家屬座談會講話稿(8篇)

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)在家屬座談會上的講話稿

領(lǐng)導(dǎo)在家屬座談會上的講話稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，家屬朋友們：

值此元旦之際，首先祝大家節(jié)日快樂，工作順利，闔家幸福!

今天，我作為一名職工家屬在這里發(fā)言，倍感榮幸，在此，請允許我代表各位家屬感謝車務(wù)段、車站領(lǐng)導(dǎo)對我們家屬的關(guān)心，感謝他們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣交流的平臺，讓我們相互認(rèn)識，相互了解。

今天是個好日子，我們大家歡聚一堂，既沉浸在趙城站任務(wù)、安全雙豐收的美好時刻，也展望著我們明天的幸福美好前景。我想此時此刻，在座的每一位家屬朋友和我一樣，內(nèi)心感到興奮自豪，因為我們的親人為此付出了辛苦，換來了幸福。

如果說過去我對車站的工作不了解，對丈夫回家后總是無精打采的表情不理解，那么今天通過我親身感受他們的工作環(huán)境、勞動的強度，以及要擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任，使我對鐵路安全，特別是對車務(wù)安全，尤其是人身安全的重要性有了深刻的認(rèn)識，使我深深感受到運輸安全事關(guān)鐵路發(fā)展，更事關(guān)我們的家庭幸福。我也深深感受到丈夫的責(zé)任重大，更感受到了作為家屬對安全生產(chǎn)有著一份不可推卸的責(zé)任。

作為鐵路職工家屬，誰不希望自己的親人每天都高高興興上班，安安全全回家呢?

所以，我在這里號召我們?nèi)w職工家屬一定要當(dāng)好賢內(nèi)助，吹好枕邊風(fēng)，一定要全力支持我們親人的工作，把家里的事情操持好，解除丈夫的后顧之憂。督促他們學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，執(zhí)行規(guī)章制度，時刻提醒他們在班前充分休息，不飲酒、不帶氣、不帶情緒、不帶疲勞上班，以最佳狀態(tài)投入到工作中，在安全的藍(lán)天下營造我們幸福的家庭。

最后祝愿我們每一個家庭都幸福美滿!祝愿我們趙城站的明天更加美好!

謝謝大家!

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第2篇 春節(jié)家屬座談會講話稿

尊敬的家屬朋友們：

大地回春，萬象更新。值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表__________黨組向全體干部職工家屬致以節(jié)日誠摯的問候和新春美好的祝福!衷心感謝你們一直以來對家人的關(guān)心和理解，對__________的信任和厚愛，對地稅事業(yè)的關(guān)注和支持!回顧_____地稅走過的歷程，我們邁出的每一步，取得的每一進步和成績都離不開你們的真誠理解和默默奉獻。下面，我從四個方面就_____地稅局近年來的發(fā)展情況及現(xiàn)狀情況向各位簡要作一匯報。

一、基本情況

_____區(qū)地方稅務(wù)局成立于1994年9月20日，現(xiàn)有在崗職工103人，退休職工8人。其中女職工37人，黨員68人，大專以上文化程度76人。機關(guān)內(nèi)設(shè)四股兩室，下轄1個稽查局和10個基層征收單位，負(fù)責(zé)全區(qū)34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處的地方稅收征管工作，管理國有、集體、私營企業(yè)470戶，工商個體戶3429戶，農(nóng)業(yè)納稅人13.56萬戶。

二、成績與現(xiàn)狀

在市局、區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稅務(wù)干部的艱辛努力下，在在座諸位的無私奉獻和大力支持下，我們深入貫徹黨的“十六”大精神，努力實踐“xxxx”重要思想，堅持以組織收入為中心，依法治稅、從嚴(yán)治隊，努力提高征管質(zhì)量和效率，大力推進信息化建設(shè)，以目標(biāo)為牽引，以人才為基礎(chǔ)，以制度為保證，以法規(guī)為依據(jù)，促進了稅收任務(wù)的連年超額完成。xx年，全區(qū)地稅系統(tǒng)共組織入庫各項地方收入4489.6萬元，100%完成稅收任務(wù)。其中各項稅收收入4225.3萬元：地方工商稅收入3360萬元，農(nóng)業(yè)三稅(不農(nóng)業(yè)稅附加)收入865.3萬元;基金附加收入(含農(nóng)業(yè)稅附加)264.3萬元，為_____經(jīng)濟社會的快速發(fā)展作出了較大貢獻。在市局組織的目標(biāo)考核中，我局連續(xù)2年名列全市第一，局機關(guān)先后被評為省地稅系統(tǒng)文明單位、省檔案工作一級單位、市級最佳文明單位、市綜治先進單位、市衛(wèi)生先進單位、行風(fēng)建設(shè)合格單位、四好班子、先進財稅集體等等，榮立集體二等功一次，并年年受到區(qū)委、區(qū)政府表彰獎勵。

(一)抓隊伍，不斷提高整體作戰(zhàn)能力

一是強化共產(chǎn)主義教育，提高隊伍的思想政治素質(zhì)

我們以培育“四有”地稅隊伍為目標(biāo)，以“黨員先鋒工程”、“巾幗建功”等活動為載體，切實加強對干部職工的思想政治教育，提高隊伍的思想政治素質(zhì);我們以“創(chuàng)人民滿意單位”等八項活動為載體，不斷提升我區(qū)地稅干部的整體素質(zhì)和整體形象;我們切實搞好文明細(xì)胞建設(shè)，積極參加社會公益活動，三年局機關(guān)熱心為教育、扶貧、婦女工作等社會公益事業(yè)捐款6.6萬元。

黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的工作方針，通過設(shè)置舉報信箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員等多種形式，自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。對職工進行正、反兩方面的廉政警示教育，做到“耐得住清苦、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”。針對隊伍中存在的苗頭和問題，我們教育先行，處理逗硬，對極少數(shù)違歸規(guī)違紀(jì)行為分別給予了誡勉談話、通報批評及行政警告處分，有力地維護了紀(jì)律的威嚴(yán)和系統(tǒng)的形象。

加強黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，結(jié)合機構(gòu)設(shè)置的實際成立了局黨總支(下設(shè)6個支部)，使我局的隊伍建設(shè)和黨組織管理更加系統(tǒng)、科學(xué)化，今年又被被區(qū)委、政府和市局授予黨建工作先進單位和“四好班子”稱號。

二是強化稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍的實際工作能力

結(jié)合市局開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型稅務(wù)機關(guān)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型稅務(wù)干部”活動，我們大力開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。三年來組織各類考試共13次，并嚴(yán)格按有關(guān)文件對考試成績前后五名按600—200的標(biāo)準(zhǔn)分別進行獎懲;組織各種稅收業(yè)務(wù)知識和專業(yè)培訓(xùn)50余次，參培人數(shù)占全局職工100%，職工素質(zhì)大幅提高，在市局組織的政治、業(yè)務(wù)考試中多次名列前茅，實際工作能力和水平也得到了很大的改善。

三是強化目標(biāo)任務(wù)考核，提高隊伍的稅收工作熱情

在強化目標(biāo)任務(wù)上，我們堅持早落實、早抓早主動的思路，根據(jù)市局和區(qū)委、政府的目標(biāo)任務(wù)，及時將全年各項任務(wù)下達(dá)到各所。并要求各所對任務(wù)進一步細(xì)化，分稅種、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實到領(lǐng)導(dǎo)頭上和專管員手中，定時間、定人員、定任務(wù)，真正做到人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)人人挑。根據(jù)區(qū)政府的獎懲辦法，區(qū)局統(tǒng)一設(shè)立季度進度獎、過半任務(wù)獎、年終任務(wù)獎和目標(biāo)考核獎，同時繼續(xù)實行局長包片、科室包所、責(zé)任到人、獎懲掛鉤的管理辦法，嚴(yán)格目標(biāo)考核，獎懲逗硬。

(二)抓征管，不斷提高稅收質(zhì)量效率

近年來，根據(jù)稅收征管形勢的發(fā)展變化，我們提出了“依法治稅、服務(wù)至上、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作理念，緊緊圍繞組織收入這一中心，從多層面、多角度積極探索征管工作新舉措，組織收入捷報頻傳。

一是加大稅法宣傳力度，

切實改善稅收工作環(huán)境

一方面，我們突出年度稅收宣傳主題，多層次、多角度、多渠道重點宣傳稅收法律法規(guī)政策，促使納稅人增強納稅意識、規(guī)范納稅行為、養(yǎng)成自覺納稅的良好習(xí)慣。通過廣泛的宣傳，進一步優(yōu)化了稅收環(huán)境，起到了良好的社會效果，達(dá)到了預(yù)期目的，局機關(guān)年年被市局評為稅收宣傳先進單位。

另一方面，我們拓展工作思路，全方位提升地稅形象。面對地稅工作稅種零星分散、任務(wù)逐年加碼的特殊性，為提升地稅形象，局黨組根據(jù)我區(qū)的實際情況，先后召開特邀監(jiān)察員座談會、重點企業(yè)法人座談會、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長座談會，重點部門法人座談會，人大、政協(xié)工作匯報會等，訴說我們的酸甜苦辣，宣傳我們的所作所為，征得了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大納稅人對我們地稅工作的支持，協(xié)稅護稅成效顯著。

二是加大稅源調(diào)查力度，切實增強工作的針對性

每年年初，由區(qū)人大財經(jīng)委、區(qū)財政局和我局組成聯(lián)合調(diào)查組，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦的地方工商各稅稅源進行調(diào)查分析，并在此基礎(chǔ)上，制訂出本年度日常稅收征管工作和階段性工作重點，做到任務(wù)心中有數(shù)，抓收有的放矢。

