第1篇 全縣“轉(zhuǎn)型發(fā)展我們怎么轉(zhuǎn)”大討論活動動員會講話稿
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全縣“轉(zhuǎn)型發(fā)展我們怎么轉(zhuǎn)”大討論活動動員會講話稿
xx縣按照“主業(yè)突出、定位準確、布局清晰、招商定向”原則,以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展,以轉(zhuǎn)型促發(fā)展,努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。
一是在發(fā)展觀念上,必須實現(xiàn)由被動向主動轉(zhuǎn)變。針對部分干部思想保守、觀念陳舊、不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)的問題,深入推進“轉(zhuǎn)型發(fā)展,我們怎么轉(zhuǎn)”大討論活動,教育引導黨員干部進一步解放思想、更新觀念,在全縣形成轉(zhuǎn)型發(fā)展的濃厚氛圍和工作合力。
二是在發(fā)展形態(tài)上,必須實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣轉(zhuǎn)變。堅持做優(yōu)農(nóng)業(yè)。深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,通過穩(wěn)定夏糧、調(diào)減秋糧、擴大果蔬,優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。堅持做大工業(yè)。緊抓陶瓷、康復(fù)設(shè)備、新能源電動車、農(nóng)產(chǎn)品深加工等主導產(chǎn)業(yè)培育,加快集聚,擴大體量,提升二產(chǎn)占比。堅持做活三產(chǎn)。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)和實體經(jīng)濟,培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),健全服務(wù)體系,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速、提質(zhì)發(fā)展。
三是在發(fā)展內(nèi)容上,必須實現(xiàn)由粗放向集約轉(zhuǎn)變。堅持一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,提高縣域經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。堅持適度發(fā)展陶瓷原則,通過升級能源、建設(shè)市場、完善配套等舉措,加快陶瓷博覽城、貝利泰二期等項目建設(shè),推進陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由低端向高端轉(zhuǎn)變,由單一向多元化轉(zhuǎn)變,由燃煤向燃氣轉(zhuǎn)變,由內(nèi)銷向外銷轉(zhuǎn)變。加快新型產(chǎn)業(yè)培育。依托國際健康城、安派電動車等重點項目,吸引關(guān)聯(lián)配套項目入駐,進一步擴大體量、完善鏈條,著力打造康復(fù)設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地和新能源電動車產(chǎn)業(yè)基地。推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。以果蔬城銷售平臺、農(nóng)業(yè)科技博覽園技術(shù)推廣平臺、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心檢測平臺和溫棚產(chǎn)業(yè)基地“三平臺一基地”為切入點,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動農(nóng)業(yè)向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、標準化、特色化、高效化方向發(fā)展。堅持以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合,推進“兩校、兩園、兩館、兩河”等項目,加快“兩站、六通道”建設(shè),補齊城鎮(zhèn)化建設(shè)短板,為縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)配套和基礎(chǔ)配套。
四是在發(fā)展布局上,必須實現(xiàn)由分散向集中轉(zhuǎn)變。堅持走園區(qū)化、集約化發(fā)展道路,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),合理空間布局,規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品精深加工、陶瓷、康復(fù)設(shè)備、新能源電動車等產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動企業(yè)由分散布局向園區(qū)集中、由個體企業(yè)向集群集聚轉(zhuǎn)變,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
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第2篇 “轉(zhuǎn)型發(fā)展我們怎么轉(zhuǎn)”專題部署會講話稿
當前,“轉(zhuǎn)型發(fā)展、我們怎么轉(zhuǎn)”大討論活動正在深入開展。以下是酷貓寫作范文網(wǎng)整理的“轉(zhuǎn)型發(fā)展我們怎么轉(zhuǎn)”專題部署會講話稿,歡迎閱讀。
“轉(zhuǎn)型發(fā)展我們怎么轉(zhuǎn)”專題部署會講話稿(1)
一是轉(zhuǎn)什么。一要轉(zhuǎn)觀念,提高轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動性。二要轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu),解決好主導產(chǎn)業(yè)不明、科技創(chuàng)新能力不強、產(chǎn)業(yè)層次較低等問題。三要轉(zhuǎn)作風,保障轉(zhuǎn)型發(fā)展措施扎根落地。
二是轉(zhuǎn)向哪。圍繞市委“把兩區(qū)打造成為有特色、有活力的科技研發(fā)孵化中心、文化旅游體育中心、教育培訓中心、總部金融商務(wù)中心和高端居住中心”這一發(fā)展定位,培育壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè),推動生活性服務(wù)業(yè)向精品化品質(zhì)化方向、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向高附加值、專業(yè)化方向發(fā)展;做強做精高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),重點打造新能源環(huán)保裝備制造基地和新材料生產(chǎn)基地;深化科技創(chuàng)新能力建設(shè),注重用現(xiàn)代科技調(diào)高技術(shù)水平、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
