篇一 2023年上半年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報(bào)告5650字
一、適應(yīng)崗位變化，轉(zhuǎn)換自身角色，明確工作定位
今年，根據(jù)組織的安排，我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作，對我來說，同樣是擔(dān)任“一把手”，但工作的“舞臺”發(fā)生了轉(zhuǎn)移，也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個地區(qū)的工作，黨政財(cái)文是一級基層政府，直接面對的是整個地區(qū)的黨員干部和人民群眾，事務(wù)繁雜，頭緒眾多，在工作中通過抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后，它是區(qū)政府的一個職能部門，是條條和專業(yè)工作，面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個行業(yè)，帶動的是一個產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關(guān)、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。如何適應(yīng)“舞臺”的轉(zhuǎn)移和所帶來的角色的轉(zhuǎn)換，首先要從明確自身的定位開始，而準(zhǔn)確定位又是建立在勤于學(xué)習(xí)、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎(chǔ)上。在部門工作一段時間以來，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多：一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門，擔(dān)負(fù)著對建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場管理的重任，而工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理作為核心內(nèi)容，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，我到建工局后，多次向干部職工講，江寧城市建設(shè)的美不美，規(guī)劃是關(guān)鍵，而江寧房子的質(zhì)量好不好，能否經(jīng)受住歷史的考驗(yàn)，工程質(zhì)量監(jiān)管是關(guān)鍵。如何抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量和安全，向社會交出合格的建筑產(chǎn)品，我深感擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。二是帶領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè)，被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質(zhì)等級低、綜合實(shí)力弱、市場競爭力不強(qiáng)，作為行業(yè)主管部門，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的的背景下，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，使建筑業(yè)真正成為富民強(qiáng)區(qū)的一個支柱性產(chǎn)業(yè)，在這點(diǎn)上，我深感責(zé)任重，壓力大。三是帶隊(duì)伍的壓力和責(zé)任。建筑行業(yè)由于其特殊性，容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題，因此也受到全社會的廣泛關(guān)注，如何帶好一支思想過硬、作風(fēng)過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，樹立行業(yè)的良好形象，我深感自身的責(zé)任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn)，我給自己進(jìn)行了認(rèn)真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業(yè)工作的管理者，一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者”。
二、勤于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平
明確了自身的定位，如何來勝任這個崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異，如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是前提。到部門工作以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理知識，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，建工局不僅僅是一個負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門，而且是一個肩負(fù)著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作部門，不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作，而且涉及到全區(qū)整個建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局，我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個工作崗位，我在平時工作中，加強(qiáng)了個人的學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，從自身來說能夠依法行政，依法駕馭全區(qū)建筑市場的管理，另一方面，學(xué)習(xí)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識和國家相關(guān)規(guī)范條文等有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等方面的知識，力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識也有一定程度的了解和掌握，此外還學(xué)習(xí)各類管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，通過三大方面知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認(rèn)識到不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因?yàn)閷ξ襾碚f，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識的內(nèi)行，而我則是外行，博采眾長、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會總結(jié)、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。
學(xué)習(xí)的過程其實(shí)也是對部門、對行業(yè)各項(xiàng)工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責(zé)，即對全區(qū)建筑業(yè)實(shí)施行業(yè)管理，對全區(qū)建筑市場進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。“服務(wù)”是區(qū)政府賦予我局一項(xiàng)新的工作職責(zé)，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹立良好的形象。“發(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場，壯大實(shí)力，帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。從三者的關(guān)系上來看，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結(jié)合，相輔相成。
三、圍繞三大職能開展工作，切實(shí)提高部門工作水平
圍繞上述三大職能，為切實(shí)提高部門工作水平，努力當(dāng)好部門一把手，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
1、抓管理，維護(hù)市場秩序
隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，充分帶動了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米，單項(xiàng)工程1800多個，共有建筑隊(duì)伍300多家，建筑從業(yè)大軍達(dá)8萬人，施工隊(duì)伍龐大，施工人員眾多，建筑市場面廣量大，這給全區(qū)建筑市場管理帶來了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門，承擔(dān)的任務(wù)重、責(zé)任大。為此，只有強(qiáng)化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴(yán)把“三關(guān)”，強(qiáng)化對建筑市場監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴(yán)把“約束關(guān)”。“沒有規(guī)矩、不成方圓”，針對建筑市場規(guī)?？偭魁嫶筮@一實(shí)際狀況，我們依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)強(qiáng)化了制度建設(shè)，制定了建筑市場各項(xiàng)配套制度，并通過落實(shí)制度去實(shí)現(xiàn)建筑市場管理的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺，這為我們加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對建筑市場中部分建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見》，對違反文件規(guī)定的責(zé)任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴(yán)懲;今年11月份，又進(jìn)一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測、勘察、設(shè)計(jì)等單位市場行為的若干管理辦法，作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細(xì)化和補(bǔ)充。在加大對建筑市場各方責(zé)任主體行為約束的同時，也加強(qiáng)對局內(nèi)部各科室、部門履行職責(zé)的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責(zé)、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實(shí)履行自身工作職責(zé)，依法行政、依法辦事，從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關(guān)，最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設(shè)，將在我區(qū)從事工程建設(shè)的各方主體以及相關(guān)單位的責(zé)任、義務(wù)明文規(guī)定，加大約束，規(guī)范行為。二是關(guān)口前移，提前防范，嚴(yán)把“責(zé)任關(guān)”。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思和研究，提出了“關(guān)口前移，變事后懲處為事前責(zé)任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內(nèi)部督查組和責(zé)任追究小組，全面推行履行職責(zé)督查制、問責(zé)制和責(zé)任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關(guān)于開展局系統(tǒng)內(nèi)部責(zé)任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關(guān)人員開展責(zé)任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實(shí)施懲處，關(guān)口前移，提前防范。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴(yán)把“清出關(guān)”。我們在對各方責(zé)任主體監(jiān)管時，一方面依法監(jiān)管，對違法違規(guī)行為予以嚴(yán)厲查處，另一方面對各方主體的工程建設(shè)行為建立考核考評機(jī)制，并制定了一整套的考核考評意見，對考核考評不合格的，堅(jiān)決予以清出市場，通過標(biāo)本兼治，最終達(dá)到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內(nèi)承接業(yè)務(wù)的資格。
2、抓服務(wù)，樹立行業(yè)良好形象
我局作為一個行業(yè)管理部門，同時也是區(qū)政府的一個服務(wù)窗口，服務(wù)水平高與低，窗口形象好與差，直接關(guān)系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效快捷”的服務(wù)指導(dǎo)思想，并圍繞指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作思路，落實(shí)新舉措：一是堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起。服務(wù)水平的高與低，工作人員思想意識是關(guān)鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務(wù)中心建工窗口兩大服務(wù)窗口的建設(shè)，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機(jī)關(guān)百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內(nèi)部堅(jiān)持開展每月考核測評，壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、行風(fēng)座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業(yè)主、建設(shè)、施工單位排憂解難。三是加強(qiáng)外部監(jiān)督，通過設(shè)立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們在工作中及時加以改進(jìn)。四是推行政務(wù)公開，我們把全局的各項(xiàng)手續(xù)辦理程序、辦理?xiàng)l件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和需要提供的材料進(jìn)行匯總，印制了《南京市江寧區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目辦理程序服務(wù)指南》，分發(fā)到業(yè)主、建設(shè)、施工單位，方便他們前來辦事，同時將《指南》中的內(nèi)容全部上網(wǎng)，便于查詢，受到了一致好評。今年以來，我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評為第8名，陳躍林同志被評為 “服務(wù)明星”，收到建設(shè)、施工單位送來的錦旗4面，區(qū)政府行政服務(wù)中心建工窗口被評為“紅旗窗口”，收到建設(shè)、施工單位送來的錦旗4面。
3、抓發(fā)展，推動行業(yè)做大做強(qiáng)
建筑業(yè)是整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實(shí)力不強(qiáng)、市場占有率低，與全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業(yè)提升等級、做大做強(qiáng)就成為一句空話。在當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)謀求大發(fā)展，做到與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)已成為全行業(yè)上下的共識。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，客觀實(shí)際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點(diǎn)，尋求突破。一是理清思路，明確目標(biāo)。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們在對區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路，即要走“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的道路。“全面”就是總承包施工企業(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進(jìn)。