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物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):46

物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

第1篇 教工小區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

教工生活小區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物業(yè)中心全面工作,對(duì)物業(yè)中心負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)物業(yè)中心職能,決定人事架構(gòu)與部門人員,運(yùn)籌、策劃物業(yè)中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

3、制定物業(yè)中心各項(xiàng)管理規(guī)定,提高工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

4、指導(dǎo)各部門工作,為住戶創(chuàng)造一個(gè)高品味的生活環(huán)境。

5、定期召開(kāi)物業(yè)中心例會(huì),總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。

6、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展管理工作,并考核各部門負(fù)責(zé)人工作績(jī)效,做出升、降調(diào)整及獎(jiǎng)懲決定。

7、注意人力資源的開(kāi)發(fā)與利用,提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

8、組織審定物業(yè)中心中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)計(jì)劃、物業(yè)服務(wù)方案和重大發(fā)展計(jì)劃。

9、做好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府、學(xué)校相關(guān)部門之間的良好關(guān)系。

10、審核和分析中心財(cái)務(wù)報(bào)表,控制資金合理支出,審核各項(xiàng)費(fèi)用。

11、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)中心經(jīng)營(yíng)效益。

12、塑造企業(yè)形象,確立企業(yè)文化,創(chuàng)建企業(yè)品牌,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè);審批住戶、員工的合理投訴并批示整改意見(jiàn)。

第2篇 工業(yè)區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

1、制定公司各項(xiàng)計(jì)劃,確立公司長(zhǎng)期、短期的工作目標(biāo)。

2、制定公司行政架構(gòu),并維護(hù)其高效運(yùn)作。

3、合理的分配公司內(nèi)部的責(zé)權(quán)。

4、合理安排公司的崗位,使全公司員工與職位達(dá)到最優(yōu)化配置。

5、對(duì)公司所有部門的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。

6、定期召開(kāi)中層會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取各部門員工的意見(jiàn),及時(shí)對(duì)公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。

7、根據(jù)公司的發(fā)展情況對(duì)公司的工資架構(gòu)進(jìn)行修改和完善。

8、不定期對(duì)公司中層進(jìn)行培訓(xùn)。

9、對(duì)公司的收費(fèi)、治安、消防全面負(fù)責(zé)。

10、代表公司與外界建立良好的溝通渠道,確保公司良好的企業(yè)形象。

第3篇 學(xué)校后勤物業(yè)管理中心主任副主任崗位職責(zé)

學(xué)校后勤物業(yè)管理與服務(wù)中心主任、副主任崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)管理和員工思想教育工作,帶領(lǐng)物業(yè)中心全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰等工作。負(fù)責(zé)本部門臨時(shí)用工合同的簽訂及考核工作。

3、負(fù)責(zé)編制年度綠化、環(huán)衛(wèi)計(jì)劃,月養(yǎng)護(hù)、維護(hù)計(jì)劃,加強(qiáng)校園綠化管護(hù),保持校園環(huán)境衛(wèi)生整潔。主持物業(yè)管理服務(wù)顧客要求的評(píng)審,提出要求組織實(shí)施,定期檢查任務(wù)的完成情況。

4、組織物業(yè)中心人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件,提高顧客至上的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,不斷滿足顧客的期望和要求。

5、負(fù)責(zé)物業(yè)中心各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施,做好職工的考勤和考核工作。

6、負(fù)責(zé)教室的管理、清掃和保潔,保證教學(xué)用粉筆、板擦的領(lǐng)用,音響設(shè)備的管理使用,教學(xué)桌椅的小型維修,確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)物業(yè)中心物資的管理和申請(qǐng)、審批工作。

8、廉潔奉公,以身作則,經(jīng)常聽(tīng)取各方面師生員工的意見(jiàn),接受群眾的監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作。

9、根據(jù)學(xué)校、公司的要求,積極配合和完成學(xué)校愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)的工作。

第4篇 z大學(xué)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

大學(xué)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

一、在集團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,按照集團(tuán)的要求和中心崗位職責(zé)主持日常工作。

二、全面負(fù)責(zé)中心的人事管理工作,與被聘上崗人員簽訂崗位合同書(shū)。

三、負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)費(fèi)用支出的計(jì)劃和審批。執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格履行審批制度。

四、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)中心各崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位的工作完成情況。

五、負(fù)責(zé)審批中心工作計(jì)劃中的物資需求計(jì)劃,保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。

六、負(fù)責(zé)受理師生投訴,組織其意見(jiàn)征詢活動(dòng),定期了解對(duì)中心各項(xiàng)服務(wù)的意見(jiàn)和建議。

七、負(fù)責(zé)做好中心與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

八、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并抓好中心人員的整體文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能。

九、做好安全教育工作和落實(shí)安全防范措施,經(jīng)常檢查轄區(qū)安全情況,及時(shí)處理隱患苗頭。

十、加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)4篇

大學(xué)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)一、在集團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,按照集團(tuán)的要求和中心崗位職責(zé)主持日常工作。二、全面負(fù)責(zé)中心的人事管理工作,與被聘上崗人員簽訂崗位合同書(shū)。三…
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