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第1篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（五）
酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位名稱:工程部經(jīng)理
二、直接上級:總經(jīng)理
三、直接下級:運行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員
四、崗位職責(zé):
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
五、任職條件:
1、有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。
2、必須掌握機電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī)。
3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。
4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。
5、身體健康,精力充沛。
第2篇 金灣酒店工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)
麗灣酒店工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、部門經(jīng)理不在時,履行部門經(jīng)理的一切職責(zé),當(dāng)好部門經(jīng)理的助手;
2、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次,制定工作計劃及工作進(jìn)程表
3、負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項目單,督促所屬員工完成當(dāng)日的各項工作;
4、每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其定額的情況。
5、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);
6、協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時更換;
8、審批、檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,以保證各項工程的及時完成;
9、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換;
10、按時完成上級及部門經(jīng)理交辦的其他工作。
第3篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)和任職條件
酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職條件
一、崗位名稱:工程部經(jīng)理
二、直接上級:總經(jīng)理
三、直接下級:工程部主管、文員
四、崗位職責(zé):
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合保安部搞好消防、安全工作。
11、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
12、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
五、任職條件:
1、有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。
2、必須掌握機電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī) 。
3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。
4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機電設(shè)備管理6年以上經(jīng)歷,能借助
5、身體健康,精力充沛。
第4篇 h酒店工程部運行經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店工程部運行經(jīng)理崗位職責(zé)
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障 酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素質(zhì)的培 訓(xùn)。
4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
10、考核下級的工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論。
11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令
第5篇 酒店工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
酒店工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
業(yè)務(wù)管理:
1、確保酒店改造工程遵照oyo標(biāo)準(zhǔn)，按時按質(zhì)完成，同時保證成本優(yōu)化。項目總監(jiān)需協(xié)調(diào);
2、與運營總監(jiān)、項目管理公司、供應(yīng)商及其他內(nèi)部支持團(tuán)隊密切協(xié)作;
3、遵照oyo既定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行酒店外部品牌化及室內(nèi)翻新工作;
4、計劃、管理并分配好資源，對酒店進(jìn)行評估;通過評估報告，預(yù)算各酒店改造工程成本及時間耗費;
5、監(jiān)督并匯報工程進(jìn)度，現(xiàn)場解決問題，確保如期完工;
6、做好服務(wù)及物料供應(yīng)商開發(fā)與管理，及相關(guān)商務(wù)談判工作;
7、依托數(shù)據(jù)自主決策，做好成本優(yōu)化及質(zhì)量管控工作;
團(tuán)隊管理:
1、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理，評估相關(guān)人員整體表現(xiàn)，
2、明確人員培訓(xùn)需求，保證團(tuán)隊良好專業(yè)水平并不斷成長
3、與公司內(nèi)部，如財務(wù)、bd、agm及運營經(jīng)理等部門及人員密切協(xié)作，確保改造工程順暢進(jìn)行
招聘要求
1、本科及以上學(xué)歷
2. 5年及以上工程、裝修、裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗;
3、熟悉工裝，室外招牌相關(guān)技術(shù)以及基本的室內(nèi)裝飾技術(shù)，有從零開始店面改造能力者最佳;
4、諳熟團(tuán)隊管理及團(tuán)隊激勵技巧;
5、誠信，嚴(yán)謹(jǐn)，精益求精的工作態(tài)度及雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力。
第6篇 金灣酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
麗灣酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)的督導(dǎo)和管理。
工作項目:制冷系統(tǒng)、中央空調(diào)、下水管道、水質(zhì)處理、預(yù)防維修、客房更新改造、制冰機的維修與保養(yǎng)、室內(nèi)外游泳池的管理、燈光系統(tǒng)、廚房設(shè)備、火警預(yù)防、水質(zhì)凈化、強電與弱電管理等。
2、負(fù)責(zé)并有權(quán)招收新員工,同時也有權(quán)對違章作業(yè)和違紀(jì)員工除名。
