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第1篇 年終會(huì)議上的發(fā)言稿范文
工作會(huì)議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
局2022年工作會(huì)和全委會(huì)氣氛熱烈,振奮人心。此情此景,讓我想起了唐朝著名詩(shī)人岑參的一句詩(shī):忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。是啊,經(jīng)理年終發(fā)言稿的召開(kāi),為我們澄清了思想,明確了目標(biāo),就像一陣春風(fēng)吹進(jìn)了我們每個(gè)人的心田,更像一面獵獵旗幟,為我們指明了前進(jìn)的方向!
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,2022年對(duì)于我們四川局來(lái)說(shuō),是至關(guān)重要的一年,可以說(shuō)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,困難與希望并存。在兩會(huì)上,集團(tuán)公司已經(jīng)為我們規(guī)劃出了今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),那就是:牢牢把握科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在這里,我們成都總機(jī)廠表個(gè)態(tài):不管困難多大,不管任務(wù)多艱巨,我們一定會(huì)緊緊團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司和管理局黨組周圍,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,全面貫徹落實(shí)兩會(huì)精神,引導(dǎo)全體職工認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,上下同心,群策群力,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,使總機(jī)廠在新的一年里乘勢(shì)而上、加快發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力、再創(chuàng)新的輝煌,為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!為全面完成局黨委、管理局工作部署,我們總機(jī)廠將做到:
第一,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),把科學(xué)發(fā)展觀作為主線。
歷史經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明,思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們將從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題。我們將嚴(yán)格落實(shí)工作會(huì)議和全委會(huì)精神要求,把全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為我們工作的主線,把建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)和社會(huì)主義和諧企業(yè)作為我們工作的目標(biāo)。我們將進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,切實(shí)把各項(xiàng)工作納入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展軌道,努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí),我們將切實(shí)加強(qiáng)職工的思想政治建設(shè),堅(jiān)定職工思想信念。要采取多種形式,組織廣大職工學(xué)習(xí)十六大及十六屆五中、六中全會(huì)精神,教育和引導(dǎo)職工堅(jiān)定信念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),顧全大局,艱苦創(chuàng)業(yè),勇于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法的優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)化企業(yè)意識(shí),凝聚企業(yè)精神,以斗志昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接黨的十七大的勝利召開(kāi)。
第二,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長(zhǎng)
眾所周知,擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)和需求,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的立足點(diǎn)。為完成既定任務(wù)目標(biāo),我們將緊緊圍繞市場(chǎng)需求這個(gè)中心組織生產(chǎn),做好開(kāi)拓市場(chǎng),增大份額這篇大文章。具體來(lái)講,我們將做到以下幾點(diǎn):
一是繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。我們將按照鞏固老市場(chǎng),占領(lǐng)新市場(chǎng),奪回失去的市場(chǎng)的營(yíng)銷方針,在吸取去年局內(nèi)市場(chǎng)萎縮對(duì)我廠生產(chǎn)造成不利影響的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,將眼光瞄準(zhǔn)局外的廣闊市場(chǎng),加大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,提升我廠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我們將一如既往地在國(guó)內(nèi)擴(kuò)大塔里木市場(chǎng)、新疆市場(chǎng),拓展遼河、長(zhǎng)慶市場(chǎng)。在局內(nèi)市場(chǎng)密切捕捉市場(chǎng)信息,做好售后服務(wù)工作。同時(shí),要抓住今年局內(nèi)在川渝地區(qū),鉆井進(jìn)尺大幅提升的有力時(shí)機(jī),積極贏取主動(dòng),力爭(zhēng)有新的突破。在國(guó)外,將繼續(xù)擴(kuò)大北美市場(chǎng),努力開(kāi)拓中亞市場(chǎng),擴(kuò)大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并將井控、固控等產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng),力爭(zhēng)在2022年外銷收入達(dá)到_____*萬(wàn)元。
二是加速新產(chǎn)品研發(fā)推廣。我們將對(duì)被市場(chǎng)證明質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn)、用戶滿意、市場(chǎng)缺位、效益可觀的產(chǎn)品加大宣傳推廣的力度,將重點(diǎn)放在鉆頭、泥漿泵、鉆機(jī)、防噴器等產(chǎn)品,以提高我廠石油鉆采裝備在市場(chǎng)上的知名度,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。
三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)。我們將對(duì)市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,如鉆頭、鉆機(jī)等,加大銷售力度,做強(qiáng)做大。對(duì)邊際貢獻(xiàn)低,利潤(rùn)少甚至虧損的產(chǎn)品堅(jiān)決退出市場(chǎng)。要抓緊井電、結(jié)構(gòu)件、專用車等多元產(chǎn)品的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高工廠效益。
四是千方百計(jì)做好銷售工作,全面帶動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一要加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè),把思想好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員充實(shí)到銷售隊(duì)伍中去,培養(yǎng)銷售骨干。二要明確銷售指標(biāo),指標(biāo)要層層分解,落實(shí)到人頭。三要健全考核制度,制定和完善銷售承包辦法,銷售業(yè)績(jī)和收入分配掛鉤,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用,進(jìn)一步加強(qiáng)和調(diào)動(dòng)銷售人員的責(zé)任心和積極性。
第三,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。為此我們將積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體來(lái)講,我們將做到:
一是繼續(xù)做好鉆頭生產(chǎn)線的技術(shù)改造工作。我們將繼續(xù)抓好鉆頭生產(chǎn)線的技術(shù)改造工作,這是突破制約我廠發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵之舉。通過(guò)技術(shù)改造,我們將使鉆頭生產(chǎn)規(guī)模由1.5萬(wàn)只擴(kuò)大到2萬(wàn)只。同時(shí)在質(zhì)量上將達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平,縮小與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距,提高工廠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