三是加大征管改革力度，切實提高工作質(zhì)量效率

1998年我們在全市率先對營利性醫(yī)療機構(gòu)進行了行業(yè)整頓，1999年出臺了“定期定額戶稅收征管試行辦法”， xx年在全省率先對私營獨資合伙企業(yè)征收個人所得稅，等等。在此基礎(chǔ)上，我們還加強了對重點稅種和重點稅源的征收管理。對建安及房地產(chǎn)稅收、車輛稅收、資源稅、契稅征收以及個人所得稅代扣代繳等，針對其不同的特點，通過先稅后票制度、建立個人所得稅動態(tài)管理檔案等不同的征管方式，嚴(yán)管嚴(yán)查，基本做到了據(jù)實征收、及時入庫。今年，我區(qū)建安營業(yè)稅累計入庫 萬元，同比增長 %。

其次，全力推進以“三個轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)稅收征管改革。我們認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅停征工作，細(xì)致核實稅改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，搞好農(nóng)業(yè)稅收任務(wù)和減免的公示，貫徹落實今年農(nóng)業(yè)稅稅率降低政策。此外，積極改善硬件設(shè)施，投入50萬元，在全區(qū)34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建好征收大廳，各中心所所在地均實現(xiàn)了微機開票。

四是加大稅收執(zhí)法力度，切實做到依法治稅

歷年來我局一直堅持依法治稅的工作思路：以依法治稅為中心，貫穿地稅工作的始終;以依法治稅為目的，加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn);以依法治稅為指針，加快信息化建設(shè)進程;以依法治稅為紐帶，加強地稅日常征收管理;以依法治稅為根本，強化稅務(wù)稽查，凈化稅收環(huán)境。我們積極探索和推行“政務(wù)公開”，加強“征管質(zhì)量達(dá)標(biāo)”考核，認(rèn)真開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法評議工作，完善執(zhí)法責(zé)任制，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，不斷提高稅收執(zhí)法水平，保障納稅人合法權(quán)益。我們成立了行政復(fù)議委員會及其辦事機構(gòu)，印發(fā)了《稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則》和《稅收征收管理工作規(guī)程》，制定了《稅收征管資料規(guī)范》、《征管工作考評試行辦法》和《稅務(wù)部門執(zhí)法責(zé)任制實施細(xì)則》等。xx年以來，我們還先后出臺了《高坪區(qū)地方稅務(wù)局行政執(zhí)法監(jiān)督檢察崗位管理規(guī)定》、《稅務(wù)征收執(zhí)法檢查辦法》、《稅收執(zhí)法評議制度》等一系列相關(guān)文件，建立和完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等有關(guān)內(nèi)部管理和涉稅環(huán)節(jié)的工作責(zé)任制，層層簽訂了執(zhí)法責(zé)任書，兩次開展了“征管質(zhì)量建設(shè)年”活動，由局法制股牽頭，制定了從“受理申報”到“稅務(wù)行政處罰”等13個具體操作規(guī)程，進一步完善稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制，全面規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了全局的執(zhí)法水平。提高了稅收執(zhí)法水平，促進了全局稅收征管質(zhì)量的不斷提高。通過內(nèi)部考核、外部評議，我局的法制工作不斷完善，無一例稅收行政復(fù)議發(fā)生。

五是加大稅務(wù)稽查力度，切實維護稅法尊嚴(yán)

我們堅持重大稅務(wù)案件審理制度。3年來度共審理區(qū)內(nèi)重大稅務(wù)案件167起，占稽查業(yè)戶總數(shù)的33%;充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的“尖刀”作用，有計劃、有步驟、有效率地對全區(qū)各行各業(yè)進行了日常檢查、專項檢查和重點檢查，3年共開展了所得稅匯算檢查、建安行業(yè)專項檢查、行政事業(yè)單位專項檢查等專項檢查26次，檢查業(yè)戶466戶，檢查終結(jié)并作出處理436戶，查補稅款、滯納金罰款共766萬余元，入庫稅款、滯納金罰款716萬元。

六是充分發(fā)揮稅偵的作用，嚴(yán)厲打擊涉稅違法犯罪

活動

區(qū)公安分局派駐了政治過硬、敬業(yè)精神強的3同志與地稅機關(guān)密切配合，幾年來共受理涉稅案件51件，立刑案4件，刑拘14個，判刑13個。特別是xx年，成功查處了公安部和國家稅務(wù)總局督辦的“4·21”特大制售假發(fā)票案，查獲偽造飲食業(yè)、旅館業(yè)定額發(fā)票、建筑安裝業(yè)等種類票據(jù)365本、25060套(可填開金額達(dá)6萬多億元)，為國家挽回了巨額經(jīng)濟損失。我局也因此榮獲_____市人民政府集體二等功一次，3人被市局記個人三等功一次，2人被市局通報嘉獎。

通過一系列行之有效的管理辦法，全區(qū)稅收秩序得以規(guī)范，稅收管理得到加強，收入總量不斷攀升：從1994年成立初的1200多萬元增長到xx年的4489萬元，十一年累計組織地方稅收收入5億多元，為高坪社會經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

(三)抓服務(wù)，不斷提高辦稅服務(wù)水平

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善辦公條件

_____地稅局建局之后，由于種種原因，是全市九個縣、市、區(qū)中唯一一個沒有自己獨立機關(guān)大院的縣級局，一直以來和財政局在一個大院辦公，人員進出非常復(fù)雜，無論是辦公室還是職工宿舍的衛(wèi)生狀況、安全保衛(wèi)等等都得不到應(yīng)有的保障，給廣大干部職工的工作生活帶來了較大影響。至于各基層征收單位的辦公條件更是非常艱苦，或租或借，寄人籬下。直屬所創(chuàng)下了一間辦公室14個人辦公的記錄，到了夏天太陽直射，室內(nèi)溫度之高簡直無法正常工作，而長樂所的辦公場地又陰冷潮濕，長年不見陽光。新班子上任后，著力改善地稅局外部形象，積極進行基本建設(shè)。我們在市局、區(qū)委、政府的關(guān)心支持下，克服了種種困難，多方籌集資金，征地三十畝，進行機關(guān)大院建設(shè)。一是省、市局撥付基建款120萬元，二是職工集資680萬元，三是從中國銀行貸款444萬元，四是從本局辦公經(jīng)費中擠出資金。在為期兩年多的基礎(chǔ)建設(shè)過程中，廣大干部職工及其家屬給予了局黨組大力的支持，從戶型設(shè)計到外觀造型，從材料采購到質(zhì)量監(jiān)督，從土木建設(shè)到裝飾裝修，都提出了寶貴的意見和建議。特別是基建辦的幾名同志，冒嚴(yán)寒頂酷暑，辦批文守工地;還有從事大宗材料和門、窗等采購的同志們，犧牲自己的業(yè)余時間，集思廣益，多方比較，為機關(guān)大院的建設(shè)盡心盡力。經(jīng)過干群一致齊心協(xié)力的努力，_____地稅局告別過去寄人籬下的生活，成為了安全、文明、衛(wèi)生、舒適的精品新區(qū)，院內(nèi)干凈整潔，鳥語花香，綠化亮化設(shè)施齊備，辦公生活環(huán)境優(yōu)美。4000余平方米的辦公大樓和集納稅申報、稅務(wù)登記、稅收咨詢、發(fā)票管理、稅款征收等職能為一體的辦稅大廳也已投入使用，辦公室全部更換了新的辦公桌椅，添置了空調(diào)等改善工作環(huán)境的物品。另外_____所新建了800余平米的辦公樓，*

*、_____有了屬于自己的辦公場地，__________等各所的辦公條件較之過去也大為改善。

二是加快信息建設(shè)，實現(xiàn)現(xiàn)代管理

針對我區(qū)地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)相對滯后的現(xiàn)狀，我們以設(shè)備安裝、軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和人員培訓(xùn)為著力點，加快地稅信息化建設(shè)步伐，取得了重大進展。機關(guān)在極其緊張的辦公經(jīng)費中擠出資金20萬元，購置微機、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、完善系統(tǒng)。在計算機操作人員的培訓(xùn)培養(yǎng)方面，我局也從著眼大局、著眼未來出發(fā)，全局共選派了五名干部參與了省、市組織的各項專業(yè)培訓(xùn)，加大了對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。力爭盡快實現(xiàn)征稅網(wǎng)絡(luò)化、辦公自動化、信息共享化，實現(xiàn)征管業(yè)務(wù)由手工操作向計算機管理的平穩(wěn)過渡，并準(zhǔn)備在此基礎(chǔ)上建成網(wǎng)上虛擬辦稅大廳。

三是健全工作制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律

今年，我們繼續(xù)建立健全了職工內(nèi)部管理辦法，制定了《工作人員違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定》、《進一步加強工作紀(jì)律的補充規(guī)定》等文件，對職工違反工作紀(jì)律、廉政管理規(guī)定等違紀(jì)違規(guī)行為進行嚴(yán)格管理。工作人員上下午上班均實行簽到制，外出需說明工作任務(wù)和去向。我們分別針對不按時到崗工作、無故缺席、不按規(guī)定著裝、與業(yè)戶發(fā)生爭執(zhí)等問題，根據(jù)不同情況及產(chǎn)生的不同后果，分別給予罰款10元—1000元、全局通報批評乃至處分的處理。甚至業(yè)戶未按時交納稅款，我們也要對專管員進行每天10員的罰款處理。我們?nèi)嫱菩泄ぷ髂繕?biāo)責(zé)任制、獎懲激勵機制、“兩權(quán)”監(jiān)督制約機制等系列工作責(zé)任制度，確保人、事、財及執(zhí)法各環(huán)節(jié)有章可循，督促全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)。在目標(biāo)考核中，無論是進度獎、過半獎或年終獎，均與個人德、能、勤、績掛鉤考核，堅持獎懲逗硬，一視同仁。

四是規(guī)范辦稅行為，提高服務(wù)質(zhì)量

我們注重充分發(fā)揮職能作用，以服務(wù)地方經(jīng)濟為己任，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一方面我們著重改善服務(wù)軟件，規(guī)范服務(wù)流程，減并辦稅程序。辦稅服務(wù)廳推行“限時服務(wù)承諾制度”和“首問責(zé)任制”，努力探索“一窗式”服務(wù)，力爭納稅人可以在辦稅大廳任何一個綜合窗口完成各項涉稅事宜。同時大力開展人性化服務(wù)，從端正稅

