篇一 街道經(jīng)濟運行與項目建設(shè)報告800字
一、2023年初至目前工作落實情況
一是重點項目推進順利。思源小學土方工程已全部完成，主體工程動工興建且施工順利；麻家30畝安置房建設(shè)工程完成了所有前期工作，現(xiàn)已進入招標階段；427畝農(nóng)民預留發(fā)展用地的b地塊已經(jīng)開工建設(shè)，a地塊已進入地價評估等掛牌出讓前期工作；內(nèi)湖景觀和污水提升泵站等工程施工順利；所有拆遷路網(wǎng)清表用地工作順利；新區(qū)三期路網(wǎng)中的和氣西路、江東路、贛江大橋南北路等工程進展順利。二是違章建房監(jiān)管進一步加強。建立健全了一整套有效的監(jiān)管工作機制，對違建監(jiān)管工作始終保持高壓態(tài)勢，做到思想重視、態(tài)度堅決、措施過硬、問責不留情，確保了在全街范圍內(nèi)無違章建正房，同時對一些零星的違章亂搭亂建現(xiàn)象露頭就打，絕不姑息放任。三是確保了社會穩(wěn)定。重點做好了拆遷戶超過渡期的解釋、疏導、安撫工作，主動關(guān)心拆遷戶過渡期間的生產(chǎn)、生活，解決他們的實際困難，積極協(xié)調(diào)拆遷戶搬入安置房的一些善后工作，指導群眾的利益分配，把去年市、區(qū)征地所有到帳的征地款全部撥轉(zhuǎn)分配到位，在源頭上消除各種不穩(wěn)定因素；做好了全國“兩會”和市、區(qū)各重大活動期間的社會穩(wěn)定工作，通過加大排查力度和落實領(lǐng)導包案調(diào)處等措施，有效化解了一大批矛盾糾紛，做好了火車站拆遷戶謝小英赴京非正常訪的息訪工作，有效穩(wěn)控了劉家社區(qū)與天玉橋上的山權(quán)糾紛，防止了群體性事件發(fā)生，維護了社會的穩(wěn)定。四是其他各項工作穩(wěn)步推進。
二、2023年度主要工作思路
2023年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上實現(xiàn)新的跨越的關(guān)鍵之年。新的一屆街道班子將始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，牢牢把握發(fā)展機遇，全心投入創(chuàng)先爭優(yōu)，集中力量進位趕超，以“攻項目促發(fā)展、保民生促穩(wěn)定、強隊伍促服務(wù)”為目標，務(wù)求在重點領(lǐng)域上取得新突破，實現(xiàn)新作為，不斷推進街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。
三、2023年度主要工作舉措
篇二 街道辦事處經(jīng)濟副主任競聘報告2100字
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導：
今天，我十分榮幸地站在這里，向各位評委和領(lǐng)導推介自己，接受黨組織的挑選。
在這次公開競聘當中，我報考的是街道辦事處副主任職位。下面我就匯報一下我的基本情況。
一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是一名農(nóng)村孩子，相對艱苦的生活環(huán)境，造就了我在任何條件下流血流汗不流淚、任勞任怨的良好品質(zhì)。同時，我在組織和領(lǐng)導的關(guān)懷下，成長為一名國家公務(wù)員，工作環(huán)境相對優(yōu)越，這使我更加珍惜工作，愛崗敬業(yè)。只有干一行愛一行，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地把工作做得更好，才能對得起組織和領(lǐng)導的關(guān)懷，才能使自己的工作取得更大的進步，也正是因為我的敬業(yè)精神，使我在參加工作以來多次獲得市、區(qū)創(chuàng)城工作、法制工作、信息工作等先進個人、優(yōu)秀工作者的榮譽。
二、虛心好學，具有創(chuàng)新意識。平時，我十分注重不間斷地學習，獵取各方面知識來豐富自己。我本來只有中專文化，為了使自己更能適應(yīng)工作需要，適應(yīng)未來競爭的要求，1994年參加了全國成人高考，1997年獲得_____師范學院本科學歷。這不僅僅是學歷的提高，更主要的是使自己的知識得到了及時更新，頭腦得到了充實。尤其是到政府辦工作后，接觸到的問題更多、層次更深，所以我經(jīng)常向同事請教，系統(tǒng)學習各級各類文件，很快掌握了處理問題的方法。同時，我思想比較活躍，易于接受新事物，加上我工作熱情高，干勁足，勇于實踐，具有較強的創(chuàng)新意識。在學校工作期間，多次被評為區(qū)學科帶頭人、區(qū)骨干教師。
三、具有求真務(wù)實的工作作風。教師是我進入社會的第一個職業(yè)，職業(yè)的理念培養(yǎng)了我求真務(wù)實的職業(yè)特點；信訪接待工作使我養(yǎng)成了遇事不含糊、辦事不拖拉的工作習慣，信訪工作直接面對群眾，面對更加復雜的問題，我一絲不茍，認真負責地處理好每一起群眾來訪，所以造就了我求真務(wù)實、雷厲風行的優(yōu)良作風。也正是養(yǎng)成了這種工作作風，才使我做到了上不愧組織的信任，下不愧百姓的希望。