3、確保酒店各項設(shè)備設(shè)施工程按時、按質(zhì)量要求完成。
4、與客房部、前廳部經(jīng)理密切協(xié)作,以便保證在酒店下榻客人的舒適、方便、安全。
5、要經(jīng)常與酒店高層領(lǐng)導(dǎo)者商討有關(guān)酒店的更新改造及平時的維修保養(yǎng)等問題。
6、每天要檢查、督導(dǎo)各工種主管、領(lǐng)班與其他下屬人完成當(dāng)天工作的情況;同時也負(fù)責(zé)安排各技工領(lǐng)班的工作班次,以及完成各項指定任務(wù)的交工時期。
7、審核、檢查要采購的各零部件規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,并對是否實用及急需等情況制采購訂單。
8、為新工程,需要外人員時,要與他們細(xì)討論、相商工程計劃、耗資標(biāo)準(zhǔn)、完成日期以及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,制定書面條文。
9、安排平時的維修保養(yǎng)人員,要有一定的靈活性,以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時補充。
10、要與各主管、領(lǐng)班商討未來工程的實施計劃、所需人員及有關(guān)的工程技術(shù)處理等問題。
任職要求:
工程部經(jīng)理必須具備在酒店工程部工作過五年以上的工作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷。同時必須具備一項專門的技術(shù)功能,否則不具備資格和條件。
第7篇 某某酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
某酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
主要有:
全面負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)施設(shè)備維修工程改造的管理,保障設(shè)施設(shè)備維修與工程建設(shè)的正常運作。
1、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。
2、根據(jù)酒店經(jīng)營方針,努力做到以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)施設(shè)備壽命與周期費用取得最佳的設(shè)施設(shè)備綜合效能。
3、負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作計劃,提出設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報告,采購物資等的年度計劃,并提交總辦審批后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)審定各班組的工作計劃,并督導(dǎo)、檢查考核執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織、落實酒店的工程維修和改造;負(fù)責(zé)酒店各種設(shè)施設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng);負(fù)責(zé)處理本部門工作范圍內(nèi)發(fā)生的問題。
6、組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。
7、堅持每天現(xiàn)場巡回檢查,掌握第一手資料,并現(xiàn)場做好下列工作:
①審核運行報表,對照能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因,及時采取措施;
②檢查系統(tǒng)運行,檢測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常的偏差,須及時檢查、修正。
③巡查本部門各崗位的勞動紀(jì)律和工作狀況等,發(fā)現(xiàn)問題須及時糾正。
④巡查設(shè)施設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,須組織力量及時處理。
⑤巡查維修工作和改造工程,并現(xiàn)場督促、檢查、考核工作進(jìn)度和質(zhì)量情況。
8、合理調(diào)配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源,提高工作效率。
9、抓好酒店的節(jié)能工作,落實節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新,努力降低能耗、物耗,節(jié)省費用。
10、積極配合酒店保安部的工作,做好防火、防盜、防事故等安全工作。
11、負(fù)責(zé)組織、制定本部門各級人員的培訓(xùn)計劃,并實施培訓(xùn)與考核,提高各級人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合,做好全酒店設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
12、關(guān)心、了解員工的思想動態(tài),積極開展職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神,積極倡導(dǎo)班組之間、部門之間的團(tuán)結(jié)與合作的精神。
13、對工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
14、制定設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新和改造工作,并組織實施,同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標(biāo)。
15、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗工作的原則,以確保設(shè)備的安全進(jìn)行,保證設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
16、督促員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本費用。
17、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作正常運行。
18、完成上級交辦的其他任務(wù)。
第8篇 酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。
2.籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項規(guī)章制度并予以實施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。
3.主持每日部門例會,認(rèn)真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。
4.擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。
5.定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核,每月對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。
6.定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故。
7.控制維修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8.建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。
9.關(guān)心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。