務(wù)人員服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量入手，抓形象工程建設(shè)。征收廳人員必須著裝整齊，配證上崗，舉止端莊，待人禮貌，服務(wù)用語規(guī)范，對納稅人熱情周到。另一方面，我們堅持文明辦稅“八公開”專欄和政務(wù)公開專欄，全方位公開納稅人稅負(fù)。__________三鎮(zhèn)的個體戶評定稅由市局組織實施，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由局綜合股，使評定稅工作處于社會監(jiān)督之下。

五是切實落實政策，努力培植稅源

地稅局成立以來，先后有投資方向調(diào)節(jié)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和生豬屠宰稅三個稅種停征，農(nóng)業(yè)稅稅率降低，較大地影響了我局的任務(wù)完成。但是我們充分發(fā)揮垂直管理體制優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹落實再就業(yè)、非典防治、西部大開發(fā)等新老稅收優(yōu)惠政策，不因怕完不成稅收任務(wù)而對稅收政策執(zhí)行打折扣。xx年，我局共對60余戶個體工商戶落實下崗職工稅收優(yōu)惠政策，減免地方各稅達(dá)13.6萬元;對受“非典”影響的飲食、旅游業(yè)，落實稅收優(yōu)惠政策50余萬元;對_____、_____公司和_____公司按西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策減征企業(yè)所得稅共計160多萬元，促進了企業(yè)和個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，保持了稅源的穩(wěn)定和增長。

(四)抓務(wù)實，做干部職工的貼心人

無論是一級組織，還是具體的領(lǐng)導(dǎo)干部，在實行嚴(yán)格管理的同時，還應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的指導(dǎo)思想，關(guān)心群眾，愛護群眾，為群眾辦實事。新班子上任后，一直堅持做干部職工的貼心人，時時關(guān)心干部職工想什么，經(jīng)常通過與職工交心、談心，了解他們的思想動態(tài)，排解他們的疑難憂思。三年多來，我們盡其所能，及時解決個別職工的思想包袱和生活困難，使其愉快地投入工作。

一是建立建好職工食堂。作為一級執(zhí)法機關(guān)，嚴(yán)格的工作紀(jì)律是形成良好風(fēng)尚的基本要求，但是煩瑣的家務(wù)勞動常常與之沖突，特別是一日三餐，買菜做飯更容易影響工作時間和工作質(zhì)量，職工食堂的修建成為大家關(guān)心和期盼的一件大事。為了讓干部職工能以更加充沛的精力投入到工作中去，最大限度地減少家務(wù)瑣事對工作的影響，在老機關(guān)大院，我們因陋就簡，辦起了職工食堂，機關(guān)從設(shè)備購置、廚師聘請、人員管理、經(jīng)費投入等方面一一關(guān)心落實，同時對職工實行伙食補貼，極大的解決了后顧之憂。搬遷至新區(qū)后，局黨組想群眾之所想，急群眾之所急，在非常困難的情況下建成了造價30余萬元的職工食堂，解決了宿舍離市場較遠(yuǎn)買菜不方便的問題。

二是圓滿解決遺留問題。1、原直屬分局住宿樓建設(shè)時由于地質(zhì)、施工等原因造成旁邊房屋垮塌，該工程設(shè)計、建設(shè)方、承建方相互扯皮、互相推諉，原住戶怨聲載道，造成多次上訪。新班子上任后，通過深入調(diào)查，多次召開黨組會、基建領(lǐng)導(dǎo)小組會、原住戶代表及承建單位參加的專題會進行認(rèn)真研究，最終達(dá)成一致意見，損失共擔(dān)，重建工程于xx年7月動工，xx年9月竣工。2、1997年投入使用的局機關(guān)職工住宿樓和xx年底投入使用的直屬分局住宿樓工程基建決算、審計工作也已全部結(jié)束。3、局機關(guān)辦公大樓和住宿樓變賣給財政局后，原未結(jié)算的地稅局與承建方、地稅局與住戶、承建方與住戶以及地稅局與財政局的清算工作圓滿結(jié)束。

三是關(guān)心干部職工的后顧之憂。受大氣候的影響，一些職工家屬、子女就業(yè)、上學(xué)等成為一大難題。黨組充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，從各個方面想辦法，找路子，盡最大可能地為群眾解決實際困難。無論是士兵退伍安置、學(xué)生畢業(yè)分配、下崗職工家屬再就業(yè)我們都盡其所能找領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門給予適當(dāng)?shù)慕鉀Q。為鼓勵干部職工及子女認(rèn)真學(xué)習(xí)積極進取，我們還在資金十分緊張的情況下，堅持為職工報銷學(xué)費5萬元，為3名考入高等學(xué)府的職工子女提供獎學(xué)金2600元。

四是雪中送炭為困難職工排憂解難。我們大力弘揚一方有難八方支援的助人為樂精神，為困難職工伸出友誼之手。原_____所干部_____同志患肝癌期間，從局黨組到普通職工，紛紛施以援助。黨組解決困難補助 元，職工捐款2萬余元。在他不幸去世后，局黨組又為他的子女就業(yè)等問題頗費心血。平日里局領(lǐng)導(dǎo)總是把困難職工的冷暖放在心頭，逢年過節(jié)都要去慰問幫助。

三、問題與不足

一是_____地方稅收稅源少，任務(wù)總量小，征收經(jīng)費比較少，而人員多，基層征收單位設(shè)置也較多，人均可使用經(jīng)費本身就比較有限，機關(guān)大院的修建更增加了資金投入，造成了資金的緊張，在一定程度上對職工的福利待遇略有影響;

二是由于我個人和局班子的能力有限，加之目前就業(yè)形勢受大氣候的形象格外嚴(yán)峻，特別是公務(wù)員隊伍實行嚴(yán)格的進人制度，因此對干部職在家屬子女求學(xué)、就業(yè)、工作安置等方面還不能完全滿足同志門的要求和希望;

三是由于地稅機關(guān)工作的特殊性形成了機關(guān)編制有限、基層人員較多的體制，因此對部分同志回城、回機關(guān)的要求不能一一滿足。

四、困難與壓力

1、經(jīng)費壓力大，后勤保障難。我局雖然在市局及四大家的關(guān)心支持下結(jié)束了沒有機關(guān)大院的歷史，但又背上了新的債務(wù)。機關(guān)大院基建工程耗資

; 萬元，綠化亮化 萬元，附屬設(shè)施 萬元。除職工宿舍全額集資外，辦公樓和其他附屬設(shè)施已在銀行貸款400多萬元，目前尚欠建筑單位200多萬元，還貸壓力較重，后勤保障極為困難。

2、必須完成稅收任務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策磨合難。稅務(wù)機關(guān)由收入型逐漸向執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，各項稅收政策如下崗職工優(yōu)惠政策、營業(yè)稅起征點調(diào)高政策等均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，但稅收任務(wù)并不因此減少，這在一定程度上加大了稅務(wù)機關(guān)的收入壓力。

3、稅收任務(wù)與實有稅源相差較大，完成任務(wù)難。年初我局請人大、政協(xié)、目標(biāo)辦、財政局對xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅源進行調(diào)查，實有稅源只有1636萬元，占任務(wù)的45%，其余絕大部分靠向外爭取，形成具有_____特色的“征、管、查、挖” 。

4、重點企業(yè)稅收難，區(qū)屬掛牌企業(yè)27戶，1--8月共入庫225萬，其中_____入庫119萬，_____46萬，*公司34萬，其余24戶重點企業(yè)1--7月只入庫26萬元。

5、重點工程稅收難，特別是區(qū)屬重點工程欠稅較多，到目前為止達(dá)190多萬元。

6、財政體制不健全，既不符合一級政府一級財政，又違反《稅收征管法》的屬地管理原則。一是區(qū)級四行兩保、郵政通訊、新華書店、稽征等相對好收的稅都由市局征收，二是省屬市屬重點工程由市直屬局征收，省、市屬工程隊承建的工程也由市直屬局征收，如_____、_____、_____、_____等(市財政、市地稅局文件規(guī)定)。屬我局征收的就只有零、散稅收。

7、部分單位和個人對地稅工作不理解不支持或者僅僅將理解支持放在嘴上，對于涉及到本單位和個人的涉稅事宜，想方設(shè)法拖、欠、賴，甚至給地稅執(zhí)法人員出難題，使臉色，阻撓公務(wù)執(zhí)行。

上述種種都在不同程度上對我局的工作造成了一定影響，增加了完成任務(wù)的阻力和壓力，給我局進一步的發(fā)展造成了一定困難。

總之，_____地稅局在過去的工作中，解放思想，開拓創(chuàng)新，切實服務(wù)_____地方經(jīng)濟建設(shè)和改革開放;艱苦奮斗、勇挑重?fù)?dān)，見證了_____社會進步和經(jīng)濟發(fā)展;團結(jié)拼搏、真抓實干，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。我們將進一步精誠團結(jié)，擺正位子，緊緊圍繞“帶好隊、收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法”的工作方針，創(chuàng)新工作思路，為高坪社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻!

銀樹呈祥花碩果，金雞獻瑞國民殷。在這辭舊迎新的美好時刻，祝大家雞年大吉大利，闔家歡樂，身體健康，萬事如意!

