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2023煙草局個人述職述廉報告(九篇)

發(fā)布時間:2024-01-15 13:30:02 查看人數(shù):62

2023煙草局個人述職述廉報告

篇一 2023煙草局個人述職述廉報告2750字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

一年來,在上級的關(guān)懷指導(dǎo),廣大干部職工的支持幫助下,作為一把手,我不敢有絲毫怠慢,時刻提醒自己認(rèn)真履行職責(zé),思想上積極進(jìn)取,作風(fēng)上務(wù)實(shí)求真,生活上嚴(yán)格要求,工作上奮發(fā)努力,較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下。

一、把握全局工作重點(diǎn),奮力創(chuàng)造工作實(shí)績

圍繞“卷煙上水平”和建設(shè)“__________”的“__煙草”戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步深化“_____”主題活動,注重企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益,增強(qiáng)企業(yè)活力,全面推進(jìn)整體工作上水平。 從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,20__年,全縣銷售卷煙____箱,增幅____%,實(shí)現(xiàn)毛利額____萬。全年種植煙葉____畝,收購煙葉___擔(dān)(含豐產(chǎn)煙),收購均價為____元/擔(dān)(不含扶持費(fèi)),為煙農(nóng)提供直接經(jīng)濟(jì)收入____萬元;實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售總額____萬元,實(shí)現(xiàn)利潤____萬元。實(shí)現(xiàn)稅收___萬元,同比增長__萬元,增幅___%(其中煙葉稅___萬無,同比增長__萬元,增幅__%)。三項(xiàng)費(fèi)用總額____萬,同比增加____萬元,其中銷售費(fèi)用___萬元,同比減少___萬元,管理費(fèi)用___萬元,同比增加___萬元,財務(wù)費(fèi)用___萬元,三項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行正常。具體來講:

一是煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。以質(zhì)量為中心,合理密植,精細(xì)移栽,科學(xué)打頂,緊盯煙葉成熟度,加強(qiáng)科學(xué)烘烤指導(dǎo),進(jìn)一步提高干煙質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)規(guī)模種植進(jìn)一步凸顯。堅(jiān)持大集中、小連片發(fā)展原則,不斷引導(dǎo)煙葉種植區(qū)向自然條件優(yōu)越、社會環(huán)境友好的區(qū)域集中,今年全縣___個種煙村,___畝以下的種煙村___個,同比減少___個;戶均種煙面積___畝,同比增加___畝。優(yōu)化品種布局,引進(jìn)推廣___個國內(nèi)外良種,良種示范推廣面積___畝。加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機(jī)械3大項(xiàng)目建設(shè)和補(bǔ)貼,項(xiàng)目投資____萬元。積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),大力發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)和種煙大戶,全縣涌現(xiàn)百畝以上煙農(nóng)___戶、50畝以上煙農(nóng)__戶。煙葉生產(chǎn)組織形式不斷轉(zhuǎn)變,全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社擴(kuò)展到__家。特色煙葉開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn),面積達(dá)___畝,占全縣種植面積__%。堅(jiān)持“____”模式,重視煙葉預(yù)檢工作,遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則,加強(qiáng)抽檢考評,確保煙葉質(zhì)量。開展預(yù)約輪流清倉交售方式和專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù),拓展煙葉收購服務(wù)內(nèi)容。積極謀劃“十二•五”煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極爭取__萬畝煙海發(fā)展項(xiàng)目和___煙草站建設(shè)項(xiàng)目,做了大量前期基礎(chǔ)工作。

二是卷煙經(jīng)營持續(xù)提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源,實(shí)施精準(zhǔn)營銷,今年主打培育的白沙(硬藍(lán)尚品)和雙喜(蓋經(jīng)典1906)兩個品牌,采取“___”培育方案,實(shí)行“____”活動,開展“____”、“___”,使重點(diǎn)品牌更加貼近市場和消費(fèi)者。營銷創(chuàng)優(yōu)活動有所提升。積極參與上級組織的卷煙品牌培育“___”模式的探索與應(yīng)用,品牌集中度進(jìn)一步提高,全縣品牌數(shù)量控制在__個,在銷品牌規(guī)格___個,同比減少___個,百牌號品牌銷量占總量的___%。卷煙重點(diǎn)工作指標(biāo)有新提升。省外煙銷售比___%,同比增加___個百分點(diǎn);卷煙銷售結(jié)構(gòu)有所改善,單箱均價達(dá)___元,同比增加____元/箱;電子結(jié)算率____%,資金比重達(dá)____%。

三是專賣管理成果頗豐。加大無證經(jīng)營清理,與工商管理部門開展專項(xiàng)行動___次,取締無證經(jīng)營卷煙戶___戶,并責(zé)令不規(guī)范經(jīng)營戶限期整改,進(jìn)一步規(guī)范了卷煙市場。加強(qiáng)持證經(jīng)營戶的管理,防范卷煙的無序流動,對新辦證加強(qiáng)審查,經(jīng)常進(jìn)行市場走訪、調(diào)查和信息收集,防止兩籍人員形成家族化經(jīng)營模式,擾亂卷煙市場。加大原煙市場監(jiān)管,通過宣傳和聯(lián)合執(zhí)法,摸底排查,巡回檢查,駐道查疑,共查處二道煙販販煙案件___起;擾亂收購秩序案件___起,較好地維護(hù)了煙葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件___起,查獲各類違法卷煙___萬支,總案值達(dá)___萬余元,真品卷煙__萬元以上案件___起。

