歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 崗位職責(zé) > 主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)管主管崗位職責(zé)5篇

發(fā)布時(shí)間:2022-10-07 08:21:01 查看人數(shù):77

生產(chǎn)管主管崗位職責(zé)

第1篇 生產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理主管 工作職責(zé):

1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;

2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評價(jià);

3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;

4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;

5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。

崗位要求:

1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 工作職責(zé):

1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;

2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評價(jià);

3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;

4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;

5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。

崗位要求:

1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第2篇 srmt主管(供應(yīng)商生產(chǎn)管理)崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

崗位要求:

良好的日語或英語書面和口語。

良好的word,e_cel,powerpoint等技能

?良好的溝通能力

?良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

?能在壓力下工作

?解決問題和解決問題的態(tài)度

大學(xué)本科學(xué)歷以上

2?3年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

跨國公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

汽車或制造業(yè)是優(yōu)先

32歲以下

崗位職責(zé):

職位目的;供應(yīng)商管理穩(wěn)定供應(yīng),改善活動(dòng)

交貨性能提高

1. 跟蹤到達(dá)和交貨,目標(biāo)是穩(wěn)定供應(yīng)

?供應(yīng)商(負(fù)責(zé))到達(dá)延遲狀態(tài)管理

供應(yīng)商的每日到達(dá)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。

制定和實(shí)施對策,以防止進(jìn)一步延誤

采取措施消除延遲

?(負(fù)責(zé)區(qū)域)運(yùn)輸延遲狀態(tài)管理

裝運(yùn)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。

制定和實(shí)施對策,以防止進(jìn)一步延誤,采取措施消除裝運(yùn)延遲

2. 供應(yīng)商的容量確認(rèn)

?年生產(chǎn)能力調(diào)查

請求和確認(rèn)負(fù)責(zé)區(qū)域的年度量

與供應(yīng)商的容量確認(rèn)

風(fēng)險(xiǎn)分析,制定和實(shí)施對策

?新車輛能力調(diào)查

通過當(dāng)前供應(yīng)績效評估新車供應(yīng)商

與供應(yīng)商與風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的容量確認(rèn)

風(fēng)險(xiǎn)分析,制定和實(shí)施對策

3. 其他

?例程:

基本數(shù)據(jù)維護(hù)

與相關(guān)部門溝通

與海外工廠/供應(yīng)商/外包公司聯(lián)系

定期關(guān)鍵部分會(huì)議

風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)評價(jià)和審計(jì)

崗位要求:

學(xué)歷要求:不限

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:無工作經(jīng)驗(yàn)

第3篇 生產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理主管 頂盛 上海頂盛食品工業(yè)有限公司,頂盛 1、負(fù)責(zé)擬定部門的年度目標(biāo)分解計(jì)劃、人員和生產(chǎn)管理制度、kpi考核指標(biāo)、作業(yè)計(jì)劃、sop、工藝執(zhí)行紀(jì)律。

2、監(jiān)管部門的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成率 ,及時(shí)分析部門運(yùn)作中的各種問題并預(yù)防、改進(jìn)。

3、對照部門的目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購本部門原材料、耗材、勞保用品,參與采購部品質(zhì)量評估,確保采購部品質(zhì)量適宜。

4、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理,統(tǒng)計(jì),分析、總結(jié),與月度目標(biāo)對比,對未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防。

5、負(fù)責(zé)部門的運(yùn)營成本管控,及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因,并制定預(yù)防改進(jìn)措施。

6、負(fù)責(zé)部門文化的構(gòu)建,定期組織員工參加現(xiàn)場6s、質(zhì)量意識及基礎(chǔ)檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)預(yù)防部門的人、機(jī)、料、環(huán)的安全,隨時(shí)檢查監(jiān)督、教育,定期培訓(xùn)。

8、傳達(dá)公司的各種精神,做好員工的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

要求:6年以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)管理主管崗位

第4篇 生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)在本部門的遵守和實(shí)施;確保藥品的生產(chǎn)過程符合gmp的要求;

2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人保證本部門的一切生產(chǎn)管理行為完全按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定執(zhí)行。簡歷自查制度,對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制;

3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制訂與編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程、各類記錄等,按程序批準(zhǔn)后,并組織實(shí)施。

4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場,實(shí)施現(xiàn)場人員、安全、質(zhì)量控制;

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

任職要求:

1.制藥相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷,1年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

2.有大輸液生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

第5篇 生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理部主管 1. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度,做到均?生產(chǎn),

2. 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)管控采購物料安全庫存量。以及缺口物料的應(yīng)急處理,確保產(chǎn)線能正常運(yùn)行。

3. 主持部門日生產(chǎn)例會(huì)、了解生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成及生產(chǎn)過程中所遇到的問題分析措施。并負(fù)責(zé)主持部門周例會(huì),檢討生產(chǎn)中的管理漏失、計(jì)劃漏失、質(zhì)量漏失、生產(chǎn)報(bào)廢情況。致力改善流程、工藝以提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。

4. 抓好設(shè)備管理,提出更新改善方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率

5. 發(fā)掘和培養(yǎng)生產(chǎn)部優(yōu)秀人員,做好各級人才梯隊(duì)的建設(shè)工作。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,提出并參與制訂生產(chǎn)員工的薪酬及考核方案。 1. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度,做到均?生產(chǎn),

2. 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)管控采購物料安全庫存量。以及缺口物料的應(yīng)急處理,確保產(chǎn)線能正常運(yùn)行。

3. 主持部門日生產(chǎn)例會(huì)、了解生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成及生產(chǎn)過程中所遇到的問題分析措施。并負(fù)責(zé)主持部門周例會(huì),檢討生產(chǎn)中的管理漏失、計(jì)劃漏失、質(zhì)量漏失、生產(chǎn)報(bào)廢情況。致力改善流程、工藝以提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。

4. 抓好設(shè)備管理,提出更新改善方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率

5. 發(fā)掘和培養(yǎng)生產(chǎn)部優(yōu)秀人員,做好各級人才梯隊(duì)的建設(shè)工作。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,提出并參與制訂生產(chǎn)員工的薪酬及考核方案。

生產(chǎn)管理部主管崗位

生產(chǎn)管主管崗位職責(zé)5篇

生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部主管1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度,做到均?生產(chǎn),2.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)管控采購物料安全庫存量。以及缺口物料的應(yīng)急處理,確保產(chǎn)線能正常運(yùn)行。3.主持部門日生產(chǎn)例會(huì)、了解生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成及生產(chǎn)過程中所遇到的問題分析…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)生產(chǎn)管信息

  • 生產(chǎn)管主管崗位職責(zé)5篇
  • 生產(chǎn)管主管崗位職責(zé)5篇77人關(guān)注

    生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部主管1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度,做到均?生產(chǎn),2.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資 ...[更多]

主管崗位職責(zé)熱門信息