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第1篇在關(guān)心下一代工作會(huì)議上的發(fā)言稿 第2篇工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿 第3篇全區(qū)節(jié)能工作會(huì)議上的發(fā)言稿范文 第4篇市小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議上的發(fā)言稿 第5篇教師代表在秋季開學(xué)工作會(huì)議上的發(fā)言稿 第6篇在全市城管工作會(huì)議上的發(fā)言稿范文 第7篇全市教育工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿范文 第8篇在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿 第9篇縣煙葉收購工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿 第10篇全縣老年體育工作會(huì)議上縣委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 第11篇在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議上的發(fā)言稿 第12篇在集團(tuán)信息化工作委員會(huì)工作會(huì)議上的發(fā)言稿 第13篇某地財(cái)稅工作會(huì)議上發(fā)言稿 第14篇某居委會(huì)干部在2022年社區(qū)工作會(huì)議上的代表表態(tài)發(fā)言稿 第15篇工作會(huì)議上的發(fā)言稿范文
第1篇 在關(guān)心下一代工作會(huì)議上的發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!xx街道xx社區(qū)成立于xx年6月,現(xiàn)有居民3530戶,11000多人。目前全社區(qū)有在校學(xué)生600多人,其中12歲至18歲的未成年人327人。在未成年人這一群體中,殘疾家庭子女3人,低保困難戶子女3人。多年來,社區(qū)以青少年活動(dòng)中心、家長學(xué)校、家庭輔導(dǎo)站為載體,以“五老”為主力,每年寒暑假、星期日、節(jié)假日有近xx名學(xué)生能夠參加社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)。社區(qū)黨總支以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo),加強(qiáng)與學(xué)校的共建共育、與家庭的溝通聯(lián)系,自覺承載社會(huì)教育責(zé)任,積極延伸學(xué)校教育鏈條,努力鏈接家庭教育環(huán)節(jié),營造出了全方位尊重關(guān)心、教育引導(dǎo)和幫助愛護(hù)未成年人的良好氛圍。主要有以下三個(gè)方面特點(diǎn):
一是發(fā)揮了陣地育人作用。xx社區(qū)家庭輔導(dǎo)站開設(shè)圖書閱覽室、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)室、網(wǎng)上資料查詢室、文體活動(dòng)室,同時(shí)建有書畫展覽廳、綠色網(wǎng)吧、乒乓球臺(tái)、臺(tái)球室、健身房等。有組織有計(jì)劃地組織學(xué)生分批分期參加活動(dòng),讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中受到教育和訓(xùn)練。與此同時(shí),辟建社區(qū)“共青林”、“ 和睦林”、“ 友誼林”、“鄰謦林”,在寒暑假或節(jié)假日中,組織小學(xué)生到參加勞動(dòng),培養(yǎng)孩子們熱愛勞動(dòng)的情操。
二是發(fā)揮了“五老”輔導(dǎo)員的育人作用。xx社區(qū)共有50多名有一技之長的老同志志愿參加了社區(qū)青少年教育活動(dòng)中心的工作,就近就地就各人所長發(fā)揮關(guān)心下一代作用。我們組織老干部、老戰(zhàn)士、老模范,結(jié)合重大紀(jì)念日,對(duì)孩子們進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育;組織老科技、老專家對(duì)孩子們進(jìn)行“學(xué)科技、用科學(xué)”教育;組織老教師和司法工作者對(duì)孩子們進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo);組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,為轄區(qū)內(nèi)1家網(wǎng)吧進(jìn)行義務(wù)監(jiān)督活動(dòng),嚴(yán)格控制未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧。真正夯實(shí)了“老少共建、老少共學(xué)、老少共樂”的“共創(chuàng)和諧社區(qū)”系列活動(dòng)。
三是發(fā)揮了實(shí)踐育人作用。幾年來,xx社區(qū)先后組織開展了青少年才藝大展示、拔河比賽、乒乓球賽、慢車比賽、呼拉圈比賽、卡拉ok賽等活動(dòng)。使社區(qū)孩子們活潑愛動(dòng)的天性得到了滿足,身心得到了放松,情趣得到了陶冶;我們組織開展了“三愛教育”、法制教育、禁毒教育、青少年模擬法庭教育等課堂,在課堂上我們讓學(xué)生們輪流當(dāng)老師,要他們把自己的看法、想法告訴大家,然后大家一起討論,再由社區(qū)聘請(qǐng)的校外老師作出最后的解答。我們請(qǐng)外籍老師講英語,用略顯生澀的漢語夾雜著英語和孩子們聊天,相互教唱英文歌和流行歌曲,使社區(qū)孩子們?cè)絹碓较矚g到社區(qū)來參加社區(qū)實(shí)踐活動(dòng);我們動(dòng)員青少年積極參與爭當(dāng)“六小員”志愿者服務(wù)活動(dòng),即治安巡邏小民警,清潔衛(wèi)生小潔員,宣傳報(bào)道小記者,文娛活動(dòng)小演員,植樹護(hù)綠小衛(wèi)士,助殘濟(jì)困小護(hù)士。組織開展了“學(xué)雷鋒見行動(dòng)”、“紅領(lǐng)巾助殘獻(xiàn)愛心”、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士”、“家庭一天小主人”等志愿活動(dòng),開展“我為家人做家務(wù),我為家園添光彩”活動(dòng),范文寫作做實(shí)了“童心倡新風(fēng),小手拉大手,攜手除陋習(xí),協(xié)力建社區(qū)”主題教育活動(dòng)。
關(guān)心下一代是一項(xiàng)功在當(dāng)代,利在千秋的崇高事業(yè)。我們相信,有新區(qū)各級(jí)黨政組織的高度重視,有全社會(huì)的熱情支持,有廣大老同志的積極參與,xx街道xx社區(qū)關(guān)心下一代工作一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝大家!
第2篇 工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿
在我們平凡的日常里,我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來越多,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
中醫(yī)院是我縣唯一一所政府舉辦的中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)著全縣中醫(yī)科研、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。近年來,在縣委、縣政府大力支持及縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,中醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大?!痢聊昕h中醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局評(píng)定為“二級(jí)甲等中醫(yī)院”,但距離全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距,為使創(chuàng)建工作如期達(dá)標(biāo),今后我院將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使全院職工深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的重要性,人人都行動(dòng)起來,積極主動(dòng)的投入到創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣行列中。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設(shè)立齊全,制定出切合實(shí)際的工作計(jì)劃、實(shí)施方案,并按照實(shí)施方案要求部署、落實(shí)、檢查、考核各項(xiàng)工作,確保工作落到實(shí)處。
二、加大資金投入力度,使“硬件”盡快達(dá)標(biāo)
按照全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的要求標(biāo)準(zhǔn),中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。為此我院計(jì)劃在兩年內(nèi)籌措資金100萬元,用于醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),基本上達(dá)到門診與住院處相對(duì)分開;辦公區(qū)與病區(qū)相對(duì)分開;醫(yī)療區(qū)與生活區(qū)相對(duì)分開;急診室、病案室、供應(yīng)室達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn);病床開放數(shù)達(dá)到100張,每床設(shè)備費(fèi)達(dá)到7000元;爭取盡快創(chuàng)造條件建設(shè)合格的制劑室和門診樓。
三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提高理論技術(shù)水平
為使醫(yī)務(wù)人員的理論與技術(shù)水平得到提高,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今后我們將做好院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及基層培訓(xùn)工作。以科室為單位,每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書寫及本學(xué)科新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和討論;全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員都要根據(jù)自己所從事的專業(yè),做好中醫(yī)溫課學(xué)習(xí);鼓勵(lì)在職職工參加中醫(yī)自學(xué)考試,每年參加中醫(yī)大專、本科專業(yè)學(xué)習(xí)者不少于5人;鼓勵(lì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)班,每年參加市級(jí)以上醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班人數(shù)不少于20人;每年派出進(jìn)修人員不少于4人,爭取每年院內(nèi)20以上業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)不少于150學(xué)時(shí)。版權(quán)所有
中醫(yī)基層指導(dǎo)科人員下鄉(xiāng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)中醫(yī)工作一次;免費(fèi)為基層培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員不少于5人;開辦培訓(xùn)班至少一期,培訓(xùn)對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)人員,培訓(xùn)人數(shù)不少于50人。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對(duì)轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進(jìn)行培訓(xùn),每季度一次,每人培訓(xùn)時(shí)間不少于半個(gè)月,培訓(xùn)率達(dá)到100。
四、提高中醫(yī)工作質(zhì)量,突出中醫(yī)工作特色
鞏固二甲級(jí)中醫(yī)院成果,把抓中醫(yī)工作質(zhì)量作為我院工作重點(diǎn),通過各項(xiàng)措施的落實(shí),以期達(dá)到急診室進(jìn)一步規(guī)范,門診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85以上;病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70以上;病案書寫合格率達(dá)到90以上;處方合格率達(dá)到95以上。加強(qiáng)中醫(yī)??平ㄔO(shè),在原有開設(shè)腦血管病??啤⒀韧磳??、痔瘺???、皮膚病???、乳腺病??频幕A(chǔ)上,計(jì)劃增開肝病???、骨病???。把腦血管病???、痔瘺??谱鳛槲以褐攸c(diǎn)中醫(yī)??瓢l(fā)展,兩個(gè)??剖杖氩坏陀卺t(yī)院總收入的10。積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),更好的發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)工作和村衛(wèi)生所中醫(yī)工作。
五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),為科研創(chuàng)造條件
開展學(xué)術(shù)活動(dòng)3次以上,在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于。年內(nèi)爭取科研課題立項(xiàng)2項(xiàng)。到20xx年?duì)幦~@得縣級(jí)以上科研成果1項(xiàng)。
六、開源節(jié)流,為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣提供經(jīng)濟(jì)保障
在做好以上工作的同時(shí),我們將加大管理力度,致力于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,拓寬收入途徑,壓縮開支,使經(jīng)濟(jì)收入比××年有較大的增長,為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
總之,我們要以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī),按照相應(yīng)要求標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)開展各項(xiàng)工作,爭取順利通過評(píng)審驗(yàn)收,為提高我縣中醫(yī)工作水平做出新的貢獻(xiàn)。
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天局黨委召開交通工作會(huì)議,剛才聽了陳局長的工作報(bào)告,我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)作為,開拓進(jìn)取,為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書要求,針對(duì)運(yùn)管工作實(shí)際,我們決心做到以下幾點(diǎn):
一、突出重點(diǎn),全力以赴,精心組織,確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作
城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化改造工作是今年市人大代表一號(hào)議案,是市委市政府承諾的為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一,這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、矛盾突出,難度很大,但做好這項(xiàng)工作意義十分重大,為此我們按照省政府《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》的總體要求,至去年開始就多次開展調(diào)研,幾易其稿擬定了《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化工作意見》,上報(bào)市政府獲得通過,目前我處按照《工作意見》的要求,完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運(yùn)企業(yè)的公開招標(biāo)、公交發(fā)展規(guī)劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準(zhǔn)備工作,并會(huì)同相關(guān)部門修改完善下線中巴車車輛和從業(yè)人員處置方案,落實(shí)新公交公司出臺(tái)對(duì)現(xiàn)有中巴車從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關(guān)薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)鎮(zhèn)江對(duì)現(xiàn)有a2駕駛證增a1培訓(xùn)工作,制定需改造線路的布局走向,運(yùn)力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應(yīng)急保障預(yù)案等束帶作,確保實(shí)施工作的平衡順利進(jìn)行,下一階段,我們有信心、有決心,舉全處之力,克服一切困難,按照市政府推進(jìn)工作意見的要求,整合我市城鄉(xiāng)客運(yùn)資源,創(chuàng)新
經(jīng)營管理體制,完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化營運(yùn)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量,打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛,開通公交線路20條,建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座,公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%,按照“五定”(定線路、定時(shí)間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn))、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行,全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位,滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。
二、加強(qiáng)運(yùn)輸行業(yè)管理,規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。
緊緊抓住運(yùn)輸管理過程中社會(huì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理,積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),深化出租車經(jīng)營行為記分考核,促進(jìn)出租車駕駛員文明服務(wù)意識(shí),隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。
二是規(guī)范公交車的運(yùn)營行為。對(duì)市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核,確保公交車正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站,五不出站”制度。
三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核,在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費(fèi)”活動(dòng)。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作,實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四是加大道路運(yùn)輸市場管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用,重點(diǎn)打擊無證從事客運(yùn)出租等違法行為,維護(hù)運(yùn)輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點(diǎn)對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系,完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。
三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè),樹立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn),注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī),端正執(zhí)法理念,杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制,通過建立目標(biāo)管理制度,崗位責(zé)任制度,工作程序制度,基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎(jiǎng)懲制度,使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。
三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,堅(jiān)持查處分開,重大案件集體通案制度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。
四是狠抓廉政建設(shè),完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會(huì)群眾監(jiān)督之下,實(shí)行政務(wù)公開。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天的交通工作會(huì)議吹響了奮進(jìn)的號(hào)角,我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,以新的思想、新的舉措,同心協(xié)力,傾力作為,扎實(shí)工作,為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我就xx鄉(xiāng)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略工作作表態(tài)發(fā)言。
今年,中央對(duì)深入推進(jìn)西部大開發(fā)又作出重要部署,寧夏是西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場之一,承擔(dān)著促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、為我國拓展新的發(fā)展空間、確保到20xx年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的歷史重任。靈武市作為自治區(qū)黃河金岸戰(zhàn)略思想的重要城市,濱河大道xx段又占靈武市的三分之二,我鄉(xiāng)將在重要的歷史進(jìn)程中,緊緊圍繞“雙爭”目標(biāo),搶抓機(jī)遇,奮勇爭先,不斷壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
一、解放思想,更新觀念,緊緊把握歷史發(fā)展的脈搏
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),東西部的差距首先表現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)上的差距,只有思想上與時(shí)代同步,行動(dòng)上才能跟上發(fā)展的步伐,我們總習(xí)慣于用歷史的眼光看問題,縱向做對(duì)照,因此,隨著新一輪西部大開發(fā)的機(jī)遇到來,我們將以提高干部創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí),提高干部依法行政、依規(guī)辦事的.能力素質(zhì),堅(jiān)決摒棄畏難情緒,堅(jiān)決摒棄坐等時(shí)機(jī)的陋習(xí),對(duì)市委、政府確定的目標(biāo)任務(wù)跑著干,對(duì)有可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)工作爭著干,對(duì)有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作搶著干,千方百計(jì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
二、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)檔次
xx是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),隨著黃河金岸的建設(shè),我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,我們將在做大、做強(qiáng)、做活優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)上下功夫,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,用工業(yè)的思路發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品的影響力,帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。一是充分依托“黃河金岸”產(chǎn)業(yè)帶帶動(dòng)優(yōu)勢(shì),以土地流轉(zhuǎn)為切入點(diǎn),著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平,與大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)手,建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,通過龍頭示范帶動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)農(nóng)民推行產(chǎn)業(yè)化、集約化的生產(chǎn)模式,讓富余勞動(dòng)力外出務(wù)工創(chuàng)業(yè),拓寬增加農(nóng)民收入渠道。二是加快畜牧業(yè)發(fā)展,做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。緊抓羊產(chǎn)業(yè)鑄龍工程擴(kuò)大羊只飼養(yǎng)量,依托“靈農(nóng)”放心豬肉品牌,穩(wěn)定生豬飼養(yǎng)量和能繁母豬保有量。三是不斷提升本鄉(xiāng)糧食加工、販運(yùn)和“丹富”“金雙禾”的龍頭帶動(dòng)優(yōu)勢(shì),打造西北地區(qū)最大的糧食加工、集散基地,增加糧食附加值。
三、恢復(fù)原生態(tài)建設(shè),打造黃河金岸精品工程
我們將創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,按照大綠化、大水面、大空間的理念,以親和路、濱河大道主要干線、重點(diǎn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)區(qū)為切入點(diǎn),加大沿水、沿路生態(tài)綠化建設(shè),打造黃河金岸發(fā)展軸,構(gòu)建xx鄉(xiāng)“大生態(tài)”框架,為西部大開發(fā)投資創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境。一是大力推進(jìn)濱河大道水系建設(shè),做足水文章,發(fā)展水經(jīng)濟(jì)。二是以規(guī)劃為先導(dǎo),建設(shè)、整治和管理并舉,“規(guī)劃設(shè)計(jì)、制定政策、建設(shè)管理、技術(shù)服務(wù)、資金補(bǔ)助、責(zé)任分解”六統(tǒng)一原則,按照減少村莊數(shù)量、生產(chǎn)生活區(qū)分離、退宅還田的要求,加快建設(shè)新農(nóng)村步伐,整村推進(jìn)改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村城市化、農(nóng)民居民化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。三是在優(yōu)化生活環(huán)境的同時(shí),著力加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)田灌排設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
四、充分利用資源優(yōu)勢(shì),狠抓招商引資及爭取項(xiàng)目
我鄉(xiāng)將以推進(jìn)濱河沿線基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)投資的吸引力,堅(jiān)持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線來抓,充分利用親和路、濱河大道及配套工程建設(shè)和河灘地濕地的有利資源,及早促成休閑觀光、旅游度假為一體的精品項(xiàng)目落戶,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以項(xiàng)目帶產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。
五、堅(jiān)持以人為本,關(guān)注民生,構(gòu)筑和諧社會(huì)
我們將把解決民生問題放在更加突出的位置,解決群眾生活困難,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在鄉(xiāng)村道路、人畜飲水等事關(guān)群眾切身利益的問題,加大與上級(jí)部門的溝通和解決力度,保障人民群眾享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利;在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上,進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)法律宣傳,暢通信息渠道,引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利用訴求,堅(jiān)決遏制群體性上訪、越級(jí)上訪等重大事件發(fā)生,全力構(gòu)建和諧社會(huì)。
總之,我們將在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神,以務(wù)求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實(shí)有效地工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。通過全鄉(xiāng)廣大干部和回漢各族群眾的不懈努力,一定能完成市委、政府確定的各項(xiàng)目標(biāo),一定能為加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)靈武“雙爭”目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn),不斷開創(chuàng)xx鄉(xiāng)發(fā)展新局面!
謝謝大家!
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
春節(jié)的氣氛還沒散去,鄉(xiāng)黨委政府就緊鑼密鼓組織召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,充分表明了鄉(xiāng)黨委政府只爭朝夕、真抓實(shí)干的高度政治責(zé)任感,我深受感動(dòng),深受教育。會(huì)上王鄉(xiāng)長描述了20xx年發(fā)展宏偉藍(lán)圖,部署了新一年工作,目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、催人奮進(jìn),我倍受鼓舞,倍感壓力。我深感既有壓力,也有信心。我們將視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,結(jié)合我村自身際,就如何做好20xx年工作在里做表態(tài)發(fā)言。
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
加大動(dòng)員宣傳力度,召開群眾會(huì)議,將縣、鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)方面的政策宣傳到每一戶,引導(dǎo)我村群眾將油菜面積壓縮到2500畝以內(nèi)。聯(lián)合種植大戶和專業(yè)合作組織,進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),計(jì)劃沿227線,連片推廣種植中藥材400畝,種植洋芋200畝,通過引導(dǎo)、示范和帶動(dòng),使我村在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上健康有序高效發(fā)展。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基本保障。基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)村生產(chǎn)相互作用,相輔相成。今年我們計(jì)劃完成一、二隊(duì)98戶的門面改造,()對(duì)村內(nèi)2公里的街道進(jìn)行綠化美化并移植云彬1500株,完成危舊房改造10戶。通過循序漸進(jìn)的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。
三、加大勞務(wù)輸出力度;
勞務(wù)輸出一直以來都是我村經(jīng)濟(jì)收入的主要來源,今年我們將配合鄉(xiāng)政府加大我村勞動(dòng)力技能的培訓(xùn)工作,提高我村務(wù)工人員素質(zhì),同時(shí)還要樹立在外掙錢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識(shí),并且積極與用工單位聯(lián)系,爭取輸送務(wù)工人員350人,年收入增加400萬元以上,
就如何將所計(jì)劃的工作做好做實(shí),我有如下打算:
首先加大宣傳,要提高村民對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí),通過算帳對(duì)比、以身說教等方法讓群眾樹立其發(fā)展的理念。其次認(rèn)真做好任務(wù)分解和責(zé)任分?jǐn)?,讓村干部做到人人肩上有?dān)子,個(gè)個(gè)身上有壓力,形成創(chuàng)先爭優(yōu)和齊抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包組和辦事辦公制度,以村干的良好作風(fēng),贏得廣大群眾信任,帶出良好民風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。
各位領(lǐng)導(dǎo),新的一年我們將在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟村的好經(jīng)驗(yàn)好做法,把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為第一要?jiǎng)?wù),把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一責(zé)任,以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng),堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)溝灣村各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位,決不辜負(fù)鄉(xiāng)黨委政府的殷切希望!