二是明確科技攻關(guān)方向,大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。一要加速金屬密封鉆頭研制,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大尺寸的金屬密封鉆頭,今年要研發(fā)出36寸的金屬密封鉆頭,豐富產(chǎn)品類型,使金屬鉆頭產(chǎn)品形成系列化;二要改進(jìn)泥漿泵裝配、防噴器及井口裝置的加工工藝,同時(shí)要開(kāi)發(fā)鑄鋼等材質(zhì)的低成本的防噴器;三要加速鉆機(jī)的開(kāi)發(fā),要在去年2000米鉆機(jī)開(kāi)發(fā)成功的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)出4000米鉆機(jī),使鉆機(jī)的規(guī)格逐步完善。四要做好f500型泥漿泵、五缸泵泵頭的研制工作,完善f系列泥漿泵;五要適應(yīng)局內(nèi)鉆井工藝的調(diào)整,做好低速離心機(jī)的開(kāi)發(fā)工作;六要抓緊進(jìn)行壓裂泵的研發(fā)工作。
三是以人才資源開(kāi)發(fā)和能力建設(shè)為主題,從總廠生產(chǎn)科研的實(shí)際出發(fā),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加大科技人員的培養(yǎng),著力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四是完善科研體系,加強(qiáng)內(nèi)外部合作,加快科研開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,發(fā)揮交叉優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)系統(tǒng)化和開(kāi)放式的研發(fā)體系,著力提高我廠的科研水平。
第四,加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益。
管理也是生產(chǎn)力。我們將把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
一是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。我們將繼續(xù)通過(guò)簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》落實(shí)工作目標(biāo),根據(jù)考核工作目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金或按比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
二是開(kāi)源節(jié)流,增加經(jīng)濟(jì)效益。我們將要在強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低成本上下功夫。開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約好的單位要鞏固成績(jī),繼續(xù)拓寬節(jié)流路子,挖掘內(nèi)部潛力;有差距的單位,要切實(shí)建立和執(zhí)行起相關(guān)制度,嚴(yán)格堵塞漏洞。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。首先堅(jiān)持效益優(yōu)先、效率優(yōu)先,加強(qiáng)成本管理。其次,強(qiáng)化以預(yù)算管理為主的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。第三,在投資管理上,側(cè)重于扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,要把技改投資要用在刀刃上,切實(shí)消除制約產(chǎn)能的瓶頸。
四是強(qiáng)化質(zhì)量管理。要進(jìn)一步貫徹質(zhì)量第一,用戶至上,持續(xù)改進(jìn),以質(zhì)立廠的質(zhì)量方針,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中堅(jiān)持樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量觀念,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。
五是加強(qiáng)安全管理,打牢和諧企業(yè)建設(shè)的根基。我們將以人為本,努力貫徹黨中央、集團(tuán)公司和管理局安全生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行四條禁令、五個(gè)不準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)教育、檢查和整改工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平上臺(tái)階。
第五,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展提供根本保障。
實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),班子是關(guān)鍵,隊(duì)伍是根本,重心在基層。為實(shí)現(xiàn)總機(jī)廠持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供保障,我們將在以下幾個(gè)方面下功夫:
一是以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)班子建設(shè)。我們將緊密結(jié)合集團(tuán)公司四好班子建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)基層黨團(tuán)組織建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè),建立和健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的先鋒模范作用。
二是牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,把人才的培養(yǎng)和使用作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三支人才隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)我廠高水平技術(shù)工人匱乏的實(shí)際情況,我們將更注重提高職工的整體和個(gè)體素質(zhì)。將通過(guò)分期分批分專業(yè)輪訓(xùn)、開(kāi)設(shè)講座、開(kāi)展崗位練兵,技能比賽等形式,調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)的積極性,鼓勵(lì)職工崗位成才,自學(xué)成才,為企業(yè)的發(fā)展增添后勁。
三是以落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。我們將切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人年終發(fā)言稿,抓好違規(guī)違紀(jì)案件查處,深入開(kāi)展效能監(jiān)察,嚴(yán)格干部任期審計(jì).以更有力的措施,扎實(shí)工作,全面推進(jìn)教育、制度和監(jiān)督并重的懲防體系落實(shí),堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕!此時(shí)此刻,我的心情異常激動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,宏偉藍(lán)圖兩會(huì)已經(jīng)為我們繪就,一副美麗的畫(huà)卷已經(jīng)徐徐在我們面前展開(kāi),讓我們以只爭(zhēng)朝夕的精神,輕裝上陣,用我們的熱情與激情,在四川_____管理局這一畫(huà)卷上抹下濃重的一筆!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
個(gè)人年終發(fā)言稿
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
您們好!
在春節(jié)即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來(lái)年事業(yè)有成,,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài),有幸被評(píng)為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無(wú)比的光榮和自豪,同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號(hào)還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以育后人.
自在公司從事數(shù)控工作以來(lái),我便對(duì)質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費(fèi),生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì)是有名無(wú)實(shí),這樣不但自己徒勞無(wú)功,連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害.那么我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對(duì)立的關(guān)系呢?我
總結(jié)幾點(diǎn):
(1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對(duì)產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.
(2):在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
(3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續(xù)改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度.
總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了.
20_____年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體湘泵人一道,為公司的未來(lái)而努力奮斗!
經(jīng)理年終發(fā)言稿