協(xié)調(diào)就是構(gòu)建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務(wù)分包企業(yè)為基礎(chǔ)的三個發(fā)展層次，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)，可持續(xù)就是堅(jiān)持實(shí)施多元化發(fā)展，體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識密集型、管理科學(xué)化的特色，從建筑業(yè)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，構(gòu)造大建筑理念，在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“十一五”發(fā)展目標(biāo)，即：通過對全區(qū)建筑行業(yè)資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級資質(zhì)房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級企業(yè)和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業(yè)，五年后形成10家施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)，20家施工總承包二級資質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，并在此基礎(chǔ)上，有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦。“十一五”發(fā)展目標(biāo)的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點(diǎn)”求突破。通過調(diào)研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)競爭力的難點(diǎn)在資質(zhì)等級的提升和人才的培養(yǎng)上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實(shí)有效的解決這些難題，作為行業(yè)主管部門，我們采取了一些措施，在企業(yè)資質(zhì)等級提升上，我們通過梳理排隊(duì)，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關(guān)科室定人定企業(yè)定目標(biāo)，采取跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)開展工作，并加強(qiáng)與建設(shè)部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調(diào)，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。今年，完成了1家專業(yè)總承包一級資質(zhì)企業(yè)的晉升，4家三級資質(zhì)施工企業(yè)晉升二級，申報(bào)1家專業(yè)承包一級資質(zhì)企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。同時新發(fā)展了 16家建筑施工、市政、園林、機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè)，這些管理體制順、經(jīng)營機(jī)制新、發(fā)展意識強(qiáng)、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量，同時也為今后晉升資質(zhì)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調(diào)研的機(jī)會，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們在區(qū)人事部門的大力支持下，協(xié)調(diào)省、市行業(yè)主管部門，積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報(bào)工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認(rèn)真抓好項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)升級工作，今年完成晉升一級項(xiàng)目經(jīng)理9人，二級項(xiàng)目經(jīng)理55人，被建設(shè)部審核通過國家一級建造師3人，申報(bào)二級建造師145人待批，各項(xiàng)指標(biāo)比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質(zhì)升級打下了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。通過抓住重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實(shí)力有了進(jìn)一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。
以上是我任職以來就明確部門職責(zé)定位、努力當(dāng)好一把手開展的一些工作，距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，站好崗，把好關(guān)，帶好一班人，努力當(dāng)好部門一把手，為江寧實(shí)現(xiàn)“兩個率先”服務(wù)和“進(jìn)軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。
篇二 2023年上半年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報(bào)告1850字
據(jù)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評廉、考廉工作安排意見》的要求，現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作，將個人履行廉政情況簡要匯報(bào)如下：
一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念，自覺實(shí)踐______“____”重要思想，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認(rèn)真落實(shí)廉政監(jiān)督責(zé)任制，堅(jiān)持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監(jiān)督。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和'三個代表'重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十六大四中全會報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會國家、盛市人大會議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)10000余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立嘗觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作實(shí)際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，在一年中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項(xiàng)工作。
第一、想事干事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅(jiān)持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。
任職以來，抱著'多干少說、先干后說、干好讓別人評說'的決心，帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。經(jīng)過一年多的努力
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政，帶頭守裝清水衙門'這塊陣地。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
四、存在的問題和今后努力方向
回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐__帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
篇三 2023年上半年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報(bào)告1800字
