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職工家屬講話稿(3篇)

發(fā)布時間:2023-01-30 12:51:04 查看人數(shù):3

職工家屬講話稿

第1篇 歡迎省公司職工家屬慰問團講話稿

尊敬的桂團長、尊敬的職工家屬慰問團全體人員、女士們、先生們:

今天由省高發(fā)公司黨委、董事會、工會組織“送團圓、送親情、送溫暖下工地”職工家屬慰問團,來我驛陽公司進(jìn)行慰問,在此,我代表驛陽公司全體干部職工和參建人員,對慰問團的到來,表示熱烈的歡迎!向省高發(fā)公司黨委、董事會、工會領(lǐng)導(dǎo)對我公司全體干部職工的關(guān)心、愛護(hù)、支持表示衷心的感謝!

我公司自今年6月9日正式接手承建河南省駐馬店至泌陽高速公路,對項目實施進(jìn)行實質(zhì)性管理三個月以來,經(jīng)過嚴(yán)密組織,合理運作,團結(jié)一心,協(xié)同作戰(zhàn),總體上已完全排除和解決了該項目前期遺留下來的諸多問題的障礙,使這一重點工程建設(shè)步入了正確軌道。全體員工齊心協(xié)力,奮勇拚搏,克服雨季帶來的施工困難,在短短的三個月時間內(nèi),已累計完成投資3.2億元,占年度投資8億元的40%。這些成績的取得,是省高發(fā)公司黨委、董事會、工會關(guān)心支持的結(jié)果,是諸位家屬傾心奉獻(xiàn)、全力支持的結(jié)果。

本項目由于工期短,任務(wù)重,我們于9月10日起又開展了“大干100天,完成5個億”活動,公司全體人員放棄了休假,顧不得同家人團聚,不辭辛勞的服務(wù)于一線。公司董事會也借此機會,請各位家屬通過實地參觀進(jìn)一步了解高速公路,了解高速公路管理者的艱辛和工作的重要性,希望取得各位職工家屬最大的理解與支持;通過“送團圓、送親情、送溫暖下工地”活動,使我們廣大一線職工進(jìn)一步感受省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù),我們不斷提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,努力工作,將公司承建的高速公路項目,保證按期完成任務(wù),向高發(fā)公司、各位家屬交上一份滿意的答卷。

最后,我借此機會再次感謝高發(fā)公司黨委、董事會、工會領(lǐng)導(dǎo)對我公司的關(guān)心和愛護(hù)!祝大家萬事如意,身體健康,工作順利!

也祝愿各位職工家屬闔家團聚、幸福美滿!

謝謝!

第2篇 鐵路職工家屬講話

經(jīng)過與會代表的共同努力,公司一屆三次職工代表大會圓滿完成了各項議程和預(yù)定任務(wù),馬上就要閉幕了。這次會議,是公司上下團結(jié)拼搏、求實苦干、實現(xiàn)xx年春運安全平穩(wěn),路風(fēng)可控、經(jīng)營效益同比增長,奪取全年工作“開門紅”,正以百倍的信心籌劃和迎戰(zhàn)今年各項工作這一關(guān)鍵時刻召開的。會議期間,代表們以高度的主人翁責(zé)任感,審議并通過了總經(jīng)理張雙友同志作的行政工作報告以及提交大會討論的各項重要決議,簽訂了集體合同和xx年經(jīng)營責(zé)任狀,認(rèn)真聽取了每位公司領(lǐng)導(dǎo)的述職,并對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了實事求是、客觀公正的民主評議,同時,還對公司xx年度先進(jìn)集體和個人、公司“十佳營銷狀元”和“服務(wù)明星”進(jìn)行了表彰。這是一次統(tǒng)一思想、堅定信心的大會,會議收到了預(yù)期效果。在此,我代表公司黨委,對會議的圓滿成功表示熱烈的祝賀,對各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝!