我還記得這樣一位員工aa,當(dāng)時(shí),我派他到北方某一工地出差,走之前他來(lái)我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子??墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事,他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我?wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因?yàn)槎毂狈胶芾?,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚,井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有許許多多,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng),365的員工象aa一樣,為了工作天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。
2009年過(guò)去了,回首xx這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓xx在中國(guó)yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
今天,我講話的主題是光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?
大家知道,把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友我在abcyy公司工作時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個(gè)有理想,有追求的人,一定會(huì)十分愿意來(lái)xx工作。因?yàn)?,沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想,能比把一個(gè)不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個(gè)知名的跨國(guó)企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn),這二年,我們?cè)诘饺珖?guó)各大高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候,有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們xx。今年7月,馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員共同天地進(jìn)類似寶潔、國(guó)際性銀行這樣的機(jī)會(huì),而選擇了我們xx。因?yàn)?,xx能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái),這就是他們選擇xx的理由我希望,我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想,而是我們所有xx人共同的夢(mèng)想,并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。這里,我想特別說(shuō)明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的xx人?舉個(gè)例子:你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂,不是你扔的,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰,把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開(kāi)著,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?
所以說(shuō),進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx,把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,把xx的榮辱看作自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個(gè)真正的xx人,必將會(huì)被xx所淘汰,這也就是為什么05年公司會(huì)勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,爭(zhēng)取光榮。我想對(duì)我們xx的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對(duì)所有xx人的要求
作為一名xx人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說(shuō),這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái),好象沒(méi)有什么問(wèn)題,挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō):好的,你把他的電話給我,我來(lái)和他聯(lián)系。這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。
其次,我要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門(mén),就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰(shuí)合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰(shuí)才能拿第一!目前,我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
對(duì)xx領(lǐng)導(dǎo)的要求
1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。
如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過(guò)自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國(guó)沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門(mén)口。有一次,他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí),居然二手空空,于是他就上前問(wèn),這么大一個(gè)沃爾瑪,沒(méi)有東西可以買嗎?太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買機(jī)器人玩具的,這里沒(méi)有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢(qián),抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過(guò)來(lái):你看著人家二手空空地出去,居然沒(méi)有任何反應(yīng)?從今以后,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒(méi)有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋,員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門(mén)的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法,有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問(wèn)題,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員共同天地
我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì),培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感,在這一點(diǎn)上,我覺(jué)得人力資源部做得非常不錯(cuò)。據(jù)我所知,他們?cè)诟鞑块T(mén)都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,象《xx人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果。
3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),要深入基層。
前面我說(shuō)到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門(mén)口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題,顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法,要站在門(mén)才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
10年的發(fā)展戰(zhàn)略
年前,公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽(tīng)說(shuō)一些,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,讓xx公司發(fā)展得更快更好。
當(dāng)然,機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)必會(huì)觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,大方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上,我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說(shuō)怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說(shuō)話,不要道聽(tīng)途說(shuō),斷章取義。
10年,我們的工作將圍繞保證質(zhì)量,降低成本和提高獲利能力三個(gè)方面展開(kāi)。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長(zhǎng)、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
為什么會(huì)選定這三個(gè)方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)大家都比較好理解,我就不再多說(shuō)。這里,我只重點(diǎn)談一下,為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面。這一點(diǎn),可能許多人還不太理解。也許有人會(huì)說(shuō),我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,提降低成本是不是太早了一點(diǎn)?
