篇一 2023年4月工長(zhǎng)述職報(bào)告1500字
本人__，現(xiàn)任__工班工長(zhǎng)。 ____年在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，我和工班全體職工一起埋頭苦干，奮發(fā)圖強(qiáng)，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一.主要工作:
1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量
在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，廣泛發(fā)動(dòng)班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺，職工敬業(yè)愛崗之心油然而生，平時(shí)注意安排好后勤生活，讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量
在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng)，探望生病職工和家屬，在職工中開展批評(píng)與自我批評(píng)，大事小事號(hào)召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心，通過采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3.營(yíng)造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì)，從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績(jī)，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理 ， 提高職工工作效率
實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì).民主管理會(huì)，及時(shí)公布班組事務(wù)，共同制訂工作措施，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，在他控互控的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工工作質(zhì)量
按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求，定期參加設(shè)備月周檢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。
6.通過“保先”活動(dòng)，提高自身素質(zhì)
通過今年先進(jìn)性教育活動(dòng)，我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng)，學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育，思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議，整改提高，徹底改變了過去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。
二.存在問題:
1.考核力度不大對(duì)職工表揚(yáng)多，批評(píng)少:對(duì)問題批評(píng)多，考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.
2.結(jié)合部控制不力
車號(hào)復(fù)示收不到車站cps的報(bào)文，aei數(shù)據(jù)傳不到車站，tpds復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好，tfds先天不足，感覺無能為力。
3.應(yīng)變能力不強(qiáng)
無設(shè)備備用板件、配件，一旦設(shè)備發(fā)生故障，恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)。
4.安全意識(shí)不強(qiáng)
個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大局觀念，值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠，對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。
三.明年打算:
1.加強(qiáng)考核力度，控制職工兩紀(jì).
克服好人主義，對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。
2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì).
在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際需要，實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用，共同學(xué)習(xí)，共同提高.
3.加強(qiáng)設(shè)備維修，保證設(shè)備質(zhì)量.
嚴(yán)格執(zhí)行<<紅規(guī)>;>;.<<體系>;>;及車間細(xì)化措施要求，工長(zhǎng)加大抽查頻率.對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)零故障.
4.加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)，提高安全意識(shí).居安思危，防范未燃。
篇二 電氣工長(zhǎng)述職報(bào)告2000字
電氣工長(zhǎng)述職報(bào)告
__年4月26日我懷著無比激動(dòng)的心情和對(duì)工作的無限向往來到中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司滄州項(xiàng)目部報(bào)到。轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期和一年的見習(xí)期即將過去，在這段日子里，我作為滄州天成郡府項(xiàng)目部的一名見習(xí)電氣工長(zhǎng)，對(duì)自己的工作崗位有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解，在這里，把自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)做如下總結(jié)：
剛得知自己要來滄州天成郡府項(xiàng)目部時(shí)我既興奮又覺得忐忑，在學(xué)校我學(xué)的是建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)，但畢竟學(xué)的只是理論知識(shí)，擔(dān)心自己無法勝任這項(xiàng)工作而辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，但當(dāng)我到了項(xiàng)目部之后項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，讓我的緊張情緒減輕了不少。
我在項(xiàng)目部的前期工作更多的是觀察學(xué)習(xí)和積累，是瑣碎而又繁雜的。我每天堅(jiān)持寫施工日志，每周做好周計(jì)劃，每月初要做安全交底。在工作中我注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，只要有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就不放過。比如，在去年5月份主樓穿電線時(shí)，電線并頭之后，要立即進(jìn)行涮錫，防止后期氧化;在擠塑板的保溫墻上后加的套盒，要在接線盒外邊周圍涂抹五公分左右的灰，既能保證接線盒固定牢固，也防止因電打火現(xiàn)象的產(chǎn)生引發(fā)火災(zāi);施工洞的預(yù)留線管，在砌筑施工洞前，應(yīng)預(yù)留好電管，并使其牢固，以免砌筑完成后，后期配管時(shí)，難找到與之相配的管&&這些雖然都是一些小細(xì)節(jié)，但我都時(shí)刻留意在心。
在工作中，我努力將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)。在思想上，創(chuàng)新、進(jìn)娶高效、共贏是企業(yè)的價(jià)值觀，更是我個(gè)人的價(jià)值觀。在開展了學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀、觀看警示教育片、星期天學(xué)院等一系列活動(dòng)后，每個(gè)人都有不同程度的進(jìn)步，都為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做出了積極的努力。我還認(rèn)真學(xué)習(xí)員工守則，思想水平得到了更大的提高，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置給我的每一項(xiàng)工作任務(wù)。無論是項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)會(huì)議，還是現(xiàn)場(chǎng)施工人員來找領(lǐng)導(dǎo)解決施工中存在的問題或者領(lǐng)導(dǎo)向施工班組做口頭交底我都仔細(xì)去聽，把不懂的地方記下來，遇到急需解決的問題就立即虛心向師傅們請(qǐng)教，不是很急的就通過查閱書籍資料，琢磨研究，盡自己最大的努力去解決問題。我認(rèn)為只有這樣才能不斷提高自己的工作水平，盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和所有同事的關(guān)心照顧下，通過自己一段時(shí)間的實(shí)踐摸索，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和工作流程。我開始負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電氣施工的日常管理和日常的內(nèi)業(yè)工作，以及負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲供電氣材料的管理，包括提料、收料、出庫和做臺(tái)賬等。