縣商務(wù)局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告3篇

篇一 縣商務(wù)局局長(zhǎng)2023年述職述廉報(bào)告

主任、各位副主任、各位委員：

按照縣人大常委會(huì)的安排，現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、依法履行職責(zé)，力推工作上臺(tái)階

在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，我堅(jiān)持立足商務(wù)職能，團(tuán)結(jié)干群一心，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，突出自身特點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞穩(wěn)定、發(fā)展、效益和創(chuàng)新四個(gè)方面，力推工作上臺(tái)階，促使全縣商務(wù)事業(yè)取得了良好發(fā)展。

（一）理清工作思路，明確工作目標(biāo)。

年初，局黨委班子認(rèn)真分析形勢(shì)，結(jié)合上級(jí)商務(wù)工作會(huì)議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以第三屆‘土菜文化節(jié)’為核心，進(jìn)一步打造衡東土菜品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通管理，繼續(xù)推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰，健全市場(chǎng)體系建設(shè)，加強(qiáng)商務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化綜合治理，確保大局穩(wěn)定”的工作目標(biāo)。要求全體干部職工做好思想對(duì)接、工作對(duì)接、規(guī)則對(duì)接和體制對(duì)接，盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（二）注重目標(biāo)管理，促進(jìn)工作落實(shí)

為了適應(yīng)新的形勢(shì)，確保工作任務(wù)的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標(biāo)管理作為龍頭工作來實(shí)施，以目標(biāo)統(tǒng)攬全局，以目標(biāo)促工作落實(shí)，主要采取了三個(gè)方面的做法：一是堅(jiān)持目標(biāo)分解。按照縣委、縣政府對(duì)商務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)股室和每個(gè)人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務(wù)和努力方向，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節(jié)”任務(wù)分解得更具體，方案做得更細(xì)，人員也抽調(diào)最多。二是堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤考核。我們實(shí)行了一周學(xué)習(xí)碰頭會(huì)和每月局務(wù)會(huì)議制度，定期對(duì)商務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行講評(píng)通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。三是堅(jiān)持抓目標(biāo)難點(diǎn)。遇到難點(diǎn)和困難，立即召開不同類型的會(huì)議，分析形勢(shì)，研究對(duì)策，及時(shí)上報(bào)，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)完成，取得了較好的成效。

（三）工作務(wù)實(shí)肯干，任務(wù)圓滿完成

1-10月份，全縣共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品銷售總額27.46億元，較上年同期增長(zhǎng)17.8%，圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。一是成功舉辦中國(guó)首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽暨湖南省衡東縣第三屆“土菜文化節(jié)”，衡東土菜產(chǎn)業(yè)正沿著良性軌道健康發(fā)展。全年產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值26億元，同比增加多萬元，縣內(nèi)餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收1100萬元，同比增加8.2%。今年來，我們精心準(zhǔn)備，認(rèn)真做好資料，經(jīng)過多方爭(zhēng)取，衡東土菜以精湛、地道的制作技術(shù)和烹調(diào)風(fēng)格，得到了中國(guó)餐飲協(xié)會(huì)的認(rèn)同和肯定，衡東成功評(píng)定為全國(guó)唯一的“中國(guó)土菜名縣”。中國(guó)首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎(jiǎng)的驕人成績(jī)，為衡東土菜推向全國(guó)打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。

二是全面實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程。引導(dǎo)、幫助大型商貿(mào)流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。特別是嘉匯超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項(xiàng)工作的投入和指導(dǎo)，按照市里的指標(biāo)任務(wù)要求，我們不折不扣地落實(shí)到位。今年來，我們進(jìn)一步擴(kuò)寬“家電下鄉(xiāng)”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“電腦下鄉(xiāng)及以舊換新”和“汽車下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，極大地拉動(dòng)了內(nèi)需，促進(jìn)了消費(fèi)，尤其是農(nóng)村消費(fèi)。到目前為止，實(shí)現(xiàn)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售額達(dá)1.17億元，農(nóng)民購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品直接享受財(cái)政補(bǔ)貼1551萬元，年創(chuàng)稅收1521萬元。農(nóng)民得到了實(shí)惠，財(cái)政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。

三是繼續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理，1至11月份共屠宰牲豬19810頭。會(huì)同相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法10多次，查處上市非法肉品2082公斤，補(bǔ)交稅費(fèi)上萬元，確保了肉品質(zhì)量安全，確保了城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。

四是強(qiáng)化民爆器材管理，確保器材及時(shí)供給企業(yè)和居民生命安全。今年民爆倉(cāng)庫(kù)那邊矛盾比較突出，農(nóng)民多次阻車鬧事，我們經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、做工作，現(xiàn)已慢慢平息，避免了來縣上訪現(xiàn)象。

