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第1篇 物業(yè)維修主管崗位職責
物業(yè)維修主管 津通集團有限公司 津通集團有限公司,津通 職責描述:
1.貫徹公司下達的各項指令督促指導下屬完成各項任務。
2.及時準確處理業(yè)主提出一切有關工程維修服務的事務,及時派出專業(yè)維修人員執(zhí)行修復任務。
3.做好派修記錄,完成工作單登記、編號、掌握工作進度,檢查核實每個班次的工作單完成登記與實際情況。
4.對維修中發(fā)現(xiàn)的問題,及時處理解決并做好記錄,報告物業(yè)部經理,提出防止發(fā)生嚴重問題的建議與措施。
5.每周定期統(tǒng)計匯總一周工作單解決情況(按輕、重、緩、急分類)報物業(yè)部經理。
6.每月25日將維修內容統(tǒng)計匯總并報物業(yè)部經理審核。
7.建立維修回訪制度,檢查維修服務質量并進行登記。
8.檢查、掌握業(yè)主房屋改造、裝修報告執(zhí)行情況。
任職要求:
1.有小區(qū)、工程維修及管理經驗,能看懂裝修圖紙;
2.持有維修電工上崗證、高壓操作證;
3.有親和力,具有較強的溝通、組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神;
4.具備處理突發(fā)事件的應變能力及抗壓能力;
5.有工程施工經驗優(yōu)先錄用。
第2篇 項目物業(yè)維修部主管崗位職責制度
項目物業(yè)維修部主管崗位職責
1 負責物業(yè)維修部的全面工作,并對經理助理和經理負責;
2 遵守行業(yè)和公司的各項規(guī)程,對轄區(qū)房屋建筑、設備設施以及相關場地的維修保養(yǎng)和業(yè)主裝修進行管理和服務。
3 負責落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程等規(guī)定,督導下屬員工嚴格執(zhí)行,并對本部門員工進行培訓、考核。
4 結合國家物業(yè)管理有關規(guī)定及行業(yè)要求,制定各項年度、季度、月度、周的維修保養(yǎng)計劃,并組織有效實施;
5 執(zhí)行巡檢制度,組織設備、設施等檢修工作。熟練掌握突發(fā)事件應急預案,并做好各項記錄,確保設備設施正常運行。
8 負責員工專業(yè)技能培訓,提倡'一專多能',全面提高綜合素質。
9 與開發(fā)建設單位保持聯(lián)系,協(xié)調處理工程質量缺陷保修事宜。負責物管項目早期介入、接管驗收等相關工作。處理轄區(qū)物業(yè)維修投訴的解釋和處理工作。
10 負責與開發(fā)建設單位進行工程資料移交,以及相關資料的收集、使用、歸檔、保存工作。
11 負責部門所購用品、工具、材料的申請、審查、上報;
12 負責對業(yè)主房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督、檢察、指導和驗收工作,處理違章裝修、違章建筑等違約事項。
13 負責物業(yè)維修部安全生產工作,進行安全作業(yè)的指導、檢查,以及員工安全意識的教育。
14 合理安排值班,及時解決業(yè)主報修相關問題,與業(yè)主保持良好關系,反饋業(yè)主對物業(yè)服務的意見和建議。
15 配合秩序維護部定期對消防設施進行檢查、維修,確保消防系統(tǒng)隨時正常啟用。
16 完成經理助理和經理交辦的其它工作任務。
第3篇 物業(yè)維修部主管崗位職責（5）
物業(yè)維修部主管崗位職責(五)
_維修部主管
直接上級:物業(yè)經理
直接下級:維修班長
聯(lián)系部門:各部門
_崗位職責:
1)對經理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:
①主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理;
②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;
③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度;
④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施;
⑤審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。
2)設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到'三不漏'(不漏油、不漏氣、不漏水)、'五良好'(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好);
3)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗;
4)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率;
5)切實執(zhí)行經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到'三干凈'(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、'四不漏'(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬;
6)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓;
7)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔;
8)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質量;
9)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
