第1篇 供電所安全管理標準化建設規(guī)劃實施方案
安全生產是電力企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題?；鶎庸╇娝枪淌伎h農電企業(yè)的一線生產單位,既是各項生產工作的直接執(zhí)行者,又是實現(xiàn)安全生產的主要載體。抓住了基層供電所的安全管理,就抓住了農電安全的核心。根據(jù)公司安排布置把我所創(chuàng)建成安全管理示范供電所。我們根據(jù)本所目前實際情況,結合自身工作經(jīng)歷,就安全管理標準化建設做如下規(guī)劃:
一、成立安全管理標準化建設領導小組:
組長:劉榮
副組長:鄧生貴
成員:文紅軍,鄧澤元,黃勇,陽寧明,張紹山
下設四個專業(yè)組:
1、運維管理專業(yè)組:
組長:鄧生貴
成員:廖代明、黃勇、張紹山、鄧澤元
2、營銷管理專業(yè)組:
組長:文紅軍
成員:蔣立權、唐志峰、謝林兵、鄧澤峰 、何金龍、王佳、曾憲澤、羅百軍、楊靜、高陽、李卓輝
3、變電運行管理專業(yè)組:
組長:鄧生貴
成員:楚建軍、李勤
4、農網(wǎng)施工作業(yè)安全作業(yè)組
組長:張紹山
成員:廖代明、梁維、楊林、周冠成,黃紅兵、黃勇、鄧澤元
領導小組辦公室設在回龍供電所辦公室,由鄧生貴、文紅軍負責日常工作。
二、安全管理標準化建設規(guī)劃實施方案
(一)、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全所推進”的安全方針,堅持以人為本的管理理念,按照安全發(fā)展的科學發(fā)展和構建和諧社會的要求,通過實施安全管理標準化工作,進一步強化安全生產法律意識和責任意識,規(guī)范我所全體員工及農電工的安全行為,切實加強我所安全生產工作,提高我所安全管理水平,促進我所安全生產狀況持續(xù)好轉。
(二)、工作目標:
在公司安監(jiān)科的指導下力爭2022年8月至2022年8月,使本所安全管理較大提高。
(三)、主要措施及要求:
第一 :營造良好安全氛圍階段(時間一個月)
搭建安全意識引導體系。主講:供電所長。無論是所長還是一般員工,我們首先必須普遍認知、熟悉和運用國網(wǎng)公司“大安全”理念,統(tǒng)一目標、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一規(guī)范營造安全的輿論氛圍和工作環(huán)境。要在國網(wǎng)公司“ 大安全理念”的統(tǒng)攬下,集中向全體員工統(tǒng)一宣傳和灌輸各種安全思想。在此基礎上,供電所要根據(jù)農村供電的工作性質和特點,制定出一系列的員工安全行為準則、操作規(guī)范、安全制度等,要逐步完善安全責任考核機制、健全完善安全責任獎罰機制、健全完善安全責任追究機制、健全完善安全教育機制、健全完善重大事故技術防范機制,做到在有章可循、有據(jù)可依。
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
8月 國網(wǎng)公司安全管理理念 上課 營造安全氛圍 全所員工 所長、
8月 制定員工安全行為,操作規(guī)程,安全責任追究等并對制度學習 會議、上課 做到在有章可循、有據(jù)可依 全所員工 所長、安全員
第二;樹立員工安全意識和行為;(時間2-3個月),要在培育和引導上下功夫,要發(fā)揮全員效應,要利用家屬的親情教育,安全文化長廊,安全標語,大會小會都要時時講處處講安全。根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題,進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調動員工的積極性,保證安全生產。
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
9月上旬 員工安全意識講座 上課 樹立安全意識 全所員工 所長、
9月下旬 安全操作行為規(guī)范 上課 了解哪些是安全操作的行為 全所員工 所長、安全員
9月 安全思想教育 一對一了解 通過單獨的安全教育達以達到本人對安全的認識提高 全所員工 所長、安全員
第三;員工安全技術培訓提高階段;(時間每個月至少8個課時的學習)最終用一年時間來檢驗學習的成果。因為部分員工技術基礎還相對薄弱,安全意識不強,違章違紀行為時有發(fā)生,人身傷亡事故依然存在。這就要加強員工學習,做到干什么、學什么、缺什么、補什么。安全教育培訓的形式主要有以下幾個方面:
a、會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。
b、張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。
c、音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄像等。
d、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。
營銷管理組;(抄表管理組人員 )主要學習:
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產工作規(guī)定低壓部分 上課 學安規(guī) 抄表管理組人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 抄表管理組人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 抄表管理組人員 所長、安全員
12月 標準化低壓設備巡視標準化作業(yè) 上課 掌握標準化作業(yè)程序 抄表管理組人員 所長、安全員
12月 低壓工作票,操作票的正確填寫 上課 兩票正確填寫 抄表管理組人員 安全員
