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第1篇 某物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理兼管理者代表崗位職責(zé)
物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理兼管理者代表崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作,對公司服務(wù)負直接責(zé)任;
2、組織貫徹實施公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)質(zhì)量目標;
3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持和改進;
4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況;
5、負責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主和住戶滿意;
6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的有關(guān)的事宜負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。
第2篇 科技公司常務(wù)副總崗位職責(zé)
科技服務(wù)公司常務(wù)副總崗位職責(zé):
1)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2)召集主持營運辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;
3)協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,并負責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行;
4)匯集公司內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進行綜合分析,協(xié)調(diào)公司經(jīng)營發(fā)展;
5)對公司各項業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;
6)全面負責(zé)公司的運營管理、品牌提升工作,負責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針;
7)探索公司未來的商業(yè)模式,不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力;
8)負責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。
第3篇 農(nóng)資公司常務(wù)副總崗位職責(zé)
農(nóng)資公司常務(wù)副總崗位職責(zé)
1、主持公司日常管理工作，及時處理當天發(fā)生的工作問題。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
3、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;
5、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
6、開展企業(yè)形象宣傳活動;
7、掌握員工思想動態(tài)，及時解決員工關(guān)心的熱點和難點問題。
8、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;
9、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;
10、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
11、負責(zé)早晨車輛和人員的調(diào)動，及時組織裝車工作，保證送貨車輛按時出發(fā)。
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第4篇 物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理開展公司的經(jīng)營、管理工作,完成公司下達的目標任務(wù)。
2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作標準并落實執(zhí)行。
3.協(xié)助總經(jīng)理落實公司年度經(jīng)營、管理目標的分解和制定公司的年度工作計劃。
4.協(xié)助總經(jīng)理與外部相關(guān)部門和單位建立良好的工作關(guān)系。
5.負責(zé)分管項目管理,抓好對小區(qū)的客戶服務(wù)和物業(yè)管理費的催繳工作。
6.負責(zé)分管項目管理,抓好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。7.指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的日常工作。
8.負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展工作,完成創(chuàng)收目標。
9.負責(zé)分管部門員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
10分析客戶服務(wù)部的經(jīng)營、管理情況,制定相應(yīng)的改善措施,確保目標和計劃完成。
11.對直接下屬的工作業(yè)績進行評估,并依據(jù)相關(guān)制度采取相應(yīng)的激勵措施。
12.每月對分管部門工作情況作出總結(jié)并上報總經(jīng)理。
13.當總經(jīng)理外出時,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理職權(quán)。
14.完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
