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第1篇新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢分析會講話稿 第2篇某縣第一季度經(jīng)濟社會形勢分析會講話稿 第3篇全縣2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會講話稿 第4篇全市半年經(jīng)濟形勢分析會講話稿 第5篇某局半年經(jīng)濟形勢分析會講話稿 第6篇副縣長在2022年全市經(jīng)濟形勢分析會上的講話稿 第7篇市發(fā)改委2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會講話稿 第8篇縣長在2022年一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上的講話稿范文 第9篇全市第三季度經(jīng)濟形勢分析會講話稿 第10篇縣政府2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會講話稿 第11篇經(jīng)濟形勢分析會領導講話稿 第12篇2022年上半年經(jīng)濟形勢分析會議領導講話稿 第13篇全市第一季度經(jīng)濟形勢分析會領導講話稿 第14篇銀行保險公司經(jīng)營形勢分析會領導講話 第15篇最新一季度經(jīng)濟形勢分析會領導講話稿
第1篇 新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢分析會講話稿
全市農(nóng)業(yè)形勢分析講話稿(通用)
同志們: 這次全市農(nóng)業(yè)形勢分析會,主要是回顧總結上半年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,分析當前面臨的形勢,著重研究和部署下半年全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。
剛才,各有關部門回顧分析了上半年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,對下半年的工作提出了建議并進行了安排,我完全贊同。今年以來,我市上下認真貫徹落實中央1號文件、省委8號文件和市委1號文件精神,緊緊扣住促進農(nóng)民增收這一主題,突出結構調(diào)整這一主線,加大農(nóng)業(yè)投入力度,發(fā)展和擴大糧食生產(chǎn),扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,繼續(xù)抓好生態(tài)家園富民工程,認真落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作各項政策,克服了禽流感疫情帶來的不利影響,上半年,我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟形勢開局良好,呈現(xiàn)出三大特點:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)業(yè)效益顯著提高,農(nóng)民收入快速增長。具體表現(xiàn)為“六增”:一是全市糧棉油恢復性增長。早稻預計總產(chǎn)量16.8萬噸,較上年增長21.7%;油菜總產(chǎn)6.25萬噸,較上年增長14.9%;棉花種植面積23.4萬畝,比去年增加2.54萬畝。二是經(jīng)濟作物增效顯著。全市茶葉總產(chǎn)值1.13億元,較上年增長9%;蔬菜預計總產(chǎn)量16.4萬噸,較上年增長3.1%;蠶繭產(chǎn)量1510噸,較上年增長7.4%。三是畜牧水產(chǎn)業(yè)增勢平穩(wěn)。全市肉類總4.24萬噸,同比持平,禽蛋總產(chǎn)1.78萬噸,同比減少6%;水產(chǎn)品產(chǎn)量增加、價格上漲,1—6月份產(chǎn)值2.4億元,同比增長10.6%。心得體會四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增速較快。實現(xiàn)增加值6.98億元,同比增長30.29%,勞務收入增長18%。五是農(nóng)民收入增幅較大。據(jù)統(tǒng)計局抽樣調(diào)查,上半年,全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入為982元,比去年同期增加82元,同比增長9.5%,增幅比上年同期提高4.1個百分點;據(jù)市農(nóng)委系統(tǒng)抽樣則增長18%,總之增收成效明顯。六是勞務經(jīng)濟增長較快。農(nóng)村勞動力外出就業(yè)的人數(shù)比上年同期增長6.9%,平均工資水平為485.92元,同比增長6.2%。但是,應該看到,我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟總體上仍然存在著結構層次低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、龍頭企業(yè)小、比較效益低、抗災能力弱等不容忽視的問題。
下半年,我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹科學發(fā)展觀,按照中央1號文件要求,認真落實市委、市政府關于促進農(nóng)民增收的若干意見(即市委1號文件),圍繞全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收的目標,繼續(xù)大力推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程,著力解決新時期“三農(nóng)”工作特別是促進農(nóng)民增收工作中的熱點、難點和重點問題。主要是抓好以下幾項工作:
一、繼續(xù)高度重視糧食生產(chǎn) 糧食是保穩(wěn)定、促增收的基礎性農(nóng)產(chǎn)品,抓好糧食生產(chǎn)不僅是確保糧食安全的需要,也是農(nóng)民增收的重要途徑。各部門要進一步落實政策,熱門思想?yún)R報強化措施,千方百計實現(xiàn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。
1、抓好糧食直補和良種補貼兌現(xiàn)。進一步完善糧食直補方式改革,落實好發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項政策措施,使種糧農(nóng)民得到實惠,保護和調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。當前要搞好中稻面積的核實和上報,按照省里部署落實兌現(xiàn)。
2、加強在田作物的管理。根據(jù)農(nóng)業(yè)部預測,下半年農(nóng)業(yè)自然災害具有很大的不確定性,重大病蟲害呈偏重趨勢,對秋糧生產(chǎn)和農(nóng)民增收的影響不可低估。因此,各地在思想上不能有絲毫的盲目樂觀,在工作上不能有絲毫的馬虎松懈,要對在田作物的苗情和病蟲情進行監(jiān)測,加強病蟲害預測預報,指導農(nóng)民及時開展病蟲害防治和田管活動。
3、落實晚稻播種面積。在抓好“雙搶”的同時,要引導農(nóng)民擴大晚稻種植面積,做到能插的地方都要插下去,確保晚稻種植面積計劃的落實。
4、認真組織好糧食收購。糧食、工商、物價、農(nóng)發(fā)行等部門要做好落實工作。一要按照省里要求確認收購主體;二要落實收購資金、收購網(wǎng)點;三要落實收購保護價;四要抓好糧食流通秩序管理。
二、堅定不移地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整 推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉變,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作永恒的主題。各地、各部門要在確保糧食安全的前提下,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整作為當前做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的大事來抓。要通過科學測算,摸清本地糧食需求底數(shù),在確保本地糧食安全的基礎上,大力抓好農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。制定科學、合理的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整規(guī)劃。市政府今年出臺了《池州市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃(2004—2008年)》、《池州市生態(tài)家園富民計劃示范市建設規(guī)劃》,即將出臺《池州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。各縣、區(qū)各部門要結合本地、本部門本行業(yè)實際,研究、制定和完善農(nóng)業(yè)結構調(diào)整規(guī)劃。要以加工業(yè)為突破口,加快發(fā)展農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、資源開發(fā)加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè),打破城鄉(xiāng)壁壘、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟,加快城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的一體化進程。要以養(yǎng)殖業(yè)為突破口,大力發(fā)展畜牧、水產(chǎn)業(yè)。要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的突破口來抓。
(1)大力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。要圍繞八大主導產(chǎn)業(yè),做大做強龍頭企業(yè),培育一批輻射面廣、帶動力強的龍頭企業(yè)。要集中力量做大、做強市級龍頭企業(yè),爭取較多的企業(yè)進入省級龍頭企業(yè)行業(yè),并著眼長遠,加快培育國家級龍頭企業(yè)。市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持引導資金今年將集中扶持5—10個市級龍頭企業(yè),各地要積極做好前期準備工作,從現(xiàn)在起就可以組織申報。要注意盤活、利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存量資產(chǎn),大力搞好農(nóng)業(yè)招商引資。
(2)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民經(jīng)紀人。大力培育專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。要圍繞龍頭企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織。供銷社要抓好已成立的30個合作社,要完善棉花、茶葉有害生物綜合治理(ipm項目)技術規(guī)范,并逐步推廣到水稻和蔬菜,擴大覆蓋面,使之成為發(fā)展有機食品,建設生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)的重要抓手。糧食部門負責抓糧食生產(chǎn)合作社,范文內(nèi)容地圖市內(nèi)每個縣區(qū)至少要先搞一至兩個糧食生產(chǎn)合作社,提供技術服務,供應生產(chǎn)資料,組織訂單生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)部門負責抓蔬菜合作社。工商部門負責抓農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍建設。
(3)實施品牌戰(zhàn)略,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品具有巨大的市場容量和開發(fā)潛力,池州是國家生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū),我們要立足自身優(yōu)勢,把創(chuàng)建品牌作為重要抓手,實施品牌戰(zhàn)略,充分利用兩種資源,積極開拓兩個市場,打造一流的農(nóng)產(chǎn)品品牌。要加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。當務之急是大力加快建設畜禽防疫體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、檢測體系、監(jiān)督體系,搞好特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證。
(4)大力開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,組織實施“農(nóng)產(chǎn)品進超市”工程。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須拓寬眼界,用開放型農(nóng)業(yè)的思維來發(fā)展農(nóng)業(yè)。要大力實施“農(nóng)產(chǎn)品進超市”工程,在超市找差距,在超市找市場,在超市找思路,在超市找出路。要主攻以上海為重點的“長三角”市場,開拓“珠三角”和北京市場,積極組織營銷大戶、龍頭企業(yè)走進超市,利用超市品牌管理優(yōu)勢、質(zhì)量管理體系和方便、快捷、廉價的購銷系統(tǒng),推廣我市的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)品,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
三、切實抓好生態(tài)家園富民工程建設 去年以來,經(jīng)過全市上下的共同努力,全市生態(tài)家園富民工程建設進展順利,成效顯著。但在工程配套、工程質(zhì)量、管理服務上還存在不少問題,范文寫作需要進一步改進和完善。
1、抓好今年任務的落實。根據(jù)年初下達的任務,各地、各有關部門要對照任務分解,加大工作力度,強化督促檢查,狠抓任務落實;對工作滯后、工程進度緩慢的,要分析問題,研究對策,加強調(diào)度,確保全年任務的完成。
2、抓好整改。對已建和在建項目要認真來個“回頭看”,加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題的,要限期整改。對已建成的沼氣池,要對照標準,逐個補缺補差,確保達標,發(fā)揮效益。
3、抓好示范點建設。各地、各部門要從示范點建設入手,充分利用典型來引導農(nóng)民開展沼氣綜合利用,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、農(nóng)村中小學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關、村部等重點單位的沼氣池建設,發(fā)揮沼氣池環(huán)境凈化作用,改善農(nóng)村生活環(huán)境,推動農(nóng)村精神文明建設。
4、抓好跟蹤服務。組建和完善縣、鄉(xiāng)、村三級管理與服務體系,以縣為單位組建農(nóng)村能源技術服務公司,開展沼氣池配件采購供應及設備安裝、維修、咨詢等服務工作;以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建鄉(xiāng)村能源服務站,建設專業(yè)技術人才隊伍;突出抓好“百池村”的沼氣協(xié)會建設,開展自我管理、自我服務。
四、扎實做好防汛抗旱工作 一要牢固樹立抗災奪豐收的思想。防汛抗旱工作事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局,事關農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。今年的汛期尚未過去,長江堤防雖經(jīng)加固,但沒有經(jīng)受高水位考驗;我市病險水庫較多,有的仍存在安全隱患。對此,各地、各有關部門千萬不可掉以輕心,要切實增強責任感和緊迫感,克服麻痹思想和畏難情緒,時刻保持清醒頭腦,采取有力措施,確保安全度訊。同時要密切注視,切實做好抗旱準備。二要抓將重點水利工程建設。市、縣兩級重點水利工程要在確保質(zhì)量的前提下,加快進度,確保按期發(fā)揮效益。同時各地要重視項目編制和申報,抓住江堤建設結束后,國家重視重點水庫除險加固、人畜飲用水、小流域治理、長江支流治理的機遇,爭取更多的投入。三要以落實“一事一議”政策,組織農(nóng)民掀起農(nóng)田基本建設高潮。重點加強堤防、病險水庫除險保安、涵閘泵站、城市防洪設施、人畜飲水工程,中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等工程建設,做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有規(guī)劃、村村有項目。除了重點工程外,面上興修都要通過引導群眾“一事一議”籌資籌勞,水務局就如何運用好“一事一議”政策會同有關部門開展一次調(diào)研,提出今冬明春的興修意見。
五、加快農(nóng)村富余勞動力的有序轉移 各級各有關部門要把農(nóng)村勞動力轉移作為增加農(nóng)民收入的重要渠道來抓。要大力實施農(nóng)村勞動力轉移培訓的陽光工程,培育和完善勞動力市場和職介服務網(wǎng)絡,規(guī)范職業(yè)中介組織行為,提高勞務輸出的組織化程度,實現(xiàn)當年培訓的農(nóng)民工80%得到轉移。要強化勞務輸出的職業(yè)技能培訓,工作總結認真組織實施《2004—2010年全市農(nóng)民工培訓規(guī)劃》,提高我市農(nóng)民工素質(zhì)和就業(yè)技能,促進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉移,推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強勞務基地建設,積極開展用工信息、法律援助、風險救助、就業(yè)指導服務,逐步改善農(nóng)村勞動力進城就業(yè)環(huán)境,維護農(nóng)民工的合法權益。六、切實抓好效能建設 今年農(nóng)村工作改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務十分繁重。各級、各有關部門要按照市委1號文件的部署和要求,明確職責,建立和完善領導責任制,進一步轉變作風,改進方法,提高效率,狠抓落實,確保農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定。各級政府及有關部門要深入實際,深入基層,加強調(diào)查研究,認真聽取群眾的意見和要求,認真思考和解決當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的實際困難和突出問題,進一步加強和改進對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的組織領導,明確責任分工,強化監(jiān)督檢查,切實保證各項工作落到實處,見到實效。一是按照市委1號文件要求,各部門對照分工,抓好落實。年底將以此作為考核依據(jù)。二是各部門要進一步加強配合,圍繞“三農(nóng)”,發(fā)揮積極性和主動性,搞好服務。三是加強機關效能建設。要認真組織學習行政許可法,增強依法行政意識。工作中不能越位、缺位,更不能錯位,要進一步健全機關內(nèi)部崗位責任制,增強紀律觀念,強化效率意識,保證政令暢通。要緊抓機關廉政建設。認真落實黨風廉政責任制,個人簡歷嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務制度。各部門都要樹立過緊日子的思想,堅決杜絕鋪張浪費。
《新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢分析會講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),涉及到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、工作、落實、農(nóng)產(chǎn)品、抓好、組織、增長等范文相關內(nèi)容,希望對大家有用。
第2篇 某縣第一季度經(jīng)濟社會形勢分析會講話稿
一、一季度較好實現(xiàn)了“開門紅”,增強了做好下階段工作的信心和底氣 年初以來,全縣上下認真貫徹落實縣委x屆x次全會精神,上下同欲抓落實、齊心助推開門紅,經(jīng)濟社會發(fā)展保持了健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,實現(xiàn)了良好開局。回顧一季度工作,可以用三句話來概括:
1.縣域發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)新完善??h委、縣政府立足于縣情和縣域發(fā)展階段特點,年初召開的縣委九屆八次全會把文化建設上升到縣域發(fā)展戰(zhàn)略高度,納入“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強縣、開放興縣”原“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,構建“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強縣、文化名縣、開放興縣”的“四縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,作為“田園xx”的戰(zhàn)略支撐和實現(xiàn)路徑,共同構成了全面建設“田園xx”戰(zhàn)略體系。通過近年來的深入謀劃,科學謀篇,“田園xx”戰(zhàn)略體系逐步成型,縣域發(fā)展思路日漸清晰,xx的發(fā)展前景更加廣闊。