五是市場(chǎng)建設(shè)開拓創(chuàng)新。狼仔商業(yè)中心于年初開業(yè)，是衡東打造出來的超級(jí)商業(yè)航母，耗資近千萬元，具有現(xiàn)代化的管理模式，舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為我縣商貿(mào)業(yè)增添了一大亮點(diǎn)。同時(shí)，東、西、北街三個(gè)新菜市正式營(yíng)運(yùn)，既極大地方便了群眾，又維護(hù)了縣城的清潔衛(wèi)生，也得到領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和社會(huì)高度評(píng)價(jià)。六是繼續(xù)加強(qiáng)成品油和酒類管理，特別是在近期柴油供應(yīng)十分緊張的情況下，我們立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動(dòng)一切力量，加班加點(diǎn)，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，確保了市場(chǎng)穩(wěn)定和居民安全。

（四）抓好效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是提高機(jī)關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)形象的有效途徑。在這方面，我著重抓了三點(diǎn)：一是帶領(lǐng)全體黨員深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提出了“建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，做一流貢獻(xiàn)”的工作目標(biāo)和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)高效，開拓創(chuàng)新，清正廉潔”的機(jī)關(guān)精神。通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使機(jī)關(guān)的建設(shè)風(fēng)貌大大改善，工作效率和工作質(zhì)量大大提高。二是創(chuàng)建了一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)、上下一心、分工負(fù)責(zé)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子。我作為一把手，從不搞一言堂，不搞獨(dú)斷專行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部門的大事，無論是黨務(wù)的，還是行政的，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是干部職工，都是集體研究，充分討論，發(fā)揚(yáng)民主。三是以人為本，服務(wù)于職工，服務(wù)于群眾。第一是政治上關(guān)心干部職工，絕不讓老實(shí)的人、做事的人吃虧，該提拔的、該享受政治待遇的全力爭(zhēng)??；另外，從生活上關(guān)心干部職工，經(jīng)常交心，以心換心，同時(shí)關(guān)注他們的家人，促進(jìn)家庭和睦，使他們上班也安心、盡力。

二、樹立人大意識(shí)，做到依法行政。

在工作中，我總是提醒自己，作為一名局長(zhǎng)，是人大任命的，就要對(duì)人大負(fù)責(zé)，就要自覺接受人大的監(jiān)督。因此，我到商務(wù)局以來，一是主動(dòng)向人大匯報(bào)工作，接受縣人大的監(jiān)督，重大活動(dòng)和會(huì)議都邀請(qǐng)縣人大的領(lǐng)導(dǎo)作指導(dǎo)，爭(zhēng)取人大的理解、信任和支持，推動(dòng)工作開展；二是主動(dòng)與人大代表特別是商務(wù)系統(tǒng)的代表加強(qiáng)溝通聯(lián)系，交流思想，聽取意見和建議，提升工作水平；三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)人大的決議和決定，做到依法行政、依規(guī)辦事。這一年來，我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政訴訟法》和有關(guān)商務(wù)工作方面的法律法規(guī)，運(yùn)用法律的意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。

三、嚴(yán)于律己，廉潔從政。

我作為黨委書記、局長(zhǎng)，又是老紀(jì)委，不但要嚴(yán)格自律，作出表率，對(duì)干部職工也加強(qiáng)廉政管理。一是工作以身作則，做到集中領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰分管，誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是用制度管理人。嚴(yán)格執(zhí)行考勤、值班制度等，按時(shí)上下班和簽到，上班時(shí)間無任何賭博、上網(wǎng)炒股、玩游戲和做其它事情的現(xiàn)象。三是財(cái)務(wù)上一切開支按規(guī)定執(zhí)行，1000元以上的支出一律通過黨委集體研究決定，小額開支必須統(tǒng)一歸口辦公室申報(bào)批準(zhǔn)，并全部采用現(xiàn)金結(jié)帳。四是清清白白處事，堂堂正正做人，一年來，我工作嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)正派，與人品行端正，交往有禮有節(jié)，從未接受與工作無關(guān)的宴請(qǐng)，也從未在財(cái)務(wù)上報(bào)銷與工作無關(guān)的發(fā)票。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

一是組織商務(wù)系統(tǒng)全體黨員深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在全系統(tǒng)形成了你追我趕的氛圍，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，也提高了商務(wù)整體形象；二是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，我不僅從書本上學(xué)，在政治理論方面武裝自己，在業(yè)務(wù)知識(shí)方面充實(shí)自己；還經(jīng)常向老同志學(xué)，吸納他們的好經(jīng)驗(yàn)；向同事們學(xué)，學(xué)習(xí)他們過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從而提高本人素質(zhì)，更好地開展工作。

五、正視問題，克服不足

一年來，盡管做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但還是存在著一些缺點(diǎn)和不足。主要表現(xiàn)在：一是政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入、全面，也未能持之以恒；二是到基層調(diào)研和服務(wù)不夠；三是工作中處理的方式方法有時(shí)不是很科學(xué)，對(duì)待同志有時(shí)過于嚴(yán)厲等。

