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第1篇 副區(qū)長在2022年十八大期間安全生產(chǎn)工作布置會上的講話稿
同志們：
根據(jù)會議的安排，我就全區(qū)上半年安全生產(chǎn)情況作一個通報，并就黨的十八大期間的安全生產(chǎn)工作做一個布置。
一、全區(qū)上半年安全生產(chǎn)工作通報
（1）安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
今年1——6月份未發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營事故，與去年同期相比持平，道路交通事故共發(fā)生**起，死亡**人，經(jīng)濟損失**萬元，事故同比下降**%，死亡人數(shù)同比下降**%；消防事故共**起，死亡**人，經(jīng)濟損失**萬元，事故同比持平，死亡人數(shù)同比下降**%。
1——6月份取得了沒有發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性和重大火災事故，沒有發(fā)生重大道路交通事故的良好成績。
（2）落實“五項”安全措施，保證了重要時期的安全穩(wěn)定。
一是落實了各類交通安全措施。成立**區(qū)鐵路用地內(nèi)建（構）筑物清理專項行動協(xié)調領導小組，對市護路辦制定的《鐵路沿線違章拆除推進表》涉及到的**處沿線路段，開展了實地檢查，對涉及到的戶主下發(fā)了拆除公告，按要求砌筑鐵路沿線圍墻**余米。公安交警大隊增派警力，對道路交通事故的盲點加強了監(jiān)控和管理，杜絕了重大事故的發(fā)生。
二是落實對學校幼兒園專項整治措施。在全面排查的基礎上，堅持執(zhí)行“日檢查”、“周檢查”、“月檢查”制度，采取專人對校舍、教（寢）室、微機室、電路設施、消防設施、消防通道、教學場地、值日教師、綜治干部、護校隊員、學生文明崗進行監(jiān)督，構成的校園安全防范體系，對外來人員實行記制度和驗證制度，嚴防不法分子混入校園內(nèi)?？嶝垖懽鞣段木W(wǎng)進一步完善《處置重大安全事故預案》和《處置突發(fā)群體性事件預案》，做到了認識到位、領導到位、措施到位、整改到位、責任到位，杜絕了校園事故的發(fā)生。
三是落實了公眾聚集場所消防安全措施。公安消防大隊成立了檢查組，對全區(qū)夜總會、歌舞廳、賓館、飯店、商場、市場等公眾聚集場所進行檢查和突擊性夜查，檢查單位場所**家，發(fā)現(xiàn)火災隱患**處，督促整改火災隱患**處，下發(fā)法律文書**份，最大限度的減少了各類火災事故的發(fā)生。
四是落實了高危行業(yè)安全監(jiān)控措施。局安全監(jiān)察中隊圍繞**大檢查內(nèi)容，著重對銷售工業(yè)使用的危險化學品、劇毒物品經(jīng)營單位和專項整治區(qū)域整治后的鞏固情況這三大重點進行了檢查，共出動各類檢查人員**余人次，共檢查使用危險化學品的單位**家，危險化學品經(jīng)營單位（甲證）**家，危險化學品的單位（乙證）**家，液化氣點**家、重大危險源**家。督查了**家醫(yī)療單位危化品使用、儲存臺帳、并督促其加強重點時期對本單位非醫(yī)藥品類易制毒化學品安全儲存和使用管理。加強了與區(qū)工商局、東湖消防大隊、區(qū)衛(wèi)生局等職能部門的橫向聯(lián)系，對轄區(qū)內(nèi)使用危化品較多的大眾購物中心、百貨大樓、洪客隆、沃爾瑪、江西賓館等大型商場、賓館進行重點時期、重點部位“雙重點”檢查。組織開展了對********非法經(jīng)營單位及倉儲囤積點的摸排工作。舉辦了各********經(jīng)銷網(wǎng)點負責人安全知識培訓班，落實了經(jīng)銷網(wǎng)點的安全主體責任。區(qū)安監(jiān)執(zhí)法中隊出動執(zhí)法車**輛次、執(zhí)法人員**余人次，工作總結檢查銷售網(wǎng)點**家、流動攤點**處，查封非法搭售點**家，收繳******封，確保了東湖********市場的經(jīng)營秩序。