2.范文寫作經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)“開門紅”?;仡櫼患径裙ぷ?,大部分工作達到了預期目標,許多工作都好于往年同期水平。一是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,通過深入開展企業(yè)幫扶、技改創(chuàng)新、“四換三名”工作,工業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),規(guī)上工業(yè)增加值增長xxxxxxxxx,這些成績,都好于往年。這為實現(xiàn)“半年紅”、“全年紅”打下了堅實基礎。三是從重點工作看,田園城市建設、“六邊三化三美”、“無違建縣”創(chuàng)建等重點工作扎實推進,基本達到預期目標。我們較好地完成了全國、省市“兩會”的維護穩(wěn)定工作,實現(xiàn)省級平安縣創(chuàng)建“十連冠”,社會大局總體平穩(wěn)。四是從生態(tài)環(huán)境看,我們認真踐行“綠水青山就是金山銀山”戰(zhàn)略思想,同步抓好治水、治氣、治山、治土工作,縣域水環(huán)境質(zhì)量達標率保持100%,城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率達xx%,生態(tài)環(huán)境保持持續(xù)向好態(tài)勢。
3.作風效能實現(xiàn)新提升。范文內(nèi)容地圖年初以來,縣委、縣政府認真貫徹落實省委、市委和縣委關于抓落實的工作主題,深入開展了“上下同欲抓落實、齊心助推開門紅”行動,建立縣級領導干部“一聯(lián)九”制度(即聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)、扶貧重點村、生活污水治理村、軟弱渙散黨組織、責任河道、企業(yè)、重點項目、黨外干部),領導干部帶頭下基層、上一線,抓落實、解難題,組織和帶動全縣各級黨員干部真正集中精力抓項目、撲下身子抓落實,有效推動各項工作的落實。
在肯定成績的同時,我們更要清醒認識到,當前宏觀形勢仍然嚴峻復雜,我們肩負的任務和面臨的困難仍然很多。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍然困難,招商引資難度增大,新的經(jīng)濟增長點尚未形成,產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境趨緊和后勁不足的問題仍然存在。二是“五水共治”、“六邊三化三美”、重點項目建設推進力度、進度差強人意,各項工作離目標要求還有不小距離。三是民生保障工作任重道遠,特別是離省委、省政府要求摘帽“欠發(fā)達”,全面消除家庭人均收入xxxxx元以下低收入農(nóng)戶,工作總結與全省基本同步全面建成小康工作目標差距較大,攻堅任務十分艱巨。四是社會不確定、不穩(wěn)定因素增多,信訪積案化解難度增加,維護社會和諧穩(wěn)定的壓力增大,等等。對于這些問題,我們必須高度重視,在下步工作中加以解決。
二、鼓足干勁,全力以赴抓好二季度工作
二季度是抓落實、抓進度的關鍵期、黃金期。二季度工作抓實了,進度上來了,三季度就能乘勢而上,完成全年工作就有保障。因此,縣委、縣政府提出,要把狠抓落實作為二季度工作的第一任務,把加快進度作為二季度工作的第一要求,確保“時間過半、任務過半”,全力實現(xiàn)“半年紅”。重點要開展兩項調(diào)研、實施兩項攻堅、狠抓七項重點工作。
開展兩項調(diào)研,就是要開展“發(fā)展田園經(jīng)濟”和“十三五”規(guī)劃編制專項調(diào)研。按照縣委、縣府部署,今年將開展“十三五”規(guī)劃編制工作,年中的縣委九屆九次全會將專題研究部署“發(fā)展田園經(jīng)濟”工作。其中,“十三五”發(fā)展規(guī)劃是未來五年發(fā)展的總藍圖,田園經(jīng)濟是建設“田園xx”、富民強縣的根本動力和支撐所在,是“十三五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。前階段,縣委、縣政府專門下發(fā)了通知,對調(diào)研工作作了部署。要按照“縣級領導牽頭調(diào)研、個人簡歷職能部門具體調(diào)研、政研發(fā)改匯總調(diào)研”要求,各調(diào)研小組牽頭單位要牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各級各部門要真正思考起來、分析起來、謀劃起來,切實把兩項調(diào)研推向深入。一是領導要高度重視。陳豪、立武兩位牽頭領導要高度重視,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項調(diào)研工作,適時提供指導意見。相關縣領導要全程參與,圍繞分管的調(diào)研課題,深入思考,集思廣益,真正把“十三五”規(guī)劃、發(fā)展田園經(jīng)濟的思路、對策和舉措梳理清楚。各牽頭單位和相關責任單位主要領導要把調(diào)研工作放在心上、抓在手上,落實工作責任,全程指導支持,確保調(diào)研工作扎實有效開展。二是時間要注意把握。按照工作安排,“發(fā)展田園經(jīng)濟”調(diào)研要在x月xx日前形成調(diào)研成果,x月xx前形成最終調(diào)研成果上報縣委。“十
第3篇 全縣2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會講話稿
同志們:剛才,與會有關單位匯報了今年一季度全縣經(jīng)濟運行的主要特點和當前存在的主要問題,并提出了做好下一步工作打算。綜合大家的發(fā)言來看,一季度大家能夠認真貫徹落實上級一系列決策部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、緩中有進的態(tài)勢;但是,經(jīng)濟下行壓力加大,增長動力減弱,經(jīng)濟運行面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。具體到城市建設和跑項爭資等工作,可以說工作極不均衡、效果低于預期。主要體現(xiàn)為“三有三不”:
一是重點項目建設有進展,但進展不快。2022年經(jīng)縣委、縣政府確定重點項目為xx個,其中新建項目xx個、續(xù)建項目x個。截至目前,x個續(xù)建項目都在施工,但新建項目已經(jīng)開工的只有x個(河西舊城改造東街高層安置房、污水處理廠二期工程、國有林場危舊房改造二期工程和原體育館地塊土石方平整工程);其他項目大多還在進行征地拆遷、方案設計、預算編等前期工作,酷貓寫作范文網(wǎng)對照年初制定的重點項目進度安排,欠賬較多。
二是跑項爭資有成效,但成效不明顯。一季度,全縣跑項爭資完成xx億元,完成全年任務的xxx%,比去年同期增加xxxx萬元,增長x個百分點;重大項目開發(fā)完成xx個,占全年任務的24%,比去年同期減少xx個,下降x個百分點。對照全年任務來看,跑項爭資和重大項目開發(fā)都沒有達到xx%的時序進度要求。盡管一季度爭取資金達xxx億元,但剔除一般政策性資金以外,真正能用于項目建設的上級資金并不多,單個項目資金量也較小,xx萬元以上的項目只有x個,對拉動經(jīng)濟增長的作用不明顯。而且一些單位工作熱情明顯減退,去跑去爭的主動性不強,工作進展不平衡,有不少單位未破零。
三是房地產(chǎn)市場有增長,但高速增長不可能。一季度商品房銷售有回暖態(tài)勢,共銷售xxx套、xxx萬平方米;二手房交易面積xxx萬平方米、xxx套,同比分別增長xxx%、xxx%。房地產(chǎn)市場總體呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,但對比往年,銷售價格、預售面積都有所下降、庫存面積增加,房地產(chǎn)市場還沒有完全走出低迷狀態(tài),已經(jīng)步入了市場下行、增速放緩、房價趨穩(wěn)的新常態(tài);而且現(xiàn)在購房的主力軍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民,城鎮(zhèn)居民改善住房條件的意愿不強,市場剛性需求不足,房地產(chǎn)市場要繼續(xù)高速增長基本不可能。
二季度是推進全年工作的關鍵階段,事關全年經(jīng)濟工作目標任務的完成。各部門要按照年初制定的任務,緊盯目標不動搖,對照要求找差距,緊而又緊抓好落實,確保二季度“雙過半”,圓滿完成和超額完成全年目標任務。
跑項爭資要繼續(xù)鍥而不舍。要密切注意國家政策變化取向,加強政策研究,特別是對國家投融資政策及省市扶持政策的研究,全面把握投資導向和投資規(guī)模,及時掌握動態(tài)、摸準信息,并找到與xx經(jīng)濟發(fā)展的結合點,做到搶先一步、快人一拍。要認真做好項目包裝工作,并積極進行推介申報,鍥而不舍,放下架子、彎下身子,多走動、多請示、多匯報,建立感情、交好朋友。交好了朋友,我們再去跑項目、爭資金就容易得多。
第4篇 全市半年經(jīng)濟形勢分析會講話稿
市委、政府召開這次會議,主要任務是第一時間傳達學習貫徹xxx上半年經(jīng)濟形勢分析會精神,總結工作、分析形勢、研究對策,動員全市各級組織和廣大干部群眾進一步堅定信心、務實苦干,努力完成全年目標任務。前面,xx同志傳達了xx上半年經(jīng)濟形勢分析會精神。這次會議很重要,xxxxxxxxxxxxxxx,再講三個方面的意見。一、堅定信心,努力完成全年目標任務
在當前形勢下,信心確實很重要。我們一定要堅定信心,而且也應該堅定信心。
首先,要看到成績。xxxxxxxxxxxxxxx,大力改進工作中的不足,相信下半年一定能有更好的效果,推動全市經(jīng)濟平穩(wěn)增長,推動各項工作全面進步。
其次,要正視困難和問題。從我市各項主要經(jīng)濟指標增長情況看,xxxxxxxxxx。從宏觀經(jīng)濟形勢來看,恐怕一時難以好轉,國家也已經(jīng)明確不會再出臺大規(guī)模經(jīng)濟刺激政策,克服這個困難需要我們打“持久戰(zhàn)”,全力以赴推動轉型發(fā)展;從我們自身來看,經(jīng)濟結構不合理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次低、產(chǎn)業(yè)鏈不長、產(chǎn)品附加值不高、企業(yè)創(chuàng)新能力不足等等,這些問題我們一直在努力解決,但還沒有得到根本改觀,再加上主觀努力不夠,這就是我們比人家差的原因。對這些困難和問題,我們一定要敢于正視、高度重視。
第三,要正確認識什么是“全年目標任務”。xxxxxxxxxxxx,范文寫作但也不能以犧牲環(huán)境和其他方面工作為代價,盲目追求指標和數(shù)字增長。
各縣區(qū)、各部門一定要深刻領會xx推動穩(wěn)增長、調(diào)結構、促改革的決策部署,堅持穩(wěn)中求進,穩(wěn)中有為,堅定信心,迎難而上,在努力實現(xiàn)全年預期目標任務的同時,抓好打基礎、惠民生、利長遠的工作,推動全市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、務實苦干,推動經(jīng)濟穩(wěn)定增長
下半年是我們力爭實現(xiàn)全年目標任務的關鍵階段,也是我們?yōu)殚L遠發(fā)展蓄積后勁的重要階段。我們既要考慮眼前,更要考慮長遠;既要努力完成現(xiàn)階段目標任務,更要為長遠發(fā)展蓄積后勁,振奮精神,務實苦干,著力推動經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
一要抓項目、促投資。xxxxxxxxx,統(tǒng)籌推進經(jīng)濟、民生、社會事業(yè)、基礎設施等項目建設,為全面建成小康社會提供有力支撐。一是加大招商引資力度。xxxxxxxxxxx。二是加大項目建設力度。要抓好簽約項目、在建項目的跟進服務工作,促進項目快審批、早落地,快建設、早見效。xxxxxxxxxxxxxxxx。
二要調(diào)結構、促轉型。當前,xxxxxxxxxxxx,絕不能以保落后產(chǎn)能來保經(jīng)濟增長,這樣有利于長遠的發(fā)展。
三要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。xxxxxxxxxx,要進一步搭建平臺,推動銀企合作,加大對企業(yè)的金融信貸支持力度,同舟共濟渡過當前的難關。
三、統(tǒng)籌兼顧,全面推進小康社會建設
xxxxxxxxxxxx。不管哪個部門,既要做好自己的工作、完成好各自的任務,也要積極為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
一要抓好民生改善不放松。xxxxxxxxxx,如果教育、醫(yī)療衛(wèi)生、范文內(nèi)容地圖創(chuàng)業(yè)就業(yè)、移民安置、創(chuàng)建全國文明城市等其他工作沒完成,是沒有任何理由的。
二要抓好生態(tài)建設不放松。xxxxxxxxxxx,不能因為單純強調(diào)抓經(jīng)濟,就回到過去xx的發(fā)展路子上去,那樣全市老百姓不會答應。
三要抓好創(chuàng)建全國文明城市不放松。xxxxxxxxxxxxxxxxx,進一步提升城市形象。
四要抓好加強和創(chuàng)新社會管理工作不放松。xxxxxxxxxxxxxx,各有關方面不能放松,要繼續(xù)推進、抓得更好。
五要抓好“三農(nóng)”工作不放松。xxxxxxxxxxxxx,抓好夏種、夏管工作。
最后,還要強調(diào)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、道路交通安全、防洪防汛等工作,堅決杜絕重大安全事故發(fā)生,確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
發(fā)展時不我待、形勢催人奮進。我們一定要牢固樹立全市一盤棋的思想,進一步認清形勢,堅定信心,務實苦干,合力攻堅,努力完成全年目標任務,為加快建設和諧富裕美麗新型工業(yè)城市、在全區(qū)率先全面建成小康社會奠定更加堅實的基礎!
第5篇 某局半年經(jīng)濟形勢分析會講話稿
同志們:
x局長、x局長、x局長的講話對下半年的工作作了明確部署。尤其是袁局長的講話,全面通報了上半年全局經(jīng)濟運行情況,指出了工作中存在的問題,分析了存在問題的原因和解決問題的措施辦法,并對下半年工作作了全面安排部署,提出了保障措施。袁局長的講話就是全局下半年工作的指導性意見。會后,大家一定要認真領會,切實貫徹,保證今年全局各項生產(chǎn)經(jīng)營指標順利實現(xiàn)。下面,我從黨委的角度談幾點意見。
一、通過對半年經(jīng)濟形勢的分析,要理清思路,明確任務,突出重點,確定下半年的工作舉措。
去年以來,國際經(jīng)濟形勢嚴峻。面對全球金融危機,國家及時調(diào)整并實行了積極的財政政策、寬松的貨幣政策、優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)政策、靈活的儲備政策,積極進行應對。特別是放松銀根,增加貨幣供給,同時下調(diào)銀行貸款利率,降低企業(yè)融資成本,同步加大財政支出力度,采取了10項擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的措施。這些措施,有效地控制了經(jīng)濟下滑的局勢,保證了經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定。
盡管受到大環(huán)境的影響,但上半年我局的生產(chǎn)經(jīng)營和財務收支情況總的來說是良好的。其原因,一是因為國家政策的扶持。國家出臺的10項措施中,有3項措施與我們直接相關:①加強生態(tài)環(huán)境建設;②加快保障性安居工程建設及林區(qū)棚戶改造;③災后恢復重建。這些措施,為我們的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展提供了難得的機遇,可以說,我們是直接受益者。二是因為全局上下的共同努力。面對困難,局領導班子堅定信心,團結協(xié)作,真抓實干;各二級班子加強管理,強化執(zhí)行,務求實效;全局職工齊心協(xié)力,同舟共濟,發(fā)揮了積極性和主動性。正是由于全局上下共同努力,我們才在嚴峻的形勢下,抓住機遇,用好政策,取得了上半年工作的較好成效。
通過對半年經(jīng)濟運行情況的分析,我們要認真總結正反兩方面的經(jīng)驗,進一步認清形勢,理清工作思路,明確目標任務,制定強有力的措施,切實推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,確保年度目標圓滿完成。
二、深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神和中央林業(yè)工作會議精神,努力爭取政策,抓住機遇,創(chuàng)新發(fā)展。
要在進一步認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神的基礎上,深入貫徹落實好中央林業(yè)工作會議精神。中央林業(yè)工作會議是新中國成立60年來中央召開的首次林業(yè)工作會議,是林業(yè)系統(tǒng)貫徹十七大、十七屆三中全會精神的指導性會議,黨中央、國務院高度重視。會上,******總理作了重要講話,回良玉副總理作了主題講話和總結講話。這次會議站在經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的高度,謀劃加快林業(yè)改革發(fā)展大計,部署了全面推進集體林權制度改革,對于進一步解放和發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力、發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設生態(tài)文明、促進科學發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。這次會議的政策性和含金量很高,充分顯現(xiàn)林業(yè)企業(yè)進入了一個戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。個人簡歷對我們而言,應該從幾個方面加深理解,不斷推進我們的各項工作。
1、加大宣傳力度,進一步提升林業(yè)的社會地位。我們要借助這次會議的有利契機,牢牢把握“林業(yè)在貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要地位,在生態(tài)建設中具有首要地位,在西部大開發(fā)中具有基礎地位,在應對氣候變化中具有特殊地位”,切實加大宣傳力度,廣造輿論,大造聲勢,真正提升林業(yè)的社會地位,為林業(yè)、林區(qū)、林業(yè)職工的生存發(fā)展積極爭取政策。
2、要密切關注并認真研究集體林權制度改革問題,抓住林改機遇,積極落實林權。去年黨中央、國務院制定了《關于全面推進集體林權制度改革的意見》,在這次中央林業(yè)工作會議上,******總理又講到集體林權制度改革與土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營有著同等重大的歷史意義,中央決心用5年時間,基本完成集體林地明晰產(chǎn)權、承包到戶的改革任務,而且一經(jīng)確權將長期穩(wěn)定不變,放活經(jīng)營,允許流轉。我們要充分把握這一有利契機,范文內(nèi)容地圖抓住農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重眼前利益,還沒有意識到林地潛在價值的機會,采取購買等方式,將一部分廉價適用的林地抓到手里,為發(fā)展林木質(zhì)生物能源林基地奠定基礎。
3、要認真總結天保工程實施以來的經(jīng)驗。會議強調(diào)要大力推進林業(yè)重點工程建設,繼續(xù)搞好天保工程,加強重點地區(qū)、重點流域生態(tài)工程建設。為此,我們一要認真盤點實施天保工程12年來取得的成果,認真總結正反兩方面的經(jīng)驗,把后續(xù)工程干得更好;二要切實反映困難、據(jù)理力爭政策。林改后我們將直接面臨兩大難題:①植了樹但卻無林權,生態(tài)補償難以落實;②手中無林地,人工造林任務無處落腳。這是事關企業(yè)生計和存亡的重大問題。我們一定要在認真總結經(jīng)驗和成績的前提下,一方面想方設法,積極落實林地、林權,一方面據(jù)理力爭,爭取政策。
4、會議強調(diào)要全面加強林業(yè)基礎設施建設,改善林區(qū)生產(chǎn)生活條件。我們要抓住棚戶改造的機會,解決好歷史遺留的住房問題,解決好林區(qū)道路、供水、供電等基礎設施的改造、配套、完善問題,切實關注民生,為職工辦實事、辦好事,改善職工生活條件
第6篇 副縣長在2022年全市經(jīng)濟形勢分析會上的講話稿
為期三天半的“看形勢”剛結束,今天又利用一天時間專門召開這個座談會,目的就是為了進一步統(tǒng)一思想,認清形勢,放下包袱,輕裝前行?!翱葱蝿荨钡哪康?,在于“一看、二想、三干”,看要看清楚,想要想明白,干要干實在。下面,我就圍繞這幾個字講幾點意見。
一、要看清楚
為什么要看形勢,就是為了“數(shù)往者順,知來者逆”,通俗地講就是一段時間過去了,回頭看一看,盤點、總結過去,用既往來預測、謀劃未來。上午以來,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門都分別作了很好的發(fā)言,說明大家看得認真、思考深入,尤其是縣幾個班子的負責人,講到對當前總體形勢的認識、臨泉的發(fā)展趨勢,講的非常實在也非常動情,我想大家不管是本地的、外來的還是掛職的,只要現(xiàn)在在臨泉工作,就是臨泉人,就應該思考臨泉的問題,謀劃臨泉的未來,為臨泉發(fā)展獻計出力。我以為,看待臨泉的發(fā)展問題,應該看臨泉所處的位次,看目前存在問題,看干部狀態(tài),看總體趨勢。
首先,看趨勢。剛才政協(xié)、人大的負責同志都對目前的形勢給予了很高的評價,應該說既是對縣委縣政府上半年工作的肯定,更是對全縣干部的褒揚。范文內(nèi)容地圖從趨勢上看,突出表現(xiàn)為四點。一是“八仙過海,各顯神通”。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)把各自工作的亮點、特色、成績都拿出來了,并且大家都在為今后發(fā)展、為下一次看形勢想辦法、作準備、打基礎,這是一種良好的趨勢。二是爭先恐后,你追我趕。全縣從工業(yè)到農(nóng)業(yè)到三產(chǎn),從工廠到田頭到機關,都呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、熱氣騰騰、不甘落后、奮勇爭先的精神面貌和工作狀態(tài)。三是已上路,才起步。臨泉已經(jīng)渡過最艱難、最困難的時期,不再徘徊,不再猶豫,大步走上了一條正確的發(fā)展道路,但是才剛剛起步,因為從發(fā)展指標上看,我們很多方面還是落后的,所以說“已上路,才起步”。四是有****、有信心。無論是我們的干部還是群眾,對工作、對事業(yè)有****,對發(fā)展、對未來有信心,對前途充滿了希望,拼搏奮進,努力向前,不畏艱難。對于臨泉來說,這是最可寶貴之處。
