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后勤講話稿(7篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):7

后勤講話稿

第1篇 秋季開學(xué)后勤工作會(huì)議講話稿

各位教職工:晚上好!花開花謝,春去秋來。不知不覺間我們迎來了是第xx個(gè)教師節(jié),在x中這片熱土上,我自己也已耕耘了xx個(gè)年頭。今年根據(jù)學(xué)校黨委行政的分工,我今年又回到后勤這塊了。下面把個(gè)人工作思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持'以人為本,服務(wù)育人'的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。全體后勤員工要以為學(xué)校、為師生服務(wù)為宗旨,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,不斷規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供有力后勤保障。

進(jìn)一步明確職責(zé),自覺搞好各自的本職工作

進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作:食堂財(cái)會(huì)人員、管理員、保管員、采購員、大廚、鍋爐工及所有各類臨時(shí)工都要明確各自的職責(zé),履行好職責(zé),要有協(xié)調(diào)意識(shí),注意遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排。(x主任制訂好相關(guān)崗位職責(zé))

總務(wù)處工作人員:財(cái)務(wù)員、綠化隊(duì)、衛(wèi)生隊(duì)、水電工、校產(chǎn)管理員、商店、醫(yī)務(wù)室等處室工作人員要牢固樹立為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),工作中不講價(jià)錢,不打折扣,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和規(guī)章制度,心得體會(huì)積極主動(dòng)解決工作中的難題,和藹可親,笑容可掬的接待每一位找我們辦事的人,爭(zhēng)做崗位能手,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。(相關(guān)制度周、章制訂好,商店徐)

工作措施和要求

作為學(xué)校后勤工作人員,涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,我覺得二中這個(gè)集體是個(gè)大家庭,工作中我們要求員工要光明正大的做人,要本著精打細(xì)算,厲行節(jié)約的原則,當(dāng)好學(xué)校的好“管家”。

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好各項(xiàng)結(jié)算及相關(guān)表格的填報(bào)工作。

嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷等制度。做到制度健全、職責(zé)明確。

兌現(xiàn)損壞賠償制度。

進(jìn)一步加大對(duì)大小食堂的改革力度,努力完善學(xué)生桌飯制。嚴(yán)把進(jìn)貨、加工關(guān)。繼續(xù)實(shí)行桌餐制,負(fù)責(zé)菜譜制定,烹調(diào)技術(shù)指導(dǎo),飯菜質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)助師傅們做好衛(wèi)生檢查,糧食,蔬菜,肉類的質(zhì)量監(jiān)督,檢查和驗(yàn)收等工作,(我相信對(duì)教師的管理要比食堂的管理要難些)希望食堂全體人員要同心同德、團(tuán)結(jié)合作。食堂堅(jiān)持每周一次的訓(xùn)話這個(gè)傳統(tǒng)。對(duì)好的要表揚(yáng),范文寫作對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo),不遵守紀(jì)律的能調(diào)崗的堅(jiān)決調(diào)崗、能換人的堅(jiān)決換人、能辭退的堅(jiān)決辭退。為師生提供可靠的餐飲保障,為學(xué)校爭(zhēng)得一張亮麗的名片。

加強(qiáng)對(duì)水(飲水機(jī)、教師家水費(fèi))電費(fèi)、文印費(fèi)等的管理。

要節(jié)約一滴水、一度電、一張紙。水電工要經(jīng)常進(jìn)行巡查維修,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除。

加大對(duì)校產(chǎn)校舍使用的管理力度。如與綜治辦聯(lián)合清理公房出租。

安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,建立校園安全臺(tái)賬。包括食品衛(wèi)生安全、財(cái)產(chǎn)安全、醫(yī)務(wù)室的安全等,對(duì)出現(xiàn)的問題該誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)。

各位領(lǐng)導(dǎo),員工們:我將嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的思想和道德境界,努力加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平的學(xué)習(xí),使我所管的工作能獲得大家的好評(píng),也使我校的后勤工作能上一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家!

2022年x月xx日

《秋季開學(xué)后勤工作會(huì)議講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),主要描述工作、學(xué)校、后勤、服務(wù)、安全、遵守、食堂、進(jìn)一步,希望對(duì)網(wǎng)友有用。

第2篇 開學(xué)后勤工作講話稿

開學(xué)后勤工作講話稿范文

各位老師,大家好:

上學(xué)期是后勤較忙的一期,修建了塑膠操場(chǎng)、硬化了東面院內(nèi)的水泥地面和校門口里面兩側(cè)的停車場(chǎng)、改造了花園,修建了金魚池,改造了西面的線路、西樓衛(wèi)生間、辦公樓衛(wèi)生間,重整了車棚。設(shè)立了音樂室、美術(shù)室、體育器材室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室,并增添了標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和器材。硬化了西餐廳南面的.地面,全部更換教師辦公桌椅、更換了大部分學(xué)生桌椅,教師辦公室、教室安裝了空調(diào),校園文化進(jìn)一步升級(jí),并進(jìn)行了樓房防漏改造、外墻粉刷、安裝熱水器等項(xiàng)目。

公物方面:各班、各辦公室、各活動(dòng)室上學(xué)期都做得很好,沒有丟失物品的,都能及時(shí)關(guān)燈、關(guān)門窗、關(guān)班班通,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)上報(bào)。為使公物管理更加精細(xì)化,開學(xué)初,后勤組會(huì)設(shè)計(jì)好“××室物品統(tǒng)計(jì)表”,由各室負(fù)責(zé)人填寫物品數(shù)量及具體新舊或破損情況,簽名后,作為期末公物檢查的依據(jù)。同時(shí),加強(qiáng)過程管理。各室平時(shí)有添置物品或維修的,請(qǐng)及時(shí)填寫物品添置或維修表,交給修主任。暑假放假前一定要及時(shí)把所借學(xué)校的所有物品交還。包括圖書、儀器、相機(jī)、筆記本等。

后勤人員樹立好服務(wù)意識(shí),及時(shí)服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)廣大師生

第3篇 學(xué)校期中后勤工作會(huì)議講話稿

學(xué)校期中后勤工作會(huì)議講話稿

后勤服務(wù)工作是一項(xiàng)十分光榮、十分重要的工作,搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。實(shí)踐表明,任何一個(gè)部門和單位,后勤工作搞不好,必然影響全面工作,做好后勤工作是做好全局工作的基礎(chǔ)和條件。

做好后勤工作可不是一件容易的事,需要有全心全意為師生服務(wù)的思想境界,滿腔熱情的服務(wù)態(tài)度,甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神,還必須講究科學(xué),深諳業(yè)務(wù)。有些人認(rèn)為后勤工作是一些很瑣碎的事情,沒有多大學(xué)問,其實(shí)不然。后勤工作是一門科學(xué),是一個(gè)系統(tǒng)工程,有很多學(xué)問。要把后勤工作做得井井有條,有深度,有水平,需要下很大的工夫。

這里我簡(jiǎn)要提幾點(diǎn)要求,供大家參照?qǐng)?zhí)行:

第一,把握大局,使后勤工作更好地服從和服務(wù)于學(xué)校工作全的服務(wù)部門,雖然工作很瑣碎繁雜,但與整個(gè)學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián),后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平如何,直接關(guān)系到學(xué)校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局,自覺地使自己的工作服務(wù)于和服從于中心和大局。所以,從事后勤工作的同志,要把握大局,把握形勢(shì),只有站在全局的高度,在大方向和大目標(biāo)的指引下來對(duì)待后勤工作,才能增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,才能搞好后勤工作。

第二,切實(shí)履行好服務(wù)職責(zé)。為師生服務(wù)是后勤服務(wù)工作的主要職責(zé)。履行好服務(wù)職能,首先要講服務(wù)精神、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。沒有腳踏實(shí)地的精神、積極熱情的態(tài)度,沒有想教師、學(xué)生之所想,急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界,沒有吃苦耐勞的干勁,沒有熟練的專業(yè)技能,要做好后勤服務(wù)工作是不可能的。后勤服務(wù)部門的一切工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。

第三,加強(qiáng)后勤部門的規(guī)范化、制度化建設(shè)。后勤工作是學(xué)校一個(gè)很龐大的系統(tǒng),部門多,攤子大,人員多,事物繁雜。后勤服務(wù)部門的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務(wù)的要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),大力推進(jìn)各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設(shè),提高工作運(yùn)行有序化、管理科學(xué)化的程度。

第四,后勤服務(wù)部門管著學(xué)校的`吃用,有大事,有小事,有比較單純的事,也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務(wù)對(duì)象是人,有些人豁達(dá)大度、通情達(dá)理,也有些人比較挑剔。評(píng)判后勤工作往往是說好的少,說壞的多。這幾個(gè)方面的因素增加了后勤服務(wù)工作的難度。因此,要做好后勤服務(wù)工作,必須發(fā)揚(yáng)“不厭其小,不厭其雜,不厭其煩”的精神,用這種精神樹立后勤服務(wù)部門的形象。

第五,在工作中,提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),牢牢把握安全第一的原則,把師生的安全放在首位,把自己的安全牢牢記在心間,努力為包括自己在內(nèi)的全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全,衛(wèi)生,高效、和諧的后勤服務(wù)環(huán)境。

以上是我們?nèi)w后勤人員的努力方向,希望大家在以后的工作中,顧全大局,無私奉獻(xiàn),使我校的后勤服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。再道一聲,大家辛苦了,謝謝!

第4篇 在×××搶險(xiǎn)救災(zāi)后勤保障工作總結(jié)會(huì)上的講話

3月28日,集團(tuán)公司×××發(fā)生沖擊礦壓事故,導(dǎo)致頂板塌落,十一名礦工被困。事故發(fā)生后,集團(tuán)公司×××事故搶險(xiǎn)工作指揮部指示我廠為參與救援的工程技術(shù)人員及被困人員親屬提供必要的生活后勤服務(wù)。與×××相鄰的我廠分廠接受了這個(gè)艱巨的任務(wù),在長(zhǎng)達(dá)49天的工作中,參與后勤服務(wù)的人員每天保持著十五、六個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度工作,艱辛與疲勞可想而知,但大家不叫苦,不叫累,憑著對(duì)被困礦工的階級(jí)感情,憑著識(shí)大體、顧大局的優(yōu)秀品格,憑著吃苦耐勞,勇挑重?fù)?dān)的堅(jiān)韌毅力,克服了任務(wù)重、人員少、條件差等重重困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,終于圓滿完成了上級(jí)交付的工作任務(wù),為集團(tuán)公司參與搶險(xiǎn)救災(zāi)的各部門領(lǐng)導(dǎo)、為來自全國各地的專家及相關(guān)技術(shù)人員、為被困人員親屬提供了良好的后勤支持,受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的普遍好評(píng),為我廠贏得了良好的聲譽(yù)。

今天,回想起整個(gè)事件的全過程來,我們認(rèn)為,我廠這個(gè)任務(wù)完成得確實(shí)相當(dāng)艱苦,但也完成得相當(dāng)精彩,總結(jié)起來,主要有三個(gè)方面的精神值得稱道。

一、密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),體現(xiàn)出的良好協(xié)作精神值得稱道

