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項(xiàng)目技術(shù)管理崗位職責(zé)4篇

發(fā)布時(shí)間:2022-10-18 18:06:03 查看人數(shù):29

項(xiàng)目技術(shù)管理崗位職責(zé)

第1篇 項(xiàng)目技術(shù)管理崗位職責(zé)任職要求

項(xiàng)目技術(shù)管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、編制或?qū)徍隧?xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),確立項(xiàng)目階段性目標(biāo),控制項(xiàng)目過(guò)程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,履行項(xiàng)目合同;

2、根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成進(jìn)行有效調(diào)整,定期評(píng)價(jià)組織成員,描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍,確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力;

3、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目操作流程開展項(xiàng)目工作,有清楚的行動(dòng)方向;

4、作為項(xiàng)目組統(tǒng)一對(duì)外接口,與客戶及其它職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目的順利實(shí)施;

5、組織召開項(xiàng)目開發(fā)各階段評(píng)審會(huì)議,判定項(xiàng)目階段性成果及下階段目標(biāo)。

任職資格:

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,汽車、機(jī)械、電子類相關(guān)專業(yè);

2、三年以上動(dòng)力電池或整車廠項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有商用車項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉整車控制策略或電池管理系統(tǒng),了解catia、cad等二維、三維設(shè)計(jì)軟件;

4、熟悉ts16949產(chǎn)品體系開發(fā)流程和過(guò)程控制方法;

5、關(guān)注細(xì)節(jié)、具備較好溝通協(xié)調(diào)能力、有較強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,執(zhí)行力強(qiáng)。崗位職責(zé):

1、編制或?qū)徍隧?xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),確立項(xiàng)目階段性目標(biāo),控制項(xiàng)目過(guò)程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,履行項(xiàng)目合同;

2、根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成進(jìn)行有效調(diào)整,定期評(píng)價(jià)組織成員,描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍,確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力;

3、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目操作流程開展項(xiàng)目工作,有清楚的行動(dòng)方向;

4、作為項(xiàng)目組統(tǒng)一對(duì)外接口,與客戶及其它職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目的順利實(shí)施;

5、組織召開項(xiàng)目開發(fā)各階段評(píng)審會(huì)議,判定項(xiàng)目階段性成果及下階段目標(biāo)。

任職資格:

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,汽車、機(jī)械、電子類相關(guān)專業(yè);

2、三年以上動(dòng)力電池或整車廠項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有商用車項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉整車控制策略或電池管理系統(tǒng),了解catia、cad等二維、三維設(shè)計(jì)軟件;

4、熟悉ts16949產(chǎn)品體系開發(fā)流程和過(guò)程控制方法;

5、關(guān)注細(xì)節(jié)、具備較好溝通協(xié)調(diào)能力、有較強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,執(zhí)行力強(qiáng)。

項(xiàng)目技術(shù)管理崗位

第2篇 污水處理項(xiàng)目技術(shù)管理部主任崗位職責(zé)

深度污水處理項(xiàng)目技術(shù)管理部主任崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門和企業(yè)有關(guān)qhse方針政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2、全面負(fù)責(zé)本部門的qhse工作,確保qhse體系在部門的有效運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)自檢、互檢等工作。

4、深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹施工全過(guò)程。

5、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。

6、積極參加技術(shù)革新,正確采用國(guó)內(nèi)外、新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。

7、負(fù)責(zé)組織做好竣工資料的編制,繪制竣工圖紙和技術(shù)總結(jié)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第3篇 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)國(guó)家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施;

2、 參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃;

3、 負(fù)責(zé)組織、編制、審批項(xiàng)目部的質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督執(zhí)行;

4、 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量情況,進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施;

5、 負(fù)責(zé)在施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行有效性及可行性審核;

6、 負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù);

7、 組織技術(shù)及施工人員審圖,參加圖紙會(huì)審,編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案;

8、 組織一般質(zhì)量事故評(píng)定,并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施情況和進(jìn)行驗(yàn)證;

9、 負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙;

10、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作;

11、 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查;

12、 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更;

13、 負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。

責(zé)任人:

第4篇 項(xiàng)目技術(shù)管理崗位職責(zé)

技術(shù)項(xiàng)目管理 摩芮思科技咨詢(上海)有限公司 摩芮思科技咨詢(上海)有限公司,摩芮思 職責(zé)描述:

1.engineering data release tracking.

(1)data base including supplier nomination/ casting/ machining/ soft tooling/ hard tooling dates in bundle/set level.

(2)regular report including release plan in the following 3 months and llt parts status.

(3)tracking and helping to push release.

(4)supporting vi to balance packaging, time, attribute and cost.

2.change related-bsd.

(1)regular summary report including status and alert cases.

(2)tracking and remind dre to update states.

3.project milestone review-gate review- material collection and overall report.

4.engineering review- milestone design/ function release review/ ecr review.

5.finish other tasks assigned by leaders.

1.工程數(shù)據(jù)發(fā)布跟蹤。

(1)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)包括供應(yīng)商提名/鑄造/加工/軟加工/硬加工日期在包/集水平。

(2)定期報(bào)告,包括接下來(lái)3個(gè)月的發(fā)布計(jì)劃和llt零件的狀態(tài)。

(3)追蹤并協(xié)助推動(dòng)發(fā)布。

(4)支持vi平衡包裝、時(shí)間、屬性和成本。

2.改變r(jià)elated-bsd。

(1)定期總結(jié)報(bào)告,包括狀態(tài)和警報(bào)情況。

(2)追蹤并提醒dre更新狀態(tài)。

3.項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)評(píng)審- gate評(píng)審-材料收集和總體報(bào)告。

4.工程評(píng)審-節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)/功能發(fā)布評(píng)審/ ecr評(píng)審。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目技術(shù)管理崗位職責(zé)4篇

項(xiàng)目技術(shù)管理崗位職責(zé)崗位職責(zé):1、編制或?qū)徍隧?xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),確立項(xiàng)目階段性目標(biāo),控制項(xiàng)目過(guò)程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,履行項(xiàng)目合同;2、根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成進(jìn)行有效調(diào)整,定期評(píng)價(jià)組織成員,描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍,確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力;3、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目操作流程開展項(xiàng)…
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