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銷(xiāo)售發(fā)言稿(15篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-13 12:06:06 查看人數(shù):15

銷(xiāo)售發(fā)言稿

第1篇 在銷(xiāo)售客戶座談會(huì)上的發(fā)言稿

各位朋友、各位同仁:

大家好!

今天是十月十日雙十節(jié),即辛亥革命紀(jì)念日。在這個(gè)特殊的日子、特別的城市,在這景色秀麗、郁郁蔥蔥的中山陵風(fēng)景區(qū),我們召開(kāi)企業(yè)銷(xiāo)售客戶座談會(huì)。今天我們這個(gè)會(huì)議室,可以說(shuō)是精英薈萃、群賢畢至、高朋滿座。對(duì)各位在百忙中參加我們這次座談會(huì),我感到非常高興,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表我們公司,對(duì)各位朋友的到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心的感謝。

這次把大家請(qǐng)來(lái)的目的,就是深化友誼、加強(qiáng)協(xié)作、共謀發(fā)展。對(duì)此,我講四句話:

第一句話:十分感謝。過(guò)去的十年,是我們企業(yè)不斷發(fā)展壯大的十年。我們連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn),銷(xiāo)售收入在8個(gè)億以上;連續(xù)6年跨入省民營(yíng)企業(yè)10強(qiáng)。對(duì)于一個(gè)邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很不容易達(dá)到的成就。這個(gè)成就的取得,可以說(shuō)在很大程度上是在座的`各位朋友及所代表的公司大力支持、鼎力幫助的結(jié)果,因此我代表我們公司向你們說(shuō)聲:衷心的謝謝!

第二句話:未來(lái)更好。我們的標(biāo)準(zhǔn),就是構(gòu)建效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山;我們的精神,就是責(zé)任、尚德、遠(yuǎn)見(jiàn)、創(chuàng)新;我們的服務(wù),就是講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講感情、講共贏。這些理念,我們不單早已提了出來(lái),而且實(shí)實(shí)在在地貫穿到了我們公司的發(fā)展規(guī)劃和具體工作過(guò)程,目前已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ),未來(lái)的建設(shè)和發(fā)展中,我們將逐步提升建礦水平,確保產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品服務(wù)全面滿足各位朋友、各位客戶的生產(chǎn)要求、心里要求、情感要求。

第三句話:合作共贏。沒(méi)有共贏就不能合作,沒(méi)有合作就沒(méi)有共贏。我們公司與公司之間是合作伙伴,個(gè)人與個(gè)人之間是很好的朋友。作為合作伙伴和好朋友,我們有共同的愿望、共同的夢(mèng)想、共同的利益,為了這些共同點(diǎn),我們一定要攜起手來(lái),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng),親戚般走動(dòng)、朋友般交往、兄弟般溝通,精誠(chéng)合作、互信合作、和諧合作、持續(xù)共贏。

第四句話:好事做好。這次我們的座談會(huì),是一次難得的群英相聚機(jī)會(huì)、謀劃合作機(jī)會(huì)、深化友誼機(jī)會(huì),是一件大好事,希望我們此行把過(guò)程協(xié)調(diào)好、把感情融洽好、把工作謀劃好、把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)好,把你們的好意見(jiàn)、好建議留給我們,把我們的印象、好形象帶給你們。謝謝大家!

祝愿各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)長(zhǎng)青!

第2篇 關(guān)于公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì)會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

充滿活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情,迎來(lái)了xxxx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)。xxxx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是:銷(xiāo)售確保億元,爭(zhēng)取億元。其中:型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取。

盡管我們剛涉足該行業(yè),但xxxx年我們還是取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量噸,銷(xiāo)售收入達(dá)萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。

對(duì)于xxxx年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。

對(duì)照公司下達(dá)的年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補(bǔ)充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠,必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每x月x日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

3、努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx年,潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在xxxx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶,開(kāi)拓新市場(chǎng)。

另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的、、等級(jí)分類(lèi),對(duì)xxxx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶,進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶,作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

4、一手抓銷(xiāo)售計(jì)劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系。

銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé),缺一不可,公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施,將應(yīng)收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

5、開(kāi)拓思路,積極發(fā)展代理商。

在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下,積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。

一定做到身在其位,必負(fù)其責(zé),不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí),求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神,堅(jiān)決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

在新的一年里,我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望,確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。

最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),虎年大發(fā)!

謝謝大家!

第3篇 公司銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

公司銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1

各位同仁、各位商界朋友:

今天我們又迎來(lái)了歡聚一堂的機(jī)會(huì),讓我們共謀酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展、同探今年月餅銷(xiāo)售大計(jì),所以,我和大家一樣充滿激情,特別值得一提的是,今年四至六月份“非典”肆虐全球恐慌的狀態(tài)下,寶石人處變不驚,保持著健康的心態(tài),從容迎戰(zhàn),用勤勞和智慧,為消費(fèi)者創(chuàng)造了安全、整潔的消費(fèi)環(huán)境;為穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了佳績(jī)。在此,我謹(jǐn)代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對(duì)此,集團(tuán)公司楊董事長(zhǎng)也來(lái)電表示致謝。(書(shū)村網(wǎng))

去年八月二十日,在同一個(gè)地方我們召開(kāi)了壯懷激烈的“月餅銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)”大家表了決心,結(jié)果都實(shí)現(xiàn)了承諾。八月一日,我們的月餅就要出爐上市,月餅銷(xiāo)售戰(zhàn)很快就要打響。面對(duì)今年月餅銷(xiāo)售工作,我們必須要從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上解決銷(xiāo)售。

認(rèn)清新的形勢(shì)

今年中秋不同往年,因?yàn)樗恰胺堑洹边^(guò)后人們迎來(lái)第一個(gè)較大的傳統(tǒng)節(jié)日。由于受非典的影響,今年月餅市場(chǎng)比去年要充滿變數(shù)。非典后,人們的衛(wèi)生和健康識(shí)有了提高,尤其是食品消費(fèi)行為受到自我制約。月餅衛(wèi)生要求更高,這就會(huì)影響到消費(fèi)者過(guò)去的那種隨意性購(gòu)買(mǎi)行為,但也不難發(fā)覺(jué)許多樂(lè)觀的方面。正因?yàn)榉堑涞某霈F(xiàn),相關(guān)部門(mén)對(duì)食品衛(wèi)生要求制定了更高的新標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲制壓了地下工廠,山寨廠的生存空間。而真正有生產(chǎn)能力,講信譽(yù)、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、知名品牌的月餅產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上受歡迎。

根據(jù)以上這種新形勢(shì)和消費(fèi)者心態(tài),我們要重點(diǎn)抓產(chǎn)品衛(wèi)生,保證每一塊月餅出爐后要新鮮達(dá)標(biāo),過(guò)了食用期一律收回消毀,絕對(duì)要讓客人買(mǎi)的放心,吃得安心;另抓月餅創(chuàng)新,我們已開(kāi)發(fā)環(huán)保餅餡,走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠家取得聯(lián)系,今年向市場(chǎng)投放“保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月”。傳統(tǒng)月餅確保湖南洞庭湖產(chǎn)百分百白蓮蓉做餅餡。只有處處為消費(fèi)者著想,把衛(wèi)生、安全、保健放在首位,才會(huì)突出我們的優(yōu)勢(shì)。

寶石月餅自身品牌優(yōu)勢(shì)

從一九九九年開(kāi)始,在企石鎮(zhèn),寶石是最早進(jìn)入月餅市場(chǎng)的企業(yè),經(jīng)過(guò)四年的穩(wěn)步、規(guī)模發(fā)展,每一年都推出一批創(chuàng)新月餅,并且都會(huì)創(chuàng)新外包裝。每年出爐上市的月餅,不但口味受歡迎,而且產(chǎn)品質(zhì)量上都留下了較好的口碑。幾年以來(lái),經(jīng)過(guò)寶石人的不懈努力和創(chuàng)新,寶石月餅在市場(chǎng)也豎起了名牌優(yōu)勢(shì)。

1、品種優(yōu)勢(shì)。今年我們推出了四大月餅系列,有精工細(xì)琢、推陳出新的“金伙禮品月系列”其中有盛世瑰寶月,定價(jià)999元,該款月餅屬宮廷極品月,過(guò)去只有王公將相才能享用,今日尋常百姓家也消費(fèi)得起。這種月餅餡主要采用原只干包及吉品鮑魚(yú),鮮美獨(dú)異,另配送洋酒,采用富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝,不僅體現(xiàn)出尊貴身份,更是出手大方送禮的極品。另外,還有馬到成功月餅、秋月至尊月餅,精美禮品月餅三個(gè)系列;有華而不貴,送禮佳品的“中秋月系列”,其中有七款月餅組成;也有傳統(tǒng)風(fēng)味,品質(zhì)依舊的“寶月系列”由八種傳統(tǒng)月餅組成;更推出瓜果鮮香,適宜老少的“迷你水果月”則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次,以滿足不同人士和市場(chǎng)的需求。

2、生產(chǎn)、管理優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)我們一貫秉承香港點(diǎn)心大師秘制配方,每年六月份派中廚人員到中山、順德等地考察、研究同行業(yè)的月餅口味和餅餡進(jìn)貨渠道。而在生產(chǎn)上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產(chǎn)。各款月餅全部在酒店并采用封閉式空調(diào)房?jī)?nèi)制作。我們不僅制定了“月餅衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”和“生產(chǎn)管理?xiàng)l例”而且規(guī)定制作師傅,生產(chǎn)工人都必須經(jīng)國(guó)家指定體檢醫(yī)院檢查身體合格,嚴(yán)格遵守月餅“上爐—包裝—成品”的生產(chǎn)工藝流程,如發(fā)現(xiàn)有工人裸手接觸餅餡和成品月餅,要給予重罰。