三是怎么轉(zhuǎn)。一要深化招商引資。緊盯主導產(chǎn)業(yè),組建金融、電商、裝備制造、科技創(chuàng)新、文化旅游教育養(yǎng)老、樓宇經(jīng)濟6個專業(yè)招商分隊;出臺招商引資“黃金十條”;強化大員招商、以商招商和定點招商,提高招商實效。二要狠抓龍頭帶動。龍頭型的優(yōu)質(zhì)項目、大項目是轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐。要加快推進以斯普機械海洋能發(fā)電機、金風科技、豫新太陽能為龍頭的新能源裝備制造業(yè),在3年內(nèi)打造年產(chǎn)值300億元的新能源環(huán)保裝備制造基地;加快建設(shè)以安鋼冷軋、合力創(chuàng)科、立德硅鋼等為龍頭的新材料產(chǎn)業(yè),在3年內(nèi)打造年產(chǎn)值300億元的新型材料生產(chǎn)基地。要加快推進cbd中央商務(wù)區(qū)建設(shè),大力發(fā)展金融、保險、債券以及中介服務(wù)、信息咨詢等樓宇經(jīng)濟,全力打造金融中心、高端商務(wù)中心和總部經(jīng)濟中心;依托古城保護開發(fā)、國旅安陽城、安陽歷史文化科技園、寶蓮湖等重點項目,大力發(fā)展文化旅游業(yè);以中部易商谷、豫北跨境電商園為龍頭,推進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚、服務(wù)和輻射帶動能力。三要加強科技創(chuàng)新能力建設(shè)。加大招才引智、招科引技力度,搭科研平臺,加快建設(shè)“雙創(chuàng)基地”、安陽國家大學科技城、國家鐵合金質(zhì)檢中心、河南電主軸檢測中心、檢驗檢測公共服務(wù)中心;建院所分支,加強與國內(nèi)知名院校的戰(zhàn)略合作,加快建設(shè)中科院海洋能安陽研究院、華中數(shù)控安陽分中心和天津大學新材料基地,集聚創(chuàng)新資源;招領(lǐng)軍人才,深化與國內(nèi)頂尖人才和團隊的合作,著力以科技創(chuàng)新改造提升傳統(tǒng)企業(yè)、培育高新技術(shù)企業(yè)、孵化科技創(chuàng)新小巨人企業(yè)群,著力打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先行高地。
“轉(zhuǎn)型發(fā)展我們怎么轉(zhuǎn)”專題部署會講話稿(2)
第一,攻觀念轉(zhuǎn)型之堅,變慣性落實為自覺行動。一是凝聚共識。通過專題研討、專題學習等形式,引導干部和企業(yè)經(jīng)營者形成轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想共識。二是頂層設(shè)計。堅持育龍頭、延鏈條、抓創(chuàng)新、促循環(huán)、樹品牌“五大舉措”,打造中國主食工業(yè)化生產(chǎn)基地、大健康產(chǎn)品生產(chǎn)基地、區(qū)域綜合交通物流樞紐基地。建設(shè)“智慧文化都、生態(tài)幸福城”城鄉(xiāng)融合發(fā)展新都市區(qū),增創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢。三是強化作風。分設(shè)招商引資、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、第三產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)五大重點工作指揮部,縣級干部帶頭抓招商、上項目。完善“兩定三評一推薦”綜合考核機制,推行黨員干部干事創(chuàng)業(yè)容錯免責機制。
第二,攻結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之堅,變逐步調(diào)整為倒逼重構(gòu)。一是做強主導產(chǎn)業(yè)。組建重大項目辦公室,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職“二分之一”工作法,將糧油、飲品等17個種類作為主攻方向,大力實施委托招商、以商招商。今年以來,簽約投資32.1億元的今麥郎面品、益海嘉里二期、嘉士利二期等食品類項目10個。二是嚴格環(huán)保治理。將污染天氣管控列入縣級干部領(lǐng)銜重大改革事項清單。今年以來,先后取締“小散亂污”企業(yè)143家,6月底再取締200家。三是推動企業(yè)技改擴建。實施投資60.8億元的可旺食品、利康生物等技改擴建項目16個。四是調(diào)活閑置資源。建立閑置土地退出機制,推進停產(chǎn)停建企業(yè)資產(chǎn)嫁接改造。
第三,攻體制轉(zhuǎn)型之堅,變穩(wěn)步推進為突破藩籬。充分發(fā)揮深化改革在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用。針對影響企業(yè)提質(zhì)增效的問題,大力推進“放管服”改革,落實權(quán)力清單、責任清單、收費清單“三個清單”;持續(xù)探索“嚴格監(jiān)管、智慧溯源、誠信保險、科普宣傳、生態(tài)保障”五條路徑;落實擴量提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新引領(lǐng)、金融助企服務(wù)等7大項28小項措施。
第四,攻創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之堅,變要素驅(qū)動為創(chuàng)新引領(lǐng)。一是專項基金激勵引導。設(shè)立1億元主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、5000萬元企業(yè)創(chuàng)新基金。全國技術(shù)轉(zhuǎn)移公共服務(wù)平臺京南基地、江南大學技術(shù)轉(zhuǎn)移中心xx分中心落戶xx。二是搭建平臺筑巢引鳳。依托創(chuàng)新大廈引進食品、醫(yī)藥、電子商務(wù)等75家科技型企業(yè),被評為河南省科技企業(yè)孵化器?!耙拙壉妱?chuàng)”空間被評為河南省新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺。三是集聚培育人才。設(shè)立500萬元人才基金、百萬元企業(yè)領(lǐng)軍人才培訓基金。組建食品、醫(yī)藥等六大行業(yè)協(xié)會。推行企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人引進獎勵機制。