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領(lǐng)導(dǎo)職代會講話稿(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):2

領(lǐng)導(dǎo)職代會講話稿

第1篇 衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)職代會講話稿

衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)職代會講話稿篇同志們:

今天,_____職工代表大會在這里隆重召開,這是全體干部職工政治生活中的一件大事,在此,我代表局黨委向大會的召開表示熱烈的祝賀!向為維護全市人民群眾身體健康做出突出貢獻的廣大干部職工和醫(yī)務(wù)工作者表示衷心的感謝!

20_____年是我市實施十一五發(fā)展規(guī)劃的攻堅之年,也是深化公立醫(yī)院改革承前啟后、扎實推進的關(guān)鍵一年。_____醫(yī)院作為我市公立醫(yī)院的排頭兵,近年來,在提升醫(yī)療水平、完善服務(wù)體系、強化內(nèi)部管理、加快基本建設(shè)以及探索公立醫(yī)院集團化改革等方面均取得了顯著成績。尤其是醫(yī)療綜合樓的順利建成并投入使用,極大地提高了醫(yī)療服務(wù)能力。_____學科被評為_____,成為我市唯一的國家級重點臨床培育科室。_____醫(yī)療集團經(jīng)過一年多的發(fā)展,現(xiàn)已形成跨行政區(qū)劃、多元化的綜合性醫(yī)療服務(wù)集團。工會工作取得了優(yōu)異的成績,醫(yī)院職代會被評為五星級職代會,建立了設(shè)施先進、功能齊全的職工之家。在職工隊伍建設(shè)、醫(yī)院民主建設(shè)方面,做到服務(wù)全局、服務(wù)中心、服務(wù)職工,把維護群眾的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,調(diào)動和發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,使工會成為黨政靠得住、醫(yī)院離不開、職工信得過的群眾組織,推動了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。今天,召開職工代表大會,討論醫(yī)院工作報告、財政預(yù)、決算報告等重大問題,這些對推動醫(yī)院的民主建設(shè)、保持醫(yī)院的穩(wěn)定、調(diào)動職工的積極性,促進醫(yī)院的改革和發(fā)展等起到了積極的作用。下面我就下階段的工作提幾點要求:

一、加強醫(yī)院內(nèi)部管理,提升醫(yī)院整體水平

要使公立醫(yī)院在改革和市場競爭的大局中立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,首先要從管理上進行改革,實現(xiàn)管理由經(jīng)驗型、粗放型向科學型和精細化發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,不斷創(chuàng)新管理模式,落實管理措施。一是要立足實際,堅定發(fā)展信心,找準目標定位,明晰戰(zhàn)略規(guī)劃,對醫(yī)院發(fā)展目標實現(xiàn)的途徑和手段作出的總體謀劃,面對醫(yī)改的不斷深入所帶來的挑戰(zhàn),要認清形勢、明確任務(wù),及時調(diào)整思路。二是不斷完善醫(yī)院制度建設(shè),落實執(zhí)行情況,建立健全統(tǒng)一規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制制度。合理利用醫(yī)療資源,加強成本核算,有效控制物資消耗。三是以患者為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服務(wù)理念,準確把握醫(yī)療服務(wù)市場,細化患者分類,根據(jù)患者需求,增加便民服務(wù),改善服務(wù)流程,利用信息化手段提高服務(wù)效率,及時處理投訴和建議,構(gòu)筑良好的醫(yī)患關(guān)系,努力提高群眾的滿意度。四是完善績效管理體系,使分配更合理,充分發(fā)揮員工的積極主動性,實現(xiàn)醫(yī)院效益和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高的良性循環(huán)。

二、加強重點學科建設(shè),提高服務(wù)水平

重點學科是醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的驅(qū)動力,是一項帶動全局的基礎(chǔ)性工作。醫(yī)院要充分發(fā)揮重點學科的示范作用和技術(shù)輻射作用,以重點學科為依托,建設(shè)特色學科群,開展以高新技術(shù)為龍頭,以協(xié)作攻關(guān)為紐帶的技術(shù)聯(lián)合,促進全院科技工作的開展。對于重點學科建設(shè),要根據(jù)??铺厣?、綜合實力、區(qū)域分布、戰(zhàn)略地位以及發(fā)展方向等因素,制訂較為完善的建設(shè)規(guī)劃、評選辦法和激勵機制,加大對科研創(chuàng)新工作的投入及獎勵力度。目前_____醫(yī)院的_____科已被確定為國家_____科室,醫(yī)院要在資金、設(shè)備、人才等方面給予大力支持。在未來五年內(nèi)力爭獲得更多的國家、省、市各級重點學科、???,努力提高服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

三、加快人才隊伍建設(shè),加強專業(yè)人員培訓(xùn)