我要告訴大家,yy行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō),我們的客戶越來(lái)越成熟,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹x要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過(guò)降低成本來(lái)打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多的訂單。
第2篇 會(huì)計(jì)公司年終會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿
會(huì)計(jì)公司年終會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿
親愛(ài)的各位同事:
我記得在公司成立之初我就對(duì)大家說(shuō)過(guò),在中國(guó)做會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)既簡(jiǎn)單又麻煩。想做的簡(jiǎn)單,就可以像市場(chǎng)上大多數(shù)同行那樣簡(jiǎn)單的把流水賬做出來(lái),計(jì)算一下抵扣稅額,應(yīng)付了事;但是我們要想真正同國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)接軌,就不能圖省事往簡(jiǎn)單那方面做。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),可以說(shuō)我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)很不正規(guī),甚至可以用混亂來(lái)形容,沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、沒(méi)有代賬資格證、甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)證的兼職代賬會(huì)計(jì)比比皆是,這種非常不專業(yè)的亂象我認(rèn)為國(guó)家很快會(huì)用針對(duì)性的法律法規(guī)來(lái)約束。
我們給客戶代賬,那就要按步驟來(lái),一步一步把客戶的經(jīng)營(yíng)狀況梳理歸納好,代理記賬的目的絕對(duì)不僅僅是計(jì)算每個(gè)月最終到底交給國(guó)家多少稅,我們要利用公司的財(cái)會(huì)軟件和oa系統(tǒng),給每一個(gè)客戶建立一套完整的會(huì)計(jì)體系,讓他們隨時(shí)都能登錄云端系統(tǒng)檢查自己的財(cái)務(wù)信息,具體到每日流水,月報(bào)表,年度報(bào)表都要完整的交給客戶。所以,在這里我還是這么說(shuō),即使我們現(xiàn)在做的工作比同行之間的所作所為要復(fù)雜很多,我們?nèi)匀灰^續(xù)保持現(xiàn)在的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn),我們的目標(biāo)就是要在這個(gè)還很不成熟,很不職業(yè)的大環(huán)境中樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿,給這個(gè)行業(yè)制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念,讓會(huì)計(jì)服務(wù)這個(gè)行業(yè)能夠規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化!對(duì)于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)2022年的工作我是非常滿意的,從我們所有的已經(jīng)建立合作關(guān)系的客戶反應(yīng)來(lái)看,他們對(duì)你們的工作成果都是非常滿意的,特別是我們?nèi)灸甑准影嗉狱c(diǎn)為每一位客戶都制作了全年的財(cái)務(wù)報(bào)表,讓他們清清楚楚地看到了一整年的營(yíng)業(yè)情況,各項(xiàng)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)都一目了然地呈現(xiàn)給客戶,他們都表示這是以前的代賬會(huì)計(jì)從來(lái)沒(méi)有提供過(guò)的服務(wù)。
此外,我們的服務(wù)范圍已經(jīng)在短短一年里覆蓋了徐州市區(qū)、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市,并且在新的一年里已經(jīng)有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向,我們?cè)诹己玫陌l(fā)展勢(shì)頭面前切記不要飄飄然,只有一流的服務(wù)才有一流的口碑!在這里,我要對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的所有同事都致以最衷心的感謝,當(dāng)然了,光是口頭感謝無(wú)法體現(xiàn)我的誠(chéng)意,公司決定給予會(huì)計(jì)部門(mén)每位同事1000元年終獎(jiǎng)作為獎(jiǎng)勵(lì)!希望大家在新的一年再接再厲,勇攀高峰!
