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第1篇 全區(qū)2022年第一季度工作會議講話稿
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)一季度工作會議，這次會議，是全面貫徹落實市委、市政府近期系列工作要求的鼓勁會、加壓會，也是推動全區(qū)爭先進位、爭當全市轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展排頭兵的誓師會、動員會，通過現(xiàn)場觀摩，認真分析一季度經(jīng)濟形勢，統(tǒng)一思想、凝聚共識，吹響新一輪加快發(fā)展的沖鋒號，掀起又一輪干事創(chuàng)業(yè)的新熱潮。
今天上午，我們第一次“家家到”，組織對各鎮(zhèn)、街道、功能區(qū)重點項目進行了現(xiàn)場觀摩。一路走下來，我們看到了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得的新變化和新成績，看到了基層****創(chuàng)業(yè)、熱情干事的良好精神風貌，看到了各級組織推動發(fā)展的水平和能力，但也看到了項目建設等方面存在的問題和不足。今天觀摩的12個項目，數(shù)量偏少、個頭偏小、層次偏低、實力偏弱，相比全市重大項目工作會議在邳州觀摩時看到的邳州新上的新春合金、正大飼料、北京光體等項目，不論在體量上還是形象上我們都有很大差距。各地產業(yè)發(fā)展存在不平衡性，有的地方行動快、見效早，抓住了發(fā)展的重點任務，取得了實實在在的成效；有的地方不夠細心、不夠專注，工作推進緩慢，目前還沒有新上項目。我們實行“家家到、月月看”的目的就是通過組織觀摩，曬實績、找問題、促發(fā)展，相互學習、相互交流、相互借鑒、相互啟發(fā)，形成全區(qū)上下你追我趕、競相發(fā)展的生動局面，這種行之有效推動工作的方式我們還將繼續(xù)堅持下去。今天會議上，宣瑞同志、國慶同志還將就相關工作進行安排部署，希望大家抓好貫徹落實。下面，按照區(qū)委常委會研究的精神，我先講幾點意見。
一、形勢逼人，態(tài)勢催人，時不我待，唯有發(fā)展是解決賈汪問題的必然選擇
今年以來，全區(qū)上下全力以赴“開好局，緊在前”，集中精力抓好經(jīng)濟工作。一季度，全區(qū)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中趨好，預計完成地區(qū)生產總值64億元，同比增長8%；實現(xiàn)一般公共預算收入5.79億元，同比增長13.6%；完成規(guī)模以上固定資產投資43.1億元，同比增長5%；完成社會消費品零售額16.9億元，同比增長9.9%。在看到經(jīng)濟工作取得積極進展的同時，我們更要看到存在的問題和不足。
一是經(jīng)濟實力偏弱。從全市來看，一季度地區(qū)生產總值增幅低于全市1個百分點；一般公共預算收入在全市五縣兩區(qū)總量排名第7位，增幅排名第5位；全區(qū)可用財力僅占一般公共預算收入的43.9%。二是工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)低位運行。一季度全區(qū)164家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)產值138.7億元，銷售收入138億元，同比均下降6%；利稅14億元，利潤8.5億元，同比分別下降9.4%和9.6%；全部工業(yè)應稅銷售收入45.51億元，同比下降21.96%；工業(yè)用電量5.3億千瓦時，同比下降10.3 %，增速僅高于銅山。工業(yè)投資下滑趨勢加大，預計完成投資18.8億元，下降5.6%。三是工業(yè)結構不盡合理。我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟是粗加工型、資源型經(jīng)濟，大部分科技含量低，如鋼鐵、焦化、水泥等傳統(tǒng)產業(yè)受國家宏觀調控和市場行情的影響明顯，生產經(jīng)營波動性大，對全區(qū)經(jīng)濟增長的穩(wěn)定性不利。加之這些產業(yè)產能過剩問題突出，除鋼鐵價格在節(jié)后出現(xiàn)明顯回升（上漲約400元/噸）外，水泥熟料、焦炭、棉紗等工業(yè)產品價格仍在低位徘徊，其中水泥熟料165元/噸左右、焦炭不足800元/噸、棉紗下調500元/噸，化工、家具等產業(yè)開工率普遍不足。四是企業(yè)經(jīng)營情況堪憂。我區(qū)164家規(guī)上企業(yè)中，正常生產企業(yè)114家，占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的69.51%；停產企業(yè)26家，半停產企業(yè)24家，占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的15.85%和14.63%。從財稅增收看，我區(qū)稅收主要靠少數(shù)骨干企業(yè)增收來拉動，截至目前，徐礦電廠、徐輪橡膠分別入庫國稅4277萬元、3109萬元，增長9%和7.2%，但重點行業(yè)和骨干稅源企業(yè)減收明顯，降幅最大的企業(yè)達到63.2%。20家納稅大戶納稅最高達4937萬元，最低的只有23萬元，相差214倍。五是項目偏少儲備不足。列入市級盤子的重大產業(yè)項目僅5個，比全市第六位少6個；同時項目儲備不足，目前全區(qū)簽約了7個項目，協(xié)議總投資僅12億元，其中5億元以上的僅有一個騰達焦化lng項目，工作總結億元以上項目僅4個，工業(yè)類項目只有2個，其余均為三產服務業(yè)項目，后續(xù)跟進項目匱乏，且全區(qū)僅有青山泉鎮(zhèn)、汴塘鎮(zhèn)、大泉街道及雙樓物流園區(qū)四家單位實現(xiàn)了億元項目招引突破，其余單位一季度均未簽約落地億元項目。項目建設進展偏慢，列入全區(qū)“三重一大”重大產業(yè)項目的17個新計劃開工項目僅開工10個，目前7個尚未開工的項目中，只有闞電技改手續(xù)辦理完畢，其余6個項目尚不具備開工條件。六是外向型經(jīng)濟下行壓力加大。一季度全區(qū)實際到帳注冊外資102萬美元，完成序時進度的1.5%，差序時目標23.5個百分點；實際完成進出口2400萬美元，同比下降13.5%。
造成上述情況的原因是多方面的，既有宏觀經(jīng)濟形勢的影響，也有抓發(fā)展抓經(jīng)濟抓工業(yè)工作不夠細致、措施不夠實用、創(chuàng)新的辦法還不多等多種因素導致。對賈汪來說，加快發(fā)展必須突出產業(yè)發(fā)展、突出產業(yè)發(fā)展必須突出工業(yè)經(jīng)濟、突出工業(yè)經(jīng)濟必須突出項目建設。賈汪是徐州重要的工業(yè)基地，徐賈經(jīng)濟走廊是徐州未來重大生產力布局，特別是經(jīng)過近幾年
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第2篇 某局2022年第一季度安全生產會講話稿
同志們： 這次會議的主要任務是：貫徹落實全省安全生產電視電話會議精神，重點就做好新常態(tài)下我廳安全生產工作進行研究部署，發(fā)動大家廣開思路，共商對策。通過這次會議，進一步理清思路，明確目標任務，強化工作措施，推進全年工作，促進我廳安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。剛才，我們傳達了水利部辦公廳《關于2022年水利生產安全事故情況的通報》和省安委辦《關于認真貫徹落實省領導重要指示精神，切實抓好當前安全生產工作的通知》；通報了2022年安全生產目標管理考核結果；xx個單位做了重點發(fā)言，對做好下一步工作提出了具體意見和設想，講的都很好，我完全贊同。下面，我就如何做好新常態(tài)下的安全生產工作，講三點意見：
一、認清形勢，準確把握安全生產工作的新常態(tài)、新要求
今年第一季度，各級各單位認真貫徹落實全國、全省及水利部安全生產會議精神，按照“強化責任抓監(jiān)管，注重預防保安全，提升能力打基礎，服務水利促和諧”的工作思路，進一步強化措施，扎實做好各項工作，在全廳上下共同努力下，今年的安全生產工作起步良好，安全生產形勢相對穩(wěn)定。一是完成了省政府、水利部對我廳2022年度安全生產目標考核，再次被省政府考核為“安全生產管理優(yōu)秀單位”。二是印發(fā)了《2022年安全生產工作要點》、《安全生產專項整治方案》和《安全生產宣傳教育培訓工作意見》，酷貓寫作范文網(wǎng)對全年工作做了安排部署。三是按照省領導要求，編制了《水利安全生產工作指南》，增強了工作的前瞻性、系統(tǒng)性和計劃性，為做好今年的安全生產工作提供了依據(jù)。四是按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，制定印發(fā)了《xx省水利行業(yè)安全生產責任制》，全廳上下層層簽訂《安全生產責任書》，進一步明確了安全生產監(jiān)管責任。五是積極做好重大節(jié)日和重要活動期間的安全生產工作，確保了春節(jié)和“兩會”期間的安全穩(wěn)定。