五是落實了安全值班調度措施。各級各部門堅持了領導帶隊24小時在崗值班制度和安全生產(chǎn)日報制度，確保了安全生產(chǎn)信息渠道暢通。通過這些措施的落實，確保了在重點時期沒有發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性事故、火災亡人事故和**人以上道路交通事故。
二、當前和十八大期間重點抓好的安全生產(chǎn)工作
（1）當前和國慶節(jié)、十八大期間，全區(qū)安全生產(chǎn)工作總的要求是：通過認真開展重點行業(yè)和領域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和各街辦（十八大湖管理處）、系統(tǒng)和區(qū)直有關部門的安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任，全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，實行屬地管理、分級負責、一票否決，有效地防范和遏制重大事故的發(fā)生，促進我區(qū)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉，以良好的安全環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開。
（2）重點對象和范圍
當前和十八大期間全區(qū)安全生產(chǎn)的重點對象和范圍是：高危行業(yè)等重點行業(yè)和領域的生產(chǎn)經(jīng)營單位、主要包括：加油站、危險化學品、********、建筑施工、民爆器材、特種設備等工礦生產(chǎn)經(jīng)營單位；道路交通、水運等交通運輸企業(yè)、學校、幼兒園、旅游景點、商場、超市、網(wǎng)吧、娛樂場所、游泳場館等人員密集場所；以及其行業(yè)和領域近年來發(fā)生重特大事故的單位。同時，通過對安全生產(chǎn)隱患排查治理，按照屬地管理和條快結合的原則，進一步落實各街辦（賢士湖管理處）、系統(tǒng)和區(qū)直有關部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，打擊非法建筑、生產(chǎn)和經(jīng)營活動。
（3）安全生產(chǎn)工作職責分工：
區(qū)安監(jiān)局（區(qū)安委會辦公室）負責危險化學品、********、加油站等的安全監(jiān)管；區(qū)城建局負責道路施工、市政設施、防汛排澇、建筑工地、私房的安全監(jiān)管；區(qū)房管局負責直管公房、低洼危舊房和拆遷待建工地的監(jiān)管，區(qū)環(huán)保局負責公園、行道樹的安全監(jiān)管，區(qū)市容局負責環(huán)衛(wèi)設施運行安全和環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)安全，區(qū)衛(wèi)生局負責打擊非法行醫(yī)，保證群眾安全用藥，負責食品生產(chǎn)、加工、銷售、餐飲行業(yè)、飲用水安全，尤其是“六小”店面的安全監(jiān)管；區(qū)質量技術監(jiān)督局負責特種設備（包括鍋爐和游樂設施）的安全監(jiān)管；十八大公安分局負責民爆器材的安全監(jiān)管；東湖交警大隊負責道路交通安全；東湖消防大隊負責人員密集場所消防安全；區(qū)發(fā)改委負責區(qū)屬工業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)管；區(qū)商貿(mào)委負責區(qū)屬商業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)管；區(qū)教體局負責學校、幼兒園的安全監(jiān)管；其他行業(yè)和領域按本行業(yè)和領域的職責范圍負責安全生產(chǎn)工作。