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
作為開發(fā)區(qū)的***,我們?yōu)榧缲?fù)全市對(duì)外開放窗口這一使命而倍感神圣,但同時(shí)也感到面臨的任務(wù)更加繁重,責(zé)任更加重大。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃,圍繞園區(qū)型經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建載體,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境,努力提高招商引資工作的實(shí)際效果和質(zhì)量,在抓宣傳、擴(kuò)大影響的同時(shí),重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓措施落實(shí)上,我們要堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”、“兩個(gè)創(chuàng)新”。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
今年我們以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為核心,舉全區(qū)之力開展項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)。成立區(qū)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,按照歸口管理、分工協(xié)作的原則,設(shè)立項(xiàng)目辦公室,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,不斷整合城市資源和人力資源,努力引進(jìn)新項(xiàng)目,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
二是政策服務(wù)到位。
進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策,使之具有較強(qiáng)的吸引力。堅(jiān)持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費(fèi)制度,簡化辦事程序,提高工作效率,努力營造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境,真正樹立起對(duì)外開放窗口的良好形象。
三是環(huán)境建設(shè)創(chuàng)新。
圍繞全市城市建設(shè)和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃,切實(shí)搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)。著力抓好海濱至****的旅游項(xiàng)目招商和建設(shè);搞好**街和**路改造等城市路網(wǎng)建設(shè);加大城市綠化、美化、亮化工作力度,努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件,為對(duì)外開放營造良好的城市環(huán)境。
四是招商方式創(chuàng)新。
繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方針,在強(qiáng)化傳統(tǒng)的會(huì)議招商、活動(dòng)招商的同時(shí),積極采取項(xiàng)目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對(duì)性的招商方式及活動(dòng),擴(kuò)大招商引資的輻射面,通過招商方式的創(chuàng)新,把全區(qū)對(duì)外開放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。
回顧過去,開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛,也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助,借此機(jī)會(huì)我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的闖勁,“只爭朝夕”的拼勁,“鐵杵成針”的韌勁,就一定能夠勝利完成市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),開創(chuàng)我區(qū)對(duì)外開放工作的新局面,就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)全市對(duì)外開放水平的整體提高和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天,靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會(huì)議,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點(diǎn)同心創(chuàng)輝煌全力推動(dòng)靖江煙草各項(xiàng)工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報(bào)告,我深深感受到這次會(huì)議是靖江煙草貫徹落實(shí)“四個(gè)引領(lǐng)”,不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進(jìn)會(huì),是推動(dòng)靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的鼓勁會(huì),是專賣管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)員會(huì)。鄭局長的工作報(bào)告,立足長遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,全面深刻,既全面總結(jié)了20xx年的工作和取得的成績,又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì),同時(shí)結(jié)合靖江煙草實(shí)際對(duì)20xx年工作做出了明確的部署和要求,我們?nèi)w專賣人員深受啟發(fā),倍感鼓舞,并決心以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī),圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”,進(jìn)一步解放思想、大膽開拓、真抓實(shí)干,為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營造良好的市場環(huán)境。新的一年,我們將全力做好以下幾點(diǎn):
一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,抓好解碼細(xì)化工作
會(huì)后,我們將立即抓好工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達(dá)。將于下周分別召開科、隊(duì)務(wù)會(huì),迅速開展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng),將全體人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到報(bào)告的精神上來,做到人人領(lǐng)悟報(bào)告精神,個(gè)個(gè)清楚目標(biāo)任務(wù)。二是層層解碼,制定落實(shí)方案。按照?qǐng)?bào)告要求,對(duì)本周形成的專賣管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表進(jìn)行再完善、再充實(shí),抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進(jìn),做到年度目標(biāo)任務(wù)和月度工作計(jì)劃、階段性重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,全面推進(jìn)。
二、牢固樹立“四種意識(shí)”,積極推進(jìn)專賣管理工作上水平,創(chuàng)一流
一是牢固樹立情報(bào)建設(shè)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)打假破網(wǎng)工作。20xx年,我們將繼續(xù)把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和政治敏感性,層層分解任務(wù)、人人落實(shí)責(zé)任,真正建立并充分利用線人信息庫,進(jìn)一步充實(shí)情報(bào)隊(duì)伍,完善管理制度。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,提高廣大零售戶和消費(fèi)者的“12313”卷煙打假舉報(bào)電話知曉率,充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報(bào)來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制和線人培養(yǎng)機(jī)制,有針對(duì)性地在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象周邊建立情報(bào)陣地,變被動(dòng)接受為主動(dòng)獲取情報(bào)信息,進(jìn)一步拓寬情報(bào)信息渠道,著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時(shí),我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通,謀求觀點(diǎn)共識(shí),強(qiáng)化協(xié)作力度,嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切實(shí)做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實(shí)有效。努力實(shí)現(xiàn)“破獲一起符合國標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標(biāo)。
二是牢固樹立守土有責(zé)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20xx年,我們將繼續(xù)牢固樹立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識(shí),著力導(dǎo)入對(duì)標(biāo)管理理念,逐步建立統(tǒng)一的市場秩序評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和市場監(jiān)管水平指標(biāo)體系,從工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效果兩方面嚴(yán)格考核一線專賣人員,合理下達(dá)打假破網(wǎng)任務(wù)和市場監(jiān)管任務(wù),將指標(biāo)落實(shí)到人,以實(shí)績和數(shù)據(jù)說話,客觀評(píng)價(jià)各中隊(duì)轄區(qū)、各責(zé)任片區(qū)的市場監(jiān)管水平,以此激發(fā)中隊(duì)之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競爭氛圍。與此同時(shí),我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場監(jiān)管方法和途徑。以市場走訪為依托,堅(jiān)持“帶著準(zhǔn)備上市場、帶著問題上市場”的工作方法,善于發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)線索,提高效率,減少盲目,提高市場監(jiān)管的針對(duì)性,確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范意識(shí),進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。20xx年,我們將始終牢記嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念,強(qiáng)化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn),將工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)內(nèi)管人員,明確具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控,內(nèi)控促自律”的思路,不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評(píng)體系等“五大體系”,切實(shí)發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式,進(jìn)一步明確目標(biāo),細(xì)化指標(biāo),統(tǒng)一要求,完善流程,固化表式。年內(nèi),專賣內(nèi)管人員要將零售戶全部走訪一遍,以“大走訪”和稽查員日常“小走訪”為基礎(chǔ),以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段,開展對(duì)一戶多證和從業(yè)人員經(jīng)營卷煙的專項(xiàng)清理活動(dòng),并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容,做到與市場監(jiān)管同部署、同檢查,推進(jìn)新《工作規(guī)范》的貫徹落實(shí)。與此同時(shí),我們還將進(jìn)一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作,及時(shí)處理預(yù)警信息,提升內(nèi)部監(jiān)管效率,推進(jìn)內(nèi)管工作信息化。
四是牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),進(jìn)一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20xx年,我們將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局和示范中隊(duì)創(chuàng)建工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面推廣,使創(chuàng)建活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展,推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式,合理制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真總結(jié)前期開展的專賣管理員技能鑒定工作,研究解決鑒定工作中存在的問題,不斷健全完善落實(shí)相關(guān)配套措施,著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章,努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率,特別要在中、高級(jí)技能鑒定上下功夫、求實(shí)效,切實(shí)提升隊(duì)伍崗位技能水平。我們將開展專題調(diào)研,對(duì)照部門職能和崗位職責(zé),在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程,提高辦事效率,達(dá)到“程序規(guī)范、流程合理、時(shí)效及時(shí)、質(zhì)量合格”的目的。同時(shí)大力推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變專賣人員執(zhí)法理念,全力打造服務(wù)型專賣。通過加強(qiáng)教育引導(dǎo),公開權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)多方監(jiān)督,努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動(dòng),著力提高隊(duì)伍活力。在日常專賣管理工作中堅(jiān)持以“陽光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng),將其融入專賣管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),打造具備靖江煙草特色的執(zhí)法文化,進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)工作熱情,營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時(shí)積極開展豐富多彩的活動(dòng),加強(qiáng)行業(yè)宣傳,努力提高周邊績效得分。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在靖江煙草工作會(huì)議精神的指引下,堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標(biāo)上來,把行動(dòng)落實(shí)到“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來,以“四種意識(shí)”的牢固樹立推進(jìn)專賣管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作,為靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿7
俗話說,要致富,先修路。交通發(fā)不發(fā)達(dá)是一個(gè)地方發(fā)展地好不好的一項(xiàng)重要標(biāo)志。尤其是對(duì)地處平陽西部地區(qū)的水頭,大交通建設(shè)尤為重要。當(dāng)前,作為水頭對(duì)外重要交通是57復(fù)線和昆水公路,57復(fù)線政策已基本完成,昆水公路即將開工,這是縣委、縣政府對(duì)水頭和北港地區(qū)發(fā)展的重視和支持。水頭鎮(zhèn)將交通重點(diǎn)工程作為首要任務(wù),全力以赴推進(jìn)。下面,我代表水頭鎮(zhèn)作如下表態(tài)發(fā)言:
一、以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)抓項(xiàng)目推進(jìn)
我們將咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài),立誓打贏兩大交通工程政策處理工作戰(zhàn)。要明確“作戰(zhàn)圖”,亮出時(shí)間表,建立落實(shí)“周一指揮部例會(huì)、每天責(zé)任區(qū)晨會(huì)”制度,細(xì)化任務(wù)分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),切實(shí)做到鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,兩戰(zhàn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)全程抓,戰(zhàn)區(qū)干部具體抓,重點(diǎn)落實(shí)一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做一線群眾工作的干部,派駐相關(guān)村居,明確責(zé)任、明確時(shí)間、明確人員,“白加黑、5+2”,倒排時(shí)間表,細(xì)化責(zé)任狀,堅(jiān)決打贏征地戰(zhàn)、開工戰(zhàn)、拆遷戰(zhàn)三大硬戰(zhàn),加快政策處理推進(jìn)速度。
二、以上下齊心的氛圍抓項(xiàng)目建設(shè)
對(duì)外,要充分利用各種宣傳輿論工具,鼓動(dòng)“兩代表一委員”、黨員干部、村干部及群眾等社會(huì)各界人士參與作戰(zhàn),以視察、會(huì)議、座談、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義。同時(shí),要結(jié)合“清零行動(dòng)”,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目警官制,在動(dòng)之以情、曉之以理的基礎(chǔ)上,對(duì)極個(gè)別無理阻礙施工的對(duì)象,堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)懲;對(duì)支持政策處理的對(duì)象,加大輿論宣傳,傳遞正能量,唱響好聲音,全面營造上下齊心,干群同心的作戰(zhàn)氛圍,確保交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有一個(gè)良好的施工環(huán)境。
三、以志在必得的決心抓項(xiàng)目推進(jìn)
目前,57省道復(fù)線水頭段政策處理工作已基本完成;昆水公路政策處理已完成墳?zāi)跪v空遷移81座,共503穴,騰空拆除隧洞口民房15間,拆除簡易房8間,基本完成沿線6個(gè)村土地政策處理工作。下一步,我們將牢固樹立志在必得、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,營造“不達(dá)目的、誓不罷休,不獲全勝、絕不收兵”的戰(zhàn)斗氛圍,主動(dòng)出擊,主動(dòng)加班,確保2月份前完成7個(gè)村的土地征收、30間雅嶼隧道口房屋拆遷工作,6月底前完成道路沿線所有房屋拆遷工作。
最后,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心,請(qǐng)全縣人民放心,我們一定全力以赴,攻堅(jiān)克難,以志在必勝的決心和信念,迎難而上,一鼓作氣,打贏交通重點(diǎn)項(xiàng)目政策處理這場硬仗。
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我代表計(jì)量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來,計(jì)量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能部門的大力支持下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo),在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以計(jì)量延伸管理為重點(diǎn),強(qiáng)化電能計(jì)量技術(shù),確保電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。通過分中心全體干部職工共同努力,較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作:
(一)嚴(yán)格管理,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
1、認(rèn)清安全形勢(shì),強(qiáng)化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制),把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項(xiàng)工作首位,確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅(jiān)持施工檢修施工公示上報(bào)制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計(jì)量裝置或檢修維護(hù)用電終端工作中,嚴(yán)格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實(shí)施細(xì)則)。現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé),監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)流程,開工前,工作負(fù)責(zé)人要組織召開班前安全分析會(huì)。要對(duì)所采取的安全措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,要加強(qiáng)作業(yè)過程的安全監(jiān)護(hù)。全部工作完畢后,經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后方可報(bào)告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決遏制違章行為。
(二)細(xì)化舉措,做好迎峰度夏期間維護(hù)搶修工作
加強(qiáng)搶修值班管理,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度;加強(qiáng)搶修裝備管理。認(rèn)真清理搶修裝備,確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要,狠抓加強(qiáng)搶修過程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù),不得采取工作完工后補(bǔ)填搶修單等形式應(yīng)付檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按無票工作論處。
(三)精抓細(xì)管,繼續(xù)做好計(jì)量管理工作
1、加強(qiáng)新裝用戶計(jì)量安裝管理,為優(yōu)質(zhì)用電客戶開辟 “綠色通道”,盡快使用戶用電設(shè)備投運(yùn)送電,為公司的售電量增長奠定基矗
2、加快公變、專變用戶表計(jì)終端故障處理工作,提高線路、臺(tái)區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計(jì)輪換工作進(jìn)度,順利完成市公司下達(dá)的里程碑改造計(jì)劃。
4、加強(qiáng)計(jì)量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作,努力為公司營銷全面精細(xì)化考核評(píng)分工作取得優(yōu)秀成績。
同志們,還剩下不足5個(gè)月的時(shí)間,安全工作任重道遠(yuǎn),任務(wù)十分艱巨,我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計(jì)量人員的共同努力下,凝心聚力、克難奮進(jìn),為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家!