3、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)??赐?zhèn)孤寡老人、慰問(wèn)五保戶、貧困戶,關(guān)心社會(huì)、熱愛(ài)他人,每年我們都要開(kāi)展這種公益活動(dòng),以德取天下。每年開(kāi)展月餅品嘗會(huì)活動(dòng),誠(chéng)邀新老顧客,把創(chuàng)新月餅介紹儉他們,讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡(luò)感情,回報(bào)新老客戶。大手筆策劃:各經(jīng)營(yíng)部門(mén)推出優(yōu)惠政策,每年中秋節(jié)當(dāng)晚搞大型歌舞晚會(huì),免費(fèi)向外來(lái)工開(kāi)放。設(shè)立大獎(jiǎng),重獎(jiǎng)那些購(gòu)買(mǎi)寶石月餅和關(guān)心支持我們的消費(fèi)者。統(tǒng)一行銷(xiāo):月餅銷(xiāo)售點(diǎn)、代賣(mài)點(diǎn),統(tǒng)一寶石月餅形象和包裝,使人一目了然,易于識(shí)別。要讓寶石月餅深得民心,使千家萬(wàn)戶的節(jié)日情緒和我們連結(jié)在一起。

干群要重視,同心又同德

一個(gè)部門(mén)要想取得良好的月餅銷(xiāo)售業(yè)績(jī),部門(mén)干部要高度認(rèn)識(shí),重視月餅銷(xiāo)售,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷(xiāo)售技巧,抓培訓(xùn),班前、后會(huì),部門(mén)例會(huì)灌輸思想,解決問(wèn)題。月餅銷(xiāo)售是經(jīng)營(yíng)工作中不可分割的一部分,所以要當(dāng)作工作、經(jīng)營(yíng)、管理來(lái)抓。各部門(mén)要掀起月餅銷(xiāo)售的一股熱潮和營(yíng)造這種氛圍。更要群策群力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,迎接同行業(yè)挑戰(zhàn),沖出困難。老員工要幫助新員工,做到傳、幫、教、帶。我們堅(jiān)決反對(duì)那種聽(tīng)天由命、順其自然,無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、無(wú)秩序的狀態(tài)。

制定策略,廣開(kāi)渠道

1、加強(qiáng)培訓(xùn),全員考核。各部門(mén)按市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部下發(fā)的《月餅銷(xiāo)售手冊(cè)》,由人力資源部配合營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),定期組織各部門(mén)員培訓(xùn)。只有培訓(xùn),才能使員工了解月餅品種、價(jià)格、原料、銷(xiāo)售技巧和預(yù)定辦法等等。并采用考核獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、不及格懲罰的辦法相結(jié)合,使每一個(gè)員工在今年的實(shí)際售月中,個(gè)個(gè)都能成為出色的推銷(xiāo)能手,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)將納入干部績(jī)效考核工資及普升當(dāng)中。

2、銷(xiāo)售渠道應(yīng)多元化。利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)和客戶關(guān)系網(wǎng),推銷(xiāo)月餅券,設(shè)點(diǎn)代銷(xiāo)等多種渠道擴(kuò)大銷(xiāo)售途徑,找到三個(gè)老朋友,就會(huì)影響二十四個(gè)新朋友,這其中可能有八個(gè)人幫助你。

明確任務(wù),落實(shí)到人

酒店制定了月餅銷(xiāo)售目標(biāo),各部門(mén)結(jié)合去年銷(xiāo)售基礎(chǔ),把任務(wù)指標(biāo)分解到部門(mén),由部門(mén)再分配到個(gè)人。要建立一個(gè)月餅銷(xiāo)售排行榜,每日統(tǒng)計(jì),每日上榜,增進(jìn)了解,相互促進(jìn)。部門(mén)要完成酒店下達(dá)的指針,個(gè)人要完成部門(mén)分配的任務(wù),對(duì)成績(jī)突出者,將分階段性進(jìn)行通報(bào)表彰。

“非典”過(guò)后,市場(chǎng)疲軟是肯定的,但只要我們對(duì)自己充滿信心,對(duì)寶石月餅衛(wèi)生、質(zhì)量,這個(gè)品牌有信心,背水一戰(zhàn),置之死地而后生;只有學(xué)會(huì)打硬仗,才能獲勝。

常言說(shuō):燈不點(diǎn)不亮,路不指不明。在這里詳盡闡明了今年酒店的總體思路,大家在月餅質(zhì)量、市場(chǎng)、銷(xiāo)售上要有清晰的認(rèn)識(shí)和明確的方向。我深信,只要大家發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)揚(yáng)寶石人的團(tuán)隊(duì)精神,互幫互愛(ài),協(xié)作謙讓;我更堅(jiān)信,有這樣一批來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝、精兵強(qiáng)將的員工隊(duì)伍,面對(duì)任何困難,我們都能克服,最終我們將一定能取得最佳成績(jī)。

公司銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2

各位同仁、各位商界朋友:

大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構(gòu)成:

1)銷(xiāo)售構(gòu)成:

目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占50%;2)營(yíng)銷(xiāo)模式:由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結(jié);

在這里,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里,公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力,當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的`開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷(xiāo)售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

公司銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿3

一、開(kāi)場(chǎng)白

各位親愛(ài)的合力家人們,大家早上好!

值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將要來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié)。此時(shí)此刻,我們大家感情與友情交融,感慨與希望交織,在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻,我代表董事會(huì),向各位家人致以最崇高的敬意,對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里的辛勤勞動(dòng)致以最衷心的感謝!(停,鞠躬。)感謝大家過(guò)去一年的辛勤工作!

二、回顧過(guò)去的半年成績(jī)及優(yōu)秀事跡

過(guò)去的一年,我們合力家人個(gè)個(gè)激情干事,大氣做人。我們的公司又穩(wěn)、又好、又快地發(fā)展,半年來(lái)我們實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售一點(diǎn)六個(gè)億,達(dá)成預(yù)算的98.59%,創(chuàng)造凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,達(dá)成預(yù)算的102.6%。

1、過(guò)去的一年,成績(jī)來(lái)之不易,進(jìn)步凝聚汗水。新開(kāi)業(yè)的金沙店創(chuàng)造公司有史以來(lái)銷(xiāo)售的最高紀(jì)錄,開(kāi)業(yè)當(dāng)天銷(xiāo)售110萬(wàn)元,連續(xù)二天銷(xiāo)售突破百萬(wàn),前三天銷(xiāo)售總和達(dá)到303萬(wàn)元。

2、過(guò)去的一年,公司的組織架構(gòu)、績(jī)效考核方案、預(yù)算管理辦法的統(tǒng)一和推行都得到了進(jìn)一步的完善。

3、過(guò)去的一年,公司擴(kuò)大員工持股的范圍,吸收優(yōu)秀的基層員工入股,新增股東300余人。

4、過(guò)去的一年,公司新增勞動(dòng)用工400余人,上繳稅收235萬(wàn)元,為社會(huì)發(fā)展作出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

5、公司的發(fā)展和成就,也獲得政府各項(xiàng)補(bǔ)貼200余萬(wàn)元。

6、過(guò)去的一年,公司涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。比如,正安店的防損員吳宜宏,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,利用三輪車(chē),每天往返于賣(mài)場(chǎng)和庫(kù)房之間,承擔(dān)了大量的運(yùn)貨工作;又比如,人力資源部林焰,為了保證年終13薪和干部獎(jiǎng)勵(lì)的順利發(fā)放,連續(xù)一個(gè)星期加班;還比如,商品管理部的姚永珍、薛青青,為保證年貨計(jì)劃的順利完成,晚上加班到深夜。此外,我們工會(huì)的五位家人,李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞,為了在年前完成新股東的入股事宜,任勞任怨,盡心盡責(zé),細(xì)心周到,利用下班和周末休息時(shí)間,召集大家開(kāi)會(huì)耐心講解,把新股東的事當(dāng)做自己的事。所以,我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝!

今天,我可以自豪地說(shuō),合力的家人是好樣的,不愧是一支顧大局、會(huì)干事、干成事的隊(duì)伍,不愧是合力發(fā)展與進(jìn)步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲,為合力家人多年來(lái)的鼎力支持而感激,我衷心地謝謝大家,謝謝各位家人!(停,鞠躬。)

三、春節(jié)第一仗的重點(diǎn)

新春伊始,萬(wàn)物更新?!耙荒曛?jì)在于春”,春節(jié)是我們銷(xiāo)售的黃金時(shí)期,春節(jié)這一仗,只能成功;今天在這里,我向公司全體家人發(fā)出動(dòng)員,讓我們齊心協(xié)力,所有部門(mén)都綁在一起,擰成一股繩,克服一切困難,全面實(shí)現(xiàn)公司確定的春節(jié)銷(xiāo)售1個(gè)億,毛利實(shí)現(xiàn)110%的目標(biāo)。

大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里。(李白)

數(shù)風(fēng)流人物,還看合力人?。ㄍnD:掌聲)

四、下半年的工作重點(diǎn)

回望過(guò)去,我們頗有收獲;展望未來(lái),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),新的一年又在我們的期待中走來(lái)。xx年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、銷(xiāo)售大提升年。是合力順勢(shì)而為、和諧發(fā)展之年。xx年我們必將實(shí)現(xiàn)新開(kāi)8個(gè)店、銷(xiāo)售10個(gè)億的目標(biāo)。我們要高揚(yáng)“合力同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律,以“打造百年企業(yè)”為主題,以飛躍發(fā)展為主導(dǎo),以打好基礎(chǔ)為主線,以裝滿每個(gè)員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位合力人騰飛發(fā)展,讓我們每個(gè)合力家庭都幸福美滿。(停頓,掌聲。)

五、未來(lái)展望

希望大家在新的一年創(chuàng)造新業(yè)績(jī)!

