隊長管理標準13篇

第1篇 機電副隊長風險管理標準及管理措施

管理對象

機電副隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

工作任務(wù)

采煤機檢修

編 ???號

dyyn－cmd -機電副隊長－o l

所需工具

卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.采煤機檢修前，機電副隊長安排機電段長對采煤機附近的支架是否卸壓，煤壁、頂板有無松動、爆幫等跡象，如有異常應(yīng)及時維護，確認安全后，方可檢修。進入煤壁側(cè)作業(yè)時，檢修人員應(yīng)執(zhí)行敲幫問頂,必須打好臨時支護，并用安全繩系牢固可靠，將采煤機、刮板輸送機停機閉鎖并設(shè)專人監(jiān)護安全情況，確認安全可靠后，方可檢修采煤機；

2.機電副隊長負責監(jiān)督檢修采煤機起吊搬運大件時，大件下方及受力方向不允許有人,起吊支點應(yīng)牢固可靠，至少能承擔大件重量的3.5倍，吊具（包括繩扣、吊鏈、起重機械和捆綁繩鏈等），應(yīng)完好無損，其強度及能力應(yīng)大于大件重量的3.5倍，起吊時必須由專人監(jiān)護和統(tǒng)一指揮。非工作人員必須躲到大件下滑或傾倒范圍之外的安全地點；

3.用單體液壓支柱挪移大件時，必須有可靠的支點、柱窩，必須由專人監(jiān)護和統(tǒng)一指揮，工作人員躲到單體卸載液射擊范圍之外的安全地點，方可操作。

管理措施

1.機電副隊長負責監(jiān)督采煤機維修班長是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤；

2.機電檢查人員負責監(jiān)督檢修采煤機起吊搬運大件時，是否使用合格吊具，發(fā)現(xiàn)檢修人員使用不合的吊具必需立即制止，對責任人進行相應(yīng)的處罰；

3.安檢員負責監(jiān)督、檢查工作區(qū)域安全情況，發(fā)現(xiàn)采煤機維修班長未按照要求處理隱患。對責任人進行相應(yīng)的處罰。

第2篇 技術(shù)副隊長風險管理標準及管理措施

管理對象

技術(shù)副隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

放頂與初次來壓

編 ???號

dyyn－cmd –技術(shù)副隊長－01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

技術(shù)隊長在放炮前必須將人員撤離到放炮警戒線以外。

管理措施

1.技術(shù)隊長、放炮員必須監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)工作面未停電，不得進行裝藥，并立即通知電氣保守停電，并做好停、送電記錄；

2.技術(shù)員利用班前會時間對工作面頂板初次來壓前的措施進行詳細、反復的貫徹學習并簽字，說明其危害性，提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視；

3.技術(shù)隊長未按照規(guī)定組織人員躲避在合適地點，對技術(shù)隊長進行追查處理。管理對象

技術(shù)副隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

處理支架壓死

編 ???號

dyyn－cmd –技術(shù)副隊長－02

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.放炮警戒線直巷不小于loo米，彎巷不小于70米；

2.技術(shù)隊長在爆破后，待工作面的炮煙被吹散后，組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡視爆破地點、檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板，如有危險情況，必須立即處理。

管理措施

1.技術(shù)隊長親自指定專人在警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上執(zhí)行警戒工作，各警戒點除設(shè)置站崗人員外，還要設(shè)置警戒線，警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標志；

2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點；

3.安檢員必須監(jiān)督放炮作業(yè)；

4.瓦檢員檢查完畢后，向隊長匯報瓦斯情況，在瓦斯?jié)舛刃∮?％時，人員方可進入工作面；

5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^1.0％，隊長強令人員作業(yè)時，必須立即制止，并及時向礦調(diào)度室匯報；

6.安檢員對于違章指揮人員進入工作面的各級管理人員，從重處罰。

第3篇 綜采隊隊長風險管理標準及管理措施

管 理 對 象

隊 長

管理責任人

生產(chǎn)副礦長

監(jiān) 管 部 門

調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、培訓中心、人力資源科

監(jiān) 管 人 員

采煤副總

工 作 任務(wù)