四是綜合事務(wù)管理不斷進(jìn)步。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理和績效管理。通過完善制度,核定總額,確立標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化到室,預(yù)算管理工作進(jìn)一步明顯。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),綜合考評,總結(jié)修正,績效管理工作良好起步。穩(wěn)步推進(jìn)貫標(biāo)對標(biāo)工作,有條不紊地完成了市局部署的各項(xiàng)階段性工作,認(rèn)真對照全市平均和先進(jìn)標(biāo)桿,查找差距,解決問題,每個季度我局效率指標(biāo)、卷煙費(fèi)用指標(biāo)、綜合費(fèi)用指標(biāo)都有不斷提升。精神文明創(chuàng)建工作有新亮點(diǎn)。順利通過“_____”創(chuàng)建,被縣直屬工委和縣商務(wù)系統(tǒng)列為重點(diǎn)黨建示范單位,加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,班子成員務(wù)實(shí)創(chuàng)新,充滿活力。企業(yè)文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓(xùn)、為地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強(qiáng)了職工活力,增強(qiáng)了社會責(zé)任意識。廉政建設(shè)添力增色。以深化教育監(jiān)督為重點(diǎn),積極推進(jìn)廉政文化普及,發(fā)放各類廉政文化書籍___余冊,領(lǐng)導(dǎo)廉政書簽___套,聘請黨校高級講師進(jìn)行___次專題講座。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,全局沒有出現(xiàn)一起信訪事件,沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。安全保衛(wèi)工作有新舉措。成立了安保應(yīng)急大隊(duì),下設(shè)治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應(yīng)___個應(yīng)急小組。打造了安全短信平臺,創(chuàng)新了安全教育新亮點(diǎn),全局沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

二、加強(qiáng)個人素質(zhì)修養(yǎng),提高駕馭工作能力

(一)在日常學(xué)習(xí)中提高修養(yǎng)

始終堅(jiān)持一名共產(chǎn)黨員的理想信念,積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識,參與縣委、市局組織的各種培訓(xùn),休息時間注重讀書看報,不斷更新自己,始終讓自己“與時俱進(jìn)”。堅(jiān)持讀書、讀好書,管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵,同時認(rèn)真撰寫讀書心得,不斷豐富自己的知識儲備,提升自身修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政要求,努力提高廉政自律、__抗變能力。平時與領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常開展思想交流,碰撞想法,在探討中認(rèn)清方向,理清思路,形成舉措。

(二)在工作生活中把握底線

始終堅(jiān)持將黨紀(jì)國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線,提醒自己時刻注意自己的身份,珍惜自己的人格和名譽(yù)。每逢有部門、企業(yè)及個人送來禮金和貴重物品,能當(dāng)場退的當(dāng)場退,退不掉的由辦公室工作員幫助婉退或交辦公室處理;與黨員、領(lǐng)導(dǎo)身份不符的場所和活動,堅(jiān)決拒絕參與。堅(jiān)持批評與自我批評,經(jīng)?;仡^檢查自己,做到防微杜漸。注重調(diào)研,堅(jiān)持下基層、下鄉(xiāng)掌握真實(shí)情況,與鄉(xiāng)村干部、煙農(nóng)、零售戶和煙站員工廣泛交流,聽取民意,認(rèn)真收集真知灼見,思考____煙草發(fā)展之道。堅(jiān)持依法行政,對行政執(zhí)法、行政審批、工程建設(shè)、人事調(diào)動等事務(wù),抓集體決策,抓貫徹落實(shí),從不招呼說情、批條子;對屬于下屬或部門職權(quán)范圍內(nèi)的事,下放辦理,不攬權(quán),不濫權(quán),不越權(quán)。在大是大非問題上保持清醒頭腦。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評審小組、財務(wù)審計小組、績效考核小組的作用,在人員、資金上全力支持審計工作的開展,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督和同級審計,確保自身和企業(yè)沒有一筆賬目不清的往來及支出,沒有不正當(dāng)?shù)墓绿幚怼?/p>

篇二 2023煙草局長個人述職述廉報告2200字

回望今年的工作狀況,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規(guī)范的思想指導(dǎo)下,狠抓工作嚴(yán)細(xì)實(shí)精,通過全員共同努力,市場管控、營銷運(yùn)行、行政管理和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得了新的進(jìn)展,全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。

(一)認(rèn)真履行縣局局長職責(zé),從機(jī)制建設(shè)入手,始終保持打假打私的高壓態(tài)勢,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營銷管理創(chuàng)造良好的市場環(huán)境

一年來,我局先后開展了“金網(wǎng)三號”、春節(jié)節(jié)后市場整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、“五?一”打假、打假打非專項(xiàng)整治、樓堂館所專項(xiàng)整治、無證戶取締、名煙名酒店的預(yù)防和控制、“金秋”專項(xiàng)市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。

