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第1篇 項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記崗位職責(zé)
1 對本單位貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針起監(jiān)督作用，并積極提出建議。
2 協(xié)助項(xiàng)目部主任搞好安全生產(chǎn)方針、政策、制度等宣傳教育，提高員工的安全意識。
3 發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保障作用，教育黨員起模范帶頭作用，并帶動(dòng)員工做好安全管理工作。
4 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參與安全先進(jìn)人員評比及撰寫工作業(yè)績。
5 深入基層了解員工思想動(dòng)向，發(fā)生事故后，要做好穩(wěn)定員工情緒及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。
6 組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
7 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。電源，關(guān)閉電燈。
8 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第2篇 工程經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
(1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
(2)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作,并保證施工合同標(biāo)的在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。
(3)按項(xiàng)目部內(nèi)部分工,分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。
(4)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程,協(xié)調(diào)分包單位與總包單位之間的關(guān)系。
(5)主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析,負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金合理使用,負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營合同的各項(xiàng)管理工作。
(6)參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議,并組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。
(7)組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅(jiān)持文明施工。
(8)組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。
2、總技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。
(2)認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
(3)按項(xiàng)目經(jīng)理部分工,分管項(xiàng)目工程部工作,組織項(xiàng)目工程部建設(shè)健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
(4)主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作,編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、參加圖紙會(huì)審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。
(5)制定推廣“四新”降低成本措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。
(6)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測量部六工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
(7)組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查,確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。
3、項(xiàng)目副經(jīng)理
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管項(xiàng)目材設(shè)部,項(xiàng)目綜合辦公室工作并直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜
絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。
(3)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡,火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
(4)領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地檢查,并主持各項(xiàng)評比工作,負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度,確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格達(dá)優(yōu),確保工程項(xiàng)目“創(chuàng)十佳工地“,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管土建(或安裝)各自專業(yè)的施工技術(shù)工作。
(2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。
(3)負(fù)責(zé)并組織編寫各自專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
(4)負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目,特殊部位的施工方案。
(5)負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作,確保工程順利交工。
(6)參加圖紙會(huì)審,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)化文明工地的檢查和評比活動(dòng)。
5、分項(xiàng)工長
鋼筋工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工。
(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù)。
(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。
(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
木作工長:
(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計(jì)要求,做到按圖施工,不出差錯(cuò)。
(2)向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查工序施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行。
(3)負(fù)責(zé)模板制、安、拆施工,督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。
(4)做好原始資料積累。
砼工長:
(1)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工并對砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工。
(3)對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。
(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)存檔。
(5)加強(qiáng)對班組的管理工作,力爭不出質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。
裝飾工長:
(1)熟悉圖紙,按圖施工,發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中矛盾及時(shí)提出。
(2)配合材料部門提出本工程所需材料計(jì)劃。
(3)負(fù)責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。
(4)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃,及時(shí)對班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。
(5)搞好工種各部門之間的配合,搞好文明施工及各項(xiàng)工作。
第3篇 項(xiàng)目經(jīng)理部主任崗位hse職責(zé)
1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)健康、安全和環(huán)保的政策、法令和法規(guī)。對項(xiàng)目部的健康、安全和環(huán)保工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 檢查和考核同級副職的健康、安全和環(huán)保職責(zé)落實(shí)情況。
3 負(fù)責(zé)資本性支出項(xiàng)目建設(shè)、安?；穑[患治理）項(xiàng)目建設(shè)等施工項(xiàng)目的安全管理。
4 負(fù)責(zé)組織對基建施工現(xiàn)場的建筑、設(shè)備、起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件、氣瓶等定期進(jìn)行安全檢查工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患的要堅(jiān)決停用。