今年的工作剛剛起步，安全生產任務還比較重，安全生產形勢依然嚴峻。2022年5月，習****總書記在河南考察時明確指出：“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。新常態(tài)，這是習****總書記對當前經(jīng)濟形勢發(fā)展的高度概括，是體現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略思想的重大飛躍，也是值得我們認真研究、思考的重大現(xiàn)實問題。新常態(tài)，每個領域有每個領域的工作特點，就安全生產而言，黨的十八大把“安全發(fā)展”作為貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內容，作出了一系列重大決策，有力推動了安全生產創(chuàng)新發(fā)展。特別是新《安法》出臺之后，黨中央、國務院又對新常態(tài)下做好安全生產工作提出了新的要求，賦予了更為豐富的時代內涵。熱門思想?yún)R報概括起來，主要有“四個新”：
新定位。黨中央、國務院大力推進安全發(fā)展，明確提出“安全發(fā)展是實踐科學發(fā)展觀的必然要求，必須把安全發(fā)展作為重要理念納入社會主義現(xiàn)代化建設的總體戰(zhàn)略”。近一個時期，習****總書記站在全局和戰(zhàn)略高度，提出了一系列加強和創(chuàng)新安全生產工作的新思想、新觀點、新要求，立意深遠、內容豐富，思想深邃、催人警醒。主要有“六個一”：一是“一條紅線”，就是始終把人民群眾的生命安全放在首位。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。二是“一個戰(zhàn)略”，也就是安全發(fā)展戰(zhàn)略。要求把安全發(fā)展作為科學發(fā)展的內在要求和重要保障，與轉方式、調結構、促發(fā)展緊密結合起來，從根本上提高安全發(fā)展水平。范文寫作三是“一個責任體系”，也就是“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。要求做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經(jīng)營必須管安全。四是“一個主體責任”，也就是強化企業(yè)主體責任落實。要求企業(yè)認真履行安全生產主體責任，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。五是“一個制度”，也就是最嚴格的安全生產制度。要求加大安全生產指標考核權重，實行安全生產和重大事故風險“一票否決”。六是“一個機制”，也就是堅持標本兼治、重在治本，建立長效機制。要求堅持“常、長”二字，經(jīng)常、長期抓下去，強調領導干部要敢于擔當，堅持命字在心、嚴字當頭，敢抓敢管、勇于負責，不可有絲毫懈怠。這一系列重要指示，充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略思維、辯證思維、底線思維和馬克思主義的科學思想方法，是指導安全生產工作的強大精神動力和理論武器，為我們做好新形勢下安全生產工作，實現(xiàn)安全生產形勢根本好轉指明了方向，提供了根本遵循。
第3篇 某縣第一季度經(jīng)濟社會形勢分析會講話稿
一、一季度較好實現(xiàn)了“開門紅”，增強了做好下階段工作的信心和底氣 年初以來，全縣上下認真貫徹落實縣委x屆x次全會精神，上下同欲抓落實、齊心助推開門紅，經(jīng)濟社會發(fā)展保持了健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)了良好開局?；仡櫼患径裙ぷ鳎梢杂萌湓拋砀爬ǎ?/p>
1.縣域發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)新完善。縣委、縣政府立足于縣情和縣域發(fā)展階段特點，年初召開的縣委九屆八次全會把文化建設上升到縣域發(fā)展戰(zhàn)略高度，納入“生態(tài)立縣、產業(yè)強縣、開放興縣”原“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，構建“生態(tài)立縣、產業(yè)強縣、文化名縣、開放興縣”的“四縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，作為“田園xx”的戰(zhàn)略支撐和實現(xiàn)路徑，共同構成了全面建設“田園xx”戰(zhàn)略體系。通過近年來的深入謀劃，科學謀篇，“田園xx”戰(zhàn)略體系逐步成型，縣域發(fā)展思路日漸清晰，xx的發(fā)展前景更加廣闊。
2.范文寫作經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)“開門紅”?；仡櫼患径裙ぷ鳎蟛糠止ぷ鬟_到了預期目標，許多工作都好于往年同期水平。一是從產業(yè)發(fā)展看，通過深入開展企業(yè)幫扶、技改創(chuàng)新、“四換三名”工作，工業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，規(guī)上工業(yè)增加值增長xxxxxxxxx，這些成績，都好于往年。這為實現(xiàn)“半年紅”、“全年紅”打下了堅實基礎。三是從重點工作看，田園城市建設、“六邊三化三美”、“無違建縣”創(chuàng)建等重點工作扎實推進，基本達到預期目標。我們較好地完成了全國、省市“兩會”的維護穩(wěn)定工作，實現(xiàn)省級平安縣創(chuàng)建“十連冠”，社會大局總體平穩(wěn)。四是從生態(tài)環(huán)境看，我們認真踐行“綠水青山就是金山銀山”戰(zhàn)略思想，同步抓好治水、治氣、治山、治土工作，縣域水環(huán)境質量達標率保持100%，城區(qū)環(huán)境空氣質量優(yōu)良率達xx%，生態(tài)環(huán)境保持持續(xù)向好態(tài)勢。
3.作風效能實現(xiàn)新提升。范文內容地圖年初以來，縣委、縣政府認真貫徹落實省委、市委和縣委關于抓落實的工作主題，深入開展了“上下同欲抓落實、齊心助推開門紅”行動，建立縣級領導干部“一聯(lián)九”制度（即聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)、扶貧重點村、生活污水治理村、軟弱渙散黨組織、責任河道、企業(yè)、重點項目、黨外干部），領導干部帶頭下基層、上一線，抓落實、解難題，組織和帶動全縣各級黨員干部真正集中精力抓項目、撲下身子抓落實，有效推動各項工作的落實。
在肯定成績的同時，我們更要清醒認識到，當前宏觀形勢仍然嚴峻復雜，我們肩負的任務和面臨的困難仍然很多。一是企業(yè)生產經(jīng)營仍然困難，招商引資難度增大，新的經(jīng)濟增長點尚未形成，產業(yè)發(fā)展環(huán)境趨緊和后勁不足的問題仍然存在。二是“五水共治”、“六邊三化三美”、重點項目建設推進力度、進度差強人意，各項工作離目標要求還有不小距離。三是民生保障工作任重道遠，特別是離省委、省政府要求摘帽“欠發(fā)達”，全面消除家庭人均收入xxxxx元以下低收入農戶，工作總結與全省基本同步全面建成小康工作目標差距較大，攻堅任務十分艱巨。四是社會不確定、不穩(wěn)定因素增多，信訪積案化解難度增加，維護社會和諧穩(wěn)定的壓力增大，等等。對于這些問題，我們必須高度重視，在下步工作中加以解決。
二、鼓足干勁，全力以赴抓好二季度工作
二季度是抓落實、抓進度的關鍵期、黃金期。二季度工作抓實了，進度上來了，三季度就能乘勢而上，完成全年工作就有保障。因此，縣委、縣政府提出，要把狠抓落實作為二季度工作的第一任務，把加快進度作為二季度工作的第一要求，確保“時間過半、任務過半”，全力實現(xiàn)“半年紅”。重點要開展兩項調研、實施兩項攻堅、狠抓七項重點工作。
開展兩項調研，就是要開展“發(fā)展田園經(jīng)濟”和“十三五”規(guī)劃編制專項調研。按照縣委、縣府部署，今年將開展“十三五”規(guī)劃編制工作，年中的縣委九屆九次全會將專題研究部署“發(fā)展田園經(jīng)濟”工作。其中，“十三五”發(fā)展規(guī)劃是未來五年發(fā)展的總藍圖，田園經(jīng)濟是建設“田園xx”、富民強縣的根本動力和支撐所在，是“十三五”規(guī)劃的重要內容。前階段，縣委、縣政府專門下發(fā)了通知，對調研工作作了部署。要按照“縣級領導牽頭調研、個人簡歷職能部門具體調研、政研發(fā)改匯總調研”要求，各調研小組牽頭單位要牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調，各級各部門要真正思考起來、分析起來、謀劃起來，切實把兩項調研推向深入。一是領導要高度重視。陳豪、立武兩位牽頭領導要高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調好各項調研工作，適時提供指導意見。相關縣領導要全程參與，圍繞分管的調研課題，深入思考，集思廣益，真正把“十三五”規(guī)劃、發(fā)展田園經(jīng)濟的思路、對策和舉措梳理清楚。各牽頭單位和相關責任單位主要領導要把調研工作放在心上、抓在手上，落實工作責任，全程指導支持，確保調研工作扎實有效開展。二是時間要注意把握。按照工作安排，“發(fā)展田園經(jīng)濟”調研要在x月xx日前形成調研成果，x月xx前形成最終調研成果上報縣委。“十