各街辦（十八大湖管理處）、系統(tǒng)和區(qū)直有關部門要結合實際采取行之有效的措施，落實好安全生責任責任，實行行政首長負責制，采取責任到人、取項目推進的方式，心得體會全面落實好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
（4）生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自查自糾的主要內(nèi)容
各類企業(yè)和單位及公共聚集場所應按要求，認真開展自查自糾，全面治理事故隱患，一時難以治理的要列入計劃，落實資金和責任，限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控。各安全監(jiān)管部門要及時掌握情況加強安全指導與督促檢查。各企業(yè)和單位自查自糾的重點內(nèi)容為：
1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。企業(yè)、單位及公共聚集場所法定代表人負責制及主要負責人、分管責任人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設立安全生產(chǎn)管理機構、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。
3、安全培訓教育情況。企業(yè)、單位及公共聚集場所建立健全安全培訓教育制度、保證經(jīng)費落實情況；全員安全培訓教育及考核情況；企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
4、應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制訂及演練情況。
5、事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。
（5）幾點要求：
目前全區(qū)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，黨的十八大即將召開，范文寫作全區(qū)各單位、各部門務必在思想上高度重視，集中精力來做好安全生產(chǎn)工作。為此，提出幾點要求：
1、各單位、各部門要迅速進入角色，在思想上高度重視，要把時間、精力安排好，把安全生產(chǎn)工作與自己的命運聯(lián)系起來。
2、要拿出過硬的舉措來落實安全生產(chǎn)工作，在今天的會議后，各單位、各部門要出臺一些過硬的措施，切實抓好各項制度和機制的落實。
3、分解任務、落實到人，工作到位。條塊結合、做好銜接。
4、要把安全隱患排查工作作為日常工作，滾動進行，建立長效管理機制。
5、要嚴管重罰，切實清除安全隱患。
6、要嚴肅紀律，落實責任追究制度。
7、實行值班和領導帶班制度（各單位要將值班表報區(qū)安委會辦公室），保證信息暢通，重大情況及時報告。
同志們，確保當前和黨的十八大召開期間全區(qū)有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，是擺在我們面前的一項重要政治任務，希望各單位、各部門切實履行好自己的職責，抓好各項措施的落實，確保全區(qū)有一個安好的安全環(huán)境，迎接黨的十八大順利召開。
謝謝大家！
第2篇 高校秋季新學期工作布置會校長講話稿
剛才副校長就今年上半年的工作，根據(jù)學校的工作要點，特別是今年年初形成的工作推進表，向在座各位簡單報告了上半年的工作。今年上半年學校工作亮點不少，呈現(xiàn)出一些新的氣象，下面我就下半年工作作總體部署。我談三個方面：
一、工作目標