第3篇 家屬座談會講話

尊敬的家屬朋友們：

大地回春，萬象更新。值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表*****黨組向全體干部職工家屬致以節(jié)日誠摯的問候和新春美好的祝福！衷心感謝你們一直以來對家人的關(guān)心和理解，對*****的信任和厚愛，對地稅事業(yè)的關(guān)注和支持！回顧**地稅走過的歷程，我們邁出的每一步，取得的每一進步和成績都離不開你們的真誠理解和默默奉獻。下面，我從四個方面就**地稅局近年來的發(fā)展情況及現(xiàn)狀情況向各位簡要作一匯報。 一、基本情況 **區(qū)地方稅務(wù)局成立于1994年9月20日，現(xiàn)有在崗職工103人，退休職工8人。其中女職工37人，黨員68人，大專以上文化程度76人。機關(guān)內(nèi)設(shè)四股兩室，下轄1個稽查局和10個基層征收單位，負(fù)責(zé)全區(qū)34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和２個街道辦事處的地方稅收征管工作，管理國有、集體、私營企業(yè)470戶，工商個體戶3429戶，農(nóng)業(yè)納稅人13.56萬戶。 二、成績與現(xiàn)狀 在市局、區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稅務(wù)干部的艱辛努力下，在在座諸位的無私奉獻和大力支持下，我們深入貫徹黨的“十六”大精神，努力實踐“xxxx”重要思想，堅持以組織收入為中心，依法治稅、從嚴(yán)治隊，努力提高征管質(zhì)量和效率，大力推進信息化建設(shè)，以目標(biāo)為牽引，以人才為基礎(chǔ)，以制度為保證，以法規(guī)為依據(jù)，促進了稅收任務(wù)的連年超額完成。xx年，全區(qū)地稅系統(tǒng)共組織入庫各項地方收入4489.6萬元，100%完成稅收任務(wù)。其中各項稅收收入4225.3萬元：地方工商稅收入3360萬元，農(nóng)業(yè)三稅（不農(nóng)業(yè)稅附加）收入865.3萬元；基金附加收入（含農(nóng)業(yè)稅附加）264.3萬元，為**經(jīng)濟社會的快速發(fā)展作出了較大貢獻。在市局組織的目標(biāo)考核中，我局連續(xù)2年名列全市第一，局機關(guān)先后被評為省地稅系統(tǒng)文明單位、省檔案工作一級單位、市級最佳文明單位、市綜治先進單位、市衛(wèi)生先進單位、行風(fēng)建設(shè)合格單位、四好班子、先進財稅集體等等，榮立集體二等功一次，并年年受到區(qū)委、區(qū)政府表彰獎勵。 （一）抓隊伍，不斷提高整體作戰(zhàn)能力 一是強化共產(chǎn)主義教育，提高隊伍的思想政治素質(zhì) 我們以培育“四有”地稅隊伍為目標(biāo)，以“黨員先鋒工程”、“巾幗建功”等活動為載體，切實加強對干部職工的思想政治教育，提高隊伍的思想政治素質(zhì)；我們以“創(chuàng)人民滿意單位”等八項活動為載體，不斷提升我區(qū)地稅干部的整體素質(zhì)和整體形象；我們切實搞好文明細(xì)胞建設(shè)，積極參加社會公益活動，三年局機關(guān)熱心為教育、扶貧、婦女工作等社會公益事業(yè)捐款6.6萬元。 黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的工作方針，通過設(shè)置舉報信箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員等多種形式，自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。對職工進行正、反兩方面的廉政警示教育，做到“耐得住清苦、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”。針對隊伍中存在的苗頭和問題，我們教育先行，處理逗硬，對極少數(shù)違歸規(guī)違紀(jì)行為分別給予了誡勉談話、通報批評及行政警告處分，有力地維護了紀(jì)律的威嚴(yán)和系統(tǒng)的形象。 加強黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，結(jié)合機構(gòu)設(shè)置的實際成立了局黨總支(下設(shè)6個支部)，使我局的隊伍建設(shè)和黨組織管理更加系統(tǒng)、科學(xué)化，今年又被被區(qū)委、政府和市局授予黨建工作先進單位和“四好班子”稱號。 二是強化稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍的實際工作能力 結(jié)合市局開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型稅務(wù)機關(guān)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型稅務(wù)干部”活動，我們大力開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。三年來組織各類考試共13次，并嚴(yán)格按有關(guān)文件對考試成績前后五名按600—200的標(biāo)準(zhǔn)分別進行獎懲；組織各種稅收業(yè)務(wù)知識和專業(yè)培訓(xùn)50余次，參培人數(shù)占全局職工100%，職工素質(zhì)大幅提高，在市局組織的政治、業(yè)務(wù)考試中多次名列前茅，實際工作能力和水平也得到了很大的改善。 三是強化目標(biāo)任務(wù)考核，提高隊伍的稅收工作熱情 在強化目標(biāo)任務(wù)上，我們堅持早落實、早抓早主動的思路，根據(jù)市局和區(qū)委、政府的目標(biāo)任務(wù)，及時將全年各項任務(wù)下達(dá)到各所。并要求各所對任務(wù)進一步細(xì)化，分稅種、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實到領(lǐng)導(dǎo)頭上和專管員手中，定時間、定人員、定任務(wù)，真正做到人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)人人挑。根據(jù)區(qū)政府的獎懲辦法，區(qū)局統(tǒng)一設(shè)立季度進度獎、過半任務(wù)獎、年終任務(wù)獎和目標(biāo)考核獎，同時繼續(xù)實行局長包片、科室包所、責(zé)任到人、獎懲掛鉤的管理辦法，嚴(yán)格目標(biāo)考核，獎懲逗硬。 （二）抓征管，不斷提高稅收質(zhì)量效率 近年來，根據(jù)稅收征管形勢的發(fā)展變化，我們提出了“依法治稅、服務(wù)至上、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作理念，緊緊圍繞組織收入這一中心，從多層面、多角度積極探索征管工作新舉措，組織收入捷報頻傳。 一是加大稅法宣傳力度，切實改善稅收工作環(huán)境 一方面，我們突出年度稅收宣傳主題，多層次、多角度、多渠道重點宣傳稅收法律法規(guī)政策，促使納稅人增強納稅意識、規(guī)范納稅行為、養(yǎng)成自覺納稅的良好習(xí)慣。通過廣泛的宣傳，進一步優(yōu)化了稅收環(huán)境，起到了良好的社會效果，達(dá)到了預(yù)期目的，局機關(guān)年年被市局評為稅收宣傳先進單位。 另一方面，我們拓展工作思路，全方位提升地稅形象。面對地稅工作稅種零星分散、任務(wù)逐年加碼的特殊性，為提升地稅形象，局黨組根據(jù)我區(qū)的實際情況，先后召開特邀監(jiān)察員座談會、重點企業(yè)法人座談會、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長座談會，重點部門法人座談會，人大、政協(xié)工作匯報會等，訴說我們的酸甜苦辣，宣傳我們的所作所為，征得了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大納稅人對我們地稅工作的支持，協(xié)稅護稅成效顯著。 二是加大稅源調(diào)查力度，切實增強工作的針對性 每年年初，由區(qū)人大財經(jīng)委、區(qū)財政局和我局組成聯(lián)合調(diào)查組，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦的地方工商各稅稅源進行調(diào)查分析，并在此基礎(chǔ)上，制訂出本年度日常稅收征管工作和階段性工作重點，做到任務(wù)心中有數(shù)，抓收有的放矢。 三是加大征管改革力度，切實提高工作質(zhì)量效率 1998年我們在全市率先對營利性醫(yī)療機構(gòu)進行了行業(yè)整頓，1999年出臺了“定期定額戶稅收征管試行辦法”， xx年在全省率先對私營獨資合伙企業(yè)征收個人所得稅，等等。在此基礎(chǔ)上，我們還加強了對重點稅種和重點稅源的征收管理。對建安及房地產(chǎn)稅收、車輛稅收、資源稅、契稅征收以及個人所得稅代扣代繳等，針對其不同的特點，通過先稅后票制度、建立個人所得稅動態(tài)管理檔案等不同的征管方式，嚴(yán)管嚴(yán)查，基本做到了據(jù)實征收、及時入庫。今年，我區(qū)建安營業(yè)稅累計入庫 萬元，同比增長 ％。 其次，全力推進以“三個轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)稅收征管改革。我們認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅停征工作，細(xì)致核實稅改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，搞好農(nóng)業(yè)稅收任務(wù)和減免的公示，貫徹落實今年農(nóng)業(yè)稅稅率降低政策。此外，積極改善硬件設(shè)施，投入50萬元，在全區(qū)34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建好征收大廳，各中心所所在地均實現(xiàn)了微機開票。 四是加大稅收執(zhí)法力度，切實做到依法治稅 歷年來我局一直堅持依法治稅的工作思路：以依法治稅為中心，貫穿地稅工作的始終；以依法治稅為目的，加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；以依法治稅為指針，加快信息化建設(shè)進程；以依法治稅為紐帶，加強地稅日常征收管理；以依法治稅為根本，強化稅務(wù)稽查，凈化稅收環(huán)境。我們積極探索和推行“政務(wù)公開”，加強“征管質(zhì)量達(dá)標(biāo)”考核，認(rèn)真開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法評議工作，完善執(zhí)法責(zé)任制，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，不斷提高稅收執(zhí)法水平，保障納稅人合法權(quán)益。我們成立了行政復(fù)議委員會及其辦事機構(gòu)，印發(fā)了《稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則》和《稅收征收管理工作規(guī)程》，制定了《稅收征管資料規(guī)范》、《征管工作考評試行辦法》和《稅務(wù)部門執(zhí)法責(zé)任制實施細(xì)則》等。xx年以來，我們還先后出臺了《高坪區(qū)地方稅務(wù)局行政執(zhí)法監(jiān)督檢察崗位管理規(guī)定》、《稅務(wù)征收執(zhí)法檢查辦法》、《稅收執(zhí)法評議制度》等一系列相關(guān)文件，建立和完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等有關(guān)內(nèi)部管理和涉稅環(huán)節(jié)的工作責(zé)任制，層層簽訂了執(zhí)法責(zé)任書，兩次開展了“征管質(zhì)量建設(shè)年”活動，由局法制股牽頭，制定了從“受理申報”到“稅務(wù)行政處罰”等13個具體操作規(guī)程，進一步完善稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制，全面規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了全局的執(zhí)法水平。提高了稅收執(zhí)法水平，促進了全局稅收征管質(zhì)量的不斷提高。通過內(nèi)部考核、外部評議，我局的法制工作不斷完善，無一例稅收行政復(fù)議發(fā)生。 五是加大稅務(wù)稽查力度，切實維護稅法尊嚴(yán) 我們堅持重大稅務(wù)案件審理制度。3年來度共審理區(qū)內(nèi)重大稅務(wù)案件167起，占稽查業(yè)戶總數(shù)的33%；充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的“尖刀”作用，有計劃、有步驟、有效率地對全區(qū)各行各業(yè)進行了日常檢查、專項檢查和重點檢查，3年共開展了所得稅匯算檢查、建安行業(yè)專項檢查、行政事業(yè)單位專項檢查等專項檢查26次，檢查業(yè)戶466戶，檢查終結(jié)并作出處理436戶，查補稅款、滯納金罰款共766萬余元，入庫稅款、滯納金罰款716萬元。 六是充分發(fā)揮稅偵的作用，嚴(yán)厲打擊涉稅違法犯罪活動 區(qū)公安分局派駐了政治過硬、敬業(yè)精神強的3同志與地稅機關(guān)密切配合，幾年來共受理涉稅案件51件，立刑案4件，刑拘14個，判刑13個。特別是xx年，成功查處了公安部和國家稅務(wù)總局督辦的“4·21”特大制售假發(fā)票案，查獲偽造飲食業(yè)、旅館業(yè)定額發(fā)票、建筑安裝業(yè)等種類票據(jù)365本、25060套（可填開金額達(dá)6萬多億元），為國家挽回了巨額經(jīng)濟損失。我局也因此榮獲**市人民政府集體二等功一次，3人被市局記個人三等功一次，2人被市局通報嘉獎。 通過一系列行之有效的管理辦法，全區(qū)稅收秩序得以規(guī)范，稅收管理得到加強，收入總量不斷攀升：從1994年成立初的1200多萬元增長到xx年的4489萬元，十一年累計組織地方稅收收入5億多元，為高坪社會經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。 （三）抓服務(wù)，不斷提高辦稅服務(wù)水平 一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善辦公條件 **地稅局建局之后，由于種種原因，是全市九個縣、市、區(qū)中唯一一個沒有自己獨立機關(guān)大院的縣級局，一直以來和財政局在一個大院辦公，人員進出非常復(fù)雜，無論是辦公室還是職工宿舍的衛(wèi)生狀況、安全保衛(wèi)等等都得不到應(yīng)有的保障，給廣大干部職工的工作生活帶來了較大影響。