第4篇 縣安監(jiān)局第一季度安委會講話稿
同志們：x月xx日，市安委會召開了第一季度安全生產工作通報暨追趕超載季度點評會，xx局長對第一季度安全生產工作做出了點評，就第二階段工作做了具體安排，xx副市長出席并作了重要講話。為了認真貫徹本次會議精神，經(jīng)請示縣委、縣政府領導同意，今天召開縣安委會（擴大）會議。下面，我就今年第一季度全縣安全生產工作情況進行通報，并就當前安全生產工作做一安排。
一、第一季度主要工作情況
生產安全事故情況。今年以來，我們認真貫徹落實中省市安全生產工作總體部署，牢固樹立底線意識和紅線意識，堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，把安全生產工作作為助推脫貧攻堅和建設“三個xx”的重要內容，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，夯實責任，強化措施，協(xié)調聯(lián)動，全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。xxxxxxxxxx。未發(fā)生較大以上生產安全事故。
第5篇 公司2022年第一季度安委會會議講話稿
同志們：剛才，xx總宣讀了集團2022年一號文件，從思想上、行動上作了統(tǒng)一的動員和部署，重點突出、目標明確、安排細致，大家要高度重視、全面落實。要把安全生產理念記在心上、安全生產責任扛在肩上、安全生產工作拿在手上。要時刻謹記安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是集團在2022年以及“十三五”期間，開好局、謀好篇、起好步的根本著力點。
集團與各單位簽訂了安全生產目標責任狀，接下來，就需要我們大家根據(jù)責任狀的要求，主動領任務、列清單、促行動、抓落實，通過層層明確責任、層層落實目標，不折不扣地將安全生產工作的重心下移、力量下沉、保障下傾。
下面，我就集團安全生產工作再強調三點意見：
一是牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產擺在更加突出的位置。從xxxx年以來，省政府一號文件已經(jīng)連續(xù)x年強調安全生產。前段時間，王xx書記在全省經(jīng)濟工作會議上，明確提出了2022年經(jīng)濟工作的總體要求、目標原則和重大任務，首先強調的還是安全生產工作。
這是對我們安全生產工作的重要指示，也是我們各項工作的根本遵循。作為國資監(jiān)管企業(yè)、全省交通系統(tǒng)的重要組成，我們更要發(fā)揮好示范帶動作用，始終把廉潔和安全發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要引領，把實現(xiàn)安全發(fā)展作為最好的經(jīng)營、最大的效益，把安全生產作為集團在經(jīng)濟新常態(tài)下實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的約束性、工作總結關鍵性指標，進一步強化責任落實、夯實管理基礎、狠抓安全重點、嚴格檢查考核，為集團“十三五”期間又好又快地發(fā)展提供堅實的安全保障。
去年至今，全省上下更加注重安全生產紅線意識的強化，各單位、各部門要繼續(xù)一以貫之、不折不扣地落實省政府、省國資委、省交通運輸廳的任務要求，高度重視并扎實做好安全生產工作。安全生產責任重于泰山，是任何人、任何時候、任何地方都不可觸碰的高壓線，我們一定要在思想高度重視，在行動上堅決落實，切實減少一般事故、有效防范較大事故、堅決杜絕重特大事故，從根本上鞏固和保持集團安全生產的良好態(tài)勢。
二是全面落實安全生產責任制，切實履行企業(yè)主體責任。要堅決把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、省政府、省國資委、省交通運輸廳對安全生產形勢的重大判斷和安排部署上來，認真對照新《安全法》、省政府一號文件，始終堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任制，以如履薄冰、范文內容地圖如臨深淵、如坐針氈的態(tài)度，切實提高認識、落實責任、強化舉措，全力以赴抓好安全生產工作，確保完成上級下達的各項任務目標。
各級單位一把手要親自部署、親自檢查、靠前指揮，各級管理人員要主動做到“要我安全”向“我要安全”轉變、“事后處理”向“事前預防”轉變、“被動落實”向“主動落實”轉變，切實解決認識不到位，不真抓、不會抓、不敢抓的問題，堅決防止各類責任事故的發(fā)生。
凡事預則立，不預則廢。各單位、各部門要下功夫研究和把握新形勢下安全生產工作的特點、規(guī)律，防患于未然、思危于未形。通過制定科學的工作計劃和嚴謹?shù)陌踩桨?，進一步夯實安全生產基礎、推進項目建設“冬季行動”，統(tǒng)籌規(guī)劃、精準發(fā)力，切實做到質量、進度、安全等各項指標任務的有效兼顧和均衡發(fā)展。
要加強安全生產考核激勵，務必要做到守土有責、守土負責、守土盡責，酷貓寫作范文網(wǎng)要嚴格安全目標考核、事故隱患問責，確保真正發(fā)揮目標責任獎勵先進、懲戒落后的作用，有效實現(xiàn)由事故問責向隱患問責轉變、由結果問責向過程問責轉變。
要時刻自加壓力、自敲警鐘，緊繃安全生產這根弦，加大對管轄高速公路的建設、運營管理，努力防范和控制各類事故的發(fā)生，為推動集團公司在“交通基礎設施的投資、建設、運營和房地產開發(fā)”四大業(yè)務領域的科學發(fā)展，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，全力促進安全生產形勢向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展堅實邁進。
三是健全完善安全生產機制，建立“橫向到邊、縱向到底、邊界清晰、責任明確”的安全生產責任體系。各單位、各部門要認真研讀集團一號文件，認真對照宣傳教育、應急救援、事故處理、專項整治、安全檢查、隱患監(jiān)控等方面的指標、任務、要求，科學安排、精心組織，確保構建規(guī)范體系、形成整體合力，實現(xiàn)安全生產工作的全面覆蓋和閉環(huán)管理。
要進一步完善“安全紅線”管理標準，明晰安全責任、規(guī)范操作行為、狠抓考核落實，堅決把“紅線”意識和規(guī)章制度挺在前面。進一步加強安全風險防控，加強各級安全大檢查和隱患排查治理，在薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽部位、重要區(qū)域下功夫、補短板，做到措施到位、組織到位、現(xiàn)場把關到位、安全防范到位。
要進一步強化安全管理基礎工作，制訂完善安全管理制度，加強項目安全生產班組建設、崗位作業(yè)規(guī)范化管理，繼續(xù)開展安全生產專項整治，通過傳遞壓力、個人簡歷嚴抓重處，鞏固和深化工作成效。進一步提升安全質量標準化水平，做好現(xiàn)場文明施工，實現(xiàn)設備設施完好、工程質量達標、作業(yè)環(huán)境整潔、施工現(xiàn)場有序，促進標準化工作由結果達標、靜態(tài)達標向過程達標、動態(tài)達標轉變。
要進一步強化安全生產綜合保障，科學統(tǒng)籌規(guī)劃，保證安全投入，加強應急救援，促進職業(yè)健康。進一步加強安全文化建設水平，在鞏固和深化集團公司作為省級安全文化建設示范企業(yè)的基礎上，全員參與、齊抓共管，豐富集團安全文化內涵，加強工作作風建設，強化各級干部嚴抓共管的正氣和求真務實的作風，積極構建本質安全型企業(yè)，保證全年安全生產目標圓滿完成。
正值歲末年初，我們更要克服懈怠心理、集中全部精力、凝聚全員干勁，保質保量地落實和完成好省政府“冬季行動”各項任務要求，盡十分責任、保一方平安，確保安全過冬、平安過節(jié)。
在下一階段，我們仍然要堅持安全生產從零開始、向零奮斗，凝聚促進集團廉潔和安全發(fā)展的最大共識，著力構建安全生產長效機制，著力推進集團各項工作的順利開展，著力維護全省安全發(fā)展的新局面，在新常態(tài)下實現(xiàn)有質量、有效益的發(fā)展，為全省“六大發(fā)展”做出新的更大的貢獻！