其次,看位次。相對于全省61個縣市區(qū)和全市8個縣市區(qū),臨泉現(xiàn)在所處的位次,仍然是“鍋底”。我這里有幾組數(shù)據(jù),其一,2010年一季度三次產(chǎn)業(yè)比,工作總結全省是9.4:53.3:37.3,阜陽市是18.4:42.7:38.9,臨泉是35.4:22.6:42,一產(chǎn)占比阜陽是全省的2倍,臨泉是阜陽的2倍,也即臨泉是全省的4倍。一產(chǎn)的比重大,意味著我們的稅源少、財政少,意味著臨泉產(chǎn)業(yè)層次不高,gdp不可能在短時間內(nèi)突飛猛進。其二,一季度工業(yè)化率。與一產(chǎn)占比相類似,仍然是二分之一又二分之一,阜陽是38.4,臨泉是19.5,阜陽只約占全省的二分之一,而安徽在全國又約是二分之一,透過這幾個二分之一,大家就可以看到臨泉的工業(yè)水平和層次。其三,1-5月份的主要發(fā)展指標。與全市其他7個縣市區(qū)相比,增幅方面,地區(qū)生產(chǎn)總值第8位,社會消費品零售總額第6位,固定資產(chǎn)投資第7位,財政收入第8位,規(guī)模工業(yè)增加值第8位,除了金融信貸比增幅居第1位、存款額居第2位外,反映經(jīng)濟運行情況的幾大指標臨泉仍然非常落后??吹竭@些數(shù)據(jù),我感到面紅耳赤,如坐針氈,比挨了耳光還要無地自容。在一個縣當主官,而這個縣發(fā)展指標老是上不去,我感到羞恥,感到著急。
第三,看問題。臨泉的問題,總的說有“五不”,道路不通,收入不高,人口不減,**不斷,毒品不了。一是道路不通。前兩天“看形勢”大家都親身體驗了,就是在全省比較,目前除了山區(qū)縣外,還有哪一個平原地區(qū)縣像臨泉一樣48公里路程車輛要跑兩個半小時的?!百姓何以堪?經(jīng)濟何以發(fā)展!這就是為什么縣委、縣政府要搞“交通攻堅年”的原因。所以我和郁縣長商量,就是財政再難,上半年財政拿出2000萬元投入到交通基礎設施建設上,下半年還要再投入2000萬元。順便說一句,在座的都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位的行政主官,管理著一個地方或部門、范文寫作方面,要干哪些事,不干哪些事,今年干什么,明年干什么,要有規(guī)劃,有統(tǒng)籌謀劃,決不能“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”。二是收入不高。至2009年底,我老秘網(wǎng)縣農(nóng)民的年人均純收入只有2890元,只相當于全省平均水平的60%。三是人口不減。臨泉的計劃生育多年停留在“籠子”里,這里也再次向大家表明縣委對這項工作的堅決態(tài)度,今年的計劃生育,不管事情多復雜,工作多難,也堅決要出“籠子”。如果不出“籠子”,誰阻礙出“籠子”,不僅要免職,而且要開除黨籍。如果連計劃生育工作都做不好,就不配當干部。關于當前的計生工作,應該說形勢不錯,這里特別強調(diào)一點,現(xiàn)在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負責人80%都是新調(diào)配的,希望你們一定從零開始,從實在做起,要會干、干實在,決不能干假活報虛數(shù)。這也正是剛才政協(xié)、人大等幾位負責同志講的,臨泉的希望在你們,如果你們再走干假活報虛數(shù)的老路,臨泉將陷入萬劫不復之深淵。我曾經(jīng)講過,對臨泉而言,不在于招了多少商引了多少資,不在于上了多少個項目,不在于一時的經(jīng)濟發(fā)展速度有多快,臨泉的未來關鍵在于培養(yǎng)、造就了怎樣一代人。我相信,臨泉現(xiàn)在的干部隊伍,只要能像現(xiàn)在這樣堅持下去,有****,有信心,實實在在地干,臨泉就一定會從阜陽8個縣市區(qū)中沖上來,一定能后來居上。四是**不斷。人和人之間不可能沒有一些磕磕碰碰,況且我老秘網(wǎng)縣是一個人口大縣,鄰里矛盾、酷貓寫作范文網(wǎng)公私糾紛在所難免,有話好好說,但個別群眾動不動要到北京去,動不動要尋死覓活。各級干部尤其是領導干部,一定要把老百姓的事當成一件大事,要認真對待群眾**:一要用心,把它當成一件大事要事,二要用情,要換位思考,設身處地的為信訪人著想,不要把信訪人當成敵人,把信訪群眾當成刁民。物理學有一個原理,作用力和反作用力是并存的、相互的,你把他當成敵人,他就會把你當成敵人,然后雙方就會越走越遠直至最后形成對立面。五是毒品不了?,F(xiàn)在全省很少有縣一級還在重點抓毒品工作的,臨泉是一個例外。6月30日就要到了,縣委縣政府將嚴格與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)毒品技防“村村通”建設問題,我們將堅決做到言必行、行必果。以上講的是臨泉的發(fā)展趨勢、所處位次、存在問題,但臨泉的問題遠不止這些,另外還有發(fā)展基礎問題、思想觀念問題、社會事業(yè)欠帳問題等等,這里就不多說了,但每個同志的頭腦要清醒,要時刻了解掌握我們的問題,知曉明白臨泉所處的位次,牢記并履行我們每個人所肩負的責任。
第四,看狀態(tài)?;仡^看這半年來的工作,可以說今年以來最困難的是5月份,5月份是各種傳聞最多的時期,原縣委主要負責人案件傳聞多、城市建設傳聞多、小道消息多,現(xiàn)在這些事情已經(jīng)都過去了,但我們的一些干部仍然沒有回到應有的狀態(tài)?,F(xiàn)在在我們的干部中,仍然存在種種與發(fā)展形勢不適應、與工作需要不適應的狀態(tài)。我分析,我老秘網(wǎng)縣的干部現(xiàn)在大概有以下幾種狀態(tài):一是一心為己,成為阻礙。這在個別縣直部門表現(xiàn)得尤為明顯,個別部門存在就是為了收費、為了卡人,私自當頭成為發(fā)展的障礙。二是僵化保守,明哲保身。一味保守,既不干壞事也不干好事,不知道他在干什么事,這樣的人要占相當一部分。三是瞻前顧后,小心前行??偸乔芭吕呛笈禄ⅲ瑩拈L了短了、大了小了有這影響、那問題,這種人也占相當一部分。其實只要是為了臨泉的發(fā)展,擔心什么呢,有什么好顧慮呢,縣委講“允許干事出錯,不允許不干事”,個人的權力、位置是組織給的,當然組織也可以把權力收回去。干事容易犯錯,但不干事是最大的錯誤!四是積蓄后勁,躍躍欲試??吹絼e人都在動,總在家想要如何行動,但老是謀而不動。另外還有一種狀態(tài)是解放思想,想干敢干。這種狀態(tài)的人在我老秘網(wǎng)縣大約占20%,一心為己的大約占20%,大多數(shù)處于中間狀態(tài),縣委縣政府現(xiàn)在的任務,就是把敢想敢干的20%和中間的60%變?yōu)榉e極肯干的80%,那么我們就將無往而不勝。一個領導干部在一個地方太愛惜自己的名聲是自私的表現(xiàn),雖然大家都講你好是老好人,但縣委縣政府不需要老好人,需要的是敢擔責任敢干事情的干部,心得體會也請這部分干部認清形勢,轉變狀態(tài),****燃燒體現(xiàn)個人價值。
二、要想明白
看清楚是為了想明白,作為一名領導干部,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的負責人,要想明白個人的使命和責任,我們都肩負著轉折的使命、發(fā)展臨泉的使命,簡而言之一句話,就是要圍繞臨泉的轉折與發(fā)展,把一系列問題想明白,這實際上也是去年以來縣委縣政府多次在各種會議上講的發(fā)展原則、發(fā)展思路、發(fā)展布局、發(fā)展步驟、發(fā)展重心、發(fā)展路徑的問題。
首先,要想明白發(fā)展原則。要把中央、省、市的戰(zhàn)略部署和臨泉的實際相結合,和群眾的意愿相結合,做到堅持三個原則,即把發(fā)展作為第一要務,把穩(wěn)定作為第一責任,把民生作為第一追求。這是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門所有的、千絲萬縷的工作都是從發(fā)展穩(wěn)定民生派生出來的,所以,堅持這三個原則是做好工作的根本保障。
第二,要想明白發(fā)展思路??h委縣政府的發(fā)展思路是“13456”。為什么是這種思路而不是別的思路,是因為臨泉目前所處的發(fā)展階段。去年我老秘網(wǎng)縣人均gdp是700美元,按照15%的發(fā)展速度,到2022年gdp總量大概能達到130億—140億元,人均能達到1000美元。臨泉當前這個階段是工業(yè)化初期階段、農(nóng)村向城市轉型的初級階段,而大背景是全國正處于向后工業(yè)化轉型時期,國家要統(tǒng)籌考慮解決生態(tài)問題、環(huán)境問題、土地問題,所以我們的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化面臨尷尬局面,熱門思想?yún)R報發(fā)展受到國家宏觀政策諸多方面的制約,現(xiàn)在臨泉的發(fā)展就好像一個人戴著腳鐐跳舞。因此我們在思考發(fā)展問題的時候不能一根筋,不能“只及一處,不顧其它”,為了發(fā)展不顧環(huán)保,不顧生態(tài),那必將撞上國家政策紅線,結果也只能是為了發(fā)展失去了發(fā)展。
我們要堅持的“13456”發(fā)展思路是:“1”即“一個目標”,目標的總體要求是“進位爭先、奮力崛起”,它包括兩層意思,近期目標進位不墊底,遠期目標崛起爭先進。請發(fā)改委和相關部門要將這兩句話要求具體化,怎樣進位不墊底,要有明確目標,有具體參照系,有發(fā)展措施,2010年進幾位,2022年進幾位,2022年進幾位,把哪幾個縣超過;怎樣崛起爭先進,要在編制“十二五”規(guī)劃時,把目標量化,要考慮實現(xiàn)目標的具體措施,要把階段目標、年度目標、工業(yè)化率、城鎮(zhèn)化率以及相關指標搞具體,而不能大而化之?!?”是“三大戰(zhàn)略”,認識、思路是一個不斷發(fā)展、深化、提高的過程,“三大戰(zhàn)略”由去年的“工業(yè)優(yōu)先、外向帶動、民營主體”調(diào)整為現(xiàn)在的“工業(yè)立縣、商貿(mào)強縣、人才興縣”,這樣提更有利于發(fā)展。提工業(yè)立縣,是因為工業(yè)地位重要并要成為臨泉經(jīng)濟結構的主體。個人簡歷提商貿(mào)興縣,是因為臨泉具有成為皖西北商貿(mào)物流中心城市的優(yōu)勢條件。臨泉是一個有200多萬人口的大縣,且周邊沒有商貿(mào)物流中心城市。按照牛頓的萬有引力定律,物體的質(zhì)量越大吸引力就越大,似乎這有些風牛馬不相及,但經(jīng)濟、科學殊途同歸,道理是相通的,我們?nèi)硕嗍袌龃?,只要抓住機遇加快發(fā)展,臨泉對周圍的吸引力就會越來越大。發(fā)展依靠什么?臨泉的發(fā)展最終要靠臨泉人自己,關鍵是要把人多的劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,所以提人才興縣?!?”是“四個經(jīng)濟”,即資源經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、勞務經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟”,尤其是循環(huán)經(jīng)濟,這個我們雖然做了但做得還很不夠,還要大力加強,要大張旗鼓地宣傳。臨泉的未來發(fā)展必須符合國家的產(chǎn)業(yè)政策方向,必須符合現(xiàn)代低碳經(jīng)濟的要求?!?”是“五大基地”,把臨泉打造成為優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、化工醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)基地、優(yōu)質(zhì)勞動力輸出基地、皖西北商貿(mào)物流基地和安徽省文化教育基地,這是臨泉發(fā)展的定位?!?”是“六大產(chǎn)業(yè)”和“六張名片”,要做大做強化工、釀造、機電、紡織服裝、家具木業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工“六大產(chǎn)業(yè)”,要打響擦亮姜尚故里、生態(tài)家園、淮北糧倉、豫皖商都、美食之城、雜技之鄉(xiāng)“六張名片”。
第三,要想明白發(fā)展步驟。去年以來,臨泉在政治方面經(jīng)歷了一次大的振蕩,2007年、2008年全縣經(jīng)濟發(fā)展滑到了谷底,園區(qū)建設停滯、信訪問題突出、土地建設市場混亂、計劃生育落后、干部作風不實、毒品問題再現(xiàn),各方面工作都呈全面滑落之勢。去年新的縣委班子組成后,我們經(jīng)過深入分析研究,決定分三步走再促臨泉奮力崛起。第一步是從去年開始的“強行入軌,重建兩信”,就是將經(jīng)濟社會發(fā)展重新推上正確的軌道,重新確立規(guī)矩,重建信任信心。一是為群眾辦實事,關注民生,解決實際問題,使百姓信任干部,對未來充滿信心。二是確立正確的選人用人導向,提高用人的公信度,使干部信任組織,對前途有信心。三是通過打造良好的環(huán)境,使客商信任臨泉,對投資有信心?,F(xiàn)在第一步的任務已基本完成,正如市委宋書記所說,“臨泉開始上路了”。第二步是重點突破,積蓄后勁,去年后半程我們開始轉入第二階段,今年繼續(xù)加強。重點突破,就是要盡快還、逐步還工業(yè)欠賬、城市建設欠賬、交通建設欠賬這三個歷史欠賬。積蓄后勁,就是從現(xiàn)在開始,為未來發(fā)展跨越積蓄能量。我想,2-3年以后,或許2022年,或許2022年,臨泉的發(fā)展將邁出第三步,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加快追趕,以至于到2022年能夠基本上和全省乃至全國發(fā)展水平持平。這三步就是縣委縣政府對臨泉發(fā)展步驟的思考。
“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時”,所以我們常講,當鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人必須從全縣的角度考慮問題,當縣級負責人必須從全國、全省的角度考慮問題,才能有針對性地開展工作,對哪些政策、項目、資金能積極爭取,對哪些工作、建設、投入需要自立更生,才能做到心中有數(shù),箭不虛發(fā)。從另一個角度講,這也是為什么有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要項目、要扶持我們不給,而對另外一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)又有求必應的原因,此無他,事關全局,事關步驟重點,不得已而為之。
第四,要想明白發(fā)展布局。從今年開始,就全縣的工作布局,縣委縣政府提出了四個年,這四個年不是權宜之計,起碼要抓三年,不改頻道,不年年翻新花樣,要“一桿紅旗扛到底”,不達目的,決不收兵。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,要考慮做好三大塊工作。第一塊是土地復墾、招商引資、“陽光村務工程”三大項縣委縣政府布置的全局性、中心性工作,第二塊是計劃生育、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建、殯葬改革、毒品整治五項重點工作,第三塊是今年要完成的建設或完善一個農(nóng)貿(mào)市場,建設一個新農(nóng)村示范村,新建一個標準化養(yǎng)殖小區(qū),培育一批農(nóng)民專業(yè)合作社,新建一個現(xiàn)代化超市,建設或改造一條新街,建設一個農(nóng)家樂觀光示范區(qū),沒有工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為工業(yè)園區(qū)引進一個2000萬元以上項目的“八個一”任務。以上這些,歸總起來,還是發(fā)展穩(wěn)定民生問題。
第五,要想明白發(fā)展路徑。臨泉要走工業(yè)化、城鎮(zhèn)化道路,這條路是必然之路,是無數(shù)發(fā)達地區(qū)已走過的成功之路。工業(yè)化道路怎么走?臨泉的工業(yè)化不可能再走過去那種“村村點火,戶戶冒煙”的路,別人不要的項目我們?nèi)家灾掠诎岩恍┖哪艿?、污染的企業(yè)引進來,那既不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,而且貽害子孫后代;發(fā)展高科技,我們沒有這個條件和基礎,所以臨泉的工業(yè)化只能走資源型、生態(tài)型、循環(huán)經(jīng)濟型、勞動密集型道路。怎么把工業(yè)園區(qū)、工業(yè)走廊、工業(yè)集中區(qū)、“一帶三極五點”這些空間布局概念變成落到實處的產(chǎn)業(yè)?一要依托原有的產(chǎn)業(yè)基礎、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展、延伸、輻射、壯大新企業(yè),二要依托我老秘網(wǎng)縣豐富的勞動力資源發(fā)展勞動密集型企業(yè),三要發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)。比如我們即將新上的東盾棉紡、秸稈電廠和已經(jīng)上馬的好迪家俱、山羊肉食等好項目、大項目,都是與臨泉實際緊密契合的項目,一定要倍加愛護珍惜。城鎮(zhèn)化道路怎么走?臨泉是一個土地資源極為貧乏的地方,城鎮(zhèn)化一定要走土地整理整村推進的路子,搞“兩置換、兩集中”,以承包地換保障,集中連片開發(fā),以宅基地換住房,實現(xiàn)集中居住,然后再產(chǎn)業(yè)集中。只有這樣,臨泉的城鎮(zhèn)化才能一路走好,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化才能變?yōu)楝F(xiàn)實,否則土地問題解決不了??h委縣政府今年把土地復墾放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的第一位,但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)到目前為止,對這項工作的極端重要性還沒有足夠的認識,不明白為什么全縣年度工作目標管理考核要把土地復墾定為5分。不僅如此,鑒于土地復墾牽一發(fā)動全身的決定意義,下一步縣委縣政府還考慮要將土地復墾作為評優(yōu)一票否決項目。土地復墾置換這項工作,只在安徽省有這個條件,不知道明后年還有沒有這個政策,所以大家一定要明白土地復墾這項工作的重要意義、深遠意義和緊迫性、時效性,一定要抓緊快干。另外,搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也需要集中土地,只有適度連片集中土地,才有利于搞產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須走、終將走規(guī)?;?、園區(qū)化、企業(yè)化、標準化的道路,也只有這樣,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才有穩(wěn)固的基礎,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才會最終實現(xiàn)。有感于此,這里特別向縣直部門提一點要求與希望??h直部門不能老盯著縣委縣政府和上級主管部門的指揮棒瞎喊號子,要研究經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律、政策的規(guī)律,研究上級決策的內(nèi)涵、臨泉的實際,把縣委縣政府的宏觀部署和要求具體化、量化、目標化,變成便操作、可分解、能考核的具體措施和具體行動。
第六,要想明白發(fā)展重心。也就是土地、資金和人才。解決土地問題,現(xiàn)實條件下,一靠進入“861”項目直接供地,二靠土地復墾置換用地,就這兩條路。資金問題,縣委縣政府正在努力從信貸方面尋求突破,上個月我們召開了金融工作會,前不久又簽約引進了徽商銀行,但金融工作才剛剛嘗試,利用金融助力經(jīng)濟發(fā)展的學問很深,潛力很大,非常值得我們每一位領導干部認真學習、深入研究。今后縣委縣政府要堅持每兩個月定期召開一次金融工作會議,加強政銀企的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),確保今年年底的貸款余額比年初增長15億元,力爭20億元,為企業(yè)發(fā)展解困,為項目推進排難,為經(jīng)濟提速助力。財政局要負責做好金融部門的聯(lián)系、督促、考核工作。同時,要調(diào)動企業(yè)融資的積極性,充分發(fā)揮縣城投公司、擔保公司的作用??h城投公司雖然才成立幾個月,但目前效果不錯,下一步關鍵是要用足用好所有能用的手段。擔保公司要致力于發(fā)展經(jīng)濟、服務企業(yè),為中小企業(yè)貸款,為養(yǎng)殖大戶貸款,為農(nóng)民貸款,三個層次要齊頭并進,并要探索創(chuàng)新工作,簡化程序和手續(xù)。人才方面,要建好黨政干部、企業(yè)家、農(nóng)民三支人才隊伍。勞動部門要把農(nóng)民工培訓好,各級各部門要愛護企業(yè)家、保護企業(yè)家、培養(yǎng)企業(yè)家、規(guī)范企業(yè)家,把企業(yè)家隊伍做大做強。在黨政干部培養(yǎng)選拔上,從去年開始,縣委作了一系列嘗試,前天我們又公開考試選拔了一批干部。一個地方的發(fā)展減速、停滯、倒退,首先在干部,干部沒活力、不干事、不作為,這個地方就沒有希望。去年以來,我們調(diào)整了一批干部,有用對的,但可能也有用錯的,請大家監(jiān)督我們,多提意見和建議,同時也請大家給我們時間和空間,以便改進、完善、提高選人用人的機制和辦法。
三、要干實在
想明白是為了更好地干工作。怎么干?一句話,要干實在。要抓住不放,盯住不忘,發(fā)展為上,干成為算。其實,要干成功一項事業(yè)、一個事情是很難的,尤其在臨泉,需要具備兩種精神。一是要有“傻子精神”,不計較個人得失,不在乎官位榮辱。二是仍然要有“傻子精神”,要堅持不懈、一股勁、一直堅持到底。具體講,要把事情干實在,要做到以下幾個方面。
1、要明確任務分解任務落實任務。今年以來,縣委縣政府通過各種會議部署了多項工作任務,人代會有任務要求,兩辦專門下發(fā)了任務分解文件,關鍵是要落實到位。今年時間已經(jīng)過半,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門都要回頭看看,開展的各項工作是不是都完成一半了?四個年中,除了交通攻堅年還可圈可點外,其他幾項任務都沒有按序時進度要求完成,尤其是城市建設欠賬太多。縣委縣政府希望到9月份,年初計劃開工的80%以上的項目都要開工。希望各位縣分管負責人把所分管的系統(tǒng)、牽頭負責的工作開個會,把工作、項目理一理查一查,認真促一促抓一抓。督查局要加強工作督查,兩辦要出???,對半年工作進行一次小結。
