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第1篇 優(yōu)秀員工代表在企業(yè)年會(huì)上的發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家上午好：
銀蛇辭舊歲，快馬迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有x年了，在這x年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái)；也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的x年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。2022年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，工作總結(jié)我被派往xx負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動(dòng)下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅(jiān)定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富。今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無比榮幸。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作將會(huì)越來越好。
過去的成績已成為過去，2022年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚(yáng)長避短，用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!
最后,我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢想；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心！范文內(nèi)容地圖借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意！
謝謝大家！《優(yōu)秀員工代表在企業(yè)年會(huì)上的發(fā)言稿》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
第2篇 公司年會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
下面是小編整理的公司年會(huì)發(fā)言稿，歡迎閱讀。
公司年會(huì)發(fā)言稿
各位員工:
值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時(shí)刻，今天我們歡聚一堂，共同慶祝水清木華年會(huì)，我代表公司全體同仁，向今天到會(huì)的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時(shí)，對(duì)多年來一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友，對(duì)一年來辛勤付出、奉獻(xiàn)的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福! 對(duì)全體同工在20xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)表示感謝!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個(gè)部們、各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)案場在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，都有不小的進(jìn)步。在新的一年里，將會(huì)有更多的新生力量加入，我們的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!
20xx年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢而上的一年，同時(shí)也是公司第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實(shí)施的第一年，幾年來公司始終堅(jiān)持與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費(fèi)者同心、成就心中愿景、實(shí)現(xiàn)理想生活的理念，堅(jiān)持走專業(yè)化道路，積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立， 過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步，銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長，綜合競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，項(xiàng)目拓展也取得了歷史同期最好的成績。
面對(duì)激烈的市場競爭就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，我們經(jīng)過5年多時(shí)間的艱苦創(chuàng)業(yè)，搏來今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟，必須不斷的改進(jìn)自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發(fā)展自己，必須不斷的壯大自己，必須向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)才有出路!
朋友們，為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目標(biāo)和使命，我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神，務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，務(wù)必發(fā)揚(yáng)敢為市場先的創(chuàng)新精神，務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神，使我們?cè)谛碌陌l(fā)展階段，把握住新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們所取得的每一個(gè)可喜的成績，都離不開公司全體同仁的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
今天，我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就是因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，才讓水清木華公司在業(yè)內(nèi)取得今天優(yōu)秀的成績。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：謝謝你們!你們辛苦了!
回首20xx年，對(duì)水清木華來說，是十分給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項(xiàng)目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。
5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織圣誕晚會(huì)、公司年會(huì)、旅游、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)水清木華5年歷程，我們走過的道路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，水清木華才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力和辛勤付出。
水清木華團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有思想、有作為的團(tuán)隊(duì)，水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!
第二個(gè)五年規(guī)劃是：規(guī)范內(nèi)部管理，梳理經(jīng)營模式，站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南，著力于建立獨(dú)特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式，樹立品牌效應(yīng)，使開發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可水清木華品牌，在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華愛的價(jià)值觀。公司在第二個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)人人有股份，人人可經(jīng)營。作為公司的每一個(gè)員工，均有持有公司股份期權(quán)的機(jī)會(huì)。
水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司，更是從事著消費(fèi)者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年，逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽(yù)度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人，提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)美好夢想的機(jī)會(huì)。
公司還會(huì)將10%股利捐出,作為愛的基金，用以回饋社會(huì)、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等，以社會(huì)進(jìn)步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。
我曾經(jīng)多次說過，水清木華是一個(gè)成就夢想的大舞臺(tái)、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個(gè)大舞臺(tái)，我們?cè)谶@里展示風(fēng)采;水清木華是個(gè)大學(xué)堂，我們?cè)谶@里汲取知識(shí);水清木華是個(gè)大家庭，我們?cè)谶@里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個(gè)員工的成長，他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣，享受生命的過程，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實(shí)力，未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友我在水清木華工作時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的水清木華人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為水清木華的帶頭人，即使做不到為天地立心，也要為所有追隨水清木華的同仁，擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，我們水清木華團(tuán)隊(duì)的各位同仁，能否為水清木華的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢?