1月 正確裝表接線 上課 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 業(yè)務骨干
2月,6月 低壓故障的安全查找和排除 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 業(yè)務骨干
3月 0.4kv事故應急搶修預案演練 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 安全員
1月 交通安全知識 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長
1月 消防安全知識 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長
2月,10月 登桿安全操作,拉線的正確制作 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 業(yè)務骨干
4月 農網(wǎng)安全施工 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 所長、安全員
2月進行一次 相關案例分析 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長、安全員
1月 架空配電線路及設備運行規(guī)程 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長、安全員
5月 剩余電流動作保護器農村安裝運行規(guī)程 上課 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 所長、安全員
(營業(yè)廳收費人員)主要學習
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產工作規(guī)定線路部分 上課 學安規(guī) 營業(yè)廳收費人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 營業(yè)廳收費人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
11月 新三個十條 上課 掌握標準化作業(yè)程序 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
12月 低壓工作票,操作票的正確填寫 上課 兩票正確填寫 營業(yè)廳收費人員 安全員
1月 正確裝表接線 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
2月 業(yè)擴報裝流程 上課 業(yè)務技能提高 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
一季度一次 事故應急搶修預案演練 現(xiàn)場培訓 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 交通安全知識 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
2月一次 相關案例分析 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 財金安全管理 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
運維管理組:主要學習
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產工作規(guī)定低壓部分上課 學安規(guī) 運維管理組人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 運維管理組人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 標準化高壓設備巡視 現(xiàn)場培訓 掌握標準化作業(yè)程序 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 10kv及以上電壓等級線路事故應急搶修預案演練 現(xiàn)場培訓 兩票正確填寫 運維管理組人員 安全員
半年一次 正確裝表接線 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 業(yè)務骨干
一季度一次 工作票,操作票的正確填寫 上課 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 安全員
一季度一次 設備故障巡視 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 高,低壓技術規(guī)程 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、
半年一次 登桿安全操作,拉線的正確制作 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 農網(wǎng)安全施工 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 相關案例分析 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 保證安全的組織措施,技術措施 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 各類危險點分析與防范措施掌握 上課 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 安全事故警示教育 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