2月份與工商建立了聯(lián)席會議制度,就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯(lián)合打假達(dá)到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項(xiàng)行動,取締無證戶158戶,督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無證經(jīng)營現(xiàn)象,全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯(lián)席會議制度,就聯(lián)合打假打私、重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認(rèn)真落實(shí)四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協(xié)調(diào)下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當(dāng)涂縣卷煙市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會議制度,成立了聯(lián)合打假辦公室,我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關(guān)信息。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。

在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時,狠抓專賣管理基礎(chǔ)工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務(wù)工作。全面強(qiáng)化證照管理,扎實(shí)推進(jìn)合理布局。

由于我們狠抓了兩個管理,當(dāng)涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬余元;全年平均市場凈化率為91,守法經(jīng)營率為88。較好的市場環(huán)境促進(jìn)了銷量的增長和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱,同比增長4;實(shí)現(xiàn)銷售收入1.7億元,同比增長12;其中一類煙增長45(997箱),二類煙增長66(2927箱)。單條均價37.42元,同比增長3.70元/條,增幅12。全面實(shí)現(xiàn)年初制定的主要目標(biāo)。

(二)堅(jiān)持專銷一體、全員銷售的指導(dǎo)思想,為縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)

在加強(qiáng)專賣管理的同時,能盡自身的力量,對縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)行積極的檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各片區(qū)的市場實(shí)際,合理分解指標(biāo),分別與主任、隊(duì)長簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,加強(qiáng)考核監(jiān)督,按月評定績效。能夠注重深入市場調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,加強(qiáng)與客戶的溝通,扎實(shí)開展?fàn)I銷服務(wù)工作。

(三)與市局保持一致,不斷加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)部行政管理

1、推進(jìn)目標(biāo)管理和績效評估,提高工作質(zhì)量

根據(jù)市局整體工作安排,縣局通過三級目標(biāo)的制定,建立了縣局的目標(biāo)管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進(jìn)行了半年績效評估工作,通過績效自評、__測評、績效面談、考核公布等程序,提高了全員注重工作績效的意識。

2、規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度建設(shè),提高工作效率

從明確每日必做入手,縣局結(jié)合近期工作重點(diǎn)對27個崗位的崗位說明書進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化完善。

3、不斷強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化制度措施落實(shí),確保正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序nbsp;從安全組織建設(shè)入手,層層落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真開展安全檢查和教育培訓(xùn)活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

(四)弘揚(yáng)企業(yè)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,不斷提高全員綜合素質(zhì)

縣局通過多種方式加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要,先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識等各類培訓(xùn)10次,參加人員達(dá)800多人次;稽查大隊(duì)全面開展了專賣人員“一口清”活動,提高全體隊(duì)員熟練掌握運(yùn)用法律法規(guī)能力;營造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營造“誠信厚德,愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍,在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體,自娛自樂的活動空間;并積極組織人員參加市局組織的各項(xiàng)活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展,使得縣局在第二屆職工運(yùn)動會,黨內(nèi)兩個《條例》競賽,安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

(五)加強(qiáng)基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力

根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動,選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部,并召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員__生活會。組織黨員學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個《條例》等有關(guān)文件。通過一課三會培訓(xùn)等形式,狠抓黨組織生活正?;@中心工作,開展黨組織活動,并注重引導(dǎo)積極分子向黨組靠攏,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項(xiàng)決策在縣局的貫徹落實(shí)提供了可靠的組織保障。

(六)在黨性觀念、思想信念方面

能夠自覺上與___,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產(chǎn)主義的信念沒有動搖,能夠自覺維護(hù)黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,用黨員標(biāo)準(zhǔn)、組織原則和黨性觀念嚴(yán)格要求自己,約束自己,規(guī)范自己的言行,基本上做到了把實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,同腳踏實(shí)地做好本職工作較好地結(jié)合起來。

述職人:

20__年__月__日

篇三 煙草局個人述職述廉報告950字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在大隊(duì)全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一年來,我忠誠于煙草事業(yè),捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn)。

現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下:

一、履行職務(wù)情況

我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場檢查,還負(fù)責(zé)大隊(duì)的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理,按照市局要求,我主要做了以下工作。

⑴狠抓市場管理,確保市場凈化率,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局的實(shí)施方案、市局組織實(shí)施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn),分別制定行動方案。

為了達(dá)到控制市場主動的目的,我們大隊(duì)始終堅(jiān)持“兩個結(jié)合”的原則,即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合,統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。

根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員力量,深入、扎實(shí)地開展工作。 ⑵加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,我組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度,學(xué)習(xí)社會主義法制建設(shè)及《三個代表》重要思想,從而認(rèn)識到加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時代要求、社會主義法制建設(shè)的。

對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)組織大隊(duì)上上下下自查自糾活動,稽查大隊(duì)整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。

⑶強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

正規(guī)化的專賣隊(duì)伍,是完成管理任務(wù)的保證。我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,對隊(duì)員實(shí)行軍事化管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、制度,把“六項(xiàng)禁令”落在實(shí)處,誰觸犯就處理誰。嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。