×××事故突發(fā),我廠在沒有絲毫準(zhǔn)備的情況下接受了后勤保障這個(gè)艱巨的任務(wù),這對(duì)我廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是分廠領(lǐng)導(dǎo)班子都是一個(gè)不小的考驗(yàn)。如何讓參與搶險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們吃好、休息好,以便更好地投入搶險(xiǎn)第一線的戰(zhàn)斗;如何讓被困人員親屬受到良好的照顧,使焦慮的心情得到些許的安慰,這是廠黨政乃至分廠領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)考慮的問題。為此,我們抽調(diào)了三十多名工人及內(nèi)退職工,成立了五個(gè)工作組:送飯組、伙食組、采購組、住宿組、醫(yī)療服務(wù)組,組成專門的力量,迅速集結(jié),分頭行動(dòng),以最快的速度投入了戰(zhàn)斗。廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,并排出值班表,每天現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),在精神和物質(zhì)兩方面給予大力的支持和幫助。廠機(jī)關(guān)支部、廠工會(huì)也輪流派出黨員和由各基層工會(huì)主席組成的服務(wù)隊(duì),到分廠幫助支援,做力所能及的各項(xiàng)輔助工作。各小組之間,既明確分工,又密切配合,分廠總支書記××坐陣×××,隨時(shí)接受搶險(xiǎn)指揮部后勤保障組的工作任務(wù),并迅速傳達(dá)到分廠,分廠廠長(zhǎng)×××在分廠一邊指揮組織食品及物資采購,一邊安排協(xié)調(diào)各組工作。生活副廠長(zhǎng)×××負(fù)責(zé)對(duì)清理單身樓,保證當(dāng)晚搶險(xiǎn)隊(duì)員能順利入住。醫(yī)療服務(wù)組24小時(shí)不離人,隨時(shí)待命,以備各種可能出現(xiàn)的不測(cè)。為了保證飯菜數(shù)量充足,味道可口,采購組每天不辭辛苦到鳳凰城、振華街等大的批發(fā)市場(chǎng)采購新鮮的蔬菜及肉食、禽蛋,精心烹調(diào),保證了每天的伙食花樣翻新,因此深受搶險(xiǎn)人員的歡迎。(在這里說一句題外的話,當(dāng)時(shí)送飯的還有其他幾個(gè)單位,很多在塔山搶險(xiǎn)的工作人員幾天之后就認(rèn)識(shí)了我廠送飯的保溫桶,專門等著要吃化工廠送到飯菜,還有的人也是聽到了口口相傳,盛飯時(shí)先要問一句,是不是化工廠的飯菜?因?yàn)槲覐S的飯菜烹制得非常精心,比其他單位的確實(shí)要實(shí)惠得多,好吃得多。當(dāng)然我們不能褒貶人家的飯菜,大家都很辛苦,都不容易。)

在這里,我還要特別提到分廠并沒有參與搶險(xiǎn)工作的其他幾位領(lǐng)導(dǎo)。廠副總工程師、分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)×××、機(jī)電副廠長(zhǎng)×××,以及其他工段的領(lǐng)導(dǎo),他們深知搶險(xiǎn)義不容辭,在分廠主要領(lǐng)導(dǎo)全力以赴地投入搶險(xiǎn)工作的時(shí)候,主動(dòng)承擔(dān)起分廠生產(chǎn)的全部工作,合理安排,認(rèn)真組織,保證了在這樣一個(gè)特殊時(shí)期分廠安全及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,從另一個(gè)側(cè)面給搶險(xiǎn)救護(hù)工作提供了無聲的支持和援助。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面我廠還有另一個(gè)值得稱道的地方,就是在搶險(xiǎn)工作中,我廠特別注意了和參與搶險(xiǎn)任務(wù)的其他兄弟單位的協(xié)作,雖然我廠由于內(nèi)退,維持正常生產(chǎn)的人員都非常緊張,遇到這樣的突發(fā)事件更是捉襟見肘,但我們并沒有在任何時(shí)候,向任何領(lǐng)導(dǎo)或單位喊困難,講條件,而是在盡力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)的同時(shí),想方設(shè)法在其他單位遇到困難的時(shí)候提供必要的支持和幫助,解決工作當(dāng)中遇到的難題,同心協(xié)力地做好了各項(xiàng)后勤保證工作,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的充分肯定。

二、吃苦耐勞,艱苦奮斗,體現(xiàn)出的特別能戰(zhàn)斗的精神值得稱道

艱苦奮斗的精神,既是我廠企業(yè)精神的基礎(chǔ),也是幾代火工人所擁有的最質(zhì)樸的一種傳統(tǒng)精神。在這次搶險(xiǎn)行動(dòng)中,我廠艱苦奮斗的精神又一次在分廠得到了充分的體現(xiàn)。

在剛剛接到搶險(xiǎn)任務(wù)的時(shí)候,我們分廠食堂的現(xiàn)實(shí)情況是:只有兩名炊事人員,沒有煤氣,也沒有任何現(xiàn)代化的炊具。而從事故發(fā)生的那天開始,我們就要預(yù)備五百多人的食物。更出人意料的是,由于在搶險(xiǎn)過程中又相繼發(fā)生多次塌方,加上破碎的浮煤和矸石充滿垮塌區(qū),給救援工作帶來了相當(dāng)?shù)碾y度,使這個(gè)最初由專家預(yù)測(cè)最多一個(gè)星期即可結(jié)束的救援工作,由速戰(zhàn)速?zèng)Q的突擊戰(zhàn)打成了艱苦卓絕的持久戰(zhàn),為了完成好后勤支援的工作,我們抽調(diào)了部分工人專門負(fù)責(zé)后勤服務(wù),但人手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,已經(jīng)內(nèi)退的×××、×××等同志聞迅后主動(dòng)趕來投入了緊張的戰(zhàn)斗。每天,這些工作人員都要從凌晨四點(diǎn)半一直工作到深夜十點(diǎn)以后。沒有饅頭機(jī),也沒有活面機(jī),每天四百多斤的主食饅頭,全靠五六雙手揉出來;副食也是如此,每天一百多斤肉類,兩百多斤蔬菜,要洗、要切,也完全是手工操作。工作量之大可想而知。因?yàn)椴煌5厍胁?、揉面,胳膊腫了;因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間站立,腿腫了;因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間浸在冰涼的水里洗菜,手指的關(guān)節(jié)也腫了,很多人切傷了手、燙傷了肉,還有的人聲音嘶啞,滿嘴水泡。有的人實(shí)在支撐不住,就跪在案臺(tái)上揉面、切菜,但是即使這樣,卻沒有一個(gè)叫苦叫累的聲音出現(xiàn),也沒有一個(gè)講條件,要報(bào)酬的要求提出,大家都是有活就搶著干。在這里,我想特別提到一位老同志,×××。作為女同志,她是這支隊(duì)伍中年紀(jì)最大的,而且身體比較單薄,但她卻和年輕人一樣不知疲倦地工作著,每天清晨四點(diǎn)半,是她一個(gè)一個(gè)地打電話叫醒大家,食堂里的人員調(diào)度、飯菜搭配也主要靠她負(fù)責(zé),年輕人勸她,“你在旁邊坐著指揮就行了,我們干。”但她卻全然不顧別人的勸阻,依然充當(dāng)著既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的雙重職責(zé)。后來她的腳腫得無法穿鞋,就穿著雨鞋繼續(xù)奔忙。有一個(gè)細(xì)節(jié)讓我非常感嘆:為了調(diào)劑伙食,食堂每天要準(zhǔn)備二十多只現(xiàn)殺雞,而這些雞通常是買來之后先放入冰箱冷藏,需要時(shí)再拿出來清理內(nèi)臟。怕年輕人處理不好,她總是親自動(dòng)手一

只一只的清理,手指關(guān)節(jié)因?yàn)閮?nèi)臟的冰冷和冷水的刺激全都腫了,疼痛難忍,但她貼上幾貼膏藥,依然樂呵呵地工作著。

還有我們的住宿組,工作得同樣令人滿意。當(dāng)天接到任務(wù)的時(shí)候,已經(jīng)是上午九點(diǎn)多鐘,而晚上就要有二十多名搶險(xiǎn)人員入?。ê髞碛衷黾拥剿氖嗳耍N覐S沒有招待所,僅有的一座單身樓也由于從來沒有過對(duì)外接待任務(wù),沒有最基本的床鋪、寢具,上下水也不通。住宿組的同志在副廠長(zhǎng)高潤(rùn)生的帶領(lǐng)下投入了緊張的工作,他們騰出十二個(gè)房間,擦玻璃、洗地板、掃墻壁,之后又購買并布置床鋪、寢具,從早晨九點(diǎn)一直忙碌到晚上十點(diǎn),保證了搶險(xiǎn)人員順利入住。為了疏通上下水,他們土法上馬,在下水道中倒入硫酸進(jìn)行疏通,幾個(gè)人的鞋和褲子都被濺起的硫酸燒壞了,但沒有人顧得上自己,仍然忘我地工作著。廠里得知這個(gè)情況后,也盡快撥付了資金,派出了工程隊(duì),使上下水不通的問題得到了妥善解決。而在問題沒有解決之前,我們住宿組的同志們?yōu)榱吮M量給入住的客人提供方便,每天都是把冷水和熱水一盆一盆地端到客人的房間,把沏好的茶水一杯一杯捧到客人的手上,熱情、周到地服務(wù)著,盡最大可能讓每一個(gè)客人得到最好的休息。

優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神和任勞任怨,爭(zhēng)先恐后的工作姿態(tài),讓集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位,以及那些來自祖國各地的搶險(xiǎn)隊(duì)員們?yōu)橹袆?dòng)。曾經(jīng)在分廠單身樓住過的搶險(xiǎn)人員在事后專門送來了感謝信,熱情洋溢地盛贊我廠的服務(wù)意識(shí)和工作精神。來自神華集團(tuán)的搶險(xiǎn)隊(duì)員們,在目睹了一幕幕感人的事跡后,也動(dòng)情地說,“我們走南闖北見得多了,沒見過象你們這兒的人這么實(shí)誠的?!焙芎?jiǎn)單的幾句話,卻非常準(zhǔn)確的反映出了我們分廠這支隊(duì)伍吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。搶險(xiǎn)指揮部的主要領(lǐng)導(dǎo)在事后到我們的分廠慰問時(shí),看到我們的食堂是在設(shè)備如此簡(jiǎn)陋,人員如此短缺的情況下,保質(zhì)保量地按時(shí)完成了每天五百多人的飯菜供應(yīng)任務(wù)時(shí),幾乎難以置信,繼而又非常感動(dòng)。我們說到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的時(shí)候,常常把它概況為三點(diǎn):平素工作能夠看出來,關(guān)鍵時(shí)候能夠站出來,危難時(shí)候能夠豁出來。急難險(xiǎn)重并不會(huì)天天出現(xiàn),但在出現(xiàn)困難和危險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻能夠站得出來,沖得上去,確實(shí)體現(xiàn)了我廠廣大黨員和職工群眾所具有的艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,值得贊揚(yáng),值得稱道,值得我們大家向他們學(xué)習(xí)和致敬。