這次述職評(píng)議是對(duì)我個(gè)人一次極好的支持和幫助，我將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，進(jìn)一步打造衡東土菜品牌，強(qiáng)化內(nèi)資流通管理和行業(yè)管理；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，為推進(jìn)衡東商務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。

篇二 縣商務(wù)局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

一、積極努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)

按照縣委的統(tǒng)一部署，首先強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，積極參與先進(jìn)性教育和黨員干部教育活動(dòng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員干部教育活動(dòng)中，以一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的身份，主動(dòng)自覺參與學(xué)習(xí)，身體力行，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)中按照確定的內(nèi)容，學(xué)好中央、省、市、縣黨代會(huì)精神，中央關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)律處分和廉潔從政準(zhǔn)則，以及縣委、人大、政府的有關(guān)決議、決定和與緊密相關(guān)的法律法規(guī)；在學(xué)習(xí)中做到“三個(gè)結(jié)合”即堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)與規(guī)范依法行政相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華，思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。在效果上，進(jìn)一步明確了自己努力的方向；在思想上，始終同上級(jí)黨委保持一致；在行動(dòng)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)以及人大常委會(huì)的決議、決定。

二、依法履行職務(wù)，推進(jìn)商務(wù)全面發(fā)展

我局是在撤銷原縣經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局的基礎(chǔ)上進(jìn)行職能整合和調(diào)整后組建的涉外部門，除少數(shù)職能調(diào)整到其他部門以外，由我局履行上述單位職能，并主抓全縣對(duì)外開放招商引資，其主要職責(zé)，一是大力實(shí)施“流通活縣”戰(zhàn)略。以“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為主體，強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)，夯實(shí)流通業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；加大對(duì)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，強(qiáng)化全縣成品油、生豬定點(diǎn)屠宰、酒類、飲食服務(wù)、商品展銷、拍賣、典當(dāng)、舊車交易、民爆等行業(yè)進(jìn)行管理；二是全力推進(jìn)“開放興縣”戰(zhàn)略。以引進(jìn)大項(xiàng)目為重點(diǎn)，以現(xiàn)有六大支柱產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，加大對(duì)外開放招商引資力度；做好外來投資企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)的后續(xù)管理服務(wù)，強(qiáng)化進(jìn)出口貿(mào)易的管理與協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易和固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。在具體中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地履行了商務(wù)招商職責(zé)。

（一）突出發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)施“開放興縣”戰(zhàn)略

2023年至今，全縣累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目18項(xiàng)，其中外資項(xiàng)目2項(xiàng)，合同利用外資500萬美元；引進(jìn)國(guó)內(nèi)縣外項(xiàng)目16項(xiàng)，合同利用國(guó)內(nèi)縣外資金14.3億元；實(shí)際使用國(guó)內(nèi)縣外資金6.72億元。今年上半年，新引進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，協(xié)議資金5.6億元，實(shí)際使用國(guó)內(nèi)縣外資金11038萬元（其中省外資金6600萬元），完成市下達(dá)目標(biāo)的36；儲(chǔ)備招商項(xiàng)目20個(gè)，推列為省市重點(diǎn)招商項(xiàng)目18個(gè)，完成市下達(dá)目標(biāo)的100。

1、強(qiáng)化項(xiàng)目包裝，加大招商引資力度

項(xiàng)目是招商的基礎(chǔ)和前提，為加大對(duì)外開放招商引資力度，我認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，準(zhǔn)確把握和理解全力實(shí)施“開放興縣”戰(zhàn)略意義。

一是強(qiáng)化項(xiàng)目包裝，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)干部職工深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等部門和單位收集項(xiàng)目資料，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)包裝了30萬噸/年林桑漿紙一體化項(xiàng)目、10萬噸/年強(qiáng)韌箱板紙項(xiàng)目、**東盟繭絲綢工貿(mào)城等20個(gè)招商項(xiàng)目，大多項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)可研深度。

二是創(chuàng)新方式，適時(shí)招商。招商過程中，充分結(jié)合**產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)當(dāng)前國(guó)際財(cái)團(tuán)投資主要集中于資源優(yōu)勢(shì)突出、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長(zhǎng)的中長(zhǎng)期項(xiàng)目特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整招商思路，以強(qiáng)化簽約項(xiàng)目履約率為重點(diǎn)，采取緊抓信息不放，適時(shí)上門招商方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目簽約，做到簽約和履約同時(shí)進(jìn)行。

