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檢察院辦公室主任述職報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-02-13 07:15:01 查看人數:93

檢察院辦公室主任述職報告

篇一 檢察院辦公室主任述職報告4200字

我叫___,20__年初經過競爭上崗,區(qū)委組織部考核任命,擔任 人民檢察院辦公室副主任一職。根據本院科室分工,我負責本院的計劃財務、物資技術裝備、交通工具、辦公設施、通訊設備、服裝的統(tǒng)籌計劃、購置配備統(tǒng)計、檔案、保密、接待、通訊、門衛(wèi)值班、考勤、目標責任制考核、環(huán)境衛(wèi)生、文印管理工作;負責本院各項經費的申請、核算和財務管理及贓款贓物管理工作;負責本院機關行政事務、房地產、基本建設、固定資產、車輛管理工作。

一、工作目標完成情況

一年來,在院黨組和主管檢察長的領導下,經過我個人的勤奮努力,辦公室的各項工作取得了顯著成績。

1、圓滿完成了我院搬遷入住新辦公大樓的后勤保障工作。8月末這次搬遷持續(xù)一周時間,路途遠、任務重、工作量大,辦公室承擔了全院大件物資、辦公家具、庫存檔案及其他資產的整體轉移工作,還協(xié)調全院各科室的物品、卷柜的裝運工作,圓滿完成搬遷任務。我提前準備,指定辦公室人員提前將物品清點、裝箱、編號,制定搬家方案,實行整體搬遷與分散搬遷相結合的原則,合理調度安排搬運車輛進出,避免擁堵。為保證涉密檔案的絕對安全,我找來全密封的冷藏車,實行專人專車一次性搬運。對辦公室負責搬運的物品,實行了裝運、卸車二次登記,確保了無丟失無損壞。

2、多次成功承辦了我院“爭創(chuàng)全國模范檢察院誓師大會”、全市檢察機關落實人民檢察院基層建設綱要實現“三個深入”紅崗現場會、全市民行工作紅崗現場會等大型會議的會務保障工作。在辦會過程中,研究總結會議服務要素,列出辦會所需的會標、簽到處、議程安排等要素,形成了會務保障單制度,每次舉辦市級以上會議,均由主辦方填寫保障單,檢察長簽字交辦公室具體辦理。在很短時間內形成了適合我院特點的會務服務機制,受到院領導好評。

3、檢察信息化建設得到全面推進,基本實現無紙化辦公。在全市檢察系統(tǒng)計算機大賽中,我院取得個人第一、第二,團體第一、領導組織獎第二的好成績。從年初開始,我院局域網和互聯(lián)網經歷從無到有,從舊樓到新樓的轉移,在院辦公室統(tǒng)一協(xié)調下,新上了一套網上信息發(fā)布系統(tǒng)、一套電子大屏幕通知公告系統(tǒng),一套收集短信群呼系統(tǒng),使院領導的行政指揮傳達暢通,辦案力量的調遣及時有力。全院安裝網絡打印機一部、備用機器一部,基本實現無紙化辦公。

4、檔案、統(tǒng)計、密碼傳真等項工作繼續(xù)保持省級、市級先進,檢察政務工作被評為全市先進單位,我本人被評為全市檢察政務先進個人。針對檢察系統(tǒng)聲像檔案歸檔工作滯后的現狀,我年初先后走訪了省內外幾家先進院,均沒有取得可借鑒的經驗。我決定利用現有設備和技術自行探索,首次利用光盤收集各項活動及照片,存檔光盤5張,把存檔光盤分為兩大類:風采類和社會活動類。風采類又包括:干警風采、各項會議、領導視察、榮譽四類;社會活動類又包括:文體活動、業(yè)務交流、業(yè)務學習、資產四類。一年下來,我們發(fā)現,這樣做的好處有四條:第一,對錄像帶壓縮成光盤,儲存大、壓縮小了占用空間;第二、儲存壽命大為延長,檔案資料安全性得到提升;第三、刻制一張光盤成本僅2元,歸檔成本大大降低。