⑷盡心盡職,扎實(shí)做好大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理。

按照市局考核,合理分配,調(diào)動了隊(duì)員的積極性。大隊(duì)內(nèi)務(wù)整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人。

⑸狠抓安全。

安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊(duì)最大的問題,對住地實(shí)行大隊(duì)值班制,由大隊(duì)中隊(duì)長帶班,保證了大隊(duì)無任何責(zé)任事故。

⑹扎根基層,同甘共苦。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅(jiān)持每個月開一次工作例會。

二、存在的主要問題:

⑴大隊(duì)政治思想工作有待于進(jìn)一步深入

⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊(duì)查案 起,而結(jié)案只有1 起,這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。

⑶我們有少數(shù)隊(duì)員缺乏市場管理經(jīng)驗(yàn),不能很好地進(jìn)入到角色中去;也有個別同志責(zé)任心不強(qiáng),落實(shí)崗位職責(zé)力度不夠,缺乏危機(jī)感,工作較為被動。

篇四 煙草局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告2400字

煙草局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

今年以來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真貫徹市局的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工,緊緊圍繞無錫煙草'率先發(fā)展,走在前面'的總目標(biāo),勤奮工作,銳意進(jìn)取,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好地完成了市局黨組交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)就一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況,簡要向大家作一個匯報:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑,通過中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式,深刻領(lǐng)會和貫徹學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,通過學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神、___主席在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上的重要講話,使我更加堅(jiān)定正確的政治方向,培養(yǎng)扎實(shí)工作,深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時,還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國、省、市煙草工作會議精神,原原本本的學(xué)習(xí)了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平。圍繞'改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標(biāo)在哪里?''三大課題',力求找準(zhǔn)問題,找準(zhǔn)目標(biāo),找準(zhǔn)措施,爭當(dāng)'三個楷模'。學(xué)習(xí)過程中,我堅(jiān)持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng),做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動相統(tǒng)一,做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。作為一名基層主管,自己帶頭踐行'235'和'三解三促'活動,當(dāng)好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中,做到'三個結(jié)合',切實(shí)抓好市局黨組各項(xiàng)決策部署在的貫徹落實(shí),以自己的實(shí)際行動為無錫煙草'率先發(fā)展,走在前面'多做貢獻(xiàn)。

一是將知識學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重知識更新,更加注重能力提升、本領(lǐng)提高,不斷增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的理論水平,解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜工作局面的能力。今年以來,我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研,專門召開 '中隊(duì)長、市場經(jīng)理'會議,組織專題培訓(xùn),針對各稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題,找方法,尋對策,特別是引導(dǎo)中隊(duì)長、市場經(jīng)理強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),注重能力養(yǎng)成,不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。

二是將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作要求相結(jié)合。20__年,煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步,體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后,良好的發(fā)展態(tài)勢,今年以來,我牢固樹立 '不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退'的危機(jī)意識,積極引導(dǎo)干部職工對煙草當(dāng)前實(shí)際情況保持清醒的認(rèn)識,克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了 '查找十個問題與不足'為主題的活動,各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的不足,列出了制約自身工作'上水平、創(chuàng)一流'的十個問題,并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動,我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工作方法,緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,創(chuàng)新思路,大膽工作,積極完成了市局下達(dá)的多項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。

三是將個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合。我牢固樹立'率先垂范'觀念,通過個人能力的提高,來提高團(tuán)隊(duì)的整體能力,使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動,還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,切實(shí)做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶,以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項(xiàng)工作中去,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

二、全面落實(shí)市局黨組的決策部署

一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年,卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài),卷煙銷售形勢不容樂觀,中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難,始終堅(jiān)持以服務(wù)客戶為核心,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞'卷煙上水平'的戰(zhàn)略任務(wù),迎難而上,狠抓品牌培育,強(qiáng)化零售終端建設(shè),提升隊(duì)伍素質(zhì),不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月,累計銷售卷煙3.48萬箱,同比增長2.2%;其中銷售重點(diǎn)骨干品牌卷煙3.07萬箱,較去年同期增幅5.9%,卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。

二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強(qiáng)市場管理,專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求,瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實(shí)新要求、促進(jìn)新提升,按照'打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)、爭先進(jìn)位'的基本思路,專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作得到扎實(shí)推進(jìn),取得明顯成效。1-10月,共計查獲各類案件526起,其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起,查獲卷煙數(shù)1022.96件,收繳各類罰沒款118.65萬余元。

三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進(jìn)'總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略',將貫標(biāo)工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓,健全規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,提高工作效率,形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的要求,突出責(zé)任落實(shí)、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高,推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)制度建設(shè),健全二、三級考核體系,考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示,將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算,積極做好每月的費(fèi)用執(zhí)行情況的自查工作,扎實(shí)搞好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程管理,逐月、逐項(xiàng)分解費(fèi)用指標(biāo),做到?jīng)]有預(yù)算,不得支出,確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。