說(shuō)完會(huì)計(jì)部門(mén),再來(lái)談?wù)勎覀兊膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃部門(mén)。在年初公司剛剛成立的時(shí)候,我們公司提出的這個(gè)'創(chuàng)業(yè)規(guī)劃'的服務(wù)在我們徐州本地的市場(chǎng)上根本得不到關(guān)注,別說(shuō)這個(gè)大市場(chǎng)了,就連我們公司內(nèi)部的同事也是對(duì)這個(gè)概念一知半解。我當(dāng)時(shí)給大家培訓(xùn)的時(shí)候就說(shuō)過(guò),創(chuàng)業(yè)規(guī)劃這個(gè)概念對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很陌生,但在國(guó)外其實(shí)是一種非常成熟的理念,幾乎每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在正式開(kāi)展自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前都要去專業(yè)的財(cái)務(wù)公司做一份項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃,英文叫business plan,而且?guī)缀跛械膶?茖W(xué)院以及本科大學(xué)的商學(xué)院都會(huì)開(kāi)設(shè)關(guān)于商業(yè)規(guī)劃的課程,這個(gè)在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展了幾十年,造就了一批又一批商業(yè)巨額的理念,目前在國(guó)內(nèi)幾乎還是一片空白,創(chuàng)業(yè)者往往忽視創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的研究調(diào)查而去很空泛的追求利潤(rùn)。
經(jīng)過(guò)這一年的努力,我們?nèi)ゴ髮W(xué)辦講座,去各大寫(xiě)字樓發(fā)傳單,請(qǐng)電視臺(tái)來(lái)采訪,我們的理念正在被越來(lái)越多的客戶所認(rèn)可。我覺(jué)得我們做的事情是正確的,是值得推廣的,是真正為想創(chuàng)業(yè)的人提供真實(shí)可靠的幫助的!可以說(shuō)我們?cè)谝粋€(gè)三線城市開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)在中國(guó)全新的創(chuàng)業(yè)思維模式,我們現(xiàn)在的價(jià)格定位、市場(chǎng)定位、以及產(chǎn)品定位可以說(shuō)是超性價(jià)比的,我想隨著整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,'創(chuàng)業(yè)規(guī)劃'這個(gè)概念將會(huì)被越來(lái)越多的人認(rèn)可,那個(gè)時(shí)候我們會(huì)及時(shí)調(diào)整我們的價(jià)格、市場(chǎng)和產(chǎn)品定位,要知道在國(guó)外做一份'business plan'的價(jià)格都要上千美元的,我想到那時(shí)候大家的收入也會(huì)跟著漲上去!同樣,今天我會(huì)為所有'創(chuàng)業(yè)規(guī)劃部'的同事沒(méi)人開(kāi)出1000元的年終獎(jiǎng)!
2022年我們公司的目標(biāo)是:整個(gè)營(yíng)業(yè)額翻一倍!我相信在座的每一位同事都和我此時(shí)的心情一樣,期待、興奮中夾雜著沉重的責(zé)任感,任重而道遠(yuǎn)!路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!新的一年我們一起努力,去創(chuàng)造我們的輝煌!