5、安全工作保持了零事故的好成績。嚴格車輛管理,在兩臺通勤客車投入使用,全院車輛增至20臺的情況下,全年沒有發(fā)生交通安全事故。使用車輛維修、檢查、養(yǎng)護專用軟件,實現了車輛維修、槍支彈藥的微機化管理。對全院車輛實行集中管理與分散使用相結合原則,平時車輛交業(yè)務科室使用,重大活動由主管檢察長集中分配,每天要求保安做好車輛入庫登記,每月匯總,主管檢察長簽字。落實了值班值宿情況每周一通報制度。每周一將上周值班情況在大屏幕上向全院通報,脫崗人員扣發(fā)獎金,并計入績效考核分數。

二、開展工作情況

1、加強政治理論學習,增強服務全院工作大局的意識。一年來,我?guī)ь^學習黨的十六大、十六屆四中全會精神,在思想上、行動上與___保持一致,在工作上積極圍繞院黨組的工作部署,突出了我院爭創(chuàng)全國模范檢察院的主旋律,牢固樹立了管理就是服務的理念,把滿足業(yè)務科室辦案需要放在綜合服務工作的首位,將服務向一線延伸,實現了辦案未動,保障先行,受到院領導和辦案科室好評。例如,04年開始我市車輛改燒乙醇汽油,需要對汽車機件進行更換,我從優(yōu)先一線辦案科室角度合理安排了全院車輛改裝時間表,將午休時間、上下班間歇都考慮進去,大大提高了改裝效率。每年一度的檢車、更換冬季機油工作,我都做到及早準備,精細安排,力爭不出紕漏。在推行無紙化辦公過程中,全院實行網絡打印,剛開始一些科室接受不了。我就此問題開展調查研究,對調研、政工、反貪、起訴等保密性強、業(yè)務量大的科室區(qū)別對待,保留了原有臺式打印機,對其他科室留足了必要的過渡期,過渡期后為方便加班加點的科室工作需要,我還安排技術人員在電教室配備一臺打印機供大家加班使用。在上級院加強網絡安全保密性,實行內網、外網物理隔離的措施后,辦公室為滿足干警通過互聯(lián)網獲取信息的需求,在本院電教室開通了寬帶互聯(lián)網服務,把電教室辦成提供電子學習的大網吧。行政管理、后勤保障時時處處為干警著想,管理制度的原則性要求與服務措施的靈活性安排實現了高度統(tǒng)一,讓干警體驗了人性化管理的魅力。

2、積極思考,勤于動手,創(chuàng)新性地開展后勤保障工作。后勤保障是一門學問,而不是象有人所想象的僅限于迎來送往、吃吃喝喝、修修補補。我擔任辦公室主任以后,把辦公室工作定位服務領導與服務科室兩大部分。服務領導要體現政令暢通和人財物管理到位,杜絕信息堵塞和跑冒滴漏、臟亂差;服務科室要體現物資裝備高效運轉,隨叫隨到,急辦案科室所需,解決干警后顧之憂。一年來,在通知公告發(fā)布上,我們變黑板張榜通知、電話通知、口頭通知為大廳電子大屏幕通知、局域網彈出窗口通知、手機短信通知三位一體的信息發(fā)布平臺,最近還在加緊開發(fā)三者聯(lián)動合一的電腦軟件,對簡短會議通知,以手機短信優(yōu)先發(fā)布,對紀律規(guī)定、學習安排、征求意見、數字統(tǒng)計等長篇信息發(fā)布,以局網優(yōu)先發(fā)布,大屏幕和手機短信予以提示。對干警及配偶生日、值班值宿、通勤車發(fā)車、午間工作餐時間提示,我們準備采取預設程序,干警自由選用辦法處理。剛上任時,舊辦公樓產權手續(xù)沒有辦理,我知道后考慮到今后搬遷轉讓會遇到問題,就聯(lián)系有關單位,積極主動補辦相關手續(xù),現已被市房產部門受理完畢,正在公告公示階段。為了更加科學、高效的管人管物,我們在考察其他單位先進管理手段的基礎上,積極研究對勞動出勤考察辦法實行微機化考勤,研究推行感應化自動出入證、考勤卡、門禁系統(tǒng),屆時將實現一卡在手,集就餐、開門、考勤、出入、上網、打印、干洗、淋雨、娛樂于一身的智能化大樓管理新模式。機構改革剛剛結束,我馬上聯(lián)想到,很多科室名稱調整了,舊的印章名不副實,主動和領導請示,為全院更換了無印泥、編碼防偽印章;實行電政務后,我就積極著手引進電子印章系統(tǒng)??萍紡姍z處處有文章可做,針對移動辦案的需要,我和技術人員一道研發(fā)了具有本院特點的異地辦案視頻指揮系統(tǒng),現已進入實戰(zhàn)應用階段。