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今年,為進(jìn)一步深化海事廉政建設(shè),貫徹執(zhí)行市局'深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)加快懲防體系基本框架形成'的文件要求,我處緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等工作,積極推進(jìn)符合海事實(shí)際的懲防體系基本框架建設(shè),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、海事懲防體系基本框架逐步形成。在原有廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)上,我處從七個(gè)類別、三個(gè)層面對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面查找,將查找出來的147條個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)和49條部門廉政風(fēng)險(xiǎn)形成書面文件上報(bào)審核后,由處辦公室進(jìn)行了統(tǒng)一備案,并邀請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)各類廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)議。
二、行政權(quán)力運(yùn)行更加公開透明。我處及時(shí)對(duì)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了梳理,并將所有行政權(quán)力項(xiàng)目錄入市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng),權(quán)力運(yùn)行軌跡全程接受監(jiān)督。同時(shí),深化查處分離、規(guī)范自由裁量權(quán),對(duì)爭議較大、重大復(fù)雜等案件實(shí)行集體討論,對(duì)行政執(zhí)法案卷進(jìn)行月度審核,避免了人情件、收受好處、濫用權(quán)力等情況的發(fā)生。
三、防控工作效能得到明顯提升。一是利用網(wǎng)絡(luò)、公示欄宣傳畫等形式開展黨員干部廉潔從政宣傳教育。二是公開舉報(bào)電話,積極接收社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)格查處各種違規(guī)違紀(jì)行為。三是積極參與**清風(fēng)手機(jī)廉政短信制作活動(dòng),制作并發(fā)送廉政短信20余條。
20xx年,我處將把廉政建設(shè)工作放在更加突出的位置,在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)。
一、從治本上狠抓廉政建設(shè)
1.結(jié)合中心工作推進(jìn)反腐倡廉工作。眾所周知,推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要目的就是保障中心任務(wù)的完成;另一方面,中心工作歷來是反腐倡廉建設(shè)的主要戰(zhàn)場和依托。我處將把反腐倡廉工作融入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)和文明創(chuàng)建等方方面面,做到全面、整體、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
2.加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的約束和監(jiān)督。我處將繼續(xù)抓住正確行使權(quán)力、確保黨政權(quán)力不被濫用這個(gè)關(guān)鍵,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和黨內(nèi)監(jiān)督,深化政務(wù)公開,把對(duì)權(quán)力的科學(xué)配置、科學(xué)運(yùn)行與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督結(jié)合起來,使權(quán)力運(yùn)行得到嚴(yán)密的監(jiān)督制約。
二、從思想上筑牢廉政防線
1.抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。我處將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),抓好黨員干部理論學(xué)習(xí),讓黨員干部具備堅(jiān)實(shí)的馬克思主義理論基礎(chǔ)、豐富的現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和較高的法律素養(yǎng),做到以學(xué)促廉。
2.創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式。改變形式主義的教育方法,把廉政教育與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,更多地運(yùn)用正反典型尤其是正反典型加強(qiáng)示范教育、警示教育,努力引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)清腐敗的嚴(yán)重危害性,增強(qiáng)抵制腐敗的警惕性和自律意識(shí)。
3.推進(jìn)廉政文化建設(shè)。我處將努力促進(jìn)形成一種引人向上的廉政文化環(huán)境,用先進(jìn)的文化和精神感染人、熏陶人、塑造人,以先進(jìn)的文化凝聚全行業(yè)、培育新風(fēng)尚、樹立新形象,加快形成全行業(yè)先進(jìn)的核心文化價(jià)值體系。
三、從制度上構(gòu)建反腐屏障
1.緊貼'源頭'建立制度,突出前瞻性。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,完善工作程序,不斷健全權(quán)力使用的監(jiān)督措施和制衡機(jī)制,切實(shí)做到有權(quán)必有制約、()用權(quán)必受監(jiān)督,從源頭上堵住腐敗的渠道和途徑。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、廉政談話誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度,努力防治權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。
2.緊貼'熱點(diǎn)'建立制度,增強(qiáng)針對(duì)性。我處將針對(duì)海事自身的特點(diǎn),圍繞人民群眾議論較多的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,完善措施,健全制度。重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大行政許可項(xiàng)目和行政執(zhí)法工作的廉政制度建設(shè)。
3.緊貼'盲區(qū)'建立制度,提高嚴(yán)密性。將對(duì)現(xiàn)行的制度重新進(jìn)行審視,結(jié)合行業(yè)發(fā)展中的新問題,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行政策的研究,對(duì)過時(shí)的政策盡快加以改進(jìn)和完善,盡早切斷一切可能出現(xiàn)的新的腐敗。
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿10
集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
集團(tuán)公司黨組第一巡視組于年月日至月日對(duì)公司進(jìn)行了專項(xiàng)巡視。10月27日下午,巡視組先向我們反饋了巡視意見,接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對(duì)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次“把脈會(huì)診”,對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育,巡視組在反饋意見中實(shí)事求是地評(píng)價(jià)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來的工作,并嚴(yán)肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題,一針見血,切中要害。我們對(duì)集團(tuán)巡視組提出的問題,誠懇接受,堅(jiān)決落實(shí),認(rèn)真整改。
我們作為公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,非常重視巡視反饋意見的整改落實(shí)工作,第一時(shí)間對(duì)整改工作進(jìn)行了全面部署。月日下午,在集團(tuán)黨組第一巡視組反饋意見后,我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會(huì)議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長關(guān)于巡視工作的部署和要求,反復(fù)深入研究集團(tuán)黨組第一巡視組的反饋意見,深刻反思問題存在的根源,研究整改落實(shí)工作總體思路和辦法;我們?cè)邳h委會(huì)上就整改落實(shí)工作提出了明確要求,要求班子成員要提高思想意識(shí),把巡視整改工作作為當(dāng)前的工作重心,要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺(tái)階的契機(jī),抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)整改工作。2個(gè)月以來,我們共召開5次黨委會(huì)議,對(duì)巡視組提出的問題逐條梳理分解,明確整
改任務(wù)、整改時(shí)限及責(zé)任部門及個(gè)人,并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中,我們嚴(yán)格按照巡視組提出的意見和建議,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,首先深入查擺存在問題的原因及思想根源,其次提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí),最后扎實(shí)做好整改落實(shí)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、公司相關(guān)問題存在的原因
巡視組對(duì)我反饋意見后,我們立即對(duì)巡視組反饋的“黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位”;“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴(yán)格”;“選人用人程序不規(guī)范”;“招標(biāo)采購和工程項(xiàng)目管理問題突出”等四類主要問題,認(rèn)真剖析了原因。主要有以下幾點(diǎn)。
一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導(dǎo)核心,在黨風(fēng)廉政建設(shè)及反xx工作還不夠扎實(shí),黨委及紀(jì)委履行職責(zé)還不夠規(guī)范,黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)還不到位,對(duì)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細(xì),對(duì)干部隊(duì)伍的日常管理還不夠嚴(yán),有些領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)還不夠高,責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏。
二是公司重經(jīng)營輕黨建的思想依然存在。兩個(gè)公司合并前和合并以來,公司領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展投入了很大的精力,過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項(xiàng)目發(fā)展,放松了黨建工作,輕視了黨建工作對(duì)公司發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。
三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來,我們陸續(xù)收購了幾家子公司,由于這些子公司進(jìn)入國有企業(yè)的時(shí)間不長,導(dǎo)致有的子公司基層黨組織不健全,相關(guān)制度缺失等的問題,這也反映公司黨委對(duì)子公司黨建工作指導(dǎo)存在不足。
四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來,經(jīng)歷了幾次整合,人員素質(zhì)參差不齊,管理基礎(chǔ)薄弱,導(dǎo)致制度基礎(chǔ)不扎實(shí),相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失,有些即使有了制度,相關(guān)人員也不嚴(yán)格執(zhí)行。
這些問題如不及時(shí)解決,不但影響公司黨委的形象,更會(huì)阻礙公司的發(fā)展。
二、巡視問題整改的認(rèn)識(shí)和態(tài)度
這次集團(tuán)黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題,說明我們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標(biāo)和工程管理等方面工作的思想認(rèn)識(shí)還不到位、工作還抓的不夠細(xì),與集團(tuán)公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見,為我們號(hào)了脈、把了診、開了藥方,使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識(shí)到,在思想認(rèn)識(shí)上、在工作的指導(dǎo)力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足,我們兩個(gè)一把手負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好整改,解決這些問題,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),首先要統(tǒng)一思想,認(rèn)識(shí)到位。在兩個(gè)月的集中整改中,我和班子成員取得了以下認(rèn)識(shí)。
第一,要強(qiáng)化黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。客觀的說,過去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任落實(shí)還不夠具體,相關(guān)措施還不夠細(xì)化。下一步,我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,結(jié)合正在開展的“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí),樹立紅線意識(shí)和底線意識(shí),守紀(jì)律、講規(guī)矩。
第二,要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)牛鼻子,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)少數(shù),只有建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)關(guān)鍵少數(shù),才能帶領(lǐng)公司干部職工這個(gè)大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、帶頭整改走在公司前面,尤其是我們兩個(gè)班長,更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,按照集團(tuán)黨組巡視組的要求,帶頭抓好自身的整改,模范遵守中央、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定和要求,公正廉潔,勤勉敬業(yè),以實(shí)際行動(dòng)來抓好巡視整改工作。
第三,要扎緊制度的籬笆,依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們?cè)谪瀼貓?zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀(jì),有規(guī)不依,制度缺失突出,這反映了我們還存在管理漏洞。下一步,我們將通過教育培訓(xùn)、約談、調(diào)研等多種形式,加強(qiáng)制度管控,增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)、制度意識(shí),做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦,用制度來規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,使制度的籬笆越扎越緊,越扎越密。
三、巡視反饋意見的整改情況
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目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進(jìn)行,我們作為黨政一把手,將發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,抓好主體責(zé)任履行、強(qiáng)化督促檢查、加強(qiáng)建章立制,持續(xù)推進(jìn)整改工作落實(shí),以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施,以最實(shí)在的整改成效,讓集團(tuán)黨組放心,讓廣大職工滿意。
特此報(bào)告。
工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo),按照市局的部署安排,我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心,把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次,推進(jìn)國土資源管理工作上臺(tái)階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度,牽動(dòng)國土資源工作提檔升級(jí)。為此,我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo),在依法行政上重點(diǎn)突破。
一、20xx年主要工作預(yù)期指標(biāo)
20xx年,我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬元,其中土地年租金90萬元,土地出讓金90萬元;收儲(chǔ)純收益200萬元以上;保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求,耕地保有量不減少,基本農(nóng)田保護(hù)率不降低;加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能,規(guī)范市場行為,供需全部控制交易;提高土地登記質(zhì)量,加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺(tái)建設(shè),完成率分別達(dá)到80和20。實(shí)現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo),在總體工作安排上,我們要以依法行政為牽動(dòng),打開升級(jí)隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口,引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。
二、依法行政的思路選擇
當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,國土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段,節(jié)約、集約利用國土資源,加快實(shí)現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變,保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個(gè)國貧縣和十弱縣,正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”,匯聚內(nèi)外發(fā)展要素,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè),加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程,在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實(shí)踐中,國土資源成本也在日益增加,站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上,面對(duì)國家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對(duì)等的新形勢(shì),加大依法行政力度,經(jīng)營好國土資源,放大使用效益,這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前,推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問題;管理粗放、違規(guī)占用土地的問題;有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問題??陀^、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢(shì)和要解決的問題,結(jié)合工作實(shí)踐,我們把依法行政的基本思路確定為:提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變管理職能,有效制衡權(quán)利,擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識(shí),就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念,樹立以人為本和以法為本的思想觀念,善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系;轉(zhuǎn)變管理職能,就是把服務(wù)作為第一職責(zé),一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn),一切行為圍繞中心轉(zhuǎn),改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),樹立部門全新形象;有效制衡權(quán)利,就是堅(jiān)持公開、透明的原則,推行陽光操作,杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為;擴(kuò)大公眾參與,就是要加強(qiáng)國土資源法律法規(guī)的宣傳,擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán),實(shí)現(xiàn)行政主體與行政對(duì)象的和諧。
三、推進(jìn)依法行政要抓好的幾件大事
在今后的工作中,我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨,堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)同步的原則,創(chuàng)新思維,硬化措施,主要從三個(gè)層面推進(jìn)依法行政。
一是抓隊(duì)伍建設(shè),提升依法行政能力。把升級(jí)干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來,重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法,推進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì),蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn),真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才,努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊(duì)伍,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設(shè),完善依法行政機(jī)制。對(duì)不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理,保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性;要建立政務(wù)大廳辦公制度,推進(jìn)“窗口辦文”,向社會(huì)公示辦事流程,降低行政成本,提高工作效率;要全面落實(shí)國土資源聽證制度,充分發(fā)揮聽證對(duì)促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用;要建立責(zé)任追究機(jī)制,推行績效評(píng)議,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成有為有位、無為讓位的工作導(dǎo)向,在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財(cái)源建設(shè),做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度,城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi)、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達(dá)到90萬元;要擴(kuò)大收儲(chǔ)規(guī)模,創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式,力爭實(shí)現(xiàn)純收入200萬元;要對(duì)過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置,應(yīng)收盡收,力爭突破100萬元;要壟斷土地一級(jí)市場,搞活二級(jí)市場,合理規(guī)劃用地,依法推進(jìn)監(jiān)察,確保土地資源優(yōu)化配置,增加經(jīng)濟(jì)效益。
第3篇 全區(qū)節(jié)能工作會(huì)議上的發(fā)言稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我就××部門如何作好節(jié)能降耗工作談幾點(diǎn)意見。不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
全區(qū)“十一五”規(guī)劃提出,要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材,降低消耗,提高資源能源利用率,走低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路,力爭萬元生產(chǎn)總值能耗比“十五”末降低25%以上。圍繞這一約束性指標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》精神,圍繞國家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,加快肉牛、旅游、果菜、商貿(mào)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極鼓勵(lì)發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高,有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè),限制和淘汰工藝技術(shù)落后、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到20**年,使全區(qū)萬元生產(chǎn)總值能耗下降到3.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
二、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
重點(diǎn)推進(jìn)三條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),一是草畜—肉?!託狻袡C(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈;二是肉?!涝住罴庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈;三是煤—電—?dú)狻a(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開發(fā)四個(gè)方面為重點(diǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn),把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣(區(qū)),爭創(chuàng)全國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣(區(qū))。
三、加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的同時(shí),積極謀劃煤化工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持平?jīng)鲭姀S二期工程早日開工,使我區(qū)煤電總裝機(jī)容量達(dá)到240萬千瓦,年發(fā)電量達(dá)到170億千瓦時(shí)以上;圍繞60萬噸甲醇項(xiàng)目,建設(shè)年產(chǎn)15萬噸醋酸生產(chǎn)線;利用牛、羊副產(chǎn)品,建設(shè)生化制藥生產(chǎn)線;利用平?jīng)鲭姀S排放的廢氣和我區(qū)盛產(chǎn)的石灰,實(shí)施電廠脫硫工程,生產(chǎn)石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平?jīng)鲭姀S爐渣、粉 煤灰,依托祁連山水泥廠等企業(yè),建設(shè)5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產(chǎn)線等重點(diǎn)項(xiàng)目,加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材,采用新工藝發(fā)展石灰生產(chǎn)線,把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。
四、積極推進(jìn)建筑節(jié)能。
實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項(xiàng)目,加快供熱體制改革,推行分戶計(jì)量工作。對(duì)新建工程強(qiáng)制執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐,加大建筑節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣力度,發(fā)展節(jié)能省地型建筑。
五、加強(qiáng)資源的綜合利用。
在農(nóng)村積極實(shí)施沼氣國債項(xiàng)目,推廣“一池三改”戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項(xiàng)目建設(shè),使城市生活污水處理率達(dá)到80%,垃圾無害化處理率達(dá)到90%。
六、抓好具體工作措施的落實(shí)。
一是按照國家和省市有關(guān)節(jié)能工作要求,探索建立將能耗指標(biāo)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,將單位生產(chǎn)總值能耗降低目標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門及重點(diǎn)企業(yè);二是搶抓政策機(jī)遇,謀劃一批符合國家節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的項(xiàng)目,積極向上爭取國、省投資,加大對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的支持力度;三是把好項(xiàng)目入口關(guān),對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行節(jié)能評(píng)估和審查,把能耗標(biāo)準(zhǔn)作為申報(bào)、審批項(xiàng)目的強(qiáng)制性門檻,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目,不予申報(bào)和審批。
第4篇 市小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議上的發(fā)言稿
近幾年來,我校按照“校長有思想,教師有風(fēng)格,學(xué)生有特長,學(xué)校有特色”的辦學(xué)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)開展工作,建設(shè)個(gè)性化的校園文化,全力打造“墨香校園”?,F(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下。
一、精心謀劃,有序推進(jìn)
學(xué)校堅(jiān)持“讓每一個(gè)學(xué)生獲得成功,讓每一個(gè)教師發(fā)揮潛能”為辦學(xué)理念,積極推進(jìn)墨香校園建設(shè),我們把“墨香校園建設(shè)”規(guī)劃為三步曲。
1、廣泛宣傳,營造氛圍。我們充分利用校報(bào)、廣播會(huì)、班隊(duì)會(huì)、校信通、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳渠道,向廣大師生宣傳學(xué)校建設(shè)墨香校園的重大意義,使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到寫好漢字、用好漢字的重要性,充分認(rèn)識(shí)寫字與做人的關(guān)系,通過廣泛宣傳,逐步在學(xué)生心中樹立了“寫好漢字,做好卸小人”的信念。
2、扎實(shí)教學(xué),提高水平。我們主要通過三個(gè)層次展開,一是每天上足上好20分鐘的寫字課。校園內(nèi),每個(gè)學(xué)生都在悅耳動(dòng)聽的音樂中練字,在興趣中快樂書法。二是扎實(shí)抓好每一節(jié)寫字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆,對(duì)各年級(jí)段提出具體教學(xué)要求。小到寫字的姿勢(shì),執(zhí)筆的位置,從米字格到田字格再到方格,最后到直線書寫,學(xué)校都有具體的規(guī)定。三是抓好書法興趣小組。為了提高寫字水平,學(xué)校由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓這項(xiàng)工作,我們向全校提出了“七個(gè)保證”:“時(shí)間保證,教材保證,教研保證,檢測保證,活動(dòng)保證,質(zhì)量保證,教學(xué)保證”的要求,使整個(gè)工作科學(xué)有序進(jìn)行。
3、開展活動(dòng),展示成果。為了讓書法對(duì)學(xué)生產(chǎn)生耳濡目染的作用,讓學(xué)生享受成功的喜悅,我校開展多種活動(dòng),營造了一個(gè)充滿墨香的校園。我們堅(jiān)持開展 “誦經(jīng)典、寫漢字、評(píng)等級(jí)”的實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生進(jìn)行祖國傳統(tǒng)文化的熏陶,通過心靈的頻頻感應(yīng),漸染于學(xué)生的語言實(shí)踐,豐富了學(xué)生的文化底蘊(yùn);學(xué)校舉辦校園藝術(shù)節(jié),通過辦節(jié)開展書法作品競賽、展覽活動(dòng);利用春節(jié)開展為民義務(wù)寫春聯(lián)活動(dòng);開展畢業(yè)留名簽名活動(dòng)、黑板報(bào)、手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)。在眾多的實(shí)踐活動(dòng)中提高學(xué)生的書寫水平。室內(nèi)外懸掛我校師生優(yōu)秀作品,讓教師學(xué)生品味到成功的喜悅,極大地激發(fā)了學(xué)生的書法興趣和熱情。
二、潛心研究,提升品位
打造墨香校園辦學(xué)特色,我校重在以“實(shí)中求特”,重點(diǎn)落實(shí)以下措施
1、抓隊(duì)伍示范。為了使教師真正成為學(xué)生“書法”道路上的引路人。我們先后邀請(qǐng)了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來校給師生指導(dǎo),既促進(jìn)了書法教師的成長,也提升教師書法教育的品位。我們又在“?!弊稚舷鹿Ψ?,我們舉辦了教師基本功大賽,重點(diǎn)放在“三字”上。涌現(xiàn)了俞平、趙來喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書法水平較高的教師。書法教師積極編寫教材撰寫論文。課題《毛筆字課堂教學(xué)模式研究》經(jīng)過專家的論證,已順利結(jié)題。
2、抓考核評(píng)價(jià)。
書法教育的主陣地在課堂。要求課堂上,每個(gè)教師的板書均要工整、美觀、規(guī)范,給學(xué)生以示范作用。我們把學(xué)生的作業(yè)書寫情況納入各科作業(yè)、試卷的評(píng)價(jià)當(dāng)中,培養(yǎng)學(xué)生“工工整整,一絲不茍”的書寫習(xí)慣,從而達(dá)到“端端正正寫字,堂堂正正做人”的教學(xué)目的。我們還利用假期,邀請(qǐng)本??既胨囆g(shù)院校的校友來校,既擔(dān)任書法興趣小組的指導(dǎo)老師,又對(duì)學(xué)生的“書法”作以評(píng)定,并對(duì)教材、教學(xué)的作品進(jìn)行分析反饋。
三、傾心打造,彰顯特色
墨香校園建設(shè),讓我們的教育平添了幾分喜悅。一是學(xué)生的作業(yè)、試卷書寫水平大大提高。我校從2004年起提出了明確的書寫要求,并在各科作業(yè)中以1—5顆星予以評(píng)價(jià)。我們從多次的作業(yè)、試卷抽查中明顯發(fā)現(xiàn)學(xué)生書寫水平在上升。二是學(xué)生書法作品獲獎(jiǎng)檔次在提高。2006年書法報(bào)社來??疾?,給予我校較高評(píng)價(jià),稱贊我校是“農(nóng)村書法教育的一朵奇葩”,07年1月授予“全國書法教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?。2007年5月學(xué)校榮獲第二屆中小學(xué)寫字——書法大賽組織獎(jiǎng),20xx年2月《書法報(bào)》頭版頭條刊登了我校的寫字教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)文章,整版刊登近40幅師生作品。08年江蘇省書法教育學(xué)會(huì)會(huì)長王世華,觀看了“師生書法現(xiàn)場展示”,欣然題詞,“啟智激趣、培德育人”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,打造墨香校園是我們農(nóng)村學(xué)校的一個(gè)心愿,今后我們將更加注重內(nèi)涵發(fā)展,不斷攀登、不斷跨越,用飽滿的工作熱情,續(xù)寫卸甲鎮(zhèn)中心小學(xué)更加燦爛輝煌的美麗篇章。
第5篇 教師代表在秋季開學(xué)工作會(huì)議上的發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家晚上好!我是中學(xué)部的體育老師楊xx。今天,能夠在這里代表新教師發(fā)言,我很激動(dòng),也很榮幸。xx學(xué)校是xx市一級(jí)學(xué)校,全國先進(jìn)民辦學(xué)校,能夠在這里任教我感到非常地自豪。xx更是有一支特別優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,能有幸跟各位前輩共事,讓我這當(dāng)晚輩的既有壓力也充滿了動(dòng)力。在這里,我謹(jǐn)代表全體新教師向xx的所有領(lǐng)導(dǎo)及老師們說聲:謝謝!
對(duì)于美麗的xx的印象,我想用一首詩經(jīng)里的《鶴鳴》來形容最合適不過?!苞Q鳴于九皋,聲聞?dòng)谝?。魚潛在淵,或在于渚。樂彼之園,爰有樹檀,其下維萚。它山之石,可以為錯(cuò)。鶴鳴于九皋,聲聞?dòng)谔?。魚在于渚,或潛在淵。樂彼之園,爰有樹檀,其下維榖。它山之石,可以攻玉?!保ā耳Q鳴》,這是《詩經(jīng)》中一首即景抒情小詩。在廣袤的荒野里,詩人聽到鶴鳴之聲,震動(dòng)四野,高入云霄;然后看到游魚一會(huì)兒潛入深淵,一會(huì)兒又躍上灘頭。再向前看,只見一座園林,長著高大的檀樹,檀樹之下,堆著一層枯枝敗葉。園林近旁,又有一座怪石嶙峋的山峰,詩人因而想到這山上的石頭,可以取作磨礪玉器的工具。)
風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,告別了炎熱的暑假生活,我們迎來了秋季學(xué)期、酷貓寫作范文網(wǎng)新的開始。在這一年里,我希望我們?nèi)w新教師謙虛向老教師學(xué)習(xí),更努力,更勤奮!最后,我代表全體新教師向領(lǐng)導(dǎo)保證,新學(xué)期里我們一定全心全意工作,努力提高教學(xué)水平,我們將和學(xué)生們一起乘風(fēng)破浪,盡顯xx風(fēng)采!
謝謝!