首先我對今年上半年工作作一個自我評價，2022年學校的工作定位是謀篇布局、深化改革，謀篇布局就是圍繞建設區(qū)域特色鮮明的高水平綜合性大學的客觀要求和內(nèi)在需求，要在人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承與創(chuàng)新等方面進行頂層設計和科學謀劃，這是今年上半年重中之重的工作。未來10年是學校發(fā)展重要的戰(zhàn)略機遇期，在戰(zhàn)略機遇期的開局之年，最重要的是頂層設計和科學謀劃。xx大學的發(fā)展走過了不平凡的2個10年，學校在體制機制等方面還存在一些阻礙科學發(fā)展、跨越發(fā)展以及學校核心競爭力提升的一些因素，所以我們需要全面深化改革。改革是我們的基本手段，要通過改革，在體制機制上有所創(chuàng)新，特別是傳統(tǒng)觀念要有所突破，對事關學校利益和發(fā)展大局的政策和制度體系進行調整。
總體來講，上半年工作進展順利、成效顯著，可以概括為強學科、精管理初見成效，惠民生步履艱難，興實干任重道遠。工作初見成效，一是出現(xiàn)了新亮點，呈現(xiàn)出新氣象。10多年來第一次實現(xiàn)了國家級教學成果獎的突破，共獲2項本科國家級教育教學成果獎；獲批5本國家級規(guī)劃教材，這是課程建設的重要成果；學校田徑隊在全國大學生田徑錦標賽勇奪3枚金牌，熱門思想?yún)R報這也是一個亮點；學校內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生的國家杰出青年科學基金獲得者陳義旺教授，也是零的突破。同志們，在一些重要項目和重要成果獎項上，零的突破是至關重要的，千萬不要小看，有了零的突破就會有2、3、4，甚至更多，具有示范效應。去年，劉耀彬教授取得了本省培養(yǎng)長江學者的突破，我相信在零的突破之后，今后還會繼續(xù)產(chǎn)生，這就是示范的連帶作用。每年，國家自然科學優(yōu)秀青年科學基金項目競爭非常激烈，今年我校食品學科的聶少平教授實現(xiàn)了突破，這也是江西省第一批，它的意義在于學校的年青人才還是有儲備的，昭示著后面還會產(chǎn)生更多的類似人才。
今年，學校獲批國家社會科學基金20項，位列全國高校第33位。獲批國家自然科學基金208項，位列全國高校第25位。國家自然科學基金在國家層面今年是有所減少的，學校不減反增，成績來之不易，這是去年全校上下將申報項目作為重中之重工作的結果。但我們也要看到，這是總項目數(shù)，我們的項目大部分還是地區(qū)基金。今年學校國家自然科學基金總金額可突破1億元，只能位列40位左右，因為地區(qū)基金的資助額度比較小?？梢哉f，學校綜合實力還不夠強，綜合排名還在70位左右，差距就在于核心競爭力。
二是發(fā)展中上升勢頭很好。學校正在開展的全球招聘有希望招到很好的人才，這說明學校有一定吸引力；學校錄取的外省新生成績平均高出一本線45.44分，錄取的江西省新生成績平均高出一本線22分；還有新的氣象，教職工的精神面貌通過精管理有大的改變，今年暑期很多職能部門都在加班加點，還有一些院系利用假期出訪，跟兄弟院校交流，為今后的建設發(fā)展創(chuàng)造條件。
學校的綜合實力不強，原因是多方面的，有客觀原因，也有主觀原因，根本原因有兩點，一是觀念轉變不到位。有些人認為學校發(fā)展與己無關，大學學術氛圍不濃，把位置看得很重，總認為有了位置就會有資源和利益，做學問不如得實惠。二是創(chuàng)新能力不足。學校管理能力不強，離建設高水平大學的客觀要求還有距離。能力問題是全校上下要引起重視并且需要不斷提升的問題。觀念不到位是影響發(fā)展的絆腳石，這塊絆腳石不搬走，大學難以跨越發(fā)展，能力不足是快速發(fā)展的攔路虎，想做也做不成。要解決這兩個問題，從思想意識上說，一要有憂患意識，大到一個國家和民族，小到單位和個人，憂患意識不強就會出問題，二要有進取精神，xx大學的教職員工從智慧、資歷上一點問題都沒有，進取精神很重要。我們要建設一個不一樣的xx大學，觀念要轉變到位，能力要不斷提升。