大家都知道我們合力未來(lái)的發(fā)展目標(biāo):

(1)xx年銷(xiāo)售達(dá)到——六個(gè)億。

(2)xx年銷(xiāo)售達(dá)到——二十個(gè)億。

(3)20xx年銷(xiāo)售達(dá)到——四十個(gè)億。

(4)20xx年銷(xiāo)售達(dá)到——一百個(gè)億。

各位家人,大家有沒(méi)有信心?(員工答:有!)我們能不能做到?(員工答:能?。┳屛覀円黄鸺佑?,為我們自己鼓掌——

生命就像一種回音,你送出什么它就送回什么,你播種什么就收獲什么,你夢(mèng)想什么就得到什么。

沃爾瑪在成立之初,夢(mèng)想成為世界上最大的連鎖零售商,而今天他們做到了,沃爾瑪現(xiàn)在成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,去年總銷(xiāo)售額高達(dá)5000億美元。

微軟的夢(mèng)想:是想讓世界上每一個(gè)人桌上都有一臺(tái)電腦,今天微軟年銷(xiāo)售達(dá)600億美元。

長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的夢(mèng)想是:李嘉誠(chéng)想打造中國(guó)建筑業(yè)航母,今天長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)純利潤(rùn)達(dá)到近200億港元。

所以,只有相信奇跡,奇跡才能不期而遇。只有你去相信才能看得到,只要相信就一定能做得到。

非??蓸?lè)是國(guó)產(chǎn)名牌,可口可樂(lè)是國(guó)外知名品牌,但非??蓸?lè)現(xiàn)在是什么,就是中國(guó)的可口可樂(lè)。合力是什么?合力就是中國(guó)的沃爾瑪。我們合力人是什么?合力人就是中國(guó)的沃爾瑪人。那我們能不能成為中國(guó)的沃爾瑪?我,始終堅(jiān)信能,不僅能而且能夠超越他,成為未來(lái)世界零售行業(yè)的領(lǐng)軍人,合力人一定會(huì)成為比他們更優(yōu)秀的人。

六、結(jié)尾:祝福

我最親愛(ài)的家人們,天地更歲,人間皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉,身體健康,合家歡樂(lè)!謝謝!

第4篇 **公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì)會(huì)議發(fā)言稿

理清思路抓落實(shí)

提高認(rèn)識(shí)求拓展 ——2005年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)銷(xiāo)售部發(fā)言稿 尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好! 充滿活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情,迎來(lái)了2005年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)。2005年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是:銷(xiāo)售確保4.2億元,爭(zhēng)取4.5億元。其中:t型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售80000萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。 為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作: 1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取。 盡管我們剛涉足該行業(yè),但2004年我們還是取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量36241.97噸,銷(xiāo)售收入達(dá)11216.96萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。 對(duì)于2004年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。 2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。 對(duì)照公司下達(dá)的05年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。 加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補(bǔ)充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠,必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。 3、努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。 銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。2004年,潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在2005年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶,開(kāi)拓新市場(chǎng)。 另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的a、b、c等級(jí)分類(lèi),對(duì)2004年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶,進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶,作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。 4、一手抓銷(xiāo)售計(jì)劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系。 銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé),缺一不可,公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施,將應(yīng)收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。 5、開(kāi)拓思路,積極發(fā)展代理商。 在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下,積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn) 6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。 一定做到身在其位,必負(fù)其責(zé),不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí),求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神,堅(jiān)決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。 在新的一年里,我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望,確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。 最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),雞年大發(fā)! 謝謝大家!

**公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì)會(huì)議發(fā)言稿

第5篇 2022銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

績(jī)效考核是公司對(duì)每一位員工工作表現(xiàn)做出一個(gè)合理、公平、公正的評(píng)價(jià),是公司獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,約束和處罰馬虎消極人員,并為大家提供獲取各種獎(jiǎng)勵(lì)的一套有效的管理系統(tǒng)。如下是給大家整理的銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿,希望對(duì)大家有所作用。

1銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位同仁、各位商界朋友:

很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

1)銷(xiāo)售構(gòu)成:目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占50%;2)營(yíng)銷(xiāo)模式:由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是深挖洞、廣積糧,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字品牌化或者說(shuō)圖霸業(yè)。

二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結(jié):

在這里,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢(qián)在這一年里,公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力,當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷(xiāo)售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn):

談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害,其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng),市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源,簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的,我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會(huì)越來(lái)越大,這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查?目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統(tǒng)品牌不說(shuō),就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)都接近50人,投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作,以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有的做?我們?cè)趺慈プ?我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn):一、肯定有的做,沒(méi)的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的,市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的,每年都會(huì)有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘,給我們的時(shí)間不多了,在未來(lái)3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是,通過(guò)前期的試運(yùn)行,我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路:公司走品牌化之路,實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把凱信的用愛(ài)創(chuàng)造生活的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),讓凱信的愛(ài)理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶,最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當(dāng)然,我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的,我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的,在明年,我們將會(huì)增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員,來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),中國(guó)在未來(lái)5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品,也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴?,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在電熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作,保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰:?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程:一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

2銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

新年伊始,萬(wàn)象更新,在新春佳節(jié)之際,請(qǐng)?jiān)试S我向一年來(lái)關(guān)心、支持幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們致以新春的祝福和真摯的感謝!

首先,要感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái),感謝項(xiàng)目部與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛(ài),感謝同事們的幫助和支持。今天我能站在這里,與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事們的幫助是分不開(kāi)的。感謝大家給予我這份殊榮!進(jìn)公司到現(xiàn)在,我盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事和睦相處。在13年,我的付出得到了公司的認(rèn)可,我深感榮幸,在今后的工作中我會(huì)加倍努力。2022年是嶄新的一年,我們面臨的新的形勢(shì),既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好、更扎實(shí),樹(shù)立長(zhǎng)城監(jiān)理的良好形象。

來(lái)到公司這么多年的時(shí)間,目睹了公司在這幾年中的巨大變化,我從內(nèi)心深處、為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我,也隨著公司逐漸成長(zhǎng),在這幾年工作當(dāng)中,我都努力保持著

積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,從點(diǎn)滴工作做起,踏踏實(shí)實(shí)地做事,盡可能地使工作完成得更圓滿。

今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),我會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。在新的一年里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。 最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝,謝謝大家!我祝愿大家在新的一年馬到成功,平安吉祥,健康幸福!

3銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

銷(xiāo)售部全體同事們,大家好!

20xx年是公司大發(fā)展、大前進(jìn)的一年,我們要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻一番,就要堅(jiān)定公司誠(chéng)信、責(zé)任、勤奮的銷(xiāo)售理念,堅(jiān)持對(duì)上攻堅(jiān)、對(duì)下鋪墊、全員銷(xiāo)售的思路,做到人人盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)工作、勇于開(kāi)拓,一季度你們呈現(xiàn)出了緊張、有序、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍,特別是新的精英團(tuán)隊(duì)初具規(guī)模,這些離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、離不開(kāi)新銷(xiāo)售總監(jiān)的及時(shí)加入、離不開(kāi)全體銷(xiāo)售人員的齊心協(xié)力。

由于公司叫我協(xié)助管理公司最大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,我感到擔(dān)子很重,現(xiàn)在你們的總監(jiān)來(lái)了,我覺(jué)得對(duì)我、對(duì)大家、對(duì)公司都是一件好事兒。這段時(shí)間,我們經(jīng)常聽(tīng)到新來(lái)的總監(jiān)說(shuō):請(qǐng)你記住,你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗的喲!我們的印象都很深,這句話詮釋了一個(gè)道理:什么才叫團(tuán)隊(duì),即一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體,像狼一樣的生存。而我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)就是這樣一個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)。史總來(lái)了公司這一段時(shí)間,我總是在想一個(gè)問(wèn)題,那么就是我今天想要講的主題。

第一個(gè)問(wèn)題:和優(yōu)秀的人在一起真的很重要

因?yàn)槲覀兏裁礃拥娜司蜁?huì)成為什么樣的人。大道理,咱們都懂,可是具體到現(xiàn)實(shí)中卻情況各異了。普通人的圈子,談?wù)摰氖情e事,賺的是工資,想的只是明天干什么;生意人的圈子,談?wù)摰氖琼?xiàng)目,賺的是利潤(rùn),想的是下一步投資;事業(yè)人的圈子,談?wù)摰氖菣C(jī)會(huì),賺的是財(cái)富,想到的是未來(lái)與保障;智慧人的圈子,談?wù)摰氖墙o予,交流的是奉獻(xiàn),結(jié)果一切將會(huì)自然滿足了。因此,現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,就看你和誰(shuí)在一起,這將改變你的成長(zhǎng)軌跡,也將決定你的人生成敗!