三是突出宣傳，強(qiáng)化招商。充分利用昆交會(huì)、珠洽會(huì)等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺(tái)，加大項(xiàng)目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進(jìn)行造時(shí)推介。省僑辦幫助**重點(diǎn)推介林漿紙一體化建設(shè)項(xiàng)目、省商務(wù)廳幫助推介華僑農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目；市招商局幫助我縣重點(diǎn)推介**蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、大覺寺（終南山）旅游景點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，借助地方

商務(wù)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)放招商信息，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)宣傳招商。目前，**商務(wù)網(wǎng)站點(diǎn)擊率排名全省第12名，全市第2名。

四是緊抓信息，強(qiáng)化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡(luò)信息反饋，陪同縣長(zhǎng)唐寶友，分別赴廣東、長(zhǎng)沙、成都、泰國(guó)等地推介**彩色沙林項(xiàng)目、華僑農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目、大覺寺（終南山）旅游景點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目。促成了香港玖龍集團(tuán)張菌董事長(zhǎng)親赴**進(jìn)行30萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察洽談。

五是依托會(huì)展，強(qiáng)化簽約。按照注重實(shí)效的原則，強(qiáng)化會(huì)展招商，2023年昆交會(huì)、珠洽會(huì)期間，共簽訂國(guó)內(nèi)合作項(xiàng)目和外資項(xiàng)目3項(xiàng)，總投資5.4億元，其中外資項(xiàng)目2項(xiàng)、內(nèi)資項(xiàng)目1項(xiàng)。促成了香港公司投資300萬美元在華僑農(nóng)場(chǎng)新建年產(chǎn)1萬噸朝鮮薊深加工項(xiàng)目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資200萬美元建設(shè)750畝蔬菜種植加工出口基地項(xiàng)目，云南瀘西順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資5億元人民幣建設(shè)年產(chǎn)80萬噸機(jī)焦項(xiàng)目。其中，2個(gè)外資項(xiàng)目的成功引進(jìn)，為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1100人，每年可增加農(nóng)民收入792萬元。

2、強(qiáng)化進(jìn)出口企業(yè)培育力度，努力拓展國(guó)際市場(chǎng)

出口、消費(fèi)和投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進(jìn)出口貿(mào)易的主管單位，我努力加大進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的培育力度，努力拓展國(guó)際市場(chǎng)。2023年至今，累計(jì)完成進(jìn)出口貿(mào)易總額2085萬美元。其中，2023年上半年完成進(jìn)出口總額517.135萬美元，同比增長(zhǎng)142，完成市下達(dá)目標(biāo)的52。

一是培育擴(kuò)大外貿(mào)出口企業(yè)隊(duì)伍。結(jié)合我縣實(shí)際，積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責(zé)任公司辦理自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，全縣累計(jì)辦理自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)15戶，比2002年增加11戶，年均增長(zhǎng)3戶。

二是幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)，提升企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。幫助我縣12戶企業(yè)進(jìn)行yc品牌認(rèn)證，爭(zhēng)取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產(chǎn)品進(jìn)入云南知名品牌行列，幫助千佛公司爭(zhēng)取到30萬元的品牌發(fā)展資金。同時(shí)，依托昆交會(huì)、東盟博覽會(huì)等大型會(huì)展平臺(tái)，共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等34戶企業(yè)參會(huì)展洽昆交會(huì)，珠洽會(huì)。兩年來，累計(jì)簽訂出口貨單7宗，協(xié)議出口資金690萬美元，有力推動(dòng)我縣出口市場(chǎng)開拓。

三是加大企業(yè)扶持力度，做好服務(wù)。項(xiàng)目引進(jìn)后續(xù)服務(wù)是否到位，關(guān)系到以商招商是否成功，關(guān)系到企業(yè)增資擴(kuò)股進(jìn)度和出口市場(chǎng)占有率。為此我們實(shí)行跟蹤服務(wù)制度，責(zé)任到人，任務(wù)到人，主動(dòng)深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進(jìn)出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭(zhēng)取到50萬元西部中小企業(yè)市場(chǎng)開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設(shè)和出口基地備案申請(qǐng)。

3、切實(shí)履行職能，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”

為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了抓對(duì)外開放招資引資的領(lǐng)導(dǎo)力量，我自己堅(jiān)持集中主要精力抓招商引資，并由招商科、企業(yè)服務(wù)科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)，成立了相應(yīng)的專班；二是強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和人員聯(lián)系企業(yè)制度；三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，嚴(yán)格按照縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求，認(rèn)真檢查督辦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)，我堅(jiān)持親自抓月調(diào)度、季分析，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度和項(xiàng)目投資建設(shè)開工經(jīng)營(yíng)過程中存在的突出問題，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)追加措施，確保全年任務(wù)指標(biāo)與時(shí)間同步；四是強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)排憂解難，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種矛盾和問題，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是外來投資企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)51戶，其中外資企業(yè)9戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)20增長(zhǎng)比率，上繳稅收增長(zhǎng)達(dá)7，使用下崗工人612人，年均增加勞動(dòng)力收入147萬元；就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1151人次，年均增加農(nóng)民收入829萬元。其中，2023年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值51464萬元，上繳稅收1428萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實(shí)際增加固定資產(chǎn)投資6.7億元，80萬噸機(jī)焦、超循機(jī)械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素k3等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，推動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展