生產(chǎn)進度及勞動紀律管理

編號

snmh-zcd-隊長-01

所 需 工 具

礦 燈、鋼 卷 尺

所需個人防護

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴

管

理

標

準

1.及時了解工作面地質(zhì)情況并做好工作面層位的調(diào)整。

2.必須及時把握生產(chǎn)進度，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.在生產(chǎn)過程中必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。

4.按要求組織本單位員工進行三大規(guī)程培訓。

5.負責對本區(qū)隊的勞動紀律的管理。

管

理

措

施

1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊長對工作面層位的把握及管理，發(fā)現(xiàn)層位調(diào)整不及時，對隊長進行處罰。

2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊生產(chǎn)進度情況，對嚴重影響生產(chǎn)的情況對隊長進行處罰。

3.安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊長對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施貫徹不及時或不按規(guī)程措施執(zhí)行的，對隊長進行處罰。

4.培訓中心監(jiān)督綜采隊三大規(guī)程的培訓情況，對未按要求進行培訓的情況對隊長進行處罰。

5.生產(chǎn)副礦長、人力資源科對綜采隊的勞動紀律進行監(jiān)督，對勞動紀律差，出勤率的情況對隊長進行處罰。

第4篇 綜采隊隊長風險管理標準管理措施

管 理 對 象

隊 長

管理責任人

生產(chǎn)副礦長

監(jiān) 管 部 門

調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、培訓中心、人力資源科

監(jiān) 管 人 員

采煤副總

工 作 任務(wù)

生產(chǎn)進度及勞動紀律管理

編號

snmh-zcd-隊長-01

所 需 工 具

礦 燈、鋼 卷 尺

所需個人防護

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴

管

理

標

準

1.及時了解工作面地質(zhì)情況并做好工作面層位的調(diào)整。

2.必須及時把握生產(chǎn)進度,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.在生產(chǎn)過程中必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

4.按要求組織本單位員工進行三大規(guī)程培訓。

5.負責對本區(qū)隊的勞動紀律的管理。

管

理

措

施

1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊長對工作面層位的把握及管理,發(fā)現(xiàn)層位調(diào)整不及時,對隊長進行處罰。

2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊生產(chǎn)進度情況,對嚴重影響生產(chǎn)的情況對隊長進行處罰。

3.安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊長對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施貫徹不及時或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對隊長進行處罰。

4.培訓中心監(jiān)督綜采隊三大規(guī)程的培訓情況,對未按要求進行培訓的情況對隊長進行處罰。

5.生產(chǎn)副礦長、人力資源科對綜采隊的勞動紀律進行監(jiān)督,對勞動紀律差,出勤率的情況對隊長進行處罰。

第5篇 隊長風險管理標準管理措施

管理對象

采煤隊隊長

管理責任人

礦長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

采煤隊全面工作

編 號

dyyn-cmd--采煤隊隊長-0l

所需工具

卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.隊長在礦長、分管礦長、總工程師的領(lǐng)導下,執(zhí)行國家、自治區(qū)、集團公司及雁南煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,對本隊事故隱患排查治理和監(jiān)控工作負直接管理責任;

2.隊長對本隊執(zhí)行、落實事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的各項規(guī)章制度、安全技術(shù)措施負組織實施責任。對本對的事故隱患負有排查、登記、治理、防控的責任;

3.隊長每周組織本隊工程技術(shù)人員及相關(guān)人員,對本隊所轄區(qū)域進行事故隱患排查;

4.隊長定期召開本隊安全生產(chǎn)工作會議,研究分析事故隱患排查治理工作,制定事故隱患治理方案、措施,并按照職責分工組織貫徹實施;

5.隊長要組織工程技術(shù)人員建立事故隱患信息檔案,經(jīng)隊主要負責人審查后簽字,上報礦有關(guān)部門;

6.發(fā)現(xiàn)事故隱患,隊長要根據(jù)事故隱患等級,及時如實向礦及有關(guān)部門報告;

7.事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,隊長和各副隊要負責組織從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,要加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生;

8.根據(jù)事故隱患情況,向礦提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。本隊無法治理的事故隱患,要及時提請礦組織整改落實。

管理措施

1.安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應(yīng)的處罰;

2.隊長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄,機關(guān)檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長整改;

3.機關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)隊長未按照要求檢查或整改,對責任人進行相應(yīng)的處罰;