四、具有誠實守信的優(yōu)良品質(zhì)。我始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為自己的信條，嚴守“誠實待人，嚴于律已”的處事之道。堅持做人要用人格和情感的力量去影響，處世要用真情、真意和真心去感化。十年來，我先后四次調(diào)動工作，但每到一處，我都嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志，努力維護核心，和同志們打成一片，可以說得到了領(lǐng)導和同事們的認可。
街道辦事處是區(qū)政府派出的最基層單位。是培養(yǎng)和鍛煉我們青年人成長進步的大舞臺。在這個舞臺上，我覺得應(yīng)該具備以下才能。
一要有很強的政治素質(zhì)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到政府辦工作后，我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，認真學習“三個代表”重要思想和“十六大”的精神，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二要熟悉街道辦事處的工作，對辦事處的工作要充分的了解，盡快進入角色，開展工作。因為我在政府辦工作，崗位的優(yōu)勢使我可以更多地參加各種會議和到基層調(diào)研，使我對街道辦事處的各項工作，從標準和質(zhì)量要求，到具體的操作和運行過程，都有了更多的感性認識；1997年換屆期間，我受組織委派到街道辦事處做了兩個月的聯(lián)絡(luò)員工作，這期間的耳濡目染，使我對街道辦事處各項工作實踐有了更直接的了解。
三要具備較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作實踐，使我得到了很多的鍛煉和提高，尤其體現(xiàn)在管理和組織協(xié)調(diào)能力方面，在學生時代我一直做學生會干部，到區(qū)機關(guān)工作后，從事的幾個職位都具有較多的協(xié)調(diào)職能，平時的學習和實踐使我積累了較多管理方法和工作經(jīng)驗。俗話說：“學藝不如偷藝”，這幾年做秘書工作，長期在領(lǐng)導身邊也確實學到了很多東西，使我在管理和協(xié)調(diào)的理念、方式方法等方面又有了質(zhì)的飛躍和提高。
假如我能夠得到各位評委的肯定，得到組織的認可，我將更加珍惜這次機遇，不負眾望、不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一，要擺正位置，當好參謀。在工作中我將尊重主要領(lǐng)導的核心地位，維護主要領(lǐng)導的威信，多請示匯報，多溝通交流。辯證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：工作到位不越位，補臺不拆臺。
第二，要加強學習，提高自身素質(zhì)。一方面要加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力。另一方面要加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第三，要扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往工作中好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中，深入調(diào)查研究，不斷地摸索新經(jīng)驗、探索新路子，為_區(qū)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。
第四，協(xié)助主要領(lǐng)導理清工作思路，完善工作措施，全力推動“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略落到實處。要做好優(yōu)化環(huán)境，招商引資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟工作；要加強社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)服務(wù)管理職能；要完善社會事務(wù)管理，整合社會資源。為_區(qū)全面實現(xiàn)“五個戰(zhàn)略”的目標，促進各項社會事業(yè)全面進步提供根本保證。
如果這次我沒能競職成功，我也將一如既往的努力工作，勤奮學習，不斷充實、完善自己，繼續(xù)做好本職工作。
最后我想以一副對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚隨云卷”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意待花開”，橫批是“與時俱進”。
謝謝各位評委，謝謝各位領(lǐng)導！
篇三 元和街道眾涇村民營經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告3150字