這篇內容講的是關于安全生產、安全、工作、發(fā)展、責任、集團、落實、進一步等方面的內容，希望網(wǎng)友能有所收獲。
第6篇 2022年第一季度經(jīng)濟運行分析會講話稿
2022年第一季度經(jīng)濟運行分析會議講話稿
同志們：
今天我們召開全州2022年一季度經(jīng)濟運行分析會議，主要任務是分析當前經(jīng)濟形勢，研究部署下一步經(jīng)濟工作。剛才，x個縣市和x個州直部門分別作了匯報，x個投資督查組和x個部門提交了書面材料，從大家的交流發(fā)言中可以看到，各縣市、各部門工作有不少亮點和好的做法，對困難和問題分析比較透徹，提出的工作舉措也比較務實，請大家認真抓好落實?，F(xiàn)在，我講3點意見。
一、一季度經(jīng)濟運行情況
一季度，全州經(jīng)濟總體上呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的態(tài)勢。全州生產總值完成xx億元，增長xx%，同比提高xx個百分點。其中，第一產業(yè)完成增加值xx億元，增長x%；第二產業(yè)完成xx億元，增長xxx%；第三產業(yè)完成xx億元，增長xx%。州和各縣市幾項主要指標完成情況如下：（單位：億元）
xx
全州一季度經(jīng)濟總體呈現(xiàn)“三喜三憂五平穩(wěn)”的特點，在這一基本面上，一些重要經(jīng)濟指標出現(xiàn)新變化，值得關注。
“三喜”
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第7篇 全市2022年第一季度經(jīng)濟運行分析會講話稿
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同志們：
經(jīng)市委、市政府研究，今天召開全市第一季度經(jīng)濟運行形勢分析會，目的是學習貫徹國家、省上、xxx第一季度經(jīng)濟形勢分析會有關精神，認真分析第一季度我市經(jīng)濟運行情況，查找不足，制定措施，全力做好下階段全市經(jīng)濟各項工作。剛才，市委常委、常務副市長xxx同志通報了一季度全市經(jīng)濟運行情況，發(fā)改局、統(tǒng)計局領導就1-3月有關工作進行了總結報告，等一下，xxx市委常委、xx市委xxx書記還要作重要講話，希望大家認真領會，抓好貫徹落實，進一步推動我市跨越發(fā)展、科學發(fā)展。下面，我就全市經(jīng)濟運行和工作安排講兩點意見：
一、客觀總結一季度全市經(jīng)濟運行情況
今年以來，總的感覺大家的精神面貌比較好，能夠圍繞市委、市政府的中心工作，積極主動抓工作、求突破，實現(xiàn)一季度經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展，對今年一季度經(jīng)濟工作，總的判斷是“開局不易，喜憂參半、面對目標、任重道遠”。
-----從經(jīng)濟發(fā)展指標上看，部分完成較好，總體形勢嚴峻。經(jīng)濟實力指標：1-3月，全市生產總值完成xxx億元，比上年同期增長xx%，比xxx平均水平高。全市財政總收入xx億元，比上年同期下降xx%；地方級財政收入xxx億元，比上年同期下降xx%，排xxx最后一位。全市地方級稅收收入累計完成xxx億元，下降xxx%；非稅收入累計完成xxx萬元，同比增收xx萬元，比增xxx%。第一季度財政減收主要原因是受國家宏觀調控政策，房地產行業(yè)繼續(xù)保持低落態(tài)勢和高鐵酷貓寫作范文網(wǎng)項目上年度征地一次性繳入耕地占用稅因素影響。投資指標：xxxxxxxxxx。消費指標：1-3月，全市全社會消費品零售總額xxxxxxxxxxxxxx。出口指標：1-3月，全市累計完成出口總額xxxxxx。收入指標：1-3月，我市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xxxxx，增幅比上年同期提高xxx個百分點，主要原因是工薪收入增長。1-3月我市農民人均現(xiàn)金收入xxxxxxx。產業(yè)發(fā)展指標：1-3月，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
-----從經(jīng)濟發(fā)展特點上看，項目開發(fā)帶動，主導產業(yè)聯(lián)動發(fā)展。項目經(jīng)濟方面，安排重點項目xx項，年度計劃投資xxx億元，一季度完成投資xx億元，占年計劃投資的xxx%。加上高速x鐵（xxx市級直管重點項目）項目的xx億元投資，我市重點項目一季度共完成投資xxxx億元，占到全社會固定資產投資的xxx%，對投資的拉動效應明顯。xxxxxxxxxxxxxxxx。針對入境市場，組織xx有實力的旅行商到xx踩線考察，進一步增進xxxxxxxxxxxxxxx。組織召開全市銀企座談會，協(xié)調解決企業(yè)貸款難問題。拓寬企業(yè)融資渠道，開展小額貸款公司試點，成立xx市xx村鎮(zhèn)銀行，幫助解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展資金問題。
-----從經(jīng)濟發(fā)展動力看，仍然存在不少問題，需要強力突破解決。雖然今年以來，xx市經(jīng)濟總體上保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，但經(jīng)濟運行中仍存在著一些不容忽視的問題，一是財政收入壓力仍然較大。一季度以來，雖然今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展全面超過預期，但由于受國家宏觀調控政策影響，財稅增收形勢不容樂觀，同時我市作為旅游度假城市，一批重點旅游基礎設施項目建設任務重、投入大，市本級財政保運轉、保民生的壓力仍然較大。二是項目落地情況不理想。部分項目特別是工業(yè)項目由于用地選址等問題，無法落地建設。三是產業(yè)結構有待優(yōu)化。在經(jīng)濟增長下行壓力和物價上漲壓力相互交織大背景下，房地產發(fā)展受限，商貿失管，工業(yè)發(fā)展不樂觀，高速高鐵建設接近尾聲，拉動投資增長壓力加大，同時原材料上漲，用工成本提高、融資成本加大等因素，以及居民消費品價格水平（cpi）持續(xù)上揚，給企業(yè)、居民帶來一定影響。四是土地征遷瓶頸未全面突破。農民對征地補償?shù)钠谕挡粩嗵岣?，征地工作難度不斷增大，征地成本不斷提高，一些項目受征地工作影響，項目建設進度滯后。五是發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化。部分領導干部、工作人員思想不夠解放，服務意識不強、服務效率不高，工作方式跟不上發(fā)展的需要，出現(xiàn)了不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象，心得體會甚至對市委、市政府安排的工作能拖則拖、能推則推。六是部門對工作預測機制不健全。對于經(jīng)濟運行過程中存在的嚴重問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和報告，導致解決問題工作被動。七是協(xié)稅輔稅工作不積極。有些部門甚至存在不配合不作為的現(xiàn)象。八是項目推進組織作用有待進一步發(fā)揮作用。全市已成立了 “戰(zhàn)役辦”“項目建設批揮部”“項目部”，要切實發(fā)揮功能，解決問題，全面推進項目建設進程。
二、全力以赴做好下階段各項工作
綜合一季度全市經(jīng)濟運行情況來看，對照省上、xxx市對xx的工作定位，以及市委對經(jīng)濟工作的具體要求，各級各部門必須自加壓力，奮發(fā)上進，圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞推動“五大戰(zhàn)役”工作，積極主動抓工作、求突破，進一步增強工作的主動性和創(chuàng)造性，確保全年目標任務完成。
一要全力主攻項目。項目始終是我們經(jīng)濟工作的重要載體和抓手，大家務必要強化項目意識，增強項目憂患意識，全力推進項目建設，確保“五大戰(zhàn)役”項目建設取得實質性進展，突破“五大片區(qū)”建設。抓好在建項目建設。對市委、市政府今年策劃
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第8篇 2022年第一季度區(qū)紀檢監(jiān)察工作例會講話稿
2022年第一季度區(qū)紀檢監(jiān)察工作例會講話稿
同志們：
年初，我們召開了區(qū)紀委九屆六次全會，今天，我們在這里召開今年的第一次工作例會。三個月來，各單位認真學習貫徹中紀委、市紀委相關工作要求，按照區(qū)紀委全會的工作部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打地抓住全年工作布局的關鍵期，盯住重點任務用心謀劃，開局各項工作起步平穩(wěn)。下面，我就貫徹區(qū)紀委全會精神的情況，結合一季度工作推進和二季度工作要點，再作兩點要求，供同志們參考。