3、精打細算、吃苦耐勞,看好家,守好業(yè)。辦公室承擔著為檢察院當家理財的重任。年初,我和財務、保管人員深入業(yè)務科室主動征求干警意見,發(fā)放需求意見表,對需要添置的辦公用品進行普查,對庫房存貨進行盤點,避免積壓浪費,力爭將有限資金用到刀刃上。針對三寸軟盤容易損壞,存儲量太小的實際,我根據干警反映大膽決定逐步淘汰三寸盤,對業(yè)務量大的科室配備移動硬盤、對業(yè)務量小的科室配備優(yōu)盤;移動辦公被提上日程后,我根據少花錢多辦事的原則,建議領導打破按照職級配備的慣例,改以按照應用能力高低優(yōu)先為通過計算機等級考試熟練應用電腦的一線干警配置筆記本電腦。辦公室工作沒有正常作息時間可言,雨天擔心漫淹,雪天擔心出車安全,有時半夜被外邊的大風驚醒,也要連忙給單位打個電話通知保安察看門窗,等到保安保平安之后方敢入睡。元旦前夕,我院舊辦公樓更夫在凌晨四點打來電話,說前邊商服裙房暖氣跑水了。電話吵醒了家人,家人說你打個電話找人修一下,明天再說吧。我沒理睬她,不僅第一時間電話通知物業(yè)報修,還打車30多分鐘趕到現場。我趕到時物業(yè)還沒有到,商服的墻里墻外都泡在水中,地面被告壓水氣沖擊出近半米的坑,情況十分危急。我擠滿找來專業(yè)人員和工具,及時加以修復。

4、以身作則,嚴抓嚴管,防微杜漸,掃清行政管理死角,杜絕各種安全隱患。一方面加大了管理的權威,強化管理的剛性,讓制度運行起來。一年來,先后有兩名保安和工勤人員因為脫崗或違紀被清退。在車輛管理中,存在值班人員礙于面子不認真登記車輛入庫的現象,我就制定相應對策,實行保安與值班員會簽車輛入庫登記日志的辦法,并加強了對保安的監(jiān)督檢查力度。在值宿管理上,我根據節(jié)假日和特定時期的安全防范需要,經常性地電話查崗和隨機來院夜查,促使每個保安上崗時都保持了高度認真的工作狀態(tài)。另一方面,提升管理素養(yǎng),實行無人化管理。搬遷新樓后,我院給干警提供的服務設施更加完備,乒乓球室、健身房、舞廳、閱覽室、打印中心、浴室一一對干警開放,辦公室的管理范圍和難度也在擴大,在人員有限的情況下,我采取了讓干警自我約束、互相監(jiān)督的原則。在打印中心、電教室設置登記本,讓使用人自覺登記;對舞廳、浴室、健身房、乒乓球室制定了管理制度,實行業(yè)余時間全方位開放的無人化管理。使用中發(fā)現問題及時在本院局域網中予以公布,對公共設施管理,發(fā)動干警積極參與討論,研究管理維護的最佳途徑,抨擊缺乏公德不愛惜公共設施的人和事。一年來,辦公室的管理業(yè)務量顯著增大,但管理人員沒有增加,管理質量沒有降低,這些多要歸功于運行高效的管理制度和管理機制。

三、存在的不足

1、信息化推進力度和深度上不能適應我院爭創(chuàng)全國模范檢察院的需要。辦公室作為綜合服務部門在這方面有著義不容辭的責任,這是下一步我開展工作的重點。

2、從搬遷新樓4個多月的內務管理磨合情況看,舊的管理機制和模式已經不適應新辦公大樓的管理需要,要求我繼續(xù)探求全新的高科技現代化大樓的內務管理、行政指令發(fā)布新機制。

