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車間主任發(fā)言稿(4篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-04 20:21:01 查看人數(shù):4

車間主任發(fā)言稿

第1篇 車間主任任職發(fā)言稿

車間主任任職發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好:

在這里首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,作為車間主任,我將會把自己的車間對外定位為服務(wù)性窗口,對內(nèi)定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領(lǐng)來完成自己的承諾。

對外我將取消現(xiàn)有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規(guī)定,同時(shí)允許一輛車在榜上,另外一輛車可以跟在它的后面。與此對應(yīng)的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個(gè)水泥墩子,避免萬一發(fā)生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次,我將把監(jiān)控室上面的房間和交接-班室作為想裝卸車司機(jī)的臨時(shí)休息點(diǎn),里面配備椅子,桌子,熱水和圖書報(bào)紙,安排專人進(jìn)行服務(wù)。最后,也可以將澡堂的某一時(shí)間段設(shè)為專門的對外開放時(shí)間,滿足司機(jī)們舟車勞累洗澡的需求。并且這些服務(wù)全部為免費(fèi)服務(wù)。

對內(nèi),我將開源節(jié)流,確保員工們的收益能在原有的基礎(chǔ)上有一個(gè)新的提高。具體做法為:停車場征收衛(wèi)生管理費(fèi),凡是在停車場內(nèi)停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛(wèi)生管理費(fèi)用。具體可以這樣安排,周一到周五白班由專人進(jìn)行管理收費(fèi),所收費(fèi)用作為車間的活動(dòng)資金,周一到周五夜班和周末兩天由當(dāng)班人員進(jìn)行收費(fèi),這部分費(fèi)用作為班組的活動(dòng)資金。其次,調(diào)整現(xiàn)有的班組長成員,將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。最后,也可以開拓其它來錢門路,例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入,讓大家共同分享新領(lǐng)導(dǎo)帶來的新氣象。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),如果能對外樹立好的口碑,對內(nèi)又能讓員工得到實(shí)惠,對上能讓領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭,那么他就一定能成為一名有前途的領(lǐng)導(dǎo)。我的用人標(biāo)準(zhǔn)是:班長可以管理能力欠缺些,但技術(shù)水平一定要過硬,因?yàn)榘嚅L說到底只是一個(gè)兵頭,這就需要有真才實(shí)學(xué)。職能人員可以技術(shù)水平欠缺些,但管理能力一定要強(qiáng),因?yàn)楹玫谋^可以彌補(bǔ)這個(gè)缺憾我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動(dòng)當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。

下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?;谝陨险J(rèn)識,我認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對于我本人而言,必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,做一個(gè)正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進(jìn)步。

車間主任任職發(fā)言稿,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第2篇 車間主任發(fā)言稿范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶20xx年的豐碩成果,我能作為優(yōu)秀車間主任代表站在這里發(fā)言,感到無比的自豪和光榮,首先請?jiān)试S我代表榮獲各類先進(jìn)的同事們,向在過去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝!20xx年是我擔(dān)任車間主任的第二年,也是我學(xué)習(xí)成長的一年。在這里我把一些工作的心得和大家分享一下。

首先,安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的第一生命線,安全無小事,我們必須牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦。眾所周知沖壓車間主要是跟設(shè)備和原材料打交道的車間,出現(xiàn)安全事故的概率要遠(yuǎn)高于其他車間,因此在20xx年里,我采用“時(shí)時(shí)講安全,刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分鐘的時(shí)間來給職工強(qiáng)調(diào)一遍安全生產(chǎn)的重要性,中午、下午下班前再拿出來五分鐘的時(shí)間來念叨一遍交通安全。遇有風(fēng)雪天氣,則安排順路的員工一起,在回家的路上互相照應(yīng)。

同時(shí)跟員工強(qiáng)調(diào),所有設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行進(jìn)行改造或拆除安全防護(hù)部件,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,不得自行維修,必須及時(shí)上報(bào),確保排除故障隱患后方可繼續(xù)操作。

20xx年,我的安全生產(chǎn)這根弦始終未放松,在全年里我車間沒有發(fā)生一起安全事故。因?yàn)槲疑钪?,安安全全上班來,高高興興回家去,不僅是我們企業(yè)的希望,也是我們每位員工的希望。

其次,在確保安全生產(chǎn)的前提下,我們更狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,沖壓車間是產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的前沿陣地。我們沖壓車間產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,后面所有的工序都無法進(jìn)行下去,因此,質(zhì)量的這根弦也要時(shí)刻繃緊。工欲善其事,必先利其器。我要求我們的員工每次上模前必須進(jìn)行設(shè)備、模具完好檢查,確保設(shè)備、模具無任何問題方可進(jìn)行生產(chǎn),這樣有效地避免了因?yàn)樵O(shè)備模具問題而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

再次,我們沖壓車間不僅與設(shè)備打交道多,同時(shí)打交道最多的就是原材料。原材料在一個(gè)產(chǎn)品中所占的成本無疑是最高的,所以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,原材料的節(jié)約利用是重中之重。

一是在原材料的裝卸方面堅(jiān)決杜絕原材料由于野蠻卸車而造成的管材的彎折浪費(fèi)。二是實(shí)行廢件再利用。在生產(chǎn)過程中不可避免的要產(chǎn)生一些殘次部件,我要求車間員工將所有的殘次部件都集中在待維修區(qū)域,由專門的人員進(jìn)行維修或挑揀挪作他用,堅(jiān)決杜絕隨意丟棄到下腳料區(qū)域里。三是深入鉆研產(chǎn)品用料尺寸,本著能省則省的原則將多個(gè)型號的平板車盤子用料邊角減到最小。

古人云:上下同心,其利斷金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,xx因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大,我們因?yàn)閤x更驕傲。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,工作順利,身體健康,闔家幸福平安!也祝愿我們公司騰越九霄,在20xx年邁上新的臺階!