5 負(fù)責(zé)基建施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及防火措施的實(shí)施及監(jiān)督工作。
6 定期組織健康、安全和環(huán)保大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要及時(shí)整改，按期完成事故隱患整改項(xiàng)目。
7 在計(jì)劃布置施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃布置安全措施。
8 做到防火設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。
9 負(fù)責(zé)施工過程中事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。
10 組織本單位人員定期對施工現(xiàn)場及辦公場所的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識別，采取可靠的防范措施。
11 負(fù)責(zé)組織本單位的安全活動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案演練。
12 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的。
13 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。
14將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第4篇 （副經(jīng)理）經(jīng)理部經(jīng)理崗位安全職責(zé)
1.經(jīng)理部經(jīng)理是本部門的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)完善本部門各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對本部門的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),督促本部門員工嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度、安全工作規(guī)程,接受安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。
3.根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制定本部門實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體措施,層層落實(shí)責(zé)任,確保本部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.組織制訂和貫徹實(shí)施機(jī)動(dòng)車輛管理制度及安全行車措施,組織管理好駕駛員安全教育和考核工作,協(xié)助公安部門做好交通事故的調(diào)查處理工作。
5.組織做好員工及新入廠人員的身體健康檢查;負(fù)責(zé)組織對有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查,做好員工勞動(dòng)保護(hù)和保健方面的工作。
6.負(fù)責(zé)組織按規(guī)定為員工購買各類保險(xiǎn),保證員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇,組織做好因工傷亡及比照因工傷亡員工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。
7.落實(shí)本部門安全防范措施,定期組織開展本部門治安、消防檢查,協(xié)助公安部門做好外力破壞及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全的環(huán)境和良好的秩序。
8.參加公司月度、季度安全生產(chǎn)施工分析會(huì),對涉及本部門的工作組織貫徹落實(shí)。組織本部門參加公司定期安全大檢查活動(dòng),對涉及本部門的安全問題和事故隱患落實(shí)專人制定整改計(jì)劃限期完成。
9.根據(jù)需要,參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。
10. 領(lǐng)導(dǎo)和支持本部門專職或兼職安全員履行職責(zé),開展工作。
11. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第5篇 項(xiàng)目經(jīng)理部各部崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的崗位職責(zé)
1合同部:
設(shè)合同部經(jīng)理1名,責(zé)任經(jīng)濟(jì)師1名。
合約部的主要職責(zé)包括:
●負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃。
●成本管理目標(biāo)的制定、分解、管理及過程控制。
●編制資金使用計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
●負(fù)責(zé)與業(yè)主工程款結(jié)算、與分包方結(jié)算。
●負(fù)責(zé)期間成本分析及竣工成本分析、編制項(xiàng)目竣工結(jié)算制造成本。
●負(fù)責(zé)總承包部項(xiàng)目辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。
2工程協(xié)調(diào)部:
由項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo),設(shè)專業(yè)工程師2名。
工程協(xié)調(diào)部的主要職責(zé)是圖紙深化設(shè)計(jì)和大的方案研究,包括:綜合圖設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)、裝飾詳圖設(shè)計(jì)以保證滿足工期與機(jī)電交叉的施工需要。
工程協(xié)調(diào)部的主要工作包括:
配合現(xiàn)場詳圖設(shè)計(jì),仔細(xì)研究圖紙,深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工詳圖設(shè)計(jì)。
進(jìn)行安裝綜合布線圖設(shè)計(jì),組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審,提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決。
對各專業(yè)分包商施工工序和管線排布進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排,避免各專業(yè)交叉污染破壞。
負(fù)責(zé)編制工程《質(zhì)量計(jì)劃》、《環(huán)境管理計(jì)劃》和《職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃》,組織項(xiàng)目部《iso9000質(zhì)量管理體系》、《iso14000環(huán)境管理體系》和《18000職業(yè)健康與安全管理體系》貫標(biāo)工作等。
對有關(guān)設(shè)計(jì)與建筑師的聯(lián)絡(luò)認(rèn)可,對施工重點(diǎn)與難點(diǎn)(如大堂懸索鋼結(jié)構(gòu)、3-16層斜拉鋼索懸挑大梁等)部位施工工藝研究及方案編制。
對工程材料進(jìn)行選型、考察工作。
3工程管理部:
設(shè)生產(chǎn)執(zhí)行經(jīng)理1名,專業(yè)工程師4名。
工程管理部的主要職責(zé)是進(jìn)度管理和現(xiàn)場管理。
工程管理部的主要工作包括:
負(fù)責(zé)工程開工前期各種手續(xù)的促辦工作,臨建的報(bào)批、建設(shè)、組織人員及機(jī)械進(jìn)場。
與項(xiàng)目總工程師共同編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃,按照年度計(jì)劃要求,編制季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃,并對施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制,確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn);
負(fù)責(zé)對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計(jì)劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理,做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作;
對總承包下屬的各分包商作好配合服務(wù)工作。向各分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時(shí)水電接口、所需的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械(如果有)等支持配合;
負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作。
掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度、人員、機(jī)械狀況,編制月度報(bào)告提供給監(jiān)理工程師。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。
4機(jī)電部:
設(shè)機(jī)部電經(jīng)理1名,水暖高工1名,通風(fēng)空調(diào)高工,電梯高工1名,電氣高工1名。
機(jī)電部的主要職責(zé)是機(jī)電策劃和管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水、暖、電、天然氣、強(qiáng)弱電、通風(fēng)、空調(diào)、電梯、消防等工程的施工與技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理。
機(jī)電部的主要工作包括:
材料、設(shè)備系統(tǒng)的選型優(yōu)化,專業(yè)施工詳圖的協(xié)調(diào)與復(fù)審。
