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第1篇 zz酒店工程部電工班工作范圍崗位職責(zé)
酒店工程部電工班工作范圍及崗位職責(zé)
(一)電工班工作范圍:
1、負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理;
2、負(fù)責(zé)電房的高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)及控制設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修;
3、負(fù)責(zé)水泵房、鍋爐房電器設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修;
4、負(fù)責(zé)電梯、空調(diào)、冷凍設(shè)備動力電源供給;
5、負(fù)責(zé)餐廳、廚房、客房洗滌動力設(shè)備電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修工作;
6、負(fù)責(zé)酒店范圍內(nèi)所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。
(二)電工班崗位職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握酒店電氣設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作與維修;
3、制定所管設(shè)備的檢修計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量完成,并填好記錄表格;
4、堅(jiān)守崗位,定期巡視電器設(shè)備,密切監(jiān)視中央信號屏的工作情況,正常抄錄各種數(shù)據(jù),填好報(bào)表;
5、事故未排除不進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,設(shè)備故障排除應(yīng)做好記錄;
6、對來人來電報(bào)修及時(shí)登記,填好派工單,通知維修工前往處理;
7、請假、補(bǔ)休需提前報(bào)告,由主管安排合適替班人;
8、按規(guī)定的時(shí)間做好值班室內(nèi)外清潔工作;
第2篇 酒店工程部鍋爐班工作范圍崗位職責(zé)
酒店工程部鍋爐班工作范圍及崗位職責(zé)
(一)鍋爐班工作范圍:
1、負(fù)責(zé)鍋爐蒸氣系統(tǒng)的運(yùn)行管理;
2、負(fù)責(zé)鍋爐及其所屬各種設(shè)備及蒸氣管道、閥門的維修保養(yǎng)和故障檢修;
3、負(fù)責(zé)廚房蒸氣設(shè)備的檢修保養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)鍋爐水質(zhì)處理,洗滌水質(zhì)處理和空調(diào)水質(zhì)處理化驗(yàn)檢查;
(二)鍋爐工崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)鍋爐及其設(shè)備等運(yùn)行及檢修保養(yǎng)工作;
2、負(fù)責(zé)鍋爐原油的加溫工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備安全操作規(guī)程及巡檢制度,做好各種運(yùn)行參數(shù)記錄;
4、堅(jiān)守崗位,任何時(shí)間不得無人值班或私自離崗;
5、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高運(yùn)行管理水平;
6、勤檢查、勤調(diào)節(jié),保持鍋爐燃燒穩(wěn)定,做好節(jié)能工作;
7、做好日常各項(xiàng)保養(yǎng)工作,消滅“跑”、“冒”、“滴”、“漏”幾種壞現(xiàn)象;
8、做好除氧器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使蒸氣控制在102oc―106oc之間;
9、定期進(jìn)行水化驗(yàn),做好各種化驗(yàn)藥品的配制;
10、做好每年鍋爐年檢工作,保養(yǎng)好各種化驗(yàn)儀器。
第3篇 酒店工程部電梯班工作范圍崗位職責(zé)
酒店工程部電梯班工作范圍及崗位職責(zé)
(一)電梯班工作范圍:
1、負(fù)責(zé)酒店所有電梯的運(yùn)行管理;
2、負(fù)責(zé)酒店所有電梯及附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障檢修工作;
3、負(fù)責(zé)各電梯轎廂、井道、井道底、各梯整流、控制柜、電抗器的清潔;
4、負(fù)責(zé)各電梯照明及內(nèi)選外呼指示的巡查和修理;
5、負(fù)責(zé)酒店自動門的維修保養(yǎng)和故障檢修。
(二)電梯工崗位職責(zé):
1、遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不得在機(jī)房會客,不得無故離崗、竄崗;
2、密切監(jiān)視和掌握各機(jī)的運(yùn)行動態(tài);
3、按時(shí)完成設(shè)備的定期保養(yǎng)項(xiàng)目和當(dāng)班的維修任務(wù);
4、接到緊急報(bào)修項(xiàng)目應(yīng)盡快到位搶修,恢復(fù)正常,同時(shí)做好電話記錄;
5、遇到緊急停電或電梯困人故障,電梯工應(yīng)立即到現(xiàn)場處理,解救乘客;
6、填寫工作日報(bào),做好值班室內(nèi)桌面、地面的清潔衛(wèi)生工作。
第4篇 酒店工程部綜合裝修班工作范圍崗位職責(zé)
酒店工程部綜合裝修班工作范圍及崗位職責(zé)
(一)綜合裝修班工作范圍:
1、負(fù)責(zé)家具、木器的修理和翻新;
2、負(fù)責(zé)墻紙、地毯、天花、玻璃等各種裝修的修理;
3、負(fù)責(zé)墻壁、天花、金屬結(jié)構(gòu)的油漆翻新;
4、負(fù)責(zé)大理石、云石、瓷片飾面的修補(bǔ);
5、負(fù)責(zé)土建結(jié)構(gòu)方面滲漏水處理;
6、負(fù)責(zé)酒店各類門鎖的安裝和修理;
7、在力所能及的情況下,承擔(dān)酒店部分裝修改造工程和木器家具的制作或改造。
(二)綜合裝修工崗位職責(zé):
1、遵守員工守則,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度;
2、服從派工安排,認(rèn)真細(xì)致、保質(zhì)按時(shí)完成工作任務(wù)。工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示報(bào)告;
3、熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到一專多能;
4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確處理各種機(jī)具,并做到勤保養(yǎng)、善保管;
5、遇有搶修任務(wù)時(shí),積極參加搶修,未完成不得下班,如當(dāng)時(shí)不能修復(fù)的工作要妥善處理,以確保酒店正常營業(yè)和酒店裝修格調(diào)的完美;
6、樹立強(qiáng)烈的酒店意識,文明施工,賓客至上。維修工作時(shí),盡量不影響客人,公共場所施工設(shè)施工廣告牌或加設(shè)圍欄。自覺做好施工現(xiàn)場收尾工作,保持酒店的優(yōu)美環(huán)境。
第5篇 酒店工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
工程部總監(jiān)
chief engineer
一 、崗位名稱: 工程總監(jiān)
job name: chief engineer
二 、崗位級別: 經(jīng)理
job title: manager
三 、直接上司: 駐店經(jīng)理、總經(jīng)理
immediate superior: r.m、g.m
四 、下屬對象: 值班工程師
immediate subordinate: duty engineer
五 、主要職責(zé):
primary responsibilities
1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
5、 全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
9、 分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工,并對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、 隨時(shí)接受并組織完成上級下達(dá)的工作指令。
第6篇 酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。
2.籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.主持每日部門例會,認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。