至于各基層征收單位的辦公條件更是非常艱苦，或租或借，寄人籬下。直屬所創(chuàng)下了一間辦公室14個人辦公的記錄，到了夏天太陽直射，室內(nèi)溫度之高簡直無法正常工作，而長樂所的辦公場地又陰冷潮濕，長年不見陽光。新班子上任后，著力改善地稅局外部形象，積極進行基本建設(shè)。我們在市局、區(qū)委、政府的關(guān)心支持下，克服了種種困難，多方籌集資金，征地三十畝，進行機關(guān)大院建設(shè)。一是省、市局撥付基建款120萬元，二是職工集資680萬元，三是從中國銀行貸款444萬元，四是從本局辦公經(jīng)費中擠出資金。在為期兩年多的基礎(chǔ)建設(shè)過程中，廣大干部職工及其家屬給予了局黨組大力的支持，從戶型設(shè)計到外觀造型，從材料采購到質(zhì)量監(jiān)督，從土木建設(shè)到裝飾裝修，都提出了寶貴的意見和建議。特別是基建辦的幾名同志，冒嚴(yán)寒頂酷暑，辦批文守工地；還有從事大宗材料和門、窗等采購的同志們，犧牲自己的業(yè)余時間，集思廣益，多方比較，為機關(guān)大院的建設(shè)盡心盡力。經(jīng)過干群一致齊心協(xié)力的努力，**地稅局告別過去寄人籬下的生活，成為了安全、文明、衛(wèi)生、舒適的精品新區(qū)，院內(nèi)干凈整潔，鳥語花香，綠化亮化設(shè)施齊備，辦公生活環(huán)境優(yōu)美。4000余平方米的辦公大樓和集納稅申報、稅務(wù)登記、稅收咨詢、發(fā)票管理、稅款征收等職能為一體的辦稅大廳也已投入使用，辦公室全部更換了新的辦公桌椅，添置了空調(diào)等改善工作環(huán)境的物品。另外**所新建了800余平米的辦公樓，**、**有了屬于自己的辦公場地，*****等各所的辦公條件較之過去也大為改善。 二是加快信息建設(shè)，實現(xiàn)現(xiàn)代管理 針對我區(qū)地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)相對滯后的現(xiàn)狀，我們以設(shè)備安裝、軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和人員培訓(xùn)為著力點，加快地稅信息化建設(shè)步伐，取得了重大進展。機關(guān)在極其緊張的辦公經(jīng)費中擠出資金20萬元，購置微機、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、完善系統(tǒng)。在計算機操作人員的培訓(xùn)培養(yǎng)方面，我局也從著眼大局、著眼未來出發(fā)，全局共選派了五名干部參與了省、市組織的各項專業(yè)培訓(xùn)，加大了對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。力爭盡快實現(xiàn)征稅網(wǎng)絡(luò)化、辦公自動化、信息共享化，實現(xiàn)征管業(yè)務(wù)由手工操作向計算機管理的平穩(wěn)過渡，并準(zhǔn)備在此基礎(chǔ)上建成網(wǎng)上虛擬辦稅大廳。 三是健全工作制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律 今年，我們繼續(xù)建立健全了職工內(nèi)部管理辦法，制定了《工作人員違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定》、《進一步加強工作紀(jì)律的補充規(guī)定》等文件，對職工違反工作紀(jì)律、廉政管理規(guī)定等違紀(jì)違規(guī)行為進行嚴(yán)格管理。工作人員上下午上班均實行簽到制，外出需說明工作任務(wù)和去向。我們分別針對不按時到崗工作、無故缺席、不按規(guī)定著裝、與業(yè)戶發(fā)生爭執(zhí)等問題，根據(jù)不同情況及產(chǎn)生的不同后果，分別給予罰款10元—1000元、全局通報批評乃至處分的處理。甚至業(yè)戶未按時交納稅款，我們也要對專管員進行每天10員的罰款處理。我們?nèi)嫱菩泄ぷ髂繕?biāo)責(zé)任制、獎懲激勵機制、“兩權(quán)”監(jiān)督制約機制等系列工作責(zé)任制度，確保人、事、財及執(zhí)法各環(huán)節(jié)有章可循，督促全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)。在目標(biāo)考核中，無論是進度獎、過半獎或年終獎，均與個人德、能、勤、績掛鉤考核，堅持獎懲逗硬，一視同仁。 四是規(guī)范辦稅行為，提高服務(wù)質(zhì)量 我們注重充分發(fā)揮職能作用，以服務(wù)地方經(jīng)濟為己任，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一方面我們著重改善服務(wù)軟件，規(guī)范服務(wù)流程，減并辦稅程序。辦稅服務(wù)廳推行“限時服務(wù)承諾制度”和“首問責(zé)任制”，努力探索“一窗式”服務(wù)，力爭納稅人可以在辦稅大廳任何一個綜合窗口完成各項涉稅事宜。同時大力開展人性化服務(wù)，從端正稅務(wù)人員服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量入手，抓形象工程建設(shè)。征收廳人員必須著裝整齊，配證上崗，舉止端莊，待人禮貌，服務(wù)用語規(guī)范，對納稅人熱情周到。另一方面，我們堅持文明辦稅“八公開”專欄和政務(wù)公開專欄，全方位公開納稅人稅負(fù)。*****三鎮(zhèn)的個體戶評定稅由市局組織實施，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由局綜合股，使評定稅工作處于社會監(jiān)督之下。 五是切實落實政策，努力培植稅源 地稅局成立以來，先后有投資方向調(diào)節(jié)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和生豬屠宰稅三個稅種停征，農(nóng)業(yè)稅稅率降低，較大地影響了我局的任務(wù)完成。但是我們充分發(fā)揮垂直管理體制優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹落實再就業(yè)、非典防治、西部大開發(fā)等新老稅收優(yōu)惠政策，不因怕完不成稅收任務(wù)而對稅收政策執(zhí)行打折扣。xx年，我局共對60余戶個體工商戶落實下崗職工稅收優(yōu)惠政策，減免地方各稅達(dá)13.6萬元；對受“非典”影響的飲食、旅游業(yè)，落實稅收優(yōu)惠政策50余萬元；對***、**公司和**公司按西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策減征企業(yè)所得稅共計160多萬元，促進了企業(yè)和個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，保持了稅源的穩(wěn)定和增長。 （四）抓務(wù)實，做干部職工的貼心人 無論是一級組織，還是具體的領(lǐng)導(dǎo)干部，在實行嚴(yán)格管理的同時，還應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的指導(dǎo)思想，關(guān)心群眾，愛護群眾，為群眾辦實事。新班子上任后，一直堅持做干部職工的貼心人，時時關(guān)心干部職工想什么，經(jīng)常通過與職工交心、談心，了解他們的思想動態(tài)，排解他們的疑難憂思。三年多來，我們盡其所能，及時解決個別職工的思想包袱和生活困難，使其愉快地投入工作。 一是建立建好職工食堂。作為一級執(zhí)法機關(guān)，嚴(yán)格的工作紀(jì)律是形成良好風(fēng)尚的基本要求，但是煩瑣的家務(wù)勞動常常與之沖突，特別是一日三餐，買菜做飯更容易影響工作時間和工作質(zhì)量，職工食堂的修建成為大家關(guān)心和期盼的一件大事。為了讓干部職工能以更加充沛的精力投入到工作中去，最大限度地減少家務(wù)瑣事對工作的影響，在老機關(guān)大院，我們因陋就簡，辦起了職工食堂，機關(guān)從設(shè)備購置、廚師聘請、人員管理、經(jīng)費投入等方面一一關(guān)心落實，同時對職工實行伙食補貼，極大的解決了后顧之憂。搬遷至新區(qū)后，局黨組想群眾之所想，急群眾之所急，在非常困難的情況下建成了造價30余萬元的職工食堂，解決了宿舍離市場較遠(yuǎn)買菜不方便的問題。 二是圓滿解決遺留問題。1、原直屬分局住宿樓建設(shè)時由于地質(zhì)、施工等原因造成旁邊房屋垮塌，該工程設(shè)計、建設(shè)方、承建方相互扯皮、互相推諉，原住戶怨聲載道，造成多次上訪。新班子上任后，通過深入調(diào)查，多次召開黨組會、基建領(lǐng)導(dǎo)小組會、原住戶代表及承建單位參加的專題會進行認(rèn)真研究，最終達(dá)成一致意見，損失共擔(dān)，重建工程于xx年7月動工，xx年9月竣工。2、1997年投入使用的局機關(guān)職工住宿樓和xx年底投入使用的直屬分局住宿樓工程基建決算、審計工作也已全部結(jié)束。3、局機關(guān)辦公大樓和住宿樓變賣給財政局后，原未結(jié)算的地稅局與承建方、地稅局與住戶、承建方與住戶以及地稅局與財政局的清算工作圓滿結(jié)束。 三是關(guān)心干部職工的后顧之憂。受大氣候的影響，一些職工家屬、子女就業(yè)、上學(xué)等成為一大難題。黨組充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，從各個方面想辦法，找路子，盡最大可能地為群眾解決實際困難。無論是士兵退伍安置、學(xué)生畢業(yè)分配、下崗職工家屬再就業(yè)我們都盡其所能找領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門給予適當(dāng)?shù)慕鉀Q。為鼓勵干部職工及子女認(rèn)真學(xué)習(xí)積極進取，我們還在資金十分緊張的情況下，堅持為職工報銷學(xué)費5萬元，為3名考入高等學(xué)府的職工子女提供獎學(xué)金2600元。 四是雪中送炭為困難職工排憂解難。我們大力弘揚一方有難八方支援的助人為樂精神，為困難職工伸出友誼之手。原**所干部***同志患肝癌期間，從局黨組到普通職工，紛紛施以援助。黨組解決困難補助 元，職工捐款2萬余元。在他不幸去世后，局黨組又為他的子女就業(yè)等問題頗費心血。平日里局領(lǐng)導(dǎo)總是把困難職工的冷暖放在心頭，逢年過節(jié)都要去慰問幫助。 三、問題與不足 一是**地方稅收稅源少，任務(wù)總量小，征收經(jīng)費比較少，而人員多，基層征收單位設(shè)置也較多，人均可使用經(jīng)費本身就比較有限，機關(guān)大院的修建更增加了資金投入，造成了資金的緊張，在一定程度上對職工的福利待遇略有影響； 二是由于我個人和局班子的能力有限，加之目前就業(yè)形勢受大氣候的形象格外嚴(yán)峻，特別是公務(wù)員隊伍實行嚴(yán)格的進人制度，因此對干部職在家屬子女求學(xué)、就業(yè)、工作安置等方面還不能完全滿足同志門的要求和希望； 三是由于地稅機關(guān)工作的特殊性形成了機關(guān)編制有限、基層人員較多的體制，因此對部分同志回城、回機關(guān)的要求不能一一滿足。 四、困難與壓力 1、經(jīng)費壓力大，后勤保障難。我局雖然在市局及四大家的關(guān)心支持下結(jié)束了沒有機關(guān)大院的歷史，但又背上了新的債務(wù)。機關(guān)大院基建工程耗資 萬元，綠化亮化 萬元，附屬設(shè)施 萬元。除職工宿舍全額集資外，辦公樓和其他附屬設(shè)施已在銀行貸款400多萬元，目前尚欠建筑單位200多萬元，還貸壓力較重，后勤保障極為困難。 2、必須完成稅收任務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策磨合難。稅務(wù)機關(guān)由收入型逐漸向執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，各項稅收政策如下崗職工優(yōu)惠政策、營業(yè)稅起征點調(diào)高政策等均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，但稅收任務(wù)并不因此減少，這在一定程度上加大了稅務(wù)機關(guān)的收入壓力。 3、稅收任務(wù)與實有稅源相差較大，完成任務(wù)難。年初我局請人大、政協(xié)、目標(biāo)辦、財政局對xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅源進行調(diào)查，實有稅源只有1636萬元，占任務(wù)的45%，其余絕大部分靠向外爭取，形成具有**特色的“征、管、查、挖” 。 4、重點企業(yè)稅收難，區(qū)屬掛牌企業(yè)27戶，1--8月共入庫225萬，其中**入庫119萬，**46萬，*公司34萬，其余24戶重點企業(yè)1--7月只入庫26萬元。 5、重點工程稅收難，特別是區(qū)屬重點工程欠稅較多，到目前為止達(dá)190多萬元。 6、財政體制不健全，既不符合一級政府一級財政，又違反《稅收征管法》的屬地管理原則。一是區(qū)級四行兩保、郵政通訊、新華書店、稽征等相對好收的稅都由市局征收，二是省屬市屬重點工程由市直屬局征收，省、市屬工程隊承建的工程也由市直屬局征收，如**、**、**、**等（市財政、市地稅局文件規(guī)定）。屬我局征收的就只有零、散稅收。 7、部分單位和個人對地稅工作不理解不支持或者僅僅將理解支持放在嘴上，對于涉及到本單位和個人的涉稅事宜，想方設(shè)法拖、欠、賴，甚至給地稅執(zhí)法人員出難題，使臉色，阻撓公務(wù)執(zhí)行。 上述種種都在不同程度上對我局的工作造成了一定影響，增加了完成任務(wù)的阻力和壓力，給我局進一步的發(fā)展造成了一定困難。 總之，**地稅局在過去的工作中，解放思想，開拓創(chuàng)新，切實服務(wù)**地方經(jīng)濟建設(shè)和改革開放；艱苦奮斗、勇挑重?fù)?dān)，見證了**社會進步和經(jīng)濟發(fā)展；團結(jié)拼搏、真抓實干，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。我們將進一步精誠團結(jié)，擺正位子，緊緊圍繞“帶好隊、收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法”的工作方針，創(chuàng)新工作思路，為高坪社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻！ 銀樹呈祥花碩果，金雞獻瑞國民殷。在這辭舊迎新的美好時刻，祝大家雞年大吉大利，闔家歡樂，身體健康，萬事如意！