三、識(shí)大體、顧大局,體現(xiàn)出的集體主義精神值得稱道

識(shí)大體,顧大局,充分體現(xiàn)集體主義精神的事跡在這次搶險(xiǎn)任務(wù)中確實(shí)數(shù)不勝數(shù)。為了順利地完成任務(wù),人手本來就十分緊張的分廠幾乎來了個(gè)“全民總動(dòng)員”,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬幾乎全部自發(fā)地投入了工作。總支書記××的妻子已經(jīng)內(nèi)退卻成了這次搶險(xiǎn)行動(dòng)的主力干將,為了全身心地投入工作,她幾乎不近人情地對(duì)已經(jīng)身懷六甲的兒媳下了逐客令,讓人感動(dòng)的是,懂事的兒媳不僅沒有怪怨婆婆,還挺著大肚子把婆婆換下來沒顧上洗的衣服洗干凈后才悄悄地走了;×××廠長(zhǎng)的妻子長(zhǎng)期患有糖尿病,卻也不顧身體的不適跑來幫忙,最后被大家強(qiáng)令勸回;副廠長(zhǎng)×××也將妻子從廠內(nèi)抽調(diào)到單身樓負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生;還有三段書記××的妻子,因?yàn)樵诩易龅靡皇趾貌吮淮蠹易u(yù)為“大廚師”,這次她充當(dāng)著男同志都深知辛苦的灶前掌勺,一次端鍋時(shí)沒有留神,手被溫度很高的蒸汽燙起了好幾個(gè)大泡,她自己買了些燙傷藥涂上,一天都沒有休息,仍然什么活都搶著干;尤其值得一提的是后勤組長(zhǎng)×××夫婦,他們專程把母親接到分廠幫助照顧年幼的孩子,夫妻二人全力以赴地投入搶險(xiǎn)工作。還有很多上班的工人,聽到食堂缺人手,就利用每天下班以后的時(shí)間跑過來幫忙,不計(jì)時(shí)間,不講報(bào)酬。分廠食堂從來沒有做過這么多人的飯,因此不僅沒有什么現(xiàn)代化的炊事用具,甚至連鍋碗瓢盆這樣的基礎(chǔ)工具也沒有那么完備。工作組的同志們就二話不說,紛紛從自己家里把炊事用具搬來,工作結(jié)束后很多私人的炊具都有不同程度的損壞,但既沒有誰有什么怨言,也沒有誰要求賠償,把公家的事完全當(dāng)成了自己的事。而與此形成鮮明對(duì)比的另一件事是,當(dāng)時(shí)食堂里每天都堆放著大量的肉類和禽蛋,單身樓還為客人們采購著各種新鮮的水果,特別是那些高檔水果,對(duì)于我們那些普通的工人家庭而言,幾乎是生活中的奢侈品,但我們的工作人員卻沒有一個(gè)人動(dòng)過拿一個(gè),嘗幾口的念頭,即便是在最苦最累的時(shí)候,也沒有人去朝這些“公家的東西”伸伸手。這一公一私,兩件看似不起眼的小事,卻充分體現(xiàn)出了我廠職工難能可貴的精神品質(zhì)。大家的心里有一本大帳:塔山的事情,是集團(tuán)公司的事情,而集團(tuán)公司的事情,就是我們化工廠自己的事情。這是一個(gè)集體,一榮俱榮,一損俱損,我們要為這個(gè)集體貢獻(xiàn)我們應(yīng)盡的力量。

一根筷子不禁折,一把筷子折不斷。人們都有一個(gè)深切的感受,那就是萬眾一心、眾志成城。 通過這次搶險(xiǎn)行動(dòng),我們欣喜地看到,在我們身邊,絕大多數(shù)干部和職工、家屬都表現(xiàn)出了高尚的集體主義精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),這是我們勝利的源泉與保證??梢哉f,搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗,為我廠譜寫的一曲集體主義精神的贊歌,值得我們大力提倡和表彰。

同志們:搶險(xiǎn)救護(hù)工作已經(jīng)告一段落,我們圓滿地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。但誰也不知道,未來還有什么樣的艱難或坎坷在等待著我們,考驗(yàn)著我們。我希望我們有更多的干部和職工能夠從這個(gè)典型事例中得到教益和啟發(fā),在遇到困難的時(shí)候,在面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候,充分利用一切可以利用的條件,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,發(fā)揮集體的力量,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)大局的意識(shí),用愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流的實(shí)際行動(dòng),動(dòng)員和激勵(lì)廣大干部群眾,艱苦奮斗,真抓實(shí)干,為工廠的建設(shè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第5篇 后勤校長(zhǎng)講話稿

后勤校長(zhǎng)講話稿1

新年伊始,萬象更新,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表后勤人員給大家拜個(gè)晚年:祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福,工作順利、事業(yè)有成。

關(guān)于后勤工作,在此只講兩點(diǎn):一是對(duì)上一年工作簡(jiǎn)要回顧。二是對(duì)今年學(xué)校后勤工作的具體安排。

一、簡(jiǎn)要回顧一下上一年的工作

1、歷經(jīng)大半年的時(shí)間,我校順利完成了學(xué)校宿舍樓和一號(hào)樓的校安工程加固改造任務(wù)。這期間,后勤人員密切配合,積極響應(yīng),提前行動(dòng),歷時(shí)近兩個(gè)月將一號(hào)樓及宿舍樓內(nèi)各個(gè)庫房,包括紅房子和原來一號(hào)樓上的小四樓等庫房?jī)?nèi)的桌凳、床架、床板子、床墊子及多年來陳積和廢舊物品全部清除。確保了施工隊(duì)的及時(shí)入住并按時(shí)得以開工。

2、在施工過程中,積極配合施工隊(duì)并在其住宿、辦公及水電供應(yīng)等方面做了大量的工作。整個(gè)暑假后勤的張成、孫顯國兩位主任自始至終,起早貪晚守候在施工現(xiàn)場(chǎng),為把好兩項(xiàng)工程的質(zhì)量關(guān),安全關(guān)、進(jìn)度關(guān),不辭辛苦,哪里有事哪里到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,及時(shí)得到處理,最終使我校兩項(xiàng)工程順利完工,尤其宿舍樓工程,成為全旗進(jìn)度最快質(zhì)量最好的一家工程,確保了我校8月1日按期開學(xué)。

3、前后利用20多天的時(shí)間,后勤人員在體育教師們的配合下,測(cè)量定點(diǎn),挖坑打樁,修繕場(chǎng)地,立架化場(chǎng),借助五一長(zhǎng)假休息時(shí)間,完成了兩個(gè)藍(lán)球架,兩個(gè)排球場(chǎng)的安裝與更新。

4、自九月下旬開始學(xué)校致力于部隊(duì)房屋的收繳拆遷工作,在學(xué)校校委會(huì)的運(yùn)籌下,利用十月一放假期間基本回收完畢,接著利用近半個(gè)月時(shí)間將搬遷戶的房屋主體拆遷完畢。并將二號(hào)樓前的小樓及時(shí)改建,及時(shí)將600多萬的建筑、汽駕設(shè)備得以安置。

5、一年來,我校后勤人員,工作積極主動(dòng),不攀不靠,密切合作,及時(shí)有效地做好了學(xué)校教育教學(xué)的日常服務(wù)和保障工作,如水暖電照、桌凳、黑板等都能及時(shí)供應(yīng),及時(shí)安裝。有事之時(shí),即使在下班時(shí)間,只要一個(gè)電話,隨叫隨到。

二、新一年的工作

(一)先布置一下開學(xué)初的工作

1、做好物品的采購供應(yīng)。要求按計(jì)劃單,科學(xué)采購及時(shí)發(fā)放,做到貨問三家,擇優(yōu)廉價(jià),既要保證質(zhì)量,又要厲行節(jié)約。同時(shí)抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事,以后,學(xué)校對(duì)水電器材的維修更換,要實(shí)行以舊換新,并在修舊補(bǔ)廢的過程中,做好手續(xù),簽字記錄,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。

2、敦促食堂,備好原料,搞好衛(wèi)生,供餐及時(shí)。保障學(xué)生到校后正常就餐。關(guān)于食堂的具體問題和管理工作,下去之后要專題例會(huì),這里不再強(qiáng)調(diào)。

3、做好開學(xué)初的收費(fèi)工作。我曾說過,學(xué)校收費(fèi)是涉及我們?nèi)=搪殕T工切身利益的一件大事,班主任一定要配合好,敦促本班學(xué)生到校后首先交款,這即是本職工作,也是為學(xué)生負(fù)責(zé)。收費(fèi)的時(shí)間最好是一天半完成。兩天后還沒有交費(fèi)的學(xué)生,班主任要給后勤一個(gè)書面交代,把學(xué)生沒交款的原因說清楚。

4、做好全校水暖電照的檢修工作,工作要實(shí),檢查要細(xì),由張主任帶隊(duì),小到門鼻子、電開關(guān),大到暖氣片、門窗桌椅,認(rèn)真清查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修好并做好記錄,同時(shí)對(duì)各室辦、班級(jí)履行簽字手續(xù),明確好責(zé)任。

5、在春季新生到來之前,做好兩個(gè)“務(wù)必”,即務(wù)必將學(xué)生桌凳備齊;務(wù)必將住宿的床位備好。

(二)今年的主要工作

第一方面,今年是我校晉升為國家級(jí)示范校的關(guān)鍵一年。因?yàn)閷W(xué)校硬件建設(shè)是評(píng)估的先決條件,因此,針對(duì)后勤工作來講,時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重,壓力很大。這主要原因是:我校搬到一中去,晉升示范校不成問題,而且我們會(huì)成為全區(qū)一流的示范校;如果搬不到一中那院,主要硬件不能達(dá)標(biāo),晉升示范校也就不可能了;所以搬到一中之前,我們要有很多工作要做,尤其是一中后面新征校園面積部分,幾乎是重建校。這樣一來我們的工作就顯得很繁重,但是,思路卻是很清晰。所以我們?cè)陂_學(xué)初首先要做好以下兩件事:1、提前做好新校址的校園整體規(guī)劃,依據(jù)一中原有建筑物和新征地的實(shí)際情況,重新測(cè)量,準(zhǔn)確數(shù)據(jù),精心規(guī)劃,盡快拿出建筑設(shè)計(jì)方案,為項(xiàng)目建設(shè)施工提前做好準(zhǔn)備。

2、積極主動(dòng)配合部隊(duì)房管處,對(duì)至今還沒有搬遷的幾戶履行法律訴訟,盡快完成校園整體拆遷任務(wù)。

第二方面,本年度的常規(guī)工作

1、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身技能。樹立三種意識(shí),一是“分工不分家”的合作意識(shí);二是永不滿足的創(chuàng)新意識(shí);三是校榮我榮的主人翁意識(shí)。牢記三個(gè)“第一”,即、時(shí)刻把師生的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),時(shí)刻把為師生服好務(wù)當(dāng)做第一選擇;時(shí)刻把師生滿意度當(dāng)做第一標(biāo)準(zhǔn)。做到:崗位明確,責(zé)任清晰,事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。在工作作風(fēng)上,要做到多學(xué)習(xí),多思考,多聽反映,多聽意見,遇事雷厲風(fēng)行,說干就干,對(duì)學(xué)校各部門及班級(jí)提出的報(bào)修事情,要在最短的時(shí)間內(nèi)做好處理,同時(shí)做好記錄。