第6篇 在全市城管工作會(huì)議上的發(fā)言稿范文
近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的指導(dǎo)督促下,經(jīng)過市屬職能部門和全體市民的共同努力,某市在城市管理方面已取得初步成效,城市秩序和環(huán)境得到了一定的改善,為某經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和“魅力城市”的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。
但是,我們也清醒地看到城市管理的水平與實(shí)效,離市委、市政府和廣大市民的要求還有較大差距。從目前城市管理實(shí)踐來看,制約城市管理上臺(tái)階、上水平的因素比較多,突出表現(xiàn)在六個(gè)方面:一是宣傳不夠。新聞媒體、相關(guān)職能部門和學(xué)校向社會(huì)各界宣傳城市管理的法律法規(guī)、規(guī)定要求、城市常識(shí)、市民公德等還不夠,城市管理理念還沒有真正深入人心、進(jìn)入尋常百姓家,市民參與城市管理的意識(shí)、維護(hù)城市的自覺性還不強(qiáng),導(dǎo)致職能部門在履行城市管理職能時(shí)時(shí)常得不到市民的理解、支持和配合。二是合力不足。在涉及城市管理工作中,相關(guān)職能部門之間的協(xié)調(diào)、溝通與配合還不夠,沒有真正形成一個(gè)科學(xué)的、良性互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在城市管理工作中產(chǎn)生不了合力效應(yīng)。三是機(jī)制不全。城市管理主體還僅局限于政府職能部門,其觸角還沒有深入到街道社區(qū),根基還不扎實(shí),動(dòng)員社會(huì)各界尤其是廣大市民來共同管理城市的機(jī)制還沒有真正形成,一些困擾城市管理的“臟、亂、差”等老大難問題很難通過一定的渠道加以控制和根治,使城市管理難以走出“整治、反彈、再整治、再反彈”的怪圈。四是功能不齊。近年來城市建設(shè)投入較大,城區(qū)面積擴(kuò)展較快,但一些關(guān)系到百姓生活、影響市民生活質(zhì)量的配套設(shè)施建設(shè)沒有及時(shí)跟上,比如,城市中的垃圾中轉(zhuǎn)臺(tái)、公共廁所、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施還嚴(yán)重不足,農(nóng)貿(mào)市場、夜市、停車場等建設(shè)明顯滯后,城市功能不齊,管理難度較大,在一定程度上影響了“魅力城市”形象。五是環(huán)衛(wèi)工作效率不高。環(huán)衛(wèi)工作是城市管理中極其重要也是比較容易忽視的一環(huán),目前,城區(qū)環(huán)衛(wèi)工人有近1500余人,然而城市衛(wèi)生卻令人不甚滿意,主要原因一方面是一線工人工資不高,待遇較低,最低工資月薪才300余元,而且工作條件較為艱苦,一定程度上影響了工作積極性;另一方面是環(huán)衛(wèi)機(jī)械化水平低。六是城管執(zhí)法氛圍不夠。執(zhí)法過程中,執(zhí)法人員由于缺乏必要的保障,經(jīng)常遭到不明真相的群眾或管理相對(duì)人的暴力阻撓,嚴(yán)重干擾城市管理行政執(zhí)法工作的開展,一定程度挫傷了執(zhí)法人員的工作積極性。
針對(duì)上述問題,就進(jìn)一步提升城市管理水平,維護(hù)“魅力城市”的良好形象,提六點(diǎn)建議:一是加大宣傳教育力度。市屬新聞媒體要充分利用自身的優(yōu)勢(shì),有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地把城市管理宣傳好,通過在電臺(tái)開設(shè)城管熱線和在報(bào)紙開設(shè)城管專欄,正面引導(dǎo)市民理解、支持、配合城市管理部門的工作,正面報(bào)道城市管理的工作動(dòng)態(tài),對(duì)依法行政的單位要態(tài)度鮮明地給予支持;城市管理部門要主動(dòng)地走出去,把宣傳工作做到城市管理的一線;教育部門也要擔(dān)負(fù)起宣傳教育的責(zé)任,把城市管理常識(shí)和“做文明小市民”列入中小學(xué)學(xué)生思想品德教育,“從娃娃抓起”,努力提高市民的城市意識(shí);鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要采取有效措施,把“爭做文明市民”引入到社區(qū)建設(shè)中來,引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大市民做個(gè)“理性的市民”、“文明的市民”;社會(huì)各部門在城市管理上都要有責(zé)任意識(shí),切勿認(rèn)為城市管理與己無關(guān),在糾正、查處、打擊違章行為上要達(dá)成一種認(rèn)識(shí)、發(fā)出一種聲音、變成一種行動(dòng)??傊?,通過大量、有效的宣傳教育,使“人民城市人民管,管好城市為人民”不再成為一句空頭口號(hào),而真正變?yōu)槿w市民的一種自覺行為。二是成立某市城市管理綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由市委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,常務(wù)副組長由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由市委、市政府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組成。職責(zé)主要是科學(xué)決策、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)矛盾、促成合力、確立目標(biāo)、分解任務(wù)、督促檢查、抓好落實(shí)。同時(shí),在整治小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,借鑒公安110的做法,建立由行政執(zhí)法、建設(shè)、環(huán)保、規(guī)劃、工商、交通、文化、供電等與百姓生活息息相關(guān)的職能部門組成城區(qū)統(tǒng)一的城市管理指揮中心,對(duì)群眾的舉報(bào)、投訴及反映的有關(guān)問題,集中受理,并根據(jù)職能分工,分解落實(shí),這樣既可為市委、市政府分?jǐn)_,又可減少中間環(huán)節(jié),提高城市管理效率,保證市民投訴能得到及時(shí)受理、及時(shí)處理,同時(shí),也能有效地防止部門之間的相互推諉。三是建立健全科學(xué)、合理、有效的城市管理運(yùn)作機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)市執(zhí)法局與潯陽 區(qū)政府共同創(chuàng)立的城市管理模式在城市管理中所取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷修訂和完善城市管理運(yùn)作機(jī)制,并在城區(qū)推廣,使城市管理的觸角逐步向城區(qū)各基層組織和社區(qū)延伸,從組織制度上保證城市管理工作在基層的落實(shí)。四是加快城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)的步伐。在進(jìn)行新區(qū)開發(fā)或舊城改造包括道路拓寬、改建、立交橋的建設(shè)以及機(jī)場、碼頭、火車站、賓館、旅游點(diǎn)、住宅小區(qū)等大型公共場所的工程建設(shè)時(shí),要科學(xué)統(tǒng)籌,把城市基礎(chǔ)配套設(shè)施如垃圾中轉(zhuǎn)臺(tái)、公廁、農(nóng)貿(mào)市場、停車場等建設(shè)列入城市的總體發(fā)展規(guī)劃,與上述主體工程同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)使用,新建配套設(shè)施必須經(jīng)市政府主管部門驗(yàn)收合格后方可使用。五是大力提高環(huán)衛(wèi)工作效率和質(zhì)量。一方面在財(cái)力允許的情況,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇,激發(fā)他們的工作熱情和積極性。同時(shí)對(duì)城市主次干道實(shí)行機(jī)械化清掃,讓富余人員參與路段保潔,這樣既把環(huán)衛(wèi)工人從高強(qiáng)度的工作中解放出來,又可充分利用有限的人力資源實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作的長效管理目標(biāo)。六是建立公安派駐機(jī)構(gòu)。針對(duì)行政執(zhí)法取證難、執(zhí)行難和暴力抗法等問題,在市執(zhí)法局內(nèi)部設(shè)置公安派駐機(jī)構(gòu),這既可借助公安機(jī)關(guān)的職能和權(quán)限,對(duì)相對(duì)行為人采取強(qiáng)制措施,為行政執(zhí)法提供執(zhí)法支持,維護(hù)行政法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,又可防止相對(duì)人暴力抗法等問題的發(fā)生,確保行政執(zhí)法人員的人身安全,提高行政執(zhí)法的效能,節(jié)約行政執(zhí)法成本。
第7篇 全市教育工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才聽了張市長和李局長的講話,深受鼓舞和啟發(fā)。這次會(huì)議主題鮮明,令人振奮,使我們進(jìn)一步明確了工作的目標(biāo)和方向。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我們一定要緊緊圍繞科教興市發(fā)展戰(zhàn)略,立足于鎮(zhèn)情實(shí)際,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作職能作用,傾力支持、鼎力服務(wù),全面推動(dòng)教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展。
一、多措并舉,繼續(xù)加大教育投入。優(yōu)先發(fā)展教育,必須優(yōu)先投入教育。我們將繼續(xù)創(chuàng)造條件,努力改善教育教學(xué)環(huán)境。通過村上自籌和爭取上級(jí)扶持等多渠道籌措專項(xiàng)資金,加快推進(jìn)通校沙石路工程建設(shè)。同時(shí),大力實(shí)施扶貧助學(xué)工程,建立政府主導(dǎo)、學(xué)校聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的貧困學(xué)生教育救助機(jī)制,逐步降低低收入家庭教育開支占家庭支出的比重,切實(shí)減輕困難家庭的教育負(fù)擔(dān)。
二、狠抓治理,凈化校園周邊環(huán)境。積極開展學(xué)校周邊治安秩序治理整頓工作,確保師生的人身安全,是政府各職能部門義不容辭的責(zé)任。今年我們將建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,繼續(xù)加大校園周邊環(huán)境整治力度,由鎮(zhèn)綜治辦牽頭,協(xié)同派出所、司法、工商、文化部門,對(duì)各學(xué)校、幼兒園周邊影響學(xué)生健康成長和學(xué)校教育教學(xué)秩序的網(wǎng)吧、電子游藝廳、歌舞廳、錄像廳、音像制品店、流動(dòng)攤點(diǎn)、出租房屋以及給學(xué)生安全帶來隱患的交通、治安、建筑施工等問題進(jìn)行全面治理,嚴(yán)查嚴(yán)處,依法取締查封,切實(shí)減少各類安全隱患,為學(xué)校營造安全、穩(wěn)定、健康的育人環(huán)境。
三、健全機(jī)制,強(qiáng)化“控輟保學(xué)”質(zhì)量。不斷健全完善“控輟保學(xué)”機(jī)制,實(shí)行政府、學(xué)校和社會(huì)三線“控輟保學(xué)”責(zé)任制,由鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)、各村民委員會(huì)與學(xué)校、學(xué)校與家長之間層層簽定“控輟保學(xué)”責(zé)任書,切實(shí)把確保適齡兒童、少年入學(xué)作為一項(xiàng)重要職責(zé),切實(shí)承擔(dān)起來。同時(shí),實(shí)行“四包一保六到位”:即鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、校長包校、教師包學(xué)生,保證學(xué)生人人到校學(xué)習(xí),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、執(zhí)法到位、責(zé)任到位、措施到位、時(shí)間到位。學(xué)校必須做到找得來、留得住、學(xué)得進(jìn),從而有效杜絕輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。
四、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,營造尊師重教氛圍。繼續(xù)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,依法落實(shí)落靠各項(xiàng)教育法律、政策和法規(guī),按規(guī)定劃撥新建、擴(kuò)建校舍所必需的土地,采取積極有效的措施為教師辦實(shí)事、辦好事,切實(shí)幫助教師解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難,全力為教師排憂解難,努力做尊師重教的表率和帶頭人。同時(shí),加大宣傳力度,進(jìn)一步展現(xiàn)新時(shí)期人民教師的精神風(fēng)貌,掀起崇尚師德、弘揚(yáng)師德的學(xué)習(xí)宣傳教育的新高潮,繼續(xù)動(dòng)員全社會(huì)都來關(guān)心、理解、支持和重視教育,全面營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重教師的良好社會(huì)氛圍。
戮力同心創(chuàng)偉業(yè),東方風(fēng)來滿眼春。我相信,有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有市教育局的統(tǒng)籌規(guī)劃、周密部署,有全市廣大教育工作者的共同努力,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持服務(wù),我市教育必將迎來更加光輝燦爛的明天!
謝謝大家!
第8篇 在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿
在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿(精選)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,通過對(duì)發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?以下是小編為大家收集的在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
今天召開的班主任工作會(huì)議的主要目的是,總結(jié)上學(xué)期班主任工作,分析當(dāng)前存在的問題,全面部署本學(xué)期重點(diǎn)工作,在新的起點(diǎn)上,用新思維,新行動(dòng),開創(chuàng)班主任工作的新局面。下面,就本學(xué)期的班主任工作,我講三點(diǎn)意見。
一、班主任工作的重要作用
班主任工作詩學(xué)校工作的重要組成部分,在某種程度上說,學(xué)校工作的成敗,取決于班主任工作水平的高低。班主任對(duì)學(xué)生成長的影響是巨大的,一個(gè)學(xué)生畢業(yè)多少年之后,也許忘記了誰是校長,哪個(gè)學(xué)科誰教他,但他絕對(duì)不會(huì)忘記誰是他的班主任。班主任對(duì)學(xué)生的影響是長久的深刻的,甚至有許多學(xué)生的職業(yè)選擇和專業(yè)選擇都受班主任的影響。
班級(jí)是學(xué)校的基本單位,班主任是班級(jí)教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)核心,負(fù)責(zé)班級(jí)管理和協(xié)調(diào)組織任課教師的教學(xué)工作,是學(xué)校管理的終端執(zhí)行者。有一個(gè)好班主任就有一個(gè)好班級(jí),加強(qiáng)班主任工作隊(duì)伍,提高班主任工作水平是學(xué)校工作的重中之重。
從上學(xué)期開始,我們實(shí)行了班主任選擇任課教師制度,目的是強(qiáng)化班主任的地位和作用,班主任要經(jīng)常召集班級(jí)任課教師研究學(xué)情,我們實(shí)行大循環(huán)以后,每一組教師都是從高一跟到高三,要把一年備考變成三年備考,我們抓邊緣生提升戰(zhàn)略,必須從高一就開始抓,班級(jí)協(xié)作體的會(huì)議,在每次大型考試之后,年部都要安排,具體分析每一個(gè)孩子學(xué)習(xí)與成長的情況,班主任老師要和任課教師一起,研究每一個(gè)學(xué)生提高成績的基本路徑,這樣一抓三年,成績一定很不錯(cuò)。
二、班主任工作的兩個(gè)主線
班主任工作有兩個(gè)主線,一是培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,二是培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,這兩個(gè)能力是學(xué)生成長、成才和成功的基礎(chǔ)。
培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,讓他們真正理解學(xué)習(xí)是什么,學(xué)習(xí)從意義上說就是自我成長,身體成長靠飲食和鍛煉,心靈成長靠學(xué)習(xí)與實(shí)踐;學(xué)習(xí)從過程上說,學(xué)習(xí)就是生活,沒有學(xué)習(xí)就沒有生活,學(xué)習(xí)就是生活方式;學(xué)習(xí)從方法上學(xué)就是自我建構(gòu),用已有的知識(shí)和認(rèn)知接受新知識(shí),構(gòu)建新的知識(shí)體系。自主學(xué)習(xí)要記住三句話,學(xué)習(xí)是自己的事情,學(xué)習(xí)必須發(fā)生在自己身上,學(xué)習(xí)必須按照自己的方式進(jìn)行。班主任要不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,積極性,創(chuàng)造性,不斷給學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生樂學(xué)、會(huì)學(xué)、善學(xué)、創(chuàng)學(xué)。
培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。自我管理就是自我控制的能力,有他律向自律轉(zhuǎn)化,一些學(xué)生習(xí)慣于老師和家長看著,管著,陪著。離開教師和家長的視線,就會(huì)出問題。要培養(yǎng)學(xué)生明辨是非,做自己應(yīng)該做的事情,控制自己不應(yīng)該做的事情,德育工作講知、情、意、行。學(xué)生只有不斷進(jìn)行自我教育,自我覺醒,培養(yǎng)自己的道德情感與道德意志,規(guī)范自己的道德行為,才能不斷自我成長。文明經(jīng)常講看管陪,看就是觀察,發(fā)現(xiàn)問題,不是死看死守;管就是服務(wù),不是管卡壓;陪就是陪伴一起成長,教育者要始終收教育。
一些學(xué)生經(jīng)常違反學(xué)校紀(jì)律的原因,一是遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)淡漠,他們認(rèn)為,這點(diǎn)小事也不算什么,也沒有產(chǎn)生什么后果,為什么老師和學(xué)校這么較真呢?,他不知道學(xué)校是培養(yǎng)他的良好習(xí)慣,不知道學(xué)校培養(yǎng)他的守紀(jì)意識(shí)。二是自控能力差,有的學(xué)生出現(xiàn)的小毛病,比如隨便把東西扔在墻角,當(dāng)他扔的時(shí)候,往往看看周邊有沒有人,你能說他不知道是非嗎?三是一些學(xué)生之所以不以為然,是因?yàn)樗麄兛磩e人也犯了同樣的錯(cuò)誤,只要沒有被老師發(fā)現(xiàn)就沒有后果,所以不自律,抱著一種僥幸心理。這些歸根結(jié)底都是自我管理的能力不強(qiáng),因此培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力是相當(dāng)重要的。我們靠管理人員看是不可能解決問題的,一定要探索學(xué)生民主管理的新途徑,才能真正是學(xué)校秩序井然,給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、班主任工作的基本要求
一是提升溫度。溫度就是愛,班主任要有大愛情懷,把每一個(gè)孩子都當(dāng)成自己的孩子,讓每一個(gè)孩子都成為最好的自我,沒有愛就沒有教育。愛是一種能量,只有充滿愛心,教育才能入情入心。教師對(duì)教育的熱愛,主要體現(xiàn)熱愛學(xué)生,要不斷修煉自己的大愛情懷,讓自己在教育過程中不斷受到教育。
二是找到角度。角度就是教育規(guī)律。光有溫度,沒有按照學(xué)生成長與發(fā)展的規(guī)律去教育學(xué)生,愛也許就變成了害,管理是用道理去管,才能實(shí)現(xiàn)有條理,讓道理入腦,學(xué)生才能信服,要走進(jìn)學(xué)生心靈,一切從學(xué)生出發(fā),而不能簡單的管卡壓,找到角度,教育才能收到良好的教育效果。溫度+角度=藝術(shù)。
三提高風(fēng)度。身教重于言教,學(xué)高為師,行為世范,班主任教師要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自己的個(gè)人魅力,做人,做事,做學(xué)問都要給學(xué)生做出榜樣,不允許學(xué)生做的,自己不去做,要求學(xué)生做的,自己要首先做到,要與學(xué)生共同成長。
四是把握尺度。尺度就是要拿捏好火候,要因人而異,因時(shí)而異,不能千篇一律,各個(gè)年部學(xué)生的特點(diǎn)不同,所以管理的方式與力度與尺度也要有所不同。一年級(jí)要抓好習(xí)慣養(yǎng)成,做好學(xué)法指導(dǎo);二年級(jí)要嚴(yán)格管理,強(qiáng)化檢查,強(qiáng)化教學(xué)管理;三年級(jí)重點(diǎn)抓好復(fù)習(xí)備考。
五是完善制度。要不斷探索民主管理的新方法,要真正提高學(xué)生的自我管理水平,要完善各種制度,用制度管人,制定班級(jí)公約,讓學(xué)生做自己的主人。讓學(xué)生自己進(jìn)行管理,從看管陪的模式中解放出來,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新,提高管理水平。
班主任要通過不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,不斷積累,不斷反思,解放思想,更新觀念,不斷創(chuàng)新,不斷提高,努力提高自己的教育教學(xué)水平。
在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿2
各位老師:
大家好!