機(jī)電設(shè)備與材料的詢價(jià),數(shù)據(jù)庫的建立與信息管理。
為業(yè)主編制專業(yè)工程招標(biāo)文件并組織評標(biāo)。
對機(jī)電安裝工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé),為項(xiàng)目合同部提供機(jī)電安裝工程的預(yù)算資料。
與土建積極配合,解決交叉作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的各種問題。
5質(zhì)量總監(jiān),安全總監(jiān)
質(zhì)量總監(jiān)的主要工作包括:
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作,組織好施工前的質(zhì)量策劃、施工中的質(zhì)量監(jiān)控和施工后的質(zhì)量驗(yàn)評和總結(jié)。對有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育,組織每周質(zhì)量例會(huì)與每月質(zhì)量檢查講評,組織分包方質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收,邀請業(yè)主監(jiān)理共同驗(yàn)收。在得到業(yè)主監(jiān)理的分項(xiàng)工程認(rèn)可通知書后方可進(jìn)行下一工序施工。
安全總監(jiān)的主要工作內(nèi)容包括:
對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教育,建立健全安全管理制度,保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺帳齊全,并按時(shí)上報(bào)。督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查,定期對防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。
6物資部:
設(shè)物資部部長一名,材料工程師一名。
物資部的主要職責(zé)是:
●物資的計(jì)劃管理:編制物資需用計(jì)劃,包括需用總計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃。
●現(xiàn)場材料材料的消耗管理:定期(月、季、年)對材料消耗進(jìn)行分析。建立分部、分項(xiàng)工程用料臺帳。
●材料的質(zhì)量控制:建立健全各種材料材質(zhì)證明明細(xì)臺帳對進(jìn)場的物資進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收和質(zhì)量的確認(rèn)。
●對材料的庫房制定相應(yīng)的管理制度,建立材料出入庫臺帳,對周轉(zhuǎn)材料實(shí)行零庫存管理,對實(shí)體材料保證滿足施工需要的最小配額。
第6篇 施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
(1)代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。
(2)及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。
(5)主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。
(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。
(8)做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。
(2)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。
(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。
(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。
(6)加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。
3、項(xiàng)目副經(jīng)理
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動(dòng)。
(2)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。
(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。
(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收,存儲組織管理;負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。
4、經(jīng)營計(jì)劃部
(1)編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。
(2)對項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。
(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理。
(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。
(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(7)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時(shí)收結(jié)工程款。
5、工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。
(2)對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。
(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。
(7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。
(8)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。
(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。
(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。
(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。
(15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
(16)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。
(17)負(fù)責(zé)對專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。
(18)抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實(shí)對安全隱患整改通知書實(shí)行'三定'(定人、定期、定措施)。
6、技術(shù)質(zhì)量部
(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。
(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評定核定工作。
(3)負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。
(4)對分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實(shí)對安全隱患的整改工作。
7、物資設(shè)備部
(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。
(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。
(4)實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。
8、辦公室
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。
(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。
(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。
(5)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。
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第7篇 項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記工作崗位hse職責(zé)
1 對本單位貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針起監(jiān)督作用,并積極提出建議。
2 協(xié)助項(xiàng)目部主任搞好安全生產(chǎn)方針、政策、制度等宣傳教育,提高員工的安全意識。
3 發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保障作用,教育黨員起模范帶頭作用,并帶動(dòng)員工做好安全管理工作。
4 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參與安全先進(jìn)人員評比及撰寫工作業(yè)績。
5 深入基層了解員工思想動(dòng)向,發(fā)生事故后,要做好穩(wěn)定員工情緒及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。
6 組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
7 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。電源,關(guān)閉電燈。
8 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第8篇 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)，政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，辦法，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益.