變電站值班員:主要學習
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產工作規(guī)定變電部份 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
半年一次 安全生產獎懲規(guī)定 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 反事故演習 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 營銷組長
半年一次 變電站事故應急搶修預案演練 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 變電站標準化巡視 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員
半年一次 調度規(guī)程 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 工作票,操作票的正確填寫 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 防止事故的反十八大措施 上課 安全意識提高 變電站值班員 安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、
半年一次 交通安全知識 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、
一季度一次 案例分析) 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 各類危險點分析與防范措施掌握 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 所長、安全員
半年一次 三種人的職責學習 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 安全事故警示教育 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
第四:加強安全生產活動的執(zhí)行和檢查:(每周一次周安活動)
1、現(xiàn)場操作與觀摩:
結合每月現(xiàn)場操作,組織人員現(xiàn)場觀摩,一是利用每月安全生產會,對倒閘操作、施工作業(yè)現(xiàn)場錄像進行點評,二是利用新建、擴建和業(yè)擴施工時機,組織員工由生產技術人員和老師傅進行系統(tǒng)介紹,掌握新增設備的基本原理和技術要求。
2、事故預想及反事故演習:針對季節(jié)性特點和現(xiàn)場設備情況,每季組織一次反事故演習和應急預案的演練,通過演習、演練,提高基層單位及技能人員判斷和正確處理事故的能力。
3、現(xiàn)場排查隱患:
結合安全大檢查和安全性評價工作,由安全隱患大排查,共同發(fā)現(xiàn)設備缺陷,在隱患排查過程,達到互學、互促效果,增強員工設備主人維護能力,提高設備的維護健康水平,確保設備安全基礎牢固。
4,認真開展安全講評活動;要開展“人人講案例、個個受教育”集中安全教育,以提高員工的安全意識,營造積極和諧的安全生產工作氛圍,全面提升安全自控能力。
第五:安全工作要做到規(guī)范化管理、標準化作業(yè) (日常工作中)
供電所要以人定崗、以崗定責,分崗分責簽定崗位安全責任書,形成有崗有責,自我約束的管理模式,以達到規(guī)范化管理的目的。嚴格把好電力工程施工現(xiàn)場安全關,認真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和《兩票實施細則》及有關規(guī)定,搞好標準化作業(yè),按照標準化作業(yè)指導書(卡)逐項認真填寫執(zhí)行。做好施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制和領導上崗到位制,對危及安全的行為和隱患及時給予制止和處理,杜絕惡性事故的發(fā)生。這樣才能保證員工生命有保障,安全生產有保證。 “開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上,要根據(jù)當日工作任務提出應注意的安全事項及安全組織措施,明確現(xiàn)場工作負責人。要認真做好“危險點預控”工作,以施工環(huán)境中危險源的分析與預測作為制定應對措施的可靠依據(jù)。在班后會上,應對當日安全情況做出小結,找出差距和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,為下次工作奠定良好的安全基礎,并做好會議記錄。 “落實三個不”,就是要落實不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的有針對性的措施。要求在工作前的準備階段或在分配工作任務時,仔細檢查施工現(xiàn)場所使用的安全工器具是否良好;安全組織措施、技術措施是否齊全完整;工作人員身體素質、精神狀態(tài)是否勝任工作;工作環(huán)境、工作對象是否有不安全因素。
第六:強化安全管理,確保電網(wǎng)安全 (每月定期執(zhí)行)
加強配電設備、線路的巡視,做到定期不定期巡視,特別是臺區(qū)漏電斷路器,它是保護廣大用電群眾安全用電的重要器具之一,在購買安裝時嚴格選用合格的漏電斷路器,臺區(qū)管理員要以對他人負責、對自己負責的工作態(tài)度,嚴把器具質量關,為構建和諧堅強電網(wǎng)提供可靠電力保障,共同達到保設備安全、保人身安全、保電網(wǎng)安全的目的。
第七:堅持以人為本、將安全生產工作推上新臺階