我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也有了更深的.了解，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無巨細(xì)。施工的關(guān)鍵是質(zhì)量、進(jìn)度，施工質(zhì)量能否得到保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)圖集做法的要求來完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料，通過層層的檢查、驗(yàn)收才允許進(jìn)入下一道工序。當(dāng)施工過程中遇到圖紙問題的時(shí)候，需要及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，辦理相關(guān)變更，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)遇到困難無法進(jìn)行的時(shí)候還要及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通，并及時(shí)辦理簽證和洽商等手續(xù)，例如：南北車庫增加的線槽量、南車庫增加的出戶管量、北車庫換熱站更換的燈具數(shù)量等洽商簽證。在與甲方溝通及協(xié)商方面，有許多值得注意的地方。例如甲方的口頭通知，一定要做好記錄，并盡可能請(qǐng)甲方以書面形式下發(fā)，為后期結(jié)算工作提供有力證據(jù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)剩余的工作，更要做到心中有數(shù)，乃至幾天幾人可以完成多少工作量都要有所計(jì)劃，盡可能給施工作業(yè)人員創(chuàng)造出最理想的工作條件，同時(shí)還要考慮到成品保護(hù)、丟失和損耗等一些因素。當(dāng)然，我也有很多不足，在人員管理上，我作為一名工長(zhǎng)，要通過樹立自己的威信做到賞罰分明，也要多給工人以鼓勵(lì)，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，我在今后的工作中會(huì)努力做到更好。 而在去年年底主樓竣工驗(yàn)收之后，今年我的主要工作是業(yè)主收房后的維修工作和輔助經(jīng)營(yíng)部與甲方的結(jié)算工作。在結(jié)算工作中，我主要是配合經(jīng)營(yíng)部與甲方物資會(huì)計(jì)人員核對(duì)甲供材料的型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等數(shù)據(jù)，并及時(shí)給經(jīng)營(yíng)部提供相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)材料的結(jié)算報(bào)表和對(duì)經(jīng)營(yíng)部人員提出的各種問題給予解決。在維修工作中，我經(jīng)常遇到業(yè)主因戶內(nèi)無電、裝修隊(duì)對(duì)線路不明、弱電線管內(nèi)無帶絲、公共部位照明不亮等問題的來訪，我堅(jiān)持熱情接待業(yè)主的態(tài)度，認(rèn)真聽取業(yè)主反映的問題和提出的要求、建議。同時(shí)對(duì)于暫時(shí)無法解決的問題會(huì)耐心做好業(yè)主的思想工作，爭(zhēng)取把工作做到更細(xì)致，并同時(shí)邀請(qǐng)物業(yè)人員在場(chǎng)，三方把業(yè)主提出的問題協(xié)商出處理方式及分清責(zé)任，及時(shí)給予解決，以獲得業(yè)主們對(duì)我們公司的認(rèn)可。
一年的見習(xí)期在不知不覺中就過去了，感謝所有在工作中支持和幫助過我的人。在我們項(xiàng)目這個(gè)大家庭里，教會(huì)我的不僅僅是業(yè)務(wù)技術(shù)，更讓我在積極向上和團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍中，每一天過的都特別充實(shí)。在今后的工作中，我將以視工作如生命的陳超英前輩為楷模，學(xué)習(xí)她要么不做，要做就做到最好，對(duì)自己的本職工作恪盡職守的職業(yè)精神，去不斷的提高自身工作水平，去更好的為公司貢獻(xiàn)力量，體現(xiàn)出自己在工作中的價(jià)值。
電氣工長(zhǎng)述職報(bào)告
篇三 鐵路工長(zhǎng)述職報(bào)告1500字
______年度述職報(bào)告
_____車間：
本人_____，現(xiàn)任_____工班工長(zhǎng)。 ______年在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，我和工班全體職工一起埋頭苦干，奮發(fā)圖強(qiáng)，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一.主要工作:
1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量
在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，廣泛發(fā)動(dòng)班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺，職工敬業(yè)愛崗之心油然而生，平時(shí)注意安排好后勤生活，讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量
在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng)，探望生病職工和家屬，在職工中開展批評(píng)與自我批評(píng)，大事小事號(hào)召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心，通過采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3.營(yíng)造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì)，從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績(jī)，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理 ， 提高職工工作效率
實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì).民主管理會(huì)，及時(shí)公布班組事務(wù)，共同制訂工作措施，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，在他控互控的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工工作質(zhì)量
按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求，定期參加設(shè)備月周檢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周
六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。
6.通過“保先”活動(dòng)，提高自身素質(zhì)
通過今年先進(jìn)性教育活動(dòng)，我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng)，學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育，思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議，整改提高，徹底改變了過去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。
二.存在問題:
1.考核力度不大
對(duì)職工表揚(yáng)多，批評(píng)少:對(duì)問題批評(píng)多，考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.
2.結(jié)合部控制不力
車號(hào)復(fù)示收不到車站cps的報(bào)文，aei數(shù)據(jù)傳不到車站，tpds復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好，tfds先天不足，感覺無能為力。
3.應(yīng)變能力不強(qiáng)
無設(shè)備備用板件、配件，一旦設(shè)備發(fā)生故障，恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)。
4.安全意識(shí)不強(qiáng)
個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大局觀念，值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠，對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。
三.明年打算:
1.加強(qiáng)考核力度，控制職工兩紀(jì).
克服好人主義，對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。
2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì).
在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際需要，實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用，共同學(xué)習(xí)，共同提高.
3.加強(qiáng)設(shè)備維修，保證設(shè)備質(zhì)量.
嚴(yán)格執(zhí)行<<紅規(guī)>;>;.<<體系>;>;及車間細(xì)化措施要求，工長(zhǎng)加大抽查頻率.對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)'零故障'.
4.加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)，提高安全意識(shí).
居安思危，防范未燃。
此致
敬禮
