- 目錄
第1篇 工程設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)
設(shè)計部工程經(jīng)理(動物園) 鼎龍 廣東鼎龍實業(yè)集團有限公司,鼎龍,鼎龍集團,鼎龍 崗位職責(zé):
1、在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下,全面負(fù)責(zé)公司項目的設(shè)計管理、工程管理;
2、參與建立和完善工程管理體系,提升工程項目整體管理水平,組織制定工程管理相關(guān)制度,包括技術(shù)管理制度、預(yù)結(jié)算管理制度、規(guī)劃設(shè)計管理制度、施工管理制度、工程監(jiān)理制度等;
3、參與項目前期規(guī)劃單體方案論證、初步設(shè)計,組織施工圖設(shè)計會審和大小市政協(xié)調(diào)會,施工圖交接,負(fù)責(zé)項目建筑圖紙、結(jié)構(gòu)、水電、景觀、綜合管網(wǎng)的技術(shù)把關(guān),組織圖紙會審;
4、參加總分包的考察,評審總分包的技術(shù)投標(biāo)文件;參與供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等工作;根據(jù)工程項目的需要,提出采購需求與預(yù)算,指導(dǎo)采購行為,確保采購任務(wù)順利完成;
5、組織技術(shù)方案確定、變更或修改論證會;協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更及技術(shù)疑難問題
6、組織工程實施中政府有關(guān)部門、集團職能部門、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作;
7、審核項目的工程進(jìn)度、計劃執(zhí)行情況,組織監(jiān)督項工程的施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;
8、根據(jù)企業(yè)費用預(yù)算制度,制定各工程項目費用預(yù)算,上報總經(jīng)理審批;在項目進(jìn)程中,嚴(yán)格控制各項費用支出,提高資金利用率;
9、配合開發(fā)部進(jìn)行工程類的報建工作,如大小市政(供排水、電、燃?xì)狻㈦娦诺?,施工許可證及后期的竣工驗收(消防、質(zhì)監(jiān)、人防等)工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
7、45歲以下,建筑學(xué)、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
8、五年以上大、中型企業(yè)同等崗位任職經(jīng)驗;
9、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力;
10、熟悉集團公司管理模式及運營流程,豐富的房產(chǎn)項目管理經(jīng)驗,具有先進(jìn)的管理理念;
11、精力充沛,干練、果斷、踏實,有開拓創(chuàng)新精神,能承受較大工作壓力;
12、具有度假酒店、體驗式商業(yè)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)或主題樂園項目管控經(jīng)驗者優(yōu)先。
(本崗位湛江區(qū)域上班)
第2篇 工程設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
工程設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)
工程設(shè)計部經(jīng)理 深圳鵬森投資集團有限公司 深圳鵬森投資集團有限公司，鵬森 1、本科及以上學(xué)歷，建筑學(xué)、建筑設(shè)計等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上設(shè)計院或房地產(chǎn)公司建筑設(shè)計工作經(jīng)驗;
3、熟悉設(shè)計管理程序、具有較強的建筑設(shè)計管控能力;
4、熟悉設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn);
5、熟練使用cad、photoshop等相關(guān)建筑專業(yè)軟件;
6、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力，職業(yè)素養(yǎng)良好。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)組織項目前期調(diào)研、技術(shù)交流，參與項目的規(guī)劃定位，完成項目總體規(guī)劃、成果匯報等工作;
2、負(fù)責(zé)組織項目的方案評審、圖紙審核、優(yōu)化及品質(zhì)把控，項目的可行性初期定位，提出設(shè)計任務(wù)書并統(tǒng)一技術(shù)要求，管控設(shè)計過程;
3、監(jiān)督項目完成方案、擴初、施工圖和變更等設(shè)計管理工作，包括圖紙設(shè)計控制及審核，落實相關(guān)手續(xù)等，對項目工作成果負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計方關(guān)系，對設(shè)計方工作成果進(jìn)行最終把控;
5、負(fù)責(zé)為開發(fā)項目提供專業(yè)的建筑設(shè)計意見及指導(dǎo);
6、全面跟進(jìn)及保證項目的建筑設(shè)計方案及質(zhì)量等，并提供現(xiàn)場工作指導(dǎo)、技術(shù)支持，參與協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項目設(shè)計中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
第3篇 工程設(shè)計部人員工作崗位職責(zé)規(guī)定
1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。
8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤,要及時查明原因,做好詳細(xì)記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗收,施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。
11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣,講團隊精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗收隨叫隨到,決不拖延。
13、遵守勞動紀(jì)律、不遲到、不早退,上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。
第4篇 工程設(shè)計部人員崗位職責(zé)規(guī)定
1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。
8、嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤，要及時查明原因，做好詳細(xì)記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。
11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。
13、遵守勞動紀(jì)律、不遲到、不早退，上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。