在推動(dòng)流通發(fā)展中，我按照分工的不同，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面。

一是抓項(xiàng)目申報(bào)。按照全市商務(wù)流通會(huì)議精神的要求，把同樂市場(chǎng)、西橋建材城列入扶持重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取上級(jí)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金，爭(zhēng)取到200萬元的“東桑西移”專項(xiàng)建設(shè)資金。

二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)。經(jīng)過努力爭(zhēng)取，我縣列入國(guó)家商務(wù)部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)試點(diǎn)縣，三年來共爭(zhēng)取到160個(gè)農(nóng)家店建設(shè)指標(biāo)，爭(zhēng)取到建設(shè)資金160萬元?，F(xiàn)已建成的110個(gè)農(nóng)家店收到了較好的成效，經(jīng)營(yíng)品種普遍增長(zhǎng)50，平均月銷售額增長(zhǎng)5000元，年收入達(dá)3萬元的農(nóng)家店占40，年收入5萬元的占50，年收入10萬元的占10，25個(gè)農(nóng)家店購(gòu)買了購(gòu)銷直通車--微型車，活躍了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，提升了農(nóng)村消費(fèi)能力。

三是抓好城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)。聘請(qǐng)?jiān)颇铣青l(xiāng)設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃布局。同時(shí)，與香港傲捷公司達(dá)成**滇東蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)協(xié)議，促成西橋建材城建成營(yíng)業(yè)，整合了**建材市場(chǎng)資源，完善了城市集散配套功能。

（三）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

由于商務(wù)局由多個(gè)部門組建而成，涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局16人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《云南省外來投資促進(jìn)條例》及相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引地的社會(huì)矛盾和糾紛。在行業(yè)管理中，我按照輕重緩急突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，酒類流通備案、生豬定點(diǎn)屠宰、石油成品油管理等幾大重點(diǎn)行業(yè)管理逐步理順。

（四）維護(hù)穩(wěn)定，強(qiáng)化信訪，妥善處理改制問題

我在中牢固樹立穩(wěn)定也是政績(jī)的思想，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心和解決群眾最關(guān)心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)。

一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金1940萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)218職工的遺留問題。解決了10戶商貿(mào)流通企業(yè)1085名職工的遺留問題，社會(huì)化退養(yǎng)173人，正常退休265人，移交社保部門426人實(shí)行社會(huì)化管理，實(shí)現(xiàn)了國(guó)企職工由“企業(yè)人”向“市場(chǎng)人”的轉(zhuǎn)變。

二是強(qiáng)化信訪，積極化解矛盾。為加強(qiáng)信訪，我局設(shè)立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項(xiàng)，累計(jì)接待處理上訪人員1200余人次，處理信訪案件39件，在遇重大上訪問題時(shí)，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿(mào)公司等企業(yè)370人次在改革中沒有處理的遺留問題；協(xié)調(diào)解決百貨公司、蔬菜公司80戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證；派出人員22人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費(fèi)、扶恤費(fèi)等21人次的個(gè)性問題；針對(duì)糖煙酒公司職工集資圍繞廣場(chǎng)折遷要求增加補(bǔ)償問題，及時(shí)啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，我和分管副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，分派出2個(gè)組共36人次深入到職工家中做勸說，確保沒有越級(jí)上訪事件出現(xiàn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

（五）抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象

我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，樹立了較好的商務(wù)形象。

三、廉潔自律守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)商務(wù)中心的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的`純潔；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我在整體部署上，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我決對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人；二是用制度自律，我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨委或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)決定；三是以“局長(zhǎng)”自律，一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志們的支持，憑著這種信念我克服了一個(gè)又一個(gè)困難，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志；二是靠統(tǒng)一思想。我深切感到，我局在上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常，存在一些正常的分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)議上，而是在實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解，最終達(dá)成共識(shí)，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務(wù)

任職以來的，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，也是本人今后努力的方向。

一是認(rèn)識(shí)水平有待提高，特別是對(duì)中可能出現(xiàn)的問題和困難，從整體上把握不夠，的預(yù)見性不強(qiáng)，同時(shí)，處事情有簡(jiǎn)單化的情況。二是充分發(fā)揮全體干部的積極性不夠，未充分發(fā)揮班子及全體干部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。三是落實(shí)制度力度不夠，有流于形式的地方。四是自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平還有待于增強(qiáng)和提高。