和什么樣的人在一起,就會(huì)有什么樣的人生。比如,和勤奮的人在一起,你就不會(huì)懶惰;和積極的人在一起,你就不會(huì)消沉;與智者同行,你將會(huì)不同凡響;與高人為伍,你也能登上高峰。我們從事銷(xiāo)售行業(yè)的人,就是要與能人、與高人在一起,不僅自己能夠?qū)W習(xí)成長(zhǎng),還可以不斷創(chuàng)造更大業(yè)績(jī),還可以不斷挑戰(zhàn)自己的極限。總之,態(tài)度決定一切!你有什么樣的態(tài)度,就會(huì)有什么樣的未來(lái),加油吧,我們的銷(xiāo)售精英們。

第二個(gè)問(wèn)題:學(xué)做一只狼吧,開(kāi)創(chuàng)一番新業(yè)績(jī)

我們作為一個(gè)社會(huì)人,一定要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,畢竟世界是由社會(huì)主宰每一個(gè)人,說(shuō)具體點(diǎn),在公司里誰(shuí)也不是萬(wàn)能的,公司離開(kāi)誰(shuí)都照樣運(yùn)轉(zhuǎn),所以我們不要認(rèn)為自己業(yè)績(jī)?nèi)绾蔚馗吡?,每年給公司創(chuàng)造很大利潤(rùn)了,就有些自滿、驕傲。為此,一個(gè)人無(wú)法改變公司、無(wú)法改變社會(huì),那就改變自己吧,對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),要想自己生活的體面一點(diǎn),就來(lái)學(xué)做一只狼。下面的10條建議,有些內(nèi)容對(duì)某些人有用,有些可能你已經(jīng)做到了,這里愿大家一起共勉。一是在狼的眼里,永遠(yuǎn)看不到失敗與氣餒,因?yàn)樗鼈冎?,不管?jīng)歷多少次失敗,最后的成功一定是屬于它們的;二是沒(méi)有捕捉不到的獵物,就看你有沒(méi)有野心去捕,沒(méi)有完成不了的事情,就看你有沒(méi)有野心去做;三是沒(méi)有獵物我們就去尋找,發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐;四是我們絕不會(huì)花費(fèi)任何多余的時(shí)間和體力在無(wú)意義的事情上,因?yàn)槲覀兊难劬τ肋h(yuǎn)只盯著獵物;五是有時(shí)候靠單純的判斷并不能確定成功的幾率,與其在等待中浪費(fèi)時(shí)間,不如在追求中燃燒生命;六是成功就是不懈地努力加上一點(diǎn)機(jī)會(huì),努力是加法,機(jī)會(huì)是乘法,二者兼?zhèn)洳艜?huì)得到最大的結(jié)果;七是沒(méi)有失去就沒(méi)有獲得,所以在需要付出的時(shí)候,我們絕不猶豫;八是我們的對(duì)手只有自己,要想爬的更高,只應(yīng)往上走,比別人更努力更勤奮一些;九是一百次心動(dòng)不如一次堅(jiān)決地行動(dòng);十是如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦當(dāng)作一種磨練,既然一切不可避免,就讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧!銷(xiāo)售就是要勇于面對(duì)困難、永葆銷(xiāo)售激情、保持良好心態(tài)、肯于吃苦擔(dān)當(dāng),讓我們?nèi)w銷(xiāo)售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人,讓我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)也能展現(xiàn)出狼群一樣的作戰(zhàn)能力,這里祝愿大家未來(lái)三個(gè)季度業(yè)績(jī)創(chuàng)新高!

第三個(gè)問(wèn)題:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題

這一段時(shí)間以來(lái),總的來(lái)說(shuō):銷(xiāo)售部的成績(jī)、進(jìn)步多于問(wèn)題、不足,但有兩個(gè)明顯的差距,即工作規(guī)劃上繁、工作程序上亂。下步我們要重點(diǎn)在整合、規(guī)范、簡(jiǎn)化上下功夫,比如一項(xiàng)投標(biāo)工作來(lái)了,大家都很忙,看似每天都在不停地工作,但在實(shí)效上存在相當(dāng)大的問(wèn)題,一定是在流程步驟、工作布置、計(jì)劃規(guī)劃等方面出了問(wèn)題,請(qǐng)銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)與大家一起抓緊解決;第二項(xiàng)重點(diǎn)整治的就是近期加班人員過(guò)多、審批程序有點(diǎn)亂、標(biāo)書(shū)制作忙亂,集中反映出我們部門(mén)安排工作上存在一定問(wèn)題,除了是否熟練的問(wèn)題外,還有大家都忙自己的標(biāo)書(shū),缺少必要的合作與配合,工作效果很不好,有些工作沒(méi)有必要天天申請(qǐng)加班,為什么每天都在正常工作時(shí)間內(nèi)完不成?這不值得我們思考?這方面也請(qǐng)銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)好好總結(jié)分析一下,抓緊改進(jìn),否則今后大量的工作上來(lái)了,這種混亂的狀態(tài)不解決就會(huì)引發(fā)其他更多的問(wèn)題。最后,我代表公司再提幾點(diǎn)希望:一是加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力的保證有一項(xiàng)就是不打折扣地執(zhí)行問(wèn)題,我們現(xiàn)在的銷(xiāo)售人員經(jīng)常自我降低標(biāo)準(zhǔn)要求,這怎么叫執(zhí)行?只能說(shuō),做了。二是加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性。我們不要有這樣的思想,我是銷(xiāo)售主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的,不做或少做內(nèi)勤的工作。這樣的思想能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作精神?當(dāng)你不在外出差跑業(yè)務(wù)時(shí),也應(yīng)與銷(xiāo)售內(nèi)勤人員一些做相關(guān)工作,應(yīng)該成為一名全面能手才行。三是加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的高效性。我們是企業(yè)一定要講究高效工作,出高產(chǎn)成果,不講效益就會(huì)被淘汰?,F(xiàn)在的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作效率低,已經(jīng)被動(dòng)了,到了最忙的時(shí)候來(lái)臨,我想你們就根本應(yīng)付不了了,那到時(shí)怎么辦?狼捕獵的高效率來(lái)源于命令下達(dá)后立即執(zhí)行,這世界上沒(méi)有一只總是找借口的狼,否則它們?cè)缇宛I死了。

雖然是一季度銷(xiāo)售總結(jié),在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足,但我們大家一定要有信心、有毅力,共同攜手,開(kāi)拓創(chuàng)新,把未來(lái)三個(gè)季度的工作做的更好,我祝愿你們一定會(huì)不斷成長(zhǎng)、不斷創(chuàng)造,交上一份最好的答卷!

第6篇 公司銷(xiāo)售會(huì)議發(fā)言稿

公司銷(xiāo)售會(huì)議發(fā)言稿

在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的公司銷(xiāo)售會(huì)議發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司銷(xiāo)售會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)

你們好!

充滿活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情,迎來(lái)了××××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)?!痢痢痢聊旯鞠逻_(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是:銷(xiāo)售確保億元,爭(zhēng)取億元。其中:型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作:

⒈總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取。

盡管我們剛涉足該行業(yè),但××××年我們還是取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量噸,銷(xiāo)售收入達(dá)萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。

對(duì)于××××年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

⒉具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。

對(duì)照公司下達(dá)的年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補(bǔ)充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠,必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每×月×日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

⒊努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。××××年,潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在××××年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶,開(kāi)拓新市場(chǎng)。

另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的、、等級(jí)分類(lèi),對(duì)××××年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶,進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶,作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

⒋一手抓銷(xiāo)售計(jì)劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系。

銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé),缺一不可,公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施,將應(yīng)收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

⒌開(kāi)拓思路,積極發(fā)展代理商。

在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下,積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

⒍加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。

一定做到身在其位,必負(fù)其責(zé),不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí),求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神,堅(jiān)決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

在新的一年里,我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望,確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。

最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),虎年大發(fā)!

謝謝大家!

公司銷(xiāo)售會(huì)議發(fā)言稿,盡在酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)。

第7篇 銷(xiāo)售工作決心表態(tài)發(fā)言稿

銷(xiāo)售工作是一個(gè)充滿熱情和活力的工作,下面是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小編為大家整理的銷(xiāo)售工作決心表態(tài)發(fā)言稿,希望大家喜歡。

銷(xiāo)售工作決心表態(tài)發(fā)言稿(一)

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

首先我代表營(yíng)業(yè)部全體人員,向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝,通過(guò)聆聽(tīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我們即認(rèn)清了當(dāng)前工作所面臨的壓力和困難,也讓我們看到了做好工作完成任務(wù)的機(jī)遇和希望。更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。在此,我代表營(yíng)業(yè)部表態(tài),我們必將以?shī)^勇向前的勇氣和決心,完成責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。具體如下:

一、直面挑戰(zhàn),主動(dòng)轉(zhuǎn)型

攜手用戶跨越2g暢享3g,做好營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。以真機(jī)體驗(yàn)的模式向客戶展示主流品牌智能機(jī),客戶通過(guò)自身的親身體驗(yàn),最終選擇自己喜歡的手機(jī)。改變了以往較為沉悶的柜臺(tái)銷(xiāo)售形式的形象,而是以通過(guò)“一對(duì)一”的輔導(dǎo)幫助客戶選購(gòu)手機(jī)以客戶自主體驗(yàn)終端代替被動(dòng)等待服務(wù)的煩惱,讓用戶在購(gòu)買(mǎi)前更多地了解和掌握新智能機(jī)的功能與應(yīng)用,

二、不懈努力,增加效益

為進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作,營(yíng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)氛圍,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)典型,提升營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)水平,每月通過(guò)營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)量等評(píng)選月服務(wù)明星及營(yíng)銷(xiāo)明星各一名。并在內(nèi)部通報(bào)表彰,廳內(nèi)營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,提高營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)發(fā)展量、客戶滿意度及忠誠(chéng)度。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)合力

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),鑄造一支非凡能吃苦,非凡能戰(zhàn)斗,非凡能打仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍是立足市場(chǎng)的重要條件。我們要通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及文化建設(shè)、制度建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力,為未來(lái)公司發(fā)展組建凝聚、高效的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍??傊?,用心工作,打響服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷(xiāo)、友情營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)、意志營(yíng)銷(xiāo)。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神,捕捉市場(chǎng)信息,抓住商機(jī),在服務(wù)上下文章,在清欠上下苦功,在經(jīng)營(yíng)上下大力氣,發(fā)揮應(yīng)有作用,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

銷(xiāo)售工作決心表態(tài)發(fā)言稿(二)

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們大家好:

今天的發(fā)言稿是我兩天前才重新趕寫(xiě)出來(lái)的,為什么這樣“倉(cāng)促”,不是難于寫(xiě)不出好的內(nèi)容,而是擔(dān)心短短的幾分鐘自己利用不好,想著寫(xiě)點(diǎn)什么才能讓大家和我一樣時(shí)刻充滿激-情、斗志、信心、決心、力量來(lái)較量這火熱的每一天!

在某篇文章看到了馬云說(shuō)的一句話,深有體會(huì)和感悟,我想今天借此機(jī)會(huì)分享給大家,特別是正在奮斗過(guò)程中的,我們這一代青年人!