2、要處理好各種關系。首先,要處理好好與快的關系。不能機械地理解好與快的關系,只有gdp增速慢了才能體現(xiàn)好,增速快了就一定不好,沒有這個道理。按照中央的解釋,在好的基礎上能發(fā)展多快發(fā)展多快,臨泉的根本任務是發(fā)展、發(fā)展、發(fā)展,同時要注意保護生態(tài)環(huán)境,注意節(jié)能降耗,簡言之,要快字當頭,好字優(yōu)先。我們建設運行污水處理廠、長遠謀劃科學開采地下水、植樹造林建設生態(tài)家園,以及招商引資的原則性要求、項目建設的環(huán)保規(guī)定、縣委縣政府出臺的政策文件,都是好的具體體現(xiàn)。在這方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務必要跳出誤區(qū),大膽發(fā)展。需要縣委縣政府擔當責任的,縣委縣政府堅決擔當責任,能夠不讓縣委縣政府擔當責任的,縣直職能部門、園區(qū)要擔當責任。其次,要處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系。臨泉正處在一個大改革大建設大發(fā)展的階段,企業(yè)改制需要穩(wěn)定,征地拆遷需要穩(wěn)定,園區(qū)開發(fā)需要穩(wěn)定。穩(wěn)定是基礎,我當過信訪局長,比一般人更有體會更明白穩(wěn)定的含義!在改革發(fā)展的進程中,我們作重大決策、搞項目建設,事先必須進行穩(wěn)定評估。但是,我不希望有人把穩(wěn)定當作托詞,淡化當干部的責任,自縛手腳、降低工作力度。發(fā)展改革必然會帶來一些短期的陣痛,我們必須面對和承受。只要是為了發(fā)展、為了改革、為了大多數(shù)群眾的利益,我們就要勇敢地、大膽地、義無反顧地去做。各級干部要樹立正確的穩(wěn)定觀,一潭死水般的穩(wěn)定,不是我們需要的穩(wěn)定,穩(wěn)定是持續(xù)的,穩(wěn)定的成本不能太高,那種毫無原則的,用犧牲政府誠信、犧牲政策來換取極少數(shù)人穩(wěn)定的做法是我們所不需要的。工作中,要始終堅持以人為本、維護大多數(shù)人的利益的原則,在宏觀指導策略上,堅持改革發(fā)展穩(wěn)定;在微觀操作上,堅持穩(wěn)定改革發(fā)展。第三,要處理好干群關系。與外地相比,臨泉是一個比較注重個人利益的地方。究其歷史原因,可能是因為地處淮河流域,以前淮河經(jīng)常泛濫,人們?yōu)榱松娑L期形成的個人利益至上的思想。并由此引申開來,總以為政府在與民爭利。從我個人來說,我十分理解這種想法,以前確實也曾經(jīng)有過一些事件、少數(shù)官員的行為,傷害了老百姓?,F(xiàn)階段怎樣讓群眾信任我們,惟有主動深入細致地與群眾進行溝通和解釋。作為一名干部,決不能天然的把群眾尤其是信訪群眾當成敵人,要把他們當成左鄰右舍,當成兄弟姐妹。我曾經(jīng)和一些同志講過,有的**人六七十歲了,大老遠跑來找我,絮絮叨叨的重復著很簡單的家常話,就像在家里和家人敘話一樣,他們實際上并不是要反映什么問題,只是在顯示他的存在,尋求一種精神尊重和心理平衡??偨Y群眾集體訪事件,其實只有一兩個人帶頭,之所以來了一大群人,一是利益驅使,二是從眾心理,三是確實對個別干部不滿。我們總有個別干部把群眾、把工作對象當陌路人、當敵人,作風粗暴,方法簡單,或者自己做事不公平,傷害了群眾的利益,這些都是干群關系不好的重要原因。所以希望我們的各級干部,無論遇到什么樣的群眾,一要平等,二要溝通,三要用心對待,把他當成自己家庭中的一員,多溝通,多做耐心細致的思想工作?,F(xiàn)在我們還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位一把手,遇到群眾**從來不到一線,而單位主要負責人在一線與班子其他人在一線效果是不一樣的,這就是我一直堅持每個月都親自接訪的原因。盡管辛苦一點,但通過接訪,一者我了解到民意民情,二者也能使大部分**人達到息訴罷訪。所以說,在處理干部與群眾的關系上,希望同志們多用一份情,多盡一份心,多花一點時間。比如李廟村拆遷問題,他們寫了人民來信,我們就向他們逐條解釋,講明建雜技廣場的目的,搞違法建設的危害,把問題講清、把道理說透就好辦了。第四,要處理好統(tǒng)籌兼顧與重點突破的關系。前一段時間,我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去調(diào)研,問到土地復墾工作,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就講,5月份土地復墾沒有抓好原因是把精力放在抓計劃生育上了,我聽了感到又好氣又好笑。作為一名領導干部,一定要分清什么是經(jīng)常性工作,什么是突擊性工作,什么是重點工作。經(jīng)常性工作,比如信訪穩(wěn)定、黨建工作,是常年都要抓的;突擊性工作,比如防汛抗旱、搶收搶種等,是需要臨時集中力量抓的;重點工作,比如土地復墾、計劃生育等,需要全面統(tǒng)籌、兼顧并進。作為單位主要負責人,一個主要職責就是把合適的人用到合適的崗位上,然后重點工作多過問,多協(xié)調(diào)調(diào)度,經(jīng)常性工作有專人來做。我希望今后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再聽到類似的理由。上半年即將過去了,也請各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對縣委縣政府布置的各項工作任務,都認真排一排,有重點有區(qū)別地去做。
3、要抓好三個重點。全縣全年工作有“三個行動”、“四個年”、“六個突破”,在這個基礎上,年內(nèi)還要在三個方面著重用力。一是要加大招商引資和項目建設工作力度。這是我們的弱項和欠缺,也是必須全力以赴的。招商引資方面,全年必須完成引資25億元的目標。今年開始,我們實行縣直單位招商團、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商分隊、招商分局、招商顧問、招商特派員“五位一體招商引資工作法”,全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可每5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一組,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)派1-2人參加到縣招商分局中來,編成6個大分局,集體外出招商。項目建設方面,園區(qū)建設項目目前進展不錯,但東盾棉紡、揚州工業(yè)園、好迪家具等幾個大項目下半年必須有實質(zhì)性進展,發(fā)展大道兩側明年上半年必須布滿廠房;城市建設項目9月底前80%以上的項目必須開工。請重點辦與招商局做好會議準備工作,近期縣委縣政府將專門召開項目建設和招商引資調(diào)度會議。每個牽頭負責人要親自匯報,重點辦要擬制項目開工承諾書,每個聯(lián)系領導要簽字。二要加強干部隊伍建設和干部作風建設。干部隊伍建設方面,組織人事部門要牽頭制定出臺縣直單位干部管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理、村干部管理具體辦法。關于村級干部的獎懲辦法,近日縣委常委會就要研究出臺。比如對被評為“十佳村書記”的,每人獎勵5000元;對年度考核被評為先進的,第二年工資月增加200元;連續(xù)三年年度考核先進且不犯錯誤的,所增加的工資固定保留。下一步,要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長實行年度考核排名,要將考核排名情況作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流、提拔使用的依據(jù)??h直單位干部考核,也要在實行實事檔案的基礎上,建立起科學的干部考核評價體系。在干部作風建設方面,下半年我們要出臺相關文件,尤其在效能建設上,提倡一線工作法,體現(xiàn)馬上解決法,進一步促進干部轉變工作作風,提高工作效能。三要強力整治環(huán)境。今年上半年城市建設的工作重點是建,下半年的工作重點是建管并舉??h委縣政府計劃,8月份召開全縣環(huán)境優(yōu)化年推進會議,著力抓“四個臨泉”建設?!扒鍧嵟R泉”建設,由宣傳部牽頭,制定出臺新的市容管理規(guī)定?!罢\信臨泉”建設,由縣紀委牽頭,對銀行貸款進行清欠?!捌桨才R泉”建設,要向縱深推進,解決群眾反映突出的問題。“效能臨泉”建設,要抓典型、抓示范,促進全縣面上工作的開展。
總之,看清楚,想明白,干實在,這就是這次“看形勢”以后我們大家共同的要求。****成就夢想,實干鑄就輝煌。我們有****有夢想,只要能扎實實干,臨泉燦爛美好的明天一定會提前到來。
這篇內(nèi)容涉及到發(fā)展、臨泉、工作、我們、問題、縣委、干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等范文相關內(nèi)容,希望對大家有用。
第7篇 市發(fā)改委2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會講話稿
同志們:
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、一季度經(jīng)濟運行基本情況
一季度,預計全市gdp、規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、一般公共預算收入同比分別增長xx%、xxx%、xxx%、xxxx%、xx%。經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出“四穩(wěn)定、四亮點、三回落、一下降”特點,總體情況平穩(wěn),但是下行在加深。
經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),表現(xiàn)為“農(nóng)業(yè)穩(wěn)、財政穩(wěn)、價格穩(wěn)、就業(yè)穩(wěn)”。一是農(nóng)業(yè)穩(wěn)中趨好。糧食、生豬銷售行情均趨于好轉,利好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。落實早稻面積xxxx萬畝,超過計劃xxx%。落實煙苗xxx億株,面積xxx萬畝,面積比去年增加xx萬畝。出欄生豬xxx萬頭,同比增長xx%。農(nóng)產(chǎn)品加工和休閑農(nóng)業(yè)銷售收入分別達xxx億元、xx億元,同比分別增長xx%、xx%。農(nóng)資市場供應穩(wěn)定。二是財政穩(wěn)中增收。全市一般公共預算收入累計完成xxx億元,同比增長xxx%,為年度預算任務的xx%;其中地方財政收入xx億元,同比增長xx%。收入質(zhì)量穩(wěn)中有升,全市總稅收占比為xxx%,同比提升xx個百分點。一般公共預算支出xxxx億元,同比增長xx%。三是價格總體平穩(wěn)。全市居民消費價格(cpi)同比上漲xx%。3月當月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格(ppi)同比下降xx%,1-3月累計下降x%。四是就業(yè)穩(wěn)定增長。全市新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)xx萬人,為年度任務的xx%。
第8篇 縣長在2022年一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上的講話稿范文
同志們:
今天,我們召開一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會,主要目的是,貫徹落實全市第一季度經(jīng)濟形勢分析會議精神,深入分析當前經(jīng)濟運行情況,研究解決重點、難點問題,采取有力舉措,促進全縣經(jīng)濟走出困境,加快發(fā)展。召開第一季度經(jīng)濟形勢分析會,近幾年還是第一次,一方面,今年是一個特殊的年份,金融危機蔓延,經(jīng)濟發(fā)展困難;另一方面,我們的經(jīng)濟運行出了問題,并且還很嚴重,必須及時進行研究、調(diào)度、解決,調(diào)整發(fā)展方向,使其步入正軌。剛才,發(fā)改、工促、統(tǒng)計、財政四個經(jīng)濟綜合部門和9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,從不同的角度分析了當前經(jīng)濟形勢,匯報了重點工作完成情況、存在問題以及擬采取的主要舉措,利民同志就工業(yè)經(jīng)濟運行、庚杰同志就財政稅收和重點項目講了意見,講得很好,很有針對性,我完全同意。下面,我再強調(diào)四點,叫做“兩看兩抓”,既看到差距增壓力,看到機遇強信心,加大力度抓重點,改進作風抓落實。
一、看到差距增壓力
第一季度,心得體會全縣生產(chǎn)總值完成3.2億元,同比增長10%。其中一產(chǎn)完成2890萬元,同比增長5%;二產(chǎn)完成11500萬元,同比增長10%;三產(chǎn)完成17510萬元,同比增長10.5%。入統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值8826萬元,同比增長14.2%,入統(tǒng)工業(yè)增加值2772萬元,同比增長28.3;全社會固定資產(chǎn)投資完成6228萬元,同比增長41.9%;全部財政收入完成2800萬元,同比下降34.1%,其中地方一般預算收入1535萬元,同比下降27.1%;社會消費品零售總額完成1.46億元,同比增長20%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3566元,同比增長17.5%;農(nóng)民人均純收入1358元,同比增長24.5%;各金融機構存款余額23.45億元,比年初增長6.74%;貸款余額5.94億元,比年初增長6.22%。用電量2870萬度,同比增長-3.04%。
客觀、全面、準確地分析判斷當前經(jīng)濟發(fā)展的形勢,是我們謀劃和做好經(jīng)濟工作的前提和基礎。單從數(shù)據(jù)來看,只有財政收入、用電量呈現(xiàn)負增長,其他數(shù)據(jù)增幅好像還不錯,但深入分析,可是形勢嚴峻,萬分緊迫。之所以這樣說,基于以下三點:一是對照時序,沒達進度。截至3月底,我老秘網(wǎng)縣主要經(jīng)濟指標中,全縣生產(chǎn)總值完成全年任務的15.98%,工業(yè)增加值完成任務的14.8%,全社會固定資產(chǎn)投資完成全年任務的4.35%、全部財政收入完成全年任務的18.66%、社會消費品零售總額完成全年任務的24.9%,可以說都沒有達到25%的時間進度,沒有實現(xiàn)開門紅。二是對照全市,形勢堪憂。據(jù)全市第一季度經(jīng)濟形勢分析會議發(fā)布的數(shù)據(jù),我老秘網(wǎng)縣主要經(jīng)濟指標在16個縣市區(qū)中,范文寫作綜合位次列第16位,總量位次第16位,增幅位次第4位,人均位次第16位。增幅與全市平均水平相比,呈現(xiàn)出“四高六低”的特點。“四高”,即入統(tǒng)工業(yè)增加值、全社會固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入,增幅分別為23.21%、41.93%、24.54%、17.5%,均高于全市平均水平,分別位于全市的第2、3、2、7名;固定資產(chǎn)投資增幅高主要是楊埕水庫一季度繼續(xù)施工建設所致,而城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民人均純收入說明不了什么?!傲汀?,即社會消費品零售總額、全部財政收入、一般預算收入、存款余額、貸款余額、用電量,增幅分別為20%、-34%、-27.1%、6.74%、6.22%、-3.04,低于全市平均水平,分別位于全市的第12、16、15、14、13、12名,可以說,真金白銀、真殺實砍的數(shù)據(jù)我們都比較落后。三是對照周邊,差距很大。從全市總體情況看,我老秘網(wǎng)縣經(jīng)濟總量小、整體實力弱的狀況沒有改變,各項指標的絕對值基本上處于全市末位;工作總結從最能體現(xiàn)發(fā)展速度和質(zhì)量的固定資產(chǎn)投資、千萬元以上在建項目、財政收入、用電量四個數(shù)據(jù)上看,固定資產(chǎn)投資我們完成6228萬元,而鹽山4.1億元,孟村1.38億元、吳橋1.54億元、最多的渤海新區(qū)31億元。千萬元以上在建及竣工項目我們14個,鹽山89個、孟村45個、吳橋20個,最多的泊頭131個。財政收入我們完成2800萬元,鹽山1.1億元、孟村6013萬元,吳橋4322萬元,最多的任丘10.7億元。用電量上,我老秘網(wǎng)縣2870萬度,鹽山7966萬度、孟村10584萬度、吳橋4917萬度,最多的任丘53253萬度,差距顯而易見。在絕對值很小的情況下,只有增速遠遠高于人家,才有可能實現(xiàn)跨越發(fā)展,以快敢強,后來居上。
一季度財政收入出現(xiàn)負增長的主要原因,是受到了國際國內(nèi)雙重疊加的影響,出現(xiàn)了屋漏偏逢連陰雨、雪上加霜的局面。從客觀上說,我老秘網(wǎng)縣主導產(chǎn)業(yè)單一,產(chǎn)業(yè)結構不合理,雖是工業(yè)小縣,但結構構成上外向度較高,主導產(chǎn)業(yè)餐具受金融危機影響,銷量、價格下降,較去年同期減收700萬元,鹽業(yè)受全國化工行業(yè)不景氣、兩堿行業(yè)全縣收縮影響、鹽價大幅回落,一季度減收400萬元,魚子魚粉等受三鹿奶粉事件影響,銷量大幅回落。從主觀上說,各級各部門對金融危機的認識不夠深,對可能產(chǎn)生哪些影響,如何減少影響思考的不多,幫助企業(yè)應對危機、度過難關的措施不力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和相關綜合部門要加強對經(jīng)濟運行情況的總結和分析,要研究分析影響經(jīng)濟平穩(wěn)運行的各種主客觀因素,包括危機因素,也包括政策因素;研究分析應對危機、確保經(jīng)濟增長的對策和措施,酷貓寫作范文網(wǎng)分析哪些行業(yè)受影響較重,停產(chǎn)企業(yè)有多少,半停產(chǎn)企業(yè)有多少,上半年影響增加值和利稅有多少,應采取哪些針對性措施;哪些行業(yè)受影響小,如何加快發(fā)展;上半年可竣工投產(chǎn)達效的新上項目有多少,可以彌補多少家停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的損失,都要心中有數(shù)。同時,要注意進行對比分析研究,要與其鄉(xiāng)鎮(zhèn)場比較,與市內(nèi)其它縣市比較,與發(fā)展快的地區(qū)比較,通過對比分析,找出自身的差距,找準問題的癥結,采取更加有力的應對措施,推進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)健康快速發(fā)展。
二、看到機遇強信心
當前,國際金融危機仍在蔓延和深化,全球實體經(jīng)濟受到的影響越來越明顯,我國經(jīng)濟運行困難也明顯增加。困難面前保持什么樣的態(tài)度,就有什么樣的結果。態(tài)度決定一切,可以說,當前我們別無出路,唯一的出路,就是堅定信心,咬緊牙關,挺起胸,昂起頭,向前走。要看到,面對金融危機,我們并非無能為力、無所作為。危機既是挑戰(zhàn),也是機遇,只要把握時機,積極應對,就能轉危為機,加快發(fā)展。歷史發(fā)展經(jīng)驗已經(jīng)表明,經(jīng)濟危機的過程,同時也是國際產(chǎn)業(yè)結構和世界經(jīng)濟格局大調(diào)整的過程,每一次危機過后,范文內(nèi)容地圖都會帶來一批新興國家或新型經(jīng)濟體的快速崛起。去年以來,為應對金融危機,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,國家及時調(diào)整了宏觀經(jīng)濟政策,果斷實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,形成了進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的一攬子計劃,并相繼出臺了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃?,F(xiàn)在,這些措施已取得初步成效,顯現(xiàn)出積極跡象。這一切表明,我們國家有信心、有條件、有能力繼續(xù)保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。根據(jù)國內(nèi)外專家預測,我國最有條件、也最有可能率先擺脫困境、走出危機,并帶動全球經(jīng)濟持續(xù)增長。
從我老秘網(wǎng)縣情況看,在一季度總體形勢不容樂觀的同時,有三個工作亮點:一是重點項目建設勢頭較好,一季度全縣開工項目14個,三大重點項目都有突破,冀衡雙“三0”前期工作積極推進,6萬噸燒堿、2.5萬噸消毒劑項目將先期搬遷我老秘網(wǎng)縣。35萬噸純堿項目環(huán)評已經(jīng)省環(huán)保局批復,下一步進入征地階段。修造船項目進展順利,投資4000萬元的蘇興船廠和投資萬元的劉家船廠前期手續(xù)全部辦完,已經(jīng)開工建設,新興工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁初步顯現(xiàn)。二是土地制約瓶頸得以解決,縣土地局著眼全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,采取超常舉措,積極跑省進廳,熱門思想?yún)R報完成了海興新城建設用地和冀衡雙“三0”、35萬噸純堿等重大項目用地規(guī)劃調(diào)整,為下一步加快發(fā)展打下了堅實基礎。三是受國家擴大投資、拉動內(nèi)需政策以及全民健身的影響,我老秘網(wǎng)縣體育器材業(yè)保持了快速增長,出現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)、供不應求的局面。另外,邯港鐵路、黃大高速公路的啟動建設,投資拉動作用將進一步顯現(xiàn)。隨著冀衡雙“三0”、35萬噸純堿、修造船、遼寧冶金等一批產(chǎn)業(yè)支撐項目的陸續(xù)投產(chǎn),將為經(jīng)濟發(fā)展提供更加有力支撐。實踐表明,危機本身并不可怕,可怕的是失去信心,消極等待。只要正確面對危機,采取科學的應對之策,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極有所作為,我們就能夠把危機造成的不利影響降到最低程度,進而實現(xiàn)經(jīng)濟的快速增長。