謝謝大家!

第3篇 車間主任就職發(fā)言稿

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機(jī)會,我覺得這次競聘對我個(gè)人來說,不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會,將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動(dòng)當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。

下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。思想?yún)R報(bào)專題基于以上認(rèn)識,我認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對于我本人而言,必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,做一個(gè)正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進(jìn)步。

2.

假如我是車間主任,我將會把自己的車間對外定位為服務(wù)性窗口,對內(nèi)定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領(lǐng)來完成自己的承諾。

對外我將取消現(xiàn)有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規(guī)定,范文寫作同時(shí)允許一輛車在榜上,另外一輛車可以跟在它的后面。與此對應(yīng)的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個(gè)水泥墩子,避免萬一發(fā)生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次,我將把監(jiān)控室上面的房間和交接-班室作為想裝卸車司機(jī)的臨時(shí)休息點(diǎn),里面配備椅子,桌子,熱水和圖書報(bào)紙,安排專人進(jìn)行服務(wù)。最后,也可以將澡堂的某一時(shí)間段設(shè)為專門的對外開放時(shí)間,滿足司機(jī)們舟車勞累洗澡的需求。并且這些服務(wù)全部為免費(fèi)服務(wù)。

對內(nèi),我將開源節(jié)流,確保員工們的收益能在原有的基礎(chǔ)上有一個(gè)新的提高。具體做法為:停車場征收衛(wèi)生管理費(fèi),凡是在停車場內(nèi)停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛(wèi)生管理費(fèi)用。具體可以這樣安排,周一到周五白班由專人進(jìn)行管理收費(fèi),所收費(fèi)用作為車間的活動(dòng)資金,周一到周五夜班和周末兩天由當(dāng)班人員進(jìn)行收費(fèi),這部分費(fèi)用作為班組的活動(dòng)資金。其次,調(diào)整現(xiàn)有的班組長成員,將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。最后,也可以開拓其它來錢門路,例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入,讓大家共同分享新領(lǐng)導(dǎo)帶來的新氣象。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),如果能對外樹立好的口碑,對內(nèi)又能讓員工得到實(shí)惠,對上能讓領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭,那么他就一定能成為一名有前途的領(lǐng)導(dǎo)。我的用人標(biāo)準(zhǔn)是:班長可以管理能力欠缺些,但技術(shù)水平一定要過硬,因?yàn)榘嚅L說到底只是一個(gè)兵頭,這就需要有真才實(shí)學(xué)。職能人員可以技術(shù)水平欠缺些,但管理能力一定要強(qiáng),因?yàn)楹玫谋^可以彌補(bǔ)這個(gè)缺憾

第4篇 車間主任代表響應(yīng)大干60天倡議的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

當(dāng)大家還沉浸在慶祝祖國60華誕的喜悅中,我們舜天服飾公司今天在這里隆重召開大干60天動(dòng)員誓師暨三季度每季之星表彰大會,剛才聽了魏總代表總經(jīng)理室和工會宣讀的《大干60天倡議書》,我感到分外激動(dòng)也倍受鼓舞,我也看到了我們?nèi)ざ魏推吖ざ稳w員工同樣也深受鼓舞,大家已經(jīng)坐不住了,都在摩拳擦掌、暗暗鼓勁,決心在今年最后60天決戰(zhàn)中爭第一、立新功。為此,我代表三、七兩工段73名員工特作如下表態(tài):

一、 縫制三工段在一至三季度工作中獲得三連冠,這次再次被評為先進(jìn)工段,我們決心在榮譽(yù)面前不驕傲,困難目前不退縮,團(tuán)結(jié)一心,積極響應(yīng)廠部《大干60天倡議》,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)倡議書中的每一條,再接再厲、再創(chuàng)佳績,有決心也有信心在大干60天工作中再爭第一!

二、 我們縫制七工段全體員工,大家也是一樣,決心積極響應(yīng)廠部《大干60天倡議》,向先進(jìn)工段學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)本工段過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),奮起直追,每個(gè)員工、每個(gè)崗位,要做好自己每一天的工作,精心操作、確保質(zhì)量、完成好每一天的工作任務(wù),爭取在大干60天工作中,工段的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)皆有大幅度的改善。

總之,我們?nèi)?、七工段全體員工決心響應(yīng)總經(jīng)理室和廠工會的號召,以高度負(fù)責(zé)的工作精神,以良好的精神狀態(tài),飽滿的工作熱情,齊心協(xié)力,奮力拼搏,全體總動(dòng)員大干60天,為全面實(shí)現(xiàn)廠部20xx年奮斗目標(biāo)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們有決心,有信心,取得更好的成績。

謝謝!

車間主任發(fā)言稿(4篇)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:當(dāng)大家還沉浸在慶祝祖國60華誕的喜悅中,我們舜天服飾公司今天在這里隆重召開大干60天動(dòng)員誓師暨三季度每季之星表彰大會,剛才聽了魏總代表總經(jīng)理室和工…
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