四是積極開展文明創(chuàng)建。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè),大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各崗位練兵活動,全面提升各崗位人員www.liu_ue86.com的工作技能,達(dá)到'內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象'的目的。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),圍繞省局'同心'文化體系,積極開展各類主題教育活動,深入推進(jìn)行為規(guī)范落地工程,進(jìn)一步加強(qiáng)7s現(xiàn)場管理,引領(lǐng)員工的價值取向,提高員工的敬業(yè)精神,規(guī)范員工的職業(yè)行為,推動文化建設(shè)向文化管理的進(jìn)步。深入開展創(chuàng)文明單位活動,積極開展'道德講堂'、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動,展示責(zé)任煙草的良好社會形象。

篇五 2023年6月煙草局副局長述職述廉報告1450字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

自20__年__月到工作至今已經(jīng)一年多的時間,根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)主要將擔(dān)任副局長以來的情況作個匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議。

一、立足崗位、履職盡責(zé)

自擔(dān)任副局長分管專賣科和辦公室工作以來,在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體同志共同努力下,工作取得了一定的進(jìn)展,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建

面對創(chuàng)建工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊的要求和實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價標(biāo)準(zhǔn),對平時工作中覆蓋不到的死角,一一加以對照,將評價標(biāo)準(zhǔn)的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎(chǔ),從專賣隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距,按照創(chuàng)建內(nèi)容,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。經(jīng)全體專賣同志的共同努力,各項(xiàng)工作都在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了新的提高。

(二)、打假破網(wǎng)取得突破

20__年,緊緊圍繞“端窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針,始終堅(jiān)持高壓打假態(tài)勢,一把手親自指揮,主動出擊,在公安部門的配合下,共破獲兩起涉煙違法犯罪案件,其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條,涉案案值348848.7萬元,目前已逮捕3人,有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰,市卷煙市場進(jìn)一步得到凈化。

(三)、市場監(jiān)管有新發(fā)展

根據(jù)上級部署及要求,狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實(shí)。組織印制了2174張卷煙消費(fèi)明白卡,全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實(shí);積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府,建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制,精心組織召開聯(lián)席工作會議,共聘請煙草市場協(xié)管員431名,覆蓋整個鄉(xiāng)村的管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。

(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為

為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為,保證嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,促進(jìn)依法行政,嚴(yán)格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念,并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度(試行)》,并報送市法制辦備案,同時堅(jiān)持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復(fù)議敗訴案件的發(fā)生。

(五)、深化安全文化建設(shè)

以“四個一切”為指導(dǎo),繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)決落實(shí)車輛檢查、電路電器等隱患的排查,共組織排查出安全隱患8處,整改率達(dá)到100%。組織成立安全管理qc課題小組,同時組織多樣化員工安全教育,職工的安全意識進(jìn)一步鞏固,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

二、自我約束、嚴(yán)格自律

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律,在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上,堅(jiān)持誠實(shí)做人、踏實(shí)做事,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心,不該拿的堅(jiān)決不拿。在一次執(zhí)法中,嚴(yán)詞拒絕了違法者的現(xiàn)金賄賂,依法依規(guī)實(shí)施了處罰。自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

三、克服不足、努力提高

對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,還存在諸多問題和不足,概括起來主要有兩個方面:第一理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我將把這次述職評議作為對個人監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,以求新、求變、求突破,爭高、爭好、爭一流的工作熱情,為推進(jìn)煙草發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

篇六 2023年煙草局述職述廉報告2350字

今年以來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真貫徹市局的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工,緊緊圍繞無錫煙草“率先發(fā)展,走在前面”的總目標(biāo),勤奮工作,銳意進(jìn)取,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好地完成了市局黨組交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況,簡要向大家作一個匯報:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑,通過中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式,深刻領(lǐng)會和貫徹學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,通過學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神、___主席在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上的重要講話,使我更加堅(jiān)定正確的政治方向,培養(yǎng)扎實(shí)工作,深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時,還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國、省、市煙草工作會議精神,原原本本的學(xué)習(xí)了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標(biāo)在哪里?”“三大課題”,力求找準(zhǔn)問題,找準(zhǔn)目標(biāo),找準(zhǔn)措施,爭當(dāng)“三個楷?!薄W(xué)習(xí)過程中,我堅(jiān)持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng),做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動相統(tǒng)一,做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。作為一名基層主管,自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動,當(dāng)好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中,做到“三個結(jié)合”,切實(shí)抓好市局黨組各項(xiàng)決策部署在的貫徹落實(shí),以自己的實(shí)際行動為無錫煙草“率先發(fā)展,走在前面”多做貢獻(xiàn)。

一是將知識學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重知識更新,更加注重能力提升、本領(lǐng)提高,不斷增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的理論水平,解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜工作局面的能力。今年以來,我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研,專門召開 “中隊(duì)長、市場經(jīng)理”會議,組織專題培訓(xùn),針對各稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題,找方法,尋對策,特別是引導(dǎo)中隊(duì)長、市場經(jīng)理強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),注重能力養(yǎng)成,不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。