總之,我們必須正確認識當前國際金融危機和今年以來的經(jīng)濟形勢,既不能過分夸大危機影響,把一切責任歸咎于這場危機而消極懈怠,也不能無視危機影響,因對危機估計不足而盲目樂觀。要進一步統(tǒng)一思想,切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感,以良好的精神狀態(tài)和工作作風,逆勢而上,開拓進取,努力在戰(zhàn)勝危機中脫穎而出,加快發(fā)展。
三、加大力度抓重點
二季度是組織生產(chǎn)和推進項目建設的黃金時期,做好二季度的工作對于完成全年任務目標至關重要。根據(jù)一季度經(jīng)濟運行情況和經(jīng)濟發(fā)展趨勢,要確保實現(xiàn)上半年時間、個人簡歷任務“雙過半”,必須進一步加大力度,突出重點,突破難點,狠抓落實,千方百計搶時間、趕進度、補欠帳,切實做到“七個堅定不移”。
堅定不移抓項目。應對金融危機最直接最有效的辦法就是加大投資,而加大投資主要還是靠項目。首先,要抓謀劃。只有想得到,才能做得到,謀劃是項目之基。謀劃分兩個方面,一方面是利用自身優(yōu)勢謀劃項目,比如利用40萬噸原鹽謀劃鹽化工項目,利用港口的大進大出謀劃物流項目,利用小山、濕地、風車等謀劃旅游項目等;另一方面,就是根據(jù)上級政策謀劃項目,上級有哪方面的政策資金支持,我們就在哪方面謀劃包裝項目,這就是我們所說的 “兩跑四爭”(跑部進京、跑省進廳、爭取資金、爭取項目、爭取政策、爭取貸款)。去年,我提出了“三個不怕、三個第一”( 即謀劃項目不怕大、不怕多、不怕沒希望,把爭取項目資金作為第一任務、第一責任和評價實績的第一依據(jù))的要求。既是對去年第四季度的要求,更是對今年全年工作的要求。希望大家認真研究上級政策,捕捉各種信息,動用一切關系,做好“兩跑四爭”工作,盡可能多的爭取資金和項目。發(fā)改、財政等有關部門要發(fā)揮好組織、協(xié)調(diào)和牽頭作用,適時舉辦“兩跑四爭”培訓班,交流跑辦經(jīng)驗,提高跑辦水平,擴大跑辦效果。其次,要抓服務。今年,我們確定了工業(yè)方面的十大重點項目,其中冀衡雙三十項目和修造船項目,既是新興項目,更是未來海興經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,加上十大民生工程中的42項社會事業(yè)項目,年內(nèi)要完成投資十幾億元,如何保證這些項目盡快開工、順利建設、投產(chǎn)達效,關鍵就看服務,就看各職能部門職責發(fā)揮如何,協(xié)調(diào)配合怎樣。對十大重點項目、十大民生工程,都落實到了縣級領導和責任部門頭上,要切實增強責任意識,把承擔的項目作為頭等大事,實行保姆式服務。各職能部門對項目建設都要一路綠燈,在政策范圍內(nèi),收費從低,時間從短,服務從優(yōu)。對具備開工條件的項目,要進行逐個調(diào)度,促其完成各項前期申報批辦手續(xù)。要利用當前建設成本低的有利時機,優(yōu)化工程施工方案,積極創(chuàng)造條件,在確保質(zhì)量的前提下壓縮建設周期。在金融危機的困難時期,更要強化服務,而且要創(chuàng)造性搞好服務,對企業(yè)可能出現(xiàn)的問題,提前預測,提前告知,提前防范,提前解決,保證項目的快速建設和順利投產(chǎn)。要拓寬項目融資渠道,給予更多資金支持。今年,我們對銀行部門沒有下達招商任務,考核標準改為放貸多少,各金融機構要立足于服務海興、服務發(fā)展、服務項目,創(chuàng)新金融產(chǎn)品、創(chuàng)新服務手段,把更多的貸款投向重點產(chǎn)業(yè)和重點項目。第三,要抓老板。我經(jīng)常說,一個好老板就是一個好企業(yè)。越是困難的時候,越體現(xiàn)老板的水平。抓老板就要和老板交朋友,就要真心實意為企業(yè)著想,急老板之所急,辦老板之所需,積極為項目搞好服務,幫助企業(yè)解決難題。特別是在當前的形勢下,有的企業(yè)賠著錢,依然堅持生產(chǎn),不裁員、不放假,體現(xiàn)了極高的社會責任感。對這樣的企業(yè),這樣的老板,我們就要宣傳、鼓勵、幫扶、支持,就絕不能虧待他們。
第9篇 全市第三季度經(jīng)濟形勢分析會講話稿
各地各部門要堅定信心,準確把握穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。今年以來,在宏觀經(jīng)濟復雜多變的環(huán)境下,全市上下在市委的堅強領導下,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、優(yōu)生態(tài)、惠民生、防風險等各項工作,全市經(jīng)濟社會發(fā)展取得積極成效,呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢鮮明、項目建設持續(xù)升溫、改革創(chuàng)新不斷深化、環(huán)境質(zhì)量日益改善、民生福祉顯著提升等特點。
各地各部門既要找準差距,清醒認識發(fā)展面臨的復雜局面,更要聚焦重點,全力沖刺年初確定的目標任務。
——要持續(xù)促進產(chǎn)業(yè)升級。工業(yè)經(jīng)濟要提質(zhì)。要加快出臺并全面落實推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見,全力爭當全省'工業(yè)強省'戰(zhàn)略的排頭兵。要抓緊出臺并全面落實《關于防控金融風險、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》,全力支持實體經(jīng)濟發(fā)展和民生改善。第三產(chǎn)業(yè)要提速。加快發(fā)展電子商務、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務業(yè)。加快核心旅游項目建設進程,推動旅游業(yè)態(tài)升級?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)要提效。圍繞'精、優(yōu)、特'的發(fā)展定位,推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化、現(xiàn)代化發(fā)展。
——要大力推動項目建設。積極謀劃好明年的重點項目計劃,多謀劃儲備一批打基礎、利長遠的大項目、好項目。切實強化'項目為王'意識,唯此為大,為項目讓路,為項目服務,密切跟蹤重點項目的實施進度。
——要縱深推進改革創(chuàng)新。堅持打改革牌。高質(zhì)量編制新宜吉跨行政區(qū)轉型合作試驗區(qū)發(fā)展規(guī)劃,抓好贛江貨運碼頭等項目的跟蹤落實,謀劃好下一步重點合作事項。落實好全省機構改革動員大會精神,穩(wěn)妥有序抓好機構改革,持續(xù)深化'放管服'改革。全力爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型城市,認真落實人才政策30條。
——要著力優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,全力打贏打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、水污染防治攻堅戰(zhàn)和土壤污染防治攻堅戰(zhàn)。
——要努力增進民生福祉。全面完成40件民生實事,著力化解城區(qū)中小學'大班額''大校額'難題,繼續(xù)抓好脫貧攻堅問題整改,大力發(fā)展各項社會事業(yè),全面妥善解決好房地產(chǎn)開發(fā)領域歷史遺留問題。
——要全力打造'五型'政府。各地各部門要把'五型'政府建設擺上重要議事日程,把貫徹落實'五型'政府建設貫穿和體現(xiàn)在政府工作的全過程、各方面,把打造'五型'政府轉化為推動工作、沖刺全年目標任務的具體行動。
四季度是跑項目、爭資金的黃金期,特別是省里正在醞釀出臺五大重點領域基礎設施建設'補短板'攻堅行動(2022-2022),各地各部門要抓住寶貴時機,抓緊做好項目的謀劃論證推介,爭取更多項目進入國家和省里'盤子'.要盡快梳理項目爭取情況,年底要逐一'交賬'.要不遺余力引項目,加快降低批而未用土地的消化周期,為項目建設提供用地保障。全省高質(zhì)量發(fā)展考核評價工作在即,各地各部門要進一步壓實責任,加強和省里對口部門的溝通銜接,努力實現(xiàn)相關考核指標排位靠前。同時,要堅定不移地圍繞市委、市政府既定的戰(zhàn)略部署,緊盯'十三五'規(guī)劃目標,根據(jù)宏觀環(huán)境的變化和自身發(fā)展的內(nèi)在特征,在充分調(diào)查研究的基礎上,確定明年的工作思路和發(fā)展目標。
第10篇 縣政府2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會講話稿
同志們:今天召開2022年縣政府第一次全體會議暨一季度經(jīng)濟形勢分析會議,主要任務是分析總結一季度全縣經(jīng)濟運行情況,研判當前經(jīng)濟形勢,安排部署二季度重點工作,進一步動員全縣上下鼓足干勁,強化措施,確保二季度各項任務實現(xiàn)“雙過半”目標。
剛才,xx縣長通報了一季度全縣經(jīng)濟運行情況,xx縣長的通報分析問題客觀深入、符合實際,對第二季度工作安排部署的全面細致,分析問題和安排部署都非常到位,具有很強的操作性和指導性,我完全贊同。之后,縣扶貧辦、財政局、發(fā)改局、住建局、工信局、招商局、農(nóng)牧局、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞如何抓好當前工作作了表態(tài)發(fā)言,大家的發(fā)言既提出了針對性的有力措施,也提出了可行的意見建議,我聽了以后,感覺大部分單位的表態(tài)都非常到位,希望大家說到做到,立說立行,會后能逐項對照表態(tài),全力抓好落實。下面,我再講幾點意見。
一、科學研判一季度經(jīng)濟運行形勢,不斷增強做好各項工作的緊迫感和責任感
中央經(jīng)濟工作會議和李克強總理的《政府工作報告》都提到,今年經(jīng)濟運行的困難比去年要多,經(jīng)濟下行壓力較大,目前來看確實如此。從國際層面來看,主要是世界經(jīng)濟仍處在危機后的深度調(diào)整之中,經(jīng)濟復蘇比較緩慢。從國內(nèi)情況來看,經(jīng)濟增速換擋壓力和結構調(diào)整陣痛相互交織,新動力加快孕育,但新動力的體量還比較小,雖然增速比較快,但短期內(nèi)難以彌補傳統(tǒng)動力消退帶來的影響,范文寫作處在新舊動力轉接的關鍵階段。從省市來看,受全球經(jīng)濟整體進入深度調(diào)整期和我國經(jīng)濟進入新常態(tài)的疊加因素影響,也都不同程度的出現(xiàn)了投資增長趨緩、消費增長乏力、能源需求下降、制造業(yè)成本上升、增長動力不足等一系列新的問題。昨天下午,x市長在市政府常務會上通報,全市近年來主要經(jīng)濟指標增速排名一直在全省中上位置,今年一下跌至xx位,而且有一項指標受到省委省政府對市委市政府兩位主要領導的約談,壓力比較大,既有經(jīng)濟大環(huán)境的影響,也有小環(huán)境的影響,特別是干部的等待觀望心態(tài)嚴重,甚至不作為、慢作為、亂作為,李市長對各縣區(qū)和市直相關部門提出了嚴厲的批評。從我縣來看,傳統(tǒng)工業(yè)受到了較大沖擊,特別是煤炭、碳材等產(chǎn)業(yè)受產(chǎn)能過剩和市場需求不足以及落實環(huán)保政策、規(guī)范企業(yè)運行、直購電政策扶持力度減弱等因素影響,企業(yè)面臨諸多困難,一半以上規(guī)上企業(yè)停產(chǎn),全縣經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大。從主要指標增速來看,生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、第三產(chǎn)業(yè)增加值、社會消費品零售總額等指標,一改往年兩位數(shù)的增速,跌至個位數(shù)增長,而公共財政預算收入甚至出現(xiàn)負增長,這樣的增速與實現(xiàn)全年目標任務,保持經(jīng)濟持續(xù)健康增長的差距較大,我們無法向市委、市政府及全縣人民交代。面臨這樣的不利形勢,我們不能單純地把問題推給經(jīng)濟大環(huán)境,我認為主觀方面也存在不少問題。范文內(nèi)容地圖一是在思想認識方面,反映出了我們貫徹落實市委、市政府的決策部署不力,視野不寬、思路不清,缺乏謀大事、抓大事的眼界、思維和膽略,沒有跳出因循守舊、傳統(tǒng)發(fā)展模式的圈子,沒有與外部先進發(fā)展理念、發(fā)展趨勢相接軌,沒有把xx放在競相發(fā)展的大背景下去認真研究謀劃,主動作為。二是在項目建設方面,對無中生有抓項目理解不深、執(zhí)行不力,招大引強的魄力不大,在落地服務上工作很不到位,對政策、資源、區(qū)位優(yōu)勢運用不夠,沒有轉化成發(fā)展優(yōu)勢。三是在工業(yè)經(jīng)濟方面,滿足于現(xiàn)狀,積極主動服務工業(yè)企業(yè)的思想意識還沒有牢固樹立起來,對企業(yè)遇到的困難,沒有認真分析研究、切實加以解決,沒能改變工業(yè)粗放落后、結構畸重、發(fā)展滯后的局面。四是在維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作方面,思想上麻痹松懈、工作中措施不力,出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的問題,特別是新年伊始發(fā)生的xxx,拖了全市安全生產(chǎn)工作的后腿,我已經(jīng)在上周召開的全市安全生產(chǎn)工作會上作了檢討。
因此,要想扭轉這種被動局面,使xx經(jīng)濟在新常態(tài)下駛入快車道,我們一定要把思想和行動自覺統(tǒng)一到中央和省市縣委的重大決策部署上來,認真總結和學習借鑒其它縣區(qū)抓項目、促發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法,正確認識和把握新常態(tài)下蘊含的新機遇,在思路上、決心上、信心上進行重大調(diào)整,變壓力為動力,以更加務實的實干精神和更加艱辛的苦干勁頭,齊心協(xié)力,共同奮斗,就一定會順利實現(xiàn)全年目標任務。
二、統(tǒng)一思想,集中攻堅當前的大事難事
關于精準扶貧和雙聯(lián)行動的深度融合。最近一段時間,從習總書記到中央政治局,從省委x書記、省政府x省長到省委省政府全體班子成員,對扶貧攻堅工作進行了密集調(diào)研,并做出了一系列精準指示。前一次的會上,我就強調(diào)要深入學習這些精神,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負責同志,要利用晚上等閑余時間上網(wǎng)學習相關內(nèi)容。x書記在各地州市的調(diào)研中提出了一系列的問題,問得很細、問得非常精準,并對精準扶貧做了安排,但直到現(xiàn)在部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都動作不大,幾乎可以說是行動不力,沒有做出一個合理的安排,我心里壓力比較大。近期,省委省政府主要領導有可能到我縣調(diào)研,這既是對我縣工作的關心支持,
第11篇 經(jīng)濟形勢分析會領導講話稿
同志們:
經(jīng)縣委、縣政府研究,決定今天召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析會,主要目的是貫徹落實全市經(jīng)濟形勢分析會議精神,讓大家認清當前我縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,正視存在的差距,進一步統(tǒng)一思想,自我加壓,強化舉措,扎實推進,確保今年各項目標任務圓滿完成。剛才,陳書記、張林縣長分別通過了城區(qū)建設、園區(qū)建設上半年工作情況,對下半年工作進行了安排部署,都講得很好,我完全贊同,等下,縣委韓書記還要作重要講話,請大家認真領會,抓好貫徹落實。下面,我先講幾點意見,供同志們參與。
一、肯定成績但不可高估,更重要的是必須凝神聚力,加快發(fā)展
一是財政收入順利過半。
二是工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。
1、工業(yè)三大指標穩(wěn)步增長;
2、工業(yè)運行態(tài)勢良好;
3、園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
三是項目建設成效明顯。
1、招商引資有突破。
2、爭資爭項有實效。
3、重大項目有亮點。
四是重點工程加快推進。
在園區(qū),12項重點工程加快推進;
在城區(qū),20項重點工程加快推進。
五是三農(nóng)工作扎實開展。(張華)
六是民生工程落實有力。
以上成績的取得,是市委、市政府正確領導的結果,是縣委定目標、把大局、建機制、抓重點、攻難點的結果,是幾套班子共識共為、各條戰(zhàn)線分口主攻的結果??梢哉f,同志們做了大量工作,吃了苦,流了汗。同時,也充分說明了縣委的決策是科學的、正確的,是切合_____的需求,契合發(fā)展的要求、符合群眾的盼求的,找準了加快發(fā)展的方向,抓住了趕超進位的關鍵,只要我們按照既定的正確思路走下去,趕超、進位的目標是完全可以實現(xiàn)的;充分說明了在核心黨委的統(tǒng)攬下,幾套班子合心合力、共為善為,合力是強大的,營造了一個風清氣正、心齊勁足的良好發(fā)展氛圍,為我們事業(yè)和發(fā)展提供了堅強后盾和保障;充分說明了全縣廣大干部執(zhí)行縣委決策的態(tài)度是堅決的,操作是有力的。在湖東新區(qū)綜合性學校建設過程中,面對周邊村民無理阻工情況,分管領導與一線的同志直面困難,化解矛盾,保障了四個標段同時開工建設。沿河路拓寬改造工程責任領導、包片單位不畏任務之重、壓力之大、矛盾之多,深入一線,迎難而上,依法拆遷,有情安置,僅用2個月時間,就完成了拆遷164戶、征地50余畝,遷墳657座。艾恒公路園區(qū)段改造工程責任領導多次親臨一線,多次現(xiàn)場調(diào)度,既化解了征地過程中的矛盾隱患,又確保了工程順利推進。
二、正視挑戰(zhàn)但不可低估,更重要的是必須齊心協(xié)力,共克時艱
雖然上半年經(jīng)濟社會發(fā)展成績可喜、勢頭良好,但要看到,這些成績,還是過程中的、階段性的、暫時性的、充滿變數(shù)的,甚至是脆弱的、經(jīng)不起沖擊的。7月
3、14日,我們參加了全市經(jīng)濟形勢分析會,通過聽取_____區(qū)、共青城、_____開發(fā)區(qū)、_____縣的情況通報,參觀_____開發(fā)區(qū)、市本級的項目建設現(xiàn)場,我們發(fā)現(xiàn)這幾個地方重大項目之多,建設速度之快,發(fā)展勢頭之猛,令人震憾,可以說是有場面、有看點、有規(guī)模,紅紅火火,熱火_____??赐?、聽完之后,感覺壓力很大,心情可以用坐立不安來形容。
一是財政增收的壓力前所未有。
二是財政支出的壓力前所未有。
三是爭先進位的壓力前所未有。
1、從國民經(jīng)濟主要指標來看;
2、從重大項目建設來看,
四是完成目標任務的壓力前所未有。
1、從主要經(jīng)濟指標完成情況來看;
2、從園區(qū)12項重點工程建設情況來看;
3、從城區(qū)20項重點工程建設情況來看:
三、堅定信心但不能掉以輕心,更重要的是搶抓機遇,奮力趕超
在看到差距的同時,我們更重要的是要看到發(fā)展的有利條件,盯緊全年的奮斗目標,抓住機遇,搶抓發(fā)展,奮起趕超。
1、有一支作風硬朗的干部隊伍。
2、有歷屆班子打下的良好發(fā)展基礎。
3、有趕超發(fā)展的空間和機遇。
4、有全縣人民趕超發(fā)展的渴望和熱情。
四、統(tǒng)籌兼顧但不能均衡著力,更重要的是突出重點,全面推進
當前時間已經(jīng)過半,我們沒有退路。完成全年目標任務,實現(xiàn)進位趕超,不可動搖,必須全力以赴。
一是要牢牢把握縣委確定的發(fā)展戰(zhàn)略和思路,不動搖。2010年縣委確定全縣發(fā)展的戰(zhàn)略和思路是:進一步加大強工力度,保持興城勢頭,咬定發(fā)展目標,奮力進位趕超。我們要始終以縣委的工作思路為指導,堅定不移,一以貫之,全面推進各項工作。
三是要牢牢把握事關全縣發(fā)展的工作重點,不懈勁。突出是打好'四場攻堅戰(zhàn)',強化'兩條保障線'。
2、要堅定不移抓項目,打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)。圍繞今年工業(yè)主營業(yè)務收入決戰(zhàn)140億元的目標,重點實施'三大帶動'。第一,實施平臺帶動。第二,實施項目帶動。第三,實施產(chǎn)業(yè)帶動。
3、要搶抓進度建新區(qū),打好城市攻堅戰(zhàn)。第一,開發(fā)湖東區(qū)。第二,完善湖西區(qū)。第三,改造老城區(qū)。
4、要不遺余力促增收,打好'三農(nóng)'攻堅戰(zhàn)。_____是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎較好,多年來,'三農(nóng)'工作在全市有位子,在全省有名次,要繼續(xù)保持這方面的優(yōu)勢,不斷加大'三農(nóng)'工作力度。第一,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。第二,做美農(nóng)村環(huán)境。第三,夯實農(nóng)業(yè)基礎。
5、要不折不扣抓落實,強化民生保障線。
6、要齊抓共管促和諧,強化穩(wěn)定保障線。第一,防汛工作要全力以赴。第二,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴。第三,社會矛盾要及時化解。第四,學校安全要常抓不懈。第五,社會治安要保持高壓。第六,計生政策要嚴格落實。
同志們,時間不等人,形勢更逼人,關鍵全在人,希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感,再接再厲,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保圓滿完成年初確定的各項經(jīng)濟工作任務和'兩區(qū)'32項重點工程建設,為_____經(jīng)濟社會實現(xiàn)奮起趕超而共同努力奮斗!