目前,供電所安全生產情況與目標期望相比還有一定的差距,在這種情況下,供電所就要以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,全面提高全員的安全意識,著眼于實現(xiàn)本質安全,大力推進供電企業(yè)安全文化建設,以“以人為本”重要思想的立場出發(fā),形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍,讓全體員工做到我管安全、我要安全,將供電所安全生產工作推上一個新的臺階。定期對不同崗位人員進行安全知識考試。
第八:需要公司在設施上投入硬件設施
(一)、需公司資金投入建設安全文化走廊。利用我所有效位置,建設100米長的安全文化行人走廊里,采取標志提示、警示教育、文化熏陶等方法,重點圍繞安全教育、規(guī)程學習、領導寄語、家庭寄語等內容,定時更換,營造濃厚的安全文化氛圍。員工在上下班途中,不用再枯燥地上下班,而是在走廊上重溫安全重點,在潛移默化中學習到安全知識,糾正自己的行為,使緊張的心情得到放松,從而提高遵章守紀的意識、安全操作的能力。
(二)、需公司資金投入裝修會議室、設立安全警示學習室、安全工器具定置存放室、應急搶修值班室、備品備件室各一間,并按供電所管理標準相應配套。
(三)、需公司資金投入對變電站老設備的維護。
(四)、需公司資金投入按要求配置齊全消房器材,修建消防室。
(五)、需公司資金投入在變電站空閑置空地上建造一個的培訓基地。
(六)、建議在供電所會議室配置電視,便于安全教育和安全培訓,放幻燈片。
(七)、建議配置攝影器材,便于留存影像資料。
(八)、需公司資金投入配置電腦和打印機,特別是安全專責,和變電站應立即配置。
(四)、工作步驟
(一)、2022年8月至9月(準備階段)
對照供電所管理a2標準整理出需要完善的安全管理制度和安全管理基礎臺賬。組織成立安全標準化建設領導小組和安全標準網(wǎng)絡體系,完成安全標準化創(chuàng)建初步準備工作。(需公司加大硬件資金投入,安監(jiān)科派人指導準備)
(二)、2022年10月至12月(宣傳培訓階段)
安全標準化工作重在全員參與,宣傳動員全所員工及農電工必須高度重視,加大培訓力度,教育全員認識安全標準化的重要意義和作用,強化安全意識,使安全標準創(chuàng)建工作得到切實有效開展。(需公司安監(jiān)科派人指導)
(三)、2022年1月至7月(全面實施階段)
通過安全管理標準化工作開展,真正能使本所安全工作形成層層負責、事事負責、人人負責的良好局面。真正讓所內全體員工及農電工在工作中處處事事都嚴格照章進行。(需安監(jiān)科派人跟蹤督查指導)
(四)、2022年8月(自評總結提高階段)
認真對照a2標準進行自查、自糾整改完善,認真開展自評總結工作。根據(jù)評審情況落實整改,不斷改進、不斷提高。(需安監(jiān)科派人指導)
第2篇 農村供電所規(guī)范化管理標準規(guī)定
農村供電所規(guī)范化管理標準
第一章 總則
根據(jù)國務院國發(fā)[1999]2號文件《國務院轉批國家經(jīng)貿委關于加快農村電力體制改革加強農村電力管理意見的通知》的要求,全國范圍內進行了縣鄉(xiāng)電力一體化的重大改革。為了規(guī)范改制后農村供電所(以下簡稱供電所)的管理,維護農村供用電秩序和開拓農村電力市場,結合農村電力管理的實際情況,制定本規(guī)范化管理標準。
本規(guī)范化管理標準適用于縣級供電企業(yè)(含代管、參股)所屬的供電所。
第二章 供電所的機構設置
一、供電所的設置原則
供電所是縣級供電企業(yè)的派出機構,其人、財、物納入縣級供電企業(yè)統(tǒng)一管理,是供電企業(yè)面向大眾、服務社會的一個'窗口'。供電所的設置應按照便于管理、方便客戶、經(jīng)濟合理的原則,一般采取營配合一的管理模式。根據(jù)配電網(wǎng)絡結構、用電設備、供電量的多少,以及城鎮(zhèn)規(guī)模,并適當考慮行政區(qū)劃來設置供電所,做到有利于'四到戶'管理的實施。原則上一個鄉(xiāng)或幾個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設一個供電所,名稱統(tǒng)一為:××縣(市)供電公司××供電所。
二、供電所的職責
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關電力的各項方針、政策、法律、法規(guī)、標準和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行電價政策,搞好農村電費、電價管理。
(2)負責供電區(qū)域內農村10kv及低壓電網(wǎng)的運行、維護和檢修管理。
(3)按規(guī)定受理客戶的業(yè)擴報裝申請,及時辦理變更用電及臨時用電等用電業(yè)務。對業(yè)務界定范圍不屬于供電所辦理的高壓客戶申請,由供電所受理后轉報上一級辦理。
(4)負責供電區(qū)域內的抄表、審核、電費票據(jù)管理和電費收繳、合同管理和開拓農村電力市場。
(5)負責供電區(qū)域內計量裝置的安裝、更換、維護和管理。
(6)負責供電區(qū)域內10kv及低壓配電臺區(qū)的線損管理。
(7)搞好農村供用電優(yōu)質服務,認真履行供電服務承諾,樹行業(yè)新風,搞好兩個文明建設。
(8)搞好農村用電檢查,宣傳普及安全用電常識,指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護農村供用電秩序。
(9)建立和完善所內的各項規(guī)章制度、基礎資料,搞好綜合管理,并按規(guī)定及時、準確地填報有關業(yè)務報表。
(10)做好供電所人員的培訓考核,積極推廣農電新技術、新材料、新工藝、新設備,推進現(xiàn)代化管理。
(11)完成縣級供電企業(yè)下達的各項技術經(jīng)濟指標和其他工作任務。