就如何做好我校班主任工作,我談些體會(huì),供大家參考。
一、學(xué)校教育既要為國家經(jīng)濟(jì)安全培養(yǎng)人才,更要為國家政治安全服務(wù)。班主任工作要緊緊圍繞立德樹人、增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感,創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會(huì)的能力、幸福生活而設(shè)計(jì)和開展活動(dòng)。
二、班主任工作的主陣地在課內(nèi),班會(huì)課是重要的抓手,然而各種各樣的活動(dòng),體育、藝術(shù)、音樂及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)同樣是學(xué)生成長、獲取經(jīng)驗(yàn)和感悟的重要形式。要多支持學(xué)生參加專業(yè)隊(duì)、社團(tuán)活動(dòng),而不僅僅局限于上課、寫作業(yè)。要利用家長會(huì)、班會(huì)教育,引導(dǎo)家長和學(xué)生,樹立正確的人生觀和人才觀。
三、我校的辦學(xué)理念是“尊重生命,健全人格”。大家都要想一想如何在具體工作上體現(xiàn)、細(xì)化、支撐辦學(xué)理念,如何培養(yǎng)學(xué)生能體悟到生命的偉大,多樣性及尊貴,從小珍愛生命,尊重生命,不僅對(duì)人,對(duì)萬物都要尊重、愛護(hù),一草一木皆有生命;如何讓學(xué)生健全人格,要通過主題班會(huì)設(shè)計(jì)以及各種活動(dòng),通過課本劇、小表演、各種社會(huì)活動(dòng)讓不同性格、不同家庭背景、不同特長的孩子都能展示才華,贏得尊重;讓您班上的孩子盡可能享受到成功的喜悅,獲得做人的尊嚴(yán)和快樂,讓不愛說話的孩子愛說話、不善交流的善交流、不能演講的人善演講、不愛參加集體活動(dòng)的人愛參加集體活動(dòng)等等都是生命的成長,都是健全人格的生動(dòng)實(shí)踐。在此,特別要強(qiáng)調(diào),在利益的誘惑下,在對(duì)待班級(jí)榮譽(yù)、檢查評(píng)比等問題上,要引導(dǎo)學(xué)生實(shí)事求是,不弄虛作假,培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識(shí)和良好的道德品質(zhì)。
四、要有自己的班級(jí)管理理念。按計(jì)劃每月抓一個(gè)習(xí)慣、一件事,抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效,如:不亂丟垃圾、教室不出現(xiàn)廢紙片等。要注意發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。要注意發(fā)現(xiàn)方方面面的先進(jìn)典型,形成班級(jí)正能量。要樹正氣、剎歪風(fēng),打擊小團(tuán)伙,決不允許在班級(jí)形成弱小者受欺凌的現(xiàn)象,要讓老實(shí)人、守紀(jì)律的人、有正能量的人在班上揚(yáng)眉吐氣。
五、充分利用好家長會(huì)和校訊通加強(qiáng)對(duì)家長科學(xué)育人方面的教育,利用微信群等網(wǎng)絡(luò)手段把學(xué)生上課及其他活動(dòng)的精彩瞬間分享給家長,展示您的治班能力、溝通能力和工作情況,取得家長的理解與支持。
六、培養(yǎng)好班、團(tuán)干部。充分發(fā)揮班主任設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、幫扶作用,大膽放手讓學(xué)生自我管理,培養(yǎng)組織管理能力、調(diào)解溝通能力、大局把握能力。給任務(wù)、給路徑、給措施、給標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)越具體學(xué)生越能順利完成布置的相關(guān)任務(wù)。
七、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),感悟提升,把閃光出彩的地方盡可能通過文字記錄下來,形成自己的教育實(shí)踐素材庫,形成自己的帶班特色和模式。要善于學(xué)習(xí)、善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性工作。學(xué)習(xí)就應(yīng)當(dāng)像吃飯,要能消化、吸收形成營養(yǎng),促進(jìn)自己實(shí)踐、成長,學(xué)習(xí)不是拿來主義,像一件衣服,穿在身上只能用一時(shí),只能解決眼前,不能解決長遠(yuǎn)?!胺抡咚?,創(chuàng)者生”就是這個(gè)道理。
八、善待怪才,容忍不同性格特點(diǎn)的學(xué)生,使每一位學(xué)生在班上都能感受到陽光雨露,都能特色化的健康成長。引導(dǎo)、容納、等待體現(xiàn)您的愛心、耐心,更能體現(xiàn)您的學(xué)養(yǎng)和修養(yǎng)。
九、有人說“差生有時(shí)候是班主任打造出來的”,意思是說,對(duì)一個(gè)學(xué)生如果長時(shí)間只盯著不足、缺點(diǎn),而經(jīng)常性批評(píng)、體罰,不可能讓他改掉不良的東西,反而會(huì)強(qiáng)化他的缺點(diǎn)。一味的體罰、批評(píng)、責(zé)備只會(huì)引起學(xué)生的反感、自卑感和挫折感,達(dá)不到糾正不良行為習(xí)慣的目的。因此,要善于發(fā)現(xiàn)差生身上的閃光點(diǎn),表揚(yáng)、鼓勵(lì),讓他體驗(yàn)尊重與成功,激發(fā)潛在的正能量,才能有效抵消負(fù)能量,改掉不良習(xí)氣。簡單批評(píng)、體罰、停課不是有效的教育手段。對(duì)缺點(diǎn)要私下一對(duì)一指出、批評(píng);優(yōu)點(diǎn)要大會(huì)、公開場合表揚(yáng)、肯定。要允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,學(xué)會(huì)等待,允許學(xué)生反復(fù),給機(jī)會(huì)不斷改進(jìn)。
十、不能接受家長的禮品,答應(yīng)家長的過分要求。不要讓家長把咱教師看低了、看輕了,要在家長面前保持教育專家、航中教育人的尊嚴(yán)、大氣和睿智。不給家長托付與師德要求不相符的`事情,多一些清高,少一些俗套。維護(hù)我校教師的良好形象。
十一、要關(guān)愛留守和單親家庭及身體有殘疾的學(xué)生。給予他們更多的`關(guān)心,給他們更多的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們參加多種活動(dòng),使他們不僅有學(xué)識(shí),也能健康、快樂,全面發(fā)展。
十二、作為班主任,應(yīng)當(dāng)給全班每一個(gè)學(xué)生建立成長檔案,熟悉每一個(gè)學(xué)生的家庭情況、成長環(huán)境和性格特點(diǎn),清楚他的困難、困惑以及所需要的幫助。
各位老師,對(duì)待任何一件事,積極主動(dòng)的做和消極被動(dòng)的做,時(shí)間付出是一樣的,但效果差異可能很大。用心做才能把工作做出彩。我的體會(huì)是激情飽滿地工作就會(huì)有豐厚的回報(bào)!
班主任工作是用生命培育生命,用愛培育愛,以情動(dòng)人、影響人的事業(yè),這樣的工作付出很多,獲得的福報(bào)也很多,您的付出獲得的福報(bào)會(huì)澤被您自己和家人。讓我們共同努力,培養(yǎng)更多高素質(zhì)合格公民。
謝謝大家!
在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
剛才,我們對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行了布置。上學(xué)期工作在大家的努力下,取得了良好的效果。希望大家再接再厲,做好本學(xué)期的各項(xiàng)工作。
班主任是班級(jí)教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校管理工作的主力軍,決定著學(xué)校管理工作水平的高低。班主任工作的基本目標(biāo)就是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展。班主任對(duì)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)是通過對(duì)學(xué)生思想上引導(dǎo),心靈上疏導(dǎo),行為上督導(dǎo),學(xué)法上指導(dǎo),學(xué)科上輔導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)的。
一、思想上引導(dǎo),增強(qiáng)學(xué)生信心
班主任要引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,只有真正認(rèn)識(shí)自我,才能突破自我,完善自我,發(fā)展自我。在認(rèn)識(shí)自我方面,最重要的是樹立信心,讓學(xué)生明白兩個(gè)道理。
第一,每一個(gè)人的內(nèi)心深處都有取之不盡,用之不竭的心靈寶藏,人人都有成功的條件,成功就是不斷挖掘這個(gè)潛力。挖掘的深度決定成功的高度,許多學(xué)生不知道這個(gè)道理,往往是自我設(shè)限,對(duì)自己的成功沒有信心,認(rèn)為考進(jìn)了二高中,還有什么大出息呢?這是一種可怕的思想,其實(shí)學(xué)生的提升空間很大,只要不斷挖掘自己的潛力,提升自己的眼界、格局、胸懷、勇氣,就會(huì)提升心動(dòng)力和智慧。人與人之間的差距,并不完全是人的智力差距造成的,人的智力差別沒有那么大,真正的差距在心力上,要告訴學(xué)生,提升信心,提振精神,提高勇氣,就一定能夠成功。
第二,每一個(gè)人的心靈都有萬畝良田,種瓜得瓜種豆得豆??梢酝ㄟ^播撒良種,揮灑汗水,收獲累累碩果,也可以播撒不良種子,棄耕棄管,成為一片荒蕪的雜草。每一個(gè)人都要善于經(jīng)營自己心靈土地,播下理想的種子,并不斷耕耘,收獲累累碩果,獲得幸福人生。每一個(gè)人都可以播下理想的種子,灑下辛勤的汗水,提升自己的心靈品質(zhì),不斷超越自我,不斷走向成功。
二、心理上疏導(dǎo),增強(qiáng)心理素質(zhì)
許多學(xué)生處于青春期,他們強(qiáng)烈要求人格獨(dú)立,認(rèn)為自己已經(jīng)明白了許多道理,不喜歡老師和家長更多的干涉,心情煩躁,壓力和大,容易產(chǎn)生心理問題。因此要從兩個(gè)方面進(jìn)行疏導(dǎo)。
第一,不要怨天尤人,一切反求諸己。每一個(gè)人都是自己生命的主人,但每一個(gè)人的成長都離不開家長和教師的教誨,不要以為自己什么都懂,要融入這個(gè)大的家庭中來,不要成績不好,心情不好就怨天尤人,要一切向內(nèi)求,反求諸己,從自己身上找原因,這是最正確的人生態(tài)度。每一個(gè)人都可能成功,也都可能不成功,關(guān)鍵在自己,要善于聽取別人意見,學(xué)會(huì)換位思考,不要為失敗摘借口,要為成功找方法。
第二,走進(jìn)學(xué)生心靈,讓學(xué)生打開心門。由于種種原因,學(xué)生可能會(huì)產(chǎn)生一些心理問題,這些問題雖然有一定的普遍性,但每一學(xué)生的問題也都具有自己的特殊性,作為教師一定要能夠走進(jìn)學(xué)生心靈,真正了解學(xué)生的問題,知道心門在什么地方上了鎖,幫助學(xué)生分析,最后告訴學(xué)生,打開你心門的鑰匙就在自己的衣袋里,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的心門都是在內(nèi)部緊鎖著,教師不可過度批評(píng),強(qiáng)制學(xué)生改變行為。
三、行為上督導(dǎo),增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)
紀(jì)律約束是學(xué)生健康成長的重要外部條件,要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,為學(xué)生健康成長創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。
第一,要讓學(xué)生熟知學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。每一個(gè)學(xué)生都要明確必須遵守的各項(xiàng)制度,學(xué)校在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的時(shí)候,一定要體現(xiàn)制度的剛性,對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生一定要根據(jù)具體情景給予嚴(yán)肅處理,保證學(xué)校井然有序。
第二,提倡班級(jí)制定班級(jí)公約,實(shí)行民主管理。民主管理是學(xué)生自主管理的有效途徑,這是由他律轉(zhuǎn)向自律的有效辦法,通過討論制定出學(xué)生自己認(rèn)可的公約,實(shí)行小組管理,促進(jìn)學(xué)生不斷從自覺走向自主和自由,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我成長。
四、學(xué)法上指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率
為什么同樣教師教,學(xué)生的成績不一樣,甚至差距很大,因?yàn)橥瑯咏蹋坏扔谕瑯訉W(xué),許多學(xué)生學(xué)習(xí)成績長期徘徊不前,往往是沒有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,因此成績沒有突破,沒有跨越,有的學(xué)生就失去了信心,造成惡性循環(huán),因此教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)是教師的根本職責(zé)。
第一,聰明就是專注,只有專注才能真正提高學(xué)習(xí)效率。許多學(xué)生的學(xué)習(xí)都是淺度學(xué)習(xí),而不是深度學(xué)習(xí),精神的專注度不夠,精神的流失率太高,因此學(xué)習(xí)效率就很低,然后就把希望放在課外補(bǔ)課方面,一定要讓學(xué)生明白,所謂聰明就是專注的程度。
第一,學(xué)習(xí)就是建構(gòu),建構(gòu)的過程就是學(xué)、思、悟、用。通過學(xué)掌握知識(shí)點(diǎn),通過帶著問題思考,找到知識(shí)與知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,讓知識(shí)成為一個(gè)結(jié)構(gòu),建構(gòu)知識(shí)體系;通過感悟,掌握學(xué)科方法,學(xué)科思維,學(xué)科文化,通過使用知識(shí)和思維方法進(jìn)行練習(xí)和考試提高解決問題的能力。
五、學(xué)科上輔導(dǎo),狠抓薄弱學(xué)科
抓薄弱學(xué)科是提高教學(xué)成績的有效途徑,我們要狠抓雙上線,即總分上線和單科上線,提高學(xué)科的貢獻(xiàn)率和命中率。
第一點(diǎn),要不斷研究學(xué)情。每一次考試都要對(duì)學(xué)情進(jìn)行分析,確定不同層次的邊緣生,邊緣生除了精神引導(dǎo),心理疏導(dǎo),學(xué)法指導(dǎo),更重要的是要對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo),班主任教師要召集學(xué)科教師進(jìn)行分析,制定學(xué)科輔導(dǎo)計(jì)劃,有針對(duì)性的對(duì)一些學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。
第二點(diǎn),要在課堂教學(xué)中高度關(guān)注。關(guān)注對(duì)每一個(gè)學(xué)生的成長都相當(dāng)重要,如果一個(gè)學(xué)生得到了關(guān)注,他就會(huì)產(chǎn)生一種動(dòng)力,這種動(dòng)力就會(huì)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)行動(dòng),產(chǎn)生良好的效應(yīng),學(xué)科教師在上課的時(shí)候要高度關(guān)注這些邊緣生,促進(jìn)他們不斷提高學(xué)習(xí)成績。
以上,我講了具體的五點(diǎn)意見,這些要求,歸根結(jié)底還是要提高學(xué)生的自信心,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和自我管理的能力,實(shí)現(xiàn)自我成長,關(guān)于班主任的常規(guī)管理,學(xué)校已經(jīng)做了具體安排,希望大家很抓落實(shí),不斷總結(jié),不斷提高,做一名學(xué)生喜歡,家長放心,學(xué)校滿意的優(yōu)秀班主任。
第9篇 縣煙葉收購工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)同志們:大家好!
市、縣煙葉收購工作會(huì)議已相繼召開,煙葉收購工作即將拉開序幕。為圓滿完成今年煙葉收購各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使煙葉收購工作上水平,質(zhì)量上臺(tái)階,給鎮(zhèn)政府及廣大煙農(nóng)有一個(gè)滿意的答卷,我代表中河煙站全體收購人員作如下表態(tài)發(fā)言。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)收購政策與措施,以合同收購為主線,規(guī)范收購程序,狠抓等級(jí)質(zhì)量,周到服務(wù)煙農(nóng)。
二、認(rèn)真落實(shí)預(yù)檢制度,加強(qiáng)預(yù)檢考核管理。
為扎實(shí)搞好入戶預(yù)檢工作,今年煙站有一名副站長和一名正式職工負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)檢員管理與考核。預(yù)檢員對(duì)所包農(nóng)戶的煙葉進(jìn)行預(yù)檢預(yù)驗(yàn),凡扎把規(guī)格、等級(jí)純度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,可開據(jù)預(yù)約交售通知單;凡規(guī)格純度不合要求的一律不予封包開據(jù)通知單,進(jìn)站售煙。對(duì)預(yù)檢員考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,量化目標(biāo),按勞計(jì)酬。
三、平穩(wěn)掌握收購等級(jí),切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。
兩個(gè)多月的旱災(zāi),使煙葉生產(chǎn)受到重大創(chuàng)傷,煙農(nóng)原有的期望值受到極大傷害。在這大災(zāi)之年如何掌握收購等級(jí),是煙農(nóng)最為關(guān)心的焦點(diǎn)問題。今年收購要把切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益上升到干部職工講良心高度去領(lǐng)會(huì)。堅(jiān)持規(guī)格純度、等級(jí)質(zhì)量面前人人平等的原則,做到干部與群眾一個(gè)樣,生人與熟人一個(gè)樣,親戚與朋友一個(gè)樣。絕不允許檢驗(yàn)員和司磅員有壓級(jí)壓秤、坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生。今年收購等級(jí)線絕不高于任何鄉(xiāng),但規(guī)格純度一定從嚴(yán)掌握,預(yù)檢工作始終如一,平穩(wěn)等級(jí)收購、維護(hù)煙農(nóng)利益貫穿煙葉收購全過程。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范收購程序。
除認(rèn)真落實(shí)省局“五條紀(jì)律、七項(xiàng)要求”外,煙站對(duì)所有收購人員提出四條紀(jì)律,1、所有工作人員不準(zhǔn)抽拽煙農(nóng)一把煙葉,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),正式工下崗,季節(jié)工辭退;2、所有工作人員一律在職工餐廳就餐,如在外就餐,正式工下崗,季節(jié)工辭退;3、磅組人員如有索要、收受煙農(nóng)****財(cái)物,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),無論數(shù)額大小,只要證據(jù)確鑿,正式工下崗,季節(jié)工辭退;4、磅組人員如有內(nèi)外勾結(jié),倒買倒賣煙葉,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),正式工下崗,季節(jié)工辭退。磅組管理上以表格形式對(duì)八種常見問題(等級(jí)數(shù)量差錯(cuò)率、職工出勤率、倉庫散煙成包進(jìn)度),當(dāng)日登記匯總,及時(shí)提出整改措施。
五、嚴(yán)厲打擊二道販子,杜絕一切面子煙、人情煙、壓力煙進(jìn)站交售。
六、端正工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)煙農(nóng)。
教育收購人員,不管從事哪一工作崗位,都要笑臉對(duì)待煙農(nóng),急為煙農(nóng)所急,想為煙農(nóng)所想,把誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到煙農(nóng)心坎上。絕不允許向煙農(nóng)耍態(tài)度和發(fā)脾氣,對(duì)煙農(nóng)舉報(bào)的壓級(jí)壓秤事例,實(shí)行責(zé)任追究,并嚴(yán)肅處理。在作息時(shí)間上,堅(jiān)持早上班,晚下班,盡可延長收購時(shí)間,不讓煙農(nóng)在站過夜。同時(shí),還為前來售煙的煙農(nóng)搭建遮陽網(wǎng)、醫(yī)藥箱、茶水桶、維修工具等九項(xiàng)便民服務(wù)設(shè)施,為煙農(nóng)提供周到服務(wù)。
總之,我們煙站全體職工有決心,有信心完成公司、政府下達(dá)的各項(xiàng)收購指標(biāo),一定向公司、政府、煙農(nóng)交一份圓滿的答卷!《縣煙葉收購工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
第10篇 全縣老年體育工作會(huì)議上縣委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
同志們:今天,我很高興參加全縣老年體育工作會(huì)議。首先我代表縣委、縣政府向來參加指導(dǎo)會(huì)議的市上老領(lǐng)導(dǎo),縣上老領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和崇高敬意,向老年體育工作者和與會(huì)的全體同志表示親切的問候。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市老年體育工作會(huì)議精神,安排我縣今后一個(gè)時(shí)期的老年體育工作,縣政府決定召開這次全縣老年體育工作會(huì)議。這是一次十分重要,十分有意義的會(huì)議,這次會(huì)議將對(duì)我縣老年體育工作,老年體育協(xié)會(huì)工作,老年人的晚年生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。剛才聽了向陽社區(qū)開展老年健身活動(dòng)抓老體協(xié)工作的經(jīng)驗(yàn)介紹,縣老年體育協(xié)會(huì)主席的發(fā)言,讓我們加深了對(duì)老年體育工作的了解,以及做好這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)對(duì)我們鼓舞很大,希望大家學(xué)習(xí)落實(shí)。借此機(jī)會(huì),我就進(jìn)一步做好老年體育工作講五點(diǎn)要求:
一、我縣老年體育工作取得了一定的成績
近年來,我縣的老年體育工作在市老體協(xié)和體育部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷和促進(jìn)城市、發(fā)展宏材、重在基層、面向全體的方針取得了一定的成績。
(一)老年體育隊(duì)伍遍布城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村。成為全民健身大軍中的一支重要力量。門球、柔力球、釣魚、象棋、太極拳、劍、扇、健身操、健步走等體育健身項(xiàng)目隊(duì)伍在我縣已初具規(guī)模,在縣體育場、橋南廣場等健身場所活躍著一大批歡聲笑語、精神抖擻的老年健身人群。寒冬酷暑不間斷形成了一道壯麗的風(fēng)景線。
第11篇 在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議上的發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的同志們:
大家上午好。首先我非常感謝局黨委在這次會(huì)議上給了我作為“代表學(xué)?!卑l(fā)言的機(jī)會(huì)。
教育局優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議在我校召開并讓我作為代表校發(fā)言,充分體現(xiàn)了教育局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我校的關(guān)心和愛護(hù),給予我們學(xué)校各方面的工作特別是軟環(huán)境建設(shè)工作很大的助力。
我們通過組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局得黨委下發(fā)的《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》,使我們?nèi)w黨員干部深刻地認(rèn)識(shí)到:優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作是進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要,是積極推進(jìn)教育改革與發(fā)展,提升教育發(fā)展軟環(huán)境,提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要,是以教育事業(yè)的又好又快發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展的需要。
為了使局黨委《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》精神在我校得到很好的貫徹落實(shí),為了促進(jìn)我校各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,安全發(fā)展,把此項(xiàng)工作抓緊抓實(shí),抓出成效,我們按照局黨委在《方案》中提出的各項(xiàng)工作要求,成立了書記、校長為組長,副校長為副組長,中層干部、學(xué)年組長為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際,制定了切合實(shí)際的《學(xué)校優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》。
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),辦學(xué)行為和教學(xué)行為、安全工作對(duì)違法亂紀(jì)的督察是學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)中的突出問題。一經(jīng)發(fā)生,將給學(xué)校阻礙各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
一、廣泛開展宣傳教育工作,加強(qiáng)教育發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí)。
按照教育局黨委《方案》工作要求,以宣傳教育為先導(dǎo),通過中心組學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí),講黨課,專題講座觀看警示教育片組織干部教師深入開展宣傳教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)教育法規(guī)。充分發(fā)揮局網(wǎng)站等媒體的作用,廣泛宣傳軟環(huán)境建設(shè)的重要意義、政策措施,不斷加強(qiáng)對(duì)的輿論監(jiān)督。建設(shè)有利于教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思想輿論環(huán)境。
二、以制度建設(shè)為突破口,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的監(jiān)管和監(jiān)控工作。
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)校制度廢、改、立的基礎(chǔ)之上,制定出符合我校實(shí)際的系統(tǒng)性、層次性、發(fā)展性和權(quán)威性額的軟環(huán)境建設(shè)制度。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的方針廉潔高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、群眾滿意的政務(wù)環(huán)境和教育教學(xué)環(huán)境。努力打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、誠信最佳的軟環(huán)境,為促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展提供有力制度保證。
三、建立健全服務(wù)和管理的長效機(jī)制。