人才創(chuàng)造事業(yè),事業(yè)造就人才。醫(yī)院要形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣,建立培養(yǎng)和引進并重的隊伍建設(shè)模式。多渠道多形式引進拔尖人才,要人盡其才,才盡其用,注重發(fā)揮其特點和專長,鼓勵他們開拓創(chuàng)新,大膽探索。在合理任用人才的基礎(chǔ)上,根據(jù)崗位明確繼續(xù)教育和培訓(xùn)方向,制定職業(yè)發(fā)展計劃,著力培養(yǎng)學科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干,在院內(nèi)提供崗位培訓(xùn)和課堂培訓(xùn),在院外提供短期學習和進修。

四、加快公立醫(yī)院集團化改革,增強發(fā)展后勁

20_____年2月,我市被國家確定為全國公立醫(yī)院改革試點城市。這既是對我們的鼓勵和鞭策,也對我市的衛(wèi)生工作提出了更高的要求。我們必須通過加強對公立醫(yī)院改革試點指導(dǎo)意見和政策的學習,進一步深化改革,創(chuàng)新發(fā)展。面對新形勢,要以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、提高社會滿意度和降低醫(yī)療服務(wù)成本和費用為改革目標,確保公立醫(yī)院公益性,以醫(yī)療集團為載體,實現(xiàn)管辦分開,建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu),不斷延伸、拓寬醫(yī)療服務(wù),有效整合資源,提高醫(yī)院運行效率。

同志們,公立醫(yī)院改革已經(jīng)站在一個新的歷史起點上,新的形勢催人奮進,新的征程任重道遠?;仡?0_____年我們豪情滿懷,展望20_____年我們信心百倍,讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持正確的發(fā)展思路不動搖,咬定確立的發(fā)展目標不放松,振奮精神,開拓進取,埋頭苦干,為把集團建設(shè)成技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的現(xiàn)代化的醫(yī)療集團作出更大貢獻!

衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)職代會講話稿篇,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第2篇 2022年領(lǐng)導(dǎo)職代會講話稿

各位職工代表、同志們:

大家上午好。今天,公司第一屆第二次職工代表大會在這里隆重召開,首先,我代表黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子,向職工代表大會完成各項內(nèi)容、圓滿成功召開表示熱烈的祝賀!同時,向認真履職、扎實工作的各位代表表示誠摯的敬意!

剛才,幾位代表分別做了工作報告;報告了本次職代會提案落實情況、新的提案征集情況;就職代會各項報告審議情況進行了說明;宣讀了本次職代會會議決議??偟母械?,公司這次職工代表大會無論是組織程序還是規(guī)范程度,都有了明顯的進步和提升,會議內(nèi)容安排比較充實,會議組織比較規(guī)范,會議效果比較好。從這些方面說明公司對召開職工代表大會非常重視,既有形式上的嚴格規(guī)范,也有內(nèi)容上的具體明確,還有整改上的具體舉措,充分體現(xiàn)了公司對職工利益負責、對企業(yè)發(fā)展負責的責任精神;充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)科學管理、民-主決策的嚴肅態(tài)度,為公司的建設(shè)發(fā)展必將產(chǎn)生積極的推動作用。

為廣大職工建立職代會這個平臺,讓職工充分參與民主管理,廣泛行使民主權(quán)力,建言獻策,凝心聚力,不僅是規(guī)范公司治理,維護職工利益,促進公司發(fā)展的重要舉措,更是貫徹落實黨的群眾路線的具體要求。一切依靠群眾,一切相信群眾,是我們黨的光榮傳統(tǒng)。希望我們公司充分利用職工代表大會這個平臺,進一步鞏固和提高黨的群眾路線教育實踐活動成果,不斷推動公司的建設(shè)和管理向科學、民-主方向邁進,促進企業(yè)經(jīng)營快速提升和發(fā)展,團結(jié)奮斗,開拓進取,再創(chuàng)佳績。

同時,大家還應(yīng)該看到,職工代表大會只是民-主管理、民-主建設(shè)、民-主意識的一種表現(xiàn)和形式,各位代表和公司的全體職工,一定要樹立正確的民-主觀,要始終站在全局、圍繞在公司的發(fā)展、著眼企業(yè)的長遠建設(shè)這樣的高度,去體現(xiàn)個人的民-主精神和理念,才是真正意義上的民-主。公司作為企業(yè)管理的模式,不僅要以科學化、人性化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來提高保障能力和水平,更要重視經(jīng)濟效益和社會效益,要堅持依法經(jīng)營,規(guī)范管理,不斷實現(xiàn)效益增長。特別是當前經(jīng)營環(huán)境、市場情況比較困難的情況下,希望公司的全體職工更要增強主人翁意識,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,嶄新的精神風貌,認真履行好職責,立足本職,干好工作,為完成公司一屆二次職工代表大會賦予的使命,為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標作出更大貢獻。

謝謝大家!

20xx年領(lǐng)導(dǎo)職代會講話稿

領(lǐng)導(dǎo)職代會講話稿(2篇)

各位職工代表、同志們:大家上午好。今天,公司第一屆第二次職工代表大會在這里隆重召開,首先,我代表黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子,向職工代表大會完成各項內(nèi)容、圓滿成功召開表示熱烈的祝賀!同…
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