第12篇 2022年上半年經(jīng)濟形勢分析會議領導講話稿
以下是酷貓寫作范文網(wǎng)整理的2022年上半年經(jīng)濟形勢分析會議領導講話稿,歡迎閱讀參考。
2022年上半年經(jīng)濟形勢分析會議領導講話稿(1)
今年以來,面對復雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢,全市上下深入貫徹落實中央和省委重大決策部署,始終保持專注發(fā)展、轉型發(fā)展戰(zhàn)略定力,統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、調(diào)結構、促改革、惠民生等各項工作,全市經(jīng)濟繼續(xù)保持“雙中高”“兩個好”的發(fā)展態(tài)勢。但也要清醒地認識到,當前仍然面臨著區(qū)域經(jīng)濟競爭、經(jīng)濟總量穩(wěn)定增長、工業(yè)效益提高、新舊動能平穩(wěn)轉換、項目投資高位增長、財稅增收等六個方面的巨大壓力。各級各相關部門必須解決悟透問題、半年沖刺、補齊差距等三個方面的問題。要時時刻刻對標、對表,鼓足底氣,分析研究,堅持目標導向,跳起摸高。各縣(市、區(qū))、德陽經(jīng)開區(qū)、德陽高新區(qū)主要領導要統(tǒng)籌全局,深入分析,找準“癥結”,主動與上級對接,全力推動問題解決,努力營造良好的發(fā)展氛圍、安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
必須切實提高政治站位,增強“四個意識”,堅定不移貫徹落實“穩(wěn)中求進”的工作總要求。各級各部門要按照市委、市政府工作部署,緊扣工作主線,緊盯目標任務,緊抓重點工作,打好“七大攻堅戰(zhàn)”,努力實現(xiàn)全年預期目標。
一要聚焦經(jīng)濟預期指標打好重點產(chǎn)業(yè)攻堅戰(zhàn)。對工業(yè)、社消零等超預期完成的指標,要繼續(xù)保持“穩(wěn)”的態(tài)勢,加大“進”的力度,爭取再上新臺階;對未完成預期目標的指標,要對標年初目標任務,逐一剖析,深入研究,找出原因,找準對策,彌補差距,力爭在下半年取得實質(zhì)性突破;對增幅放緩回落下滑的指標,有關部門要加強向上溝通和對下指導,做好跟蹤了解,強化對經(jīng)濟運行的監(jiān)測、分析和預警,確保實現(xiàn)止滑回升。
二要聚焦投資拉動打好項目建設攻堅戰(zhàn)。對開工進度慢的重大項目,尤其是列入全省的73個重大項目和市上確定的130個重點項目,要嚴格落實“五個一”工作機制,限定開工時間,實行倒逼機制,加快規(guī)劃、設計、拆遷等前期工作,為項目順利開工創(chuàng)造條件、掃清障礙,確保城市地下綜合管廊、什德中快通德中項目示范段等24個項目開工建設。對投資占比低的工業(yè)項目,要抓好項目籌備,認真研究,推動更多有分量的工業(yè)投資項目入庫,在下半年集中開工一批。對招商引資的簽約項目,要加大跟蹤服務,加強調(diào)度指揮,抓好要素保障,促進項日早履約、早開工、早見效,提高簽約項目履約率和資金到位率。
三要聚焦動能轉換打好改革創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。抓一批重點改革突破,農(nóng)業(yè)供給側結構性改革重點是建基地、創(chuàng)品牌、搞加工,加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、食用菌、中藥材等特色農(nóng)業(yè),努力在全國全省打響德陽農(nóng)業(yè)的金字招牌,建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū);全面創(chuàng)新改革重點是落實“9張清單”,加大軍民融合、科技成果轉化、關鍵技術攻關、創(chuàng)新平臺培育等工作力度,增強科技、人才等創(chuàng)新要素對經(jīng)濟增長貢獻率。抓一批改革試點試驗,要把關鍵性改革事項、有實際成效的改革事項、國省改革試點工作往前排,集中力量抓好改革部署落實和試點經(jīng)驗探索,以全面深化改革推動經(jīng)濟轉型發(fā)展。抓一批改革經(jīng)驗推廣,要繼續(xù)把改革經(jīng)驗的總結推廣作為今年的工作重點,精心總結提煉20條以上創(chuàng)新經(jīng)驗,努力走在全省改革前列。
四要聚焦環(huán)境優(yōu)化打好提檔升級攻堅戰(zhàn)。優(yōu)化政務服務環(huán)境,就是要全面推行“容缺預審、一諾即照、秘書代理、一表審結”等服務機制,實施“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”模式,努力營造優(yōu)質(zhì)高效便捷的政務環(huán)境。優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境,就是要加快城市提檔升級,全力提升城市品質(zhì),加大教育、衛(wèi)生、文化等大項目、好項目的招引力度,增強城市核心功能,做好國家衛(wèi)生城市復審工作,創(chuàng)建國家文明城市,努力營造宜居宜業(yè)宜商的城市環(huán)境。優(yōu)化市場環(huán)境,就是要推進市場監(jiān)管體制、商事制度等改革,實施“五證合一、一照一碼”登記制度,激發(fā)市場主體活力,努力營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的市場環(huán)境。
五要聚焦精準脫貧打好民生改善攻堅戰(zhàn)。在脫貧對象上,要對今年3.7萬脫貧人口的具體情況、工作進展進度,做到每家每戶摸清楚、弄明白,一一列出任務清單,因人因戶掛圖作戰(zhàn),完成一項銷號一項,確保小康路上不落下一個貧困群眾。在脫貧措施上,要精準施策,大力發(fā)展特色種植、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、農(nóng)村電子商務等產(chǎn)業(yè),加快推進“四好”幸福美麗新村示范帶建設,不僅讓廣大農(nóng)村群眾住上好房子、過上好日子,更要養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。在責任落實上,要認真學習借鑒南部經(jīng)驗,聯(lián)系村的部門要傾心傾力傾情幫扶,層層傳導壓力,層層壓實責任,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
六要聚焦迎檢工作打好督查落實攻堅戰(zhàn)。脫貧攻堅迎接國省檢查方面,要抓緊制定自查評估方案,9月底前對今年計劃退出的貧困戶和貧困村,開展一次全方位的對標自查評估,對一季度梳理出的問題開展“回頭看”,對脫貧不徹底、可能返貧的貧困戶進行“回頭幫”,加強會商協(xié)調(diào),對照問題添措施,對照不足補短板。
2022年上半年經(jīng)濟形勢分析會議領導講話稿(2)
今年以來,全縣上下認真貫徹落實市委、市政府一系列穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生、防風險的決策部署,正視問題,緊盯短板,攻堅克難,止滑回穩(wěn),采取一系列促發(fā)展措施,積極應對經(jīng)濟下行嚴峻形勢,努力推動全縣經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。但從1-5月份各項主要經(jīng)濟指標完成情況看,還有較大差距,形勢依然嚴峻。
要認清嚴峻形勢,深刻分析原因,增強工作責任感、緊迫感。從主要經(jīng)濟指標來看,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共財政預算收入、財政八項支出和固定資產(chǎn)投資增速下降明顯,較市政府下達目標任務存在一定差距,導致保工資、保運轉、保民生和脫貧攻堅年度目標任務難度加大,公共服務、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎設施建設難以持續(xù)健康發(fā)展,就業(yè)形勢更加嚴峻。相關縣領導、各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人要從實際出發(fā),深刻分析研究當前經(jīng)濟嚴峻形勢,從主觀上正視存在的經(jīng)濟理論不足、思想認識偏差、工作作風浮躁和工作措施不力等問題,進一步將政治責任、分管責任、牽頭協(xié)調(diào)責任和具體推進責任落實到位。
要堅持問題導向,突出工作重點,狠下“繡花”功夫,擼起袖子加油干,全力實現(xiàn)我縣經(jīng)濟止滑回穩(wěn)。一要狠抓項目建設中前期審批、開工建設、資料入庫、督查稽查四個環(huán)節(jié),全力推進項目建設,堅決遏制固定資產(chǎn)下滑趨勢。面對今年以來縣列重大建設項目開工不足、項目個數(shù)和投資額都明顯下降和項目入庫嚴重滯后等問題,各項目主管部門要圍繞產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈,企業(yè)兼并重組、做大做強、盤大盤強和閑置土地無項目等情況招商引資,同時要充分發(fā)揮主觀能動性,做好協(xié)調(diào)服務,解決項目建設前期手續(xù)辦理緩慢、企業(yè)融資困難等問題,確保項目及時落地加快開工建設。二要狠抓優(yōu)質(zhì)服務,提升工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結構。面對今年以來中藥材加工業(yè)增長趨緩、馬鈴薯加工業(yè)下滑嚴重、鋁行業(yè)成本上升盈利空間縮小,工業(yè)經(jīng)濟整體運行質(zhì)量不高的情況,要著力培育10家10億元骨干企業(yè),多方聯(lián)動創(chuàng)建融資平臺,積極對接產(chǎn)業(yè)基金扶持和銀行信貸支持,全力推進ppp模式撬動民間資本,破解企業(yè)融資難的問題,同時要努力優(yōu)化服務、營造氛圍,全力支持企業(yè)產(chǎn)品新工藝改造。三要狠抓平臺搭建,推進文旅融合,激發(fā)消費活力,推動消費增長。四要狠抓財政收入,擴增量提質(zhì)量,推進八項支出,拉動經(jīng)濟快速發(fā)展。五要狠抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,謀劃好田園綜合體建設,切實加強預報預警、防汛值班、應急準備、救災搶險等防災減災工作,確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
要進一步強化責任落實,轉變工作作風,力促我縣各項經(jīng)濟指標在下半年實現(xiàn)由負轉正,確保完成市政府下達我縣gdp增速8%的目標任務,實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,人民安居樂業(yè),社會和諧穩(wěn)定。
第13篇 全市第一季度經(jīng)濟形勢分析會領導講話稿
在國際國內(nèi)多重不利因素的大氣候影響下,我市經(jīng)濟下行壓力加大,面臨不少困難。主要原因是:一是投資增長動力不足;二是消費市場增長乏力;三是企業(yè)經(jīng)營狀況不樂觀;四是房地產(chǎn)市場仍較低迷;五是財稅收支矛盾突出;六是金融潛在風險增大。 需要特別指出的是,大氣候客觀存在,但決不能安之若素、無所作為,而要正確認識和積極應對,處變不驚、轉危為機,在困難中求突破。尤其是,贛州作為欠發(fā)達、后發(fā)展地區(qū),要進一步增強憂患意識和底線思維,以動態(tài)的眼光看問題,準確預判可能產(chǎn)生的變化,把困難問題估計得更充分一些,把應對措施準備得更周密一些,盡心竭力做好各項工作。
困難中凸顯亮點,改革釋放活力
面對復雜形勢,全市上下勇于擔當、主動作為,經(jīng)濟運行在困難中顯現(xiàn)出一些新亮點。一是服務業(yè)加速發(fā)展壯大。旅游業(yè)快速發(fā)展。金融業(yè)穩(wěn)中有進。一季度,全市金融機構人民幣各項存款余額首次突破xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
挑戰(zhàn)中蘊藏機遇,社會信心彌足珍貴
從贛州自身看,政策優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢等相互疊加,為xxx在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下加速趕超創(chuàng)造了更好條件。尤其是,今年全國“兩會”期間,習****總書記在參加江西代表團審議時發(fā)表重要講話,指出“這些年,你們把加快xxx等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展作為一項重要政治任務和重大戰(zhàn)略機遇努力作為,心得體會帶動了全省民生改善,成績令人鼓舞,但是后面的任務依然艱巨。扶貧攻堅,任重道遠;造福老區(qū),時不我待”,對xxx區(qū)振興發(fā)展寄予深情關懷和殷切期望,強調(diào)“一定要把老區(qū)特別是原中央蘇區(qū)振興發(fā)展放在心上”,囑咐“中央有關部委要一如既往關心和支持xx等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展,對口幫扶要搞得扎實一點,支持幫助貧困地區(qū)和貧困群眾盡快脫貧致富奔小康”,等等。為推進xxx區(qū)振興發(fā)展,特別是加快扶貧攻堅,注入了新的強勁動力。在中央關心支持下,贛州全面振興、脫貧致富將迎來更多更重要的戰(zhàn)略機遇。
大勢可順不可逆
機遇可用不可廢
“面對大勢,可順不可逆;面對機遇,可用不可廢。”我們要堅定信心、迎難而上,保持定力、奮發(fā)有為,扎實推進各項工作,確保經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
要以政策轉化為重點加快蘇區(qū)振興
就xx而言,我們要進一步打開思路、挖掘潛能,充分發(fā)揮好《若干意見》的政策效應,著力在政策對接、落實和轉化上下功夫。一方面,要鍥而不舍加強與國家部委的對接,加快一批重大扶持政策的落地。范文內(nèi)容地圖另一方面,要千方百計讓政策真正惠澤企業(yè)和群眾。尤其要建設好、運用好國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、贛州綜合保稅區(qū)等重大發(fā)展平臺,以更加寬廣的視野做好頂層設計,高標準推進園區(qū)水、電、氣、路、網(wǎng)以及污水處理廠等基礎設施建設,根據(jù)企業(yè)實際需求推進標準廠房、倉儲設施等建設,完善商場超市、醫(yī)院、學校、公交站點等配套,盡快吸引更多企業(yè)進駐落戶、建設投產(chǎn)?;四敲创蟮牧猓貌蝗菀谞巵砹诉@些“國字號”的牌子,如果沒有充分利用、發(fā)揮應有作用,就是政策資源的巨大浪費,就背離了工作的初衷,就會有愧于前面所付出的艱辛和努力。同時,要加大“政策入企”工作力度,讓企業(yè)更好地了解政策、用好政策。政府要高度重視困難企業(yè)的訴求,將扶持和幫助落到實處;金融機構要有大局觀,與企業(yè)“共贏不共損”。
要以項目建設為抓手擴大有效投入
一是加快推進一批重大項目建設。要強化工作落實,加強項目調(diào)度,按照“前期促開工、建設促竣工、投產(chǎn)促增效”個人簡歷的要求,扎實推進重大項目建設。5、6月份是項目建設至為關鍵的時期,這兩個月工作抓得緊、開工項目多,全年工作就能有一個好的基礎。要緊盯目標要求,積極主動作為,密切協(xié)調(diào)配合,切實解決土地、資金、管理體制等問題,嚴格按照時間節(jié)點,倒排工期,搶抓進度。確實不具備開工條件的項目,必須加快辦理前期手續(xù),抓緊把設計、拆遷、融資、手續(xù)辦理到位。同時,要加快推進昌吉贛客專、贛龍鐵路擴能改造、興國至贛縣、尋烏至全南、南昌至寧都、黃金機場改擴建等一批在建重大工程項目,確保完成既定目標任務。抓緊做好贛井鐵路、華能瑞金電廠二期、撫州至泉州至贛州管道等重大項目前期工作,爭取鷹梅鐵路盡快批復實施。對重點項目,發(fā)改、財政、金融、國土等部門要開辟“綠色通道”,在審批、資金、土地等方面,優(yōu)先給予保障。尤其要著力解決資金瓶頸問題,通過爭取上級資金支持,以及搭建銀企合作平臺、引進戰(zhàn)略投資、設立引導基金、推動發(fā)行企業(yè)債券等方式,為項目建設提供資金保障。積極推廣運用政府和社會資本合作(ppp)模式等,發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”的作用,撬動社會資本加快項目建設。
二是抓緊謀劃儲備一批重大項目。各地各部門尤其是發(fā)改部門要對接國家“7631”投資戰(zhàn)略,密切關注、深入鉆研國家投資政策最新動向,爭取相關項目落地。同時,要搶抓“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶建設等國家戰(zhàn)略機遇,結合
第14篇 銀行保險公司經(jīng)營形勢分析會領導講話
一、對上半年經(jīng)營情況的評判
今年上半年,全行緊緊圍繞抓存款、抓賬戶、抓中收重點工作,守陣地、拓市場、爭份額,積極推進業(yè)務發(fā)展,整體經(jīng)營情況可以概括為“成績值得肯定,差距依然很大,問題不容忽視”。
成績主要表現(xiàn)在:一是存款總體呈穩(wěn)步增長。全口徑存款日均新增4.1億元,完成計劃的42.3%,全省排名第3位;人均日均新增74萬元,全省排名第6位;網(wǎng)均日均新增2559萬元,全省排名第2位。二是個人存款增勢良好。個人存款時點新增2.53億元,日均新增5.42億元,分別完成計劃的51.8%、110.78%。三是中間業(yè)務收入實現(xiàn)“時間過半,任務過半”。實現(xiàn)中間業(yè)務凈收入2077萬元,完成全年計劃的52.33%;中間業(yè)務收入同比增幅68.9%,全省排名第3位;中間業(yè)務收入同業(yè)位次由上年的第3位上升到第2位;中間業(yè)務收入占比較上年提高2.53個百分點,收入占比突破20%,達到22.45%。四是不良“雙降”成效顯著?;厥仗幹貌涣假Y產(chǎn)1175萬元,完成全年處置計劃的109%;不良貸款率1.98%,較年初下降了1.01個百分點。五是渠道指標好于上年。電子銀行賬務性交易量比44.33%,比上年末提升
5.22個百分點;自助設備賬務性交易量比66.55%,比上年末提升3.51個百分點;電子銀行與柜面交易量比79.65%,比上年末提升15.41個百分點。與同業(yè)比較,我行個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行客戶新增均居四行第1位。六是經(jīng)營效益持續(xù)向好。實現(xiàn)稅前賬面利潤4653萬元、撥備前利潤4253萬元,完成計劃的72.9%;經(jīng)濟增加值2113萬元,完成計劃的52.78%。
差距主要體現(xiàn)在:一是存款欠賬較大。受同業(yè)沖擊、“兩權價款”財政類資金入國庫等因素影響,上半年收官階段未能保住成果,實現(xiàn)穩(wěn)存增存。全口徑存款時點新增1.44億元,僅完成計劃的14.75%,與序時任務差距3.45億元;對公存款時點負增1.04億元,較序時任務缺口3.44億元;全口徑存款新增市場占比5.07%,較上年下降15.25個百分點,同業(yè)排名由第3位下降到了第4位。二是賬戶新增欠賬較大。上半年新增賬戶208戶,系統(tǒng)內(nèi)排名第13位,其中新增基本結算戶156戶,系統(tǒng)內(nèi)排名第10位;賬戶新增四行占比31.33%,低于中行47戶,按照新增數(shù)不低于中行新增數(shù)16/7的要求,僅完成了計劃的35.69%;基本結算賬戶與單位結算賬戶之比61.69%,低于四行平均水平1.94個百分點,同業(yè)排名第4。三是客戶增長存在差距。公司機構客戶凈新增38戶,增幅1.99%,僅完成計劃的20.21%,按省分行kpi折算后口徑統(tǒng)計,凈新增184戶,完成計劃的46.09%;個人客戶新增9243戶,增幅3.86%,其中aum1萬元以上客戶增長924戶,完成計劃的31.94%;信用卡客戶凈新增1363戶,僅完成計劃的27.26%。四是產(chǎn)品覆蓋度指標存在差距。對公產(chǎn)品覆蓋度2.063,比上年下降1.043,下降幅度33.58%,與分行計劃值差距38.58%;個人產(chǎn)品覆蓋度2.87,雖比上年有所提升0.11,但也只完成計劃的38.26%。五是貸款凈投放增長緩慢。上半年實際投放貸款2.62億元,凈投放1.58億元,新增四行占比26.5%,低于工行、農(nóng)行,排第3位;貸款速11.76%,低于中行、工行,排第3位;貸款總量與農(nóng)行差距進一步拉大,較工行優(yōu)勢逐步縮小,由上年高于工行3.5億元縮小為目前的0.9億元。六是結算產(chǎn)品營銷欠賬較大?,F(xiàn)金管理系統(tǒng)簽約賬戶新增17戶,完成全年計劃的38.6%;電子回單柜簽約賬戶新增113戶,完成全年計劃的34.7%;對公一戶通簽約賬戶新增7戶,完成全年計劃的26.9%;對公結算卡發(fā)卡37張,完成全年計劃的15.2%;支付密碼簽約賬戶新增204戶,完成全年計劃的49.6%。以上五項產(chǎn)品均未完成序時計劃,系統(tǒng)內(nèi)排名分別為第16、12、10、19、16位。七是中間業(yè)務收入渠道仍然較窄,行際間貢獻度差距較大。全行收入百萬元以上的產(chǎn)品僅4項,且主要集中在傳統(tǒng)類中間業(yè)務產(chǎn)品上;代理證券、代理保險等7項業(yè)務收入較去年呈下降趨勢;有7個支行的收入低于去年同期水平;省分行掛價產(chǎn)品表57項明細產(chǎn)品中,我行尚有27項產(chǎn)品尚未實現(xiàn)收入“破零”。
工作中還存在著以下方面的突出問題:一是發(fā)展意識不強。部分人員特別是管理人員還沒有從思想上牢固樹立“慢不得、等不起”的趕超意識,在行動上遠遠達不到“先人一步、快人一拍”的要求。二是辦法措施不力。對新形勢、新任務、新要求缺乏系統(tǒng)研判和瞻前思考,認識問題、分析問題、解決問題的能力不足。三是執(zhí)行力不到位。一些支行和部門對分行黨委的決策部署不能做到不折不扣地貫徹執(zhí)行,“定了干、說了算、馬上辦,言必行、行必果”的要求還沒有真正落到實處。四是團隊作戰(zhàn)能力不強。工作上只求過得去,不求過得硬;任務完成上只求勉強及格,不求創(chuàng)先爭優(yōu)。五是固步自封,不思進取。一些單位和個人取得一點成績,就沾沾自喜、自我滿足,不能做到堅持不懈、持之以恒。六是個別班子綜合競爭力不強。戰(zhàn)斗堡壘和率先垂范作用發(fā)揮不夠,不能有效加強思想、作風、組織建設,缺乏擔當意識,缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。
二、下一步工作要求
通過認真總結分析上半年工作,希望大家對當前全行的經(jīng)營狀況有一個清醒的認識、客觀的判斷和比較準確的把握。對照目標計劃,研判市場競爭態(tài)勢,盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒屯黄?,但還存在著較大的欠賬和差距,為此,全行務必要統(tǒng)一一個認識,那就是“任務依然艱巨,形勢不容懈怠,目標遠未實現(xiàn),同志仍須努力”。
1.堅定信心,加快發(fā)展。經(jīng)過近幾年堅持不懈的努力,慶陽分行的經(jīng)營面貌有了大的改觀,成績來之不易,大家要百倍珍惜,再接再厲。在當前經(jīng)營管理模式下,總、分行不斷加大資源配置與經(jīng)營業(yè)績的掛鉤力度,我們唯有做大業(yè)績才能爭取更多的資源,推進持續(xù)發(fā)展。因此,全行要繼續(xù)將“打基礎、調(diào)結構、補短板、增份額、上位次”作為一項基本戰(zhàn)略,持續(xù)將“轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,創(chuàng)新工作機制,加強風險管理”的要求貫徹到各項工作的始終,緊扣“三抓一促進”主線,堅持思想上堅信不移、心動上堅定不移,積極應對各種困難、問題和挑戰(zhàn),以更大的決心推進組織目標的全面實現(xiàn)。
2.言行一致、表里如一。要持續(xù)把抓存款、抓賬戶、抓中收作為推進全行發(fā)展的核心工作,把各項目標任務的全面完成和經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長作為提高員工整體收入的重要支撐,切實增強責任意識和使命意識,堅持一手抓業(yè)務發(fā)展,一手抓內(nèi)控內(nèi)管和案防工作,牢固樹立學習意識、發(fā)展意識、機遇意識、緊迫意識、營銷意識、服務意識、創(chuàng)新意識和風險意識,切實加強思想、作風和組織建設,強化經(jīng)營管理目標責任落實,立說立行、不等不靠,爭分奪秒,全力以赴,狠下功夫把業(yè)務指標做上去,把經(jīng)營管理質(zhì)量提上去。
3.不動搖、不懈怠、不折騰。全行上下要珍惜和維護當前穩(wěn)定的發(fā)展局面,進一步發(fā)揚團隊精神,保持干勁不減,堅持從共同目標和利益出發(fā),顧全大局,同心同力,加強資源共享和協(xié)調(diào)配合,提高聯(lián)動能力,強化產(chǎn)品營銷,著力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務,發(fā)展短板業(yè)務和戰(zhàn)略業(yè)務,促進服務質(zhì)量提升,有針對性地改進工作的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),積極融入市場競爭,按照“縮小與領先者的差距,擴大與追隨者的優(yōu)勢” 的目標要求,抓落實,干到位,不斷創(chuàng)新工作方式方法,爭取更大成績。
4.奮發(fā)有為、共同進步。全行上下要著力將堅定不移、甘于奉獻、自強不息、團結協(xié)作、勇于開拓、爭創(chuàng)一流的“慶陽建行精神”內(nèi)化于心、外化于行,持續(xù)在“好思想、好作風、好干勁、好面貌、好成效” 創(chuàng)建上下功夫,以在賬戶拓展上做出突出業(yè)績受到省分行職務獎勵的董建林、王忠、侯德福等先進代表為榜樣,積極挖掘和樹立我們身邊的先進典型,充分發(fā)揮先進引領、典型帶動作用,帶動全員學有標桿、趕有目標、干有勁頭,使奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流成為全行的精神自覺,切實增強為發(fā)展爭做貢獻的自覺性和內(nèi)動力。
5.守陣地、保成果、防滑坡、提增長。在此年中關鍵時期,務必再次提醒大家,堅持完成全面目標任務的信心不能有絲毫減弱,下半年業(yè)務推進的成效將決定全年工作的成敗,也是對大家執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的一個重要檢驗。要求依然抓住“存款、賬戶、中收”三個關鍵詞,相應的工作措施要更加務實、更加細化,要橫向到邊、縱向到點,落實到條線、到部門、到人員,覆蓋到項目、到客戶、到產(chǎn)品,力爭將業(yè)務存量穩(wěn)到最好、增量做到最大。任務落實上要倒排進度,加大通報頻度和考核力度,持續(xù)改進和完善各項績效考核機制,堅持“全面考核、壓力均等、鼓勵先進、鞭策后進”的原則,推進業(yè)務發(fā)展,充分發(fā)揮激勵約束機制的作用,對于完成任務的支行和條線足額兌現(xiàn)績效工資和營銷費用,對工作不力未完成任務的,嚴格采取組織措施,實施責任追究。
最后,希望大家傳達好、領會好、貫徹好、落實好本次會議精神,認真借鑒上半年工作得失,切實把握好下半年工作重點,強化責任落實和措施改進,全力推進各項目標任務的全面實現(xiàn)。
謝謝大家!