“全力以赴·奮戰(zhàn)100天”銷(xiāo)售宣誓大會(huì)——四個(gè)“中心”代表發(fā)言稿

銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)中心·翟作鳳(代畢秀英發(fā)言)

他說(shuō):一個(gè)人想成功,需要做好三件事:第一件事是“找對(duì)平臺(tái)”;第二件事是“跟對(duì)貴人”;第三件事是“交對(duì)朋友”,

一、所謂找對(duì)平臺(tái)

無(wú)論你是才華橫溢,還是草根布衣,你只有把自己放對(duì)了地方,你才會(huì)有正念正見(jiàn)、正語(yǔ)正行,因?yàn)?,人是環(huán)境的產(chǎn)物。由此讓我想到在江南工作的我們,無(wú)論是在公司還是酒店,只要你是金子,又能夠把握好機(jī)會(huì),“江南”就肯無(wú)私的為我們搭建最好的平臺(tái),就會(huì)給我們展示自己的舞臺(tái),我想,這其實(shí)才是我們?cè)谧魑徽嬲胍?,因?yàn)楦魑欢际窃凇敖稀贝罄颂陨澈蠛Y選下的金子員工!是“新江南”的骨干和棟梁!

二、所謂跟對(duì)貴人

古人云“先有伯樂(lè),然后才有千里馬?!比耸强梢员唤逃模疤崾?,你的伯樂(lè)在哪里?他是誰(shuí)?他能讓你成為誰(shuí)?貴人是教育你建立正確思維、正確價(jià)值觀、正確人生理念的人;貴人是給你理順?biāo)悸返娜?是給你明確方向的人;是修正你的人;是鼓勵(lì)和幫助你的人;是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人;是扶你上馬送你一程的人;是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人!大家想想,現(xiàn)在新江南工作的我們;得到認(rèn)可提拔的我們;正在努力前進(jìn)中的我們;身邊不正有這樣的一位睿智的好領(lǐng)導(dǎo),一位慧眼伯樂(lè)、一位不尋常的貴人嗎?那我們,想成功的我們,還在猶豫什么!還有什么猶豫!趕快行動(dòng)起來(lái),緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,前進(jìn)吧!

三、所謂交對(duì)朋友

“物以類(lèi)聚,人以群分”你的一生要么影響別人,要么被別人影響,當(dāng)你還是處在社會(huì)底層的時(shí)候,被人影響非常重要,也十分必要!關(guān)鍵是你被誰(shuí)在影響,你是否經(jīng)常被一些與你同層次的人弄得人云亦云、被消極的催眠呢?請(qǐng)記住,跟誰(shuí)交朋友,將決定你的一生可能跟誰(shuí)一樣!所以選擇很重要!我們只有選擇在正能量的團(tuán)隊(duì)里工作,心態(tài)才能積極、向上、樂(lè)觀、豁達(dá)!在和-諧的氛圍下,微笑面對(duì)工作、面對(duì)生活、面對(duì)每一個(gè)人,開(kāi)心的度過(guò)每一段人生經(jīng)歷,這樣的人生才無(wú)憾!

回到今天的主題,奮戰(zhàn)100天,今年酒店重新裝修后正式啟用已經(jīng)一個(gè)月零三天,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),全國(guó)的整風(fēng)、公-款消費(fèi)的管控等等形勢(shì)下的挑戰(zhàn),我都無(wú)所畏懼!因?yàn)槲覉?jiān)信:天道酬勤!路是人走的!世上無(wú)難事,只怕有心人!我更堅(jiān)信:眾人拾柴火焰高!沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!在江南這個(gè)和-諧的大家庭里,兄弟姐妹互相幫襯,各顯神通,又有董事長(zhǎng)全面的激勵(lì)政策,我們有信心:一定滿載收獲突破新高!勝利指日可待!加油江南人!江南人加油!

第8篇 公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì)會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的_____、在座的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取。對(duì)于2004年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。

對(duì)照公司下達(dá)的05年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補(bǔ)充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠,必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

3、努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。2004年,潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在2005年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶,開(kāi)拓新市場(chǎng)。

另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的a、b、c等級(jí)分類(lèi),對(duì)2004年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶,進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶,作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

4、一手抓銷(xiāo)售計(jì)劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系。

銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé),缺一不可,公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施,將應(yīng)收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

5、開(kāi)拓思路,積極發(fā)展代理商。

在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下,積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。

一定做到身在其位,必負(fù)其責(zé),不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí),求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神,堅(jiān)決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

在新的一年里,我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望,確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。

最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),雞年大發(fā)!

謝謝大家!

第9篇 銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿2022

下面是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小編為大家整理的銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿,希望對(duì)大家有所幫助。

1銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

親愛(ài)的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20xx年感恩過(guò)去,放飛未來(lái)主題年會(huì)。

首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

20xx年年初,我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年,檢驗(yàn)一年來(lái)的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī):

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20xx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等,公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

二、員工福利方面

長(zhǎng)期以來(lái),我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng),20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;?shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車(chē)票報(bào)銷(xiāo),節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次,在硬件方面,我們又購(gòu)置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議,將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩(wěn)定。

五、對(duì)外合作與發(fā)展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 山西晉商聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱(chēng)。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20xx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jī),收獲了應(yīng)有的收獲。

回顧一年來(lái)的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以?xún)敚?/p>

由于十一月份,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén),這點(diǎn)我希望大家安心。

對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jī),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(zhǎng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。

對(duì)于即將到來(lái)的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。

這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū),有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂(lè),愛(ài)情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

2銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

各位同仁,大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的2022年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):

一、全年完成指標(biāo)情況:

截止20xx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值 19712.61 萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積 256134 ㎡ ,竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,新開(kāi)工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值 2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市金陵杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)揚(yáng)子杯的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得揚(yáng)子杯獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)qc課題的申報(bào)工作; 2 人通過(guò)二級(jí)建造師考試; 8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng);3 人通過(guò)造價(jià)員考試。

二、全年開(kāi)展的主要工作

1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

20xx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為2022年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好內(nèi)功。

20xx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過(guò)自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過(guò)傳、幫、帶以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí),重點(diǎn)抓好突出工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類(lèi)人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從理才和留才上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)老工程的清債工作。20xx年,由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠老工程款提供了依據(jù)和條件。

三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。

下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過(guò)多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過(guò)程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

四、2022年工作計(jì)劃

一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)

2022年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

2022年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

2022年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立高效、精干的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

2022年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過(guò)各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。

五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作

搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

以上是20xx年年終工作總結(jié),不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬(wàn)事順意!

3銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。2008年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!

謝謝大家!

第10篇 區(qū)銷(xiāo)售代表發(fā)言稿

大家好,我是周口市區(qū)銷(xiāo)售代表莊文靜,專(zhuān)職負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)?fù)茝V工作,很感謝辦事處給我這個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)參加這次月度例會(huì),我將就團(tuán)購(gòu)工作來(lái)談?wù)勛约旱母形颉?/p>

一、做一個(gè)堅(jiān)持不懈的人

團(tuán)購(gòu)工作需要持之以恒,比如我的手機(jī)里現(xiàn)在還是會(huì)保留一些我發(fā)了五年短信也沒(méi)有回過(guò)信息的客戶,直到今天,我依然在堅(jiān)持,每個(gè)禮拜一的上午九點(diǎn)之后,他們就會(huì)收到我一條溫馨的短信,當(dāng)然,意外的收獲還是不斷的,比如某局的一個(gè)局長(zhǎng),起初我根本不知道他是做什么的,我也忘記了怎么會(huì)有他的電話,只覺(jué)得手機(jī)尾號(hào)特別好,就每個(gè)禮拜堅(jiān)持著發(fā)祝福短信,后來(lái)又加了他微信,直到有一天他突然給我打電話說(shuō),聽(tīng)說(shuō)你們的苦蕎茶喝著不錯(cuò),你下午給我?guī)н^(guò)來(lái)幾盒我嘗嘗,我當(dāng)時(shí)毫不猶豫的說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,然后下午就帶著茶過(guò)去了,見(jiàn)面我才知道原來(lái)是某分局的局長(zhǎng),聊了一會(huì)兒,我詳細(xì)的介紹了我們茶的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然,也聊到了我們的酒,因?yàn)榈谝淮我?jiàn)面,我也沒(méi)敢說(shuō)太多,我怕太冒昧?xí)屗麑?duì)我的第一印象大打折扣,臨走的時(shí)候他主動(dòng)說(shuō),你剛剛不是說(shuō)有52度的(開(kāi)始介紹我們的產(chǎn)品,有提到有52度毛鋪老酒)嗎?下午先送十箱,然后我下午就送了十五箱老酒,大概過(guò)了一個(gè)多月,我又去單位拜訪他的時(shí)候,他的會(huì)記突然叫住我,說(shuō)酒用完了,下午再送十箱,可見(jiàn)我們的產(chǎn)品他們是認(rèn)可的,可能是聊的比較投機(jī)的原因吧,沒(méi)多久這位局長(zhǎng)又幫我介紹了一位畫(huà)舫的李總,他既做房地產(chǎn),又賣(mài)些名畫(huà),收藏之類(lèi),還開(kāi)了一個(gè)很隱秘的私人會(huì)所,據(jù)說(shuō)我們周口的市長(zhǎng)和一些大領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去他那里吃飯,潛力很大,第一次接觸之后我也沒(méi)太著急,因?yàn)槲抑雷鍪裁炊疾荒芗庇谇蟪桑怯幸淮文莻€(gè)局長(zhǎng)讓我去李總會(huì)所吃飯,在飯桌上這位局長(zhǎng)就說(shuō),毛鋪酒怎么怎么好,連說(shuō)了兩次讓他要用點(diǎn),第二天李總就給我打電話讓我先送了二十件金蕎,送酒那天剛好他的兩個(gè)朋友在他辦公室談話,這位李總又幫我轉(zhuǎn)介紹了這兩個(gè)房地產(chǎn)商,我現(xiàn)在正在跟進(jìn)中。