3、本院對外、對內的正式行文不規(guī)范、格式混亂。應當借助實施電子政務、無紙化辦公的轉折契機,進一步統(tǒng)一對外行文的發(fā)布機構、行文字頭格式、文件編號、辦文程序、字體和版式要求。作為檢察政務的承辦部門,今后一般情況下均以院辦公室名義對外行文。

4、作為全院人員最多的科室,外雇工勤人員較多,素質參差不齊,需要進一步加強雇工人員管理。

篇二 2023年度檢察院辦公室述職述廉報告1800字

現將05年度辦公室工作情況和具體做法,向各位領導和同志們作如下匯報,不當之處,請批評指正。

一年來,在院黨組的正確領導下,在分管檢察長和協(xié)管領導的帶領下,在各業(yè)務部門的密切配合和積極支持下,辦公室全體人員團結一致,共同努力,扎實工作,較好的完成了05年辦公室承擔的各項工作。

一、基本情況

今年市院年度考核時,對辦公室工作進行了4個項目的考核,每個考核項目都是100分,均按照一定的比例折算為全院考核總得分。是所有部門中所占比例最高的。

1、辦公室工作----重點匯報3個方面的工作

(1)統(tǒng)計工作。今年以來,由于進一步加強了和部門之間的協(xié)調,加大了對內勤工作的調度,各部門都了解了統(tǒng)計報表工作的重要性,重視了業(yè)務統(tǒng)計工作,在源頭上確保了統(tǒng)計內容的準確性,檢察統(tǒng)計工作基本實現了報表的“零差錯”,雖然統(tǒng)計報表在5月份之后實施了一月兩報制度,我院的檢察業(yè)務統(tǒng)計工作一直在全市檢察機關中處于領先地位。同是還上報統(tǒng)計分析1,被市院采用,被省院采用。在市院年度考核時,檢察統(tǒng)計工作得到18分的滿分。

(2)檔案管理工作。今年共接收04年文書檔案279冊、訴訟卷宗936冊,全部整理入庫。同時完成了歸檔卷宗機讀目錄的錄入工作。做好了每天的溫濕度記錄、為本院業(yè)務部門提供檔案查詢60多次,為公安等其他單位提供檔案資料查詢11次。在專項整改活動中,配合業(yè)務部門把03年以來的全部卷宗進行梳理檢查,重新整理2次。檔案工作在市院考核中得到10分的滿分,在縣檔案局組織的年度檢查中也得到了好評。

(3)文秘信息工作。一年來,共形成文秘材料120多份,確保了各項工作的正常開展。編輯工作信息49期,協(xié)助編發(fā)先進性教育活動信息27期,協(xié)助編發(fā)專項整改活動信息7期,嚴打專輯1期。向市院報送工作信息120多篇,被市院采用1,被省院采用。市院采用信息數量和去年基本持平,省院采用信息突破了04年的“零紀錄”。由于人手少,缺乏對工作信息的深加工,信息工作全年一直處于被動地位。

印鑒管理、文書管理、機要通道與保密、公務接待等工作,全年沒有出現失誤,較好的滿足了工作的需要,在市院年度考核時均獲得了滿分。

2、研究室工作

一年來,按照“組織一支隊伍、鞏固一塊陣地、開展一些活動、布置一些題目、做好一項工作”的思路積極開展工作。共編輯內部調研刊物12期,編發(fā)干警撰寫的理論文章3,被市院采用;向各級新聞媒體寄發(fā)調研文章2,被各級各類新聞媒體采用;組織開展小型理論調研會議4次。積極組織有關人員參加理論調研文章的參賽評選工作。在省市院組織的有關評比中,我院有文章獲獎。做好了檢察委員會辦公室的各項工作,協(xié)調組織檢委會會議11次,記錄研究案件16起。研究室工作在市院年終考核中共得108分,估計處于比較好的位次。

3、人民監(jiān)督員辦公室工作

一是組織人民監(jiān)督員對2起案件實施了監(jiān)督。二是實施了例會學習制度,每兩月組織人民監(jiān)督員開展一次法律學習活動,逐步提高人民監(jiān)督員的法律水平。三是積極探索、創(chuàng)新人民監(jiān)督員開展對“五種情形”監(jiān)督的有效形式。今年11月份,邀請2名人民監(jiān)督員跟隨我院紀檢監(jiān)察人員到5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行案件回訪活動,調查了解辦案過程中是否存在“五種情形”。這一做法的工作信息被市院轉發(fā)。在市院組織的年度考核中,人民監(jiān)督員辦公室工作獲得100分的滿分。