2、加強(qiáng)后勤工作的檔案管理,這項(xiàng)工作不僅是迎檢的需要,也是學(xué)校規(guī)范化管理的必需。新校址校園建設(shè)檔案、學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度,職責(zé),考評(píng)檔案、食堂管理、房屋出租、儀器設(shè)備使用與管理以及財(cái)會(huì)檔案等等。必須提前做好,不能在軟件上出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,明確任務(wù),責(zé)任到人。上一年學(xué)校引進(jìn)建筑、汽修六百多萬得教學(xué)設(shè)備,加上前些年晉升精品專業(yè)時(shí)購進(jìn)的設(shè)備,前前后后近千萬元,所以學(xué)校設(shè)備儀器的使用與管理則顯得格外重要;一是對(duì)近年來購進(jìn)的設(shè)備清單進(jìn)行審查核對(duì),該建帳的必須建帳,同時(shí)把各部門儀器設(shè)備管理使用的組織建設(shè),制度建設(shè),人員分工,定崗定責(zé)落實(shí)好,設(shè)備儀器檔案要分部門、分塊完善好。如音樂器材部分,體育器材部分,電教儀器部分,圖書部分,電子電器、汽駕、建筑、農(nóng)學(xué)、畜牧等專業(yè)設(shè)備部分,由本部門出專人全權(quán)負(fù)責(zé)。由分管主任負(fù)總責(zé),定人定責(zé),責(zé)任到位,爭(zhēng)取在四月末將各部門清查結(jié)果及軟件文書檔案和電子檔案一式三份(報(bào)教導(dǎo)處、后勤處各一份、自己留一份)完成好。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,規(guī)范帳目程序;嚴(yán)格報(bào)賬手續(xù),做到應(yīng)該收的收齊不遺漏,不該開支的分文不開支。開源節(jié)流,收支平衡,賬目清楚,依法理財(cái)。尤其是針對(duì)學(xué)生助學(xué)金、學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等減免費(fèi)用的定人發(fā)放和使用,要做到賬目清晰,手續(xù)齊全,收支合理,審計(jì)無誤。

5、做好校園的美化綠化工作。經(jīng)過上一年的努力,我們現(xiàn)在的校園基本建設(shè)成型,今年校園美化綠化的主要任務(wù)就是種植管理好花壇和及時(shí)澆灌、剪修好院內(nèi)樹木,任務(wù)不多,但也要高度重視,有關(guān)事宜(如訂購花苗,準(zhǔn)備肥料)要想在前面,做在前面。栽花品種要精心設(shè)計(jì)。

6、做好后勤保障,從本學(xué)年的工作歷可以看出,本學(xué)期政教,教導(dǎo)和各專業(yè)室活動(dòng)較多,后勤人員對(duì)學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)都要全力以赴,盡最大努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各類活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。

7、積極配合安監(jiān)辦做好校園安全工作。學(xué)校安全無小事,因此,我們必須樹立學(xué)生第一,安全第一的思想。以防為主,杜絕一切可能存在的安全隱患。除了食堂、食品店的飲食安全外,還有防火、防地震、防交通事故等等。這里我要給大家闡明一個(gè)觀點(diǎn),雖然我校成立了安監(jiān)辦,雖然大部分安全工作范圍都在后勤這塊兒,但切不認(rèn)為,安全工作就是安監(jiān)辦的事,后勤的事;就是領(lǐng)導(dǎo)們的事,門衛(wèi)的事。要知道,安全工作人人有責(zé)。我舉幾個(gè)例子,床板子掉了砸壞了學(xué)生,實(shí)驗(yàn)教學(xué)弄傷了學(xué)生手腳,學(xué)生在庫房角落吸煙引起了火災(zāi),開水爐子使用不當(dāng)燙傷了學(xué)生,體育器材不堅(jiān)固砸傷了學(xué)生,學(xué)生過橫道上課被車刮傷,室內(nèi)墻壁開關(guān)壞了,學(xué)生發(fā)生了觸電現(xiàn)象等等。我不說大家也明白,這里面幾乎牽涉到各個(gè)方面的教學(xué)人員和管理人員。所以,我們每一個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻肩負(fù)著對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生的安全管理責(zé)任和義務(wù),除非你不在學(xué)校工作。所以凡是在我校工作的教職員工,在學(xué)校安全方面,要人人留心,人人上心,時(shí)時(shí)留意,處處防范,卻不可掉以輕心,麻痹大意

8、按時(shí)做好學(xué)校出租用房的租金和離崗教師雇人頂崗工資的收繳工作。

9、做好學(xué)校放假其間的校園管理,以及日常學(xué)校安排的隨機(jī)性工作。

總之,我校的后勤工作任重而道遠(yuǎn),雖然我們?cè)谝酝隽艘恍┕ぷ?,取得了一些成?jī),但天道酬勤,沒有最好,只有更好。我們知道,學(xué)校的發(fā)展和廣大師生的需要就是我們后勤人員的責(zé)任。我們有決心,也有信心,在新的一年里,做到:服務(wù)更優(yōu)化,保障更有力。同時(shí),在創(chuàng)建國家級(jí)示范校的工作中,盡力做出我們每一個(gè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤校長(zhǎng)講話稿2

各位老師、全體同學(xué)們、大家下午好!

告別了炎炎夏日,迎來了涼爽怡人的秋天,告別了假期的安靜與沉寂,我們的校園又充滿了歡歌笑語,帶著希望與憧憬,懷著激動(dòng)和興奮,我們又開始了新的征程。在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校后勤全體工作人員對(duì)八年級(jí)、九年級(jí)老同學(xué)的返校學(xué)習(xí),對(duì)七年級(jí)新同學(xué)的到來,表示熱烈的歡迎!

上學(xué)年,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在全校師生的支持和配合下,總務(wù)處各位老師堅(jiān)持'后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心'的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,總務(wù)處全體成員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,圓滿完成了各項(xiàng)工作。

在校舍及公物維修方面:上學(xué)期我校對(duì)學(xué)校9個(gè)危改教室進(jìn)行了換頂維修,并維修教師住室12間,為了教室公物的安全,為教學(xué)樓前窗安裝了防盜窗,總投資七萬余元。為了節(jié)省開支,我們將破損的公物進(jìn)行了維修,共維修了課桌椅100余套。

在電話教學(xué)方面:上級(jí)為我們配備了24個(gè)大背投電視,我們?cè)诿總€(gè)教室都安裝了網(wǎng)線,并對(duì)各教室電路進(jìn)行了整改,安裝了漏電保護(hù)器和大功率插座,實(shí)施了班班通工程。校園環(huán)境衛(wèi)生方面,為了進(jìn)一步美化、綠化校園,上學(xué)期我們對(duì)花帶進(jìn)行了補(bǔ)種。為了給同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保持校園潔凈,各衛(wèi)生值周班級(jí)同學(xué)辛勤勞動(dòng),有時(shí)一天兩打掃,為創(chuàng)建清潔優(yōu)美的校園環(huán)境努力。總體上我校的環(huán)境在不斷的改善。在這里我要特別感謝我們的勤工王洪波同志,他早出晚歸,早晨4、5點(diǎn)中起床,為同學(xué)們打開教學(xué)樓門,打掃學(xué)校垃圾池,沖涮學(xué)生廁所,為學(xué)校花木修剪、除草。晚上同學(xué)們?nèi)茧x校,他鎖好教學(xué)樓門方才離校。有時(shí)犧牲假期為我校清理垃圾。

新學(xué)期,新開始,新起點(diǎn),新挑戰(zhàn)。在新的.學(xué)期,同學(xué)們不僅要提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī),同時(shí)也要提高自己的品德修養(yǎng),希望同學(xué)們能積極向上,爭(zhēng)做文明人,時(shí)時(shí)處處展示文明、高雅的氣質(zhì)。更希望你們遵守紀(jì)律,愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境,使我們的校園更美好。為此我向全體同學(xué)提出幾方面要求:

一、希望我們的學(xué)生都有主人翁的意識(shí),愛護(hù)學(xué)校公物

愛護(hù)公物是一個(gè)人崇高品質(zhì)的體現(xiàn),是一個(gè)人美好心靈的寫照,愛護(hù)公物能顯示一個(gè)社會(huì)的風(fēng)尚、體現(xiàn)一個(gè)民族的素質(zhì)、反映一個(gè)國家的精神。一說起愛護(hù)公物,我想你們一定在下面唉聲嘆氣,又老生常談,但往往是這些強(qiáng)調(diào)了多次的話,也正是同學(xué)們所沒有做到的。在這里我給大家講一個(gè)故事,在我國吉林省有一所渾江小學(xué),學(xué)校不大,只有80張課桌,令人稱奇的是這80張課桌,居然是1949年新中國成立那一年做的,歷經(jīng)了60多年的滄桑,他們卻依然完好無損。在渾江小學(xué),每個(gè)學(xué)生都有愛護(hù)公物的良好品德。

我們學(xué)校公物管理現(xiàn)狀,去年我校公物損壞嚴(yán)重,教室門損壞了6面,有些同學(xué),開門不是用手,而是用腳踢,課桌60張換面,有些同學(xué)在桌面上刻劃,挖洞,搞的桌子千瘡百孔,凳子更是身首異處,,男生廁所蹲便器有個(gè)別學(xué)生故意破壞,用火燒壞了7個(gè),垃圾筒用腳跺,10個(gè)損壞了6個(gè)。

再舉個(gè)例子,今年9月1日湖北省麻城市順河鎮(zhèn)有3000多個(gè)孩子仍要像父輩們那樣自帶課桌去上學(xué)。想想我們的學(xué)習(xí)條件,學(xué)校為我們配好嶄新的桌凳,而我們又是如何做的呢?

想一想學(xué)校花費(fèi)了大量資金進(jìn)行、改造、維修、購置教學(xué)設(shè)備。這一切都是為了讓我們擁有一個(gè)既優(yōu)美又舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,而我們的同學(xué)卻絲毫不懂得珍惜和愛護(hù),有意或無意的就去損壞這些來之不易的公物,這種沒有公共道德、違背學(xué)生守則的行為難道不應(yīng)該受到大家的指責(zé)和唾棄嗎?愛護(hù)公物其實(shí)并不是一件很難做到的事情,只要同學(xué)們平時(shí)以愛家的精神熱愛校園,以愛惜自己的身體來愛護(hù)公物,就一定能夠改掉不良習(xí)慣,成為一名公共環(huán)境的保護(hù)者而不是破壞者。

學(xué)校采取了措施,制定了學(xué)校公物管理辦法。學(xué)校與班主任簽訂了責(zé)任書,班主任要將班級(jí)公物包保到每一位同學(xué),學(xué)期結(jié)束檢查,誰損壞誰負(fù)責(zé),按價(jià)培償。另外,同學(xué)們要有正義感,敢于檢舉揭發(fā)故意損壞公物的學(xué)生,對(duì)故意損壞學(xué)校公物的學(xué)生,學(xué)校將對(duì)該生除加倍處罰,還要作紀(jì)律處分。在此,向同學(xué)們發(fā)出倡議:愛護(hù)公物,從我做起,從小事做起,從身邊做起。同學(xué)們要像愛護(hù)自己的眼睛一樣,愛護(hù)公物;要像珍惜自己的身體一樣,珍惜公物。讓我們攜起手來,杜絕損壞公物的行為。