4.機關(guān)部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長進行整改;

5.對因事故隱患整改不落實,導致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責任內(nèi)確認事故的第一責任人必追究責任。

第6篇 大修副隊長風險管理標準及管理措施

管 理 對 象

隊 長

管理責任人

部 門 單 位

監(jiān) 督 部 門

安全生產(chǎn)辦公室 、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)督人員

安檢員、生產(chǎn)科室、生產(chǎn)科室人員、安檢員

工 作 任 務(wù)

材料運輸及巷修

編??? 號

dyyn-jjd-大修副隊長-06

所 需 工 具

便攜式瓦檢儀、礦燈

防護用品

安全帽、防塵口罩、礦工靴、手套、自救器、工作服

管

理

標

準

1．在入井前組織開好本班組班前會，將本班工作任務(wù)向本班組員工進行詳細安排，并講清安全注意事項；

2．負責落實各項安全制度；

3．必須監(jiān)護好本班組所有作業(yè)人員的安全；

4．處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患，重大隱患處理不了時組織人員撤離并及時匯報隊值班人員和礦調(diào)度室。

管

理

措

施

1.所有使用便攜式瓦檢儀的人員每年進行1次操作使用培訓；

2.通風隊值班對所領(lǐng)用的便攜瓦檢儀的完好情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)所領(lǐng)用的瓦檢儀不完好時對其進行批評教育；

3.定期進行培訓，讓其更清楚的理解敲幫問頂?shù)闹匾裕?/p>

4. 日常工作中不定期監(jiān)督敲幫問頂人員的作業(yè)行為，規(guī)范其工作標準。

第7篇 綜采隊機電副隊長風險管理標準管理措施

管 理 對 象

機 電 副 隊 長

管理責任人

隊長

監(jiān) 管 部 門

安全管理科、動力科

監(jiān) 管 人 員

安檢員、采掘?qū)z人員

工 作 任務(wù)

設(shè)備管理

編號

snmh-zcd-副隊長-02

所 需 工 具

礦 燈、鋼 卷 尺

所需個人防護

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴

管理

標準

1.機電副隊長對工作面設(shè)備運轉(zhuǎn)情況全面負責。

2.對設(shè)備的點檢潤滑全面負責。

3.對設(shè)備大件更換提前統(tǒng)籌安排。

管理

措施

1.動力科監(jiān)督工作面設(shè)備運行情況,對人為設(shè)備損壞的責任事故,對機電副隊長進行處罰。

2.動力科監(jiān)督設(shè)備的點檢潤滑情況,對未按要求進行點檢的情況對機電副隊長進行處罰。

3.動力科監(jiān)督設(shè)備大件的周期性更換,對未及時更換影響生產(chǎn)的情況對副隊長進行處罰。

第8篇 技術(shù)副隊長風險管理標準管理措施

管理對象

技術(shù)副隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

放頂與初次來壓

編 號

dyyn-cmd –技術(shù)副隊長-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

技術(shù)隊長在放炮前必須將人員撤離到放炮警戒線以外。

管理措施

1.技術(shù)隊長、放炮員必須監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)工作面未停電,不得進行裝藥,并立即通知電氣保守停電,并做好停、送電記錄;

2.技術(shù)員利用班前會時間對工作面頂板初次來壓前的措施進行詳細、反復的貫徹學習并簽字,說明其危害性,提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視;

3.技術(shù)隊長未按照規(guī)定組織人員躲避在合適地點,對技術(shù)隊長進行追查處理。

管理對象

技術(shù)副隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

處理支架壓死

編 號

dyyn-cmd –技術(shù)副隊長-02

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.放炮警戒線直巷不小于loo米,彎巷不小于70米;

2.技術(shù)隊長在爆破后,待工作面的炮煙被吹散后,組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡視爆破地點、檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板,如有危險情況,必須立即處理。

管理措施

1.技術(shù)隊長親自指定專人在警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上執(zhí)行警戒工作,各警戒點除設(shè)置站崗人員外,還要設(shè)置警戒線,警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標志;

2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點;

3.安檢員必須監(jiān)督放炮作業(yè);

4.瓦檢員檢查完畢后,向隊長匯報瓦斯情況,在瓦斯?jié)舛刃∮?%時,人員方可進入工作面;