下半年的工作方針：要持之以恒強學科、齊心協(xié)力精管理、扎扎實實惠民生、求真務實興實干。下半年的工作目標：要保質保量、不折不扣完成全年工作要點，各部門、各學院要按年初制定的工作推進表扎實推進，切實轉變觀念、有效提升能力，真正在充實內(nèi)涵、提升發(fā)展的步伐上有所突破。
二、工作安排
一是以綜合改革為主題，加快建立健全現(xiàn)代大學制度。心得體會今年暑期，教育部召開了直屬高校工作咨詢會，會議的主題是綜合改革。在大的背景下，上海市作為地方一級政府在全國作為試點，高校中選了北京大學和清華大學作為綜合改革的試驗區(qū)，這3個單位在咨詢會上作了全面的經(jīng)驗交流，劉延東副總理作了重要講話，教育部部長袁貴仁同志提出了工作要求，要求各高校要全面制定綜合改革方案，中國的高等教育要通過綜合改革切實推進內(nèi)涵建設。暑期，學校向省委省政府提議，把xx大學作為江西省高等教育的綜合改革試
《高校秋季新學期工作布置會校長講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，涉及到學校、工作、發(fā)展、今年、改革、突破、綜合、大學等方面，覺得好就按（ctrl+d）收藏下。
第3篇 2022年下半年高校新學期工作布置會校長講話稿
剛才副校長就今年上半年的工作，根據(jù)學校的工作要點，特別是今年年初形成的工作推進表，向在座各位簡單報告了上半年的工作。今年上半年學校工作亮點不少，呈現(xiàn)出一些新的氣象，下面我就下半年工作作總體部署。我談三個方面：
一、工作目標
首先我對今年上半年工作作一個自我評價，xx年學校的工作定位是謀篇布局、深化改革，謀篇布局就是圍繞建設區(qū)域特色鮮明的高水平綜合性大學的客觀要求和內(nèi)在需求，要在人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承與創(chuàng)新等方面進行頂層設計和科學謀劃，這是今年上半年重中之重的工作。未來xx年是學校發(fā)展重要的戰(zhàn)略機遇期，在戰(zhàn)略機遇期的開局之年，最重要的是頂層設計和科學謀劃。xx大學的發(fā)展走過了不平凡的2個xx年，學校在體制機制等方面還存在一些阻礙科學發(fā)展、跨越發(fā)展以及學校核心競爭力提升的一些因素，所以我們需要全面深化改革。改革是我們的基本手段，要通過改革，在體制機制上有所創(chuàng)新，特別是傳統(tǒng)觀念要有所突破，對事關學校利益和發(fā)展大局的政策和制度體系進行調整。
總體來講，上半年工作進展順利、成效顯著，可以概括為強學科、精管理初見成效，惠民生步履艱難，興實干任重道遠。工作初見成效，一是出現(xiàn)了新亮點，呈現(xiàn)出新氣象。10多年來第一次實現(xiàn)了國家級教學成果獎的突破，共獲2項本科國家級教育教學成果獎；獲批5本國家級規(guī)劃教材，這是課程建設的重要成果；學校田徑隊在全國大學生田徑錦標賽勇奪3枚金牌，這也是一個亮點；學校內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生的國家杰出青年科學基金獲得者陳義旺教授，也是零的突破。同志們，在一些重要項目和重要成果獎項上，零的突破是至關重要的，千萬不要小看，有了零的突破就會有2、3、4，甚至更多，具有示范效應。去年，劉耀彬教授取得了本省培養(yǎng)長江學者的突破，我相信在零的突破之后，今后還會繼續(xù)產(chǎn)生，這就是示范的連帶作用。每年，國家自然科學優(yōu)秀青年科學基金項目競爭非常激烈，今年我校食品學科的聶少平教授實現(xiàn)了突破，這也是江西省第一批，它的意義在于學校的年青人才還是有儲備的，昭示著后面還會產(chǎn)生更多的類似人才。
