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主管管理標(biāo)準(zhǔn)4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):95

主管管理標(biāo)準(zhǔn)

第1篇 部門(mén)主管及行政管理人員基本要求服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

部門(mén)主管及其他行政管理人員基本要求與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(一)基本要求

1.學(xué)歷要求大專以上,年齡25-50周歲之間。

2.具備一定計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平及語(yǔ)言文字表達(dá)能力,能熟練使用常用辦公軟件。

3.組織溝通能力強(qiáng),具備處理突發(fā)事件的能力。

(二)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.各個(gè)部門(mén)主管每天分別對(duì)其分管崗位或區(qū)域巡查兩次,并在各個(gè)崗位工作記錄表(簿)做好相應(yīng)巡查情況記錄。

2.收集分管崗位工作記錄表(簿),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)各個(gè)崗位工作記錄表(簿)匯總工作。

3.熟悉污水凈化設(shè)備的使用,能按照相關(guān)操作流程正確添加污水凈化藥品。

4.能按照后勤管理處要求對(duì)8號(hào)、11號(hào)學(xué)生公寓的太陽(yáng)能設(shè)備使用情況進(jìn)行管理。

5.能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和設(shè)計(jì)相關(guān)崗位工作制度、崗位職責(zé)、工作記錄表(簿)。

6.全面負(fù)責(zé)分管部門(mén)隊(duì)伍組織管理工作。

7.制訂分管部門(mén)隊(duì)伍年度和月份工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

第2篇 某企業(yè)民主管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)民主管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工作而制定。

本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì)

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa

本標(biāo)準(zhǔn)審查人:ggg

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ggg

本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)民主管理工作管理

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了___供電公司民主管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司及所屬各單位的民主管理工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn);凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《中國(guó)工會(huì)章程》1988―10―24

《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》1988―04―13

《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》1986―09―18

《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》2002―10―23

3 管理職能

3.1 職能部門(mén)

3.2 工會(huì)是___供電公司民主管理工作的主管部門(mén),履行民主管理的監(jiān)督和檢查職能,下設(shè)工會(huì)組織部門(mén)具體負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)民主管理的日常管理和督促檢查工作。

3.3 職責(zé)與分工

3.3.1 工會(huì)辦組織專職:

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)民主管理工作的計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)、檢查與督促等具體工作。

3.3.2 工會(huì)辦其它專職:

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作需要,協(xié)助和配合工會(huì)組織部門(mén)搞好民主管理工作的宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查和督促等工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 充分發(fā)揮職代會(huì)作用,落實(shí)五項(xiàng)職權(quán), 維護(hù)和體現(xiàn)職工的主人翁地位。

4.1.1 每年召開(kāi)一至二次職工代表大會(huì),會(huì)議內(nèi)容一般為聽(tīng)取行政領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,審議企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、自有資金分配和使用方案,審議招待費(fèi)使用情況報(bào)告和審計(jì)工作報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議并作出實(shí)施決議。

4.1.2 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)承包(經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)方案、工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法以及其它重要規(guī)章制度的訂立和廢止,必須經(jīng)職代會(huì)審議、通過(guò)。

4.1.3 職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案及其有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)由職代會(huì)審議決定。

4.1.4 民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次,評(píng)議結(jié)果作為干部使用獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

4.2 完善職代會(huì)制度,做到工作程序規(guī)范化。

4.2.1 職工代表的產(chǎn)生,各類人員的比例必須符合《職代會(huì)條例》的要求,召開(kāi)大會(huì)須有三分之二以上代表出席。

4.2.2 每屆對(duì)職工代表至少培訓(xùn)一次。

4.2.3 參加企管會(huì)的職工代表由職代會(huì)選舉產(chǎn)生,代表數(shù)不少于企管會(huì)成員總數(shù)的三分之一。

4.2.4 修改職代會(huì)通過(guò)的方案,決議和處理提案按《___供電公司職代會(huì)細(xì)則》規(guī)定的程序進(jìn)行。

4.2.5 各單位職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和作出決議,必須經(jīng)全體職工代表過(guò)半數(shù)通過(guò)。

4.3 健全民主管理組織,做到活動(dòng)正常,形式多樣,效果明顯。

4.3.1 實(shí)行三級(jí)民主管理(局直工區(qū)實(shí)行二級(jí)),工會(huì)職工代表組每半年開(kāi)會(huì)一次,班組民主會(huì)每月開(kāi)一次,并要求健全制度,落實(shí)職權(quán),發(fā)揮作用。

4.3.2 各專門(mén)工作小組(或委員會(huì))組織健全,職責(zé)明確,能發(fā)揮作用。每年活動(dòng)不少于一次。

4.3.3 開(kāi)展合理化建議、民主接待等多種形式的民主管理活動(dòng),并持之以恒,注重實(shí)效。

4.3.4 工會(huì)主席代表職工與行政簽訂集體合同,中期管理有措施,年終有檢查,并向職代會(huì)報(bào)告。

5 檢查與考核

公司工會(huì)每年對(duì)分工會(huì)民主管理與工會(huì)建設(shè)工作進(jìn)行考核,考核分在95分及以上的為優(yōu)秀分工會(huì),85分至95分(含85分)之間的為先進(jìn)分工會(huì),70分至85分(含70分)之間的為合格分工會(huì),70分以下的為不合格分工會(huì)。