___街道眾涇村黨委
民營經(jīng)濟是中國經(jīng)濟發(fā)展中的一個新亮點，是我國經(jīng)濟改革與發(fā)展的活力源。民營經(jīng)濟的崛起和迅速發(fā)展加快了我村的經(jīng)濟建設(shè)，拓寬了村民就業(yè)渠道，增加了村民收入。民營經(jīng)濟是我村發(fā)展經(jīng)濟的優(yōu)勢所在，是村級經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，也是未來加快發(fā)展的希望所在。20__年，全村在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，增長較快、效益較好、發(fā)展平衡、活力增強。
一、民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1、截至20__年底，全村共有各類注冊民營企業(yè)124家，戶數(shù)比去年同期凈增40戶，增長47.6，村級企業(yè)的規(guī)模不斷擴大。其中私營企業(yè)72家，個體工商經(jīng)營戶46家，異地經(jīng)營6家（異地經(jīng)營指廠辦在我村營業(yè)執(zhí)照不在我村的企業(yè)）。這些企業(yè)大多分布在我村呂池、井亭、眾涇三個工業(yè)小區(qū)，呂池10家，井亭68家，眾涇46家。
2、20__年全村民營企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.046億元，銷售收入2.832億元，上交國地兩稅1584萬，分別比上年增長11.6、15.1和13.2。其中，超過30萬的企業(yè)有13家；40萬以上的6家；50萬以上的只有1家。超過100萬的企業(yè)沒有。這些上繳稅收較大的企業(yè)多數(shù)集中在壓鑄、模具、鋁加工和服裝行業(yè)，家具企業(yè)的規(guī)模和稅收額較小。
3、我村民營企業(yè)集中分布在壓鑄、鋁加工、服裝、模具、家具、紙箱、塑料制品、五金電子這些行業(yè)中。其中，壓鑄企業(yè)8家；鋁加工企業(yè)5家；服裝企業(yè)7家；模具企業(yè)5家；家具生產(chǎn)廠48家，占到2/5；五金電子企業(yè)12家。
二、推動民營經(jīng)濟發(fā)展的主要措施
1、加強對企業(yè)的常規(guī)管理，企業(yè)運作健康有序?！?〉組織專門人員，對所有企業(yè)進行全方位摸底調(diào)查，內(nèi)容包括：企業(yè)名稱、法人、職工人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、黨團員數(shù)、企業(yè)地址、注冊地、房主、占地面積、廠房面積。租賃關(guān)系（房主、房屋、土地）、企業(yè)類型、注冊資金、生產(chǎn)品、年銷售、年稅收、上交村規(guī)費，通過詳細摸底，從中掌握了第一手資料，有的放矢進行管理。〈2〉制定管理規(guī)則及予取政策，然后召開企業(yè)主會議，明確凡要求在村轄區(qū)內(nèi)置業(yè)的，必須接受村委和經(jīng)濟合作社的行政性管理，所屬企業(yè)會計必須接受村財務(wù)資產(chǎn)辦的業(yè)務(wù)管理和檢查，每月的各類財務(wù)報表必須準時上報村財務(wù)，以便及時了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
2、構(gòu)建服務(wù)平臺，為民營經(jīng)濟發(fā)展營造寬松、便利的發(fā)展環(huán)境。在加強管理的同時，我村還根據(jù)企業(yè)需要經(jīng)常性地提供企業(yè)服務(wù)。通過這種融管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理的方式，不僅融洽了村企關(guān)系，企業(yè)的積極性也得到了進行提高?！?〉教育和責任并舉。我村家具企業(yè)較多，安全隱患相當突出，在對全村家具企業(yè)老板和企業(yè)安全員進行培訓和教育的同時，層層簽訂安全責任制合同，督促企業(yè)配齊配好安全生產(chǎn)管理員，并明確法人為第一責任人。從而使企業(yè)增強安全意識，提高防范能力?！?〉村級安全管理服務(wù)到位。村里配備了兩名安全巡視員，白天進行安全巡視，晚上由村警務(wù)站聯(lián)防隊兼管，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象，立即責令整改。特別是對家具廠檢查中發(fā)現(xiàn)一個香煙頭都按章論處。同時，村里每個月都組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，對企業(yè)的設(shè)備、滅火器材、消防栓、電線是否老化、設(shè)備防護措施等問題進行詳細檢查，確保硬件條件的安全。另外村里投資15萬元徹底改造了消防設(shè)施，徹底消滅了“三合一”?！?〉做好企業(yè)的勞資、工傷糾紛的調(diào)解工作，做好對企業(yè)簽定用工合同的監(jiān)督工作。