我從二立、二為四個(gè)方面來與大家做個(gè)分享：
第一、立水清木華之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價(jià)值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立水清木華之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰，權(quán)責(zé)關(guān)系明確，科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，完善規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度工作流程，這些都是水清木華發(fā)展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是水清木華的第一資本，是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足項(xiàng)目的多少優(yōu)劣，更是賢才的缺乏。近年來，隨著水清木華舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)水清木華的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，水清木華是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓水清木華和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
第四、為登高開先河
志存高遠(yuǎn)，才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營銷服務(wù)，加大新板塊、新項(xiàng)目的投入，推動(dòng)公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì)，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽水清木華發(fā)展，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)，他們的巨大進(jìn)步和成就。就會(huì)在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟(jì)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第二年，我們要更加務(wù)實(shí)高效，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)公司的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快水清木華的股份化進(jìn)程，作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)，托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以為水清木華立心，為追隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅(jiān)持、志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作，共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與水清木華共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
第3篇 在公司年會(huì)上的發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
大家好！
很榮幸能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在東莞與大家歡聚一堂！
今天我們不需要感謝cctv呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評(píng)選活動(dòng)的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷，我代表所有的獲獎(jiǎng)人員感謝你們！
同時(shí)，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁！在評(píng)選的過程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應(yīng)，才有我們這10個(gè)人的閃亮登場！據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號(hào)召大家為我投票，每個(gè)部門，甚至是每個(gè)分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動(dòng)諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動(dòng)了我！
感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺(tái)，讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識(shí)，得以讓大家傾聽我的心聲！
教育是一項(xiàng)功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福！對(duì)于我來說，2010算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個(gè)字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動(dòng)，小品里小沈陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了！”呵呵！我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長！
感謝諾亞舟讓我們?cè)谟邢薜纳杏芯壉舜讼嘧R(shí)，親愛的兄弟姐妹們，請(qǐng)珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)！
諾亞舟正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅(jiān)持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的諾亞方舟！
讓我們?cè)谟邢薜纳鼤r(shí)光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價(jià)值！
謝謝！
第4篇 領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)上的發(fā)言稿
年會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)是經(jīng)常需要發(fā)言的，下面是小編給大家整理提供的領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)上的發(fā)言稿，僅供參考!
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)上的發(fā)言稿