二、做銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售自己,用真誠(chéng)換真心

還有就是一個(gè)某單位的女領(lǐng)導(dǎo),我自己就會(huì)經(jīng)常給她買(mǎi)些化妝品呀,送些紅酒之類(lèi)的,天冷了我會(huì)給她買(mǎi)條圍巾,天熱了我給她買(mǎi)支防曬霜,所以關(guān)系很快就做到位了,我后來(lái)都一直叫她姐。截止到現(xiàn)在不管是她單位用酒還是他每次回家看望父母都會(huì)用我們的酒,也幫我介紹了不少客戶。我印象最深刻的一次是去年冬天的一個(gè)上午,十一點(diǎn)左右他給我打電話讓我送四瓶老酒請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯,到下午兩點(diǎn)多的時(shí)候,他突然給我打電話說(shuō),文靜,你再送一箱酒過(guò)來(lái),然后有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)我給你引薦你認(rèn)識(shí)一下,當(dāng)時(shí)我剛跟領(lǐng)導(dǎo)吃完飯回公司,也喝了不少酒,但掛完電話,我立馬提著酒過(guò)去了,當(dāng)我推開(kāi)門(mén)的時(shí)候,一桌子人大家都已經(jīng)喝的差不多了,我做了一下簡(jiǎn)單自我介紹,發(fā)完名片的時(shí)候其中一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)突然說(shuō),你是做酒的,你把這一杯酒喝了明天就給我送二十箱,當(dāng)時(shí)我心里想,不管他說(shuō)的是真話還是假話,這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),所以我毫不猶豫的喝了,(不過(guò)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)沒(méi)有食言,第二天我就送過(guò)去二十箱金蕎,截止到現(xiàn)在他單位用的也是我們的酒。)喝完以后,他們又讓我敬一圈,因?yàn)橹芸诰谱赖囊?guī)矩就是這樣,你先喝完再挨個(gè)倒,我姐(那個(gè)女領(lǐng)導(dǎo))一聽(tīng)他們這么說(shuō),拿起酒杯就說(shuō),文靜不能這樣喝,我替她喝。說(shuō)真的我做銷(xiāo)售這么久,第一次有客戶站起來(lái)替我說(shuō)話還這樣為我擋酒,我真的很感動(dòng),吃完飯我們倆送走那些領(lǐng)導(dǎo),她喝多了,哭的稀里嘩啦,我就默默的陪著她,因?yàn)槭嵌?,我給她買(mǎi)熱的礦泉水,靜靜的聽(tīng)她傾述他的私人生活和工作心酸。

三、永遠(yuǎn)不要放棄潛在客戶

還有個(gè)案例就是某單位的一個(gè)站長(zhǎng),接觸五年了,截止到現(xiàn)在他一瓶酒都沒(méi)買(mǎi)過(guò),但我從沒(méi)放棄過(guò)做他的客情關(guān)系,幾乎每個(gè)月都會(huì)給他送幾瓶黑橋,直到送到他不好意思,但是雖然他不買(mǎi)酒,但他真的給我?guī)?lái)了很多有銷(xiāo)售的客戶,比如魯花花生油的老總,奧斯卡的老總,駕校的老總等等,銷(xiāo)售是互通的,你只要抓住一個(gè)客戶或許就會(huì)給你帶來(lái)一連串的銷(xiāo)售,路是一步一個(gè)腳印走出來(lái)的,是靠我們的真誠(chéng)與信念得來(lái)的,要將客戶當(dāng)成朋友來(lái)看待而不是簡(jiǎn)單的利益關(guān)系,有時(shí)候我也會(huì)累,在外應(yīng)酬多了,回到家還不能表現(xiàn)出來(lái),因?yàn)榕录胰藭?huì)擔(dān)心,我也有想過(guò)放棄的時(shí)候,可是當(dāng)我的付出得到回報(bào)的時(shí)候就會(huì)告訴我自己,沒(méi)有什么是一帆風(fēng)順的,只要努力,堅(jiān)持,就會(huì)有回報(bào)!

毛鋪是我用心在做的一個(gè)工作,我會(huì)一直堅(jiān)持到最后,加油毛鋪,加油文靜,謝謝大家!

第11篇 銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

**公司的各位同仁、同志們:

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問(wèn)候。 下面,我代表**公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。下面是我的銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿,不足請(qǐng)指正。

一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

20xx年,是**公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

回顧一年來(lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)**萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬(wàn)元,共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過(guò)***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國(guó)內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù);二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員**名,引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生**名,引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞'為需所學(xué)、為用所學(xué)'的指導(dǎo)思想,本著'以人為本'的理念,多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如:組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬(wàn)元,培訓(xùn)人次達(dá)***人次,共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期,有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)*個(gè)裝配車(chē)間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)***元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。

9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6s管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是,不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問(wèn)題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專(zhuān)業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故**起,生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,**********等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類(lèi)小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

4、易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

凡此種種,都說(shuō)明我們?cè)诠芾怼T工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問(wèn)題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿。

第12篇 銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

如下是給大家整理的銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿,希望對(duì)大家有所作用

1銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

在過(guò)去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺(tái)山市場(chǎng)。

上半年,三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷(xiāo)售完畢,銷(xiāo)售率達(dá)到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷(xiāo)售金額達(dá)到一億五千二百多萬(wàn)元,回籠資金一億六千多萬(wàn)元。

6月份,四期項(xiàng)目錦江1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時(shí)啟動(dòng),到年底,部分在建樓盤(pán)將近完成主體框架工程,其中7#、8#樓已順利于2022年元旦開(kāi)盤(pán),然后1#、3#也將于2022年春節(jié)前開(kāi)盤(pán)。

元旦錦江的開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售場(chǎng)面異?;馃?,銷(xiāo)售率節(jié)節(jié)攀升,實(shí)現(xiàn)了2022年的開(kāi)門(mén)紅,在臺(tái)山市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

在公司銷(xiāo)售全面飄紅的同時(shí),我們?cè)诜康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績(jī)。去年12月份,我們東方豪苑榮獲中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的2010-2022年度中國(guó)房地產(chǎn)最佳宜居樓盤(pán)稱(chēng)號(hào)。公司林國(guó)東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的2010年度中國(guó)房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)和2010年度中國(guó)房地產(chǎn)最佳操盤(pán)手稱(chēng)號(hào)。

五期項(xiàng)目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,

項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中,成功引進(jìn)了華潤(rùn)萬(wàn)家這樣的大型商家,華潤(rùn)萬(wàn)家的進(jìn)入,將成為臺(tái)山地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會(huì)大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)。現(xiàn)在,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,有記錄可查。

工程管理方面,通過(guò)工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進(jìn)度,各專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

同事們,20xx年的成績(jī)即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),續(xù)寫(xiě)新的篇章。

新的一年,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司2022年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題:

(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高,專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,

必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以,針對(duì)此問(wèn)題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時(shí),通過(guò)各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,人員流動(dòng)性大,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面,各項(xiàng)手續(xù)要遵循人性化、服務(wù)性原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對(duì)此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好防火、防盜、防人為破壞三防工作,確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從服務(wù)就是讓客戶滿意,業(yè)主至上,服務(wù)第一等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實(shí)際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

2銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

一個(gè)月前的今天,我正是加盟了_____公司。 通過(guò)我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的了解,對(duì)行業(yè)的了解與分析,對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪,結(jié)合我們公司_____產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力,更加堅(jiān)定了我們打造_____行業(yè)第一品牌的信心! 今天的會(huì)議將會(huì)成為我們_____公司發(fā)展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷(xiāo)售主義為導(dǎo)向的銷(xiāo)售行為;以銷(xiāo)量為導(dǎo)向的銷(xiāo)售理念;以沖量為主的銷(xiāo)售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)理念;以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)。 通過(guò)近來(lái)在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷(xiāo)組織隊(duì)伍.

落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動(dòng)式發(fā)展的目標(biāo)! 我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn),再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的模式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn),以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)!

我將銘記今天,我將履行我的職責(zé),我將會(huì)和各位共同打拼! 希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段!謝謝大家!

3銷(xiāo)售總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及各位來(lái)賓:

大家新年好:

20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表_____生產(chǎn)基地,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事、和各朋友、各來(lái)賓,致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和新春的祝福!

剛才聽(tīng)了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的講話,我們深受鼓舞!董事長(zhǎng)與我們共同回顧了一起走過(guò)的20xx年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來(lái),我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對(duì)我們生產(chǎn)部無(wú)微不至的關(guān)懷和鼓勵(lì);我們也真真切切地體會(huì)到所有同事對(duì)我們的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受?chē)?yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái),面對(duì)原料供應(yīng)滯后、訂單交期短、生產(chǎn)要求特殊等各種不利因素,我們團(tuán)結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,較好地完成了銷(xiāo)售部下達(dá)的訂單任務(wù),這些成績(jī)的取得是我們生產(chǎn)一線員工和生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,也是由銷(xiāo)售部、行政部、品質(zhì)部、技術(shù)部、采購(gòu)物流等部門(mén)的大力支持的結(jié)果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹(jǐn)向一貫支持我們的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),各位同事及銷(xiāo)售部全體同仁致以衷心的感謝!