今年，學校獲批國家社會科學基金20項，位列全國高校第33位。獲批國家自然科學基金208項，位列全國高校第25位。國家自然科學基金在國家層面今年是有所減少的，學校不減反增，成績來之不易，這是去年全校上下將申報項目作為重中之重工作的結果。但我們也要看到，這是總項目數(shù)，我們的項目大部分還是地區(qū)基金。今年學校國家自然科學基金總金額可突破1億元，只能位列40位左右，因為地區(qū)基金的資助額度比較小。可以說，學校綜合實力還不夠強，綜合排名還在70位左右，差距就在于核心競爭力。
二是發(fā)展中上升勢頭很好。學校正在開展的全球招聘有希望招到很好的人才，這說明學校有一定吸引力；學校錄取的外省新生成績平均高出一本線45.44分，錄取的江西省新生成績平均高出一本線22分；還有新的氣象，教職工的精神面貌通過精管理有大的改變，今年暑期很多職能部門都在加班加點，還有一些院系利用假期出訪，跟兄弟院校交流，為今后的建設發(fā)展創(chuàng)造條件。
學校的綜合實力不強，原因是多方面的，有客觀原因，也有主觀原因，根本原因有兩點，一是觀念轉變不到位。有些人認為學校發(fā)展與己無關，大學學術氛圍不濃，把位置看得很重，總認為有了位置就會有資源和利益，做學問不如得實惠。二是創(chuàng)新能力不足。學校管理能力不強，離建設高水平大學的客觀要求還有距離。能力問題是全校上下要引起重視并且需要不斷提升的問題。觀念不到位是影響發(fā)展的絆腳石，這塊絆腳石不搬走，大學難以跨越發(fā)展，能力不足是快速發(fā)展的攔路虎，想做也做不成。要解決這兩個問題，從思想意識上說，一要有憂患意識，大到一個國家和民族，小到單位和個人，憂患意識不強就會出問題，二要有進取精神，xx大學的教職員工從智慧、資歷上一點問題都沒有，進取精神很重要。我們要建設一個不一樣的xx大學，觀念要轉變到位，能力要不斷提升。
下半年的工作方針：要持之以恒強學科、齊心協(xié)力精管理、扎扎實實惠民生、求真務實興實干。下半年的工作目標：要保質保量、不折不扣完成全年工作要點，各部門、各學院要按年初制定的工作推進表扎實推進，切實轉變觀念、有效提升能力，真正在充實內(nèi)涵、提升發(fā)展的步伐上有所突破。
二、工作安排
一是以綜合改革為主題，加快建立健全現(xiàn)代大學制度。今年暑期，教育部召開了直屬高校工作咨詢會，會議的主題是綜合改革。在大的背景下，上海市作為地方一級政府在全國作為試點，高校中選了北京大學和清華大學作為綜合改革的試驗區(qū)，這3個單位在咨詢會上作了全面的經(jīng)驗交流，劉延東副總理作了重要講話，教育部部長袁貴仁同志提出了工作要求，要求各高校要全面制定綜合改革方案，中國的高等教育要通過綜合改革切實推進內(nèi)涵建設。暑期，學校向省委省政府提議，把xx大學作為江西省高等教育的綜合改革試驗區(qū)，強衛(wèi)書記作了明確批示，原則贊成xx大學作為江西高教綜合改革的試驗區(qū)，并責成有關省領導牽頭落實這項工作。學校就發(fā)展過程中的難點問題、需要得到省委省政府支持的一些問題，向省委省政府的主要領導作了匯報，也得到了積極回應，爭取9月份以專題匯報的形式向省委省政府匯報。一年來，我們在學校的各種會議中都強調，未來十年是學校的十年戰(zhàn)略機遇期，所謂戰(zhàn)略機遇期由內(nèi)在和外在兩方面組成，一是內(nèi)部要有奮發(fā)向上的改革精神、發(fā)展的干勁，二是要有利于快速發(fā)展的外部環(huán)境，如果這項工作按計劃推進，得到省委省政府的支持，xx大學未來十年戰(zhàn)略機遇期的良好外部環(huán)境就基本形成。綜合改革不是單向改革、不是單一的某一方面的改革，是以內(nèi)部治理結構、建設現(xiàn)代大學制度為核心的綜合性改革，其核心有兩個，一是逐步建立和優(yōu)化與現(xiàn)代大學制度相適應的內(nèi)部治理結構，包括學校提出的四級構架、兩級管理，教授委員會，學科與院系調整等，二是建立學校自主辦學、政府宏觀管理、社會廣泛參與，市場適度調節(jié)的新型關系。這項工作是下半年重中之重的工作。