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,建立健全學(xué)習(xí)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)長效機(jī)制,是發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)取得實(shí)效的重要標(biāo)志,是發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)真正貫徹落實(shí)到教育工作方方面面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要求廣大黨員干部必須在思想上高度重視這項(xiàng)工作,在認(rèn)識(shí)上注重把握總體要求,按照教育局黨委的部署,著眼于用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,在建立健全長效機(jī)制上再下功夫,必須突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。要緊扣科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)主題,著眼于解決制約教育科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問題,結(jié)合實(shí)際工作,開展長效機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的做法經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全完善黨員干部和學(xué)校教職工理論學(xué)習(xí)教育制度。認(rèn)真總結(jié)查找解決突出問題的做法經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度和學(xué)校黨員組織生活制度。認(rèn)真總結(jié)增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)科學(xué)性的做法經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)校負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)辦法。認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)基層組織建設(shè)的做法經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全完善學(xué)校黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)服務(wù)教職員工、服務(wù)學(xué)生健康成長、努力滿足人民群眾教育需求的做法經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全完善改進(jìn)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)的制度措施。進(jìn)一步營造深入發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的輿論環(huán)境和良好氛圍。把建立長效機(jī)制與整體謀劃學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)提高教育質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來,確保制度機(jī)制銜接配套,形成貫徹落實(shí)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的體制合力。為175中學(xué)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
第12篇 在集團(tuán)信息化工作委員會(huì)工作會(huì)議上的發(fā)言稿
尊敬的xx總裁,信息委各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
作為集團(tuán)信息委委員,今天已經(jīng)是本年度第三次參加由xx總裁主持的會(huì)議了。每次會(huì)議都有很深的感觸,都有不同的收獲。既然xx總裁點(diǎn)名發(fā)言了,也就借此機(jī)會(huì),簡單的想表達(dá)三個(gè)層面的意思:
一、表達(dá)二個(gè)感受。
一是對(duì)會(huì)議的感受:今天的會(huì)議很緊湊高效,是集團(tuán)召開低成本會(huì)議的典范。之所以有這樣的效果,我認(rèn)為與xx總裁身體力行,一貫倡導(dǎo)的“會(huì)議主題突出,會(huì)前注重溝通”的`會(huì)風(fēng)是分不開的;與集團(tuán)信息技術(shù)部的嚴(yán)謹(jǐn),扎實(shí)和勤勉的工作作風(fēng)是分不開的。二是對(duì)會(huì)議議案的感受:前面幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)宣導(dǎo)了六個(gè)議案,王總代表信息技術(shù)部做了一個(gè)工作報(bào)告。個(gè)人認(rèn)為,文件準(zhǔn)備很充分,這幾個(gè)議案的主要原則和精神在前幾次會(huì)議上就達(dá)成了共識(shí)。特別是《集團(tuán)信息化工作管理規(guī)定》作為全集團(tuán)信息化工作的基本大法,一個(gè)宏大的管理制度,一個(gè)綱領(lǐng)性文件,博大精深?!安┐蟆本褪呛w了集團(tuán)信息化工作的方方面面,從南中心運(yùn)維,集團(tuán)災(zāi)備管理,安全體系認(rèn)證到南中心費(fèi)用分?jǐn)傓k法等,章節(jié)有11章之多;“精深”就是非常細(xì)致,專業(yè),做出的規(guī)定有72條之細(xì)。實(shí)實(shí)在在講就是很具體的管理工具,專業(yè)性,指導(dǎo)性,可操作性非常強(qiáng)。其他5個(gè)議案都是對(duì)《規(guī)定》的積極響應(yīng)和管理職能的延伸和擴(kuò)展。
二、表明一個(gè)態(tài)度。
作為集團(tuán)信息化委員會(huì)委員,想最后對(duì)幾個(gè)議案有一個(gè)態(tài)度。我剛才認(rèn)真聽了,會(huì)前看了電子版,今天是一個(gè)再學(xué)習(xí),再提高的過程。因此,對(duì)這6個(gè)議案和王總的報(bào)告舉雙手表示贊成和通過?;厝ズ螅矔?huì)組織信息技術(shù)部學(xué)習(xí)和執(zhí)行好相關(guān)文件制度的重要精神,珍惜好運(yùn)用好信息委和集團(tuán)信息技術(shù)部的工作成果,服務(wù)好經(jīng)紀(jì)版塊的整合重組和轉(zhuǎn)型之后的快速發(fā)展。
三、表示一個(gè)感謝。
感謝xx總裁,信息委和集團(tuán)信息技術(shù)部卓有成效的工作。從南中心正式投入運(yùn)營到一系列管理制度的隆重出臺(tái),信息委的工作是好戲連臺(tái),成效令人矚目。我們從公司信息技術(shù)建設(shè)的今昔變化,感受到了信息技術(shù)在服務(wù)公司快速發(fā)展中的力量,也感受到了集團(tuán)的溫暖。中盛國際雖小,但毫無例外得到了集團(tuán)信息委和信息技術(shù)部王總不遺余力的幫助。
謝謝大家!
第13篇 某地財(cái)稅工作會(huì)議上發(fā)言稿
× × 同 志在××街道財(cái)稅工作會(huì)議上的講話
(2010年6月5日)
同志們:
今天的會(huì)議是經(jīng)街道黨委、辦事處研究決定召開的一次重要的會(huì)議。街道黨委辦事處對(duì)會(huì)議的召開高度重視,對(duì)于會(huì)議形成的意見和相關(guān)文件,街道在廣泛征求各界意見的基礎(chǔ)上,先后召開了書記辦公會(huì)和黨委會(huì)進(jìn)行了研究??梢哉f加強(qiáng)財(cái)稅工作的各項(xiàng)措施,是街道黨委、辦事處抓住當(dāng)前稅收工作的新機(jī)遇,結(jié)合當(dāng)前××的實(shí)際,面對(duì)剛性支出逐日增加,財(cái)政支出壓力逐步加大的新形勢(shì)下提出的新舉措、新辦法。這次會(huì)議的主要任務(wù)是研究分析當(dāng)前的財(cái)稅工作形勢(shì),安排部署街道財(cái)稅工作任務(wù),動(dòng)員街道上下以堅(jiān)定的信念和攻堅(jiān)克難的作風(fēng),明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),確保完成全年財(cái)稅工作任務(wù)。下面,就進(jìn)一步做好街道財(cái)稅工作,我講三個(gè)方面的意見。
一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定全面完成今年財(cái)稅任務(wù)的信心和決心
去年以來,街道財(cái)稅部門、全體財(cái)稅干部和街道上下,齊心協(xié)力,扎實(shí)苦干,完成了財(cái)稅工作的各項(xiàng)任務(wù),確保了財(cái)政收入穩(wěn)步增長,確保了重點(diǎn)支出的需要,在維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展大局上,做出了突出貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地看到,隨著街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和社會(huì)變革的不斷深入,一些體制機(jī)制方面的問題逐漸顯現(xiàn),財(cái)稅管理中仍存在一些不足:經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)不高與日益增長的財(cái)政需求之間的矛盾逐漸加大,街道財(cái)政收支的矛盾仍然存在;各單位進(jìn)度不平衡,差距較大;個(gè)別征管人員素質(zhì)不高,還存有人情稅、關(guān)系稅現(xiàn)象;偷、逃、抗稅和漏征、漏管現(xiàn)象較為突出。對(duì)于這些矛盾和問題,街道上下和財(cái)稅工作者必須要求一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),必須堅(jiān)持以發(fā)展的眼光,積極主動(dòng)采取措施,加大力度,努力加以解決。
范文寫作今年,街道制定了財(cái)政收入突破9000萬元的目標(biāo),要完成今年的財(cái)稅任務(wù),我們有很多有利條件:一是前段時(shí)間工作扎實(shí),建立了良好的工作程序,干部群眾的積極性進(jìn)一步提高。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁在增強(qiáng)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快,大批新上項(xiàng)目已經(jīng)或即將形成新的財(cái)源。三是轄區(qū)市場進(jìn)一步繁榮。財(cái)稅工作事關(guān)街道根本利益,事關(guān)民生各項(xiàng)措施的落實(shí),街道的發(fā)展穩(wěn)定大局,是街道一切工作的基礎(chǔ)。沒有強(qiáng)大財(cái)力的支撐,我們什么事也辦不好,任何想法也達(dá)不到,一切都是空談。為此,街道上下和財(cái)稅部門一定要樹立充分的信心,以背水一戰(zhàn)的雄心,心系財(cái)稅,做到心往一處想,勁往一處使,盡職盡力,為全面完成今年的財(cái)稅工作任務(wù)多做貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)新體制改革,進(jìn)一步提高財(cái)稅工作運(yùn)行質(zhì)量和效益
;mso-bidi-font-family: 宋體;mso-font-kerning: 0pt'>提升標(biāo)尺,樹立財(cái)稅的趕超觀念。稅收是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)支出的重要來源,特別在當(dāng)前,我們正處于發(fā)展的歷史機(jī)遇期,如果沒有良好穩(wěn)定的稅收,將嚴(yán)重影響工作中正常開展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果更無從體現(xiàn)。為此,街道今年將以富民強(qiáng)街為目標(biāo),以增加財(cái)稅收入為中心,著力開展“財(cái)稅建設(shè)年活動(dòng)”。圍繞財(cái)源建設(shè),提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量,規(guī)范征管手段,進(jìn)一步明確稅收征管責(zé)任,理順征管關(guān)系,進(jìn)一步完善征管體制,激活征管機(jī)制,在街道上下形成齊抓共管的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力,為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧新××提供強(qiáng)大財(cái)力支持。
第14篇 某居委會(huì)干部在2022年社區(qū)工作會(huì)議上的代表表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的街道領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!
今天,我們懷著十分激動(dòng)的心情,參加在這里舉行的**街道年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。剛才,*主任代表**街道工委、辦事處作了重要報(bào)告,我們?yōu)榻值涝?022年里取得的輝煌成果而歡欣鼓舞,同時(shí),也為大干2022年而充滿信心。
回顧2022年,**社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道各相關(guān)部門的直接指導(dǎo)和幫助下,積極配合做好街道布置的各項(xiàng)中心工作,努力做好社區(qū)的日常事務(wù)性工作,真抓實(shí)干,奮力拼搏,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前,“和諧社區(qū)”建設(shè)正在全面推進(jìn),“創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市”這一中心工作也正全面鋪開。我們社區(qū)認(rèn)識(shí)到,在做好這些工作方面,是我們將要面對(duì)的,義不容辭的任務(wù)。結(jié)合我們社區(qū)實(shí)際,要繼續(xù)做好以下幾方面工作:
一、更加緊密地圍繞在街道黨工委周圍,腳踏實(shí)地,不懈努力
街道黨工委,是指引我們社區(qū)開展工作的領(lǐng)路人。個(gè)人簡歷對(duì)于街道要求的工作任務(wù),我們要不折不扣地落實(shí)好,完成好。我們社區(qū),要在思想上統(tǒng)一,明確任務(wù),更進(jìn)一步地增強(qiáng)做好街道布置工作的自覺性和緊迫感,把各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處,讓居民滿意,也請(qǐng)街道放心。
二、以大局為重,注意講求團(tuán)結(jié),認(rèn)真履職,勤奮工作
只有營造團(tuán)結(jié)的良好氛圍才能凝聚人心,匯聚力量,才是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我們要更加注重,想問題和干事情,是不是從有利于維護(hù)團(tuán)結(jié)大局出發(fā)。社區(qū)班子成員之間,要把想到、看到的,事關(guān)社區(qū)工作上的事情,多溝通,多交流,和諧社區(qū)建設(shè)首先從自己隊(duì)伍建設(shè)起步,社區(qū)班子成員要擰成一股繩,勁往一處使,不斷增強(qiáng)社區(qū)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、立足防范與管理,抓好服務(wù),確立群眾利益無小事的思想
維護(hù)安全穩(wěn)定和提供服務(wù),是社區(qū)工作中的重要內(nèi)容。要切實(shí)做到對(duì)不穩(wěn)定的因素,“發(fā)現(xiàn)在萌芽,解決在基層”的思路,實(shí)實(shí)在在地為居民著想,力爭小事不出社區(qū)地解決掉,有效地維護(hù)好社區(qū)的和諧與穩(wěn)定;社區(qū)在對(duì)于居民群眾提供服務(wù)方面,我們要進(jìn)一步確立群眾利益無小事的思想,善解民意,善待群眾,盡心竭力地為群眾辦實(shí)事、辦好事,真正做到讓人民群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,展望2022年,我們更加有信心,有決心,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過樹立與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的工作精神,堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、艱苦奮斗的工作態(tài)度,以扎實(shí)工作、力爭上游的精神狀態(tài),奮力拼搏,勤奮工作,為和諧社區(qū)建設(shè)作出新的努力,開創(chuàng)社區(qū)更加燦爛的明天!
謝謝大家!
第15篇 工作會(huì)議上的發(fā)言稿范文
在政工會(huì)議上的講話稿
同志們:
剛才政工部的工作報(bào)告,回顧了去年工作取得的成績和做法經(jīng)驗(yàn),明確了今年黨建思想工作的總體要求,部署了具體的工作任務(wù),我同意這個(gè)報(bào)告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長的講話,充分肯定了我們工作取得的成績,對(duì)今年的工作給予很好的指導(dǎo),讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過去的一年是輝煌的一年,成績令人鼓舞,榮譽(yù)催人奮進(jìn)。去年的供電形勢(shì)比預(yù)計(jì)嚴(yán)峻,最大負(fù)荷缺口萬千瓦,全省全社會(huì)用電負(fù)荷次創(chuàng)歷史新高,達(dá)到萬千瓦,加上頻繁的自然災(zāi)害和經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜等因素,可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行突破天;供電服務(wù)在省社情民意測評(píng)中榮獲總體評(píng)價(jià)第一;經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)歷史性突破,完成供電量億千瓦時(shí),同比增長,實(shí)現(xiàn)利潤億元,同比增長;電網(wǎng)持續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭;管理年活動(dòng)取得顯著成效,公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍煥發(fā)出新的生機(jī)和活力,黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得四項(xiàng)第一和總評(píng)第一。公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委表彰為全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)集體,獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來的最高榮譽(yù)。
成績的取得,得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的支持;得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以堅(jiān)持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心,協(xié)調(diào)步伐,推動(dòng)工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲,積極踐行;得益于各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核中公司獲得第一名的好成績,同志們功不可沒。
今年是公司全面貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略,落實(shí)十一五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,在這里我談?wù)勎覍?duì)黨建思想政治工作的一些想法。
一是要重點(diǎn)抓好宣傳工作,形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來,我們的融合得非常好,受到南網(wǎng)黨組的高度評(píng)價(jià)。接下來我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合南粵文化,形成有廣東特色的企業(yè)文化,通過各種渠道、多種方式的宣傳工作,讓社會(huì)各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對(duì)我們企業(yè)員工素質(zhì)、教育水平日益提高的特點(diǎn),我們的教育工作也要與時(shí)俱進(jìn),尋找更多、更新的方法、路子,才能真正做到育人育才,入心如腦。三是抓保障。這點(diǎn)大家很明確,我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用,真正做到融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用,保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展。四是抓護(hù)航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項(xiàng)改革中員工的思想政治工作,全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委工作,我們要加強(qiáng)做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。
接下來我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司年度工作會(huì)議和省公司年度工作會(huì)議精神,把全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、使命意識(shí)、創(chuàng)先意識(shí),始終堅(jiān)持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領(lǐng)公司工作全局的準(zhǔn)則,把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面,轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則,把公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)加快轉(zhuǎn)化為新經(jīng)驗(yàn)、新成果、新成績。
今年的黨建思想政治工作,政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問題。
關(guān)于黨組織的政治核心作用,袁懋振董事長在南網(wǎng)年度工作會(huì)議的報(bào)告中概括為五個(gè)方面,我認(rèn)為概括得很好,很全面,對(duì)我們做好黨建工作有很重要的指導(dǎo)意義。
一是對(duì)中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實(shí)到實(shí)處,關(guān)鍵在基層,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。企業(yè)黨組織是黨的基層組織,保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí),責(zé)任重大,意義重大。要組織廣大黨員干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化,是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹三個(gè)代表重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重大成果,具有先進(jìn)性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),做到耳熟能詳,入心入腦,融會(huì)貫通,轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則,使之成為謀劃發(fā)展,推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要在學(xué)習(xí)和踐行南網(wǎng)方略上作表率,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中掌握南網(wǎng)方略的要義,在實(shí)踐中豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵,以南網(wǎng)方略為指導(dǎo),積極實(shí)施公司四大戰(zhàn)略任務(wù),實(shí)現(xiàn)五個(gè)領(lǐng)先的目標(biāo),當(dāng)好南方電網(wǎng)的排頭兵。
二是對(duì)企業(yè)重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營目的、干部員工關(guān)系和分配關(guān)系上與其他企業(yè)不同。國有企業(yè)生產(chǎn)目的是為了滿足國家和人民的需要,而不是單純的為了盈利,干部員工都是企業(yè)的主人,不是雇傭關(guān)系,分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業(yè)重大問題決策,除了要考慮企業(yè)自身的利益問題外,還要考慮國家和人民的利益問題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問題決策,才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機(jī)制,堅(jiān)持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項(xiàng)都經(jīng)過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會(huì)表決。
三是對(duì)經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)的支持作用。新時(shí)期黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,就要支持經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)。按照融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用的基本思路,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合,在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化兩強(qiáng)兩過硬、一個(gè)黨員一面旗幟、黨員示范崗、黨員身邊無事故、無違紀(jì)、無邪氣等主題活動(dòng),不斷提高主題活動(dòng)的實(shí)效性和影響力。
四是對(duì)黨員干部和員工遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用。因?yàn)閲衅髽I(yè)是公有的而不是私有的,所以就有防止貪污腐敗、化公為私、損公肥私、假公濟(jì)私的問題,就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個(gè)公民都應(yīng)遵紀(jì)守法,黨員干部更應(yīng)帶頭遵守。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部和員工的廉潔紀(jì)律教育,健全監(jiān)督機(jī)制,防止各種違法違紀(jì)行為,保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關(guān)于這方面的工作,明天召開的紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議會(huì)有具體的部署。
五是發(fā)揮對(duì)政治思想工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。思想政治工作、精神文明建設(shè)是企業(yè)黨組織的本職任務(wù),要與時(shí)俱進(jìn),積極探索新規(guī)律、新載體、新路子,創(chuàng)新方式方法,在提高上下功夫、上水平。要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工會(huì)共青團(tuán)積極主動(dòng)開展工作,發(fā)揮工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用,發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。今年的員工思想政治工作,重點(diǎn)是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護(hù)穩(wěn)定作為大事來抓,確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件,努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍,確保改革穩(wěn)定推進(jìn)。精神文明建設(shè)要大力弘揚(yáng)以八榮八恥為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,加強(qiáng)社會(huì)主義道德建設(shè),深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。要抓住南網(wǎng)組織開展企業(yè)文化根植年活動(dòng)的契機(jī),努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務(wù)政工部門抓意識(shí)形態(tài)的優(yōu)勢(shì),自覺把黨的宗旨和指導(dǎo)思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去,用社會(huì)主義的核心理念引導(dǎo)員工的思想觀念,在尊重差異中擴(kuò)大認(rèn)同,在包容多樣中形成共識(shí),不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的信念和信心。
黨的十七大將在今年召開,我們要振奮精神,努力工作,做出優(yōu)異成績向黨的十七大獻(xiàn)禮。我們相信,在南網(wǎng)方略的指引下,在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在十一五期間一定能再次實(shí)現(xiàn)新的跨越,在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書寫更加輝煌的一頁。
新春佳節(jié)即將來臨,在這里向同志們拜個(gè)早年。祝同志們身體健康,家庭幸福,在新的一年取得新的進(jìn)步!