一、嚴格貫徹落實全會部署，穩(wěn)步推進各項重點工作
區(qū)紀委全會已經(jīng)明確，2022年，全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作以學習貫徹黨的十八大和十八屆歷次中央全會精神、十八屆中央紀委第六次全會精神為主線，深入貫徹***總書記系列重要講話精神，全面落實市紀委2022年黨風廉政建設和反腐敗工作部署，把創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念貫徹到紀律檢查工作中，并明確了全年6方面的重點工作，這里我不再重復了，主要圍繞第二季度，大家仍需特別關注的5項內容談幾點看法。
1．兩個黨內法規(guī)的學習宣傳要貫穿全年，覆蓋全體黨員
《中國共產黨廉潔自律準則》（以下簡稱《準則》）和《中國共產黨紀律處分條例》（以下簡稱《條例》）這兩個黨內法規(guī)今年1月1日起正式實施，對《準則》和《條例》的學習宣傳要一直持續(xù)下去，這個過程中希望大家避免兩個誤區(qū)。一是“學過了”不等于“學好了”。自去年兩個黨內法規(guī)發(fā)布起，我們看到不少單位以各種不同形式開展了學習宣傳，充分體現(xiàn)了同志們學習的積極性和自覺性，但對《準則》和《條例》的學習不能停留于表面，一定要與“兩學一做”學習教育緊密結合起來，作為一項政治任務嚴格執(zhí)行，作為全年紀檢監(jiān)察領域的重要工作深入推進。黨內法規(guī)的學習，重在深刻領會精神，聽過輔導報告，只是最起碼的第一步，接下來還要通過學習討論、評論解讀、體會交流等方式加強理解，最終做到內化于心、外化于行。二是“領導學過”不等于“黨員學過”。兩個黨內法規(guī)，面向的都是全體黨員，不但黨員領導干部需要模范遵守，而且全體黨員都要接受約束。因此，僅僅把對《準則》和《條例》的學習納入中心組學習是不夠的，還要輻射到每個基層黨組織，喚醒全體黨員的紀律意識，做到入腦、入心、自覺踐行，增強黨員遵規(guī)守紀的思想自覺和行動自覺，營造守紀律、講規(guī)矩的濃厚氛圍。
2、把嚴明換屆紀律作為嚴明政治紀律的重要任務，抓緊抓好
換屆工作是今年的一項重點工作，換屆工作全過程都要嚴明紀律，體現(xiàn)遵規(guī)守紀。在區(qū)紀委全會上，負春書記明確了中央《關于加強換屆風氣監(jiān)督的通知》中“九個嚴禁”的紀律規(guī)定，希望同志們再好好學一學、逢會講一講，深刻吸取湖南衡陽破壞選舉案和四川南充拉票賄選案的教訓，做到令行禁止，確保風清氣正。
為配合做好換屆工作，區(qū)紀委監(jiān)察局成立了專門的換屆工作小組，接下來工作中，涉及相關人員情況調查或信訪查實時，需要在座各位的大力支持和密切配合，屆時同志們必須本著對黨負責、對人民負責、對同志負責的態(tài)度，客觀公正地做好此項工作。
3、壓實全面從嚴治黨責任要穩(wěn)扎穩(wěn)打、不折不扣
***總書記在十八屆中央紀委六次全會上強調，要推動全面從嚴治黨向基層延伸，這必然要求層層傳導壓力，強化責任落實。一季度以來，全區(qū)各處級單位根據(jù)區(qū)委要求，在處以上領導干部中開展了責任清單的制定工作。從目前各單位上報的清單看，大家對此項工作高度重視，班子成員結合分管工作，認真梳理在分管領域存在的黨風廉政建設方面問題，排查廉政風險點，明確具體措施，與去年相比，今年的責任清單，查找的問題更貼近實際，制定的措施更加細化。比如，區(qū)建交委、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)機管局等單位將黨風廉政建設部門分工的牽頭任務具體落實到班子成員的責任清單中，明確責任人。田林街道、華涇鎮(zhèn)等單位在制定工作方案、班子成員責任清單前充分聽取所分管辦公室、直屬單位的意見和建議，細致排查薄弱環(huán)節(jié)。許多單位的紀委書記把深化“三轉”，進一步加強監(jiān)督檢查等作為年度工作重點，制定了具體措施。區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)審計局、區(qū)文化局、區(qū)環(huán)保局、天平街道等單位已經(jīng)將責任清單在區(qū)委黨建網(wǎng)上進行了公開，接受群眾監(jiān)督。清單的梳理是明責的過程，更是履責的前提，希望還沒有梳理好清單的單位抓緊時間，二季度各單位要著重在推進落實上見到成效。同時強調一下，今年全區(qū)黨風廉政建設責任制的重要抓手是在以往的基礎上，抓好“一崗雙責”的推進。2月份，我們邀請?zhí)幖壈嘧又械母甭毚砹邢瘏^(qū)紀委全會，今天，又把述責述廉單位全體班子成員請到會場，共同參與述責述廉的過程，請他們共同評議主要領導的履責情況，這對他們認真履責也是一種鞭策。這個關鍵點，請各單位一定要牢牢把握好。高興的是，我們了解到，漕河涇街道開始率先探索對副職“一崗雙責”情況進行述報、評議，希望更多單位向他們學習，結合實際，開展更多的有益嘗試。
下面，我對去年三季度述責述廉和報告工作情況作個簡單點評。2022年9月15日，區(qū)環(huán)保局、區(qū)綠化市容局、虹梅街道、凌云街道4家單位的黨委或行政主要領導在區(qū)紀檢監(jiān)察工作例會上進行了述責述廉，區(qū)紀委委員和區(qū)紀委監(jiān)察局各室主任26人對述責述廉情況進行測評。從總體上看，4位黨政正職能夠按照上級的要求和部署，帶頭轉變工作作風，如實上報個人有關事項，較好地遵守執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩。但在履行黨風廉政建設主體責任方面意識還不夠強，還沒有把主體責任和主要領導的第一責任真正落到實處,個別班子成員“一崗雙責”流于形式，跟業(yè)務工作結合不夠緊密；報告中，幾位正職都提到加強對單位及下屬單位的監(jiān)督檢查，但對檢查結果、整改成效缺少具體描述。當天會議上，區(qū)房管局紀委、區(qū)市場監(jiān)督管理局紀委、斜土街道紀工委、長橋街道紀工委4家單位的紀（工）委書記報告了工作，總體評價較好，但“開展廉政風險防范管理工作”、“協(xié)助黨委（黨組）做好本單位黨風廉政建設責任分工，對黨員領導干部履行‘一崗雙責’情況進行監(jiān)督檢查”、“協(xié)助黨委（黨組）完善本單位黨風廉政建設相關制度”等項得分相對較低，望各單位及時加以整改。
同時，針對部分紀委委員反映的，個別評分項目評分依據(jù)不明晰、難操作，個別項目與當前工作要求脫節(jié)等情況，去年年底，我們對黨政正職述責述廉和基層紀檢監(jiān)察組織報告工作的評分表進行了修訂。這次修訂，一是進一步細化了測評內容，述責述廉評分表從原來的8個方面11項內容調整為6個方面25項內容，報告工作評分表從原來的10個指標調整為4個方面17個指標，使評分內容更加具體、更便于評價。二是進一步明確了工作導向，通過指標的修訂，充分體現(xiàn)全面從嚴治黨要求，明確當前的重點任務，使指標既成為履責的評價標準，又成為工作的指導依據(jù)。如在述責述廉評分表的指標權重分配上，對“一把手”落實黨風廉政建設主體責任、執(zhí)行中央八項規(guī)定精神等方面分值進行大幅度提升，從原來32分提高到55分，占了總分值的一半以上；再如報告工作評分表項目劃分中，始終圍繞監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)，突出“三轉”后紀委的職能定位，強調監(jiān)督責任和紀律審查，使紀檢監(jiān)察組織工作目標更加明晰。會前，我們已將兩張評分表和其他會議材料一起發(fā)到各單位，希望今后述責述廉和匯報工作時，大家能對照指標，防止責任虛化、空轉，以“述得清”，促“落得實”。
4、落實中央八項規(guī)定精神要在堅持中深化，在深化中堅持
3月24日，市紀委召開全市黨風政風監(jiān)督室主任工作會議暨落實中央八項規(guī)定精神督辦工作會議。會議主要精神是，第一，市紀委將與市委督查室聯(lián)合開展落實中央八項規(guī)定精神督查，上半年以“回頭看”為主，下半年開展全方位檢查；第二，按照“通報是原則，不通報是例外”的方針，加大通報和曝光力度，原則上給予處分的都要通報，市紀委每月通報不少于一次，每次不少于5個案例，對突出的典型問題將專題通報；第三，對市紀委信訪室轉辦的涉及中央八項規(guī)定精神的信訪件，按照侯凱書記“不能一轉了之，要件件有落實，件件有回音”的要求，由聯(lián)絡員聯(lián)系、協(xié)調、督查和指導，對紀檢部門不正確履行職責的，市紀委黨風政風監(jiān)督室將提辦，并開展“一案雙查”，既查信訪件反映的問題，又查紀檢部門的履職問題。對此，區(qū)紀委將嚴格按照市紀委要求抓好推進落實，希望在座的紀檢監(jiān)察干部也要切實提高認識，八項規(guī)定這根弦松不得，也不會松。