針對(duì)以上不足，在今后的中我將從以下方面努力：

（一）進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，通過政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，改進(jìn)方法，提高認(rèn)識(shí)水平，從整體上把握，增強(qiáng)的預(yù)見性。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新舉措，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性、創(chuàng)造性和的主動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度，特別是在執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)制度上加大力度。

（五）進(jìn)一步深入實(shí)際，多做調(diào)查研究，上為縣委、政府決策當(dāng)好參謀，下為企業(yè)和職工排憂解難，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，構(gòu)建和諧社會(huì)。

以上報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的提出寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

《2023年縣商務(wù)局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀2023年縣商務(wù)局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告。gfh

商務(wù)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)放招商信息，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)宣傳招商。目前，**商務(wù)網(wǎng)站點(diǎn)擊率排名全省第12名，全市第2名。

四是緊抓信息，強(qiáng)化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡(luò)信息反饋，陪同縣長(zhǎng)唐寶友，分別赴廣東、長(zhǎng)沙、成都、泰國(guó)等地推介**彩色沙林項(xiàng)目、華僑農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目、大覺寺（終南山）旅游景點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目。促成了香港玖龍集團(tuán)張菌董事長(zhǎng)親赴**進(jìn)行30萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察洽談。

五是依托會(huì)展，強(qiáng)化簽約。按照注重實(shí)效的原則，強(qiáng)化會(huì)展招商，2023年昆交會(huì)、珠洽會(huì)期間，共簽訂國(guó)內(nèi)合作項(xiàng)目和外資項(xiàng)目3項(xiàng)，總投資5.4億元，其中外資項(xiàng)目2項(xiàng)、內(nèi)資項(xiàng)目1項(xiàng)。促成了香港公司投資300萬美元在華僑農(nóng)場(chǎng)新建年產(chǎn)1萬噸朝鮮薊深加工項(xiàng)目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資200萬美元建設(shè)750畝蔬菜種植加工出口基地項(xiàng)目，云南瀘西順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資5億元人民幣建設(shè)年產(chǎn)80萬噸機(jī)焦項(xiàng)目。其中，2個(gè)外資項(xiàng)目的成功引進(jìn)，為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1100人，每年可增加農(nóng)民收入792萬元。

2、強(qiáng)化進(jìn)出口企業(yè)培育力度，努力拓展國(guó)際市場(chǎng)

出口、消費(fèi)和投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進(jìn)出口貿(mào)易的主管單位，我努力加大進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的培育力度，努力拓展國(guó)際市場(chǎng)。2023年至今，累計(jì)完成進(jìn)出口貿(mào)易總額2085萬美元。其中，2023年上半年完成進(jìn)出口總額517.135萬美元，同比增長(zhǎng)142，完成市下達(dá)目標(biāo)的52。

一是培育擴(kuò)大外貿(mào)出口企業(yè)隊(duì)伍。結(jié)合我縣實(shí)際，積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責(zé)任公司辦理自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，全縣累計(jì)辦理自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)15戶，比2002年增加11戶，年均增長(zhǎng)3戶。

二是幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)，提升企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。幫助我縣12戶企業(yè)進(jìn)行yc品牌認(rèn)證，爭(zhēng)取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產(chǎn)品進(jìn)入云南知名品牌行列，幫助千佛公司爭(zhēng)取到30萬元的品牌發(fā)展資金。同時(shí)，依托昆交會(huì)、東盟博覽會(huì)等大型會(huì)展平臺(tái)，共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等34戶企業(yè)參會(huì)展洽昆交會(huì)，珠洽會(huì)。兩年來，累計(jì)簽訂出口貨單7宗，協(xié)議出口資金690萬美元，有力推動(dòng)我縣出口市場(chǎng)開拓。

三是加大企業(yè)扶持力度，做好服務(wù)。項(xiàng)目引進(jìn)后續(xù)服務(wù)是否到位，關(guān)系到以商招商是否成功，關(guān)系到企業(yè)增資擴(kuò)股進(jìn)度和出口市場(chǎng)占有率。為此我們實(shí)行跟蹤服務(wù)制度，責(zé)任到人，任務(wù)到人，主動(dòng)深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進(jìn)出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭(zhēng)取到50萬元西部中小企業(yè)市場(chǎng)開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設(shè)和出口基地備案申請(qǐng)。

3、切實(shí)履行職能，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”

為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了抓對(duì)外開放招資引資的領(lǐng)導(dǎo)力量，我自己堅(jiān)持集中主要精力抓招商引資，并由招商科、企業(yè)服務(wù)科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)，成立了相應(yīng)的專班；二是強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和人員聯(lián)系企業(yè)制度；三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，嚴(yán)格按照縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求，認(rèn)真檢查督辦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)，我堅(jiān)持親自抓月調(diào)度、季分析，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度和項(xiàng)目投資建設(shè)開工經(jīng)營(yíng)過程中存在的突出問題，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)追加措施，確保全年任務(wù)指標(biāo)與時(shí)間同步；四是強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)排憂解難，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種矛盾和問題，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是外來投資企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)51戶，其中外資企業(yè)9戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)20增長(zhǎng)比率，上繳稅收增長(zhǎng)達(dá)7，使用下崗工人612人，年均增加勞動(dòng)力收入147萬元；就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1151人次，年均增加農(nóng)民收入829萬元。其中，2023年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值51464萬元，上繳稅收1428萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實(shí)際增加固定資產(chǎn)投資6.7億元，80萬噸機(jī)焦、超循機(jī)械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素k3等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，推動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展