總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話
同志們:
這次分公司黨委中心組在政工會(huì)議上的講話稿學(xué)習(xí)會(huì)議就要結(jié)束了。召集大家來集中學(xué)習(xí),研討問題,就是要求大家認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),進(jìn)一步解放思想,肩負(fù)責(zé)任,艱苦奮斗,埋頭苦干。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),不斷增強(qiáng)開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的緊迫感和責(zé)任感
二、認(rèn)清形勢(shì),加快發(fā)展,奮力推進(jìn)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)
三、持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)范管理,有效推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
(一)深化理念創(chuàng)新,樹立科學(xué)發(fā)展的理念。
(二)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力。
(三)推進(jìn)改革創(chuàng)新,加強(qiáng)重組整合規(guī)范管理。
(四)強(qiáng)化管理創(chuàng)新,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、以人為本,安全為天,努力建設(shè)穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)
五、艱苦奮斗、埋頭苦干,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
六、再接再厲,只爭朝夕,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成
一是抓好油氣勘探開發(fā)生產(chǎn),確保產(chǎn)量任務(wù)和生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。
二是認(rèn)真開展勤儉節(jié)約、挖潛增效主題實(shí)踐活動(dòng),務(wù)求實(shí)效。
三是加快投資項(xiàng)目進(jìn)度,確保投資工作量完成。
四是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行的跟蹤分析。
五是抓好奧運(yùn)特殊時(shí)期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作,確保安全不出事故,穩(wěn)定不出亂子。
同志們,這次分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的,使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了信心,很有收獲,很有成效!為我們所在區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司做出西南油氣田應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
公司工作會(huì)上的講話稿
同志們:
這次會(huì)議是在最近召開的管理局年工作會(huì)提出的新形勢(shì)下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)管理局年工作會(huì)議精神,總結(jié)年工作,部署年工作,動(dòng)員全體干部員工在新的一年再接再厲,激情創(chuàng)業(yè),早日實(shí)現(xiàn)公司在中國石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先,產(chǎn)值利潤靠前,員工待遇最好的愿景。
根據(jù)會(huì)議安排,我就公司年的工作情況和在政工會(huì)議上的講話稿如下,請(qǐng)予審議。
一、關(guān)于年工作
年是我公司激情奮進(jìn)之年,采頡豐碩成果之年。在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題指引之下,生產(chǎn)經(jīng)營獲得新成效,技術(shù)創(chuàng)新取得新突破,安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)得到新的提升,公司的核心競爭力正在不斷增強(qiáng)。一年來,我們的成績主要有:第一,在全體干部職工的共同努力下,克服重重困難,全面完成了管理局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);第二,大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三,加大科技開發(fā)力度,產(chǎn)品不斷推陳出新,質(zhì)量和性能進(jìn)一步得到完善和提升;第四,打破地域界限,徹底調(diào)整、充實(shí)和成立公司組織機(jī)構(gòu),加速了內(nèi)部融合,為公司早日做成國際知名企業(yè)搭好框架;第五,順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作,至此公司基地收縮工作告一段落。第六,重視了安全環(huán)保健康工作,有效地為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航;第七,黨團(tuán)工活動(dòng)有聲有色,公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧,充滿活力的氛圍正在形成。第八,以人為本,大力改善職工生產(chǎn)生活條件,職工凝聚力、自豪感得到增強(qiáng)。
(一)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
年完成各型鉆頭只,泥漿泵完成臺(tái),完成固控裝置臺(tái)套,井控裝置套,井電裝置套,井口裝置套,油田專用車臺(tái),生產(chǎn)鉆采配件件、套,生產(chǎn)壓裂泵閥箱臺(tái)套,生產(chǎn)鉆機(jī)臺(tái)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元;實(shí)現(xiàn)利潤萬元(含川克斯基本確認(rèn)分離萬元),完成管理局全年預(yù)算考核指標(biāo)萬元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。
按照鞏固老市場,開拓新市場的營銷方針,積極調(diào)整市場營銷策略。在國內(nèi)鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上,擴(kuò)大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托,將井控、固控等產(chǎn)品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)行搶占先機(jī),有水快流的銷售策略,在油田設(shè)備產(chǎn)品上加大局外市場銷售力度,擴(kuò)大市場占有率,增幅達(dá)。在高附加值產(chǎn)品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產(chǎn)品上抓訂單,搶任務(wù),搶市場,全年兩種鉆頭共銷售只,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,。
(三)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度,競爭實(shí)力有所提高。
技術(shù)創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團(tuán)公司、管理局、廠三級(jí)科研項(xiàng)目項(xiàng),科技攻關(guān)項(xiàng),申請(qǐng)專利項(xiàng),授權(quán)項(xiàng),獲得局級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)。其中與西南石油大學(xué)合作的。牙輪鉆頭工作機(jī)理研究與產(chǎn)品研制》獲得四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);與成都?jí)嚎s機(jī)廠合作的c型車載式壓縮機(jī)組開發(fā)研制》項(xiàng)目,填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白,對(duì)中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用,獲得管理局技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)??沽虿捎途谘b置,徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題,使用效果理想,深受用戶歡迎。zz車裝鉆機(jī)設(shè)計(jì)和試制完工,目前已累計(jì)完成口井約鉆井進(jìn)尺。
創(chuàng)建川石學(xué)院,讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認(rèn)真落實(shí)管理局員工教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見》,結(jié)合公司十一五人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,以川石學(xué)院為依托,大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),全年共開辦了期、危險(xiǎn)源識(shí)別、消防講座,無紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工人次。職工隊(duì)伍正在向理念先進(jìn)、忠誠企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風(fēng)過硬、執(zhí)行有力的卓越團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有力邁進(jìn)。
(四)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)要素進(jìn)行重新優(yōu)化組合,建立了高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營體系。
按照國內(nèi)各大油田,兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例,更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司,此舉有效地?cái)U(kuò)大了公司知名度,增強(qiáng)公司競爭力,同時(shí)也促進(jìn)了各基地干部職工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。
整合了領(lǐng)導(dǎo)班子力量,促進(jìn)了工作成效最大化。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取重新分工,集中辦公的方式,使班子成員各盡所長,領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步得到了增強(qiáng),決策更加周密,團(tuán)結(jié)更加緊密,配合更加默契。
整合組織機(jī)構(gòu),提高了辦事效率。按照精干高效,科學(xué)合理、職責(zé)明確,有利于生產(chǎn)和管理的原則,以決策、管理、調(diào)控、監(jiān)督、服務(wù)為前提,整合了機(jī)關(guān)部室、科研、生產(chǎn)調(diào)度、銷售、物資供應(yīng)、計(jì)量檢測等力量,有效縮短了管理流程,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量,提高了辦事效率,為增強(qiáng)公司核心競爭力打下了基礎(chǔ)。
整合質(zhì)量管理體系,提高了質(zhì)量管理整體水平。成立了公司質(zhì)量體系整合領(lǐng)導(dǎo)小組,將各基地現(xiàn)有和管理體系進(jìn)行整合,歸并各類產(chǎn)品,統(tǒng)一管理取(擴(kuò))證和檢測、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。并通過對(duì)公司內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)。從而為質(zhì)量改進(jìn)提供了可靠的依據(jù),有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平,擴(kuò)大了川石品牌的知名度。
整合資質(zhì),便于了銷售工作的統(tǒng)一展開。將原各基地機(jī)廠的產(chǎn)品納入公司范圍,進(jìn)行了局內(nèi)市場準(zhǔn)入證整合,目前除dc鉆頭、鉆機(jī)、電子點(diǎn)火裝置正在等待入網(wǎng)批復(fù)外,其余產(chǎn)品已全部入網(wǎng)整合。同時(shí)也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請(qǐng)。通過整合產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)證名稱,徹底解決了公司內(nèi)資質(zhì)上各自為戰(zhàn)的模式,使客戶能廣泛地了解公司產(chǎn)品種類和生產(chǎn)能力,極大地促進(jìn)了公司銷售工作的開展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前,公司領(lǐng)導(dǎo)先后次奔赴南充,與南充公管中心積極協(xié)商,與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長談,順利將名職工移交南充公管中心,確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中,公司各級(jí)組織周密計(jì)劃,細(xì)致安排,一手抓搬遷,邊搬遷邊生產(chǎn),確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時(shí)以搬遷為契機(jī)科學(xué)再造了固控設(shè)備生產(chǎn)流程。一手抓穩(wěn)定,積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應(yīng)心理,認(rèn)真對(duì)待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學(xué)等問題,到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作,實(shí)現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標(biāo)。
(六)安全環(huán)保健康工作扎實(shí)推進(jìn),為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
按照集團(tuán)公司、管理局繼續(xù)開展安全環(huán)?;A(chǔ)年活動(dòng)的要求,我們建立了公司體系,并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴(yán)格實(shí)施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次,均按規(guī)定進(jìn)行了記分,并實(shí)行了經(jīng)濟(jì)處罰,累計(jì)處罰金額元。
建立了安全環(huán)保生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制,全年共排查各種隱患項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書份,落實(shí)整改隱患項(xiàng),對(duì)不能及時(shí)整改的隱患,也制定了嚴(yán)格的防范措施。
開展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查工作,摸清了全廠職業(yè)危害點(diǎn)及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況,建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊(cè)。在月份和月份分期分批的對(duì)公司所有職工進(jìn)行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面,實(shí)現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標(biāo),為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有力的保障。
(七)黨政工團(tuán)齊抓共管基層建設(shè)工作,企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
加強(qiáng)基層建設(shè)一直都是我廠重點(diǎn)工作之一。我們以集團(tuán)公司、管理局基層建設(shè)綱要》為指導(dǎo),黨政工團(tuán)分家不分工,職雖異道相同,立足基層,完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳及各項(xiàng)制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格檢查,并以公司愛企業(yè)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、知榮辱、求和諧的主題教育活動(dòng)為載體,加強(qiáng)了場景文化建設(shè),開展了二十字形象隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)大討論活動(dòng)、基層建設(shè)知識(shí)競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術(shù)比武、五型班組創(chuàng)建等活動(dòng)。通過這些有主題、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有反饋、有考核的活動(dòng),初步形成了全面推進(jìn)基層建設(shè)的工作機(jī)制和良好態(tài)勢(shì),川油隊(duì)伍的新形象逐步樹立。
(八)以人為本,為職工辦實(shí)事、辦好事,員工滿意度有所提高。
針對(duì)長期以來職工午間就餐難的問題,公司本著少花錢多辦事的原則,把原川石克瑞達(dá)公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房,進(jìn)一步提高職工生活福利條件。
根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實(shí)際,調(diào)整了上下班作息時(shí)間,極大地方便了職工上下班出行。
還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動(dòng),做好了女職工四期勞動(dòng)保護(hù)工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人,發(fā)放慰問品慰問金萬元。
通過這些真心實(shí)意為職工著想的舉措,獲得了職工的擁護(hù)與支持,增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們,年是激動(dòng)人心的一年,是濃墨重彩的一年。一年來,經(jīng)過廣大干部職工的艱苦努力,公司各方面工作都取得可喜的成績,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),企業(yè)步入一個(gè)持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來之不易的,這些成績的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的,是公司干部職工不畏艱苦、銳意進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關(guān)于公司十一五發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補(bǔ)充
十一五是公司加快發(fā)展,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提升整體實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)期。按照黨的十七大發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果與人民共享的莊嚴(yán)宣誓。同時(shí)根據(jù)國際國內(nèi)石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵(lì)職工共建社會(huì)主義和諧企業(yè)的新思路,在十一五后三年,我們有必要對(duì)公司十一五發(fā)展規(guī)劃作局部調(diào)整和補(bǔ)充:
(一)企業(yè)形象:誠信經(jīng)營、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、以人為本、志存高遠(yuǎn)。
誠信經(jīng)營企業(yè)無信不立,對(duì)所有客戶,都要遵從誠實(shí)守信的原則,提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務(wù)。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)建立健全規(guī)章制度,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,對(duì)每項(xiàng)工作,采用科學(xué)的方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭邉?,用正確的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產(chǎn)生活條件,為員工的發(fā)展提高搭建平臺(tái),滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求,營建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
志存高遠(yuǎn)圍繞企業(yè)宏偉目標(biāo),拼搏奮進(jìn)、打造國際知名品牌、做強(qiáng)做大做久企業(yè),激情創(chuàng)業(yè),蓬勃發(fā)展,為國企爭光。
誠信經(jīng)營是公司的生存之本,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),以人為本是公司壯大的保證,志存高遠(yuǎn)是公司長盛不衰的關(guān)鍵。
(二)企業(yè)使命:為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻(xiàn),成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。
企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,它是我們不懈努力、做大做強(qiáng)做久企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,也是我們作為一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。
(三)企業(yè)愿景:在中國石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先,產(chǎn)值利潤靠前,員工待遇最好。
企業(yè)愿景描述了公司的未來,是公司全體員工的努力方向和奮斗目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好的愿景,就需要我們腳踏實(shí)地、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏、共鑄輝煌。
(四)經(jīng)營理念:與供方互利,和同行競合,助用戶成功,可持續(xù)發(fā)展。
和供方建立相互依存的關(guān)系,互利合作,增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力;在同行業(yè)間靠實(shí)力勝出,通過與同行的競爭促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)與提高;要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證,要做大做強(qiáng)企業(yè),謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)服務(wù)理念:始于用戶所需終于用戶滿意。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強(qiáng)化服務(wù),研究客戶的需求,特別要理解客戶當(dāng)前和未來的需求,有針對(duì)性地做好服務(wù)工作,盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。
(六)發(fā)展方針:人品融入產(chǎn)品,文化融入服務(wù)。
要把公司員工的個(gè)性品質(zhì)融合并體現(xiàn)于我們的產(chǎn)品,所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都要鐫刻上我們愛崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻(xiàn)精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務(wù)之中,尊重客戶意見,滿足客戶需求,提供完善、優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。
(七)發(fā)展戰(zhàn)略:立足川局,面向世界:做強(qiáng)牙輪鉆頭,做大金剛石鉆頭;做強(qiáng)井控裝備,做大井口裝置;做強(qiáng)鉆井液循環(huán)系統(tǒng),做大固控系統(tǒng);做強(qiáng)壓裂泵閥箱專用車,做大鉆機(jī)配套。
發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領(lǐng)和遵循,它規(guī)定了公司的工作重心,各項(xiàng)工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。
(八)發(fā)展規(guī)劃:辦好川石學(xué)院,為企業(yè)培育卓越團(tuán)隊(duì);打造川石品牌,為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值:在十一五實(shí)現(xiàn)銷售收入十五個(gè)億。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,要以創(chuàng)辦川石學(xué)院為依托,加大員工培訓(xùn)力度,打造理念先進(jìn)、品質(zhì)堅(jiān)毅、技術(shù)精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴(yán)謹(jǐn)高效的卓越團(tuán)隊(duì);品牌是企業(yè)的形象和無形資產(chǎn),要著力打造我們的川石品牌,以品牌優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,確保在十一五實(shí)現(xiàn)銷售收入十五個(gè)億的奮斗目標(biāo)。
(九)戰(zhàn)略措施:經(jīng)營當(dāng)龍頭,研發(fā)作動(dòng)力,流程需再造,文化要交融。
經(jīng)營是企業(yè)工作重中之重的環(huán)節(jié),企業(yè)要做大作強(qiáng),必須首先關(guān)注經(jīng)營,研究市場和客戶,并為目標(biāo)客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù);
研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,要提高研發(fā)能力,敏銳捕捉市場熱點(diǎn),尋找新的利潤增長點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),必須要再造并優(yōu)化工作流程,提高工作效率,同時(shí)還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合,形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過程,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),確保企業(yè)高效良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、關(guān)于當(dāng)前的形勢(shì)
年從大看,是國家改革開放三十周年,是全國人民喜迎奧運(yùn)之年,更是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看,是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年,是實(shí)施十一五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn),面向新未來,在客觀分析形勢(shì),理性判斷我們面對(duì)的機(jī)遇和威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的前提下,我們一定要科學(xué)謀劃和布局我們的整體工作,理清工作思路,為公司的開門之年博得頭彩,為我們的美好愿景奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)機(jī)遇
國家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國務(wù)院專門出臺(tái)了關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》,對(duì)加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示,國家有關(guān)部門正在研究具體落實(shí)措施,這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)裝備制造業(yè)向包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,為我們有選擇地引進(jìn)吸收國外先進(jìn)技術(shù)、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
國內(nèi)外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看,全球油氣需求將穩(wěn)定增長,國際油價(jià)當(dāng)前國際石油價(jià)格已經(jīng)突破每桶美元,達(dá)到歷史最高,油氣勘探開發(fā)持續(xù)活躍,石油裝備市場需求很大;從國內(nèi)來看,原油產(chǎn)量將保持穩(wěn)定上升,天然氣產(chǎn)量快速增長,為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場空間。從局內(nèi)來看,今年僅管理局的鉆井進(jìn)尺又增加了一倍多,其他油田也大致如此。如果我們利用好這個(gè)機(jī)會(huì),特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持,我們自身再努力拓展出幾個(gè)象普光氣田或新疆地區(qū)的市場,那么產(chǎn)品銷量就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
隨著國內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識(shí)的逐步加強(qiáng),各油田加大了設(shè)備更新?lián)Q代力度。這對(duì)我們也是一個(gè)利好的消息。
(二)威脅
對(duì)手集團(tuán)化發(fā)展,同質(zhì)競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)誕生、成長了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個(gè)比較集中的制造基地:以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設(shè)備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設(shè)備基地;以濟(jì)南為主的石油鉆機(jī)專用柴油機(jī)制造基地,以及采油設(shè)備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內(nèi)廠家林立,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。相對(duì)公司而言,他們存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢(shì),在當(dāng)前激烈地市場同質(zhì)竟?fàn)幹薪o公司造成了嚴(yán)重威脅。
產(chǎn)品與對(duì)手有一定差距。公司產(chǎn)品如:鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產(chǎn)品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機(jī))與江漢四機(jī)廠、南陽二機(jī)廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產(chǎn)品比,在質(zhì)量和品牌上還有較大差距,價(jià)格上也無競爭優(yōu)勢(shì),在體制上也處于劣勢(shì)。