二、保護(hù)校園環(huán)境

當(dāng)我們?cè)诰G樹成陰的校園中漫步時(shí),一定會(huì)感到心曠神怡;當(dāng)我們坐在窗明幾凈的教室中讀書時(shí),定能全神貫注;當(dāng)我們?cè)谡麧崈?yōu)雅的環(huán)境中學(xué)習(xí)時(shí),定會(huì)心情舒暢。優(yōu)美的環(huán)境,讓我們懂得珍惜,學(xué)會(huì)保護(hù);優(yōu)美的環(huán)境,讓我們知書達(dá)禮,更加文明;優(yōu)美的環(huán)境,讓我們學(xué)習(xí)進(jìn)步,道德高尚;優(yōu)美的環(huán)境讓我們學(xué)會(huì)謙讓、學(xué)會(huì)做人。在優(yōu)美的校園環(huán)境中,我們沐浴著陽光,吸取著營養(yǎng);增長(zhǎng)著知識(shí),我們認(rèn)識(shí)到年輕的生命,擁有一段生命的里程。

而我們學(xué)校的環(huán)境,雖然在值周班級(jí)的努力下,得到片刻的潔凈,剛剛打掃過的校園,本來無一片紙屑,但一節(jié)課后,經(jīng)過一些同學(xué)的杰作,教學(xué)樓后教學(xué)樓前又都是食品袋,紙屑。

學(xué)校是我們的家,我們是學(xué)校的主人,學(xué)校環(huán)境的美化要靠大家的共同努力。為了保持校園的清潔、美麗,為了讓大家有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。同學(xué)們,讓我們積極行動(dòng)起來,保護(hù)好我們的校園環(huán)境。

保護(hù)校園環(huán)境,首先從自身的衛(wèi)生習(xí)慣做起,做到自覺,管好自己的手,不隨手亂丟、亂扔,不往樓下扔紙屑等雜物,不在校吃零食。廢紙、飲料盒、食品袋放入班級(jí)的垃圾桶;確保各個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生角整潔,班級(jí)衛(wèi)生打掃干凈,垃圾要倒在規(guī)定的垃圾池,而不是隨意倒在附近的垃圾桶,導(dǎo)致垃圾隨地亂飛。管好自己班級(jí)走廊,確保有個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。其次從自身的衛(wèi)生意識(shí)做起,校園環(huán)境的整潔由值周的班級(jí)同學(xué)負(fù)責(zé),更重要的是同學(xué)們的保潔意識(shí),每天我們花費(fèi)一大群同學(xué)在衛(wèi)生工作,但是一節(jié)課下來,到了課間、中午環(huán)境衛(wèi)生就很差,因此全體同學(xué)要有一個(gè)意識(shí),衛(wèi)生保潔工作靠的是全體同學(xué)的維護(hù)。

再次從值日同學(xué)和檢查的同學(xué)做起,輪值的同學(xué)要負(fù)起打掃衛(wèi)生的責(zé)任,做到及時(shí)打掃,隨時(shí)拾撿,班級(jí)衛(wèi)生要一天兩打掃,各個(gè)班級(jí)的勞動(dòng)委員要做好本班衛(wèi)生檢查督導(dǎo)工作。保護(hù)校園環(huán)境,我們責(zé)無旁貸。讓我們從點(diǎn)滴做起,愛護(hù)校園環(huán)境,自我約束,相互檢查。拾起一片垃圾,留下一方潔凈。優(yōu)美的校園環(huán)境需要你、需要我、需要我們大家共同的努力!

老師們、同學(xué)們,開學(xué)典禮為新學(xué)年戰(zhàn)斗拉開了序幕,吹響了進(jìn)軍的號(hào)角,我們又站在新的起跑線上。我深信,在廣大師生的配合和支持下,在我們總務(wù)工作人員的不懈努力下,我們的校園會(huì)更加美好。最后,祝我校師生在新的一個(gè)學(xué)期里,取得新的業(yè)績(jī),創(chuàng)造新的輝煌謝謝大家!

后勤校長(zhǎng)講話稿3

新年伊始,萬象更新,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表后勤人員給大家拜個(gè)晚年:祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福,工作順利、事業(yè)有成。

關(guān)于后勤工作,在此只講兩點(diǎn):一是對(duì)上一年工作簡(jiǎn)要回顧。二是對(duì)今年學(xué)校后勤工作的具體安排。

一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是保障學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞,涉及到師生的身心健康和安全,影響到學(xué)校的總體發(fā)展,影響著教育教學(xué)工作的開展,由此可見,學(xué)校后勤工作在學(xué)校管理工作中占有非常重要的地位,作為后勤的工作人員,責(zé)任非常重大,我們每一位同志,都要有一種高度的責(zé)任意識(shí)。

二、明確我們的職責(zé)是什么

學(xué)校后勤工作千頭萬緒,總括起來只有六個(gè)字:即安全、管理和服務(wù)。安全、管理和服務(wù)這六個(gè)大字必須是全體后勤工作者所必須時(shí)刻牢記在心和堅(jiān)決貫徹到所有行動(dòng)中的準(zhǔn)則。我們的職責(zé)就是抓安全,就是管好物,就是服務(wù)好人,這就是我們的職責(zé)。

安全,是后勤工作的第一要素,每一位后勤的同志都要時(shí)刻崩緊安全這根弦,如學(xué)校財(cái)務(wù)安全,食堂財(cái)務(wù)安全,學(xué)生飲水的安全,飲食的安全,走路的安全,打熱水的安全,打飯的安全等等,可以說,后勤每一件事,每一環(huán)節(jié),沒有一處與安全息息相關(guān)。后勤工作的重點(diǎn),必須“確保學(xué)校平安”,要把“安全第一”的觀念,真正落實(shí)到每一項(xiàng)工作上,體現(xiàn)在每一次行動(dòng)中,在我們的工作中,寧可慢點(diǎn),麻煩一點(diǎn),多辛苦一些,一定要確保工作成果的安全,師生的平安,這才是最大的為教學(xué)服務(wù)、為師生利益著想。

管理,后勤的職責(zé)就是管理育人,后勤管理的對(duì)象主要是物,而我們學(xué)校的管理對(duì)象既有人的管理,也有物的管理。主要是物的管理。

從報(bào)帳員來說,管好賬,管好錢,當(dāng)好學(xué)?;ㄥX參謀;從食堂保管員來說,食堂資產(chǎn)保管、糧食保管、菜的保管,管理好食堂賬務(wù),做好食堂安全正常;總務(wù)要管理好各室、教室財(cái)產(chǎn),各棟樓房安全,協(xié)調(diào)好食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn);總的來說,學(xué)校的一切校產(chǎn),一切物品,物資等都是我們管理的范圍。所有管理都要建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊(cè),進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

服務(wù),服務(wù)要體現(xiàn)以人為本,服務(wù)暖人心。作為后勤的每一位工作人員,都要有一個(gè)信念,就是為師生服務(wù),服務(wù)好師生,讓每一位師生滿意,是我們的追求。

三、作為后勤工作人員,應(yīng)該如何去做。

(1)以身作則,做好示范。一是做好自己的本職工作,服務(wù)好師生。二是做好帶頭作用,不拿學(xué)校的一草一木。一滴油,一顆菜。三是加強(qiáng)時(shí)間觀念,按時(shí)上下班,甚至提前上班和延長(zhǎng)下班。星期天下午一定要兩點(diǎn)到食堂,星期五三點(diǎn)半后才能離開食堂。

(2)堅(jiān)持原則,大公無私。一切按制度辦事,按程序辦事。特別是云明同志,述才同志,國輝同志,更要做好自己的工作,學(xué)校把擔(dān)子交給你們,就是對(duì)你們的信任,務(wù)必要堅(jiān)持原則。做帳工作,采購工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長(zhǎng)鳴,建陽光工程。

(3)勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)??铣钥?,任勞任怨。工作勤奮不偷懶;遵紀(jì)守法不貪小便宜;不多嘴多舌,撥弄事非。

(4)認(rèn)真負(fù)責(zé),愛校如家。如路燈壞了云明要及時(shí)組織人去修理,漏雨了要想辦法去解決等

(5)做事細(xì)心,服務(wù)耐心。我們面對(duì)的是小學(xué)生做的事或許很簡(jiǎn)單很幼稚,但對(duì)他們來說就是大事,我們食堂工作人員,宿舍管理人員每真實(shí)面對(duì)他們,我們應(yīng)該細(xì)心耐心地為他們想辦法,為他們分憂,讓他們感到快樂。

(6)寬容大度,不計(jì)得失。甘當(dāng)無名英雄。踏進(jìn)后勤這塊地方就應(yīng)該有這種當(dāng)綠葉思想準(zhǔn)備,真正要做到淡泊名利。后勤確實(shí)需要這樣的人才能來后勤,才能做好后勤。

實(shí)踐證明,學(xué)校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過程中蘊(yùn)含著的無聲的教育,是著眼于學(xué)生未來、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。這種教育是學(xué)生在課堂上、教科書中無法找到或看到的,而這些,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)、世界觀、人生觀的形成和價(jià)值取向又產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。只要我們目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,全體后勤同志齊心合力,凝成一股繩,我們的后勤工作一定會(huì)越做越好。其實(shí)我們已經(jīng)做得很好了,這從領(lǐng)導(dǎo)檢查中可以看出來,可惜后勤從來就是沒有獎(jiǎng)狀來發(fā),但是我們還應(yīng)該想辦法,盡我們力量要做得更好,這不光是學(xué)校要求,更是高釀人民要求,祖國要求。

第6篇 后勤工作會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們: 今天這次會(huì)議是我校近年來召開的規(guī)模最大的一次后 勤工作會(huì)議。會(huì)議的目的是對(duì)我校兩年來后勤工作進(jìn)行總 結(jié),對(duì)我校后勤改革發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行分析,推動(dòng)我 校后勤工作邁上新的臺(tái)階。借此機(jī)會(huì),我代表學(xué)校黨委和行 政向后勤工作會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀,向勤勤懇懇、兢 兢業(yè)業(yè)工作在后勤戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示誠摯的問候 和衷心的感謝! 我是后勤戰(zhàn)線的一名老兵,對(duì)高校后勤工作有很深的感 情,對(duì)后勤同志們的辛苦深有體會(huì)。下面我講三點(diǎn)意見和認(rèn) 識(shí)。

后勤工作的主要的主要成績(jī)

一、 后勤工作的主要成績(jī) 20xx年,我們啟動(dòng)了后勤社會(huì)化改革,兩年來,后勤部 門按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,后勤服 務(wù)水平和保障能力有了明顯提升,整個(gè)后勤工作呈現(xiàn)出了良 好的發(fā)展勢(shì)頭。改革的方向逐步明確。

( 一)改革的方向逐步明確。 20xx年的后勤改革,學(xué)校 按照“投資多元化、管理契約化、運(yùn)行企業(yè)化”的方針,構(gòu) 建了“小機(jī)關(guān),多實(shí)體”的管理模式,基本實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)構(gòu) 與經(jīng)營服務(wù)實(shí)體相對(duì)規(guī)范分離,組建了能源、物業(yè)、飲食、 學(xué)生社區(qū)等中心,初步實(shí)現(xiàn)了由行政化管理模式向企業(yè)化運(yùn) 行模式的轉(zhuǎn)變。各中心在做好服務(wù)保障工作的基礎(chǔ)上,實(shí)行 實(shí)體經(jīng)營,管理水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷增 強(qiáng)。