二是將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作要求相結(jié)合。20__年,煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步,體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后,良好的發(fā)展態(tài)勢,今年以來,我牢固樹立 “不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識,積極引導(dǎo)干部職工對煙草當(dāng)前實(shí)際情況保持清醒的認(rèn)識,克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了 “查找十個問題與不足”為主題的活動,各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的不足,列出了制約自身工作“上水平、創(chuàng)一流”的十個問題,并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動,我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工作方法,緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,創(chuàng)新思路,大膽工作,積極完成了市局下達(dá)的多項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。

三是將個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合。我牢固樹立“率先垂范”觀念,通過個人能力的提高,來提高團(tuán)隊(duì)的整體能力,使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動,還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,切實(shí)做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶,以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項(xiàng)工作中去,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

二、全面落實(shí)市局黨組的決策部署

一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年,卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài),卷煙銷售形勢不容樂觀,中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難,始終堅(jiān)持以服務(wù)客戶為核心,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),迎難而上,狠抓品牌培育,強(qiáng)化零售終端建設(shè),提升隊(duì)伍素質(zhì),不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月,累計銷售卷煙3.48萬箱,同比增長2.2%;其中銷售重點(diǎn)骨干品牌卷煙3.07萬箱,較去年同期增幅5.9%,卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。

二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強(qiáng)市場管理,專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求,瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實(shí)新要求、促進(jìn)新提升,按照“打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)、爭先進(jìn)位”的基本思路,專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作得到扎實(shí)推進(jìn),取得明顯成效。1-10月,共計查獲各類案件526起,其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起,查獲卷煙數(shù)1022.96件,收繳各類罰沒款118.65萬余元。

三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進(jìn)“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”,將貫標(biāo)工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓,健全規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,提高工作效率,形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的要求,突出責(zé)任落實(shí)、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高,推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)制度建設(shè),健全二、三級考核體系,考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示,將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算,積極做好每月的費(fèi)用執(zhí)行情況的自查工作,扎實(shí)搞好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程管理,逐月、逐項(xiàng)分解費(fèi)用指標(biāo),做到?jīng)]有預(yù)算,不得支出,確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。

四是積極開展文明創(chuàng)建。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè),大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各崗位練兵活動,全面提升各崗位人員的工作技能,達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目的。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),圍繞省局“同心”文化體系,積極開展各類主題教育活動,深入推進(jìn)行為規(guī)范落地工程,進(jìn)一步加強(qiáng)7s現(xiàn)場管理,引領(lǐng)員工的價值取向,提高員工的敬業(yè)精神,規(guī)范員工的職業(yè)行為,推動文化建設(shè)向文化管理的進(jìn)步。深入開展創(chuàng)文明單位活動,積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動,展示責(zé)任煙草的良好社會形象。

篇七 煙草局長述職述廉報告3700字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

近年來,我在市局黨組的愛護(hù)和培養(yǎng)下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進(jìn)取,不僅較好地履行了自己的工作職責(zé),而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長為一名單位負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)將二年來的工作情況,簡要向大家作一個匯報:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念,全局觀念,紀(jì)律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力

在射陽分管業(yè)務(wù)工作,尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。凡是上級局(公司)關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認(rèn)真地反復(fù)學(xué)習(xí)和探討,直到充分領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)。還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和一些辦公自動化知識,拓寬視野,解放思想,更新觀念,進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,以更好地為我縣的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

在濱海,我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)慣,賦予學(xué)習(xí)以新的`內(nèi)容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息,更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育,側(cè)重于學(xué)習(xí)慣和能力的培育。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作當(dāng)中去,而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開來。三是突出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。我通過個人能力的提高,來提高團(tuán)隊(duì)的整體能力,使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動。

通過不斷地努力學(xué)習(xí),我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。

三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步

無論在射陽分管業(yè)務(wù)工作,還是到濱海主持全面工作,我都堅(jiān)持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績。

在射陽工作期間,我著重抓好三項(xiàng)工作:一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。在省、市局(公司)統(tǒng)一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求,堅(jiān)持優(yōu)化資源配置,實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營原則,打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動”,提高了工作效率,降低了運(yùn)營成本,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。

二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳,實(shí)施“電話訂貨、電子結(jié)算”,以年度換發(fā)證為契機(jī),提高換發(fā)證門檻,射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到100%。

三是強(qiáng)化服務(wù)凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度,建立了一套客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和誠信管理體系,改變緊俏煙差別供應(yīng)為普供制,暢通客戶溝通渠道,設(shè)立800投訴電話,提高客戶對煙草工作的理解支持,網(wǎng)絡(luò)凝聚力顯著提高。

通過不懈的努力,使得射陽網(wǎng)建工作在通過省局(公司)第一輪網(wǎng)建驗(yàn)收成績列全省縣級公司前茅的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)水平,創(chuàng)新運(yùn)行模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,并堅(jiān)持以鐵的紀(jì)律規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,被市局(分公司)作為網(wǎng)建樣板,許多創(chuàng)新性做法得到市內(nèi)外推廣。

到濱海主持工作以來,我更是殫精竭慮,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步:一是局機(jī)關(guān)(公司)干部職工的作風(fēng)大為改觀。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆臺的事少了,補(bǔ)臺的事多了;忙應(yīng)酬的少了,辦實(shí)事的多了,工作熱情空前高漲。