4、多媒體制作工作

在沒有一點多媒體制作知識的前提下,和技術科有關人員一道,克服設備短缺、資料匱乏等實際困難,邊學習技術、邊摸索制作,在迎接全省檢察機關規(guī)范化建設會議和市院年度考核時,制作多媒體匯報材料2期,達到了規(guī)范化建設和市院年度考核工作的要求,在縣人大常委會領導、縣政協(xié)領導前來我院視察時,又加班制作了人大政協(xié)視察檢察工作多媒體版本,院領導使用多媒體進行了匯報,得到了縣人大、縣政協(xié)領導的肯定。目前,辦公室和技術科有關人員已經掌握了多媒體制作技術,基本趕上了全市檢察機關多媒體制作的先進水平。

另外,辦公室還承擔了部門和個人月工作調度、案件質量評查、招待管理等項工作,基本上滿足了工作需要。這些工作都是辦公室承擔的非考核項目工作不再詳細匯報。

5、廉政建設

一年來,根據黨風廉政建設工作的要求,進一步深化了對一崗雙責的認識。通過簽訂黨風廉政責任書,先進行教育活動的思想剖析、專項整改活動的查擺、思想作風紀律整頓活動中有關會議要求和開展談心、談話活動,使辦公室全體人員都能夠認真履行黨風廉政責任書中的各項要求。一年來,沒有違法違紀事件的發(fā)生。

篇三 度檢察院辦公室述職述廉報告-述職報告1950字

一年來,在院黨組的正確領導下,在分管檢察長和協(xié)管領導的帶領下,在各業(yè)務部門的密切配合和積極支持下,辦公室全體人員團結一致,共同努力,扎實工作,較好的完成了2023年辦公室承擔的各項工作。

一、基本情況

今年市院年度考核時,對辦公室工作進行了4個項目的考核,每個考核項目都是100分,均按照一定的比例折算為全院考核總得分。是所有部門中所占比例最高的。

1、辦公室工作----重點匯報3個方面的工作

(1)統(tǒng)計工作。今年以來,由于進一步加強了和部門之間的協(xié)調,加大了對內勤工作的調度,各部門都了解了統(tǒng)計報表工作的重要性,重視了業(yè)務統(tǒng)計工作,在源頭上確保了統(tǒng)計內容的準確性,檢察統(tǒng)計工作基本實現了報表的“零差錯”,雖然統(tǒng)計報表在5月份之后實施了一月兩報制度,我院的檢察業(yè)務統(tǒng)計工作一直在全市檢察機關中處于領先地位。同是還上報統(tǒng)計分析1,被市院采用,被省院采用。在市院年度考核時,檢察統(tǒng)計工作得到18分的滿分。

(2)檔案管理工作。今年共接收2023年文書檔案279冊、訴訟卷宗936冊,全部整理入庫。同時完成了歸檔卷宗機讀目錄的錄入工作。做好了每天的溫濕度記錄、為本院業(yè)務部門提供檔案查詢60多次,為公安等其他單位提供檔案資料查詢11次。在專項整改活動中,配合業(yè)務部門把03年以來的全部卷宗進行梳理檢查,重新整理2次。檔案工作在市院考核中得到10分的滿分,在縣檔案局組織的年度檢查中也得到了好評。

(3)文秘信息工作。一年來,共形成文秘材料120多份,確保了各項工作的正常開展。編輯工作信息49期,協(xié)助編發(fā)先進性教育活動信息27期,協(xié)助編發(fā)專項整改活動信息7期,嚴打專輯1期。向市院報送工作信息120多篇,被市院采用1,被省院采用。市院采用信息數量和去年基本持平,省院采用信息突破了2023年的“零紀錄”。由于人手少,缺乏對工作信息的深加工,信息工作全年一直處于被動地位。

