
7管理規(guī)定
自評和考評必須客觀、真實,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)及合同、管理合約、安健環(huán)計劃等相應(yīng)條款。
對于出現(xiàn)違反合同及《管理合約》內(nèi)容的問題,按合同及合約約定相應(yīng)處罰。
發(fā)生未遂事故及一般事故的施工、調(diào)試單位除按合同及合約處罰外,扣除當(dāng)月安健環(huán)狀態(tài)評價10-15分,且在以后每月的安健環(huán)狀態(tài)評價分遞增率不超過2分。
發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、重大交通責(zé)任事故或重大設(shè)備事故的施工單位除按合同及合約處罰外,取消當(dāng)月安全獎勵資格。
安健環(huán)狀態(tài)評價得分低于60分者,取消獎勵資格。
不按規(guī)定開展評價者(不按時評價 、不認(rèn)真評價、不真實評價),每出現(xiàn)一次,扣除本月安全獎10%;兩次以上者,取消當(dāng)月安全獎金。
項目經(jīng)理不參加月安全例會和安委會,扣5分;正副經(jīng)理均不參加,請假扣20分;由監(jiān)理執(zhí)行。
對于不認(rèn)真有效執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)開展安健環(huán)狀態(tài)評價工程,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員及監(jiān)理人員績效和獎金將被考核。每發(fā)生一次,扣除有關(guān)人員獎金300元;兩次以上,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員績效評定降兩級。
8 檢查、評價與反饋
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評價表(附錄6),報程度負責(zé)人進行評價。
標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行評價,并決定是否升級。
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。