(二)發(fā)展的思路逐步清晰。后勤領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃, 發(fā)展的思路逐步清晰。 清晰 提出了“一二三四五”的發(fā)展思路。一是“一個(gè)模式”,即 投資多元化、管理契約化、運(yùn)行企業(yè)化的模式。二是“兩個(gè) 效益”,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是“三步走戰(zhàn)略”,第一 年實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧,第二年、第三年實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我壯大, 第四年上繳學(xué)校收入一千萬。四是“四個(gè)創(chuàng)新”,觀念創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新、隊(duì)伍創(chuàng)新。五是塑造“五個(gè)品牌”, 陽光飲食、景觀校園、溫馨家園、節(jié)約型校園等,很有創(chuàng)意。

(三)制度建設(shè)逐步完善。制度建設(shè)是大學(xué)文化建設(shè)的 制度建設(shè)逐步完善。 建設(shè)逐步完善 關(guān)鍵。制度是一種管理規(guī)范,是保證發(fā)展的重要手段,要把 制度上升到文化的層面去理解,制度一旦成為人的自覺,就 會(huì)變成文化。在沒有達(dá)到文化自覺前,要通過制定制度來使 大家養(yǎng)成一種習(xí)慣,建立一種秩序,形成一種文化。這幾年, 后勤部門在制度建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索,提出了制度建設(shè)要“管用、實(shí)用、固化、內(nèi)化”,體現(xiàn)了后勤處對(duì)制度建設(shè) 的深刻理解。

(四)服務(wù)水平和保障能力逐步提高。近年來,后勤處 服務(wù)水平和保障能力逐步提高。 積極整合資源,服務(wù)大局,努力做好細(xì)節(jié)服務(wù)和精益化管理 工作,后勤服務(wù)水平和保障能力逐步提高,創(chuàng)新了很多服務(wù) 形式,如“24小時(shí)服務(wù)熱線”,實(shí)現(xiàn)了“多中心聯(lián)動(dòng)”, 實(shí) 行“首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)”,開展“細(xì)節(jié)服務(wù)年活動(dòng)”, 這些提升服務(wù)水平的工作做得很扎實(shí)??偟膩砜?,后勤服務(wù) 水平在提升,職工的滿意度在提高。

(五)多元化建設(shè)的職工隊(duì)伍逐步形成。后勤初步形成 多元化建設(shè)的職工隊(duì)伍逐步形成。 了“以事業(yè)、企業(yè)編制人員為基礎(chǔ),以聘任制、合同制人員 為技術(shù)骨干,以非全日制用工和勤工助學(xué)人員為必要補(bǔ)充” 的職工隊(duì)伍。同時(shí),通過聘任高學(xué)歷管理及技術(shù)人才,設(shè)立 “學(xué)士前實(shí)踐崗”、“學(xué)士后流動(dòng)站”等措施,探索出了一 條改善后勤隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)的途徑。

(六)學(xué)校辦學(xué)的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化。近年來,后勤處 學(xué)校辦學(xué)的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化。 辦學(xué)的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化 會(huì)同其他部門為優(yōu)化學(xué)校周邊環(huán)境作了大量工作,實(shí)現(xiàn)了南 院圍墻的圍合,對(duì)馬武寨山進(jìn)行了承租和綠化改造等,為學(xué) 校提供了良好的辦學(xué)條件,創(chuàng)造了和諧的周邊環(huán)境。 經(jīng)濟(jì)效益逐步凸顯。 20xx (七) 經(jīng)濟(jì)效益逐步凸顯。 逐步凸顯 根據(jù)后勤處提供的數(shù)據(jù), 年上繳學(xué)校收入538萬,是20xx年的5倍,截至目前,今年已 上繳學(xué)校收入640萬,超額完成了年初制訂的600萬目標(biāo)。另一方面,后勤通過一系列節(jié)約措施,盤活資產(chǎn),也增加了學(xué) 校收入,這是個(gè)了不起的成績(jī)。

以上成績(jī)的取得,是后勤處班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各 實(shí)體負(fù)責(zé)同志辛勤經(jīng)營的結(jié)果,更是全體后勤職工艱苦創(chuàng) 業(yè)、勤懇工作、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表 學(xué)校和全校師生員工再次對(duì)你們表示衷心的感謝!

二、后勤工作面臨的形勢(shì) 要做好今后的后勤工作,開創(chuàng)后勤工作新局面,就要站 在新的起點(diǎn)上,全面分析面臨的新形勢(shì)。

(一)建設(shè)高水平大學(xué)對(duì)后勤工作提出了新的要求。濟(jì) 建設(shè)高水平大學(xué)對(duì)后勤工作提出了新的要求。 南大學(xué)在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,廣大師生艱苦創(chuàng)業(yè),奮力 拼搏,經(jīng)過60多年的發(fā)展,已經(jīng)站在了一個(gè)新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn) 上。近年來,學(xué)校黨委審時(shí)度勢(shì),確定了建設(shè)“綜合性、開 放式、國際化、有特色的高水平大學(xué)”的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一 目標(biāo), 學(xué)校采取了一系列重大措施: 一是狠抓本科教學(xué)質(zhì)量, 本科教學(xué)工作水平評(píng)估取得了優(yōu)異成績(jī),評(píng)估過后,學(xué)校立 即啟動(dòng)十大質(zhì)量工程,全面推進(jìn)教育質(zhì)量的提高;二是通過 和醫(yī)科院的科教一體化合作,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拿到了博士立 項(xiàng)建設(shè)單位;三是全面整治校園環(huán)境,建設(shè)了甲子湖等景觀 綠化帶,為師生創(chuàng)造了優(yōu)良的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;四是走內(nèi)涵發(fā) 展道路,把發(fā)展的著力點(diǎn)放到建設(shè)高水平大學(xué)上來,從20xx 年開始,停招所有??疲鸩浇⑵饛谋究频酱T士到博士完整的人才培養(yǎng)體系;五是推進(jìn)省市共建,經(jīng)學(xué)校與省政府、 市政府反復(fù)溝通,促使省市政府簽訂了省市共建濟(jì)南大學(xué)協(xié) 議,為學(xué)校發(fā)展贏得了濟(jì)南市的真誠支持,為學(xué)校全面服務(wù) 濟(jì)南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了條件;六是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 系統(tǒng)構(gòu)建促進(jìn)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。學(xué)校 已初步制訂了20xx年到20xx年的各項(xiàng)規(guī)劃,目標(biāo)是到20xx 年,要保證拿到博士授予權(quán),綜合實(shí)力排名進(jìn)入山東省高校 前十,全國前一百。 高水平大學(xué)的建設(shè),不是單兵突進(jìn)?!案咚健?,包括 教學(xué)的高水平,科研的高水平,管理的高水平,育人環(huán)境的 高水平,更包括服務(wù)的高水平。沒有高水平的管理和后勤服 務(wù),是建不成高水平大學(xué)的。從這個(gè)意義上來講,建設(shè)高水 平大學(xué)的歷史使命,對(duì)后勤的保障能力和后勤干部職工的服 務(wù)水平都提出了新的更高的要求。 高校后勤改革的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)后勤工作提出了新的要求。

(二) 高校后勤改革的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)后勤工作提出了 發(fā)展趨勢(shì)對(duì)后勤工作提出 要求。 要求。后勤改革的方向是社會(huì)化。1985年,在《中共中央關(guān) 于教育體制改革的決定》中提出高校后勤改革的方向是社會(huì) 化。1999年,在《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推 進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中指出,要加大后勤改革力度,逐步剝 離學(xué)校后勤系統(tǒng),推動(dòng)學(xué)校后勤工作社會(huì)化,鼓勵(lì)社會(huì)力量 為學(xué)校提供后勤服務(wù),發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中央的精神,高 校的后勤服務(wù)必然形成一個(gè)開放的市場(chǎng),高校的后勤隊(duì)伍必須走企業(yè)化的路子,逐步形成教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)。 根據(jù)我對(duì)后勤社會(huì)化的理解,我在1998年提出了“投資 多元化,管理契約化,運(yùn)行企業(yè)化”。為什么提出這樣一個(gè) 路徑選擇呢?我考慮,一方面,從學(xué)校角度來講,在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)不規(guī)范、法律不健全的情況下,盲目的開放校內(nèi)市場(chǎng),把 校外企業(yè)引進(jìn)來占領(lǐng)校內(nèi)市場(chǎng),可能對(duì)學(xué)校的管理帶來麻 煩,還可能引起不必要的經(jīng)濟(jì)或法律紛爭(zhēng);另一方面,從促 進(jìn)本校后勤發(fā)展的角度來講,應(yīng)該把校內(nèi)市場(chǎng)保護(hù)起來,同 時(shí)把后勤實(shí)體進(jìn)行企業(yè)化改造,逐步培養(yǎng)成有競(jìng)爭(zhēng)能力的市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,到條件成熟時(shí)再引入競(jìng)爭(zhēng)。 “投資多元化”,就是以后勤現(xiàn)有學(xué)校資產(chǎn)為主體,可 以吸納職工入股,可以吸納校外資金,逐步把后勤實(shí)體建成 產(chǎn)權(quán)明晰的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。“管理契約化”,就是學(xué)校今后對(duì)后 勤服務(wù)的全部工作,都以契約的方式委托給企業(yè)進(jìn)行管理。 學(xué)校與后勤企業(yè)的關(guān)系,逐步由現(xiàn)在的隸屬關(guān)系變?yōu)槠跫s關(guān) 系。 “運(yùn)行企業(yè)化”,要求后勤實(shí)體要按照企業(yè)的模式經(jīng)營, 實(shí)行成本核算,最終逐步成為獨(dú)立法人企業(yè)。應(yīng)該說這三句 話是高校后勤社會(huì)化的一個(gè)路徑選擇,也是高校后勤發(fā)展壯 大的必然選擇。 現(xiàn)在, 國內(nèi)有些高校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了后勤產(chǎn)業(yè)化, 不單是在校內(nèi)經(jīng)營方面占領(lǐng)了本校的服務(wù)市場(chǎng),而且將業(yè)務(wù) 拓展到校外市場(chǎng)。我們起步晚了,但要發(fā)揮好后發(fā)優(yōu)勢(shì)。在 這一點(diǎn)上我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

(三)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)對(duì)后勤工作提出了新的要求。改 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)對(duì)后勤工作提出了新的要求。 挑戰(zhàn) 工作提出 革后的后勤實(shí)體,要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中生存和發(fā)展,一定 要用企業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制來運(yùn)作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講求的是公正、公 平、公開、競(jìng)爭(zhēng),每一個(gè)企業(yè)都要經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)。我校后 勤實(shí)體還存在著市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)設(shè)施落后、效率效益意 識(shí)相對(duì)較差、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱等不足。高校是一塊新興的 大市場(chǎng),社會(huì)上的很多企業(yè)和商家都看好其中的機(jī)遇,如果 開放了校內(nèi)服務(wù)市場(chǎng),我們的后勤實(shí)體是否能經(jīng)受住市場(chǎng)的 考驗(yàn)?后勤的同志們要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),認(rèn)識(shí)到我們面臨 的挑戰(zhàn)。如何把各個(gè)實(shí)體做大做強(qiáng),建成有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主 體,是我們必須面對(duì)的重大任務(wù)。 作為學(xué)校,我們希望把校內(nèi)的市場(chǎng)交給自己的后勤,尤 其是希望后勤能在未來的校園環(huán)境建設(shè)和管理中發(fā)揮重要 作用。但后勤的同志自身絕對(duì)不能有“等、靠、要”的思想。 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是公平的,也是殘酷的。對(duì)于用戶來說,誰的服 務(wù)更到位,誰的成本更低廉,用戶就會(huì)選擇誰。