4.擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。
5.定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核,每月對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。
6.定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故。
7.控制維修費(fèi)用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。
8.建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。
9.關(guān)心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。
10.搞好對外聯(lián)系,搞好部門之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11.嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章,及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。
12.按月寫出工作月報(bào)和下個月工作計(jì)劃,并于每月2號前交給總經(jīng)理。
職責(zé)二:酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌安排工程部的各項(xiàng)工作,管理整個工程部的員工,負(fù)責(zé)員工的工作考核。
2、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、制定各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)防性維修計(jì)劃,根據(jù)運(yùn)行與維修實(shí)踐及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行,使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計(jì)劃。
5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項(xiàng)開支,降低能源消耗,對高能耗設(shè)備提出整改方案。
7、根據(jù)營業(yè)情況、氣候以及能源價(jià)格情況,提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部支持。
9、跟蹤工程項(xiàng)目的設(shè)施,組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。
10、預(yù)防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。
職責(zé)三:酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),重大問題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
二、制定工程部工作計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。
三、組織落實(shí)各種改造項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判,評審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程,確保質(zhì)量,造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。
四、督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)m?xiàng)工程改造,直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。
五、負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行。
六、加強(qiáng)安全管理,經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財(cái)產(chǎn)安全。
七、加強(qiáng)管理監(jiān)督,嚴(yán)格控制能源成本和各種維修開支,杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪污浪費(fèi)。
八、組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié),負(fù)責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。
九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
十、本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估,審查獎懲方案,關(guān)心員工生活。
職責(zé)四:酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
10、考核下級的工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論。
11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。
第7篇 酒店工程部空調(diào)班工作范圍崗位職責(zé)
酒店工程部空調(diào)班工作范圍及崗位職責(zé)
(一)空調(diào)班的工作范圍:
1、負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理;
2、負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維修保養(yǎng)和檢修;
3、負(fù)責(zé)酒店冷藏設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修,負(fù)責(zé)所有電冰箱修理;
4、負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修;
5、負(fù)責(zé)空調(diào)、冷藏設(shè)備、電機(jī)及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
(二)空調(diào)班的崗位職責(zé):
1、堅(jiān)守崗位,服從指揮,對上級安排的工作按時(shí)努力完成;
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修質(zhì)量,維修前報(bào)告運(yùn)行值班長,檢查完畢要報(bào)告值班長設(shè)備維修后狀況,同時(shí)在檔案做好記錄;
3、發(fā)生故障時(shí),積極搶修應(yīng)急,故障未處理完畢不得下班;
4、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修要迅速、及時(shí)、維修完畢及時(shí)返回班組待令;
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷;
6、維修人員違反制度,拖延時(shí)間,修理質(zhì)量低劣,造成影響營業(yè)或損壞設(shè)備,追究當(dāng)事者責(zé)任。
第8篇 酒店工程部崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:酒店工程部崗位職責(zé)
一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培
四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
五、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
七、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
十一、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。
職責(zé)二:酒店工程部崗位職責(zé)
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定,制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo),經(jīng)審定后組織實(shí)施。
3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理,制訂全店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。
5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請報(bào)告,并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。