各位來賓、各位代表、同志們、朋友們：
大家好!非常高興參加保定市民營企業(yè)家協(xié)會(huì)20xx工作年會(huì)，首先我代表市委、市政府對(duì)會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀!向廣大民營企業(yè)家和關(guān)心、支持我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各界人士致以誠摯的問候和衷心的感謝!
民營企業(yè)家協(xié)會(huì)成立四年來，積極履行協(xié)會(huì)宗旨，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞全市工作大局，順應(yīng)時(shí)代潮流，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，服務(wù)廣大民營企業(yè)，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，并不斷拓寬工作領(lǐng)域，完善服務(wù)職能，先后開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。不僅贏得了廣大民營企業(yè)的信賴，也得到了社會(huì)的充分肯定和廣泛贊譽(yù)。
民營經(jīng)濟(jì)是建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的重要力量，也是改變一個(gè)地區(qū)落后面貌，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器。改革開放以來，我市的民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實(shí)力不斷壯大，已成為全市經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)、吸納就業(yè)的主渠道和當(dāng)之無愧的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè)者。
當(dāng)前，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中，民營經(jīng)濟(jì)有著極為廣闊的發(fā)展空間。民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于民，植根于民，惠及于民，具有天然的市場屬性、靈活的運(yùn)行機(jī)制和深厚的群眾基礎(chǔ)。大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，有利于加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于市場經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)育，有利于激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力，有利于推動(dòng)和諧保定的建設(shè)?？梢哉f，民營經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)保定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展宏偉藍(lán)圖的主力軍團(tuán)。
一個(gè)國家和地區(qū)的發(fā)展，有賴于一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)家。當(dāng)前，保定的發(fā)展比以往任何時(shí)候都需要高素質(zhì)的民營企業(yè)家，民營企業(yè)家也比以往任何時(shí)候都能夠更有作為。在新的歷史時(shí)期，希望廣大民營企業(yè)家進(jìn)一步增強(qiáng)歷史使命感，在促進(jìn)我市實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。 一是努力爭做市場經(jīng)濟(jì)的開拓者。要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，志存高遠(yuǎn)、奮發(fā)圖強(qiáng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)素質(zhì)，敢于向世界知名企業(yè)和大企業(yè)看齊，善于抓住世界經(jīng)濟(jì)一體化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯度轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，開拓國內(nèi)外市場，做大做強(qiáng)，提高企業(yè)的核心競爭力，努力打造百年老店。
二是努力爭做科學(xué)發(fā)展的示范者。要自覺落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展之路;努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，年會(huì)致辭弘揚(yáng)守信用、講信譽(yù)、重信義的傳統(tǒng)美德，依法經(jīng)營、守諾踐約，走規(guī)范發(fā)展之路，為建立和完善市場經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)信用體系作出積極貢獻(xiàn)。
三是努力爭做和諧社會(huì)的建設(shè)者。民營企業(yè)作為植根于本土的基本社會(huì)單元，要自覺按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，富而思源、回報(bào)社會(huì);要堅(jiān)持以人為本，自覺維護(hù)和保障員工的合法權(quán)益，把和諧文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)的持久競爭力，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四是努力爭做合作共贏的參與者?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的競爭更多地不再表現(xiàn)為你死我活的零和游戲，而是共贏或多贏的加法效應(yīng)。要壯大我市的民營經(jīng)濟(jì)，必須學(xué)習(xí)沿海地區(qū)特別是江浙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)作，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，既有大樹，更有森林，提高民營經(jīng)濟(jì)的整體競爭力。
協(xié)會(huì)作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶，是加速民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潤滑油和催化劑，肩負(fù)著促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的歷史責(zé)任。要自覺地以服務(wù)企業(yè)、共建和諧為己任，充分發(fā)揮自律、維權(quán)、合作、引導(dǎo)等作用，真正成為廣大民營企業(yè)家共創(chuàng)商機(jī)、共謀發(fā)展的平臺(tái)，交流信息、提高素質(zhì)的樂園，增進(jìn)友誼、共建和諧的娘家，成為名副其實(shí)的民營企業(yè)家之家，為我市的全面發(fā)力崛起做出更大的貢獻(xiàn)! 最后，祝本次年會(huì)成果豐碩、圓滿成功!