剛剛過去的二○○九年,公司上下始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,緊緊圍繞經(jīng)營、安全、建設(shè)、穩(wěn)定等重點工作任 務(wù),抓住機遇,緊貼市場,頑強拼搏,克難攻堅,苦干實干,創(chuàng)新求變,克服重重困難,經(jīng)受嚴(yán)峻考驗,各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,公司面貌發(fā)生巨大變化,經(jīng)濟 實力顯著增強,在進(jìn)一步做大做強旅服事業(yè)、推進(jìn)公司管理規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程中,各項工作實現(xiàn)了新的突破。正如張雙友總經(jīng)理在報告中講到的那樣:xx年,公司工作可圈可點,業(yè)績驕人,是多經(jīng)新一輪重組后旅服公司發(fā)展壯大的一年,是我們克服重重困難,經(jīng)受嚴(yán)峻考驗,取得豐碩成果的一年。公司黨委認(rèn)為,我們之所以能夠取得這些來之不易的成績,得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于我們通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀所形成的與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路;得益于我們發(fā)揮黨組織、黨員先進(jìn)性建設(shè)和狠抓干部執(zhí)行力建設(shè);得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),情為民所系、利為民所謀的群眾觀念;尤其重要的是,得益于公司廣大干部職工在各自不同的崗位上所展現(xiàn)出的奮力拼搏、克難攻堅,苦干實干的崇高精神。在此,我代表公司黨委,向各位職工代表并通過你們,向全公司廣大干部職工和家屬、離退休老同志們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

xx年,是公司上下進(jìn)一步求實奮進(jìn),強化作為,進(jìn)一步推動公司更好更快建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時期??偨?jīng)理張雙友的行政工作報告深入分析了今年面臨的形勢任務(wù),對xx年工作進(jìn)行了全面部署,指明了當(dāng)前和今后一個時期的努力方向,我相信,只要全公司干部職工認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任和使命,立足本職,克難攻堅,充分發(fā)揮主力軍作用和發(fā)揚主人翁精神,不斷為公司建設(shè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),就一定能戰(zhàn)勝各種困難,實現(xiàn)大會確定的各項奮斗目標(biāo)。根據(jù)大會的精神,結(jié)合公司的實際,在此,我講三點意見:

一、把握形勢,明確任務(wù),切實增強推動公司更快更好發(fā)展的使命感責(zé)任感

當(dāng)前,公司自組建開始現(xiàn)在進(jìn)入第四個年頭,幾年來,我們頂住壓力,破解難題,尋找機遇,化危為機,在當(dāng)年矛盾重重、舉步維艱的鐵路旅服市場中一步步站穩(wěn)了腳跟。成績來之不易,挑戰(zhàn)更在前頭,企業(yè)要發(fā)展,職工要幸福,我們就必須繼續(xù)把旅服公司做大做強,進(jìn)一步推動實現(xiàn)公司發(fā)展的更好更快目標(biāo)。能否完成這項歷史任務(wù),關(guān)鍵要看我們能不能再一次地抓住機遇、乘勢而上、應(yīng)對挑戰(zhàn)、克難攻堅,充分認(rèn)識把握有利形勢,堅定樹立必勝信心。

總體來說,公司面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢是比較有利的:

首先,我們落實更好更快發(fā)展的大環(huán)境十分有利。不久前,中央“兩會”分析指出,盡管形勢錯綜復(fù)雜,但我國今年經(jīng)濟發(fā)展形勢將好于去年。在走過了新世紀(jì)以來最困難的xx年后,xx年中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持企穩(wěn)回升的態(tài)勢,有望進(jìn)入本世紀(jì)以來的第二輪高增長、低通脹的黃金增長周期。鐵路交通歷來是國家經(jīng)濟好壞的晴雨表,因為經(jīng)濟的復(fù)蘇,必然帶動人員的大流動,這對我們從事鐵路旅行服務(wù)工作的企業(yè)來講,無疑是十分有利的。