前幾天，市紀委通報了5起行業(yè)協(xié)會領導干部違反中央八項規(guī)定精神的典型案例，這5起案例都發(fā)生在本市行業(yè)協(xié)會，這一領域公款吃喝、公款旅游、公款購卡發(fā)卡、違規(guī)兼職取酬等問題屢禁不止，反映出行業(yè)協(xié)會存在政會不分、管辦一體、治理結構不健全、監(jiān)督管理不到位等問題，特別是黨的組織建設和黨員領導干部的教育管理存在薄弱環(huán)節(jié)。也說明黨委（黨組）落實從嚴治黨主體責任，紀檢監(jiān)察機關運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”方面還有不足。類似問題，我區(qū)各相關單位也要舉一反三，負起責任，加強協(xié)會兼職的黨員領導干部的教育和管理，以敢于擔當、敢于負責、敢于較真的態(tài)度，堅決防止“四風”問題反彈回潮。這里再提一下，全市公務用車制度改革4月1日起正式實施，請同志們注意相關政策的貫徹執(zhí)行情況，做好監(jiān)督。
5、穩(wěn)步啟動2022年巡察工作，關鍵是整改，重點在抓落實
2022年全區(qū)巡察工作仍分4個組進行，目前，組長、副組長人選已經(jīng)配備到位，今天上午已召開區(qū)巡察工作會議，正式入駐年度巡察單位。今年主要對2022-2022年已巡察的18家單位的整改落實情況進行巡察回訪，每家單位回訪時間10個工作日。大家都知道，巡察成果能不能落地、扎根、開花，關鍵看整改，***同志曾對此提出明確要求，“各級黨組織整改不力是失職，不抓整改是瀆職?！币虼?，今年的巡察回訪，就要以外力倒逼已巡察過的黨組織扛起全面從嚴治黨主體責任，這既是對巡察不容敷衍的嚴肅性的體現(xiàn)，也是對被巡察單位整改行動力、執(zhí)行力的檢驗，更是對其執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩的考驗，希望涉及到的單位正確對待。這里表揚一下區(qū)國資委，他們針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，深刻查找原因，建立整改工作責任制，制定可操作可檢查的整改措施，認真開展國資企業(yè)禮金禮券購物卡專項清理、修訂國企領導人員履職待遇和費用支出相關規(guī)定，促進領導干部廉潔自律，由班子成員分別牽頭負責相關問題整改，把“一崗雙責”落到實處，加強集團對下屬公司“三重一大”決策制度修訂完善履行情況的定期檢查，實現(xiàn)關口前移、監(jiān)管傳遞。類似的，華涇鎮(zhèn)針對集體經(jīng)濟運作不夠規(guī)范等情況，參照國資委對國企加強監(jiān)管的辦法，探索規(guī)范集體經(jīng)濟企業(yè)相關制度，也體現(xiàn)出工作的積極性和主動性。
與之相對的，按照市紀委要求，對責任不落實、整改不徹底、效果不明顯、查案不夠、震懾作用不大的，不僅抓住典型嚴肅問責，而且有多少就問責多少，決不放過。在2022年上海市委第二輪巡視中，第六巡視組發(fā)現(xiàn)上海城建集團下屬城建置業(yè)發(fā)展有限公司涉嫌公款旅游問題。向被巡視單位移送線索后，城建置業(yè)紀委敷衍塞責，僅憑當事人說辭和事后編造的材料起草了調查報告并逐級上報。城建集團黨委未經(jīng)嚴格把關，就將不實結論寫入整改報告。為此，市紀委常委會研究決定，城建集團黨委書記、董事長張焰作為黨風廉政建設第一責任人，落實黨風廉政建設主體責任不力，疏于監(jiān)督管理，對下屬公司違反中央八項規(guī)定精神及欺瞞組織行為負有領導責任，由市紀委對其進行誡勉談話；朱晨紅作為城建集團紀委書記，輕信城建置業(yè)紀委不實調查結果并上報，履行黨風廉政建設監(jiān)督責任不力，被給予黨內警告處分；裴建群作為城建置業(yè)黨委書記、董事長，對組織公款旅游這一頂風違紀行為負有主要領導責任，在明知公款旅游性質的情況下默認“項目考察”的說法，負有領導責任，構成失職錯誤，被給予撤銷黨內職務處分，并被免去城建置業(yè)董事長職務；張連凱作為城建置業(yè)紀委書記，調查取證不全面、不深入，履行黨風廉政建設監(jiān)督責任不力，被給予黨內嚴重警告處分；袁繼康對城建置業(yè)違反中央八項規(guī)定精神組織公款旅游負有主要領導責任，事發(fā)后編造材料應對組織調查，被免去城建置業(yè)總經(jīng)理職務；王琳娜違反中央八項規(guī)定精神公款旅游，事發(fā)后編造材料統(tǒng)一口徑應對組織調查，被給予黨內嚴重警告處分，并被免去城建置業(yè)投資部經(jīng)理職務。相關人員退賠全部旅游費用。這個案例希望引起大家警醒。
中央已經(jīng)明確，要“堅持有責必問、問責必嚴”，中紀委工作報告中也明確“要研究制定《中國共產黨黨內問責條例》”等內容，可見，把問責作為全面從嚴治黨的重要抓手，推進問責常態(tài)化、制度化，將成為新的常態(tài)。
二、落實監(jiān)督責任擲地有聲，堅定不移抓好隊伍建設
隊伍建設是我們逢會必講的。作為紀檢監(jiān)察干部，紀律是我們的生命線，要維護黨紀的尊嚴，首先必須模范執(zhí)紀。3月初，我們分4場召開了委辦局、街鎮(zhèn)、集團公司的57家單位紀檢監(jiān)察組織負責人會議，圍繞2022年重點工作，對各級紀檢監(jiān)察組織進行專題工作部署和工作提示?？傮w上看，大家的貫徹執(zhí)行是好的，特別是會上提出《關于徐匯區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部外出報告?zhèn)浒傅囊?guī)定》及紀檢監(jiān)察工作信息報送要求后，相關單位嚴格遵守、認真執(zhí)行。但是，去年二季度例會上我們明確提出過：按時上報問題線索報表，要求即使沒有線索也要零報告，雖然大多數(shù)單位是嚴格執(zhí)行的，可極個別單位3月份的報表到4月8號以后才陸續(xù)上報。不知道這些單位的紀檢監(jiān)察干部還有沒有把鐵的紀律牢牢裝在心間？今天大會給予批評，今后再發(fā)生類似情況，對相關人員該問責的問責，該調整的調整。
紀律檢查機關的一切工作都是圍繞黨的中心任務開展的，紀檢監(jiān)察干部肩負著維護黨紀的任務，一要強化政治意識，始終堅持紀律檢查工作的政治定位。要堅定不移地在黨委統(tǒng)一領導下開展工作，始終圍繞黨的中心任務和工作大局思考、謀劃、推進黨風廉政建設和反腐敗工作。二要保持工作定力，堅定不移反對腐敗。盡管今年“兩會”熱點調查顯示，人民群眾對“不敢腐”的滿意度在上升，網(wǎng)民對反腐敗的關注度在下降，我們要以頑強的毅力和不屈的韌勁，繼續(xù)加大對違反中央八項規(guī)定精神和損害群眾利益的腐敗問題的查處力度，回應人民群眾期盼，把黨風廉政建設引向深入、引向基層。三要勇于擔當，始終忠誠于黨的紀律檢查事業(yè)。紀檢監(jiān)察干部干的是執(zhí)紀的工作，如果過多考慮個人的榮辱安危，就很難真正全身心地投入。我們了解到，在一季度，有的街道的紀委書記頂住壓力、堅持原則，耐心細致地開展工作，在班子會議上反復重申上級黨委和紀委的工作要求，體現(xiàn)了應有的擔當，在此提出表揚。
今年，九屆紀委也要和區(qū)委一同換屆，今天分組討論時，我們就本屆工作的亮點、難點和體會廣泛征求了意見，我們會把大家的意見建議匯總后，吸收到九屆紀委的工作報告當中。
我就講這么多，謝謝大家。
第9篇 全市第一季度經(jīng)濟形勢分析會領導講話稿
在國際國內多重不利因素的大氣候影響下，我市經(jīng)濟下行壓力加大，面臨不少困難。主要原因是：一是投資增長動力不足；二是消費市場增長乏力；三是企業(yè)經(jīng)營狀況不樂觀；四是房地產市場仍較低迷；五是財稅收支矛盾突出；六是金融潛在風險增大。 需要特別指出的是，大氣候客觀存在，但決不能安之若素、無所作為，而要正確認識和積極應對，處變不驚、轉危為機，在困難中求突破。尤其是，贛州作為欠發(fā)達、后發(fā)展地區(qū)，要進一步增強憂患意識和底線思維，以動態(tài)的眼光看問題，準確預判可能產生的變化，把困難問題估計得更充分一些，把應對措施準備得更周密一些，盡心竭力做好各項工作。
困難中凸顯亮點，改革釋放活力
面對復雜形勢，全市上下勇于擔當、主動作為，經(jīng)濟運行在困難中顯現(xiàn)出一些新亮點。一是服務業(yè)加速發(fā)展壯大。旅游業(yè)快速發(fā)展。金融業(yè)穩(wěn)中有進。一季度，全市金融機構人民幣各項存款余額首次突破xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
挑戰(zhàn)中蘊藏機遇，社會信心彌足珍貴