三、供電所的辦公場所
為履行好工作職責,供電所要有必要的辦公室、客戶服務部(廳、室)、材料庫房、工器具室和值班室。要體現(xiàn)出行窗口'的特點,樹立供電企業(yè)良好的外部形象。
第三章 供電所的崗位設置和崗位職責
一、供電所崗位設置的原則
供電所的崗位設置必須遵循'精簡高效、按需設崗、依崗定人、一人多崗、一崗多責'的原則?？稍O所長、安全管理、設備管理、電費管理、業(yè)擴管理、計量管理、線損管理和專職電工等崗位,專職電工根據(jù)實際情況按營業(yè)戶數(shù)核定,做到勞動資源的科學合理配置。
供電所崗位設置標準和辦法由各省電力公司統(tǒng)一制定,縣供電企業(yè)結合本地的實際情況進行核定,并經(jīng)上級主管部門審批后實施。
二、供電所的崗位職責
(一)所長崗位職責
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,維護國家和企業(yè)利益。帶領全所職工努力完成上級下達的各項生產、經(jīng)營任務和安全、技術經(jīng)濟指標。
(2)制定本所年、季、月的工作計劃,并具體組織實施落實。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規(guī)章制度。
(3)堅持'安全第一、預防為主'的方針,加強設備運行、維護管理工作。落實安全生產責任制,定期組織安全檢查,制定和落實防范事故措施,做到安全、可靠、經(jīng)濟供電。
(4)加強電力營銷管理,嚴格執(zhí)行電價政策,認真落實'三公開'、'四到戶'、'五統(tǒng)一'管理。
(5)定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會,對售電量、線損、售電單價、電費回收、增供擴銷等工作進行分析研究,提出改進工作的辦法與措施,并組織實施。
(6)嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度,遵守財經(jīng)紀律。
(7)加強行風建設,提高服務質量,堅持客戶接待與走訪制度,按有關規(guī)定處理好客戶的來信、來訪和投訴。
(8)定期組織對全所人員的技術業(yè)務、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓,提高人員素質。
(9)督促有關業(yè)務報表的按時、準確報送。
(二)安全管理崗位職責
(1)堅持'安全第一、預防為主'的方針,認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
(2)提出本所安全生產工作計劃和工作目標,監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。
(3)嚴格執(zhí)行'兩票'、'三制'。協(xié)助所長定期或不定期地召開安全工作例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定并落實安全管理辦法,認真開展安全考核。
(4)組織對10kv及以下電力設施進行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護和安全工器具的管理。
(5)抓好安全工作,按照'三不放過'的原則,參與事故調查,并做好事故的調查、統(tǒng)計和上報工作。
(6)協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領導匯報。
(7)依法保護供電區(qū)域內的電力設施,負責做好交通、防火、防盜等安全工作。
(8)負責全所人員的安全技術培訓、安全規(guī)程學習與考試工作,按時、準確填報安全報表。
(三)設備運行管理崗位職責
(1)嚴格按照有關規(guī)程的要求,負責全所設備的運行、檢查、維護管理工作。
(2)組織對設備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等,確保設備的正常運行。
(3)對供電區(qū)域內的電力設施進行周期性維護和有針對性維護,按照設備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負責組織實施。
(4)按規(guī)定組織對供電設備的測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試,并認真做好記錄。
(5)負責供電設備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設備缺陷應進行現(xiàn)場鑒定,做好詳細記錄,并進行分類處理。
(6)負責供電區(qū)域內高低壓電力設備的評級工作,提高設備完好率,完成供電可靠性指標。
(7)建立健全供電區(qū)域內的供電設施資產臺賬,加強備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修的需要。
(8)按時、準確地填報有關業(yè)務報表。
(四)電費管理及核算崗位職責
(1)認真貫徹執(zhí)行電價政策,負責電費電價管理和客戶的電費、電價查詢工作。
(2)負責抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收,以及電費發(fā)票的領取與管理;負責組織按時、準確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據(jù)。
(3)負責本所抄表卡、電費結算單、電費票據(jù)、應收電費清單的審核與傳遞,建立健全客戶電費臺賬資料,并編制應(實)收電費月報表,按時完成電費回收任務。
(4)負責計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù)。
