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第1篇 z項目物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責
項目物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責
報告上級:本專業(yè)主管
督導下級:本專業(yè)員工
1、在本專業(yè)主管領(lǐng)導下負責本班組的保養(yǎng)、維修工作;
2、帶領(lǐng)本小組按質(zhì)、按量、按時地完成工程部規(guī)定及安排的各項工作;
3、按保養(yǎng)計劃巡檢所轄范圍內(nèi)的設備情況,及時處理和解決發(fā)現(xiàn)的問題,遇有較大問題,及時向主管匯報;
4、抓好本小組的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)、配合其他班組的工作;
5、按時準確填寫各種記錄表格,定期交主管審閱;
6、工作中以身作則,模范遵守各項規(guī)章制度。
第2篇 _小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責
小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責
1、規(guī)范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成主管下達的各項工作任務;
2、管理好、使用好本班負責范圍的設備,使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好);
3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;
4、做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設備發(fā)生故障時,有效的組織力量搶修,保證小區(qū)內(nèi)的正常運作;
5、做好本班設備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。負責檢修保養(yǎng)計劃實施;
6、做好本班設備的運行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報主管審閱;
7、做好本班組人員的考勤制度和維修臺帳,每月報主管匯總;
8、完成上級交辦的其他工作。
第3篇 物業(yè)公司工程部領(lǐng)班崗位職責
物業(yè)公司項目工程部領(lǐng)班崗位職責
1、負責本班所管設備的運行、維護、保養(yǎng)工作,嚴格做到'三干凈、四不漏、五良好'。所謂'三干凈'指的是設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;'四不漏'指的是不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;'五良好'指的是使用性能良好,密封良好,潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好;
2、以身作則,帶領(lǐng)并督促全班員工嚴格遵守崗位責任制,操作規(guī)程、員工守則及公司的各項規(guī)章制度,及時完成上級下達的各項工作任務;
3、負責本班的日常工作安排、高速做好各項記錄并匯總,定期交上級主管審閱;
4、負責制定本班設備聽檢修計劃和備件計劃,報值班主任審核后組織落實,落實中出現(xiàn)問題及時向上級匯報,并給出調(diào)整意見;
第4篇 小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責與素質(zhì)要求
小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責及素質(zhì)要求
1領(lǐng)班崗位職責
1.1在工程主管的領(lǐng)導下,協(xié)助工程主管做好設備設施的管理工作和部門的日常管理工作。
1.2以身作則,帶領(lǐng)并督促所屬員工嚴格遵守員工守則、崗位制度、操作規(guī)程及公司的各項規(guī)章制度,及時完成上級下達的各項任務,
1.3對所管轄的保障其完好性,制定小區(qū)公共區(qū)域設備設施的年度、季度、月度檢修和維修保養(yǎng)計劃,檢修和保養(yǎng)程序標準,并報工程部主管。
1.4審閱每日的運行報表和工作日志,及時掌握設備的運行情況,工程備品備件庫存量計劃。
1.5組織落實所制定的各項設備檢修和維修保養(yǎng)計劃,做到現(xiàn)場維修迅速及時,保證維修質(zhì)量。
1.6對所轄設備系統(tǒng)的更新、改造和新增設備的項目方案進行可行性研究、提出合理的建議,參與組織施工、驗收和調(diào)試。
1.7負責所屬班組的日常工作的安排、調(diào)整,做好各項記錄并匯報,定期上交主管審閱。
1.8負責房屋及公共設備設施的驗收交接工作。
1.9房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。
1.10與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,及時完成業(yè)主的報修申請。
1.11負責所屬班組的日常安全管理,落實相關(guān)安全保衛(wèi)計劃和實施。
1.12組織督導所屬員工的技術(shù)培訓、學習,交流工作經(jīng)驗,提高服務意識、檢修維保的技術(shù)能力。
2領(lǐng)班素質(zhì)要求
2.1具有中專學歷或同等文化程度,取得等級技工職稱,并有相關(guān)專業(yè)的操作維修證書。
2.2從事機電設備維修管理工作3年以上,能獨立分析設備故障原因獨立完成相關(guān)專業(yè)設備的分解組合。受過物業(yè)管理課程培訓。
2.3最佳年齡:30~45周歲。
第5篇 大川物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責
明潔物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責
1)及時完成主管下達的各項工作任務,帶領(lǐng)全班人員堅持崗位責任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
2)負責本班維修保養(yǎng)計劃,備品備件計劃并組織實施和檢查實施情況。
3)管理好本班負責范圍內(nèi)的設備,使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài),要作到設備干凈,機房干凈,工作場地干凈,不漏電、不漏水、不漏氣。
4)作好日常工作安排,作到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題,設備發(fā)生故障及時組織搶修。
5)負責本班員工業(yè)務培訓,作好考勤和考核工作,填好設備維修帳和每人每月工作量,落實獎罰制度。
第6篇 物業(yè)工程部上墻工程部領(lǐng)班崗位職責
物業(yè)工程部上墻制度:工程部領(lǐng)班崗位職責
工程部領(lǐng)班崗位職責
1.0嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真貫徹上級下達的各項指令。
2.0熟練掌握所轄范圍內(nèi)的設備性能、系統(tǒng)分布、運行特點,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應馬上做出正確判斷。
3.0嚴格按安全作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程進行工作,糾正員工在操作中的違章行為,確保人身和設備的安全。
4.0核查員工在工作中材料和工具的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或上報,避免材料浪費。
5.0工作完成后清點工具并組織清理現(xiàn)場。
6.0擬定班組運行值班方案和設備保養(yǎng)維護計劃報工程師審批。
7.0整理運行值班記錄,及時上報并妥善保存、便于上級檢查。
8.0監(jiān)督員工的勞動紀律、服務態(tài)度、工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
9.0完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
第7篇 zz大廈物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責
大廈物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責
直接上級:專業(yè)主管
直接下級:員工
a.認真貫徹執(zhí)行主管下達的各項指示,嚴格遵守各種規(guī)章制度。規(guī)范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,及時完成主管下達的各項工作任務。
b.管理好,使用好本班負責范圍內(nèi)的設備,使設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任。對管轄區(qū)域要嚴格做到三干凈、四不漏、五良好,帶領(lǐng)員工做好大廈各項設備運行工作,保證正常運行;帶領(lǐng)員工做好大廈各項設備運行工作,保證正常運行。
c.領(lǐng)班是班組中在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應具備良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;認真定期檢修和日常維護維修工作,并將維修情況及時匯報專業(yè)主管。
d.做好日常安排的工作,做好維修迅速、及時,保證質(zhì)量,不留問題;設備發(fā)生故障時,千方百計組織力量搶修,保證法院的正常業(yè)務;認真進行巡視檢查,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
e.負責擬定本設備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核,并負責實施檢修及保養(yǎng)計劃。
f.做好本班設備的技術(shù)檔案;設備維修、故障排除,更換零部件情況應清楚地填入班組檔案,每月定期交主管審閱。
g.做好班組人員考勤和維修臺帳,每月報辦公室匯總。
h.對員工加強安全教育,確保大廈安全用電。