第4篇 公司領(lǐng)導(dǎo)在家屬座談會上的新年講話稿

公司領(lǐng)導(dǎo)在家屬座談會上的新年講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位家屬：

值此新春來臨之際，首先，我謹(jǐn)代表--黨委、行政、工會、--分公司向應(yīng)邀到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位家屬拜個早年，恭祝大家：家庭幸福！宏圖大展！同時，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝！

剛剛過去的200 年，是我處三個文明建設(shè)取得全面豐收的一年。全處干部職工在省交通廳---股份有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大及十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，圍繞征管養(yǎng)工作實際，牢固樹立“三個好”意識，壓濾機濾布強化管理，艱苦奮斗，以飽滿的熱情，扎實的工作，開拓進取，圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，成功實現(xiàn)了年初確定的6個管理目標(biāo)，爭創(chuàng)了“5項”上級榮譽，扎扎實實為職工辦好了“4件”實事。通行費收入達(dá)6.5億元創(chuàng)歷史新高；加強了全線路面維修養(yǎng)護，好路率達(dá)到100%；路政理賠清障收入超過500萬元，切實保障了高速公路的安全暢通；經(jīng)營開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展；各項文明建設(shè)取得豐碩成果，先后榮獲了中國土木工程學(xué)會“第ｘ屆詹天佑土木工程獎”、“省直機關(guān)基層黨建示范點”、“省直文明單位”、省級“模范職工之家”等多項殊榮，真正實現(xiàn)了工作上水平，管理上臺階，形象創(chuàng)品牌。

這些成績的取得，是省廳、省局、總公司正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷的結(jié)果，是全處500余名干部職工團結(jié)一心、頑強拼搏的結(jié)果，更是全處干部職工家屬以路為家，充分理解、默默支持和無私奉獻的結(jié)果。在這一年里，全處干部職工家屬以--管理事業(yè)的發(fā)展為大局，心系潭耒，舍小家為大家，用理解、關(guān)愛之心溫暖、激勵著干部職工踐行----事業(yè)的工作熱情和崗位榮辱感，用堅韌的信念和挺直的脊梁支撐起--管理事業(yè)的'新天地，用飽滿的政治熱情和高度的責(zé)任感精心描繪--發(fā)展的新藍(lán)圖，贏來了--管理事業(yè)蒸蒸日上的好年景。在此，我謹(jǐn)代表處黨委、處行政、處工會、--分公司，向戰(zhàn)斗在--路各條戰(zhàn)線上的干部職工，向關(guān)心和支持我處發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工家屬表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

展望20**年，任重道遠(yuǎn)，激情滿懷。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會精神，以高速公路跨越式的發(fā)展為目標(biāo)，篩網(wǎng)濾布堅持科學(xué)的發(fā)展觀，繼續(xù)推行以養(yǎng)護為前提，路政執(zhí)法作保障，征費為中心，經(jīng)營開發(fā)作補充的工作方針，不斷創(chuàng)新運營管理機制和手段，全面實施“123”工程，即：工作再上一個臺階，樹立兩個形象，辦好三件實事。20**年，我處通行費征收力爭在去年的基礎(chǔ)上再攀新高，通行費上解率實現(xiàn)100%；公路好路率實現(xiàn)100%；路政案件立案率達(dá)到100%，結(jié)案率達(dá)到98%，經(jīng)營公司業(yè)績在去年的基礎(chǔ)上增長10%，努力完成省局和總公司下達(dá)的其他各項工作任務(wù)。同時，力爭把我處創(chuàng)建成省級“黨建示范點”和“學(xué)習(xí)型組織”，并辦好--工程和“三園式”建設(shè)三件實事。

回首過去，我們躊躇滿志，瞻望前程，我們信心百倍。我們相信，有上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，有在座的及全處干部職工家屬的不懈支持和幫助，我們一定能攜起手來，以奮發(fā)昂揚的斗志和激情，再接再厲，克服困難，扎實工作，為全面推進--精神文明進程，推動--事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展作出新的更大的貢獻！

最后，衷心祝愿大家新年愉快，身體健康，合家幸福，萬事勝意！

第5篇 家屬座談會上的講話稿

家屬座談會上的講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位家屬：

值此新春來臨之際，首先，我謹(jǐn)代表--黨委、行政、工會、--分公司向應(yīng)邀到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位家屬拜個早年，恭祝大家：家庭幸福!宏圖大展!同時，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝!