7、定期召開設(shè)備管理,成本核算和費(fèi)用控制工作會議,研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。
8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作,提高設(shè)備完好率。
9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定,負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。
10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。
11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營管理正常開展。
職責(zé)三:酒店工程部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。
2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。
4、控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴。
6、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。
7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作,合理安排員工,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。
8、審定下屬班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。
10、負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估,并按照獎懲制度實(shí)施獎懲。
11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整 個工作設(shè)備的正常運(yùn)行。
12、與上級主管,各部門保持有效的溝通,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。
13、及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作情況。
14、參加酒店行政及其他有關(guān)會議。
15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn)。
16、完成上級交待的其他任務(wù)。
第9篇 酒店工程部機(jī)修班工作范圍崗位職責(zé)
酒店工程部機(jī)修班工作范圍及崗位職責(zé)
(一)機(jī)修班工作范圍:
1、負(fù)責(zé)酒店冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及設(shè)備保養(yǎng)維修;
2、負(fù)責(zé)酒店所有衛(wèi)生間潔具、五金構(gòu)件維修保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)酒店洗滌機(jī)械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、各餐廳廚房機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行檢查及維修保養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)酒店所有手推車、門地彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件修理;
6、負(fù)責(zé)風(fēng)、電焊施工及機(jī)加工件、五金構(gòu)件的加工制造。
(二)機(jī)修工崗位職責(zé):
1、堅(jiān)守崗位,服從指揮,對領(lǐng)導(dǎo)安排工作負(fù)責(zé),當(dāng)班時(shí)間不可擅離職守;
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程,保證工作質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);
3、接到維修通知要迅速及時(shí)到位,維修完成立即返回班組待令;
4、水系統(tǒng)巡檢工要按巡檢制度規(guī)定時(shí)間和巡檢路線認(rèn)真巡檢,并做運(yùn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問題,立即報(bào)告工程師;
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷;
6、維修人員違反制度,拖延時(shí)間或修理質(zhì)量低劣,造成影響營業(yè)或損壞設(shè)備,追究當(dāng)事者責(zé)任。
第10篇 某某酒店工程部工作長崗位職責(zé)
主要有:
協(xié)助工程部經(jīng)理做好本部門的各項(xiàng)工作,并根據(jù)工作分工做好日常維修、改造、保養(yǎng)工作。工程部經(jīng)理不在時(shí),行使其職權(quán)。
1、當(dāng)好經(jīng)理的助手,履行部門經(jīng)理的授權(quán)一切職責(zé)。確保動力、電力、給排水、空調(diào)、強(qiáng)電、弱電等設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。
2、傳達(dá)、布置部門經(jīng)理的工作指示,協(xié)助部門經(jīng)理做好部門的各項(xiàng)工作,對運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,并制定有效的預(yù)防措施,保證酒店設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)作。
3、負(fù)責(zé)制定各崗位的工作計(jì)劃,每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,督促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作;每天巡查員工的工作情況,包括工作量及其完成情況。貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。
5、制定屬下各崗位工作班次表;負(fù)責(zé)部門員工每日出勤考核及獎罰事宜,做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。
6、督導(dǎo)、檢查本部門員工的工作,并根據(jù)其工作質(zhì)量向部門經(jīng)理提出考核建議和合理的人員調(diào)配使用方案。
7、負(fù)責(zé)每日匯總各員工的工作日報(bào)表,填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況報(bào)表,送部門經(jīng)理審閱。
8、匯總有關(guān)工程和設(shè)備的管理信息,及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位工種的工作關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題須立即技術(shù)力量及時(shí)解決,并向部門經(jīng)理匯報(bào)。
9、建立健全的設(shè)施設(shè)備檔案,按時(shí)檢查各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行報(bào)表、數(shù)據(jù),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進(jìn)行改造,使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。
10、建立、健全各崗位的考勤、考績檔案,及時(shí)掌握各崗位工作量和工作質(zhì)量的完成情況。
11、依據(jù)能耗、物耗和費(fèi)用開支的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做出分析報(bào)告,并制定、修訂酒店和部門的節(jié)能、節(jié)支方案,上報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
12、檢查、建議有關(guān)工程部或其他各部門的維修及更換,做好所需材料和零配件的采購計(jì)劃,保證常用材料和零配件的備用量。
13、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的分類歸檔保管,準(zhǔn)確填寫各種表格和報(bào)表,按時(shí)完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù),完成后須及時(shí)匯報(bào)。