三、深化后勤改革,加快發(fā)展步伐,開創(chuàng)我校后勤工作

新局面 后勤如何實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展,下面我從兩個(gè)層面談一點(diǎn)看 法。

(一)從學(xué)校層面講,必須采取“支持、扶持、放水養(yǎng) 從學(xué)校層面講 必須采取“支持、扶持、 采取 魚”的政策,支持后勤實(shí)體逐步發(fā)展壯大 的政策,支持后勤實(shí)體逐步發(fā)展壯大 實(shí)體逐步發(fā)展“支持、扶持、放水養(yǎng)魚”,是一定時(shí)期我們把高校后 勤逐步轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的必然選擇。后勤實(shí)體壯大起來 之后,才能有競(jìng)爭(zhēng)力,才能參與高校服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),也才 能面向社會(huì)參與更大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),高校的后勤社會(huì)化改革才 能真正實(shí)現(xiàn)。 第一,提供市場(chǎng)支持。

第一,提供市場(chǎng)支持。我認(rèn)為在一定時(shí)期內(nèi),原則上校 支持 內(nèi)這一服務(wù)市場(chǎng)不能對(duì)外開放,要交給自己的后勤實(shí)體經(jīng) 營。提供市場(chǎng)就是對(duì)后勤實(shí)體的一個(gè)最大的支持,校內(nèi)這個(gè) 市場(chǎng),就是我們后勤發(fā)展最大的優(yōu)勢(shì),是后勤實(shí)體實(shí)現(xiàn)原始 積累的一個(gè)基礎(chǔ)。我們?cè)趯W(xué)校大規(guī)模建設(shè)時(shí)期已經(jīng)喪失過一 些機(jī)遇,現(xiàn)在學(xué)校把服務(wù)市場(chǎng)保護(hù)起來,提供給后勤,扶持 后勤發(fā)展,以后只要是后勤實(shí)體能干的工程,在同樣的情況 下必須交給后勤實(shí)體實(shí)施。希望后勤抓住機(jī)會(huì),全面提升經(jīng) 營能力和服務(wù)水平,靠經(jīng)營所得不斷發(fā)展壯大。

第二, 提供政策支持。 第二, 提供政策支持。 政策支持 學(xué)校的政策對(duì)后勤不要管得過死。 下一步要首先從干部管理上放權(quán),后勤實(shí)體的書記、主任由 學(xué)校任命,實(shí)體的其他管理人員由后勤處和各實(shí)體負(fù)責(zé)人選 聘;聘任副主任以下的管理人員,可以打破干部與工人的身 份界限,打破事業(yè)編制與聘任編制職工的界限。 在分配政策上也要放權(quán)。后勤實(shí)體可以根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行 規(guī)律,對(duì)工資進(jìn)行改革,可以實(shí)行基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī) 效工資制,使績(jī)效工資與工作的多少、好壞直接掛鉤,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。 第三,提供資金支持。

第三,提供資金支持。在后勤實(shí)體的初創(chuàng)階段,開拓市 支持 場(chǎng)、新上項(xiàng)目、承攬工程等,經(jīng)過科學(xué)論證,學(xué)??梢栽谫Y 金上給予幫助支持。 第四,提供品牌支持。 第四,提供品牌支持。“濟(jì)南大學(xué)”是無形資產(chǎn),本身 就有很高的信用度,后勤實(shí)體要利用好這個(gè)品牌。

(二)從后勤自身來講,必須按照社會(huì)化改革方向,遵 從后勤自身來講,必須按照社會(huì)化改革方向, 按照社會(huì)化改革方向 循兩個(gè)規(guī)律,努力實(shí)現(xiàn) 循兩個(gè)規(guī)律,努力實(shí)現(xiàn) “五化” 目標(biāo) 社會(huì)化是后勤改革的方向,必須予以堅(jiān)持。高校后勤產(chǎn) 業(yè)具有育人功能,后勤每一個(gè)職工要以優(yōu)良的服務(wù)和愛心去 影響學(xué)生,使他們有一個(gè)健康成長(zhǎng)的環(huán)境,這就是我們后勤 產(chǎn)業(yè)的特殊性,也是必須遵循的教育規(guī)律。高校后勤產(chǎn)業(yè)又 是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,要追求經(jīng)濟(jì)效益,要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。在這 樣的前提下,要努力實(shí)現(xiàn)“五化”目標(biāo)。

第一, 管理精益化。 第一, 管理精益化 精益化是一個(gè)特定經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念, 精益 “精益化”不是“精細(xì)化”。“精益”從字面看,“精”是 精細(xì)、細(xì)致, “益”是有益、效益。這個(gè)概念來自日本, 上世紀(jì)七十年代,豐田汽車集團(tuán)面臨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為降 低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提出了無庫存管理方法,精確計(jì)算車 間每天的生產(chǎn)量,實(shí)行零庫存管理,這種管理方式帶來了豐 田管理的革命,使豐田汽車一下子打入了美國市場(chǎng)。豐田的 這一生產(chǎn)方式被經(jīng)濟(jì)學(xué)界稱之為“精益化生產(chǎn)”。我受這一啟發(fā),覺得高等學(xué)校的管理應(yīng)該引進(jìn)精益管理這一概念。學(xué) 校工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)、精確計(jì)算、效益評(píng) 價(jià),追求效率最高化、效益最大化、服務(wù)最優(yōu)化。同樣,我 們后勤的同志應(yīng)該把管理精益化作為目標(biāo)要求。

第二,運(yùn)行企業(yè)化。 第二,運(yùn)行企業(yè)化?,F(xiàn)在我們的各個(gè)后勤實(shí)體還沒有真 正達(dá)到“運(yùn)行企業(yè)化”的要求。運(yùn)行企業(yè)化要求,我們實(shí)體 的每一位員工,都要切實(shí)樹立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意 識(shí)、品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文化意識(shí)。要靠效益 求發(fā)展,靠質(zhì)量求生存,靠?jī)?yōu)良的服務(wù)贏得市場(chǎng)和客戶。

第三,隊(duì)伍專業(yè)化。 第三,隊(duì)伍專業(yè)化。有人說我們的后勤隊(duì)伍學(xué)歷差、素 質(zhì)低,我不能同意這種看法。后勤隊(duì)伍的工作性質(zhì)決定了這 只隊(duì)伍不一定非要高學(xué)歷。后勤工作有其特殊性,衡量后勤 隊(duì)伍的素質(zhì)高低主要不是要看學(xué)歷,而是要看有沒有愛崗敬 業(yè)的精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、強(qiáng)烈的事業(yè)心;有沒有從事崗 位要求的較高的技能、水平、能力;有沒有良好的服務(wù)意識(shí) 和服務(wù)態(tài)度。我希望后勤處和各實(shí)體能認(rèn)真研究后勤隊(duì)伍的 專業(yè)化建設(shè),切實(shí)采取科學(xué)的方法,加大培訓(xùn)和技能訓(xùn)練力 度,努力打造一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。

第四,實(shí)體法人化。 第四,實(shí)體法人化。后勤在占穩(wěn)校內(nèi)市場(chǎng)后,要走向外 法人化 部市場(chǎng),必須具有法人資格。當(dāng)我們的后勤實(shí)體具備法人資 格后,我們就不再是“社會(huì)化”的問題,而是要去“化社會(huì)” 了。在這方面,國內(nèi)許多高校已經(jīng)走到我們前面。真正形成有競(jìng)爭(zhēng)力的法人企業(yè),應(yīng)是我們后勤實(shí)體的發(fā)展目標(biāo)。 第五,產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化。

第五,產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化。后勤各個(gè)實(shí)體發(fā)展壯大后,為了增 強(qiáng)統(tǒng)籌資源、 開拓市場(chǎng)的的能力, 就要逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展。 現(xiàn)在很多學(xué)校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化,我認(rèn)為這也應(yīng)是 我們后勤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),各后勤實(shí)體必 須加快發(fā)展,占穩(wěn)校內(nèi)市場(chǎng),不斷開拓社會(huì)市場(chǎng),真正組建 一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

以上是我個(gè)人的一些認(rèn)識(shí)和意見, 講的不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)大 家指正。我相信,在后勤處黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤廣 大干部職工的共同努力下,我校的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新 局面、再上新臺(tái)階,取得更大的成績(jī)! 謝謝大家!

后勤工作會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話

第7篇 在搶險(xiǎn)救災(zāi)后勤保障工作總結(jié)會(huì)上的講話工作總結(jié)

同志們:

今天我們?cè)谶@里召開一個(gè)專題會(huì)議,會(huì)議議程只有一個(gè),就是對(duì)我廠在×××事故搶險(xiǎn)過程中,為搶險(xiǎn)救災(zāi)后勤保障工作所做的有關(guān)工作進(jìn)行回顧總結(jié),并借此機(jī)會(huì)對(duì)在工作中做出積極貢獻(xiàn)的相關(guān)部門和有關(guān)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3月28日,集團(tuán)公司×××發(fā)生沖擊礦壓事故,導(dǎo)致頂板塌落,十一名礦工被困。事故發(fā)生后,集團(tuán)公司×××事故搶險(xiǎn)工作指揮部指示我廠為參與救援的工程技術(shù)人員及被困人員親屬提供必要的生活后勤服務(wù)。與×××相鄰的我廠分廠接受了這個(gè)艱巨的任務(wù),在長(zhǎng)達(dá)49天的工作中,參與后勤服務(wù)的人員每天保持著十五、六個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度工作,艱辛與疲勞可想而知,但大家不叫苦,不叫累,憑著對(duì)被困礦工的階級(jí)感情,憑著識(shí)大體、顧大局的優(yōu)秀品格,憑著吃苦耐勞,勇挑重?fù)?dān)的堅(jiān)韌毅力,克服了任務(wù)重、人員少、條件差等重重困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,終于圓滿完成了上級(jí)交付的工作任務(wù),為集團(tuán)公司參與搶險(xiǎn)救災(zāi)的各部門領(lǐng)導(dǎo)、為來自全國各地的專家及相關(guān)技術(shù)人員、為被困人員親屬提供了良好的后勤支持,受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的普遍好評(píng),為我廠贏得了良好的聲譽(yù)。

今天,回想起整個(gè)事件的全過程來,我們認(rèn)為,我廠這個(gè)任務(wù)完成得確實(shí)相當(dāng)艱苦,但也完成得相當(dāng)精彩,總結(jié)起來,主要有三個(gè)方面的精神值得稱道。

一、密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),體現(xiàn)出的良好協(xié)作精神值得稱道