(5)監(jiān)督供電營業(yè)工作中的'三公開'、'四到戶'、'五統(tǒng)一'的執(zhí)行情況,杜絕農村用電中的'三亂'和'三電'現(xiàn)象。
(6)對本所售電量、平均電價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況進行統(tǒng)計分析。
(7)負責供電所相關費用的收支管理,按時、準確填報有關業(yè)務報表。
(五)業(yè)擴管理崗位職責
(1)認真執(zhí)行有關業(yè)擴報裝政策與規(guī)定,負責本所的業(yè)擴報裝工作。嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾,為客戶辦理業(yè)擴報裝及相關手續(xù)。
(2)建立客戶臺賬資料,負責接待客戶有關業(yè)擴報裝及用電業(yè)務的咨詢和服務。
(3)按照業(yè)務界定,負責辦理營業(yè)區(qū)域內客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務。
(4)經(jīng)縣級供電企業(yè)授權,與客戶簽訂供用電合同。
(5)負責營業(yè)區(qū)域內的負荷預測以及農村電力發(fā)展規(guī)劃和需求預測管理工作。
(6)按時、準確地填報有關業(yè)務報表。
(六)計量管理崗位職責
(1)認真執(zhí)行《計量法》和有關電能計量裝置管理方面的規(guī)定,負責全所的計量管理工作。
(2)負責計量裝置的檢查、檢定和維護管理工作。
(3)負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實,按規(guī)定負責對業(yè)務范圍內電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作。
(4)按業(yè)務界定的要求,根據(jù)客戶的報裝容量、負荷性質和負荷變化情況,科學合理地配置、安裝計量裝置,并建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關資料。
(5)負責客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理,建立健全計量管理臺賬。
(6)編制本所計量裝置的定期輪換和計量器具表的送檢計劃。
(7)按時、準確地填報有關業(yè)務報表。
(七)線損管理崗位職責
(1)負責線損管理工作,完成上級下達的線損指標。
(2)編制10kv及低壓線損管理的工作計劃和指標分解方案,并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲。
(3)提出并落實供電區(qū)域內的電網(wǎng)結構優(yōu)化、無功補償配置,改善電壓質量及其他降損節(jié)能的技術措施。
(4)按時對供電區(qū)域內的電壓質量、線路功率因數(shù)和負荷分布變化情況進行統(tǒng)計分析。
(5)定期組織營業(yè)普查。查處違約用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調查分析。
(6)協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟活動分析會,提供各種分析資料,制定并落實降損措施。
(7)按時、準確地填報有關業(yè)務報表。
(八)專職電工崗位職責
(1)負責供電區(qū)域內高低壓設備的運行維護、巡視檢查。
(2)負責供電區(qū)域內低壓客戶計費表計的抄表和收費工作。
(3)負責供電區(qū)域內低壓用電客戶的用電檢查和低壓用電報裝申請的傳遞工作。
(4)負責完成供電所下達的電費回收、線損、安全、抄表率等經(jīng)濟技術指標,及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題,提出改進工作的建議。
(5)遵守《農村電工服務守則》,履行服務承諾,服從統(tǒng)一調配,參加緊急業(yè)務處理。
(6)做好農村安全用電的宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護裝置的運行管理工作;指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護農村供用電秩序。
(7)完成供電所交辦的其他工作。
第四章 供電所的安全生產管理
一、工作內容
(1)負責10kv及以下配電網(wǎng)的規(guī)劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。
(2)負責供電區(qū)域內分級漏電保護裝置的檢測和維護管理。
(3)負責供電區(qū)域內安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理。
(4)負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業(yè)績的考核。
二、工作要求
(1)安全生產管理的基礎工作。主要內容如下:
1)堅持'安全第一、預防為主'的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關安全生產的規(guī)程、標準和制度。
2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制,明確各類人員的安全生產職責。
3)建立健全安全生產規(guī)章制度,定期組織安全活動。
4)建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。
(2)嚴格界定設備的產權分界點,依產權歸屬明確各方的安全責任。電力客戶沒有能力維護其產權設備的,供電所可代其維護管理,但必須簽訂'代理維護協(xié)議',并報縣級供電企業(yè)批準后實施。