二是以強學科為龍頭，持續(xù)推進內(nèi)涵建設和特色發(fā)展?！皬妼W科、精管理、惠民生、興實干”的發(fā)展思路提出已經(jīng)一年時間了，一年來學校圍繞強學科也做了不少工作，但今年上半年主要推行的工作是精管理。強學科是今年下半年一項非常重要的工作。要切實制定xx大學強學科工作計劃。強學科的基本方針是在建設和管理上分類、在評價上多元。人文社會學科的重要作用一是文化傳承與創(chuàng)新，還有一個重要標準就是智庫建設，不僅是學科自身傳承的工作，還要為社會經(jīng)濟社會發(fā)展提供建設性意見，這叫現(xiàn)代智庫建設。一個人文社會學科強大的學校，如果對地方、對國家經(jīng)濟社會發(fā)展沒有起到智庫作用，那這個學科發(fā)展至少是存在一些問題的。理科要從發(fā)展科學的角度進行學科建設，標準是發(fā)好文章、管用的文章、別人認可的文章?？茖W的標準是全球化的，基礎學科的發(fā)展還要解決落地的問題，要想方設法把基礎學科建設與地方經(jīng)濟社會發(fā)展結合，辦一個不一樣的基礎學科。工科，我們既鼓勵從事基礎研究，做真正的研究，但更多的要從技術出發(fā)，服務行業(yè)，解決實際性的問題，如果不能解決行業(yè)建設發(fā)展中的問題，那么學科建設的方向就有問題。基礎醫(yī)學要強調的是科學，臨床醫(yī)學要解決實際問題。以上這些就是xx大學未來學科建設的基本方針。
為此，我們提出“3個1工程”：通過若干年時間，構建一批（10個左右）國內(nèi)一流、國際知名的學科（群），匯聚和培育一批（10個左右）學科創(chuàng)新團隊（群體），構筑一批（10個左右）國內(nèi)外有重要影響的學科平臺（基地）。強學科要有內(nèi)涵，今年下半年，要以召開第一次學科建設大會為標志，推出xx大學學科建設的若干條，提出真正對學校學科建設有指導意義的標準，強學科要落地，真正走特色發(fā)展之路。
三是以精管理為抓手，不斷提升管理水平和辦學效益。管理滲透于每一個環(huán)節(jié)，中國的大學，與其說是學術的落后，不如說是管理的落后，管理不科學、不到位，嚴重影響辦學效益。學校精管理要常抓不懈，管理無止境，要向管理要效益。學校進行的資產(chǎn)清理、人員清理，制定和完善各部門的管理文件，都是精管理的具體行動。但這項工作只是剛剛開始，精管理只是初見成效，還有很多工作要做，特別是明年將實行校院兩級管理，不但在思想觀念上要適應校院兩級管理，還要在制度層面和管理層面適應兩級管理的需要。今年暑期，計劃財務處牽頭進行了廣泛調研，對初步方案進行了研究，下半年將制定和出臺以財務核算為主導的校院兩級管理的相關文件，并進行系統(tǒng)培訓，以后學院就是實體，各種資源的配置、使用都與效益掛鉤，這是一項改革，是利益的調整，是精管理重要的措施。下半年各部門要繼續(xù)推行精管理工作，進一步修訂完善各項制度，讓精管理走上正軌。
四是以惠民生為宗旨，扎實推進民心工程建設。今年學校“雙代會”提出的10件實事，總體進展良好。實事求是地講，惠民生步履艱難，學校長期積累的矛盾、困難、問題太多，所以要在短期內(nèi)解決廣大師生員工期盼的民生問題，從主觀和客觀上都有困難。一些原本很好解決的問題，由于種種原因錯過了良好的時機，現(xiàn)在來干難度極大，比如校外商住樓，我們在給省委省政府的報告里提到了，希望省委省政府高位推動。還有大家的收入，今年年初就崗位薪酬體系進行了調整，這是結構性調整，總量有所增加，結構予以優(yōu)化，讓中低層人員實際收入有顯著提升，我們要通過事業(yè)的發(fā)展逐步提升大家的收入。