第3篇 2022年終會(huì)先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
一、我對(duì)白沙溪營(yíng)銷工作的認(rèn)識(shí)
說(shuō)到安化黑茶,就離不開(kāi)白沙溪!白沙溪是安化黑茶的龍頭企業(yè),有著安化黑茶中的“大益”品牌之稱。銷售是企業(yè)的生命!2022年,我司總經(jīng)理室緊緊圍繞著“建設(shè)渠道看銷售”的營(yíng)銷策略,落實(shí)“懂市場(chǎng)、懂人心”的營(yíng)銷指導(dǎo)思想,不斷地做好經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),極大地宣傳好了“白沙溪”品牌,達(dá)到了“做品牌、賣文化、送健康”的市場(chǎng)化營(yíng)銷運(yùn)作目的,走在湖南茶葉企業(yè)的前列;與此同時(shí),注重了對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),進(jìn)一步放開(kāi)思維,為團(tuán)隊(duì)成員分區(qū)域分部門(mén)提供了發(fā)展平臺(tái),使團(tuán)隊(duì)成員增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感,充滿了對(duì)企業(yè)的愛(ài)。
二、回顧2022年個(gè)人工作
1、管理與拓展湖南地級(jí)市場(chǎng)。2022年根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)對(duì)安化黑茶的認(rèn)知度與開(kāi)發(fā)潛力進(jìn)行定位,即重點(diǎn)開(kāi)發(fā)xx片區(qū),鞏固xx片區(qū),管理xx、xxx片區(qū)。
2、gd省市場(chǎng)的了解與開(kāi)拓。由于市場(chǎng)的需要,今年5月份—10月份中旬,授公司的派遣,我又開(kāi)始了對(duì)gd市場(chǎng)的了解與開(kāi)拓。前期協(xié)助原總代理的工作,一方面,對(duì)原總代理的市場(chǎng)操作與庫(kù)存進(jìn)行了解,掌握客戶群體。另一方面,跟xx學(xué)習(xí)講茶,受益之多。中期,對(duì)sz、dg、zs市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查,為公司進(jìn)一步了解總代理操作提供了一定的價(jià)值信息,同時(shí)開(kāi)發(fā)了xx地區(qū)經(jīng)銷商(現(xiàn)已成為了xx地區(qū)總代理),進(jìn)行了一定的前期工作指導(dǎo),起到了良好的作用。后期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體安排下,協(xié)助xx籌備xx營(yíng)銷中心的組建與具體運(yùn)營(yíng)。
3、拓展了xx省xx、xx兩地業(yè)務(wù)。雖然xx市場(chǎng)目前不歸自己管理,但是作為銷售人員就是要利用各方面客戶資源為公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)。這兩個(gè)經(jīng)銷商的具體落實(shí)進(jìn)貨,是我10月下旬請(qǐng)了幾天病假在xx住院期間完成的。目前情況來(lái)看,兩地經(jīng)銷商對(duì)“白沙溪”品牌充滿著信心,xx經(jīng)銷商完善店內(nèi)茶文化的制作,還安排了兩名銷售人員聯(lián)系業(yè)務(wù)。xx經(jīng)銷商打算從新找一個(gè)60多平方米的門(mén)店做“白沙溪”品牌形象店。兩地經(jīng)銷商都十分希望公司領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間的前提下去看看,進(jìn)行指導(dǎo)。
4、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到理論與實(shí)踐的結(jié)合。一個(gè)銷售人員如果沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí),那是不合格的。在2022年深知自己茶葉知識(shí)缺乏,同時(shí)沒(méi)有進(jìn)農(nóng)大培訓(xùn)的機(jī)會(huì),所以我只好每天利用晚上的時(shí)間熟讀《湖南黑茶》、《安化黑茶》、《中國(guó)茶經(jīng)》書(shū)籍,以及上網(wǎng)查閱相關(guān)黑茶與其他茶類資料,結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,制作了《安化黑茶歷史知識(shí)》、《白沙溪黑茶知識(shí)》、《白沙溪企業(yè)推薦》、《領(lǐng)略安化黑茶魅力,品飲白沙溪黑茶》四大版塊的課件,給廣州、上海、湖南、廣西四地的白沙溪黑茶銷售伙伴們累計(jì)進(jìn)行了30次的培訓(xùn),使他們進(jìn)一步了解了安化黑茶、白沙溪黑茶,解決了他們操作上的一些疑難問(wèn)題。
5、由于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),本人努力的工作,積極的引導(dǎo)宣傳發(fā)動(dòng),建立與鞏固銷售網(wǎng)點(diǎn),共計(jì)完成銷售:xxx萬(wàn)元,相比2022年增加了一倍。
三、2022年個(gè)人體會(huì)
2022年,是我走出校門(mén)的第二年,也是加入白沙溪的第二年。這年,很充實(shí),累中透樂(lè)!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培,以及其他同仁的支持,讓我自行操作一塊市場(chǎng),還給我提供經(jīng)銷商員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
在這年里,自豪的是自己把經(jīng)銷商當(dāng)作自己的朋友對(duì)待,贏得了他們對(duì)我的好感,為他們解決或解釋了一些操作上的問(wèn)題,經(jīng)常保持電話溝通,節(jié)日短信祝福,同時(shí)還認(rèn)識(shí)了很多茶界的朋友,培育了一批潛在白沙溪黑茶的客戶等等。
四、正確認(rèn)識(shí)、尋找缺點(diǎn)、規(guī)劃未來(lái)
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第4篇 學(xué)校教育年終會(huì)語(yǔ)文教師發(fā)言稿
各位同仁:大家好!