過(guò)去的20xx年,可以說(shuō)確實(shí)困難重重,遠(yuǎn)超預(yù)期。

20xx年,我們將立足于完善產(chǎn)品質(zhì)量,提高交貨及時(shí)率和一次

交驗(yàn)合格率,著眼于深化生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),使我們的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚(yáng)。我們要緊抓機(jī)遇,根據(jù)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)確立科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃;管理要進(jìn)一步加強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個(gè)方面。

第一;提高產(chǎn)品質(zhì)量是做不完的功課,如何將產(chǎn)品質(zhì)量的提高落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上呢? 應(yīng)遵循三不放過(guò)的原則,第一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不放過(guò),第二問(wèn)題的根源查不清楚不放過(guò),第三,不找到解決問(wèn)題的辦法不放過(guò)。防患于未然,汲取教訓(xùn),不斷提高質(zhì)量管理水平。

第二;提高交貨及時(shí)率首先要合理計(jì)劃,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。計(jì)劃是關(guān)鍵,然后就是各部門(mén)之間的銜接,物料是否按時(shí)到位,生產(chǎn)是否按時(shí)完成,質(zhì)檢是否按時(shí)檢驗(yàn),物流是否按時(shí)發(fā)貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責(zé)任、建立獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)任務(wù)完成情況,給予適當(dāng)獎(jiǎng)罰。

第三;不斷加強(qiáng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)更是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量,打造高績(jī)效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因?yàn)橐粋€(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的,只有大家團(tuán)結(jié)一心,才能解決各種復(fù)雜問(wèn)題。加強(qiáng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),就是要從嚴(yán)管理,按章辦事,用好手中的兵,打好自己的仗。

第四;維護(hù)并保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,當(dāng)前我們的設(shè)備清一色都是新設(shè)備,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規(guī)格和種類(lèi)的設(shè)備一應(yīng)俱全,除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1-35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電

纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產(chǎn)品外,還能夠生產(chǎn)計(jì)算機(jī)電纜等弱電產(chǎn)品、以及及各種低煙無(wú)鹵、阻燃耐火環(huán)保電線電纜,年后還將陸續(xù)投產(chǎn)新遷的硅橡膠、氟塑料、預(yù)分支等特種電纜產(chǎn)品,生產(chǎn)能力不斷提高。

_____生產(chǎn)基地是_____集團(tuán)的核心生產(chǎn)基地,具有寬敞的電纜行業(yè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房,擁有電纜行業(yè)內(nèi)先進(jìn)一流的生產(chǎn)設(shè)備,具有懂生產(chǎn),善經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),更具有發(fā)展前景的浙纜牌市場(chǎng),林場(chǎng)生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景,全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)20億的電線電纜生產(chǎn)能力。

20xx年我們將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)車(chē)車(chē)輛線,鋁合金電纜和風(fēng)能電纜等產(chǎn)品。

建立各類(lèi)管理體系。一是生產(chǎn)管理系統(tǒng),從商務(wù)部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn),再到產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)發(fā)貨等,建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。二是建立完善的質(zhì)量管理體系。三是,建立完善的售前、售中、和售后服務(wù)體系。

我相信20xx年的訂單在在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績(jī)。

回首過(guò)去,展望未來(lái)。 新的一年又將開(kāi)啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢(mèng)想。展望20xx年,面對(duì)更為復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求,我們依然激情澎湃,斗志昂揚(yáng),對(duì)于未來(lái),我們生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)充滿信心,我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),實(shí)實(shí)在在做人,腳踏實(shí)地做事。為集團(tuán)

公司發(fā)展大計(jì)貢獻(xiàn)我們最大的努力!我們有理由堅(jiān)信,_____集團(tuán)的明天一定會(huì)更加燦爛,更加輝煌!

最后,衷心祝福大家新年快樂(lè)!身體健康!合家幸福!

謝謝!

第13篇 銷(xiāo)售新員工年會(huì)發(fā)言稿

銷(xiāo)售新員工年會(huì)發(fā)言稿范文(通用)

在現(xiàn)在社會(huì),我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎?下面是小編整理的銷(xiāo)售新員工年會(huì)發(fā)言稿范文(通用),希望對(duì)大家有所幫助。

銷(xiāo)售新員工年會(huì)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是**部的**。

承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們厚愛(ài),被評(píng)為今年的優(yōu)秀新員工。公司給予我這份殊榮,我感到萬(wàn)分榮幸和自豪。在此,感謝公司給予我施展才華的舞臺(tái)!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、鼓勵(lì)和信任!感謝各位同事,一直以來(lái),是你們的支持,我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)任務(wù)。

回想我在**的成長(zhǎng)經(jīng)歷,不由感慨萬(wàn)千,我于x年初步入公司,初來(lái)乍到,周邊的人和事都很陌生,新的環(huán)境,陌生的行業(yè),一時(shí)讓我有點(diǎn)適應(yīng)不了,有過(guò)猶豫和茫然。李總看到我這一點(diǎn),及時(shí)找我談話給我指明方向,不厭其煩地給我介紹公司產(chǎn)品體系,講解相關(guān)行業(yè)背景知識(shí),教我大膽嘗試各種方案策劃,對(duì)自己要充滿自信。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合,我漸漸融入到了公司這個(gè)溫暖的大家庭,在技術(shù)上勤學(xué)苦練,工作上踏實(shí)肯干,并保質(zhì)保量及時(shí)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

眾人拾柴火焰高,團(tuán)隊(duì)最大的魅力在于其強(qiáng)大的核心凝聚力。部門(mén)是一個(gè)斗志昂揚(yáng)、上進(jìn)和諧、充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)大家一直把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)放在最前面,通過(guò)加強(qiáng)溝通、頭腦風(fēng)暴、內(nèi)部培訓(xùn),互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,圓滿完成了公司安排多項(xiàng)任務(wù)。在這里,我們驗(yàn)證了1+1〉2,獲得了自信和成就感,證明了自身存在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。

在公司的每一天都是快樂(lè)的。在這種熱情友善、蓬勃向上、充滿活力、不斷創(chuàng)新的氛圍中工作,即使有抱怨也很快無(wú)聲無(wú)息地消失了影蹤。還記得劉總貼心提醒我們?cè)诠ぷ髦行枰攸c(diǎn)注意什么;同事積極給我們提供所需項(xiàng)目和公司各種資料。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都深深地感動(dòng)了我,公司的每一位成員都在貢獻(xiàn)自己的熱量,努力創(chuàng)造自我價(jià)值,向周?chē)耐律l(fā)出自己微小的溫暖,讓我們這些新員工感受到了公司是個(gè)充滿愛(ài)的大家庭。

雖然被評(píng)為優(yōu)秀新員工,我深知,我做得不夠的地方還有很多,還有待我去努力學(xué)習(xí)。高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)同事們的長(zhǎng)處,使自己的綜合素質(zhì)

最后,祝公司在新的一年里不斷取得新成就,不斷發(fā)展壯大!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里工作順利,身體健康!

謝謝!

銷(xiāo)售新員工年會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

金x辭歲去,福x迎春來(lái)!在這辭舊迎新的日子里,迎來(lái)了公司的年會(huì),心情特別激動(dòng),這是我第一次參加公司的年會(huì)。

我是來(lái)自xx部的xx,很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此,特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對(duì)我的提攜與幫助。自入xxx公司以來(lái),在這個(gè)平凡的工作崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作,嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。xx對(duì)于我來(lái)說(shuō),不僅僅是一個(gè)工作企業(yè),更是一所社會(huì)大學(xué)。我從跨入她的大門(mén)起,便開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)生涯,在這里,我學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理,在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中,深感自己日益成熟與進(jìn)步,在此,很感謝我的部門(mén)經(jīng)理xxx和主管xx,在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,感謝我的同事們,感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作,沒(méi)有他們之前的辛勤付出,就沒(méi)有我今天的成長(zhǎng)。唯有他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的的合作,我才有不斷進(jìn)取,不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。另外通過(guò)自身的努力,并積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工,熟悉公司各種運(yùn)作流程,盡快使新員工能夠上手。今天,我有幸成為優(yōu)秀員工,在喜悅和自豪的同時(shí),我將更加努力、更加勤奮的工作,以更高的目標(biāo),更高的起點(diǎn)來(lái)要求自己,與各位同事一起為xx竭盡全力。說(shuō)句心里話,我感到很慚愧,因?yàn)椴还馐俏乙粋€(gè)人在努力,我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都在努力,這份成績(jī)不屬于我一個(gè)人,是屬于公司每一個(gè)人。

20xx年,一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去,我們后面的路還很長(zhǎng),我們要做的事還很多,但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持,有各位同仁的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來(lái)臨的一年里,首先我會(huì)再接再厲,多探索、多總結(jié),盡職、盡責(zé),完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí),拓寬知識(shí)面;提高我的表達(dá)能力;對(duì)工作中碰到的問(wèn)題做到多想、多問(wèn)、多請(qǐng)教,努力超越自我,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。最后,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事,只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下,我們一起共度難關(guān),相信我們的公司明天會(huì)更好!

謝謝大家!新年快樂(lè)!

銷(xiāo)售新員工年會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:

大家晚上好。

我是公司xx部的xx,今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時(shí),也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我與大家一起來(lái)交流、學(xué)習(xí)。

歲月荏苒,猶如白駒過(guò)隙,不知不覺(jué)我們進(jìn)公司已經(jīng)xx個(gè)多月了。十幾年學(xué)生時(shí)代已漸漸遠(yuǎn)去,我們的身份也隨之發(fā)生了改變,從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員,這一轉(zhuǎn)變意味頗多,心情很是感激也很是激動(dòng)。但是激動(dòng)和感激之余,感受最多的還是緊張,因?yàn)榍胺竭€有很長(zhǎng)的路需要我們?nèi)プ撸磥?lái)還有很多事情需要我們?nèi)プ?,公司還有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。雖說(shuō),我們讀過(guò)大學(xué),學(xué)過(guò)多年的知識(shí),但是對(duì)于我們這些剛邁出校門(mén)踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言,如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中,如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們需要思考解決的問(wèn)題。眾所周知,在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下,公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長(zhǎng),工程也遍布全球十三個(gè)國(guó)家和地區(qū),我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項(xiàng)目多元化、經(jīng)營(yíng)跨地區(qū)化的特點(diǎn)決定了公司正處在1個(gè)承上啟下的重要時(shí)期,這樣1個(gè)時(shí)期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn),同時(shí),也提供了很大的用武之地。作為xx的新人,我們?cè)敢饨邮苓@些挑戰(zhàn),滿懷信心的做好準(zhǔn)備,和公司一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn),腳踏實(shí)地的工作,不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí),勝任自己的工作,并有所創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行!