2，依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求;全面落實(shí)與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》，自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作.
3，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，調(diào)概索賠，變更，債權(quán)債務(wù)的清理等一切對外的經(jīng)濟(jì)事務(wù);對業(yè)主驗(yàn)工，作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算，定期向公司上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，履行報(bào)批制度.
4，按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對工期的要求，組織制訂和實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，總體計(jì)劃和年，季，月施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度，保證工期落實(shí)，及時(shí)向公司反饋有關(guān)信息
5，組織編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任成本;定期主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，采取有效措施，保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).
6，對工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取有效措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工.
7，推行物資采購公開招標(biāo)制度，加強(qiáng)對材料消耗的管理和控制，實(shí)施限額發(fā)料，定期主持對材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施.
8，加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)伍的管理，及時(shí)簽訂合同，合同條款嚴(yán)密，工程細(xì)目，單價(jià)，數(shù)量要量化準(zhǔn)確.簽訂合同履行匯報(bào)，審批制度.
9，組織工程項(xiàng)目地畝拆遷，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保工程施工進(jìn)展順利.
10，落實(shí)民主集中制，推行廠務(wù)公開等制度，重大問題必須經(jīng)過集體討論確定.
11，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目資金的管理，嚴(yán)格控制資金使用，大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時(shí)，及時(shí)將資金向公司回籠.
12，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的清理，及時(shí)清理債權(quán)，確保工程款及時(shí)結(jié)算;在確保穩(wěn)定的同時(shí)，樹立債務(wù)經(jīng)營的思想.
13，負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目作業(yè)人員的管理，教育，培訓(xùn)，貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度.組織開展勞動(dòng)定額管理.不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)其凝聚力和向心力，塑造良好的團(tuán)隊(duì)精神.
14，加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件，資料，數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞和反饋溝通.
15，負(fù)責(zé)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系的在本項(xiàng)目的持續(xù)有效運(yùn)行.
第9篇 項(xiàng)目經(jīng)理部主任工作崗位hse職責(zé)
1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)健康、安全和環(huán)保的政策、法令和法規(guī)。對項(xiàng)目部的健康、安全和環(huán)保工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 檢查和考核同級副職的健康、安全和環(huán)保職責(zé)落實(shí)情況。
3 負(fù)責(zé)資本性支出項(xiàng)目建設(shè)、安?；?隱患治理)項(xiàng)目建設(shè)等施工項(xiàng)目的安全管理。
4 負(fù)責(zé)組織對基建施工現(xiàn)場的建筑、設(shè)備、起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件、氣瓶等定期進(jìn)行安全檢查工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有重大隱患的要堅(jiān)決停用。
5 負(fù)責(zé)基建施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及防火措施的實(shí)施及監(jiān)督工作。
6 定期組織健康、安全和環(huán)保大檢查,對檢查出的有關(guān)問題要及時(shí)整改,按期完成事故隱患整改項(xiàng)目。
7 在計(jì)劃布置施工任務(wù)時(shí),同時(shí)計(jì)劃布置安全措施。
8 做到防火設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”,即:同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。
9 負(fù)責(zé)施工過程中事故的調(diào)查處理工作,及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。
10 組織本單位人員定期對施工現(xiàn)場及辦公場所的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識別,采取可靠的防范措施。
11 負(fù)責(zé)組織本單位的安全活動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案演練。
12 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的。
13 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
14將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第10篇 項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記崗位hse職責(zé)
1 對本單位貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針起監(jiān)督作用，并積極提出建議。
2 協(xié)助項(xiàng)目部主任搞好安全生產(chǎn)方針、政策、制度等宣傳教育，提高員工的安全意識。
3 發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保障作用，教育黨員起模范帶頭作用，并帶動(dòng)員工做好安全管理工作。
4 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參與安全先進(jìn)人員評比及撰寫工作業(yè)績。
5 深入基層了解員工思想動(dòng)向，發(fā)生事故后，要做好穩(wěn)定員工情緒及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。
6 組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
7 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。電源，關(guān)閉電燈。
8 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第11篇 項(xiàng)目經(jīng)理部主任崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)健康、安全和環(huán)保的政策、法令和法規(guī)。對項(xiàng)目部的健康、安全和環(huán)保工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 檢查和考核同級副職的健康、安全和環(huán)保職責(zé)落實(shí)情況。
3 負(fù)責(zé)資本性支出項(xiàng)目建設(shè)、安?；穑[患治理）項(xiàng)目建設(shè)等施工項(xiàng)目的安全管理。
4 負(fù)責(zé)組織對基建施工現(xiàn)場的建筑、設(shè)備、起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件、氣瓶等定期進(jìn)行安全檢查工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患的要堅(jiān)決停用。
5 負(fù)責(zé)基建施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及防火措施的實(shí)施及監(jiān)督工作。
6 定期組織健康、安全和環(huán)保大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要及時(shí)整改，按期完成事故隱患整改項(xiàng)目。