二是企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)精神為:務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、和諧、一流;企業(yè)目標(biāo)為:建一流的班子,建一流隊(duì)伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘,作為考慮問題、處理事務(wù)的出發(fā)點(diǎn),作為奮斗目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)來統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵干勁,真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。

三是網(wǎng)點(diǎn)布局更趨合理。先后撤銷12個網(wǎng)點(diǎn),成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。

四是“兩電”模式穩(wěn)步推進(jìn)。電話訂貨率都達(dá)到100%。

五是網(wǎng)絡(luò)資源不斷優(yōu)化。卷煙零售戶從2023年底的4200戶降為 戶;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善,實(shí)行準(zhǔn)軍事化集中管理,提高了效率,降低了運(yùn)營成本。

六是網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。在網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)上推行逢進(jìn)必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓(xùn)制等,先后辭退了9名聘用人員,目前卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)和專賣人員中大專以上學(xué)歷占38.8%

七是強(qiáng)化管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,實(shí)行“四員聯(lián)動”。按照比例配置客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員和稽查員,實(shí)行“四員聯(lián)動”捆綁考核,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。

三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持廉潔自律,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象

一是提高_(dá)_拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒”電教月活動,并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求,嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅(jiān)定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上實(shí)干。針對過去規(guī)章制度只是掛在嘴上,寫在紙上,釘在墻上,在實(shí)際工作中難以貫徹落實(shí)的情況,我與局(公司)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新研究出臺了《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規(guī)章制度,并改革了費(fèi)用審批制度,規(guī)定正常的費(fèi)用支出由法人代表一支筆審批,徹底堵塞了不必要費(fèi)用支出的漏洞。所有規(guī)章制度出臺后,我在全體職工大會上公布,要求所有人都必須按照制度辦事,制度面前人人平等,無論是

正式職工,還是聘用職工,只要違反制度,都要對號入坐,嚴(yán)懲不貸,決不手軟。二是堅(jiān)持過好組織生活。嚴(yán)格按黨章規(guī)定和組織要求去做,進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)觀念,自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。三是嚴(yán)格廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己和子女家屬,又管好分管的黨員干部和其他同志,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅(jiān)持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。我的小家庭在射陽,妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時,往返都是乘坐公共汽車,從來沒有一次派單位的公車接送。四是注重表率,起模范帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn):一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。我對局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的要求是:各負(fù)其責(zé),明確責(zé)任,認(rèn)真抓好分管工作;恪盡職守不缺位,團(tuán)結(jié)協(xié)作不越位;一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)。在我的影響下,目前,整個班子的團(tuán)結(jié)意識得到空前的增強(qiáng),大家心往一處想,勁往一塊使,表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。五是堅(jiān)持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評,摒棄“事不關(guān)已,高高掛起”的個人極端主義,在分管范圍內(nèi)廣泛地開展談心活動,及時溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進(jìn)理解,加深感情,誠心傾聽他人意見,倡導(dǎo)有意見當(dāng)面提,反對背后說三道四。同時,加強(qiáng)自身修養(yǎng),端正言談舉止,努力樹立良好的公仆形象。六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于黨和人民利益的,該干就干,從不推諉、退縮。在工作中堅(jiān)持動真碰硬,敢破“關(guān)系網(wǎng)”,敢搬“絆腳石”,敢斬“攔路虎”,處理違反制度的人,一律做到刺刀見紅。今年年初,公司的一名中層干部利用工作之便,指派5名客戶經(jīng)理,通過公司的網(wǎng)絡(luò)為自己銷酒。事情暴露后,我堅(jiān)決頂住來自多方面的壓力,嚴(yán)格對照《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》,清退了5名違紀(jì)的客戶經(jīng)理,并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結(jié)果在全體干部職工中引起了強(qiáng)烈震撼。全局(公司)上下按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風(fēng)。

雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績,但主要?dú)w功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。

為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,與時俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)拼搏,為推動煙草行業(yè)的新騰飛作出新貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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篇八 煙草局副局長述職述廉報告模板1450字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

自20__年__月到工作至今已經(jīng)一年多的時間,根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)主要將擔(dān)任副局長以來的情況作個匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議。

一、立足崗位、履職盡責(zé)

自擔(dān)任副局長分管專賣科和辦公室工作以來,在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體同志共同努力下,工作取得了一定的進(jìn)展,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建

面對創(chuàng)建工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊的要求和實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價標(biāo)準(zhǔn),對平時工作中覆蓋不到的死角,一一加以對照,將評價標(biāo)準(zhǔn)的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎(chǔ),從專賣隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距,按照創(chuàng)建內(nèi)容,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。經(jīng)全體專賣同志的共同努力,各項(xiàng)工作都在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了新的提高。

(二)、打假破網(wǎng)取得突破

__年,緊緊圍繞“端窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針,始終堅(jiān)持高壓打假態(tài)勢,一把手親自指揮,主動出擊,在公安部門的配合下,共破獲兩起涉煙違法犯罪案件,其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條,涉案案值348848.7萬元,目前已逮捕3人,有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰,市卷煙市場進(jìn)一步得到凈化。