正所謂“進(jìn)取無(wú)止境”,我們明顯地感覺(jué)到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間,給了我們舞臺(tái)。老一輩xx人為我們搭好了梯子,鋪好了路,我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī),趕快行動(dòng),在各方面得到充分的發(fā)展?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,未來(lái)的路還很長(zhǎng),但是我們堅(jiān)信,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人學(xué)習(xí),天天學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流,我們一定能完成共同的目標(biāo)!

最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表新員工承諾,我們一定沿著先輩們的足跡,讓xx之歌在世界的角角落落唱響,讓xx人在蒼穹下續(xù)寫(xiě)壯麗的篇章。今天,我們以xx人感到自豪;明天,我們必將是xx人的驕傲!

祝愿公司的明天更美好!謝謝大家!

第14篇 銷(xiāo)售員工年終發(fā)言稿范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

在春節(jié)來(lái)臨之際,首先請(qǐng)?jiān)试S我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快!事業(yè)有成!萬(wàn)事如意!祝公司事業(yè)又好又快發(fā)展!蒸蒸日上!更上一層樓!

我一個(gè)進(jìn)公司還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年多的時(shí)間里,深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài),有幸被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工。我感到無(wú)比的榮幸和自豪,同時(shí)覺(jué)得自己離優(yōu)秀員工這個(gè)稱(chēng)號(hào)還有一定的距離,需自己在今后的工作中做出更大的努力。同時(shí)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí),樹(shù)立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),全面提高自身的能力素質(zhì),以求更大的發(fā)展和進(jìn)步。

自在公司從事銷(xiāo)售工作以來(lái),我便對(duì)銷(xiāo)售的方式方法有了一種全新的認(rèn)識(shí),我更對(duì)led太陽(yáng)能產(chǎn)品有了質(zhì)的掌握和了解,為以后擴(kuò)大業(yè)務(wù)打好了基礎(chǔ)。2022年即是一個(gè)充滿機(jī)遇,又是非常關(guān)鍵時(shí)期到來(lái)的時(shí)候,展望光伏led產(chǎn)業(yè),放眼全國(guó)及全世界整個(gè)行業(yè),著眼于未來(lái),我身感自身任務(wù)更加艱巨,我要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),迎難而上。

在新的1年工作中,增強(qiáng)工作中的主動(dòng)性,不斷自我加壓,由壓力變動(dòng)力,積極與客戶聯(lián)系,主動(dòng)與客戶洽談,做好服務(wù)。充分發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),一個(gè)一個(gè)客戶去聯(lián)系去接觸,不厭其煩的向客戶介紹我們的產(chǎn)品,讓他接受我們的產(chǎn)品,利用我們的產(chǎn)品。不怕慢就怕干,我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作熱情來(lái)投入到公司今后事業(yè)的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司宏偉的目標(biāo)不懈努力!另外我要從自身查不足找差距,低調(diào)做人,高調(diào)做事。同時(shí)吸收別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足。為光之源未來(lái)發(fā)展,樹(shù)立全局觀和大局意識(shí),團(tuán)結(jié)同事,互相支持,互相配合,把各項(xiàng)工作做完美。總而言之我要以平和、和積極向上的工作態(tài)度,緊緊圍繞在以公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心,以銷(xiāo)售為中心,明確發(fā)展思路,找準(zhǔn)方向,刻苦鉆研,奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的發(fā)展目標(biāo),提出更加完善的工作舉措。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,2022年公司發(fā)展更艱巨,但更偉大,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我將不斷的挑戰(zhàn)自我,以更高的標(biāo)準(zhǔn),言行律己,來(lái)要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài),一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、做好本職工作,為光之源事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),有始有終;與全體光之源人一道踏上高速軌道,為公司的未來(lái)而努力奮斗!本人全年完成銷(xiāo)售(工程)額700萬(wàn)元。最后,我相信在謝總的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在董事會(huì)的精密部署統(tǒng)籌安排下;在公司班子的帶領(lǐng)下;通過(guò)公司全體員工的共同努力下,光之源的明天會(huì)更美好!謝謝大家!

第15篇 酒店銷(xiāo)售發(fā)言稿范文

酒店銷(xiāo)售發(fā)言稿

酒店銷(xiāo)售發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是**(部門(mén))的**(姓名),很榮幸代表**年度的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,我今天能夠站在這里,一是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和厚愛(ài),二要感謝各位同事對(duì)我工作的支持和配合!我在公司工作已有**年,期間有過(guò)傍徨,有過(guò)退縮,慶幸的是我堅(jiān)持下來(lái)了。

酒店服務(wù)工作,不僅要熟練掌握服務(wù)技能,還要熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在**部工作,不僅每天要安排好**工作,還要與不同的顧客打交道,**是接待顧客的第一站,是酒店的門(mén)面,對(duì)酒店來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。酒店是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客提供多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺(jué),顧客才會(huì)多次光顧消費(fèi),把“財(cái)”源源不斷地送到酒店。

通過(guò)這次評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng),我談幾點(diǎn)看法:

服務(wù)工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對(duì)此存在著不正確的想法和看法。他們認(rèn)為服務(wù)工作是伺候人的事,“人家坐著我站著,人家吃著我看著,”認(rèn)為整日打掃衛(wèi)生,給人端茶倒水,把服務(wù)工作,看成枯燥的重復(fù)勞動(dòng),影響了服務(wù)質(zhì)量。我們必須認(rèn)識(shí)到,服務(wù)是酒店工作的本質(zhì)所在,在酒店從事服務(wù)工作,這只是社會(huì)分工的不同,并無(wú)高低貴賤之分。

在酒店上班,一方面有了一定的收入,滿足自己的基本需要,另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。與顧客、同事打交道,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)人際關(guān)系,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),所以酒店服務(wù)工作是一份值得正視的工作。

**年期間不斷有人說(shuō)我“**(姓名),你怎么還在里面干呀,還沒(méi)走啊”,我說(shuō):這里老板、經(jīng)理對(duì)我都很好,和同事相處也很融洽,干嗎要走?再說(shuō)做生不如做熟。剛步入社會(huì)的我們,沒(méi)有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但有的人卻非常自滿,認(rèn)為自己很了不起,所以總是隨波逐流,工作換來(lái)?yè)Q去;而我覺(jué)得正好相反,人應(yīng)該抱著虛懷若谷的心態(tài),不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗(yàn),使自己不斷地膨脹,才行。正如歌中唱的:“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹”。

酒店員工應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表整個(gè)酒店的形象。酒店不能因?yàn)槲叶軗p,要通過(guò)我的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客贊美酒店。

我認(rèn)識(shí)到,酒店服務(wù)沒(méi)小事,一些看來(lái)不重要的事,可能對(duì)客人十分重要,可能會(huì)影響顧客對(duì)我們酒店的評(píng)價(jià),因此,我們必須采取認(rèn)真的態(tài)度,把每一件事做好。做到干一行、專(zhuān)一行。要堅(jiān)持在崗位上學(xué)習(xí),研究各類(lèi)顧客的特點(diǎn),總結(jié)服務(wù)規(guī)律,并學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)水平。其次,要堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)理論豐富自己,提高業(yè)務(wù)水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。

雖然在**年我的工作得到了大家的認(rèn)可,榮幸地被評(píng)為**年度“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜,固步自封。**年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而努力奮斗。

最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

謝謝大家!

酒店銷(xiāo)售發(fā)言稿2

尊敬的蔡總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們

下午好!

我是銷(xiāo)售部的xxx,非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予我這份榮譽(yù),我感到很榮幸。

我加入我們公司,六年多了,這里,是我盡情揮灑青春淚水與迸發(fā)青春熱血的地方,個(gè)人的付出,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助,催促自己成長(zhǎng),很多情景歷歷在目,這些年,就這么一路走來(lái),感受很深!

此時(shí)此刻的我,心里無(wú)比的激動(dòng),但的是感動(dòng)與珍惜,因?yàn)楣咀畲蟪潭壬险J(rèn)可了自己的付出與表現(xiàn),我會(huì)更加努力工作的。

在此,我要向 給我指引方向和耐心教導(dǎo)我 的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事說(shuō)一聲 謝謝你們! ,是你們讓我不斷進(jìn)步,讓我能夠站在這里,領(lǐng)取這份榮譽(yù)。

雖然被評(píng)為優(yōu)秀主管,但我深知,我做得不夠的地方及需要學(xué)習(xí)的地方還太多太多,尤其是我們酒店行業(yè),具體到我們公司領(lǐng)導(dǎo)身上,具體到我們公司同事身上,都還有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。

社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不奮斗、不拼搏,就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)大浪淹沒(méi),我深知,只有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提升、持續(xù)積累游泳的本領(lǐng),才能戰(zhàn)勝?zèng)坝康牟?。感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),我相信今天的榮譽(yù)會(huì)鞭策著我不斷進(jìn)步,使我做得更好。

作為公司團(tuán)隊(duì)的一員,有理由相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)一如繼往的努力,充分發(fā)揚(yáng)我們的敬業(yè)精神,全力以赴,做得最好。

親愛(ài)的同事們,讓我們攜起手來(lái),向著公司發(fā)展目標(biāo)沖鋒前進(jìn),使公司業(yè)務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階,為打造一個(gè)屬于我們的輝煌平臺(tái)而一起努力奮斗!

最后,祝愿我們的度假村事業(yè)蒸蒸日上、繼續(xù)做大做強(qiáng)!

祝愿大家身體健康、工作順利、事業(yè)有成!

謝謝!

銷(xiāo)售發(fā)言稿(15篇)

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