____年度，按照局黨組分工調(diào)整，本人分管耕地保護(hù)、規(guī)劃管理和土地開發(fā)復(fù)墾整理工作。一年來，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系股室一道，同心同德、積極開展工作。工作中，自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮副職的參謀助手作用，為我縣國土資源管理事業(yè)健康有序推進(jìn)、為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有的努力。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
面對不斷發(fā)展的新形勢，我深知，要當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須努力把握時代性、掌握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)先進(jìn)性。因此，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和___的各項(xiàng)方針、政策，與時俱進(jìn)地提高自身的政治素質(zhì);學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，提高對國土資源業(yè)務(wù)工作的管理水平;帶頭爭當(dāng)優(yōu)秀黨員，用科學(xué)理論武裝自己，用黨性要求對照自己，用人格魅力塑造自己，并認(rèn)真查改自己的不足，使自己的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。
由于堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，所以在遵守黨紀(jì)國法、單位的規(guī)章制度以及職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等方面，我均做到嚴(yán)格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做。自認(rèn)為共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性在自己身上能得以體現(xiàn)，在社會各界和全局上下?lián)碛休^好的口碑和形象。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好本人分管的各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)耕地保護(hù)，確保耕地總量動態(tài)平衡。
基本農(nóng)田保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。2023年上半年，嚴(yán)格按照國土資源部頒發(fā)的基本農(nóng)田保護(hù)“五不準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)了基本農(nóng)田保護(hù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。把基本農(nóng)田保護(hù)工作列入了年度考核內(nèi)容。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照實(shí)際結(jié)合臺帳進(jìn)行了保護(hù)情況核查，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與組、組與戶層層簽訂《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀》;撥付經(jīng)費(fèi)對基本農(nóng)田保護(hù)公示欄、固定標(biāo)語和界牌界樁進(jìn)行了修繕;定期開展了保護(hù)情況巡回檢查，宣傳基本農(nóng)田保護(hù)工作的重要性，提高了廣大群眾自覺保護(hù)基本農(nóng)田的意識。加強(qiáng)建設(shè)用地管理。共審批農(nóng)民建房用地 1975宗，其中主要以原基改建為主，占用耕地不多。完成了2023年度三、四批次，2023年第一、第二批次用地及溫泉鉀長石、盛世天源國際養(yǎng)生園、映山紅大酒店、天外天度假村等單獨(dú)選址項(xiàng)目用地的報(bào)批，上報(bào)用地總面積948畝，有力地保障了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。完成建設(shè)用地置換局部調(diào)整方案的上報(bào)并申請驗(yàn)收。為進(jìn)一步保障用地需求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的增減掛鉤點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真摸排、宣傳動員、實(shí)地測量。
2、積極申報(bào)和實(shí)施好土地整理開發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目工作
積極申報(bào)和認(rèn)真實(shí)施好土地開發(fā)復(fù)整理項(xiàng)目。完成國家投資的來榜、溫泉、蓮云土地整理項(xiàng)目工程，并已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備;爭取省國土資源廳、財(cái)政廳批準(zhǔn)了2023年度姚河鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目計(jì)劃(建設(shè)規(guī)模771.65公頃，項(xiàng)目實(shí)施后可新增耕地面積27.28公頃，投資額為3089.90萬元)，已完成招投標(biāo)，并于四月份安排施工企業(yè)進(jìn)駐開工;抓好冶溪土地整理項(xiàng)目工程施工進(jìn)度(該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?？偯娣e1267.0877公頃，投資總規(guī)模3737萬元)，目前已完成投資額1000萬元;部署了我縣2023年度200畝以下新增耕地項(xiàng)目工作，面積146.3895公頃;安排了省級投資150萬元的水毀復(fù)墾項(xiàng)目。
3、認(rèn)真做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。
積極做好土地利用總體規(guī)劃的修編工作，已全面完成數(shù)據(jù)收集等前期工作，規(guī)劃修編大綱已報(bào)省廳備案，全縣土地利用總體規(guī)劃已于12 月26日通過評審。
三、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法行政
我始終堅(jiān)持“清廉掌權(quán)、為民用權(quán)”。嚴(yán)格自律，做到自警、自重、自省、自勵，保持了共產(chǎn)黨人的清廉形象。
我在本職工作崗位上雖然做了一些工作，并取得了一些成績，但與組織和人民的期望相比，還有許多不足與差距，主要表現(xiàn)在：
一是在學(xué)習(xí)上滿足于寬泛，理論思考和科學(xué)實(shí)踐探求上還有待深入;二是沒有跳出繁雜的事務(wù)圈子，在一定程度上影響了集中精力研究和解決國土資源系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展問題;三是思想解放不夠，靈活多樣的解決爭取用地指標(biāo)還缺乏好的方法。
上述問題的存在，說明自己在用科學(xué)理論改造主觀世界上還有不足，領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)必須與時俱進(jìn)，工作方法還必須不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我將認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)和不足，以更好履行崗位職責(zé)，并要做到：
第一，勤奮學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。在今后的工作中，我將擠出更多的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治素質(zhì)，不斷豐富和完善自己。
第二，堅(jiān)持宗旨，服務(wù)群眾。我在今后工作中，要更好地堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，貫徹以人為本的理念，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量與水平。
第三，開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局。著力解決土地整理投入不足問題;積極爭取建設(shè)用地指標(biāo);統(tǒng)籌解決土地利用總體規(guī)劃修編與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的問題等。