(3)按有關規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內配電線路及設備設置明顯的標志,主要內容如下:
1)配電線路名稱和桿塔編號。
2)配電臺區(qū)的名稱和編號。
3)相位標志。
4)線路開關、刀閘的調度名稱及編號。
5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設備經(jīng)過特殊地段的警示牌。
(4)對供電區(qū)域內設備管理分工明確,責任到人。并按照有關規(guī)程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。
(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域內的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應以書面形式通知客戶,并督促限期整改。
(6)按照《漏電保護器農村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。
(7)加強配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到90%以上。
(8)加強設備的負荷管理,防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
(9)宣傳《電立法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。
(10)對供電設備進行操作和檢修時,必須嚴格執(zhí)行'兩票、三制'。具體內容如下:
1)工作票、操作票應按月統(tǒng)計,妥善保管。'兩票'合格率應達到100%。
2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由縣級供電企業(yè)組織培訓、考試,并發(fā)文公布。
(11)按'擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管'的三十二字原則,搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗、使用和保管。
(12)根據(jù)設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。
(13)發(fā)生農電生產和農村觸電傷亡事故,應及時報告縣級供電企業(yè)并立即組織事故處理。
1)堅持'三不放過'的原則,協(xié)助縣級供電企業(yè)搞好事故的調查、分析、處理和上報。
2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。
3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶要盡快恢復供電。
(14)貫徹安全生產重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產考核細則,對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
第五章 供電所的營銷管理
一、工作內容及要求
(1)以為農民生活、農村經(jīng)濟、農業(yè)生產服務為宗旨,以經(jīng)濟效益為中心,開拓電力市場,建立全過程的營銷管理機制,規(guī)范營銷管理工作。
(2)負責受理客戶的業(yè)擴報裝、抄表、核算、收費及其他日常用電營業(yè)工作。對于從用電申請受理、批復、裝表、接電到正常用電的全過程,都要有人負責、有人監(jiān)督。
(3)嚴格執(zhí)行國家電價政策和物價部門批準的電價標準,做到電價準確、電費賬務清楚。
(4)農村居民用電全部實現(xiàn)一戶一表,健全客戶營業(yè)檔案,全面實行供電'四到戶'管理。
(5)按業(yè)務界定負責供電區(qū)域內計量裝置的安裝、維護、管理工作,做到計費準確、公正。
(6)積極推行計算機在營銷工作中的應用,逐步建立縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一體化的營業(yè)管理體系。
二、業(yè)擴管理
(1)受理營業(yè)區(qū)域內客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電等業(yè)務,做到'一口對外'。
(2)嚴格按規(guī)定的時間辦理相關手續(xù),按時限要求進行現(xiàn)場勘察,確定供電方案,并正式通知客戶。
(3)負責或參與對業(yè)擴工程施工的中間檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行處理。
(4)安裝竣工后,應按規(guī)程規(guī)定進行竣工驗收。驗收合格后,按業(yè)務界定與客戶簽定供用電合同。對于居民客戶,在受理用電申請后,要在規(guī)定時間內送電;對于其他客戶,在受電裝置驗收合格后,在規(guī)定時間內送電。
(5)送電前應嚴格按照國家規(guī)定收取用電業(yè)務的各種費用,供電所不得擅自減免。
(6)業(yè)擴報裝工作要有明晰的工作流程。
第六章 供電所的專業(yè)管理
一、線損管理
(一)工作內容
(1)供電所線損管理范圍為10kv線路、配電變壓器和低壓線路的電能損失。
(2)負責線損指標的分解、落實和考核,制定降損措施。
(3)及時準確統(tǒng)計、分析、上報有關線損管理報表。
(二)工作要求
(1)制定降損計劃、措施、考核方案,每月上報線損統(tǒng)計、分析情況。
(2)10kv配電線路以變電站出線總表與線路連接的配電變壓器二次側計量總表為考核依據(jù);低壓線路以配電變壓器二次側計量總表和該變壓器所連接的低壓客戶計費表為計算考核依據(jù)。