×××事故突發(fā),我廠在沒有絲毫準(zhǔn)備的情況下接受了后勤保障這個(gè)艱巨的任務(wù),這對(duì)我廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是分廠領(lǐng)導(dǎo)班子都是一個(gè)不小的考驗(yàn)。如何讓參與搶險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們吃好、休息好,以便更好地投入搶險(xiǎn)第一線的戰(zhàn)斗;如何讓被困人員親屬受到良好的照顧,使焦慮的心情得到些許的安慰,這是廠黨政乃至分廠領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)考慮的問題。為此,我們抽調(diào)了三十多名工人及內(nèi)退職工,成立了五個(gè)工作組:送飯組、伙食組、采購組、住宿組、醫(yī)療服務(wù)組,組成專門的力量,迅速集結(jié),分頭行動(dòng),以最快的速度投入了戰(zhàn)斗。廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,并排出值班表,每天現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),在精神和物質(zhì)兩方面給予大力的支持和幫助。廠機(jī)關(guān)支部、廠工會(huì)也輪流派出黨員和由各基層工會(huì)主席組成的服務(wù)隊(duì),到分廠幫助支援,做力所能及的各項(xiàng)輔助工作。各小組之間,既明確分工,又密切配合,分廠總支書記××坐陣×××,隨時(shí)接受搶險(xiǎn)指揮部后勤保障組的工作任務(wù),并迅速傳達(dá)到分廠,分廠廠長(zhǎng)×××在分廠一邊指揮組織食品及物資采購,一邊安排協(xié)調(diào)各組工作。生活副廠長(zhǎng)×××負(fù)責(zé)對(duì)清理單身樓,保證當(dāng)晚搶險(xiǎn)隊(duì)員能順利入住。醫(yī)療服務(wù)組24小時(shí)不離人,隨時(shí)待命,以備各種可能出現(xiàn)的不測(cè)。為了保證飯菜數(shù)量充足,味道可口,采購組每天不辭辛苦到鳳凰城、振華街等大的批發(fā)市場(chǎng)采購新鮮的蔬菜及肉食、禽蛋,精心烹調(diào),保證了每天的伙食花樣翻新,因此深受搶險(xiǎn)人員的歡迎。(在這里說一句題外的話,當(dāng)時(shí)送飯的還有其他幾個(gè)單位,很多在塔山搶險(xiǎn)的工作人員幾天之后就認(rèn)識(shí)了我廠送飯的保溫桶,專門等著要吃化工廠送到飯菜,還有的人也是聽到了口口相傳,盛飯時(shí)先要問一句,是不是化工廠的飯菜?因?yàn)槲覐S的飯菜烹制得非常精心,比其他單位的確實(shí)要實(shí)惠得多,好吃得多。當(dāng)然我們不能褒貶人家的飯菜,大家都很辛苦,都不容易。)

在這里,我還要特別提到分廠并沒有參與搶險(xiǎn)工作的其他幾位領(lǐng)導(dǎo)。廠副總工程師、分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)×××、機(jī)電副廠長(zhǎng)×××,以及其他工段的領(lǐng)導(dǎo),他們深知搶險(xiǎn)義不容辭,在分廠主要領(lǐng)導(dǎo)全力以赴地投入搶險(xiǎn)工作的時(shí)候,主動(dòng)承擔(dān)起分廠生產(chǎn)的全部工作,合理安排,認(rèn)真組織,保證了在這樣一個(gè)特殊時(shí)期分廠安全及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,從另一個(gè)側(cè)面給搶險(xiǎn)救護(hù)工作提供了無聲的支持和援助。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面我廠還有另一個(gè)值得稱道的地方,就是在搶險(xiǎn)工作中,我廠特別注意了和參與搶險(xiǎn)任務(wù)的其他兄弟單位的協(xié)作,雖然我廠由于內(nèi)退,維持正常生產(chǎn)的人員都非常緊張,遇到這樣的突發(fā)事件更是捉襟見肘,但我們并沒有在任何時(shí)候,向任何領(lǐng)導(dǎo)或單位喊困難,講條件,而是在盡力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)的同時(shí),想方設(shè)法在其他單位遇到困難的時(shí)候提供必要的支持和幫助,解決工作當(dāng)中遇到的難題,同心協(xié)力地做好了各項(xiàng)后勤保證工作,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的充分肯定。

二、吃苦耐勞,艱苦奮斗,體現(xiàn)出的特別能戰(zhàn)斗的精神值得稱道

艱苦奮斗的精神,既是我廠企業(yè)精神的基礎(chǔ),也是幾代火工人所擁有的最質(zhì)樸的一種傳統(tǒng)精神。在這次搶險(xiǎn)行動(dòng)中,我廠艱苦奮斗的精神又一次在分廠得到了充分的體現(xiàn)。

在剛剛接到搶險(xiǎn)任務(wù)的時(shí)候,我們分廠食堂的現(xiàn)實(shí)情況是:只有兩名炊事人員,沒有煤氣,也沒有任何現(xiàn)代化的炊具。而從事故發(fā)生的那天開始,我們就要預(yù)備五百多人的食物。更出人意料的是,由于在搶險(xiǎn)過程中又相繼發(fā)生多次塌方,加上破碎的浮煤和矸石充滿垮塌區(qū),給救援工作帶來了相當(dāng)?shù)碾y度,使這個(gè)最初由專家預(yù)測(cè)最多一個(gè)星期即可結(jié)束的救援工作,由速戰(zhàn)速?zèng)Q的突擊戰(zhàn)打成了艱苦卓絕的持久戰(zhàn),為了完成好后勤支援的工作,我們抽調(diào)了部分工人專門負(fù)責(zé)后勤服務(wù),但人手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,已經(jīng)內(nèi)退的×××、×××等同志聞迅后主動(dòng)趕來投入了緊張的戰(zhàn)斗。每天,這些工作人員都要從凌晨四點(diǎn)半一直工作到深夜十點(diǎn)以后。沒有饅頭機(jī),也沒有活面機(jī),每天四百多斤的主食饅頭,全靠五六雙手揉出來;副食也是如此,每天一百多斤肉類,兩百多斤蔬菜,要洗、要切,也完全是手工操作。工作量之大可想而知。因?yàn)椴煌5厍胁恕⑷嗝?,胳膊腫了;因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間站立,腿腫了;因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間浸在冰涼的水里洗菜,手指的關(guān)節(jié)也腫了,很多人切傷了手、燙傷了肉,還有的人聲音嘶啞,滿嘴水泡。有的人實(shí)在支撐不住,就跪在案臺(tái)上揉面、切菜,但是即使這樣,卻沒有一個(gè)叫苦叫累的聲音出現(xiàn),也沒有一個(gè)講條件,要報(bào)酬的要求提出,大家都是有活就搶著干。在這里,我想特別提到一位老同志,×××。作為女同志,她是這支隊(duì)伍中年紀(jì)最大的,而且身體比較單薄,但她卻和年輕人一樣不知疲倦地工作著,每天清晨四點(diǎn)半,是她一個(gè)一個(gè)地打電話叫醒大家,食堂里的人員調(diào)度、飯菜搭配也主要靠她負(fù)責(zé),年輕人勸她,“你在旁邊坐著指揮就行了,我們干。”但她卻全然不顧別人的勸阻,依然充當(dāng)著既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的雙重職責(zé)。后來她的腳腫得無法穿鞋,就穿著雨鞋繼續(xù)奔忙。有一個(gè)細(xì)節(jié)讓我非常感嘆:為了調(diào)劑伙食,食堂每天要準(zhǔn)備二十多只現(xiàn)殺雞,而這些雞通常是買來之后先放入冰箱冷藏,需要時(shí)再拿出來清理內(nèi)臟。怕年輕人處理不好,她總是親自動(dòng)手一只一只的清理,手指關(guān)節(jié)因?yàn)閮?nèi)臟的冰冷和冷水的刺激全都腫了,疼痛難忍,但她貼上幾貼膏藥,依然樂呵呵地工作著。

還有我們的住宿組,工作得同樣令人滿意。當(dāng)天接到任務(wù)的時(shí)候,已經(jīng)是上午九點(diǎn)多鐘,而晚上就要有二十多名搶險(xiǎn)人員入住(后來又增加到四十多人)。我廠沒有招待所,僅有的一座單身樓也由于從來沒有過對(duì)外接待任務(wù),沒有

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最基本的床鋪、寢具,上下水也不通。住宿組的同志在副廠長(zhǎng)高潤(rùn)生的帶領(lǐng)下投入了緊張的工作,他們騰出十二個(gè)房間,擦玻璃、洗地板、掃墻壁,之后又購買并布置床鋪、寢具,從早晨九點(diǎn)一直忙碌到晚上十點(diǎn),保證了搶險(xiǎn)人員順利入住。為了疏通上下水,他們土法上馬,在下水道中倒入硫酸進(jìn)行疏通,幾個(gè)人的鞋和褲子都被濺起的硫酸燒壞了,但沒有人顧得上自己,仍然忘我地工作著。廠里得知這個(gè)情況后,也盡快撥付了資金,派出了工程隊(duì),使上下水不通的問題得到了妥善解決。而在問題沒有解決之前,我們住宿組的同志們?yōu)榱吮M量給入住的客人提供方便,每天都是把冷水和熱水一盆一盆地端到客人的房間,把沏好的茶水一杯一杯捧到客人的手上,熱情、周到地服務(wù)著,盡最大可能讓每一個(gè)客人得到最好的休息。

優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神和任勞任怨,爭(zhēng)先恐后的工作姿態(tài),讓集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位,以及那些來自祖國各地的搶險(xiǎn)隊(duì)員們?yōu)橹袆?dòng)。曾經(jīng)在分廠單身樓住過的搶險(xiǎn)人員在事后專門送來了感謝信,熱情洋溢地盛贊我廠的服務(wù)意識(shí)和工作精神。來自神華集團(tuán)的搶險(xiǎn)隊(duì)員們,在目睹了一幕幕感人的事跡后,也動(dòng)情地說,“我們走南闖北見得多了,沒見過象你們這兒的人這么實(shí)誠的?!焙芎?jiǎn)單的幾句話,卻非常準(zhǔn)確的反映出了我們分廠這支隊(duì)伍吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。搶險(xiǎn)指揮部的主要領(lǐng)導(dǎo)在事后到我們的分廠慰問時(shí),看到我們的食堂是在設(shè)備如此簡(jiǎn)陋,人員如此短缺的情況下,保質(zhì)保量地按時(shí)完成了每天五百多人的飯菜供應(yīng)任務(wù)時(shí),幾乎難以置信,繼而又非常感動(dòng)。我們說到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的時(shí)候,常常把它概況為三點(diǎn):平素工作能夠看出來,關(guān)鍵時(shí)候能夠站出來,危難時(shí)候能夠豁出來。急難險(xiǎn)重并不會(huì)天天出現(xiàn),但在出現(xiàn)困難和危險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻能夠站得出來,沖得上去,確實(shí)體現(xiàn)了我廠廣大黨員和職工群眾所具有的艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,值得贊揚(yáng),值得稱道,值得我們大家向他們學(xué)習(xí)和致敬。

三、識(shí)大體、顧大局,體現(xiàn)出的集體主義精神值得稱道

識(shí)大體,顧大局,充分體現(xiàn)集體主義精神的事跡在這次搶險(xiǎn)任務(wù)中確實(shí)數(shù)不勝數(shù)。為了順利地完成任務(wù),人手本來就十分緊張的分廠幾乎來了個(gè)“全民總動(dòng)員”,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬幾乎全部自發(fā)地投入了工作

后勤講話稿(7篇)

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