五是以興實干為標桿，著力改進工作作風。去年通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，全校上下精神面貌煥然一新，工作作風有了大的改善。作風建設還有很多工作要做，要做得比講得好，要為內(nèi)涵建設、特色發(fā)展真正干實事。現(xiàn)在還有些同志只喊口號，工作浮在表面，沒有沉下去，這里面有很大的工作空間，不能空喊口號，說到就要做到，暫時做不到的就別干。全校上下要著力營造風清氣正的政治生態(tài)，這是學校發(fā)展非常重要的生態(tài)環(huán)境，真正把大家注意力引向學術發(fā)展，引向人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承與創(chuàng)新，興奮點要放在學校是一個學術共同體，弘揚奮發(fā)有為、求真務實的學術生態(tài)。只有學術立校、人才強校，學校才能有希望。
三、工作要求
總的要求是事事抓落實，事事見成效。如果每一個部門、每一個院系都按這個要求，就沒有什么事情做不好。具體來說，發(fā)展規(guī)劃與學科管理部門，要總體牽頭學校綜合改革方案，制定《xx大學建設區(qū)域特色鮮明的高水平綜合性大學綜合改革總體方案》，要起草“強學科”計劃，為年底召開學科建設大會作準備。教學管理部門要建立適應校院兩級管理的教學管理模式，推進人才培養(yǎng)模式的改革，人才培養(yǎng)是大學立德樹人的根本性環(huán)節(jié)，要有新思維、新舉措，要切實把前湖學院變成人才培養(yǎng)模式改革的試驗田、先導區(qū)。研究生管理部門，要抓好生源質量、導師遴選和博士點的拓展等工作，要開動腦筋，切實在這幾方面有改革舉措。學校要調控結構，本科生控制在3萬人左右，研究生爭取達到2萬人左右。科研管理部門要開始謀劃明年的項目申報工作，切實加強科研創(chuàng)新團隊和科研平臺建設。人事管理部門要做好職稱評聘條例的修改、院系目標考核、全球人才招聘等工作。財經(jīng)管理部門要做好校院兩級管理改革體系設計。資產(chǎn)管理部門要做好資產(chǎn)處置、優(yōu)化配置、有償使用等工作。學生管理部門要探索學生自我管理、自主成才的體系和辦法，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，為學生將來就業(yè)打好基礎。后勤保障部門要做好各類后勤保障工作，在節(jié)能減排上有新的作為。組織部門要選好、配好、用好干部，對干部負責，對大家負責，對事業(yè)負責，要適應高校行政管理工作新形勢的要求。宣傳部門要對各類改革進行深入詳細的解讀和宣傳，找到有效的新的宣傳途徑。保衛(wèi)部門要以綜合治理，安全穩(wěn)定為主旋律，為學校的綜合改革，內(nèi)涵建設提供強有力的保障。外事管理部門要積極籌備國際學院，增強中外合作辦學能力，在國際交流上，要有實質性貢獻。各學院要切實落實黨政共同負責制，為校院兩級管理模式的正式實施做好思想、組織、物質、制度等各方面的準備。
同志們，學校上半年的工作勢頭良好，下半年的工作任重道遠，我們在工作中膽子要更大一些、步伐要更穩(wěn)一些、舉措要更實一些，要真正體現(xiàn)xx大學建設高水平大學的精氣神！
謝謝大家！
第4篇 延期開學工作布置會講話稿
延期開學工作布置會講話稿
同志們：防疫期間，班主任要加強德育工作，引導學生遵守防疫期間的相關規(guī)定，盡量不外出，在家?guī)椭改阜謸λ芗暗募覄栈睢?/p>
在這個非常時期，班主任要進一步加強對學生的`監(jiān)督，提醒學生要嚴格遵照作息時間表，按時參加線上學習，認真完成各學科老師布置的學習任務，按時提交作業(yè)，做到不拖拉、不敷衍、不抄襲。
防疫期間，全體師生要提高思想政治覺悟，不信謠、不造謠、不傳謠，不隨意發(fā)表不當言論，關注時事，關注疫情，堅定信心。在這場浩蕩的防疫大戰(zhàn)中，任何人都不是局外人，要讓學生知道在災難面前，何為家國情懷，何為責任擔當。其次，石小強主任指出，采用新的教學形式，或許會面臨一些困難，但只要全體教師相互學習、相互分享，就一定能克服困難，做好班級管理工作和教育教學工作。
希望全體班主任扎實做好宣傳教育、心理疏導、情緒穩(wěn)定等工作，做好防疫工作和教育教學工作，打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