10.搞好對外聯(lián)系,搞好部門之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11.嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章,及時完成上司指派的各項工作。
12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃,并于每月2號前交給總經(jīng)理。
職責(zé)二:酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌安排工程部的各項工作,管理整個工程部的員工,負(fù)責(zé)員工的工作考核。
2、制定本部門的各項規(guī)章制度。
3、制定各項設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)計劃與預(yù)防性維修計劃,根據(jù)運行與維修實踐及時對計劃進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。
5、制定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表,及時發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項開支,降低能源消耗,對高能耗設(shè)備提出整改方案。
7、根據(jù)營業(yè)情況、氣候以及能源價格情況,提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運行計劃和運行維修費用預(yù)算。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部支持。
9、跟蹤工程項目的設(shè)施,組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、預(yù)防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、完成上級交辦的其它工作事項。
職責(zé)三:酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),重大問題及時向總經(jīng)理報告。
二、制定工程部工作計劃,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行,主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
三、組織落實各種改造項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判,評審、驗收各項工程,確保質(zhì)量,造價達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。
四、督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)ｍ椆こ谈脑?直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。
五、負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行。
六、加強安全管理,經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財產(chǎn)安全。
七、加強管理監(jiān)督,嚴(yán)格控制能源成本和各種維修開支,杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪污浪費。
八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié),負(fù)責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。
九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
十、本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估,審查獎懲方案,關(guān)心員工生活。
職責(zé)四:酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
10、考核下級的工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論。
11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。
第9篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)素質(zhì)要求
酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)與素質(zhì)要求
上級:工程總監(jiān)
下級:主管工程師、各專業(yè)領(lǐng)班、文員
崗位職責(zé):
1)執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。
2)主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3)檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。
4)組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。
5)與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
6)組織落實各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員工生活。
7)組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。
8)完成上級指派的各種臨時任務(wù)。
素質(zhì)要求:
1)基本素質(zhì):具有工程管理的專業(yè)知識,責(zé)任心強,能協(xié)調(diào)上、下級與各部門的關(guān)系,有較強的組織管理能力。
2)自然條件:男性,35歲以上,工程技術(shù),本科以上或具有同等學(xué)歷,受過酒店管理培訓(xùn),具有工程師以上的職稱。
3)外語水平:英語四級以上,能閱讀工程技術(shù)資料。
4)工作經(jīng)驗:在四星級以上酒店擔(dān)任過工程部經(jīng)理兩年,或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗。
5)特殊要求:熟悉現(xiàn)代化酒店的運作方式,對酒店各專業(yè)技術(shù)有全面了解,具備其中1~2個專業(yè)的特長。
第10篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（6）
酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(六)
一、崗位名稱:工程部經(jīng)理
二、直接上級:總經(jīng)理
三、直接下級:運行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員
四、崗位職責(zé):
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
五、任職條件:
1、有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。
2、必須掌握機電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī)。
3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。
4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。
5、身體健康,精力充沛。
第11篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、編制年度工程預(yù)算方案，對公司設(shè)施設(shè)備及工程項目進(jìn)行全面的指導(dǎo)及監(jiān)管;