從贛州自身看，政策優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢等相互疊加，為xxx在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下加速趕超創(chuàng)造了更好條件。尤其是，今年全國“兩會”期間，習****總書記在參加江西代表團審議時發(fā)表重要講話，指出“這些年，你們把加快xxx等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展作為一項重要政治任務和重大戰(zhàn)略機遇努力作為，心得體會帶動了全省民生改善，成績令人鼓舞，但是后面的任務依然艱巨。扶貧攻堅，任重道遠；造福老區(qū)，時不我待”，對xxx區(qū)振興發(fā)展寄予深情關懷和殷切期望，強調“一定要把老區(qū)特別是原中央蘇區(qū)振興發(fā)展放在心上”，囑咐“中央有關部委要一如既往關心和支持xx等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展，對口幫扶要搞得扎實一點，支持幫助貧困地區(qū)和貧困群眾盡快脫貧致富奔小康”，等等。為推進xxx區(qū)振興發(fā)展，特別是加快扶貧攻堅，注入了新的強勁動力。在中央關心支持下，贛州全面振興、脫貧致富將迎來更多更重要的戰(zhàn)略機遇。
大勢可順不可逆
機遇可用不可廢
“面對大勢，可順不可逆；面對機遇，可用不可廢。”我們要堅定信心、迎難而上，保持定力、奮發(fā)有為，扎實推進各項工作，確保經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
要以政策轉化為重點加快蘇區(qū)振興
就xx而言，我們要進一步打開思路、挖掘潛能，充分發(fā)揮好《若干意見》的政策效應，著力在政策對接、落實和轉化上下功夫。一方面，要鍥而不舍加強與國家部委的對接，加快一批重大扶持政策的落地。范文內容地圖另一方面，要千方百計讓政策真正惠澤企業(yè)和群眾。尤其要建設好、運用好國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、贛州綜合保稅區(qū)等重大發(fā)展平臺，以更加寬廣的視野做好頂層設計，高標準推進園區(qū)水、電、氣、路、網(wǎng)以及污水處理廠等基礎設施建設，根據(jù)企業(yè)實際需求推進標準廠房、倉儲設施等建設，完善商場超市、醫(yī)院、學校、公交站點等配套，盡快吸引更多企業(yè)進駐落戶、建設投產?；四敲创蟮牧?，好不容易爭來了這些“國字號”的牌子，如果沒有充分利用、發(fā)揮應有作用，就是政策資源的巨大浪費，就背離了工作的初衷，就會有愧于前面所付出的艱辛和努力。同時，要加大“政策入企”工作力度，讓企業(yè)更好地了解政策、用好政策。政府要高度重視困難企業(yè)的訴求，將扶持和幫助落到實處；金融機構要有大局觀，與企業(yè)“共贏不共損”。
要以項目建設為抓手擴大有效投入
一是加快推進一批重大項目建設。要強化工作落實，加強項目調度，按照“前期促開工、建設促竣工、投產促增效”個人簡歷的要求，扎實推進重大項目建設。5、6月份是項目建設至為關鍵的時期，這兩個月工作抓得緊、開工項目多，全年工作就能有一個好的基礎。要緊盯目標要求，積極主動作為，密切協(xié)調配合，切實解決土地、資金、管理體制等問題，嚴格按照時間節(jié)點，倒排工期，搶抓進度。確實不具備開工條件的項目，必須加快辦理前期手續(xù)，抓緊把設計、拆遷、融資、手續(xù)辦理到位。同時，要加快推進昌吉贛客專、贛龍鐵路擴能改造、興國至贛縣、尋烏至全南、南昌至寧都、黃金機場改擴建等一批在建重大工程項目，確保完成既定目標任務。抓緊做好贛井鐵路、華能瑞金電廠二期、撫州至泉州至贛州管道等重大項目前期工作，爭取鷹梅鐵路盡快批復實施。對重點項目，發(fā)改、財政、金融、國土等部門要開辟“綠色通道”，在審批、資金、土地等方面，優(yōu)先給予保障。尤其要著力解決資金瓶頸問題，通過爭取上級資金支持，以及搭建銀企合作平臺、引進戰(zhàn)略投資、設立引導基金、推動發(fā)行企業(yè)債券等方式，為項目建設提供資金保障。積極推廣運用政府和社會資本合作（ppp）模式等，發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”的作用，撬動社會資本加快項目建設。
二是抓緊謀劃儲備一批重大項目。各地各部門尤其是發(fā)改部門要對接國家“7631”投資戰(zhàn)略，密切關注、深入鉆研國家投資政策最新動向，爭取相關項目落地。同時，要搶抓“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶建設等國家戰(zhàn)略機遇，結合
第10篇 第一季度工作總結大會講話稿
總結經(jīng)驗 精心操作
吸取教訓 謀求發(fā)展
尊敬的姜總、全體干部職工：
大家早上好！
回首第一季度，既有日產xx多噸的輝煌，更有日產243噸的無奈?？芍^一波三折，冰火兩重天?？陀^地說，1、2月總體比較滿意，但不是說就表示各方面都到位了，“3.01”風機跳閘及煤氣管網(wǎng)爆炸，2#高爐的失常，充分暴露了我們雙基管理的薄弱、業(yè)務素質的匱乏、團隊協(xié)作等一系列不協(xié)調的問題。
成績是要講的，但更要明白我們的不足，理一理下一步的工作思路。我們不能只講好聽的，也不能每天只干不想，正所謂既要低頭拉車更要抬頭看路。我們要通過這次會議讓每位干部職工都能看清我們的差距和無知，以便在今后的工作中抓住要害，揚長避短，把我們的潛力充分發(fā)揮釋放出來，為煉鐵的長期穩(wěn)定順行諫言獻策。
一、產、質量指標完成情況：
1.產量完成情況：
燒結礦xx萬噸，完成計劃的xx%，同比降低xx萬噸；
球團礦xx萬噸，完成計劃的xx%，同比降低xx萬噸；
鐵水xx萬噸， 完成計劃的xx%，同比提高xx萬噸，
其中：1#xx高爐鐵水xx萬噸，完成計劃的xx%，同比提高xx萬噸；
2#xx高爐鐵水xx萬噸，完成計劃的xx%，同比提高xx萬噸。
2.質量完成情況：
球團礦綜合合格率xx%、成品率xx%、抗壓強xx，利用系數(shù)xx、作業(yè)率為xx%、
燒結礦 r2合格率為xx%，feo合格率為xx%，成品率平均xx%，轉鼓強度xx%，堿度合格率提高了xx%，亞鐵合格率提高了xx%，轉鼓強度提高了xx，品位穩(wěn)定率達98%。
鐵水合格率xx%，比計劃降低xx%，同比提高xx%，其中：
1#xx高爐鐵水合格率xx%，比計劃提高xx%，同比提高xx%；
2#xx高爐鐵水合格率xx%，比計劃降低xxx%，同比提高x%。
二、生產運行分析：
一季度生產喜憂參半。一、二月份生產運行整體平穩(wěn)，而且穩(wěn)中有進，創(chuàng)高爐開產以來的最好水平，主要指標有所突破。平均日產比去年同期增產276-584噸，風溫比去年同期提高21-25℃，鐵水含si比去年同期降低0.02-0.05%。這得益于：
1、前道工序的穩(wěn)定。
鐵前系統(tǒng)加強工藝過程管理，對每一個可能造成影響的細小環(huán)節(jié)加以控制，燒結、球團質量各項指標均逐步提高（前面已說明），原料的穩(wěn)定供給，為高爐的平穩(wěn)運行創(chuàng)造了良好的條件。
2、設備的保駕護航。
全廠推行計劃性檢修變?yōu)槿粘１Ｄ肥骄S護的設備管理制度，各系統(tǒng)非計劃停機率明顯下降；區(qū)域設備運行及管理實行周評價制度，評價結果參與各主要領導日常工作業(yè)績考評并與年薪考核掛鉤，取得較好的效果；對影響和制約生產的設備進行技改，最大程度的提高了設備的有效作業(yè)率。
3、過程的細化控制。
鐵前系統(tǒng)，克服冬季生產的影響，提前策劃，制定方案做到了料倉保溫到位，人員組織到位，專用工具到位，現(xiàn)場監(jiān)控到位，確保了下料的精確性、穩(wěn)定性。
高爐系統(tǒng)，對計量、檢測、焦丁配用等規(guī)范操作，如在原有砝碼校稱的基礎上，進行實物校稱；對內部物料指標檢測嚴格執(zhí)行檢驗標準；對焦丁等物料的消化做到源頭控制，靈活調整，避免大起大落；更主要的是在高爐操作上，嚴格按照既定的方針執(zhí)行，不貪不推，實現(xiàn)了真正意義上的穩(wěn)產促高產
4、技術推動生產
針對球團二氧化硅含量整體偏高的影響，元月份探索配加鈉基膨潤土的實踐， 使膨潤土配比由原來的2.5%逐步下降到1.8%，球團二氧化硅含量同比降低1% 。從堿金屬和生產成本綜合影響因素的分析，燒結停配粘結劑，減少白灰用量，增加熟白云石粉，通過過程強化，成品礦質量實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
5、行政后勤全力保障
文化宣傳，注重思想引領，投稿數(shù)量明顯上升；文化長廊、會議精神看板、黑板報及時將公司、分廠精神、思想宣傳教育內容滲透到職工中；六個一工程，注重合理化建議的落實和義務勞動的跟蹤，圖文并茂；文章質量根據(jù)學歷分類，標準更高、更嚴、更細；中層培訓形式多樣，基層培訓各有特色；民主化管理，搭建有效溝通平臺，設立意見箱12個，廠長直通信箱4個（以了解職工疾苦，協(xié)調解決現(xiàn)實問題，達到和諧共處），廣泛收集干部、員工的意見、建議和思想動態(tài)。為全員解疑釋惑，達到全員參與管理，促進整體工作的提升。
6、成本管理：
管理上細化成本控制指標，完善內部成本控制核算體系，將指標分解到崗、責任到人，實現(xiàn)個人收入與生產成本互動分配。
結構上優(yōu)化原料配比，降低過程物料消耗。1#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低xx%，2#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低12%。