剛剛過去的2xx-x年，是我處三個文明建設(shè)取得全面豐收的一年。全處干部職工在省交通廳---股份有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大及xx屆六中全會精神為指導(dǎo)，圍繞征管養(yǎng)工作實際，牢固樹立“三個好”意識，強化管理，艱苦奮斗，以飽滿的熱情，扎實的工作，開拓進取，圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，成功實現(xiàn)了年初確定的6個管理目標(biāo)，爭創(chuàng)了“5項”上級榮譽，扎扎實實為職工辦好了“4件”實事。通行費收入達(dá)6.5億元創(chuàng)歷史新高;加強了全線路面維修養(yǎng)護，好路率達(dá)到100%;路政理賠清障收入超過500萬元，切實保障了高速公路的安全暢通;經(jīng)營開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展;各項文明建設(shè)取得豐碩成果，先后榮獲了中國土木工程學(xué)會“第x屆詹天佑土木工程獎”、“省直機關(guān)基層黨建示范點”、“省直文明單位”、省級“模范職工之家”等多項殊榮，真正實現(xiàn)了工作上水平，管理上臺階，形象創(chuàng)品牌。

這些成績的取得，是省廳、省局、總公司正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷的結(jié)果，是全處500余名干部職工團結(jié)一心、頑強拼搏的結(jié)果，更是全處干部職工家屬以路為家，充分理解、默默支持和無私奉獻的結(jié)果。在這一年里，全處干部職工家屬以--管理事業(yè)的'發(fā)展為大局，心系潭耒，舍小家為大家，用理解、關(guān)愛之心溫暖、激勵著干部職工踐行----事業(yè)的工作熱情和崗位榮辱感，用堅韌的信念和挺直的脊梁支撐起--管理事業(yè)的新天地，用飽滿的政治熱情和高度的責(zé)任感精心描繪--發(fā)展的新藍(lán)圖，贏來了--管理事業(yè)蒸蒸日上的好年景。在此，我謹(jǐn)代表處黨委、處行政、處工會、--分公司，向戰(zhàn)斗在--路各條戰(zhàn)線上的干部職工，向關(guān)心和支持我處發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工家屬表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

展望2xx-x年，任重道遠(yuǎn)，激情滿懷。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹黨的xx屆六中全會精神，以高速公路跨越式的發(fā)展為目標(biāo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，繼續(xù)推行以養(yǎng)護為前提，路政執(zhí)法作保障，征費為中心，經(jīng)營開發(fā)作補充的工作方針，不斷創(chuàng)新運營管理機制和手段，全面實施“123”工程，即：工作再上一個臺階，樹立兩個形象，辦好三件實事。xx年，我處通行費征收力爭在去年的基礎(chǔ)上再攀新高，通行費上解率實現(xiàn)100%;公路好路率實現(xiàn)100%;路政案件立案率達(dá)到100%，結(jié)案率達(dá)到98%，經(jīng)營公司業(yè)績在去年的基礎(chǔ)上增長10%，努力完成省局和總公司下達(dá)的其他各項工作任務(wù)。同時，力爭把我處創(chuàng)建成省級“黨建示范點”和“學(xué)習(xí)型組織”，并辦好--工程和“三園式”建設(shè)三件實事。

回首過去，我們躊躇滿志，瞻望前程，我們信心百倍。我們相信，有上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，有在座的及全處干部職工家屬的不懈支持和幫助，我們一定能攜起手來，以奮發(fā)昂揚的斗志和激情，再接再厲，克服困難，扎實工作，為全面推進--精神文明進程，推動--事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展作出新的更大的貢獻!

最后，衷心祝愿大家新年愉快，身體健康，合家幸福，萬事勝意!

第6篇 在組織部干部家屬座談會上的講話稿

在組織部干部家屬座談會上的講話稿范文

各位晚上好。

很高興能在這里認(rèn)識各位。本來我們準(zhǔn)備在去年年底就召開一個干部家屬座談會，由于工作比較忙，就推遲到今天晚上才開。期間有部份同志認(rèn)為工作太忙了，沒有時間開干脆就算了，但我還是堅持要擠出時間，讓大家聚一聚，談?wù)勑模牧奶?，交流一下思想，融洽一下感情。借這個機會，我想在這里表達(dá)三個意思。

一是感謝和敬意。我們組織部干部對事業(yè)對工作的投入要比一般單位的同志傾注更多的精力和時間，這就意味著他們對家庭的付出和對你們的照顧要比一般同志更少，因而你們對家庭承擔(dān)的責(zé)任比一般女性更多。另外，你們這個年齡的人，都是上有父母，還是雙方的父母，下有子女。在家里，對父母而言，你們是好女兒；對孩子來講，你們是好母親；對丈夫來講，又是賢妻、賢內(nèi)助。同時，據(jù)我所知，你們大部份是本單位的骨干，自己的本職工作也干得很出色，很好地處理了自己的事業(yè)和家庭的關(guān)系，為配偶為家庭和社會做出了不可替代的貢獻。你們有些同志的單位不好，甚至下崗在家，沒有工作，但你們沒有因為自己是組織部干部的家屬就提出非份的要求，甘居幕后，默默無聞，無私奉獻。從這一點來講，我們要向每一位家屬表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

第二，我也想告訴各位，你們的奉獻是非常值得的。組織部是黨員、干部和知識分子的娘家。理所當(dāng)然，組織部的干部就要成為黨員、干部和知識分子當(dāng)中的標(biāo)兵。我到新寧來的一年多，感覺到我們組織部干部的政治素質(zhì)都很高，工作能力和敬業(yè)精神都很強，工作都很努力。去年，我們獲得了縣雙文明考核的二等獎，綜合排名在全市上升到第五位，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型機關(guān)，受到了市委的表彰。尤其是通過以“公道正派”為主題的樹組工干部形象活動，我們對組工干部提出了“五多五少”行為規(guī)范（多學(xué)習(xí)、少打牌，多。。。。），并出臺了工作日中餐禁酒令，既保護了干部的身體，又樹立了組工干部的形象。《十五的月亮》有一句歌詞，“軍功章里，有你的一半，也有我的一半”。當(dāng)然，這些成績的取得，都是因為有你們這些優(yōu)秀的家屬無私的支持和奉獻，你們的勞動支持、鼓勵了他們，使他們在崗位上發(fā)揮出更大的作用。所以說，大家的奉獻是值得的，回報是高尚的、巨大的。

第三，對各位寄托厚重的希望。剛才肯定和感謝的話說了不少，大家也確實付出了很多，但不管過去受了苦和累、是否有些怨言，希望今后還要繼續(xù)大力支持配偶的工作，關(guān)愛他們的.健康。xx大提出了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的目標(biāo)，全面開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，組織部的工作會越來越重，諸位的配偶會承擔(dān)更重的任務(wù)，這也意味著在座的諸位要付出更多的勞動，承擔(dān)比過去更重的家庭和社會責(zé)任，希望大家繼續(xù)做好賢內(nèi)助。同時，我還要拜托各位在廉潔自律上幫助配偶把好關(guān)，做好“廉內(nèi)助”，幫助和支持自己的配偶做一個“公道正派”的組工干部。

總之，既表感謝，又示敬意，更希望大家能一如既往地、甚至是更多地作出無私的奉獻，用更大的支持激勵你們的配偶在自己崗位上把工作做好。最后，請在座的各位家屬暢所欲言，講講你們的體會感受，說說你們的酸甜苦辣，特別歡迎各位對我們的工作提出意見和建議。

謝謝大家！

第7篇 員工家屬座談會講話

尊敬的干部職工家屬、同志們：

你們好!

xx-xx年，我市質(zhì)監(jiān)工作在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的大力支持與幫助下，以“xxxx”重要思想統(tǒng)攬全局，按照省局“三服務(wù)”工作要求，帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，以提高黨的執(zhí)政能力為重點，突出從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，為我市實施“工業(yè)立市”和“四大跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻。

過去的一年，是我局各項工作逐步進入“快車道”并取得可喜成效的一年。這跟在座的干部職工家屬的大力支持是分不開的。特別是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批賢妻良母，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展默默地勤勞工作，這是我們的驕傲和自豪。在此，我借今天座談的機會，代表局黨組和我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全體干部職工對在座的干部職工家屬表示最衷心的感謝!并祝大家春節(jié)愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

下面，就我局xx-xx年主要工作向同志們作個匯報：

一、精神文明建設(shè)取得可喜成效

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進一步落實。我們嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，始終堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的工作方針，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，明確一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的各自職責(zé)，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。全系統(tǒng)共簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》16份。

2、大力弘揚求真務(wù)實精神，興起學(xué)習(xí)新高-潮。我局黨組十分重視理論學(xué)習(xí)，把政治理論學(xué)習(xí)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。我們用2天時間組織全系統(tǒng)科級以上干部45人在高州水庫進行封閉式理論學(xué)習(xí)，班子成員輪流上專題輔導(dǎo)課，組織觀看反腐教育片，組織黨員干部到革命根據(jù)地井岡山、韶關(guān)以及先進地區(qū)佛山、東莞等地學(xué)習(xí)，把每周五作為全體干部職工學(xué)習(xí)日，9月份邀請市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)給全體干部職工上了《預(yù)防職務(wù)犯罪》的專題輔導(dǎo)課。通過不斷的學(xué)習(xí)，同志們理論水平得到不斷提高，初步形成了講學(xué)習(xí)樹新風(fēng)的氛圍。