銀行保險公司經(jīng)營形勢分析會領導講話(二):
同志們:
這次會議,是在全省系統(tǒng)業(yè)務轉型發(fā)展的關鍵時期,召開的一次非常重要的會議。兩天的會議,內(nèi)容豐富,重點突出,高效務實。xx日上午,xxx總經(jīng)理助理傳達了集團公司、總公司和xx保監(jiān)局上半年經(jīng)營形勢分析會精神,三大渠道分別做了下半年工作宣導;xx日下午,xxx副總經(jīng)理就推進依法合規(guī)經(jīng)營做了工作安排,企劃部做了經(jīng)營形勢分析報告,財務管理中心對地市公司財務資源配置方案進行了宣導;今天上午,會議邀請了知名的企業(yè)文化專家授課。會前,相關的會議材料我都看過,各位分管總、各個部門對下半年各項工作的安排和部署,我都贊同。上半年,我們的各項工作雖然取得了一定的成績,基本符合省公司黨委、總經(jīng)理室的預期,但從目前的發(fā)展態(tài)勢來看,下半年我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),這要求全省系統(tǒng)務必堅定信心,全力以赴,把各項工作要求和安排落到實處,確保全面達成今年的各項任務目標。
下面,我代表省公司黨委、總經(jīng)理室講三個方面的意見:
一、上半年工作回顧
(一)堅決落實積極進取的競爭策略,繼續(xù)保持市場領先地位
截止6月30日,公司保費收入(含集團)xx億元,市場份額達xxx%,較去年同期上升xx百分點。在行業(yè)發(fā)展整體放緩、主要競爭對手出現(xiàn)負增長的情況下,中國人壽成為扭轉行業(yè)負增長格局的中堅力量。我公司自營保費收入為xxx億元,同比增長xxx%,超過全國系統(tǒng)xx的平均增幅近x個百分點。同時,上半年保費收入占到全國系統(tǒng)的xx%,保費貢獻度在系統(tǒng)內(nèi)領先。其中新單保費xxxx億元,同比增幅xx%,超過系統(tǒng)平均增幅xx個百分點,繼續(xù)以xx%的貢獻度領先兄弟公司。
(二)著力打造綜合優(yōu)勢,推進三大渠道均衡發(fā)展
**年,我公司繼續(xù)發(fā)揮個險、銀保、團險三大渠道協(xié)同作戰(zhàn)的綜合優(yōu)勢,保障各條線均衡發(fā)展,基本達成了總公司下達的各項任務
指標。個險渠道突出核心銷售渠道定位,在動態(tài)調(diào)整中有效推進業(yè)務轉型發(fā)展。上半年共完成長險首年期交保費xx億元,預算完成率達xxx%;20xx年期及以上業(yè)務xx億元,完成總部下達預算的xx%,雖然進度暫時落后,但完成情況明顯好于去年。同時,通過進一步提高基礎管理水平,隊伍產(chǎn)能得到有效改善。上半年,我們以不到系統(tǒng)一成的銷售隊伍,貢獻了xxx%的短期險保費和xx%的意外險保費,兩項指標均在系統(tǒng)內(nèi)遙遙領先。銀保渠道突出規(guī)模,兼顧結構,堅決鞏固市場主導地位。受銀保新政的不利影響,在網(wǎng)點駐點受到限制的條件下,銀保渠道以銷售組織、大單開拓作為傳統(tǒng)駐點銷售的有效補充,上半年共完成長險首年保費xx億元,預算完成率達xx%;首年期交保費xx億元,完成總部下達預算的xx%。上半年,在廣東銀保全行業(yè)出現(xiàn)xx%負增長的情況下,我公司的業(yè)務規(guī)模逆市上揚xx%,對公司的整體市場份額起到了保駕護航作用。團險渠道堅持以效益為中心,加快發(fā)展步伐。通過積極開拓大渠道、大行業(yè)團險業(yè)務,為團險業(yè)務轉型提供有效的發(fā)展平臺;同時重點發(fā)展銀行對公、計生保險、信貸保險及旅游險等四個專項渠道業(yè)務。上半年,共完成短期險保費xx億元,完成總部預算xx%,意外險保費xx億元,完成總部預算xx%。無論從業(yè)務規(guī)模還是從同比增長、完成進度等多項指標看,公司意外險、短期險發(fā)展態(tài)勢均為近年來最好水平。
(三)大力推進業(yè)務結構調(diào)整,加快發(fā)展方式轉型步伐
在業(yè)務實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時,我們進一步加大結構調(diào)整力度,總保費結構、新單結構和短期險結構進一步優(yōu)化。一是續(xù)期拉動效果明顯。上半年,公司續(xù)期保費xxx億元,同比增長xxx%,占總保費的比例達到xx%,較去年同期提高xx個百分點。二是新單期交率領先行業(yè)。上半年的新單保費中,首年期交保費占比達到xx%,比去年同期提高了xx個百分點。新單期交占比繼續(xù)高于行業(yè)平均水平,領跑本地市場。三是短期險效益穩(wěn)步提升。上半年,意外險占短期險的比重達到xx%,較去年同期提升xx個百分點。同時,短期險迅猛發(fā)展為結構調(diào)整贏得了主動權,上半年綜合賠付率較去年同期下降了xx個百分點,效益提升明顯。
(四)著力激發(fā)基層活力,加快經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新探索
在加快業(yè)務發(fā)展的同時,省公司積極探索經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新,重點加強城區(qū)和四級機構建設,著力激發(fā)基
層的活力和動力,提升一線應對市場競爭的積極性和主觀能動性。
城區(qū)市場方面,通過加大資源投入,提高城區(qū)專業(yè)機構的經(jīng)營能力,把資源重點投放到銷售隊伍建設、教育培訓、客戶服務等影響
城區(qū)競爭能力提升的基礎性、關鍵性領域,推進城區(qū)市場競爭力的提升。重點推進城區(qū)專業(yè)化支公司整合建設,進一步優(yōu)化城區(qū)專業(yè)化機構設置,切實提升城區(qū)市場競爭能力,全省城區(qū)專業(yè)化機構由xx家整合為xx家。在競爭激烈的廣州、佛山、東莞和惠州等區(qū)域,組建四家新型營銷服務部,探索公司化組織擴張模式。
四級機構方面,通過完善薪酬分配制度及績效考核體系建設,加大資源配置的傾斜力度,按照“科學統(tǒng)籌,適度放權”的原則,率先在省公司個險部進行了競聘、雙選工作,精兵簡政,人員下沉,進一步理順省、市、縣三級機構的銷售管理職責,省市公司在加強基本法、團隊組織架構和基礎管理等領域的規(guī)范化、標準化運作的同時,著重給予四級機構在銷售策劃、業(yè)務推動、銷售運營費用等方面的自主權。同時,加強對基層經(jīng)營管理者的教育培訓,從x月到x月,省公司先后組織舉行了x期全省中高級管理干部培訓班,著重培訓了三四級機構班子成員,取得了顯著效果。
上述成績,是在上半年宏觀經(jīng)濟增速放緩、通貨膨脹壓力加大、市場監(jiān)管趨向嚴格的復雜環(huán)境下取得的,是全省系統(tǒng)同舟共濟、迎難而上、奮力拼搏的結果,來之不易,必須予以充分肯定。在此,我謹代表省公司黨委、總經(jīng)理室,向全省系統(tǒng)干部員工和營銷伙伴表示誠摯的感謝和崇高的敬意!
銀行保險公司經(jīng)營形勢分析會領導講話(三):
各位領導、同志們:
我們召開這次會議,是為了分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,認清形勢,查找不足,正視問題,堅定信心,應對挑戰(zhàn),采取得力措施,提升管理品質(zhì),切實做好下半年各項工作,全面完成集團公司年初確定的各項工作目標。
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及分析
20xx年是實施“三步走”戰(zhàn)略第三步目標的開局年。經(jīng)過多年的快速發(fā)展,企業(yè)面貌發(fā)生了根本性的變化,我們站到了新的發(fā)展起點上。上半年,在年初“四會”精神的統(tǒng)領下,集團全員扎實工作,奮發(fā)有為,各項工作取得了一定進展,但生產(chǎn)經(jīng)營中也出現(xiàn)了一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、市場開拓在部分區(qū)域有所增強,但全集團承攬總量大幅度下降。
2、生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定,但完成產(chǎn)值明顯偏低。
3、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,但資金壓力依然存在。
4、施工生產(chǎn)有序受控,但嚴峻形勢仍未根本消除。
5、核心競爭能力進一步發(fā)育,但制約企業(yè)長遠發(fā)展的深層次問題仍未有效解決。 回顧上半年的工作,可以說是“市場風云變幻,生存形勢嚴峻”。3項主要經(jīng)濟指標完成不理想,項目虧損有所反彈,市場的殘酷性表露無遺,生存的艱難再次顯現(xiàn)。時代把我們推到了風口浪尖,市場不相信眼淚,適者生存是發(fā)展的必然。
二、面臨的機遇、優(yōu)勢和考驗
輕看成績,深挖問題,是為更好更快發(fā)展;認知市場,準確定位,才能更好更快發(fā)展。經(jīng)過多年的不懈努力,集團公司積聚了一定的實力,具備了較強的競爭優(yōu)勢。我們不能因為環(huán)境艱險而喪失斗志,不能因為遇到困難就失去信心,一定要認清形勢,搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,應對挑戰(zhàn),謀求發(fā)展。
四大機遇。一是當前國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展,建筑市場容量仍然很大,國家支持企業(yè)“走出去”力度進一步加大,企業(yè)生存空間得到拓展。二是總公司啟動股改上市,這是一場革命性的變革,給我們提供了自我揚棄、促進管理水平提升的機遇和載體。三是總公司第二次黨代會確定了實現(xiàn)“四個轉變”、培育“六大板塊”的發(fā)展理念,為我們指明了發(fā)展方向。四是經(jīng)過多年的積累,特別是“三步走”第二步目標的實現(xiàn),企業(yè)經(jīng)濟實力大增,管理機制不斷優(yōu)化,班子建設進一步加強,人才總量持續(xù)增加,具備了較強的發(fā)展后勁。這些都為我們在更大范圍、更廣領域發(fā)展提供了難得機遇。
四大優(yōu)勢。一是領導班子風正心齊、團結和諧,作風過硬,具備較高的政治覺悟和良好的精神狀態(tài),具有較強的責任意識,是集團公司改革、發(fā)展的堅強領導核心。二是企業(yè)管理體系初步形成,以“兩個匯編、一套定額”為核心的管理辦法在實踐中得到較好的落實,形成了具有特色的管理機制和管理經(jīng)驗,具備了較強的綜合實力和發(fā)展能力。三是經(jīng)濟結構更加合理,經(jīng)營渠道初步拓寬。已在機械加工、醫(yī)療、教育、酒店、房地產(chǎn)和保險等方面形成了一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,并取得較好的經(jīng)濟效益,具備廣闊的發(fā)展空間。四是干部公開選拔、項目評估和效能監(jiān)察等制度的強力推行,主題教育和企業(yè)文化建設的穩(wěn)步推進,為企業(yè)發(fā)展提供了制度保證和發(fā)展動力。
三大考驗。一是經(jīng)營承攬的考驗。市場競爭殘酷無情,信譽評價靠后,市場環(huán)境日趨惡劣,經(jīng)營承攬面臨嚴峻考驗;投標壓價、利潤空間無限縮小、建筑市場的不公平性和不規(guī)范性嚴重損害企業(yè)的合法權益。二是工程公司建設的考驗。新成立的工程公司受資質(zhì)和實力影響,市場競爭能力和發(fā)展能力較差,化解風險能力較弱,資源整合能力受限,做實做強工程公司任重道遠。三是項目管理的考驗。從上半年情況來看,個別項目管理混亂、制度落實不力、親屬包工隊屢禁不止;個別項目評估指標不落實,出現(xiàn)管理漏洞,告急文電不斷,墊資干活,信譽受損;※、※等項目進度滯后,隊伍積極性不高,這是典型的項目管理弱化的傾向。
三、下半年工作重點
下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務非常繁重,我們的工作思路是:“一條主線,三個著力點”,即以提高經(jīng)濟效益為主線,以經(jīng)營承攬、工程公司建設、項目管理為著力點,硬化指標,明確目標,堅決完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務。
圍繞工作主線,我們要分解目標,細化責任,在提高工作質(zhì)量,完成年度指標上狠下功夫。
(一)以深度開發(fā)市場為重點,完成年度承攬指標的決心不動搖
受主客觀因素影響,集團公司上半年信息少,中標率低,形勢不容樂觀?!扒l理,萬條理,完不成承攬沒道理”,因此,各級要緊盯“生命線”,找準癥結,重點切入,確保完成年度承攬目標。
明確主攻方向,抓好高端市場。1—6月份,全集團承攬5000萬元以下項目10個,占承攬總數(shù)的35.7%,合同額總計2.24億元,占總合同額的10.7%,付出的精力、成本與獲得的收益是不相匹配的。各單位一定要算好經(jīng)濟帳,選準市場目標,將有效資源集中到大項目的跟蹤上,重點開發(fā)客運專線、長大隧道、深水大橋、城市地鐵等高端市場,既要承攬數(shù)量,又要承攬質(zhì)量,雙管齊下,改變被動局面。下半年,對前期跟蹤良好,有較好市場基礎的包西、海南東環(huán)線、南疆和拉日等鐵路項目,要爭取總公司支持,發(fā)揮集團優(yōu)勢,加大跟蹤力度,一盯到底,務求取得實質(zhì)性突破。
5月10日,鐵道部下發(fā)了《鐵路基本項目投資控制管理辦法》,進一步規(guī)范了項目投資管理,加強了過程控制,經(jīng)營投標面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。各單位在鐵路投標中,一定要理性經(jīng)營,明確目標,報價實事求是,嚴禁低成本報價,未干而先虧。同時,要抓好海外市場。在經(jīng)營好現(xiàn)有海外市場的同時,要積極穩(wěn)妥地開辟馬來西亞、泰國等新型市場區(qū)域,精選精攬,確保完成總公司下達的2億美元海外承攬任務。
推進區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略,健全經(jīng)營網(wǎng)絡。從整體來看,集團市場布局較為合理,以各工程公司機關駐地為中心,以優(yōu)勢項目為根據(jù)地,形成江浙、川渝、兩廣、兩湖、陜甘為主體的經(jīng)營區(qū)域。在這些區(qū)域中,經(jīng)過多年精心培育,應該說具有一定的發(fā)展基礎,占有一定優(yōu)勢,現(xiàn)在的關鍵是要加大力度,進一步深度開發(fā),形成規(guī)模效應和品牌優(yōu)勢。各工程公司要找準主戰(zhàn)場,嚴格執(zhí)行《集團公司區(qū)域經(jīng)營管理辦法》,在既定區(qū)域內(nèi)深度開發(fā),要有2—3個站得穩(wěn)、立得住、經(jīng)營網(wǎng)絡健全,競爭優(yōu)勢明顯的市場區(qū)域,投入足夠的人力、物力重點開發(fā),一定不能滿天飛,重陷“打游擊戰(zhàn)”的泥潭不能自拔。下半年,各工程公司一定要堅定信心,加強領導,自我加壓,發(fā)揮自身優(yōu)勢,對接核心關系,誠信經(jīng)營,尋求突破。
第15篇 最新一季度經(jīng)濟形勢分析會領導講話稿
同志們:
剛才,區(qū)長對全區(qū)第一季度經(jīng)濟運行情況進行了通報,區(qū)長安排部署了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,部分部門和鎮(zhèn)辦作了發(fā)言,問題談得很客觀、很實在,措施也提得很有力、很有針對性。可以看出來,大家趕超任務有足夠的信心和決心。我相信,只要大家認清了形勢,找準了問題,一定能夠實現(xiàn)各項任務的快步跨越。區(qū)長對一季度全區(qū)經(jīng)濟運行情況進行了總結分析,并就下一步的經(jīng)濟工作進行了安排部署,我完全同意,請大家切實抓好落實。下面,我再講三點意見:
一、堅定信心,切實增強爭先進位的責任感和緊迫感
總體來看,今年以來,全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委六屆十次全會確定的目標和工作部署,按照“爭第一、創(chuàng)亮點”的要求,扭住重點指標、重點工作和重點項目不放松,創(chuàng)新思路,強化措施,狠抓落實,一季度工作取得了較好成績,經(jīng)濟社會呈現(xiàn)了起步良好、增勢強勁的發(fā)展勢頭。縱向看,我們實現(xiàn)了同比增長。但透過指標看,我們的增幅不大、步子不快,與建設國際化大都市的要求,與省市和全區(qū)干部群眾的期望,與我們當前的發(fā)展機遇與條件,與“爭一進五”的既定目標都還存在較大差距,爭先進位工作還存在一些突出問題,面臨很大壓力,主要表現(xiàn)在四個方面:
一是獨特的區(qū)位,決定我們必須勇站發(fā)展排頭。處在關—天經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)和西咸新區(qū)的重要板塊,在13個縣區(qū)市獨占鰲頭,其發(fā)展擔負著帶動大關中、引領大西北的重責。省委趙樂際書記在調(diào)研時指出,要成為全省一個新的增長極。按我們的位置、機遇和條件,也應當成為的一個新的增長極,成為引領帶動發(fā)展的新航標。在這樣的形勢下,我們沒有任何理由不爭優(yōu)、不進位,必須義無反顧地當好排頭,發(fā)揮引領示范作用。
二是區(qū)域競爭日趨激烈,使我們倍感壓力。面對新的考核體制,我們面臨省、市考核指標體系的雙重壓力。從全省來看,在全省縣域經(jīng)濟發(fā)展排名中,西安市占據(jù)了24個區(qū)的全部前五強,城區(qū)爭先進位前八區(qū)中銅川有3個區(qū),陜南部分縣區(qū)也增勢強勁。雖然我區(qū)保持綜合排名第10位不變,但是與其他九強區(qū)的距離并未明顯拉近。從全市來看,有8個縣區(qū)市在全省實現(xiàn)了進位,彬縣一步就前進了9位,涇陽、三原、旬邑等縣區(qū)也都不同程度實現(xiàn)了進位。在一季度各項指標的排名中,我區(qū)規(guī)模工業(yè)總量雖然位居全市前列,但增速落后于長武、彬縣、淳化等北部縣區(qū);城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成全年計劃的10.3%,增速處在全市第11位;地方財政收入增速位居全市第11位,與秦都相差30.2個百分點,也落后于長武、淳化等北部縣,各項重點指標在全市的排名并不理想。
三是重大項目依然較少,發(fā)展?jié)摿Σ幻黠@。近幾年,我們雖然相繼引進建設了一大批項目,但總體還存在大項目少、帶動支撐作用不強的問題。特別是由于諸多原因,多晶硅、60萬噸煤甲醇、大唐技改三大項目未能按期投產(chǎn)達效,給我們的發(fā)展帶來一定影響。同時,我們引進項目的質(zhì)量還不夠高、后續(xù)項目少、項目引進和建設的梯次推進機制尚未建立,可持續(xù)發(fā)展的后勁不足。雖然在一季度,我們在全市首批舉行了招商引資集中簽約、集中開工儀式,西洽會簽約資金總量居全市之首,但部分項目沒有很好地落實,建設進度不快。