(三)優(yōu)勢(shì)
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家,歷史悠久,技術(shù)成熟,能夠生產(chǎn)。各種型的牙輪鉆頭,是國內(nèi)規(guī)格型號(hào)最齊全的廠家,市國內(nèi)場占有率達(dá)。
資質(zhì)優(yōu)勢(shì)。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產(chǎn)許可證,并且是正在生產(chǎn)的唯一廠家。專用車擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。有種產(chǎn)品上了國家生產(chǎn)目錄,有種產(chǎn)品上了免征購附費(fèi)目錄,而目前國家對(duì)專用車生產(chǎn)的門檻要求高,原則上采用只出不進(jìn)的原則。因此這是一筆不小的無形資產(chǎn),它對(duì)公司今后生產(chǎn)修井機(jī)和車載鉆機(jī)有非常重要的作用。修井機(jī)我們是中石油擁有生產(chǎn)資質(zhì),并且具備一定生產(chǎn)規(guī)模為數(shù)不多的廠家。
加工優(yōu)勢(shì)。我們是國內(nèi)最早生產(chǎn)制造井口裝置的企業(yè)之一,有成熟的機(jī)加工和熱處理工藝,有豐富生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn),有完善的質(zhì)保體系、生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備。
(四)劣勢(shì)
體制劣勢(shì)。國有企業(yè)體制不活,人工成本較高,產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量無明顯優(yōu)勢(shì),與民營和個(gè)體企業(yè)競爭中難度較大。
設(shè)備劣勢(shì)。設(shè)備陳舊,新度系數(shù)不高,僅為。加工設(shè)備多為普通設(shè)備,缺乏高技術(shù)含量的制造設(shè)備,影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的提高,不能滿足高附加值產(chǎn)品的開發(fā)需要。
對(duì)手市場保護(hù)森嚴(yán)。受中石化內(nèi)部保護(hù)政策(內(nèi)內(nèi)外政策:即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠,再在中石化集團(tuán)內(nèi)部找生產(chǎn)廠,前二者都無法生產(chǎn)再向中石化外部市場開放)排擠,參與中石化市場競爭機(jī)會(huì)少。
沒把以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)落實(shí)到所有行動(dòng)中。
成本控制力度不夠,績效考核還比較粗放。
四、年重點(diǎn)工作安排
同志們,年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同在。對(duì)于機(jī)遇,如果我們不能很好地做一個(gè)上智者,創(chuàng)造機(jī)遇,那么我們一定要做一個(gè)中智者,牢牢地把握機(jī)遇。對(duì)于優(yōu)勢(shì),我們不但要保持,我們還應(yīng)該用顯微鏡看它,把它最大限度的發(fā)揚(yáng)光大。對(duì)于挑戰(zhàn)和劣勢(shì),我們更應(yīng)該辨證的看待它們,塞翁失馬,焉知非福?只要我們認(rèn)真對(duì)待,相信也能為我所用。
公司今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作:
(一)必須強(qiáng)化銷售龍頭。
擁有穩(wěn)固的市場和需求,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的立足點(diǎn)。既然我們整合了銷售力量和入網(wǎng)資質(zhì),重新劃分了銷售區(qū)域,實(shí)行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一管理的銷售模式,就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢(shì),不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場,還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷售工作要學(xué)習(xí)大慶那種有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神,開拓銷售工作的新天地、新局面。
優(yōu)化市場。要通過對(duì)上年度銷售情況和當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)分析,從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中,剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場包括兩方面:一方面是區(qū)內(nèi)的高效市場,價(jià)格比較高,流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低,銷售價(jià)格減去流轉(zhuǎn)費(fèi)用,甚至在沒有運(yùn)輸費(fèi)用的情況下,給我們的出廠價(jià)是最高的,這是高效市場之一,如局內(nèi)市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場,雖然流轉(zhuǎn)費(fèi)用高,營運(yùn)費(fèi)用高,但是價(jià)格賣得更高,扣除這些流轉(zhuǎn)費(fèi)用之后,價(jià)格不低于區(qū)內(nèi)價(jià)格,這也是高效市場,如新疆片區(qū)、中亞,特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項(xiàng)目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后,就要集中優(yōu)勢(shì)兵力,擴(kuò)大市場份額,產(chǎn)品要新、人員要精,政策要活,效率要高,服務(wù)要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。當(dāng)然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴(kuò)大。
加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)。公司整合后對(duì)銷售人員的素質(zhì)提出了更高的要求,除熟悉整合前各自銷售的產(chǎn)品外,還要逐漸熟悉公司其它產(chǎn)品的技術(shù)特性、價(jià)格,以及銷售市場和競爭對(duì)手情況。因此銷售人員要努力當(dāng)好三大員:隨著的市場競爭的激烈,產(chǎn)品技術(shù)含量的提高,以及產(chǎn)品出現(xiàn)的故障,要當(dāng)好銷售員、技術(shù)員和維修員。要具備三顆心:劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進(jìn)要進(jìn)、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產(chǎn)品在同一個(gè)地區(qū)賣不過人家,那就是本事問題,是不盡職的責(zé)任心。
豐富營銷手段。面對(duì)瞬息萬變、競爭激烈的市場,我們的營銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當(dāng)下浮售價(jià),在不虧損的情況下,努力拓寬銷路,擴(kuò)大影響;有的市場也可以采用低價(jià)格、高質(zhì)量的手段打入,等市場穩(wěn)定后再上調(diào)售價(jià)。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶需要進(jìn)行租賃。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶使用情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如鉆頭,一旦用戶達(dá)到了我們規(guī)定的進(jìn)尺,就給予獎(jiǎng)勵(lì),超過越多獎(jiǎng)勵(lì)越高,這樣用戶得了實(shí)惠,我們也增加了對(duì)外宣傳的資本。另外還要加強(qiáng)對(duì)外宣傳。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤,充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、參展等形式,面向世界廣而告之,讓老用戶了解我們的新產(chǎn)品,讓新用戶了解我們的老產(chǎn)品,讓新老客戶全面地了解我們的新老產(chǎn)品。
做好產(chǎn)品售后服務(wù)。售后服務(wù)是銷售的延續(xù)和補(bǔ)充。作為國有企業(yè),我們不能像街邊的游攤小販,只圖一次不求下次。好的售后服務(wù)是下次銷售的開始,以前我們有的產(chǎn)品就是因?yàn)槭酆蠓?wù)沒有做好,用戶不熟悉產(chǎn)品的性能和操作要領(lǐng),影響了使用效果,但是用戶并不清楚是自己的原因,反而認(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量問題,造成了買賣雙方的誤解,我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場,這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅(jiān)決貫徹公司始于用戶所需,終于用戶滿意的服務(wù)理念,定期請(qǐng)技術(shù)部門給銷售人員培訓(xùn)。世界上一流企業(yè)賣品牌,二流企業(yè)賣技術(shù),三流企業(yè)賣產(chǎn)品,我們現(xiàn)在介于三流和二流之間,既在賣產(chǎn)品、賣銷量,很多方面也是在賣技術(shù)。銷售部門要定期帶技術(shù)力量走訪用戶,把產(chǎn)品介紹出去,產(chǎn)品的內(nèi)涵講不清楚,用戶就沒法認(rèn)可;把問題收集回來,產(chǎn)品才能及時(shí)改進(jìn),用戶才能最終滿意。
建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。要將指標(biāo)細(xì)化,層層分解落實(shí)到人頭,要健全考核制度,制定和完善銷售承包辦法,嚴(yán)格銷售業(yè)績和收入分配掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。
(二)必須加強(qiáng)科研動(dòng)力。
如果說銷售的重要工作是關(guān)注競爭對(duì)手的話,那么科研的重要工作就應(yīng)該是關(guān)注用戶的需求。海爾有這樣一句話:企業(yè)在市場上被淘汰出局,并不是競爭對(duì)手淘汰了你,一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發(fā)難度日益加大,用戶對(duì)石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時(shí)不我待啊!科研工作一定要有一年太久,只爭朝夕的緊迫感,始終以用戶為關(guān)注焦點(diǎn),加強(qiáng)和加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度與步伐,使公司始終保持人無我有,人有我新,人新我精的態(tài)勢(shì),才能在競爭中立于不敗之地。
要加強(qiáng)橫向合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要建立與高等院校和各種科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,廣泛開展技術(shù)交流和技術(shù)外包,要強(qiáng)化與西南石油大學(xué)的合作,爭取在公司成立西南石油大學(xué)博士后工作站,提升公司科研形象。特別是要加強(qiáng)與中石油內(nèi)部單位的技術(shù)交流,充分利用內(nèi)部研發(fā)資源,加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān),開展多種形式的信息與成果交流,實(shí)現(xiàn)科研和技術(shù)成果共享。
要參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制的修、制定。要按照我們?cè)谥袊蜋C(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先的企業(yè)愿景,用心做好我們的相關(guān)工作,因?yàn)橛眯牟拍軐I(yè);因?yàn)閷I(yè)才能權(quán)威。要努力使我們的技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化,從而增加我們?cè)谛袠I(yè)中的話語權(quán)。
要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式,從政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野,考察市場,了解信息,刺激他們創(chuàng)新的欲望,促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要,積極進(jìn)行項(xiàng)全面提升產(chǎn)品核心競爭力的科技攻關(guān)工作:一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機(jī)的研究。通過這些超前研究,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備的良性接替,培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
要為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。要繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目長責(zé)任制、企業(yè)科技項(xiàng)目承包、關(guān)鍵技術(shù)難題的科技攻關(guān)和群眾性的小改小革活動(dòng),要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入,出臺(tái)和強(qiáng)化從分配、待遇、榮譽(yù)、地位等方面的一系列激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。通過這些激勵(lì)機(jī)制,讓科技人員感覺搞科研大有可為,愿意有所為。
(三)必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。
企業(yè)要做大作強(qiáng),除了首先關(guān)注經(jīng)營,研究市場和客戶,并為目標(biāo)客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)外;然后是基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了,經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進(jìn),經(jīng)營前進(jìn)后,又會(huì)對(duì)管理水平提出更高的要求。所以,企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進(jìn),就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的,管理扯后腿,經(jīng)營就前進(jìn)不了。經(jīng)過年底的徹底整合后,確立公司只有一個(gè)利潤中心管理模式,因此年的又一項(xiàng)重要工作就是配合個(gè)模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理。
繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。通過簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、健康安全環(huán)保責(zé)任書》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》落實(shí)工作目標(biāo),根據(jù)考核工作目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金或按比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際,圍繞目標(biāo)研究和制定工作措施,按職責(zé)和任務(wù)層層抓落實(shí),千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
強(qiáng)化生產(chǎn)管理。按照按照整個(gè)企業(yè)一盤棋的思路,一是要樹立生產(chǎn)指揮的權(quán)威性。發(fā)布的生產(chǎn)命令必須政令暢通,執(zhí)行有力,下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,必須嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。二要堅(jiān)持生產(chǎn)會(huì)召開制度。各基地根據(jù)自身生產(chǎn)安排必須每周一次召開生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;公司每月召開兩次大生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)完成情況進(jìn)行小結(jié)分析,部署下步工作重點(diǎn)。三要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資源、人力資源必須共享。四要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一部署下,做好工夾量具、原材料、輔件的準(zhǔn)備工作,減少待工待料因素,確保生產(chǎn)順暢。五要順應(yīng)市場多品質(zhì)、個(gè)性化的變化,改變大生產(chǎn)規(guī)模的模式,建立柔性化生產(chǎn)平臺(tái)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動(dòng)、但是未能收尾的工作,包括廣漢第三生產(chǎn)區(qū)土地、房屋辦證、原南機(jī)廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權(quán)出售等工作外,還應(yīng)該:一加強(qiáng)成本精細(xì)化管理。年成本管理是公司財(cái)務(wù)工作的重中之重,由于公司產(chǎn)品品種復(fù)雜,各類產(chǎn)品成本核算方法不同,在人工成本、原材料不斷上漲的情況下,挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營利潤指標(biāo)的關(guān)鍵問題。二加大應(yīng)收帳款清理,對(duì)于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因,及時(shí)處理,減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤,堅(jiān)決把應(yīng)收帳款降下來,加快資金周轉(zhuǎn)速度。三繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)出商品的清理,要進(jìn)一步查明異地庫存商品的質(zhì)量,采取有效技術(shù)措施,減少潛在質(zhì)量報(bào)廢損失風(fēng)險(xiǎn)。與生產(chǎn)、銷售部門聯(lián)系,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料,合理安排生產(chǎn)、減少產(chǎn)成品積壓,降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資金占用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
強(qiáng)化物資供應(yīng)管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)使公司內(nèi)部分散的物流,資金流、信息流結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體。二是要加強(qiáng)供應(yīng)商管理,按照與供方互利的經(jīng)營理念,培育主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴,通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關(guān)系,于己可以享受到高質(zhì)、低價(jià)、甚至對(duì)方墊資供應(yīng)的好處,于彼我們是之長期穩(wěn)定不用擔(dān)心丟失的市場,從而增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。二是要堅(jiān)持大宗物資集中采購,完善招投標(biāo)和價(jià)格委員會(huì)介入機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,降低采購成本。三是對(duì)于金額到達(dá)元以上的物資,要堅(jiān)持多人協(xié)同采購制度,相互監(jiān)督、互相制約,杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個(gè)新的高度,原材料采購、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同,嚴(yán)格按合同管理的要求進(jìn)行運(yùn)作,避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。
強(qiáng)化計(jì)劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。制定可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及概算的標(biāo)準(zhǔn)塊模,在設(shè)備選型和價(jià)格論證做到科學(xué)決策,。二是建立項(xiàng)目儲(chǔ)備庫制度。要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的動(dòng)態(tài)研究,在授權(quán)范圍內(nèi)超前開展研究,條件成熟后,及時(shí)納入年度建設(shè)計(jì)劃,逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批的投資管理體系。三是要嚴(yán)肅投資管理紀(jì)律,杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目,杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負(fù)責(zé)的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結(jié)構(gòu)件加工工房可研、初設(shè)、審批和投資。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有市場。今年我們要重新樹立質(zhì)量問題要小題大做,顧客需求應(yīng)超前滿足的質(zhì)量方針,并在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過程中堅(jiān)決貫徹。一要積極申報(bào)第八屆四川名牌產(chǎn)品,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系,實(shí)現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機(jī)的取證,以及獲取閥門生產(chǎn)許可證的一次成功。二要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,爭取早日實(shí)現(xiàn)檢測和計(jì)量的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。三要實(shí)施新版三牙輪鉆頭等產(chǎn)品重要外購、外協(xié)物資入廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按集團(tuán)公司和局要求完成標(biāo)準(zhǔn)的備案和制修訂立項(xiàng)工作。四要建立和實(shí)施產(chǎn)品召回制度,今年初我們主動(dòng)召回了鉆井四通,并免費(fèi)檢修,確保了用戶使用的方便和安全,從而彰顯了我們是一個(gè)負(fù)責(zé)任、講信用的企業(yè),有效維護(hù)了的企業(yè)聲譽(yù)。辨證的看這也是我們加強(qiáng)質(zhì)量管理一個(gè)很好的開頭。
做好安全環(huán)保健康管理。要認(rèn)真落實(shí)管理局年安全環(huán)保工作電視直播會(huì)精神,一是大力宣貫公司管理手冊(cè)》,規(guī)范體系運(yùn)行,使生產(chǎn)建設(shè)全面處于受控狀態(tài)。二是強(qiáng)化全員培訓(xùn),開展以安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn);開展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識(shí)等內(nèi)容的管理人員培訓(xùn);開展以危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn),特別要搞好班組長等骨干人員的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,整治習(xí)慣性違章行為。四是對(duì)易燃易爆等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,落實(shí)各種安全防范措施,杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點(diǎn)加強(qiáng)成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目等新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的安全三同時(shí)管理,嚴(yán)把工程安全審查關(guān)。六是加強(qiáng)環(huán)?;A(chǔ)工作,搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項(xiàng)目。七是推行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,將環(huán)保減排目標(biāo)分解到各基層單位,并制定考核辦法。八是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,從源頭上控制環(huán)境污染。九是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測工作,確保各種污染物嚴(yán)格達(dá)標(biāo)排放。十是加大對(duì)職業(yè)危害作業(yè)場所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產(chǎn)區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作,確保公共衛(wèi)生安全。
(四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目。
今年新廠區(qū)的工房建設(shè)要全面鋪開,要通過科學(xué)規(guī)劃流程再造,力爭將公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鉆頭綜合技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)一流水平,縮小與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距,提高我公司的市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,把我公司建設(shè)成真正有實(shí)力,能夠進(jìn)一步開拓市場的公司。
(五)必須放眼未來,要始終抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作,打造一支素質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬的學(xué)習(xí)型、發(fā)展型團(tuán)隊(duì)。
人才是我們各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作,講求實(shí)、重創(chuàng)新,講服務(wù)、重質(zhì)量,講先進(jìn)、重適用,講發(fā)展、重基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念,要積極引進(jìn)人才。引進(jìn)中既要堅(jiān)持以引進(jìn)主體專業(yè)人才為重點(diǎn)充實(shí)生產(chǎn)、技術(shù)、科研力量,又要均衡考慮未來發(fā)展的需要,適時(shí)引進(jìn)前沿學(xué)科的專業(yè)人才,在知識(shí)結(jié)構(gòu)上互為補(bǔ)充,在思想觀念上相互激蕩,有利于打破思維定勢(shì),激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學(xué)院為依托,加強(qiáng)與石油院校、職業(yè)院校的合作交流,按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)的原則,采取開辦夜校、業(yè)余函授等形式有計(jì)劃、分層次舉辦機(jī)械主體專業(yè)培訓(xùn)班,大批量培養(yǎng)新型的高級(jí)復(fù)合型技術(shù)技能人才。要加強(qiáng)技術(shù)專家、學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè),建立基層各專業(yè)技術(shù)人員每年次的技術(shù)交流制度,激勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長。要完善技能專家、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法,擴(kuò)大高級(jí)技師考評(píng)工種范圍,在保證質(zhì)量的前提下,逐步打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份限制,為高級(jí)技能人才成長創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度,逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵(lì)保障機(jī)制,營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續(xù)三年利潤超千,但職工工作生活條件與局內(nèi)同行業(yè)比較我們還有一定的差距,還跟不上時(shí)代發(fā)展的要求和人民日益增長的物質(zhì)文化需要。因此我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求,堅(jiān)持以人為本,時(shí)刻把員工的利益放在心上,在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅(jiān)持利益分配向基層一線傾斜,向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜,逐步提高他們的收入,健全完善基層員工福利保障體系。要關(guān)心一線員工的成長進(jìn)步,關(guān)注員工合理需求,解決員工實(shí)際困難。特別是在當(dāng)前,要在職稱、職級(jí)晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策,加強(qiáng)面向一線員工的職稱評(píng)聘和技能鑒定工作,積極為基層員工提供相關(guān)服務(wù)。要采取剛性措施,結(jié)合各單位生產(chǎn)特點(diǎn),合理安排員工倒班和休假時(shí)間,充分保障一線員工的休息??傊ㄟ^多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工,使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機(jī)遇,因此要不安于做一個(gè)平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英,我們有理想有激情,我們要快樂地打造川石品牌,我們感恩于在一起快樂工作的緣份,因此要立志做一個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)。我們要揮灑個(gè)性表現(xiàn)特長,理想遠(yuǎn)大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞,信念一致團(tuán)結(jié)共進(jìn):為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值,為國企爭光,做一個(gè)幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點(diǎn)上與時(shí)俱進(jìn)總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話,求實(shí)創(chuàng)新,不斷前行!讓我們站在新的起點(diǎn)上激情眺望希望裝備制造公司繁榮昌盛,走向輝煌!