7 在計(jì)劃布置施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃布置安全措施。
8 做到防火設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。
9 負(fù)責(zé)施工過程中事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。
10 組織本單位人員定期對施工現(xiàn)場及辦公場所的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識別，采取可靠的防范措施。
11 負(fù)責(zé)組織本單位的安全活動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案演練。
12 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的。
13 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。
14將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第12篇 項(xiàng)目經(jīng)理部副主任崗位hse職責(zé)
1 對基建項(xiàng)目施工的健康、安全和環(huán)保工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2 協(xié)助項(xiàng)目部主任做好本單位的健康、安全和環(huán)保工作。
3 組織本單位人員定期對崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識別，采取可靠的防范措施。
4 負(fù)責(zé)檢查“票證書”的執(zhí)行和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。
5 組織做好各項(xiàng)施工方案的審批工作。
6 組織或參與施工事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)大型的施工任務(wù)，組織制定施工中的安全及環(huán)保措施。
8 經(jīng)常組織本單位人員學(xué)習(xí)安全知識，提高本單位人員的安全意識。
9 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。
10 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。
11將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第13篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé):
1項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工,組織項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工人員完成本工程合同文本規(guī)定的全部內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的施工配合,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃、月份進(jìn)度計(jì)劃。定期組織質(zhì)量、安全、文明衛(wèi)生檢查,對本工程質(zhì)量、安全、工期負(fù)全面責(zé)任。
2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持本工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。針對本工程特點(diǎn),依據(jù)國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程等制定各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工要求和技術(shù)、安全交底內(nèi)容。對重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵的技術(shù)問題親自向各專業(yè)施工人員做詳細(xì)的技術(shù)交底,并指導(dǎo)工程施工,負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。具體組織施工人員參加qc活動(dòng),推行全面質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督,最終實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。
3施工員:在項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)班組按照技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工,及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)的具體任務(wù),對生產(chǎn)班組施工的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。針對分部分項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)對施工生產(chǎn)小組進(jìn)行全面具體的技術(shù)安全交底,及時(shí)做好各種內(nèi)業(yè)技術(shù)資料和隱蔽簽證,參與qc小組活動(dòng),督促協(xié)助班組做好質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢驗(yàn)工作,深入施工工作面檢查施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,時(shí)刻加強(qiáng)安全防范措施,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4專職安全員:在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的安全管理工作,深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》做好安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各施工工作面的安全防護(hù)措施,對安全隱患及時(shí)提出整改意見,呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,并督促施工員和生產(chǎn)班組及時(shí)整改,做好安全管理記錄,參與安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn)。對項(xiàng)目施工的安全工作負(fù)主要責(zé)任。
5專職質(zhì)檢員:在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作,對本工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,參與qc活動(dòng),深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量,并作出質(zhì)量等級評定;參與各工種工序的自檢、互檢工作,對于防滲漏工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查和驗(yàn)收,對項(xiàng)目施工的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任。
6材料員:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料驗(yàn)收、發(fā)放和核算工作,對進(jìn)場的施工材料按照施工總平面圖布置歸類堆放,嚴(yán)格按照要求和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)把好原材料質(zhì)量關(guān),拒絕簽收不合格材料和無合格證材料。
第14篇 項(xiàng)目經(jīng)理部副主任工作崗位hse職責(zé)
1 對基建項(xiàng)目施工的健康、安全和環(huán)保工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2 協(xié)助項(xiàng)目部主任做好本單位的健康、安全和環(huán)保工作。
3 組織本單位人員定期對崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識別,采取可靠的防范措施。
4 負(fù)責(zé)檢查“票證書”的執(zhí)行和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。
5 組織做好各項(xiàng)施工方案的審批工作。
6 組織或參與施工事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)大型的施工任務(wù),組織制定施工中的安全及環(huán)保措施。
8 經(jīng)常組織本單位人員學(xué)習(xí)安全知識,提高本單位人員的安全意識。
9 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
10 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
11將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第15篇 地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)
地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
<項(xiàng)目總經(jīng)理工作職責(zé)>
1. 對公司確定的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)以及成本目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)控及完成情況負(fù)全部責(zé)任。