3、加大宣傳力度，全面提升質(zhì)監(jiān)新形象。據(jù)統(tǒng)計，我局共被國家、盛市各類報刊、電視、簡報等采用稿件26，其中新華社《高層管理信息》，《中國質(zhì)量報》，《茂名日報》4，《茂名晚報》，廣東電視臺20篇，茂名電視臺6，省局簡報、省局信息網(wǎng)

2，市委、市政府采用2，市局簡報和質(zhì)監(jiān)網(wǎng)7。在一定程度上，為樹立茂名質(zhì)監(jiān)形象奠定了堅定的基矗

4、行風(fēng)建設(shè)有根本性的好轉(zhuǎn)。政務(wù)公開xx年、xx年連續(xù)兩年被市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組評為“優(yōu)秀單位”，設(shè)立在市政府投資服務(wù)中心的“服務(wù)窗口”連續(xù)兩年被服務(wù)投資中心評為“文明窗口”。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)在xx年得86.5分排列執(zhí)法隊伍中第九名的基礎(chǔ)上，xx年將會取得更好成績(雖然最后綜合分?jǐn)?shù)還沒出來，但是我局去年里沒有一次被投訴，工作扎實，社會評價較好)。一年來，我們茂名質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)沒有發(fā)生一宗違法違紀(jì)案件。應(yīng)該說我們系統(tǒng)的行風(fēng)、作風(fēng)是經(jīng)得起考驗的，是靠得住的。

二、“兩抓兩提高”工作得到有效落實

國家總局、省局提出的“兩抓兩提高”工作要求，即從源頭抓質(zhì)量監(jiān)管，提高工作有效性;從基層抓落實，提高依法行政水平。我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)對抓源頭工作非常重視，特別是國務(wù)院[xx]23號文明確把食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)劃歸質(zhì)監(jiān)管理之后，我們感到責(zé)任很重，壓力大。但是，我們沒有半點怨言，從局黨組到全體干部職工，大家的思想高度統(tǒng)一，樹立起一種死守源頭、保一方平安的思想。于是，市局與各縣(市)局、與各科(室)均簽訂了《從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假責(zé)任書》，全市共簽訂責(zé)任書51份。

“兩抓兩提高”方面，我們突出抓好食品專項整治和稽查打假工作，并取得了明顯成效。

1、食品安全專項整治取得階段性成果。主要體現(xiàn)在：

一是開展企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查，建立食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案。從5月中旬開始，我局組織6支調(diào)查隊(各縣、市、區(qū)為一隊)，對全市所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行一次全面摸底，通過逐家逐戶去調(diào)查，造冊登記，初步建立起企業(yè)質(zhì)量檔案,實行動態(tài)管理。至現(xiàn)在為止，已調(diào)查企業(yè)2424家，食品生產(chǎn)企業(yè)1432家，其中五類食品610家，有衛(wèi)生許可證401家，無衛(wèi)生許可證209家，有營業(yè)執(zhí)照406家，無營業(yè)執(zhí)照204家;飲料類52家，有衛(wèi)生許可證38家，無衛(wèi)生許可證14家，有營業(yè)執(zhí)照47家，無營業(yè)執(zhí)照5家;酒類有157家，有衛(wèi)生許可證87家，無衛(wèi)生許可證70家，有營業(yè)執(zhí)照94家，無營業(yè)執(zhí)照63家，無1家有工業(yè)品生產(chǎn)許可證;其它類食品613家，有衛(wèi)生許可證450家，無衛(wèi)生許可證163家，有營業(yè)執(zhí)照510家，無營業(yè)執(zhí)照103家。

二是以區(qū)域為單位，劃分5個重點區(qū)域，確定9種重點

整治產(chǎn)品。我們出臺了《茂名市從生產(chǎn)源頭抓食品安全專項整治工作實施方案》，將全市劃為5個重點區(qū)域，確定9重重點整治產(chǎn)品。重點區(qū)域之一：茂名市區(qū)。重點產(chǎn)品：瓶(桶裝)飲用水、羊角的花生油、豬油等;重點區(qū)域之二：高州市。重點產(chǎn)品：果脯，企業(yè)總數(shù)22家;重點區(qū)域之三：化州市。重點產(chǎn)品：飲料、兒童食品、油炸及膨化食品，企業(yè)總數(shù)28家;重點區(qū)域之四：信宜市。重點產(chǎn)品：散裝米酒、山楂食品。米酒53家，涼果8家;重點區(qū)域之五：電白縣博賀鎮(zhèn)和沙瑯鎮(zhèn)。重點產(chǎn)品：咸魚加工品和醬油，咸魚加工企業(yè)18家，醬油企業(yè)10家。

三是對食品生產(chǎn)加工企業(yè)分類排隊。即對全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行分類管理，生產(chǎn)條件好、質(zhì)量穩(wěn)定和納入食品生產(chǎn)許可證管理而且已取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為a類，共31家，積極引導(dǎo)其上水平爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，而且通過食品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場審查暫時還沒有領(lǐng)到食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為b類，共42家，幫助完善質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，但證照不齊的列為c類，共1109家，實行限期整改，整改不合格的責(zé)令停業(yè)整頓乃至關(guān)閉;對無證照且質(zhì)量誠信較差，抽檢兩次以上不合格的企業(yè)列為d類，共250家，我們經(jīng)常巡查，實施隨時監(jiān)管，隨時取締。

第8篇 春節(jié)干部職工家屬座談會講話稿

尊敬的家屬朋友們:

大地回春,萬象更新。值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹(jǐn)代表*****黨組向全體干部職工家屬致以節(jié)日誠摯的問候和新春美好的祝福!衷心感謝你們一直以來對家人的關(guān)心和理解,對*****的信任和厚愛,對地稅事業(yè)的關(guān)注和支持!回顧**地稅走過的歷程,我們邁出的每一步,取得的每一進步和成績都離不開你們的真誠理解和默默奉獻。下面,我從四個方面就**地稅局近年來的發(fā)展情況及現(xiàn)狀情況向各位簡要作一匯報。

一、基本情況

**區(qū)地方稅務(wù)局成立于1994年9月20日,現(xiàn)有在崗職工10xxxx,退休職工xxxx。其中女職工3xxxx,黨員6xxxx,大專以上文化程度7xxxx。機關(guān)內(nèi)設(shè)四股兩室,下轄xxxx稽查局和1xxxx基層征收單位,負(fù)責(zé)全區(qū)3xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處的地方稅收征管工作,管理國有、集體、私營企業(yè)47xxxx,工商個體戶342xxxx,農(nóng)業(yè)納稅人13.5xxxx戶。

二、成績與現(xiàn)狀 在市局、區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體稅務(wù)干部的艱辛努力下,在在座諸位的無私奉獻和大力支持下,我們深入貫徹黨的“十八”大精神,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持以組織收入為中心,依法治稅、從嚴(yán)治隊,努力提高征管質(zhì)量和效率,大力推進信息化建設(shè),以目標(biāo)為牽引,以人才為基礎(chǔ),以制度為保證,以法規(guī)為依據(jù),促進了稅收任務(wù)的連年超額完成。2022年,全區(qū)地稅系統(tǒng)共組織入庫各項地方收入4489.xxxx元,10xxxx完成稅收任務(wù)。其中各項稅收收入4225.xxxx元:地方工商稅收入336xxxx元,農(nóng)業(yè)三稅(不農(nóng)業(yè)稅附加)收入865.xxxx元;基金附加收入(含農(nóng)業(yè)稅附加)264.xxxx元,為**經(jīng)濟社會的快速發(fā)展作出了較大貢獻。在市局組織的目標(biāo)考核中,我局連續(xù)2年名列全市第一,局機關(guān)先后被評為省地稅系統(tǒng)文明單位、省檔案工作一級單位、市級文明單位、市綜治先進單位、市衛(wèi)生先進單位、行風(fēng)建設(shè)合格單位、四好班子、先進財稅集體等等,榮立集體二等功一次,并年年受到區(qū)委、區(qū)政府表彰獎勵。

(一)抓隊伍,不斷提高整體作戰(zhàn)能力

一是強化共產(chǎn)主義教育,提高隊伍的思想政治素質(zhì)

我們以培育“四有”地稅隊伍為目標(biāo),以“黨員先鋒工程”、“巾幗建功”等活動為載體,切實加強對干部職工的思想政治教育,提高隊伍的思想政治素質(zhì);我們以“創(chuàng)人民滿意單位”等八項活動為載體,不斷提升我區(qū)地稅干部的整體素質(zhì)和整體形象;我們切實搞好文明細(xì)胞建設(shè),積極參加社會公益活動,三年局機關(guān)熱心為教育、扶貧、婦女工作等社會公益事業(yè)捐款6.xxxx元。

黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我們堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的工作方針,通過設(shè)置舉報信箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員等多種形式,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。對職工進行正、反兩方面的廉政警示教育,做到“耐得住清苦、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”。針對隊伍中存在的苗頭和問題,我們教育先行,處理逗硬,對極少數(shù)違歸規(guī)違紀(jì)行為分別給予了誡勉談話、通報批評及行政警告處分,有力地維護了紀(jì)律的威嚴(yán)和系統(tǒng)的形象。

加強黨建工作,充分發(fā)揮黨員先鋒作用,結(jié)合機構(gòu)設(shè)置的實際成立了局黨總支(下設(shè)xxxx支部),使我局的隊伍建設(shè)和黨組織管理更加系統(tǒng)、科學(xué)化,今年又被被區(qū)委、政府和市局授予黨建工作先進單位和“四好班子”稱號。

二是強化稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍的實際工作能力