其次,我們落實更好更快發(fā)展的機遇前所未有。隨著國民經(jīng)濟的企穩(wěn)向好,國家從擴大內(nèi)需的需求出發(fā),正全面加快鐵路建設(shè)的拉動,路局管內(nèi)一些新線、新站的逐步開通運營,武廣高鐵的正式啟用,地方政府滿足中部崛起需求的各項利好措施,也都為公司的業(yè)務(wù)擴展提供了發(fā)展的空間。武昌站改造完成后,經(jīng)過2年多的磨合,多元經(jīng)營現(xiàn)已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期,為經(jīng)營效益今年再上臺階創(chuàng) 造了條件;武康二線隨州新站,武廣高鐵武漢站、咸寧站、赤壁北站,以及正在建設(shè)中的襄樊東站、宜昌東站等新建和改造項目,同樣為我們新增項目、擴大市場提 供了空間;與此同時,社會期盼的電話訂票機制試點建設(shè)有望今年在我局鋪開,也給公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、實現(xiàn)效益增長帶來了機會。面對前所未有的歷史機遇,慢發(fā) 展不行,不發(fā)展更不行,迫切要求我們提前介入,積極適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化發(fā)展趨勢,與時俱進(jìn),搶抓機遇,加快發(fā)展。

第三,我們落實更好更快發(fā)展的優(yōu)勢條件基本具備。公 司成立以來,公司班子帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真按照迎難而上,堅忍不拔,鍥而不舍、百折不饒的企業(yè)精神和“精心謀事 潛心干事 坦蕩處事謹(jǐn)慎從事”的工作作風(fēng),奮力拼搏,搶前爭先,各項工作都取得了令人鼓舞的成績。在經(jīng)營管理、安全路風(fēng)、班子建設(shè)、隊伍穩(wěn)定等方面,奠定了比較堅實 的基礎(chǔ),達(dá)到了一個新的發(fā)展高度,為實現(xiàn)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了條件。更為重要的是,在深入推進(jìn)公司的好、快發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中,我們培育了精神,錘煉了隊伍,經(jīng) 受了考驗,形成了高標(biāo)定位、科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的共識,凝聚了上下同欲、眾志成城、克難攻堅的合力,這是我們最可貴的精神財富,是我們戰(zhàn)勝任何艱難險阻的 動力源泉。只要我們進(jìn)一步振奮精神,乘勢而上、奮進(jìn)不止,就一定能實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo)。

二、發(fā)揮職工代表作用,凝聚攻堅合力,確保xx年各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)

職工代表是職工隊伍的骨干、中堅和優(yōu)秀分子。做好xx年的工作、實現(xiàn)公司“更好更快發(fā)展”的目標(biāo),必須發(fā)揮職工代表的示范帶頭作用,團結(jié)全體職工迎難而上,奮力攻堅,形成推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強大合力。每位職工代表都要強化“代表”意識,提高“代表”能力,發(fā)揮“代表”作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、帶頭貫徹落實大會提出的各項措施要求,在深入推進(jìn)公司更好更快建設(shè)中展現(xiàn)新作為。

一要爭做經(jīng)營創(chuàng)效的骨干。鄧小平說:發(fā)展是硬道理。我們說,創(chuàng)效就是公司發(fā)展的命脈,是解決一切問題和困難的關(guān)鍵所在。在推動實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展中,每位職工代表都要清醒地認(rèn)清到肩負(fù)的職責(zé)和使命,在推動發(fā)展中奮勇當(dāng)先,爭做骨干。要帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步深化“九破九立”教育活動,切實當(dāng)好形勢任務(wù)的宣教員,廣泛宣傳公司發(fā)展面臨的新形勢、新情況和新舉措,幫助廣大職工認(rèn)清形勢、堅定信心。要堅持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中求發(fā)展,始終以發(fā)展的眼光、改革的精神,破解難題、應(yīng)對挑戰(zhàn),以更大力度、更深層次推動管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。要堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,在強化經(jīng)營中發(fā)揮作用,最大限度地營銷創(chuàng)效,增收節(jié)支,并以此增強發(fā)展的后勁,在推動公司創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展、全面發(fā)展中再立新功,多作貢獻(xiàn)。