印鑒管理、文書管理、機要通道與保密、公務接待等工作,全年沒有出現失誤,較好的滿足了工作的需要,在市院年度考核時均獲得了滿分。

2、研究室工作

一年來,按照“組織一支隊伍、鞏固一塊陣地、開展一些活動、布置一些題目、做好一項工作”的思路積極開展工作。共編輯內部調研刊物12期,編發(fā)干警撰寫的理論文章3,被市院采用;向各級新聞媒體寄發(fā)調研文章2,被各級各類新聞媒體采用;組織開展小型理論調研會議4次。積極組織有關人員參加理論調研文章的參賽評選工作。在省市院組織的有關評比中,我院有文章獲獎。做好了檢察委員會辦公室的各項工作,協(xié)調組織檢委會會議11次,記錄研究案件16起。研究室工作在市院年終考核中共得108分,估計處于比較好的位次。

3、人民監(jiān)督員辦公室工作

一是組織人民監(jiān)督員對2起案件實施了監(jiān)督。二是實施了例會學習制度,每兩月組織人民監(jiān)督員開展一次法律學習活動,逐步提高人民監(jiān)督員的法律水平。三是積極探索、創(chuàng)新人民監(jiān)督員開展對“五種情形”監(jiān)督的有效形式。今年11月份,邀請2名人民監(jiān)督員跟隨我院紀檢監(jiān)察人員到5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行案件回訪活動,調查了解辦案過程中是否存在“五種情形”。這一做法的工作信息被市院轉發(fā)。在市院組織的年度考核中,人民監(jiān)督員辦公室工作獲得100分的滿分。

4、多媒體制作工作

在沒有一點多媒體制作知識的前提下,和技術科有關人員一道,克服設備短缺、資料匱乏等實際困難,邊學習技術、邊摸索制作,在迎接全省檢察機關規(guī)范化建設會議和市院年度考核時,制作多媒體匯報材料2期,達到了規(guī)范化建設和市院年度考核工作的要求,在縣人大常委會領導、縣政協(xié)領導前來我院視察時,又加班制作了人大政協(xié)視察檢察工作多媒體版本,院領導使用多媒體進行了匯報,得到了縣人大、縣政協(xié)領導的肯定。目前,辦公室和技術科有關人員已經掌握了多媒體制作技術,基本趕上了全市檢察機關多媒體制作的'先進水平。

另外,辦公室還承擔了部門和個人月工作調度、案件質量評查、招待管理等項工作,基本上滿足了工作需要。這些工作都是辦公室承擔的非考核項目工作不再詳細匯報。

5、廉政建設

一年來,根據黨風廉政建設工作的要求,進一步深化了對一崗雙責的認識。通過簽訂黨風廉政責任書,先進行教育活動的思想剖析、專項整改活動的查擺、思想作風紀律整頓活動中有關會議要求和開展談心、談話活動,使辦公室全體人員都能夠認真履行黨風廉政責任書中的各項要求。一年來,沒有違法違紀事件的發(fā)生。

二、具體做法

1、堅持了明確分工、責任到人。辦公室工作頭緒繁雜、碎事多、臨時性應急事多,同時市院考核的硬性任務也多。在人員較少的前提下,如果不能夠統(tǒng)籌安排任務,就會使有的工作形成盲點,導致工作被動。為此,年初就對各項工作進行了明確分工,同時提出了硬性任務人人有,應急工作一起上的要求,形成了人人工作有重點、人人有考核任務的工作局面。_主任承擔檔案管理、人民監(jiān)督員辦公室和工作月調度、案件質量評查等工作。_承擔了文秘、信息工作。_承擔了研究室的全部工作和年鑒編寫等工作。_承擔業(yè)

檢察院辦公室主任述職報告(三篇)

我叫xxx,20xx年初經過競爭上崗,區(qū)委組織部考核任命,擔任 人民檢察院辦公室副主任一職。根據本院科室分工,我負責本院的計劃財務、物資技術裝備、交通工具、辦公設施、通訊設備、服裝的統(tǒng)籌計劃、購置配備統(tǒng)計、檔案、保密、接待、通訊、門衛(wèi)值班、考勤、目標責任制考核、環(huán)境衛(wèi)生、文印管理工作;負責本院各項經費的申請、核算和財務管理及贓款贓物管
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