祝各位企業(yè)家事業(yè)興旺、大展宏圖!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)上的發(fā)言稿，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
第5篇 企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在年會(huì)上的發(fā)言稿
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
2022年，既是我國全力推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向前發(fā)展的一年，又是我國鐵路抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展和全面發(fā)展的一年。我們繼續(xù)面臨著各地繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的機(jī)遇，也面臨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及各種建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)的考驗(yàn)。困難與機(jī)遇并存，壓力和挑戰(zhàn)同在。
我們要將困難化為機(jī)遇，把壓力化為動(dòng)力，同心同德謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作勇向前，我們要緊跟國家擴(kuò)大內(nèi)需的新形勢，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，爭取在發(fā)展的觀念和思路上有突破；我們要在努力搶抓新的市場機(jī)遇的同時(shí)，全心全意干好在建項(xiàng)目，搞好信譽(yù)評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目按時(shí)履約；我們要在加快工程進(jìn)度、掀起大干高潮的同時(shí)，埋頭夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，開創(chuàng)安全管理工作的新局面；我們要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)管理，推動(dòng)系統(tǒng)管理工作向一線延伸，提升項(xiàng)目管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；我們要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作，推進(jìn)黨建思想政治工作創(chuàng)新，權(quán)力抓好企業(yè)文化落地生根，著力打造形象產(chǎn)品，推動(dòng)項(xiàng)目又好又快發(fā)展。
節(jié)日的祝福，向一年來關(guān)心支持項(xiàng)目建設(shè)的廣大朋友表示誠摯的問候和衷心的感謝！祝大家新年愉快、闔家幸福、萬事如意！
剛剛過去的2022年是不平凡的一年，范文寫作我們經(jīng)受住了xxx災(zāi)害的考驗(yàn)，挺住了xxx的災(zāi)難，經(jīng)歷了xxx會(huì)的洗禮，責(zé)任感、使命感進(jìn)一步得到激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚(yáng)。
xxxx年，我們充滿了信心。我們相信在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，一定能夠再創(chuàng)新的輝煌！
讓新春的風(fēng)吹進(jìn)你的屋子，讓新春的雪飛進(jìn)你的屋子，讓我新春的祝愿，飄進(jìn)你的心坎。
我擦亮阿拉丁的神燈，燈神說：我會(huì)滿足你一個(gè)愿望。我說：請(qǐng)祝福正在看此消息的人新年快樂！
短信賀歲，歲歲平安，安居樂業(yè)，業(yè)和邦興，興旺發(fā)達(dá)，大吉大利，力爭上游，游刃有余，青春永駐，祝你快樂！
今年新年不送禮，發(fā)條短信傳給你。健康快樂長伴你，幸福美滿粘著你，還有我要告訴你，財(cái)神已經(jīng)盯上你！！
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿就介紹到這里，查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請(qǐng)上酷貓寫作范文網(wǎng)
第6篇 公司領(lǐng)導(dǎo)在年終員工答謝年會(huì)上的發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事，大家好，我是電子商務(wù)部的負(fù)責(zé)人xx。
很榮幸，在這個(gè)辭舊迎新的日子里，能夠在公司年會(huì)上代表電子商務(wù)部講幾句話。
我進(jìn)公司將近x個(gè)月的時(shí)間，x個(gè)月前正式接手電子商務(wù)部的管理和運(yùn)營工作。
那，顧名思義，電子商務(wù)部，是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來進(jìn)行公司商務(wù)活動(dòng)的部門。
2022年的電子商務(wù)部呢，經(jīng)過了不斷的調(diào)整和資源整合，在公司業(yè)務(wù)不斷拓展，公司產(chǎn)品不斷出新的大好形勢引領(lǐng)下，目前已經(jīng)從最初負(fù)責(zé)的家電網(wǎng)，發(fā)展到今天擁有淘寶旗艦店和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)共x個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，前兩天又接到業(yè)務(wù)部發(fā)來的協(xié)作通知，國內(nèi)知名的電子商務(wù)平臺(tái)庫巴網(wǎng)，也即將開辟專屬于我們公司產(chǎn)品的空間，為公司品牌走向更為廣闊的市場，提供了又一個(gè)潛力無限的發(fā)展平臺(tái)。
那，如何將這x個(gè)平臺(tái)有效整合并運(yùn)作起來，讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起，這是2022新起點(diǎn)來臨之際，公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視的核心工作之一，也是擺在我和我的團(tuán)隊(duì)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
公司里的每一個(gè)部門都不是單獨(dú)運(yùn)作的，電子商務(wù)部的工作絕對(duì)離不開其它各部門同仁的支持、監(jiān)督與協(xié)作，更離不開公司高層的方針指引和目標(biāo)規(guī)劃。