二要爭做提升素質(zhì)的榜樣。職工代表是得到組織和群眾信任的工人階級中的優(yōu)秀分子,在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中,肩負(fù)著重要的責(zé)任、艱巨的任務(wù)和光榮的使命,與一般職工相比,對職工代表在思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識水準(zhǔn)、法律意識等各方面的要求更高。當(dāng)前客運系統(tǒng),尤其是大型車站、高鐵車站商業(yè)開發(fā)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,車站設(shè)施的現(xiàn)代化水平迅速提高,多經(jīng)發(fā)展早已過了“搭一張柜臺、設(shè)一個通道就賺錢”的原始經(jīng)營模式,現(xiàn)在強調(diào)的是“硬件要舒適,軟件上檔次,服務(wù)講性價,形象要過硬”的規(guī)范管理和規(guī)模經(jīng)營。站車服務(wù)行業(yè)開發(fā)面臨著前所未有的大好機遇。廣大干部職工要順勢而上,不能逆勢而行。職工代表要帶頭學(xué)習(xí)知曉現(xiàn)代鐵路企業(yè)管理的基本知識,帶頭適應(yīng)迅速發(fā)展的鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程,轉(zhuǎn)變站車經(jīng)營理念,堅決擯棄小店鋪、低檔次以及違規(guī)違法的經(jīng)營模式。要帶頭遵守鐵路客運、消防、安檢、食品衛(wèi)生等部門的規(guī)定,并接受監(jiān)督檢查。要帶頭為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,特別是在深化企業(yè)改革、擴大營銷規(guī)模、提升企業(yè)形象等方面要有所作為,在推動公司更好更快發(fā)展中做出貢獻(xiàn)。

三是要爭做維護(hù)穩(wěn)定的模范。和諧穩(wěn)定的環(huán)境,是我們促進(jìn)更好更快發(fā)展的前提,也是廣大職工的利益所在。全體職工代表都要當(dāng)好形勢任務(wù)的宣傳員、各種矛盾的調(diào)解員,要深入結(jié)合本單位、本部門實際,大力講清公司今年任務(wù)目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的措施,引導(dǎo)職工群眾處理好國家利益、企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系,長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系,打牢迎難而上、全力增收的共同思想基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮宣傳群眾、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,密切關(guān)注職工思想動態(tài),堅持把宣傳教育與服務(wù)職工結(jié)合起來,既要真實、及時、準(zhǔn)確地反映職工希望和要求,又要主動做好釋疑解惑、化解矛盾工作,維護(hù)好公司大局的穩(wěn)定。要強化和掌控好公司輿論導(dǎo)向,緊密圍繞全年工作任務(wù)重點和職工思想問題重點,有的放矢地做好任務(wù)宣傳和思想疏導(dǎo)工作。公司《武鐵旅服》報和《旅行服務(wù)網(wǎng)》作為公司輿論平臺,要積極為職工代表建言獻(xiàn)策和開展思想宣傳工作提供平臺和條件,不斷增強全員思想政治工作的針對性和時效性,為公司又好又快建設(shè)發(fā)展提供輿論和思想政治保證。

第3篇 春節(jié)干部職工家屬座談會講話稿

尊敬的家屬朋友們:

大地回春,萬象更新。值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹(jǐn)代表*****黨組向全體干部職工家屬致以節(jié)日誠摯的問候和新春美好的祝福!衷心感謝你們一直以來對家人的關(guān)心和理解,對*****的信任和厚愛,對地稅事業(yè)的關(guān)注和支持!回顧**地稅走過的歷程,我們邁出的每一步,取得的每一進(jìn)步和成績都離不開你們的真誠理解和默默奉獻(xiàn)。下面,我從四個方面就**地稅局近年來的發(fā)展情況及現(xiàn)狀情況向各位簡要作一匯報。