具體見(jiàn)《___供電公司分工會(huì)民主管理與工會(huì)建設(shè)考核辦法》。

第3篇 物業(yè)管理保安部主管副主管錄用標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)管理(保安)部主管(副主管)錄用標(biāo)準(zhǔn)

一.身體標(biāo)準(zhǔn):

1.性別:不限,男:170cm以上,女:160cm以上;

2.年齡:35歲以下;

3.身體狀況:五官端正,經(jīng)正規(guī)醫(yī)院體檢合格,視力5.0以上,無(wú)色盲;

4.語(yǔ)言表達(dá):吐詞清晰、流利,講標(biāo)準(zhǔn)普通話,會(huì)聽(tīng)粵語(yǔ),懂得簡(jiǎn)單的交流;

5.體能:俯臥撐不低于50個(gè)/分鐘;下蹲50個(gè)/分鐘;仰臥起坐不低于40個(gè)/分鐘;

二.文化:高中、中?;蛞陨衔幕潭?

三.證書(shū):身份證、學(xué)歷證、各類培訓(xùn)證書(shū)或榮譽(yù)證書(shū);

四.專業(yè)要求:

1.物業(yè)管理保安類工作滿兩年,其中任職領(lǐng)班一職一年以上;

2.面談時(shí)對(duì)相關(guān)物業(yè)管理方面的案例及專業(yè)知識(shí)回答的要點(diǎn)全面;

3.懂得大型投訴及突發(fā)事件處理;

五.溝通表達(dá):回答問(wèn)題思路敏捷,條理清晰,突出要點(diǎn),對(duì)提出問(wèn)題理解通

徹,見(jiàn)解獨(dú)特;

六.個(gè)人魅力:回答問(wèn)題果斷、自信,不拖泥帶水,謙虛有禮,形象氣質(zhì)佳,

個(gè)性開(kāi)朗大方;

七.組織指揮:

1.擅長(zhǎng)隊(duì)列'四會(huì)'教學(xué);

2.班隊(duì)列組織指揮準(zhǔn)確無(wú)誤,口令清晰、洪亮;

3.擅長(zhǎng)擒敵拳及教學(xué);

4.對(duì)內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、崗位培訓(xùn)等有較好的認(rèn)識(shí)并具備較好的運(yùn)用方法;

八.基礎(chǔ)要求:

1.能吃苦耐勞,自我開(kāi)發(fā)意識(shí)強(qiáng);

2.責(zé)任心強(qiáng),關(guān)心愛(ài)護(hù)家屬;

3.無(wú)酗酒、賭博等不良嗜好;

4.政審合格,無(wú)前科。

第4篇 物業(yè)管理保安部主管副主管錄用標(biāo)準(zhǔn)怎么寫(xiě)

物業(yè)管理(保安)部主管(副主管)錄用標(biāo)準(zhǔn)一身體標(biāo)準(zhǔn):1.性別:不限,男:170cm以上,女:160cm以上;2.年齡:35歲以下;3.身體狀況:五官端正,經(jīng)正規(guī)醫(yī)院體檢合格,視力5.0以上,無(wú)色盲;4.語(yǔ)言表達(dá):吐詞清晰、流利,講標(biāo)準(zhǔn)普通話,會(huì)聽(tīng)粵語(yǔ),懂得簡(jiǎn)單的交流;

5.體能:俯臥撐不低于50個(gè)/分鐘;

下蹲50個(gè)/分鐘;

仰臥起坐不低于40個(gè)/分鐘;

二文化:高中、中?;蛞陨衔幕潭?

三證書(shū):身份證、學(xué)歷證、各類培訓(xùn)證書(shū)或榮譽(yù)證書(shū);

四專業(yè)要求:1.物業(yè)管理保安類工作滿兩年,其中任職領(lǐng)班一職一年以上;2.面談時(shí)對(duì)相關(guān)物業(yè)管理方面的案例及專業(yè)知識(shí)回答的要點(diǎn)全面;3.懂得大型投訴及突發(fā)事件處理;

五.溝通表達(dá):回答問(wèn)題思路敏捷,條理清晰,突出要點(diǎn),對(duì)提出問(wèn)題理解通徹,見(jiàn)解獨(dú)特;

六個(gè)人魅力:回答問(wèn)題果斷、自信,不拖泥帶水,謙虛有禮,形象氣質(zhì)佳,個(gè)性開(kāi)朗大方;

七組織指揮:1.擅長(zhǎng)隊(duì)列'四會(huì)'教學(xué);2.班隊(duì)列組織指揮準(zhǔn)確無(wú)誤,口令清晰、洪亮;3.擅長(zhǎng)擒敵拳及教學(xué);4.對(duì)內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、崗位培訓(xùn)等有較好的認(rèn)識(shí)并具備較好的運(yùn)用方法;

八基礎(chǔ)要求:1.能吃苦耐勞,自我開(kāi)發(fā)意識(shí)強(qiáng);2.責(zé)任心強(qiáng),關(guān)心愛(ài)護(hù)家屬;3.無(wú)酗酒、賭博等不良嗜好;4.政審合格,無(wú)前科。

主管管理標(biāo)準(zhǔn)4篇

物業(yè)管理(保安)部主管(副主管)錄用標(biāo)準(zhǔn)一.身體標(biāo)準(zhǔn):1.性別:不限,男:170cm以上,女:160cm以上;2.年齡:35歲以下;3.身體狀況:五官端正,經(jīng)正規(guī)醫(yī)院體檢合格,視力5.0以上,無(wú)色盲;…
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