在推動(dòng)流通發(fā)展中，我按照分工的不同，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面。

一是抓項(xiàng)目申報(bào)。按照全市商務(wù)流通會(huì)議精神的要求，把同樂市場(chǎng)、西橋建材城列入扶持重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取上級(jí)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金，爭(zhēng)取到200萬元的“東桑西移”專項(xiàng)建設(shè)資金。

二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)。經(jīng)過努力爭(zhēng)取，我縣列入國(guó)家商務(wù)部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)試點(diǎn)縣，三年來共爭(zhēng)取到160個(gè)農(nóng)家店建設(shè)指標(biāo)，爭(zhēng)取到建設(shè)資金160萬元?，F(xiàn)已建成的110個(gè)農(nóng)家店收到了較好的成效，經(jīng)營(yíng)品種普遍增長(zhǎng)50，平均月銷售額增長(zhǎng)5000元，年收入達(dá)3萬元的農(nóng)家店占40，年收入5萬元的占50，年收入10萬元的占10，25個(gè)農(nóng)家店購(gòu)買了購(gòu)銷直通車--微型車，活躍了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，提升了農(nóng)村消費(fèi)能力。

三是抓好城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)。聘請(qǐng)?jiān)颇铣青l(xiāng)設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃布局。同時(shí)，與香港傲捷公司達(dá)成**滇東蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)協(xié)議，促成西橋建材城建成營(yíng)業(yè)，整合了**建材市場(chǎng)資源，完善了城市集散配套功能。

（三）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

由于商務(wù)局由多個(gè)部門組建而成，涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局16人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《云南省外來投資促進(jìn)條例》及相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引地的社會(huì)矛盾和糾紛。在行業(yè)管理中，我按照輕重緩急突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，酒類流通備案、生豬定點(diǎn)屠宰、石油成品油管理等幾大重點(diǎn)行業(yè)管理逐步理順。

（四）維護(hù)穩(wěn)定，強(qiáng)化信訪，妥善處理改制問題

我在中牢固樹立穩(wěn)定也是政績(jī)的思想，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心和解決群眾最關(guān)心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)。

一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金1940萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)218職工的遺留問題。解決了10戶商貿(mào)流通企業(yè)1085名職工的遺留問題，社會(huì)化退養(yǎng)173人，正常退休265人，移交社保部門426人實(shí)行社會(huì)化管理，實(shí)現(xiàn)了國(guó)企職工由“企業(yè)人”向“市場(chǎng)人”的轉(zhuǎn)變。

二是強(qiáng)化信訪，積極化解矛盾。為加強(qiáng)信訪，我局設(shè)立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項(xiàng)，累計(jì)接待處理上訪人員1200余人次，處理信訪案件39件，在遇重大上訪問題時(shí)，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿(mào)公司等企業(yè)370人次在改革中沒有處理的遺留問題；協(xié)調(diào)解決百貨公司、蔬菜公司80戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證；派出人員22人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費(fèi)、扶恤費(fèi)等21人次的個(gè)性問題；針對(duì)糖煙酒公司職工集資圍繞廣場(chǎng)折遷要求增加補(bǔ)償問題，及時(shí)啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，我和分管副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，分派出2個(gè)組共36人次深入到職工家中做勸說，確保沒有越級(jí)上訪事件出現(xiàn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

（五）抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象

我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，樹立了較好的商務(wù)形象。

三、廉潔自律守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)商務(wù)中心的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我在整體部署上，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我決對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人；二是用制度自律，我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨委或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)決定；三是以“局長(zhǎng)”自律，一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志們的支持，憑著這種信念我克服了一個(gè)又一個(gè)困難，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志；二是靠統(tǒng)一思想。我深切感到，我局在上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常，存在一些正常的分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)議上，而是在實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解，最終達(dá)成共識(shí)，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務(wù)

任職以來的，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，也是本人今后努力的方向。

一是認(rèn)識(shí)水平有待提高，特別是對(duì)中可能出現(xiàn)的問題和困難，從整體上把握不夠，的預(yù)見性不強(qiáng)，同時(shí)，處事情有簡(jiǎn)單化的情況。二是充分發(fā)揮全體干部的積極性不夠，未充分發(fā)揮班子及全體干部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。三是落實(shí)制度力度不夠，有流于形式的地方。四是自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平還有待于增強(qiáng)和提高。