天空瑞雪飄飄,室內(nèi)春意融融。在這歲末年初辭舊迎新的時(shí)刻,我校首屆教育年會(huì)隆重召開(kāi)了。群賢畢至,少長(zhǎng)咸集。讓我在這樣盛大的場(chǎng)合發(fā)言,我真的緊張而羞愧。一方面,自己身為一名普通的語(yǔ)文教師,無(wú)論是在教學(xué)上,還是在教研上,都成績(jī)平平,甚至可以說(shuō)非常平庸;另一方面,在座的諸位同仁,又大多都是教學(xué)的能手,教研的尖兵,是我這個(gè)小木匠心中的魯班爺。
在不久前剛結(jié)束的我校創(chuàng)建區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范高中中期評(píng)審活動(dòng)中,本著“校興我榮,校衰我恥”的想法,懷著與同仁們相同的要使我校盡快躋身示范校行列的迫切愿望,我不揣淺陋地遞交了短文,希望能為學(xué)校的評(píng)審工作盡自己的綿薄之力。這可能就是廣德宏主任要我在本次年會(huì)上交流的主要原因,用她的話說(shuō):這幾篇文章文,有校級(jí)的,有區(qū)級(jí)的,也有市級(jí)的。對(duì)我而言,校領(lǐng)導(dǎo)的話既是熱情的表?yè)P(yáng),更是希冀的鞭策。本次年會(huì)的主題“科研興教,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”,更是令我深受鼓舞,感觸良多。
眾所周知,要衡量一個(gè)國(guó)家的國(guó)力,主要看兩方面,一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,一是科研水品;美國(guó)之所以能稱為超級(jí)大國(guó),正因?yàn)檫@兩方面的實(shí)力別國(guó)無(wú)法比擬。而且這兩方面是相輔相成相互促進(jìn)的。同理,一個(gè)教師的實(shí)力,也主要體現(xiàn)在教學(xué)能力和教研水平這兩方面。這正是教師評(píng)職稱既要上公開(kāi)課又得遞交論文的原因??v觀教育名家,錢(qián)夢(mèng)龍、魏書(shū)生、李鎮(zhèn)西、于漪等無(wú)不是既能上出精彩的好課,又具備高深的教研能力。于漪先生語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):身為一名教師,如果不讀書(shū)不思考,那他的教育生命也就快要到頭了。市教委教研室主任徐淀芳認(rèn)為:“教而不研則淺,研而不教則空”。教學(xué)是一門(mén)高貴的藝術(shù),它博大高深,永無(wú)止境。這就需要我們老師不斷學(xué)習(xí),仔細(xì)觀察,深入思考,潛心專研。“教”與“研”必須緊密結(jié)合,不可偏廢。
1 ,盡在酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)。
第5篇 年終會(huì)發(fā)言稿
年終會(huì)發(fā)言稿
文章一:
尊敬的公司全體同仁、工友們:
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的2015年,迎來(lái)充滿希望的2016年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬(wàn)事如意!
回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,2015年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“xx評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“xx市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在2016年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司 十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿xx的明天更加美好!!
謝謝大家!
文章二:
各位同仁:
大家上午好!
伴隨著20xx年新春佳節(jié)的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠(chéng)的對(duì)各位同仁說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20xx年的主要工作做一些回顧:
一、銷售方面:
產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,將海外銷售市場(chǎng)和大賣場(chǎng)銷售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。從而,實(shí)現(xiàn)了20xx年銷售總額 億元,較去年同期增長(zhǎng) %,占年計(jì)劃的 %,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。
二、財(cái)務(wù)管理方面:
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財(cái)務(wù)管理制度,只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。20xx年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年,財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心,下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營(yíng)管理部,職責(zé)更明確,極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,提高了工作效率。同時(shí),公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面:
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元,較去年同期增長(zhǎng) %,占年計(jì)劃的' %;實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,較去年同期增長(zhǎng) %,占年計(jì)劃的 %;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng) %。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
四、人力資源方面:
在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。想員工之所想,急員工之所急。同差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度,強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè),對(duì)所有核算單位實(shí)行全面信息化管理,強(qiáng)化公司的物流信息化管理,生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),大力開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,確保財(cái)務(wù)部門(mén)能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營(yíng)管理層提供財(cái)務(wù)信息。
三、加大設(shè)計(jì)和研發(fā)投入,做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提。我們?cè)谌ツ昴甑讓?duì)研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。20xx年,我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期,改善我們的開(kāi)發(fā)流程和開(kāi)發(fā)渠道,同時(shí),還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,絕對(duì)不能有絲毫放松的心態(tài)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。
公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理,在原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫(kù)存;二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步節(jié)能降耗,提高員工的人均產(chǎn)值率;三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn),目的就是為了整合資源,提高生產(chǎn)效率,降低費(fèi)用成本;四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控,確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性,一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。
五、實(shí)施人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源。
當(dāng)今世界,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰(shuí)掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才,破格使用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用的原則。20xx年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作:一是對(duì)各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好,加大對(duì)外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度,提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校,我們**成立了自己的商學(xué)院,那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)培養(yǎng)更多人才。
六、采購(gòu)管理工作:
我們集團(tuán)公司一年的采購(gòu)量達(dá) 萬(wàn)元,通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù),大家可以看到,我們的采購(gòu)管理工作好與壞將對(duì)公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此,在20xx年,要求我們的采購(gòu)部門(mén)要結(jié)合市場(chǎng)情況不斷降低原材料采購(gòu)成本,并保證集團(tuán)材料庫(kù)存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉(cāng)庫(kù)。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購(gòu)工作做到:買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。通俗的講,就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場(chǎng)價(jià)格、最優(yōu)的付款周期,采購(gòu)到合適數(shù)量的原材料。
由于時(shí)間有限,我們不能對(duì)所有部門(mén)的工作都在今天的總結(jié)大會(huì)上來(lái)細(xì)說(shuō),總之,希望大家通過(guò)這個(gè)會(huì)能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門(mén)今后的工作做出指引。
最后,值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。
第6篇 酒店年終會(huì)議發(fā)言稿
酒店年終會(huì)議發(fā)言稿
前言:只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
酒店年終會(huì)議發(fā)言稿
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁:
大家好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路,受xxx的委托,現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì),提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請(qǐng)多多指正,特別是給出寶貴意見(jiàn)。
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽(yáng),對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō),有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場(chǎng)份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓,除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。
更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒(méi)有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無(wú)法辦理消防許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái),盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:
1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個(gè)人打電話問(wèn)我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)是何種心情,相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心渙散,缺乏對(duì)酒店的歸屬感;
如此局面,無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對(duì)以上問(wèn)題,我主要做了以下幾方面工作:
1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi)?!钡姆?wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門(mén)的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。
4. 積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷,強(qiáng)化客源開(kāi)發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷部,加強(qiáng)客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶;
⑵. 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場(chǎng),采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃,分高、中、低三個(gè)檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng),如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
⑶. 在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后,針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,開(kāi)設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的'特色,在地方上占有一席之地。
5. 加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生;
6. 成立專門(mén)的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度,加強(qiáng)物料
管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門(mén)采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu),若非必要,盡量做到零庫(kù)存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu); 通過(guò)這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收 入扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低,公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無(wú)論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),更多的是欣慰和感動(dòng),此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越?!睂?duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō),沒(méi)有最好,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說(shuō)得不好的地方,再次請(qǐng)各位多多包涵,并提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!
酒店年終會(huì)議發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。2015年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家!
酒店年終會(huì)議發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
在已經(jīng)過(guò)去的一年里,是我們酒店具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在毛董事長(zhǎng)的親切關(guān)懷下,在以洪總為核心的酒店管理團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn)。使酒店初步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以,我作為大成酒店員工,更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。雖然我的工作很普通,但我從不覺(jué)得它卑微,因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人,賓客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,找到快樂(lè)。專業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升。前廳部是酒店的形象窗口,前廳每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為前廳部的一員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中從不敢有半點(diǎn)馬虎,比如一個(gè)電話、一份傳真、一份預(yù)定都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎,將會(huì)給客人造成無(wú)法挽回的損失,酒店的形象也將會(huì)在客人的心目中大打折扣。做為一名親身經(jīng)歷其中的普通服務(wù)人員,我只是做了我份內(nèi)的工作,自20xx年7月進(jìn)入酒店工作至今,我并沒(méi)有為酒店做出了不起的大貢獻(xiàn),也沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的成績(jī),我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦,合作愉快。雖然如此,但我的付出得到了酒店的認(rèn)可,我深感無(wú)比的榮幸。
逆水行舟,不進(jìn)則退。成績(jī)與輝煌,屬于已逝去的2015,光榮與夢(mèng)想,則屬于已到來(lái)的2016。我們相信,在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,定能發(fā)揚(yáng)和鞏固已取得的成績(jī)和進(jìn)步。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)為酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力,大成的發(fā)展讓我們成長(zhǎng),我們的共同努力讓大成更加輝煌。
謝謝大家!