(3)線損指標要責任到人,完成情況要與經(jīng)濟責任掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴格考核和兌現(xiàn)。
(4)建立線損分析例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并對線損情況進行預測,制定降損措施。
(5)加強計量和營業(yè)管理,杜絕估抄、漏抄、錯抄行為,查處違約用電,打擊竊電。
(6)降損技術措施。具體如下:
1)配電臺區(qū)設置,應選在負荷中心,堅持多布點、小容量、短半徑原則:
10kv線路供電半徑≤15km;
低壓線路供電半徑≤0.5km。
2)淘汰高耗能變壓器,合理選擇變壓器容量,提高變壓器負載率。
3)優(yōu)化無功補償,采取集中補償與分散補償相結合的方式,提倡隨機隨器補償。
(7)技術指標。具體如下:
1)電能損失率指標:
10kv線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)≤10%;
低壓線路損失率≤12%。
2)線路電壓指標:
線路末端電壓合格率≥96.5%;
l0kv線路電壓允許波動范圍為額定電壓的±7%;
低壓線路到戶允許波動范圍:380v為額定電壓的±7%;220v為額定電壓的-10%~+7%。
3)功率因數(shù)指標:
農村生活和農業(yè)線路cosφ≥≥0.85;
工業(yè)、農副業(yè)專用線路cosφ≥0.90。
二、電壓和無功管理
(一)工作內容
(1)貫徹執(zhí)行上級有關電壓和無功專業(yè)方面的文件、規(guī)程和管理制度。制定本供電所電壓和無功管理工作計劃和完善改進電壓質量及提高無功補償?shù)募夹g措施。
(2)對整個供電區(qū)域電網(wǎng)的電壓質量和設備情況進行定期巡視檢查,做好基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報。
(3)建立定期分析例會,對電壓質量進行定期及時分析,加強電壓和無功設備的運行管理,提高設備健康水平和投運率。
(二)工作要求
(1)電壓質量標準按照原電力部頒發(fā)的《電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理條例(試行)》的有關規(guī)定執(zhí)行。
(2)供電所農村居民客戶端電壓合格率考核指標根據(jù)各地的供電承諾指標而定。
(3)電壓監(jiān)測和統(tǒng)計以及無功補償容量的確定按照'國家電力公司農村電網(wǎng)電壓質量和無功電力管理辦法(試行)'的有關規(guī)定執(zhí)行。
(4)加強對電壓監(jiān)測裝置的運行、巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,提高監(jiān)測的準確性。
(5)無功補償方式應采用:集中補償與分散補償相結合,以分散補償為主;高壓補償與低壓補償相結合,以低壓補償為主;調壓與降損相結合,以降損為主。
(6)對無功補償設備進行定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設備可投運率達95%及以上。
(7)掌握配電網(wǎng)絡的電壓情況,當電壓變化幅度超過規(guī)定指標時,要采取措施提高電壓質量。
三、供電可靠性管理
(一)工作內容
(1)貫徹執(zhí)行上級有關供電可靠性專業(yè)方面的文件、規(guī)程和管理制度,制定本供電所供電可靠性工作計劃,完善供電可靠性的技術措施。
(2)對電網(wǎng)的供電可靠性進行定期分析,做好基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、匯總,并按時上報。
(二)工作要求
(1)供電可靠性的計算方法按照《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理辦法》執(zhí)行。
(2)供電可靠率指標根據(jù)各地供電承諾指標而定。
(3)做好設備缺陷登記及檢修計劃上報,加強計劃停電的管理,充分利用10kv線路檢修停電及變電站檢修停電期間進行設備維護和缺陷處理,對影響同一電源線路的缺陷要進行集中處理,盡量減少停電次數(shù)和停電時間。
(4)進行配電網(wǎng)施工和檢修時,要做好施工方案優(yōu)化和施工前準備工作,盡量縮短停電時間。
(5)加強故障搶修管理,保證檢修工具和檢修材料的及時充足供應;加強臨時停電管理,控制停電時間。
(6)加強對配電設備的巡視、預防性試驗和缺陷管理,做好配電變壓器的負荷監(jiān)測工作。
(7)積極試行和推廣設備狀態(tài)檢修技術和帶電作業(yè)技術,檢修盡量采用'零點'工程。
(8)加強配電設備的防護工作,防止發(fā)生外力破壞事故。
(9)認真作好客戶的技術服務,指導客戶提高設備的安全可靠性。
(10)定期召開分析例會,對供電可靠性進行定期及時分析,使供電可靠率得到保證并不斷提高。
第3篇 供電所安全管理專職標準
1、范
體'>圍
本標準規(guī)定了供電營業(yè)所安全、培訓管理專責的職責、崗位、基本技能、工作要求與方法、檢查與考核。
本標準適用于供電營業(yè)所安全、培訓管理專責。
2、引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本標準中的引用而構成為本標準的條文。在本標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
gb/t 15498—1995企業(yè)標準體系 管理標準工作標準體系的構成與要求。
3、職責:
3.1在供電營業(yè)所所長和上級業(yè)務主管部門的領導下,負責本所的安全管理和培訓教育工作。
3