在此，我要感謝各部門同仁在過去一年里對(duì)電子商務(wù)部的支持和理解，希望在新的一年里，各部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作更上一層樓，相互促進(jìn)，共同成長，為公司的發(fā)展壯大齊聚力量。
同時(shí)也寄望于我的團(tuán)隊(duì)，我可愛的同事，我的80后90后的小童鞋們，希望你們?cè)诠具@個(gè)大平臺(tái)上不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，努力提升自我，每個(gè)人都釋放出最大的能量和熱情，為公司發(fā)展多做奉獻(xiàn)，為個(gè)人成長積累經(jīng)驗(yàn)。
最后，祝在場各位在新的一年里工作順心，生活開心！《公司領(lǐng)導(dǎo)在年終員工答謝年會(huì)上的發(fā)言稿》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
第7篇 董事長年會(huì)上的演講發(fā)言稿
董事長年會(huì)上的演講發(fā)言稿
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
2015年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
2015年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的`中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
第8篇 在金融學(xué)會(huì)年會(huì)上的發(fā)言稿
在金融學(xué)會(huì)年會(huì)上的發(fā)言稿范文
秘書長、各位會(huì)員：
下午好！
拙作《國有商業(yè)銀行開展混業(yè)經(jīng)營之我見》經(jīng)市人行金融學(xué)會(huì)推薦，發(fā)表于##年第#期《金融與市場》，后由市分行推薦，獲##省城市金融學(xué)會(huì)二00四年度優(yōu)秀課題成果三等獎(jiǎng)，在今天這樣一個(gè)學(xué)術(shù)氣氛深厚，作文高手云集的場合來談創(chuàng)作的體會(huì)，實(shí)在是令人汗不敢出，但作為學(xué)會(huì)的一名老成員，學(xué)會(huì)有命卻是不敢不遵，我就這篇文章從立意到定稿的過程作個(gè)匯報(bào)。
我對(duì)混業(yè)經(jīng)營的思考萌生于2000年，這一年新聞報(bào)道美國相繼通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法》和《金融服務(wù)現(xiàn)代化法（實(shí)施細(xì)則）》，正式廢除了1933年《格拉斯。斯蒂格爾法》，從法律上確立了商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營制，入世在即，我國銀行業(yè)經(jīng)營模式的現(xiàn)狀是什么？有沒有應(yīng)對(duì)變革的能力？如何應(yīng)對(duì)國際金融業(yè)的制度變遷？我開始圍繞這幾個(gè)問題著手收集銀行業(yè)經(jīng)營制度的相關(guān)資料。
從網(wǎng)上、學(xué)術(shù)報(bào)刊上了解到的知識(shí)進(jìn)一步加深了我對(duì)混業(yè)經(jīng)營的認(rèn)識(shí)和理解，2001年7月人民銀行頒布《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》，以部門規(guī)章的形式明確了商業(yè)銀行可代理證券業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，這從一個(gè)側(cè)面說明我國的金融業(yè)也有了順應(yīng)時(shí)代潮流，探索混業(yè)經(jīng)營的舉措，也正是這一規(guī)定的出臺(tái)，使我確立了自己的觀點(diǎn)-----混業(yè)經(jīng)營是大勢所趨。
謀篇已得，布局先行，提出有意義的問題，找到合理有效的途徑解決問題，拿出自己鮮明的觀點(diǎn)，就是研討文章的精髓所在。如果說全能制銀行是大勢趨，但在80年代中期至90年代初，我國四大商業(yè)銀行實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入過這一階段，證券業(yè)務(wù)、信托投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等等，為什么我們對(duì)混業(yè)經(jīng)營的探索會(huì)淺嘗輒止？而德國的合業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)得到了英法等國的效仿并成為潮流？對(duì)這一問題的提出與解答形成了文章的第一二部分，宏觀上講是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我國對(duì)金融業(yè)的監(jiān)管力度不夠，全能制經(jīng)營失控，微觀上的表現(xiàn)就是發(fā)生在我們身邊的違規(guī)經(jīng)營，高息攬存，其影響至今仍在國有商業(yè)銀行不同程度地存在。
我國分業(yè)經(jīng)營體制確立于1993年，是在當(dāng)時(shí)特定環(huán)境下符合自己國情的選擇，但在21世紀(jì)，特別是加入世貿(mào)組織以后，個(gè)人金融客戶的投資選擇面明顯增加，保險(xiǎn)、證券等不斷地分散著商業(yè)銀行客戶資源，定期存款占比從50以上下降到20，儲(chǔ)蓄存款增幅下滑，上市公司從股市上募集資金而不完全依賴于銀行的支持，由此銀行收入來源減少，中間業(yè)務(wù)收入在國外銀行業(yè)收入來源中的比重進(jìn)一步增加，而我國銀行業(yè)依然以結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入為主，其占比不足國外銀行的'三分之一，分業(yè)經(jīng)營到底為我們帶來了什么又制約了什么，針對(duì)這些制約混業(yè)經(jīng)營能否一一化解，對(duì)這兩個(gè)問題的思考形成了文章的第三四部分。經(jīng)過廣泛的資料收集和較長時(shí)間的閱讀與思考后，我確定了文章的結(jié)構(gòu)：從國際銀行業(yè)經(jīng)營制度的變遷到我國商業(yè)銀行經(jīng)營制度的變遷，從現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營的局限性到實(shí)施混業(yè)經(jīng)營解決分業(yè)經(jīng)營的弊端。全文一蹴而就，完成后效仿古人放入抽屜冷處理，一周后再打開電腦看時(shí)，果然就發(fā)現(xiàn)了不足，西方發(fā)達(dá)國家的分業(yè)經(jīng)營經(jīng)過全能—分離----全能近一個(gè)世紀(jì)的探索，根據(jù)我國國情在1993年確立的分業(yè)經(jīng)營原則不可能一朝廢止，還應(yīng)該有一個(gè)漸進(jìn)的，相對(duì)長期的緩沖過程，從內(nèi)部、外部創(chuàng)造一些必要的條件，否則就可能結(jié)出淮南為桔淮北為枳的苦果。因此，我在文章的最后加入了“國有商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營的必要條件”一段。
班門弄斧談完了這篇文章的寫作過程，希望不是在浪費(fèi)各位會(huì)員的時(shí)間。謝謝。