2.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃(二級進(jìn)度計(jì)劃),并對其完成情況負(fù)責(zé)。
3. 協(xié)助設(shè)計(jì)部對項(xiàng)目開發(fā)區(qū)段進(jìn)行劃分、編號,并制訂開發(fā)方案。
4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目《工程管理指導(dǎo)書》,《工程管理指導(dǎo)書》的內(nèi)容應(yīng)包括本手冊第十八章規(guī)定之目錄內(nèi)容。協(xié)助成本管理部編制成本管理指導(dǎo)書。
5. 審定并執(zhí)行《工程管理指導(dǎo)書》中確定的計(jì)劃、程序、制度及措施。
6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責(zé)任。
7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理工作。
8. 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu),審定各崗位職責(zé),協(xié)助人力資源部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的人事任免及獎(jiǎng)懲。
9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標(biāo)工作。
10. 審定重要的施工方案。
11. 負(fù)責(zé)政府部門、總包單位、分包單位、監(jiān)理公司及公司各部門的綜合協(xié)調(diào)工作。
12. 主持項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。
13. 負(fù)責(zé)審定工程款支付。
<項(xiàng)目總經(jīng)理助理職責(zé)>
14. 在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作
15. 參與編制項(xiàng)目工程管理指導(dǎo)書、成本管理指導(dǎo)書;
16. 在項(xiàng)目總經(jīng)理外出時(shí),代行總經(jīng)理職責(zé);
17. 指導(dǎo)圖紙、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。
18. 協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理處理與乙方的合同爭議、糾紛;
19. 協(xié)助總包單位完成開工前報(bào)批報(bào)建及政府招投標(biāo)手續(xù);
20. 組織審核各階段施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施;
21. 對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)質(zhì)量通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,并對各分項(xiàng)工程組織抽驗(yàn);
22. 組織專業(yè)工程師對已完工的單位工程進(jìn)行驗(yàn)評;
23. 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;
24. 竣工后組織有關(guān)人員對工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié);
25. 組織項(xiàng)目經(jīng)理部零星工程、物資的招標(biāo);
26. 負(fù)責(zé)審核工程款。
<土建工程師>
27. 職責(zé)范圍:開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、基礎(chǔ)工程、主體工程、內(nèi)外裝修工程。
28. 負(fù)責(zé)復(fù)審場地控制坐標(biāo)和控制高程。
29. 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
30. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
31. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
32. 定期進(jìn)行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗(yàn)收報(bào)告。
33. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
34. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
35. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收。
36. 負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作,并收集整理竣工資料。
37. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
38. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
水暖工程師:
39. 職責(zé)范圍:給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。
40. 參加方案評審、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
41. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
42. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
43. 定期進(jìn)行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗(yàn)收報(bào)告。
44. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
45. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
46. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收。
47. 協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的交接工作,并提供相應(yīng)竣工資料。
48. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
49. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
電氣工程師:
50. 職責(zé)范圍:供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。
51. 參加方案評審、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
52. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
53. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
54. 定期進(jìn)行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗(yàn)收報(bào)告。
55. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
56. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
57. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收。
58. 協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的交接工作,并提供相應(yīng)竣工資料。
59. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
60. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
配套主管
61. 職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)建筑物以外的地上、地下的總協(xié)調(diào)工作,包括道路、環(huán)境水暖電管線;
62. 組織方案評審,組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;
63. 審查道路及地下管線的施工方案,熟悉相應(yīng)工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝;
64. 定期進(jìn)行日常工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽收驗(yàn)收報(bào)告;
65. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度,質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時(shí)報(bào)告助理、總經(jīng)理;
66. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場安全、環(huán)保及文明施工;
67. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間
驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
68. 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司的室外工程交接工作。
69. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
70. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
環(huán)境工程師:
71. 職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)與環(huán)境配套相關(guān)工作,包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。