一、基本情況

**區(qū)地方稅務(wù)局成立于1994年9月20日,現(xiàn)有在崗職工10xxxx,退休職工xxxx。其中女職工3xxxx,黨員6xxxx,大專以上文化程度7xxxx。機關(guān)內(nèi)設(shè)四股兩室,下轄xxxx稽查局和1xxxx基層征收單位,負(fù)責(zé)全區(qū)3xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處的地方稅收征管工作,管理國有、集體、私營企業(yè)47xxxx,工商個體戶342xxxx,農(nóng)業(yè)納稅人13.5xxxx戶。

二、成績與現(xiàn)狀 在市局、區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體稅務(wù)干部的艱辛努力下,在在座諸位的無私奉獻(xiàn)和大力支持下,我們深入貫徹黨的“十八”大精神,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持以組織收入為中心,依法治稅、從嚴(yán)治隊,努力提高征管質(zhì)量和效率,大力推進(jìn)信息化建設(shè),以目標(biāo)為牽引,以人才為基礎(chǔ),以制度為保證,以法規(guī)為依據(jù),促進(jìn)了稅收任務(wù)的連年超額完成。2022年,全區(qū)地稅系統(tǒng)共組織入庫各項地方收入4489.xxxx元,10xxxx完成稅收任務(wù)。其中各項稅收收入4225.xxxx元:地方工商稅收入336xxxx元,農(nóng)業(yè)三稅(不農(nóng)業(yè)稅附加)收入865.xxxx元;基金附加收入(含農(nóng)業(yè)稅附加)264.xxxx元,為**經(jīng)濟社會的快速發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。在市局組織的目標(biāo)考核中,我局連續(xù)2年名列全市第一,局機關(guān)先后被評為省地稅系統(tǒng)文明單位、省檔案工作一級單位、市級文明單位、市綜治先進(jìn)單位、市衛(wèi)生先進(jìn)單位、行風(fēng)建設(shè)合格單位、四好班子、先進(jìn)財稅集體等等,榮立集體二等功一次,并年年受到區(qū)委、區(qū)政府表彰獎勵。

(一)抓隊伍,不斷提高整體作戰(zhàn)能力

一是強化共產(chǎn)主義教育,提高隊伍的思想政治素質(zhì)

我們以培育“四有”地稅隊伍為目標(biāo),以“黨員先鋒工程”、“巾幗建功”等活動為載體,切實加強對干部職工的思想政治教育,提高隊伍的思想政治素質(zhì);我們以“創(chuàng)人民滿意單位”等八項活動為載體,不斷提升我區(qū)地稅干部的整體素質(zhì)和整體形象;我們切實搞好文明細(xì)胞建設(shè),積極參加社會公益活動,三年局機關(guān)熱心為教育、扶貧、婦女工作等社會公益事業(yè)捐款6.xxxx元。

黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我們堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的工作方針,通過設(shè)置舉報信箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員等多種形式,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。對職工進(jìn)行正、反兩方面的廉政警示教育,做到“耐得住清苦、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”。針對隊伍中存在的苗頭和問題,我們教育先行,處理逗硬,對極少數(shù)違歸規(guī)違紀(jì)行為分別給予了誡勉談話、通報批評及行政警告處分,有力地維護(hù)了紀(jì)律的威嚴(yán)和系統(tǒng)的形象。

加強黨建工作,充分發(fā)揮黨員先鋒作用,結(jié)合機構(gòu)設(shè)置的實際成立了局黨總支(下設(shè)xxxx支部),使我局的隊伍建設(shè)和黨組織管理更加系統(tǒng)、科學(xué)化,今年又被被區(qū)委、政府和市局授予黨建工作先進(jìn)單位和“四好班子”稱號。

二是強化稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍的實際工作能力

職工家屬講話稿(3篇)

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