2、負(fù)責(zé)酒店工程預(yù)算和制定部門設(shè)備檢修保養(yǎng)制度及各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，并監(jiān)督下屬嚴(yán)格執(zhí)行;，發(fā)展和建立節(jié)能降耗與控制跟進(jìn)計劃，盡量節(jié)省降低運行成本;
3、負(fù)責(zé)所有項目的消防安全管理、設(shè)備維護(hù)、智能化改造、能耗管理;
4、在工程方面向總經(jīng)理提供專業(yè)的，建設(shè)性的意見確保完成酒店的戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃;
5、負(fù)責(zé)酒店籌備期間和改造期間的施工進(jìn)度跟進(jìn)，確保酒店籌備團(tuán)隊及改造團(tuán)隊對于工程進(jìn)展的掌握，確保酒店各項工程順利推進(jìn);
6、負(fù)責(zé)組織劃分工作界面、審核招標(biāo)文件、面試項目團(tuán)隊、進(jìn)行評標(biāo)，組織審核工程合同，進(jìn)行施工圖設(shè)計協(xié)調(diào)，成本控制協(xié)調(diào)等;
7、負(fù)責(zé)對酒店機電工程設(shè)計圖紙、外立面幕墻設(shè)計圖、精裝工程設(shè)計圖、弱電智能化工程設(shè)計圖紙，進(jìn)行審核，對施工進(jìn)行協(xié)調(diào)及監(jiān)督;
8、負(fù)責(zé)制定工程部人員分工、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，完善技能培訓(xùn)，工程工作相關(guān)手冊的制定和修訂。
崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷，機電一體化、工程管理或建筑類相關(guān)專業(yè);
2、8年以上酒店工程工作經(jīng)驗、3年以上星級酒店同類崗位工作經(jīng)歷;
3、35-50歲以內(nèi)，對環(huán)境適應(yīng)能力強，善于多方協(xié)調(diào)溝通工作;為人誠實、正直、責(zé)任心強;
4、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理，對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操作經(jīng)驗。
5、熟悉酒店建設(shè)期間的設(shè)計管理、成本管理、招標(biāo)管理、施工管理、驗收移交;
6、熟練掌握機電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī)，具有酒店經(jīng)營管理、成本核算、工程招標(biāo)及安全消防等經(jīng)驗知識;
7、熟悉材料市場價格及戶外廣告牌施工工藝，熟悉室內(nèi)裝修工藝及材料價格;較強的供應(yīng)商談判能力，努力節(jié)約公司投資成本。
第12篇 酒店工程項目經(jīng)理職位描述與崗位職責(zé)任職要求
職位描述：
工作職能：
1、負(fù)責(zé)公司旗下新建秋果酒店的全面工程管理工作；
2、負(fù)責(zé)控制工程的成本及工程施工進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)各方工作（設(shè)計、施工隊等）；
4、保證工程質(zhì)量并按期竣工；
任職資格：
1、年齡30-40歲，工民建或相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷；
2、五年以上裝修項目管理經(jīng)驗，能夠?qū)频昵捌谶x址考察評估給予專業(yè)意見；
3、了解工裝工藝流程，具備建材專業(yè)知識，掌握工裝施工工藝，懂工程預(yù)算；
4、責(zé)任心強，有較強的組織協(xié)調(diào)及語言溝通能力，具備團(tuán)隊協(xié)作精神；
第13篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)-2
酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(2)
報告上級:總經(jīng)理
督導(dǎo)下級:各崗位主管
職責(zé)規(guī)范:
1、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)酒店工程維修實務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行,維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。
3、負(fù)責(zé)對工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性,并按《員工守則》和有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。
4、審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
5、組織制定設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。
6、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)電、節(jié)水措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費用指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及正常運作。
8、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。
9、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
10、深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設(shè)備的狀況,堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)解決處理。
11、每天編制一份設(shè)備運作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。
第14篇 酒店工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
工程項目經(jīng)理(酒店集團(tuán)) 海倫堡地產(chǎn)集團(tuán) 廣東海倫堡地產(chǎn)集團(tuán)有限公司,海倫堡地產(chǎn)集團(tuán),海倫堡控股,倫堡 1、 在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌項目工程部工作,做好開工前準(zhǔn)備工作,做好紅線復(fù)核、土方平整、地勘勘察、紅線圍墻施工、臨時道路、臨水臨電管網(wǎng)鋪設(shè)、圖紙會審、合同熟悉、周邊環(huán)境熟悉等工作,對項目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;
2、 擬定施工組織管理實施方案、總平面管理方案及監(jiān)理管理方案,負(fù)責(zé)督促施工單位落實施工報審中涉及的現(xiàn)場查勘、檢測等工作;
3、 嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理,監(jiān)理、矯正各建造部門的工程質(zhì)量,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評;
4、 協(xié)調(diào)施工單位、裝修公司、機電公司、綠化公司等進(jìn)場,與施工單位落實臨建位置、設(shè)備進(jìn)場、落實監(jiān)理單位住宿和進(jìn)場人員安排、保安管理等;