5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^1.0%,隊長強令人員作業(yè)時,必須立即制止,并及時向礦調(diào)度室匯報;

6.安檢員對于違章指揮人員進入工作面的各級管理人員,從重處罰。

第9篇 生產(chǎn)副隊長風險管理標準及管理措施

管理對象

生產(chǎn)副隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)前的準備工作

編 ???號

dyyn－cmd－-生產(chǎn)副隊長－0l

所需工具

卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.生產(chǎn)隊長下井后，必須檢查上、下順槽的安全出口距離，在安全出口寬度不低于700mm且無雜物和片幫煤堆積，方可作業(yè)；

2.安全出口寬度小于700mm，或有小于700mm的趨勢時，生產(chǎn)隊長必須安排當班調(diào)整工作面，保證安全出口寬度不小于700mm；

3.采煤隊工作面接班后必須由隊長對上順槽機尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道進行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理，無法處理的必須立即采取措施預防事故發(fā)生，并及時向礦調(diào)度室匯報；

4.生產(chǎn)隊長下井后必須組織人員檢查三機的通訊閉鎖裝置、設(shè)備的防護罩，如發(fā)現(xiàn)不完好，必須立即組織整改；

5.生產(chǎn)隊長下井后檢查工作面機尾的安全情況，如發(fā)現(xiàn)問題，必須立即組織整改；

管理措施

1.安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應(yīng)的處罰；

2.生產(chǎn)隊長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄，機關(guān)檢查人員負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長整改；

3.機關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隊長未按照要求檢查或整改，對責任人進行相應(yīng)的處罰；

4.機關(guān)部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求生產(chǎn)隊長進行整改。

第10篇 機電副隊長風險管理標準管理措施

管理對象

機電副隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

工作任務(wù)

采煤機檢修

編 號

dyyn-cmd -機電副隊長-o l

所需工具

卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.采煤機檢修前,機電副隊長安排機電段長對采煤機附近的支架是否卸壓,煤壁、頂板有無松動、爆幫等跡象,如有異常應(yīng)及時維護,確認安全后,方可檢修。進入煤壁側(cè)作業(yè)時,檢修人員應(yīng)執(zhí)行敲幫問頂,必須打好臨時支護,并用安全繩系牢固可靠,將采煤機、刮板輸送機停機閉鎖并設(shè)專人監(jiān)護安全情況,確認安全可靠后,方可檢修采煤機;

2.機電副隊長負責監(jiān)督檢修采煤機起吊搬運大件時,大件下方及受力方向不允許有人,起吊支點應(yīng)牢固可靠,至少能承擔大件重量的3.5倍,吊具(包括繩扣、吊鏈、起重機械和捆綁繩鏈等),應(yīng)完好無損,其強度及能力應(yīng)大于大件重量的3.5倍,起吊時必須由專人監(jiān)護和統(tǒng)一指揮。非工作人員必須躲到大件下滑或傾倒范圍之外的安全地點;

3.用單體液壓支柱挪移大件時,必須有可靠的支點、柱窩,必須由專人監(jiān)護和統(tǒng)一指揮,工作人員躲到單體卸載液射擊范圍之外的安全地點,方可操作。

管理措施

1.機電副隊長負責監(jiān)督采煤機維修班長是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;

2.機電檢查人員負責監(jiān)督檢修采煤機起吊搬運大件時,是否使用合格吊具,發(fā)現(xiàn)檢修人員使用不合的吊具必需立即制止,對責任人進行相應(yīng)的處罰;

3.安檢員負責監(jiān)督、檢查工作區(qū)域安全情況,發(fā)現(xiàn)采煤機維修班長未按照要求處理隱患。對責任人進行相應(yīng)的處罰。

第11篇 生產(chǎn)副隊長風險管理標準管理措施

管理對象

生產(chǎn)副隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)前的準備工作

編 號

dyyn-cmd--生產(chǎn)副隊長-0l

所需工具

卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.生產(chǎn)隊長下井后,必須檢查上、下順槽的安全出口距離,在安全出口寬度不低于700mm且無雜物和片幫煤堆積,方可作業(yè);

2.安全出口寬度小于700mm,或有小于700mm的趨勢時,生產(chǎn)隊長必須安排當班調(diào)整工作面,保證安全出口寬度不小于700mm;