針對(duì)以上不足，在今后的中我將從以下方面努力：

（一）進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，通過政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，改進(jìn)方法，提高認(rèn)識(shí)水平，從整體上把握，增強(qiáng)的預(yù)見性。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新舉措，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性、創(chuàng)造性和的主動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度，特別是在執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)制度上加大力度。

（五）進(jìn)一步深入實(shí)際，多做調(diào)查研究，上為縣委、政府決策當(dāng)好參謀，下為企業(yè)和職工排憂解難，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，構(gòu)建和諧社會(huì)。

以上報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的提出寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

《2023年縣商務(wù)局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀2023年縣商務(wù)局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告。gfh

篇三 縣商務(wù)局局長(zhǎng)述職述廉的報(bào)告

主任、各位副主任、各位委員：

按照縣人大常委會(huì)的安排，現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，我堅(jiān)持立足商務(wù)職能，團(tuán)結(jié)干群一心，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，突出自身特點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞穩(wěn)定、發(fā)展、效益和創(chuàng)新四個(gè)方面，力推工作上臺(tái)階，促使全縣商務(wù)事業(yè)取得了良好發(fā)展。

（一）理清工作思路，明確工作目標(biāo)。

年初，局黨委班子認(rèn)真分析形勢(shì)，結(jié)合上級(jí)商務(wù)工作會(huì)議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以第三屆‘土菜文化節(jié)’為核心，進(jìn)一步打造衡東土菜品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通管理，繼續(xù)推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰，健全市場(chǎng)體系建設(shè)，加強(qiáng)商務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化綜合治理，確保大局穩(wěn)定”的工作目標(biāo)。要求全體干部職工做好思想對(duì)接、工作對(duì)接、規(guī)則對(duì)接和體制對(duì)接，盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（二）注重目標(biāo)管理，促進(jìn)工作落實(shí)

為了適應(yīng)新的形勢(shì)，確保工作任務(wù)的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標(biāo)管理作為龍頭工作來實(shí)施，以目標(biāo)統(tǒng)攬全局，以目標(biāo)促工作落實(shí)，主要采取了三個(gè)方面的做法：一是堅(jiān)持目標(biāo)分解。按照縣委、縣政府對(duì)商務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)股室和每個(gè)人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務(wù)和努力方向，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節(jié)”任務(wù)分解得更具體，方案做得更細(xì)，人員也抽調(diào)最多。二是堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤考核。我們實(shí)行了一周學(xué)習(xí)碰頭會(huì)和每月局務(wù)會(huì)議制度，定期對(duì)商務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行講評(píng)通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。三是堅(jiān)持抓目標(biāo)難點(diǎn)。遇到難點(diǎn)和困難，立即召開不同類型的會(huì)議，分析形勢(shì)，研究對(duì)策，及時(shí)上報(bào)，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)完成，取得了較好的成效。

（三）工作務(wù)實(shí)肯干，任務(wù)圓滿完成

1—10月份，全縣共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品銷售總額27.46億元，較上年同期增長(zhǎng)17.8%，圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。一是成功舉辦中國(guó)首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽暨湖南省衡東縣第三屆“土菜文化節(jié)”，衡東土菜產(chǎn)業(yè)正沿著良性軌道健康發(fā)展。全年產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值26億元，同比增加多萬元，縣內(nèi)餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收1100萬元，同比增加8。2%。今年來，我們精心準(zhǔn)備，認(rèn)真做好資料，經(jīng)過多方爭(zhēng)取，衡東土菜以精湛、地道的制作技術(shù)和烹調(diào)風(fēng)格，得到了中國(guó)餐飲協(xié)會(huì)的認(rèn)同和肯定，衡東成功評(píng)定為全國(guó)唯一的“中國(guó)土菜名縣”。中國(guó)首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎(jiǎng)的驕人成績(jī)，為衡東土菜推向全國(guó)打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。

二是全面實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程。引導(dǎo)、幫助大型商貿(mào)流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。特別是嘉匯超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項(xiàng)工作的投入和指導(dǎo)，按照市里的指標(biāo)任務(wù)要求，我們不折不扣地落實(shí)到位。今年來，我們進(jìn)一步擴(kuò)寬“家電下鄉(xiāng)”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“電腦下鄉(xiāng)及以舊換新”和“汽車下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，極大地拉動(dòng)了內(nèi)需，促進(jìn)了消費(fèi)，尤其是農(nóng)村消費(fèi)。到目前為止，實(shí)現(xiàn)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售額達(dá)1.17億元，農(nóng)民購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品直接享受財(cái)政補(bǔ)貼1551萬元，年創(chuàng)稅收1521萬元。農(nóng)民得到了實(shí)惠，財(cái)政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。