(三)、市場監(jiān)管有新發(fā)展

根據(jù)上級部署及要求,狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實(shí)。組織印制了2174張卷煙消費(fèi)明白卡,全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實(shí);積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府,建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制,精心組織召開聯(lián)席工作會議,共聘請煙草市場協(xié)管員431名,覆蓋整個鄉(xiāng)村的管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。

(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為

為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為,保證嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,促進(jìn)依法行政,嚴(yán)格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念,并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度(試行)》,并報送市法制辦備案,同時堅(jiān)持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復(fù)議敗訴案件的發(fā)生。

(五)、深化安全文化建設(shè)

以“四個一切”為指導(dǎo),繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)決落實(shí)車輛檢查、電路電器等隱患的排查,共組織排查出安全隱患8處,整改率達(dá)到100%。組織成立安全管理qc課題小組,同時組織多樣化員工安全教育,職工的安全意識進(jìn)一步鞏固,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

二、自我約束、嚴(yán)格自律

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,時刻以_員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律,在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上,堅(jiān)持誠實(shí)做人、踏實(shí)做事,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心,不該拿的堅(jiān)決不拿。在一次執(zhí)法中,嚴(yán)詞拒絕了違法者的現(xiàn)金_,依法依規(guī)實(shí)施了處罰。自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

三、克服不足、努力提高

對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,還存在諸多問題和不足,概括起來主要有兩個方面:第一理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我將把這次述職評議作為對個人監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,以求新、求變、求突破,爭高、爭好、爭一流的工作熱情,為推進(jìn)煙草發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

篇九 煙草局副局長述職述廉報告1450字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

本人于__月__日調(diào)任市煙草專賣局(公司),擔(dān)任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記,主持全面工作。半年來,本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)按照__號文件要求,將本人的勤政廉政情況報告如下:

一、主要工作實(shí)績情況

作為一把手,我始終不忘肩負(fù)的職責(zé),帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)市委__屆四次全會精神,始終以“堅(jiān)持好快干、跨越不動搖”為工作導(dǎo)向,牢固樹立“我能、我行、我成功”的強(qiáng)勢心態(tài),積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

1、突出服務(wù),全力保證卷煙市場供應(yīng)。6月份到后,我首先深入全市開展市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)和客戶需求,推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作,帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源,并引進(jìn)卷煙新品牌11個、規(guī)格12個,保障了卷煙市場供應(yīng)有序。

部署推進(jìn)以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式,提升了卷煙營銷信息化程度,提升了服務(wù)卷煙客戶的軟實(shí)力。堅(jiān)持市場導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向,進(jìn)一步將卷煙品牌向全國重點(diǎn)骨干品牌集中,保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定,保證了消費(fèi)者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。

2、強(qiáng)化監(jiān)管,始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手,部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作,鞏固了市場執(zhí)法主體地位,提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,對零售戶實(shí)施分類管理,實(shí)現(xiàn)了有效管理和重點(diǎn)監(jiān)管,卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份,全市查處違法卷煙453起,同比551起,下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破獲網(wǎng)絡(luò)案件5起,涉案總金額達(dá)5000萬元,其中公安部掛牌督辦案件1起,省級掛牌督辦案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。

3、強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為工作的重中之重,加強(qiáng)責(zé)任煙草建設(shè),積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺,全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“___項(xiàng)目”,完成了年度招商引資任務(wù)。積極爭取省煙草局支持,追加二期投資萬元,建成全市“卷煙物流中心”,實(shí)現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧,無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展,促進(jìn)了扶貧村脫貧致富。

二、理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)等情況

1、學(xué)以致用,自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在思想與工作上,始終與黨組織保持高度一致,做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間,加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識學(xué)習(xí)與積累,拓寬視野,開闊眼界,當(dāng)好干部員工榜樣和表率,引導(dǎo)和帶動了煙草學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)。

2、廉潔自律,始終保持勤廉作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律制度和廉潔從政的相關(guān)要求,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶頭嚴(yán)格執(zhí)行_集中制,充分發(fā)揚(yáng)_,廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議,促進(jìn)決策_(dá)、科學(xué)。本人沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況。

三、最不滿意的工作與急需提高的方面

來到雖然已經(jīng)半年,但忙于日常繁瑣工作事務(wù)較多,對市場的調(diào)研不夠。下一步,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,工作重點(diǎn)前移,工作重心下沉,更加注重對市場的把握,更加突出對基層的服務(wù),努力在新的年度實(shí)現(xiàn)新的更大進(jìn)步。

謝謝大家!

2023煙草局個人述職述廉報告(九篇)

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:一年來,在上級的關(guān)懷指導(dǎo),廣大干部職工的支持幫助下,作為一把手,我不敢有絲毫怠慢,時刻提醒自己認(rèn)真履行職責(zé),思想上積極進(jìn)取,作風(fēng)上務(wù)實(shí)求真,生活上嚴(yán)格要求,工作上奮發(fā)努力,較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下。一、把握全局工作重點(diǎn),奮力創(chuàng)造工作實(shí)績圍繞卷煙上水平和建設(shè)xxxxxxxxx
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