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住宅工程經(jīng)理崗位職責(zé)5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):21

住宅工程經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 住宅工程機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)

住宅工程項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理的崗位職責(zé)

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持項(xiàng)目機(jī)電工程的全面管理工作。在施工生產(chǎn)上協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,在工程技術(shù)上協(xié)助總工程師,在經(jīng)營管理方面協(xié)助合約經(jīng)理;主管項(xiàng)目機(jī)電部工作。

⑴監(jiān)督土建按繪制好的'綜合機(jī)電安裝土建預(yù)留預(yù)埋圖'進(jìn)行預(yù)預(yù)埋施工;

⑵按總體施工進(jìn)度的要求,主持細(xì)化總體、階段、月、周機(jī)電施工進(jìn)度計(jì)劃;

⑶主持編制調(diào)整包含機(jī)電各個(gè)專業(yè)的綜合機(jī)電施工組織設(shè)計(jì);

⑷協(xié)調(diào)土建工作面的移交,進(jìn)行機(jī)電施工前提條件審查,以保證機(jī)電施工合理及時(shí)地穿叉到整體施工中。

⑸協(xié)調(diào)各機(jī)電專業(yè)完成后的相互工作面移交及安排合理的交叉施工。

⑹與土建、精裝修協(xié)調(diào)各專業(yè)工序的最優(yōu)施工順序;

⑺對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的管道相互碰撞問題及時(shí)提交給技術(shù)部,并跟蹤至解決。

⑻審查機(jī)電各專業(yè)的施工方案;

⑼協(xié)調(diào)機(jī)電各專業(yè)的施工用水、用電、需要土建腳手架、塔吊、井架等配合;

⑽協(xié)調(diào)大型機(jī)電設(shè)備的搬入路線,設(shè)備到貨的堆場(chǎng);

⑾協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行機(jī)電進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)及驗(yàn)收;

⑿協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行機(jī)電施工樣板的審查及報(bào)驗(yàn)確定;

⒀協(xié)調(diào)市政正式工程供電的接駁;

⒁協(xié)調(diào)市政正式工程供水的接駁;

⒂協(xié)調(diào)市政正式工程供氣的接駁;

⒃協(xié)調(diào)市政正式工程排水、排污的接駁;

⒄協(xié)調(diào)市政正式工程電話的接駁;

⒅組織機(jī)電分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收;

⒆組織機(jī)電各專業(yè)測(cè)試驗(yàn)收,各單項(xiàng)合格后組織整體聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收;

⒇負(fù)責(zé)每月機(jī)電質(zhì)量總結(jié)編制,組織整理竣工資料和繪制竣工圖。

第2篇 住宅工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

住宅工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作,是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理的組織與指揮者,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織與管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主管項(xiàng)目工程部工作。

⑴組織落實(shí)施并檢查和監(jiān)督工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量措施。

⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全與文明施工,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑶執(zhí)行工程總進(jìn)度計(jì)劃,審批月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

⑷協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

⑸組織落實(shí)施工技術(shù)方案和技術(shù)交底。

⑹組織實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工與成品保護(hù)計(jì)劃。

⑺主持質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。

⑻組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)工作。

⑼負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、道路和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)保障和管理工作。

⑽領(lǐng)導(dǎo)與組織現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。

⑾主持召開項(xiàng)目例會(huì)。

⑿負(fù)責(zé)每月工程施工總結(jié)編制。

第3篇 住宅工程安全經(jīng)理安全員崗位職責(zé)

住宅工程項(xiàng)目安全經(jīng)理、安全員的崗位職責(zé)

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。在工程部主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與文明施工全面管理工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

⑴執(zhí)行國家、地方政府的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。

⑵負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全保證體系和各項(xiàng)安全制度并監(jiān)督執(zhí)行。

⑶負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行

⑷負(fù)責(zé)組織月、周、日安全檢查。

⑸負(fù)責(zé)組織安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核。

⑹參加安全事故的處理和性質(zhì)責(zé)任認(rèn)定。

⑺對(duì)安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),對(duì)違章現(xiàn)象有制止、處置和停止作業(yè)權(quán)。

⑻負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理。

第4篇 住宅工程合約經(jīng)理崗位職責(zé)

住宅工程項(xiàng)目合約經(jīng)理的崗位職責(zé)

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營成果負(fù)直接責(zé)任。

⑴執(zhí)行總、分包合同,進(jìn)行合同管理。

⑵參與分包合同的起草、談判、簽訂。

⑶組織總包商與分包商工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。

⑷組織總包商與業(yè)主工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工決算。

⑸組織工程索賠與反索賠,控制合同外費(fèi)用。

⑹項(xiàng)目工程款回收,資金的調(diào)整統(tǒng)籌。

⑺編制材料分析、材料采購計(jì)劃,審核分包商材料采購。

⑻協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理與成本控制。

⑼負(fù)責(zé)每月工程合約總結(jié)編制。

第5篇 住宅工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

住宅建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作及工程合同的全面履約;組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;是項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全及文明施工的第一責(zé)任人;執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議、決定。

⑴主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃;

⑵主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;

⑶主持建立項(xiàng)目安全與文明施工管理體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;

⑷合理配置項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)與管理要素。

⑸組織項(xiàng)目工程結(jié)算及資金回收工作。

⑹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。

⑺組織編寫工程總結(jié)。

住宅工程經(jīng)理崗位職責(zé)5篇

住宅工程項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理的崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持項(xiàng)目機(jī)電工程的全面管理工作。在施工生產(chǎn)上協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,在工程技術(shù)上協(xié)助總工程師,在經(jīng)營管理方面協(xié)助合約經(jīng)理;主管項(xiàng)…
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