3.采煤隊工作面接班后必須由隊長對上順槽機尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道進行敲幫問頂,發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理,無法處理的必須立即采取措施預防事故發(fā)生,并及時向礦調(diào)度室匯報;

4.生產(chǎn)隊長下井后必須組織人員檢查三機的通訊閉鎖裝置、設(shè)備的防護罩,如發(fā)現(xiàn)不完好,必須立即組織整改;

5.生產(chǎn)隊長下井后檢查工作面機尾的安全情況,如發(fā)現(xiàn)問題,必須立即組織整改;

管理措施

1.安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應(yīng)的處罰;

2.生產(chǎn)隊長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄,機關(guān)檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長整改;

3.機關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隊長未按照要求檢查或整改,對責任人進行相應(yīng)的處罰;

4.機關(guān)部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求生產(chǎn)隊長進行整改。

第12篇 大修副隊長風險管理標準管理措施

管 理 對 象

隊 長

管理責任人

部 門 單 位

監(jiān) 督 部 門

安全生產(chǎn)辦公室 、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)督人員

安檢員、生產(chǎn)科室、生產(chǎn)科室人員、安檢員

工 作 任 務(wù)

材料運輸及巷修

編 號

dyyn-jjd-大修副隊長-06

所 需 工 具

便攜式瓦檢儀、礦燈

防護用品

安全帽、防塵口罩、礦工靴、手套、自救器、工作服

管

理

標

準

1.在入井前組織開好本班組班前會,將本班工作任務(wù)向本班組員工進行詳細安排,并講清安全注意事項;

2.負責落實各項安全制度;

3.必須監(jiān)護好本班組所有作業(yè)人員的安全;

4.處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患,重大隱患處理不了時組織人員撤離并及時匯報隊值班人員和礦調(diào)度室。

管

理

措

施

1.所有使用便攜式瓦檢儀的人員每年進行1次操作使用培訓;

2.通風隊值班對所領(lǐng)用的便攜瓦檢儀的完好情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)所領(lǐng)用的瓦檢儀不完好時對其進行批評教育;

3.定期進行培訓,讓其更清楚的理解敲幫問頂?shù)闹匾?

4. 日常工作中不定期監(jiān)督敲幫問頂人員的作業(yè)行為,規(guī)范其工作標準。

第13篇 隊長風險管理標準及管理措施

管理對象

采煤隊隊長

管理責任人

礦長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

采煤隊全面工作

編 ???號

dyyn－cmd－-采煤隊隊長－0l

所需工具

卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.隊長在礦長、分管礦長、總工程師的領(lǐng)導下，執(zhí)行國家、自治區(qū)、集團公司及雁南煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對本隊事故隱患排查治理和監(jiān)控工作負直接管理責任；

2.隊長對本隊執(zhí)行、落實事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的各項規(guī)章制度、安全技術(shù)措施負組織實施責任。對本對的事故隱患負有排查、登記、治理、防控的責任；

3.隊長每周組織本隊工程技術(shù)人員及相關(guān)人員，對本隊所轄區(qū)域進行事故隱患排查；

4.隊長定期召開本隊安全生產(chǎn)工作會議，研究分析事故隱患排查治理工作，制定事故隱患治理方案、措施，并按照職責分工組織貫徹實施；

5.隊長要組織工程技術(shù)人員建立事故隱患信息檔案，經(jīng)隊主要負責人審查后簽字，上報礦有關(guān)部門；

6.發(fā)現(xiàn)事故隱患，隊長要根據(jù)事故隱患等級，及時如實向礦及有關(guān)部門報告；

7.事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，隊長和各副隊要負責組織從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，要加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生；

8.根據(jù)事故隱患情況，向礦提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。本隊無法治理的事故隱患，要及時提請礦組織整改落實。

管理措施

1.安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應(yīng)的處罰；

2.隊長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄，機關(guān)檢查人員負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長整改；

3.機關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)隊長未按照要求檢查或整改，對責任人進行相應(yīng)的處罰；

4.機關(guān)部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長進行整改；

5.對因事故隱患整改不落實，導致事故發(fā)生的，在事故隱患排查責任內(nèi)確認事故的第一責任人必追究責任。