72. 參加室外工程方案評審、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
73. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
74. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
75. 定期進(jìn)行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗(yàn)收報(bào)告。
76. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
77. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
78. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收。
79. 負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作,并收集整理竣工資料。
80. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
81. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
質(zhì)量工程師
82. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料、工程圖紙的管理、發(fā)放;
83. 參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;
84. 負(fù)責(zé)組織編制材料樣板的審定方案;
85. 編制材料進(jìn)場計(jì)劃;
86. 負(fù)責(zé)組織材料檢驗(yàn);
87. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、環(huán)保以及文明施工成品保護(hù)方面的檢查;
88. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部5萬元以下的工程及材料招標(biāo)。
89. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
90. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
設(shè)計(jì)代表
91. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場圖紙交底;
92. 負(fù)責(zé)圖紙的解釋;
93. 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)資料的保存、發(fā)放;
94. 設(shè)計(jì)部代表由設(shè)計(jì)部派出,項(xiàng)目部管理;
95. 負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)變更;
96. 現(xiàn)場臨時(shí)任務(wù);
成本代表
97. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程款支付的確認(rèn);
98. 參與編制項(xiàng)目各工程的工程量清單;
99. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場變更及簽證的工程量、費(fèi)用確認(rèn);
100. 參與零星合同的招投標(biāo);
101. 成本部代表由成本部派出,項(xiàng)目部管理;
102. 現(xiàn)場臨時(shí)任務(wù);
銷售代表
103. 參加項(xiàng)目經(jīng)理部例會(huì);
104. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)系,處理銷售期間的客戶變更;
105. 負(fù)責(zé)賣場布置及銷售期間的維護(hù)管理工作。
第16篇 工程施工現(xiàn)場經(jīng)理部崗位職責(zé)
工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
1項(xiàng)目經(jīng)理
(1)代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。
(2)及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。
(5)主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。
(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。
做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。
2技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。
(2)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。
(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。
(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。
(6)加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。
3項(xiàng)目副經(jīng)理
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動(dòng)。
(2)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。
(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。
(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收,存儲組織管理;負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。
4經(jīng)營計(jì)劃部
(1)編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。
(2)對項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。
(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理。
(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。
(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(7)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時(shí)收結(jié)工程款。
5工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。
(2)對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。
(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。
(7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。
(8)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。
(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。
(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。
(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。
(15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
(16)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。
(17)負(fù)責(zé)對專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。
(18)抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實(shí)對安全隱患整改通知書實(shí)行'三定'(定人、定期、定措施)。
6技術(shù)質(zhì)量部
(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。
(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評定核定工作。
(3)負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。
(4)對分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實(shí)對安全隱患的整改工作。
7物資設(shè)備部
(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。
(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。
(4)實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。
8辦公室
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。
(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。
(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。
(5)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。
(6)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?/p>