過程中量化日常消耗，對各種物料消耗，設立臺帳逐日統(tǒng)計，加強日常消耗材料的控制；對內部計量器具定期校正，保證下料的精確穩(wěn)定性，用準確的數(shù)據(jù)體現(xiàn)成本控制的公正、透明。
精細過程操作，通過優(yōu)化布料、提高風溫、增大動能、活躍爐缸，提高高爐產能，改善主要指標，從根本上實現(xiàn)效益最大化。
7、安全管理手段多樣化
安全生產，對干部安全考核責任狀逐月簽訂，提升年薪考核比例；對系統(tǒng)增設了專職安全管理員；對專職安全員、基層領導、復崗轉崗職工強化業(yè)務培訓；對職工加大事故案例教育和安全告知力度；對危險源點的管控與工段安全例會進行有機結合；各工段安全管理的主觀能動性增強，“自保、互保、聯(lián)?！?三位一體安全管理模式有效推進；安全隱患治理達到閉合循環(huán)，現(xiàn)場檢查治理三違447項，處罰16790元，查處隱患688條，整改668項，下達隱患整改通知單360張，整改率為97%。安全保障水平得到提高。實現(xiàn)了人身事故為零的目標，全年工作開頭良好。
三、敗筆與差距
如火如荼的大好生產形勢被一起事故，把我們拉入冰火兩重天的境地。電纜爆炸，管網(wǎng)爆裂，高爐失常，一波三折，勞心勞神，歷時一月，耗資達5000萬元。短短一月，猶如三年五載，可謂度日如年。艱難的每一步，慘淡無顏，愧對中鋼；艱難的每一步，是偶然，還是必然。我們積累了點滴的“經(jīng)驗”，但我們交納了昂貴的“學費”。昂貴的“學費”考量著我們的意識、認識和知識，考量著業(yè)務水平和管理能力，考量著技術功底和綜合素質，考量著我們這支團隊真正意義上的“戰(zhàn)斗力”。
先看看一組事故：
1月4日，2#xx高爐布袋操作工王星星未及時發(fā)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)壓力增高，導致1#煤氣加壓機跳閘。
1月18日，2#xx高爐卷揚工許國華、劉志宏違章操作，導致料罐膨料，高爐慢風40min。
2月2日，2#xx高爐17#風口法蘭跑風，導致非計劃休風 14 min。
2月9日，在1#xx高爐北場鐵路區(qū)域發(fā)生火車跳道事故，歷經(jīng)3小時恢復。
2月10日，2#豎爐布料小車發(fā)生跳道事故，導致豎爐非計劃停機xxmin。
2月12日，1#xx高爐1#塊礦稱量裝置傳感器更換之后，未及時組織校秤，導致稱量出錯，高爐爐料結構失調，使590.63t鐵水不合格，成為次品。
3月1日風機跳閘事故之后，忽視了對管網(wǎng)煤氣的管理，導致管網(wǎng)發(fā)生爆炸事故，進而發(fā)生高爐操作事故，讓公司損失數(shù)千萬元。
這一切說明了什么？這一切戳準了我們的軟肋，說明我們雙基管理的薄弱。
1、業(yè)務素質，參差不齊，缺乏主心骨
風機跳閘，已經(jīng)發(fā)生，客觀存在。管網(wǎng)爆炸，是次生事故。由于我們缺乏感知能力，被次生事故折騰的手慢腳亂；由于缺乏吸收營養(yǎng)的能力，知識不足，常識匱乏；看似想不到，實則沒做到?？此剖掳l(fā)有因，實則事發(fā)必然。看似層層嚴格把關，實則環(huán)環(huán)漏洞百出。被“不出問題成了偶然，出現(xiàn)事故成了必然”的怪現(xiàn)象所籠罩。崗位職工對本崗位的工藝流程，工藝參數(shù)，崗位職責，業(yè)務知識，應急預案一知半解或全然不知，一線指揮對存在的問題漠然置之，既不積極處置，又不及時反饋。問題出在基層，根源則在上層。信息反饋形成斷層，基層領導知而不止，制度落了空，釀造了悲劇。我們痛恨無知，悔恨無為。我們不能忘記這次事故的教訓，我們要認真總結得失和差距，每一位中基層領導更要進行深刻的自我檢討。當前我們的隊伍中就有這樣一少部分害群之馬，成天高談闊論，虛無縹緲，基礎的東西掌握不透徹，發(fā)生問題追究責任還感到挺委屈。對此，作為廠長我很慚愧，也深刻認識到自身的差距和不足，在這里我要告誡大家，任何時候都要牢記，要實事求是而不要自以為是，要想做群眾公認的先生，首先學會做學生。袁總曾講過“一般情況洋洋得意，二般情況是不服氣”，我們要時刻進行自我診斷，不要把自己看得太高，發(fā)生問題也不要自暴自棄，更不能氣餒。任何時候遵循“沒事不惹事，有事不怕事，腳踏實地，實事求是”的原則，結合實際去做好我們的工作。
3、管理體系不清晰，人員責任不明確。
組織機構功能不全，部門崗位職責界限不明確。管理中錯位、越位、缺位現(xiàn)象普遍，導致管理的缺失，管理的無序。職工誰的也要聽，一片茫然，不知所措，無所適從。有時人為的建立了矛盾，設了坎，影響了積極性，主動性。管理體系權責不明，部分領導剛愎自用，一意孤行，聽不進別人意見，無形中傷害了大部分人的積極性，還有部分領導怕承擔責任，按部就班，致使矛盾升級，事故擴大化。
3、規(guī)程制度留于形式，落實到位難度大。
規(guī)程粗糙，與實際存在差距，缺少具體標準，參數(shù)模糊，程序顛倒，工序銜接不緊密，導致過程中顧此失彼。應急預案，不健全，不系統(tǒng)，不明了，有的甚至沒有預案，更談不上應急。過程的落實沒有指導意義，出現(xiàn)問題無從查找依據(jù)，信號衰減，盲區(qū)增加。
4、憑熱情做事，缺乏科學依據(jù)
干部理論知識欠缺，做事憑經(jīng)驗，靠熱情。常識性的東西不能定性，定性的東西不能細化，細化的東西不能量化（定性不定量）。職工培訓走了過場，實質性的提高不多，處理和解決問題的能力不夠，苦力活干不細，技術活干不了，嚴重制約生產的發(fā)展和實力的提升。做工作要結合實際，穩(wěn)扎穩(wěn)打，干好基礎的，不要好高騖遠，急功近利，急于求成。過份走極端，不會有好的結果。
6、考核機制軟弱，信息反饋斷檔，問題難以追責，管理成本加大
考核機制，責任和權利不對等，在重大事故面前顯得力不從心。具體、細致的環(huán)節(jié)出現(xiàn)空白。機制不完善，出現(xiàn)信息隱瞞，傳遞斷檔。小毛病升級為大問題，低消耗換成高成本，管理難度加大，成本費用升高。
四、辦法與措施
成績的取得，來之不易；事故的發(fā)生，不堪回首。痛定思痛，今后我信要重整旗鼓，精心管理，謹慎操作，奮起直追，彌補和挽回企業(yè)損失。從以下十方面抓起：
1、進一步優(yōu)化組織機構，明確責任分工，進一步強化干部作風建設。每月的第一周，定為技術骨干以及基層干部的培訓周。通過教育和強化培訓，提高各級管理人員工作責任心和業(yè)務素質。用人格、人品、人性培養(yǎng)和凝聚人心，用智慧、責任、能力打造和提升團隊戰(zhàn)斗力，用感情、熱情、藝術用足用活人才。打造一支思想健康、有管理水平、有技術水準、能快速反應、作風過硬的組織團隊。
2、整章建制，由各分管廠長牽頭，對現(xiàn)行操作、安全、技術規(guī)程、應急預案重新編制審核，使其更具有科學性、可操作性和合理性。
3、提高操作水平，由設備廠長牽頭完善現(xiàn)行培訓機制，通過多種形式的學習，更新思想觀念，增進思想境界，提高操作技能水平。懂得設備的日常操作，使用原理，杜絕違章作業(yè)，維護好飯碗子和命根子。
4、由安全部、設備部、調度室牽頭完善對重點區(qū)域、重點設備、重點崗位、重點人員、重點數(shù)據(jù)的管理管控制度，做到不重復、不遺漏。安排和監(jiān)管落實到具體事，做到高標準，嚴要求，緊跟蹤。樹立質量第一，形象第一的煉鐵新理念。
5、深刻吸取“3.01”煤氣管網(wǎng)事故教訓，建立和完善煤氣設備、設施、管網(wǎng)操作管理制度。
6、對2#xx高爐爐況失常做全面系統(tǒng)的分析，細化到每天，每個時間段，吸取教訓，給公司、給自己交一個底；同時由總工牽頭，工藝部組織，高爐爐長、技術爐長參與配合，編寫爐況失常預防教材和預警預案。作為一本活教材時時牢記本次爐況失常，真正起到教育和指導的意義。
7、高爐操作仍是我們目前生產的短板，以閆工牽頭，成立日常高爐運行分析、監(jiān)管技術組，每周拿出診斷意見，適時提出預防措施，在確保高爐順行的同時提升各級操作人員的技術水平和操作技能。
8、強化落實、執(zhí)行機制，由政工廠長牽頭，安全部、調度室參與對現(xiàn)場違章違紀及各項會議精神認真跟蹤落實，逐日反饋，做到向執(zhí)行力要效益。
9、健全信息反饋機制，確保信息渠道的及時、準確、暢通。設立各區(qū)域重點危險源的信息反饋制度和處理制度。
10、抽調人員全面參與1780高爐的安裝和建設，通過了解和收集基礎資料，鍛煉和培養(yǎng)一批知識技能全面型的技術團隊。
敢于暴露問題才有利于問題的解決。同志們，今天的會議既是一個自我反思會，又是一個總結教訓會。我們必須清醒的認識到，當前我們面臨的任務仍很艱巨，任重而道遠，1780m3高爐投產工作近在眼前，xxm3高爐實現(xiàn)長期穩(wěn)定順行仍需要我們付出艱辛。讓我們緊緊圍繞在公司的堅強領導下，瞄準一個目標，以積極進取的心態(tài)、以飽滿的熱情，立足現(xiàn)實，團結奮進，頑強拼搏，為煉鐵的安全、長壽、順行，為中鋼的發(fā)展壯大貢獻我們的全部力量！