四是干部作風不到位,爭先進位的工作沒有很好地落到實處。我們一些干部精神狀態(tài)不佳,作風不實,干工作四平八穩(wěn)、消極應付,甚至不能做到盡職盡責,缺乏爭第一、創(chuàng)亮點的決心和勇氣,工作標準低、效率低。一些領導干部抓工作停留在口頭上,或者蜻蜓點水,浮在表面,身子沉不下去,“三個重點”抓不上去,有難題不去破解,有問題不去下勢解決,工作成效不明顯。一些部門單位“爭第一、創(chuàng)亮點”的緊迫感和責任感不強,對大局不甚了了,認識不到位,重視不到位,沒有具體的目標、思路和措施,抓不住重點和關鍵點,工作啟動慢,推進不明顯,等等。如果以這樣的作風、這樣的精神狀態(tài)、這樣的局面發(fā)展下去,我們爭創(chuàng)“全省五強區(qū)”的既定目標勢必難以實現(xiàn)。
今年,是我們建設大西安現(xiàn)代化新區(qū)的起步之年,也是大開發(fā)、大建設的重要一年。我們只有把目標定高,把面臨的大好形勢轉化為現(xiàn)實的發(fā)展機遇,把面臨的困難轉化為推動工作的內(nèi)在動力,把現(xiàn)實的差距轉化為干事創(chuàng)業(yè)的激情,大干快上,快步超越,才能實現(xiàn)真正意義上的領先發(fā)展。各級各部門一定要正確把握當前的發(fā)展形勢,科學應對來自各方面的考驗和挑戰(zhàn),切實增強大局觀念和責任意識,緊緊圍繞重點指標、重點項目和重點工作,以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神和昂揚向上、爭創(chuàng)一流的工作干勁,堅定信心,搶抓機遇,努力推動全區(qū)經(jīng)濟社會超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
二、把握關鍵,全力以赴爭第一、創(chuàng)亮點
第二季度是我們抓落實、促進度的黃金時期。各鎮(zhèn)辦、各部門要切實增強時間、任務觀念,緊緊圍繞“三個確?!蹦繕?,扭住重點指標、重點工作、重點項目,搶時間、抓進度,全力以赴“爭第一、創(chuàng)亮點”。
一要在重點指標上爭第一、創(chuàng)亮點。重點指標是實現(xiàn)爭先進位最基礎、最關鍵的環(huán)節(jié)。從一季度的各項指標可以看出,我們不僅主要經(jīng)濟指標增速不高,而且還存在輕社會指標、輕民生指標的問題,進展不夠平衡。要狠抓指標提升。各鎮(zhèn)辦、各部門要對照全年的目標任務,對各自一季度的工作進行一次全面“回頭望”,對照爭先進位的要求,找準差距,剖析原因,制定詳細的方案和措施,確保各項指標領先推進。要狠抓平均進度。無論是經(jīng)濟指標,還是社會指標、民生指標,都要瞄準第一、盯住領先,全力趕超平均進度。區(qū)考核辦、統(tǒng)計局要切實發(fā)揮督促指導作用,加強橫向溝通,及時掌握九強區(qū)和周邊縣區(qū)情況,把各項指標逐月細化分解到每個部門和鎮(zhèn)辦,按月排名通報,動態(tài)跟蹤,全程監(jiān)控。要強化不抓指標就是失職的責任意識,區(qū)級領導同志和各鎮(zhèn)辦、各部門主要領導,必須把指標抓在手上,親自協(xié)調(diào),親自督促,及時解決存在問題,按省市區(qū)“三個指標系統(tǒng)”,保月進度、爭月排位,確保做到以旬保月、以月保季、以季保年,各項指標在全市排名領先。要狠抓分類推進。對各項指標推進和全市排名情況,各級都要做到心中有數(shù),科學推進。對完成好、增速快的指標,要在確保增勢的前提下,進一步提速升檔,在全市爭第一、當排頭;對增速較慢、進展平緩的指標,要積極想辦法、找對策,促其快速趕超、實現(xiàn)進位;對處于落后的指標,各承擔部門和責任人,要作出承諾,明確時限要求,制定切實措施,想方設法抓增幅、趕進度。
二要在重點工作上爭第一、創(chuàng)亮點。我們爭第一、創(chuàng)亮點絕不能只停留在唱調(diào)子、喊口號上,必須確定具體的目標,拿出有力的舉措,取得實實在在的效果。要把握方向爭第一、創(chuàng)亮點。在爭第一、創(chuàng)亮點上,不管是政府部門和鎮(zhèn)辦,還是黨委部門,人大、政協(xié)機關,都要根據(jù)工作基礎和現(xiàn)狀,對各項工作進行分析定位,分層次、分領域確定爭第一、創(chuàng)亮點的目標和方向,既要重點突破,又要整體推進,覆蓋經(jīng)濟建設、社會建設、文化建設、和諧建設以及黨的建設等各個領域,涵蓋本部門和單位工作的方方面面,確保單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流。要依托平臺爭第一、創(chuàng)亮點?,F(xiàn)場觀摩是展示第一、亮點的最好平臺。要把全市招商引資和項目建設、新農(nóng)村建設、城鎮(zhèn)化現(xiàn)場觀摩會作為最重要的抓手,加快做好有關準備工作,努力在項目建設上體現(xiàn)大規(guī)模、高層次,在新農(nóng)村建設上體現(xiàn)高起點、高標準,在城鎮(zhèn)化上體現(xiàn)高水平、新特色,確保在全市三個觀摩中爭第一。同時,我們也要把現(xiàn)場觀摩作為一個有效抓手,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、和諧化以及環(huán)境建設、“雙創(chuàng)”工作、民生建設等重點領域,策劃幾次觀摩活動,把爭第一、創(chuàng)亮點工作不斷引向深入。要突出重點爭第一、創(chuàng)亮點。要堅持從現(xiàn)代化新區(qū)建設的實際出發(fā),牢牢扭住新區(qū)啟動階段的重點工作、關鍵問題爭先創(chuàng)優(yōu),傾力突破。要繼續(xù)深化“省級平安區(qū)”創(chuàng)建活動,超前謀劃創(chuàng)建“國家級平安區(qū)”工作,維護社會和諧穩(wěn)定,力爭創(chuàng)出經(jīng)驗、創(chuàng)出特色。要狠抓信訪穩(wěn)定。今年以來,我們通過采取系列措施,赴省進京非正常訪多發(fā)的局面得到了很好控制,但近期赴市集訪問題又有所抬頭。各鎮(zhèn)辦和有關部門必須引起重視,汲取教訓,攔頭剎風,嚴格落實維護穩(wěn)定各項制度,真正看好自己的門、管好自己的人,確保信訪穩(wěn)定工作不出任何問題,實現(xiàn)信訪“三無區(qū)”的目標。要扎實推進發(fā)展環(huán)境整治工作,區(qū)環(huán)境辦要在前期工作的基礎上,按照國際化大都市的環(huán)境建設標準,進一步創(chuàng)新工作思路和方法,圍繞亂搭亂建、吃拿卡要、阻擾重點工程建設等突出問題,繼續(xù)組織開展集中整治活動,確保得到徹底根治,努力在環(huán)境建設方面推出新經(jīng)驗,取得新成效。
這里,我重點強調(diào)一下“雙創(chuàng)”工作。4月21日下午,市委緊急召開了全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作推進會。從會上通報的省愛衛(wèi)辦暗訪片上可以看到,目前環(huán)境衛(wèi)生狀況臟亂差的問題十分突出,而且很多都在轄區(qū)。從現(xiàn)在起到11月,國家暗訪組隨時會來咸暗訪。本月25日左右,國家暗訪組就可能來咸,以目前的衛(wèi)生狀況,我們絕不可能通過國家暗訪。我們用了5年的時間,花費了巨大的財力、人力、物力,絕不允許在最后關頭出現(xiàn)問題。對此,希望大家始終保持清醒認識,切實消除松懈畏難厭戰(zhàn)思想,從現(xiàn)在開始,迅速進入決戰(zhàn)狀態(tài),全面整治問題,再掀“雙創(chuàng)”工作新高潮。各位區(qū)級領導要切實擔起責任,拿出足夠的時間和精力,深入包抓鎮(zhèn)辦和路段,坐陣指揮,巡查問題,督促整改。各鎮(zhèn)辦、各部門要按照今天會議的安排部署,抓住有限的幾天時間,組織干部職工對每條街道、每個社區(qū)、每個薄弱環(huán)節(jié)進行一次拉網(wǎng)式排查,按照“創(chuàng)衛(wèi)”標準徹底整治,確保暗訪期間不出疏漏。要進一步加大考核問責力度。市上將每月對市區(qū)各鎮(zhèn)辦“雙創(chuàng)”工作進行專項考核,每季度對各區(qū)縣市進行綜合考核。對考核末位和連續(xù)督辦兩次不能改變落后面貌的單位、鎮(zhèn)辦、區(qū)縣市實行掛黑牌,限期整改;連續(xù)兩次掛黑牌的,要對黨政一把手進行行政處分。區(qū)“雙創(chuàng)辦”要加大督查考核力度,每周對各鎮(zhèn)辦、各包抓部門“雙創(chuàng)”工作檢查考核情況進行一次匯總通報??傊?,還是一句話:誰砸了“國衛(wèi)”的牌子,就砸誰的飯碗。
三要在重點項目上爭第一、創(chuàng)亮點。堅定不移地推進招商引資和項目建設,是我們實現(xiàn)爭先進位和加快現(xiàn)代化新區(qū)建設的根本支撐。在項目引進方面,要繼續(xù)堅持全民招商不動搖。充分調(diào)動各個方面、各界人士的積極性,緊緊抓住建設關-天經(jīng)濟區(qū)和西咸新區(qū)的千載良機,舉全區(qū)之力、集全民之智招商引資,促進項目和資金向匯集。要不斷轉變招商理念。建設具有引領示范作用的現(xiàn)代化新區(qū),必須有一大批高品質(zhì)、高層次的項目作鋪墊。要堅持科學、理性、綠色、效益的原則,圍繞西咸新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,突出招大引強,盯住世界500強、國內(nèi)100強的大企業(yè)、大集團,廣泛搜集信息,做好項目篩選、策劃、包裝、推介、洽談等各個環(huán)節(jié)的工作,把握時機,叩門招商,確保每季度洽談一批項目、簽約一批項目、開工一批項目。要不斷創(chuàng)新招商方式,堅持定期組團招商、部門鎮(zhèn)辦自主招商、小分隊招商等形式,組建專業(yè)隊伍,提高招商引資成功率。要進一步夯實招商引資任務。年內(nèi),各鎮(zhèn)要確保引進一個投資額5億元以上的產(chǎn)業(yè)化項目,各辦事處要圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),引進一個投資額億元以上的項目,綜合經(jīng)濟職能部門要引進一個投資額3億元以上的項目。對引進重大項目的有功人員,區(qū)委、區(qū)政府將按照獎勵政策給予重獎。在項目建設上,要不斷強化項目服務。各鎮(zhèn)辦、各部門要嚴格按照“包服務、包征地、包開工、包環(huán)境、包進度、包達產(chǎn)的“六包”要求,主動服務,全程服務,確保項目引得進、落得實、建得快。區(qū)級領導要經(jīng)常深入自己包抓的企業(yè)和項目,進行調(diào)研走訪,協(xié)調(diào)解決存在問題,對包抓項目進展情況心中有數(shù)。要千方百計加快項目建設進度。對今年確定的市、區(qū)重點項目和民生項目,一定要快速推進,目前尚未啟動的,有關部門要克服困難,加強協(xié)調(diào),抓緊實施,確保按期完成。要力促項目落實。對在談項目,要加強聯(lián)系,加緊跟蹤,以誠心感動客商,力促項目早簽約、早落實;對已簽約項目,要盡快做好土地征用、規(guī)劃設計、施工招標等前期工作,推進項目早開工、早建設;對在建項目,各相關部門要切實負起責任,主動超前服務,確保項目早投產(chǎn)、早見效。
三、改進作風,確保爭第一、創(chuàng)亮點工作全面落實
當前,已迎來了歷史上最好的發(fā)展時期,爭先進位、建設大西安現(xiàn)代化新區(qū),已成為全區(qū)上下共同的心聲和目標。我們一定要倍加珍惜來之不易的大好形勢,進一步提升境界,改進作風,提高效能,以實際行動確?!盃幍谝?、創(chuàng)亮點”工作落實。
爭第一、創(chuàng)亮點,必須加強學習、提升境界。境界決定高度。當前,境界不高、認識不到位仍是制約現(xiàn)代化新區(qū)建設的首要問題。前段時間,我們集中開展了“三新”主題教育活動,雖然取得了一定效果,但同建設國際化大都市的要求差距還很大。要持之以恒地加強學習教育。學習是一種標準、一種境界、一種追求。各級領導干部要圍繞建設國際化大都市的新實踐,有一種學習的責任感、壓力感,帶頭學習,帶頭解放思想,樹立起國際化的思維眼界,增強謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、推動發(fā)展的能力水平。組織、宣傳部門要制定計劃,采取掛職交流、考察學習以及定期舉辦大講堂專題講座等形式,突出國際化大都市和新區(qū)建設主題,開展系列豐富多彩的學習培訓活動,促進全區(qū)干部群眾的思想境界、認識水平、能力素質(zhì)有一個質(zhì)的提高。要把境界提升體現(xiàn)在發(fā)展方式轉變上。推進爭先進位不僅要促進發(fā)展提速,更要樹立科學的發(fā)展理念,提高發(fā)展質(zhì)量。要立足于全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,圍繞建設國際化、現(xiàn)代化、生態(tài)化、人文化新區(qū),按照中央和省市關于加快轉變發(fā)展方式的要求,在發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展手段、發(fā)展成效上始終把握好科學發(fā)展這個要點,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、經(jīng)濟與社會同步發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展。要把境界提升落實到具體工作上。堅持把放到全國、全省的戰(zhàn)略布局中來衡量,把各項工作放到全市的發(fā)展大勢中來審視,提高“爭第一、創(chuàng)亮點”的標桿和定位,創(chuàng)新“爭第一、創(chuàng)亮點”的舉措,確保取得實實在在的效果。
爭第一、創(chuàng)亮點,必須改進作風,善謀實干。抓而不實,等于沒抓。要沉下身子抓落實。全體區(qū)級領導要帶頭改進作風,切實從迎來送往、文山會海中擺脫出來,邁開雙腳,深入一線,督促指導分管部門和包抓鎮(zhèn)辦理思路、議措施,實實在在地幫助企業(yè)解決建設生產(chǎn)方面的實際困難,確保各自分管工作都有第一、有新亮點,包抓項目快速推進。要切實提高工作效能。進一步改進機關作風,增強時效觀念和執(zhí)行力,堅持“快”字當先、“好”字當頭,減少工作掣肘,提高辦事效率,做到工作快啟動,項目快推進,措施快落實。要善謀實干。實現(xiàn)爭優(yōu)進位,要求我們各級領導干部既要會謀事,還要會干事。會謀,就是要創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新工作,統(tǒng)籌謀劃本部門、本轄區(qū)的工作,努力使各項工作一開始就高點起步、處于領先。會干,就是要圍繞建設“四化”新區(qū)的新實踐,突出“三個重點”爭第一、創(chuàng)亮點,勇于攻堅,躬身實干,推動各項工作有效落實。人大、政協(xié)要充分發(fā)揮職能作用,圍繞事關全局的重點工作,定期確定專題,組織開展視察調(diào)研活動,為推進新區(qū)建設建諍言、獻良策。
爭第一、創(chuàng)亮點,必須強化問責、嚴格考核。當前,我們建設大西安現(xiàn)代化新區(qū)的步伐剛剛邁開,各項工作正是大干快上的重要時期,更需要把督查考核緊緊抓在手中,以考核保進度、以考核促落實。要不斷完善考核機制。區(qū)考核辦要積極學習借鑒先進經(jīng)驗,針對省、市目標考核體系,探索建立務實有效的考核考評辦法,對爭第一、創(chuàng)亮點工作和重點指標、重點工作、重點項目推進情況進行動態(tài)跟蹤,堅持月檢查、月通報,加強指導,嚴考細核。要強化督促檢查。成立區(qū)重要工作督導檢查組是今年區(qū)委、區(qū)政府抓落實的又一重要舉措,各牽頭區(qū)級領導要切實負起責任,把督查與包抓任務結合起來,做到重點指標、重點工作、重點項目定期查,階段性中心工作隨機查,既要聽匯報,看思路措施,又要現(xiàn)場看,查實際進度。區(qū)委、區(qū)政府將定期召開匯報會,聽取督導工作開展情況匯報,研究解決存在問題。要強化問責力度。建立目標任務和爭第一、創(chuàng)亮點工作季考核排名制度,對承擔重點指標在全市排名退位、或達不到計劃進度的,其主要領導要在一定范圍說明情況、作出承諾;對在全區(qū)排名居于末位的,組織、紀檢部門要對有關責任人進行誡勉談話。對在年終承擔重點指標出現(xiàn)問題影響全區(qū)“爭先進位”大局的,或在省市無第一、無亮點的部門單位,一律不得評為考核優(yōu)秀檔次,對其主要領導要采取必要的組織措施。
最后,我再強調(diào)一下涇渭新區(qū)建設工作。前幾天,千書記和莊市長專門召開了涇渭新區(qū)建設推進會,對涇渭新區(qū)建設提出了明確要求。對此,我們一要進一步強化大局意識。涇渭新區(qū)建設是當前的大局,也是最大的政治。作為涇渭新區(qū)的主要板塊,在推進涇渭新區(qū)建設中擔負著義不容辭的重要責任。無論到什么時候,我們都是涇渭新區(qū)建設的主力軍。我們各級領導干部和各級各部門一定要始終保持清醒的認識,保持思想的高度統(tǒng)一,強化主人翁意識和大局觀念,把涇渭新區(qū)作為推動全區(qū)跨越發(fā)展的重要平臺,作為爭當全市排頭的主戰(zhàn)場,準確定位,全力配合,高效工作,努力推動涇渭新區(qū)建設快速發(fā)展。二要進一步強化服務意識。要堅持把服務涇渭新區(qū)建設作為第一責任。各級各部門都要緊緊圍繞新區(qū)建設啟動階段的各項工作,主動服務,超前服務,當好配角,為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造一流外圍環(huán)境。在發(fā)展規(guī)劃上,要加強銜接,主動對接,堅決服從新區(qū)建設整體規(guī)劃。在招商引資上,要按照新區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局,全力招引項目,吸納資金。在環(huán)境保障上,既要加大綠化美化力度,推進新區(qū)生態(tài)環(huán)境建設,又要圍繞新區(qū)基礎建設、項目落戶、征地拆遷等工作,下茬整治建設環(huán)境,建立長效機制,為新區(qū)建設保駕護航。三要進一步強化勇當排頭意識。建設涇渭新區(qū),對而言,近乎于在一張白紙上繪就藍圖。同毗鄰的灃渭新區(qū)比較,我們起步晚、基礎差、條件差。在這樣的一種劣勢地位下推進新區(qū)建設,必須要有勇當排頭、爭當?shù)谝坏哪懽R和氣魄。要切實按照區(qū)委六屆十次全會的要求,堅持提升境界謀發(fā)展,銳意創(chuàng)新爭一流,優(yōu)化環(huán)境塑形象,主動破解難題,帶頭落實新區(qū)建設任務。要把涇渭新區(qū)放在爭第一、創(chuàng)亮點重中之重的位置,按照國內(nèi)一流、世界領先的標準,力爭在新區(qū)建設的每項工作上站排頭、爭第一,以一流的業(yè)績向省、市交一份滿意答卷。
當前,已進入四月下旬,半年時間轉瞬即過,我們抓落實的時間十分有限。希望大家以這次會議為契機,正確認識當前的發(fā)展形勢,進一步堅定爭先進位的決心和信心,明確目標,再添措施,全力以赴抓落實、促進度,確保順利實現(xiàn)時間、任務“雙過半”,為圓滿完成全年目標任務,實現(xiàn)在全市爭優(yōu)、在全省進位奠定堅實的基礎!