5、 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng),負(fù)責(zé)對土建等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理、培養(yǎng)和考評。
任職要求:
1、持注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師、注冊水電工程師資格證書優(yōu)先考慮;
2、7年以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷,2年以上同等崗位工作經(jīng)驗,標(biāo)桿企業(yè)背景優(yōu)先考慮;
3、具備扎實的建筑理論基礎(chǔ),熟悉房地產(chǎn)建設(shè)程序與業(yè)務(wù)操作流程,熟悉工程運作及相關(guān)施工部門的工作;熟練掌握建筑、裝修、市政、給排水等工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求;較強的施工現(xiàn)場管理能力。
第15篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
工程部經(jīng)理(商業(yè)及酒店精裝)項目 福信集團(tuán)有限公司 福信集團(tuán)有限公司,福信 職責(zé)描述:
1、項目可行性研究階段,參與項目投資論證; 參與編制各商業(yè)項目工程建設(shè)里程碑節(jié)點,提出工程建設(shè)合理進(jìn)度意見;
審核商業(yè)項目工程總體計劃,并指導(dǎo)和審核各項目年度工程進(jìn)度計劃的編制;
2、 審核商業(yè)項目專項設(shè)計方案及施工圖紙(裝飾、景觀、交通、廣告、標(biāo)識標(biāo)牌等),提供審核意見并督促修改;
3、 組織商業(yè)項目部在裝飾階段各分項工程的發(fā)包,并配合成本管控部門參與審標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;
4、 對商業(yè)項目工程進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行階段性調(diào)整,提出進(jìn)度控制和糾偏要求;
5、根據(jù)需要,組織各種形式的巡檢、專項質(zhì)量、成品保護(hù)或文明施工等檢查,形成專項分析報告,就各級檢查中出現(xiàn)的相關(guān)問題,應(yīng)形成案例,定期匯總并組織學(xué)習(xí),繼而完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)各項目部監(jiān)督執(zhí)行,就各級檢查中出現(xiàn)的問題應(yīng)督促項目部整改、反饋;
6、 配合招商營運部門、物管部門,完成經(jīng)營商家的入駐工作,包括并不限于入駐前的復(fù)尺、相關(guān)公用系統(tǒng)(水、電、空調(diào)、氣等)運行、衛(wèi)生、廣告投放、安全性檢查等;
7、審核自持物業(yè)的重大工程修繕、改造方案,在建筑物全生命周期內(nèi),參與論證各種業(yè)態(tài)變化的合理性。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,土木工程等相關(guān)專業(yè);
2、有大型商業(yè)、酒店項目工作背景,有項目精裝管理工作經(jīng)驗,同崗位任職3年及以上。
第16篇 某某酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
主要有:
全面負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)施設(shè)備維修工程改造的管理,保障設(shè)施設(shè)備維修與工程建設(shè)的正常運作。
1、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。
2、根據(jù)酒店經(jīng)營方針,努力做到以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)施設(shè)備壽命與周期費用取得最佳的設(shè)施設(shè)備綜合效能。
3、負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作計劃,提出設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報告,采購物資等的年度計劃,并提交總辦審批后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)審定各班組的工作計劃,并督導(dǎo)、檢查考核執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織、落實酒店的工程維修和改造;負(fù)責(zé)酒店各種設(shè)施設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng);負(fù)責(zé)處理本部門工作范圍內(nèi)發(fā)生的問題。
6、組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。
7、堅持每天現(xiàn)場巡回檢查,掌握第一手資料,并現(xiàn)場做好下列工作:
①審核運行報表,對照能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因,及時采取措施;
②檢查系統(tǒng)運行,檢測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常的偏差,須及時檢查、修正。
③巡查本部門各崗位的勞動紀(jì)律和工作狀況等,發(fā)現(xiàn)問題須及時糾正。
④巡查設(shè)施設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,須組織力量及時處理。
⑤巡查維修工作和改造工程,并現(xiàn)場督促、檢查、考核工作進(jìn)度和質(zhì)量情況。
8、合理調(diào)配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源,提高工作效率。
9、抓好酒店的節(jié)能工作,落實節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新,努力降低能耗、物耗,節(jié)省費用。
10、積極配合酒店保安部的工作,做好防火、防盜、防事故等安全工作。
11、負(fù)責(zé)組織、制定本部門各級人員的培訓(xùn)計劃,并實施培訓(xùn)與考核,提高各級人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合,做好全酒店設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
12、關(guān)心、了解員工的思想動態(tài),積極開展職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神,積極倡導(dǎo)班組之間、部門之間的團(tuán)結(jié)與合作的精神。
13、對工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
14、制定設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新和改造工作,并組織實施,同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標(biāo)。
15、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗工作的原則,以確保設(shè)備的安全進(jìn)行,保證設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
16、督促員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本費用。
17、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作正常運行。
18、完成上級交辦的其他任務(wù)。