3、引導引進雙管齊下，壯大村級民營經(jīng)濟。一是對落戶我村的各類企業(yè)，通過經(jīng)常性的溝通聯(lián)系和提供服務(wù)，引導企業(yè)鞏固和增強企業(yè)發(fā)展后勁，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)技術(shù)升級方面加大投入。二是積極引進，通過“走出去，請進來，朋友帶”的方式，開展招商活動。幾年來，我們通過主動幫助在村企業(yè)廠，做好變更執(zhí)照手續(xù)等一條龍服務(wù)，對本村黨員老板組織關(guān)系要求轉(zhuǎn)村的，規(guī)定企業(yè)執(zhí)照和稅收必須先入村。通過各種手段，注冊企業(yè)增加到現(xiàn)在的124家，呈每年遞增趨勢。
三、我村民營經(jīng)濟發(fā)展存在的問題
1、觀念和認識仍然滯后，企業(yè)和產(chǎn)品缺乏競爭力，企業(yè)市場抵御能力不強，規(guī)模較小，利稅上繳超過100萬的企業(yè)沒有。近年來，盡管我村民營經(jīng)濟有了長足發(fā)展并發(fā)揮著越來越重要的作用，但由于傳統(tǒng)觀念和制度的影響根深蒂固，不少人在認識上仍然有偏見。同時，大部份民營企業(yè)仍集中在投資少、風險小、技術(shù)簡單、勞動密集的一般制造加工型生產(chǎn)領(lǐng)域，企業(yè)規(guī)模較小，配套能力差，企業(yè)產(chǎn)品科技含量、附加值低，技術(shù)和裝備要求不高，缺乏品牌主打產(chǎn)品，企業(yè)和產(chǎn)品的整體市場競爭能力較弱。
2、資金困乏，企業(yè)融資渠道不暢。國家實行宏觀調(diào)控，國有商業(yè)
銀行緊縮銀根，加上出于自身效益和民營企業(yè)信用風險的考慮，把主要目標對準為數(shù)不多的大企業(yè)、大客戶、大項目，而民營企業(yè)普遍規(guī)模較小，獨自抵御市場風險的能力較弱，客觀上游離于融資主渠道之外制約了民營企業(yè)的發(fā)展空間。由于歷史原因，中小民營企業(yè)“兩證”未辦理或是辦理不完整，存量不能抵押盤活的問題還較突出。同時，企業(yè)向銀行貸款時，銀行為了降低放貸風險，對企業(yè)資產(chǎn)的評估普遍存在“低評估、高折扣”的問題，平均固定資產(chǎn)質(zhì)押率還不到50。大部分民營主要依靠利率水平較高的“感情融資”、“民間融資”來獲得資金。
3、企業(yè)主自身素質(zhì)不高，管理水平不高。目前，民營企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)決策的重要性日益顯現(xiàn)，但很多民營企業(yè)主都是白手起家的老板，文化知識水平不高，專業(yè)知識不強，尤其是管理理念不新，重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)象較普遍，而且還有不少民營企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的家族式管理方式，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)很不完善，決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)等高度集中，影響了企業(yè)管理的科學性和合理性。另一方面，企業(yè)對接受新事物、新管理、銷售理念也有一定的缺陷，對市場和政策反映不夠敏捷。
4、企業(yè)創(chuàng)新乏力，科技投入力度明顯不足。盡管不少民營企業(yè)已經(jīng)認識到科技創(chuàng)新的重要性，有的甚至不惜高技人員和管理人員，斥巨資購買先進設(shè)備。但總體上看，民營企業(yè)在創(chuàng)新能力上缺乏后勁，技術(shù)創(chuàng)新能力仍然偏低，涉足的大多是傳統(tǒng)行業(yè)，與新技術(shù)不能很好的銜接。部分企業(yè)還存在著一個產(chǎn)品活百年的意識里，對產(chǎn)品的技術(shù)不作改進，導致產(chǎn)品的陳舊，最終導致企業(yè)的生命周期縮短，難以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴大化后的要求。
5、從業(yè)人員文化素質(zhì)相對低。由于我村民營企業(yè)大多從事一般性的制造加工型生產(chǎn)，產(chǎn)品對科技含量的要求不高，因此企業(yè)的從業(yè)人員文化水平普遍不高，絕大多數(shù)是初高中畢業(yè)的外來打工者，給企業(yè)的管理、發(fā)展也帶來了一定的困難，在一定程度上制約了企業(yè)的橫向擴大發(fā)展和縱向深度發(fā)展，使企業(yè)難以向更高更遠的層次邁進。
6、外部制約因素增多。我村是屬于陽澄湖生態(tài)保護區(qū)，很多涉及有污染物排放的企業(yè)是不允許進駐我村的，因此，限制了我村民營經(jīng)濟的多元化發(fā)展。
四、下一步推進我村民營經(jīng)濟發(fā)展的主要工作
1、牢固樹立“發(fā)展是硬道理”。全村要在現(xiàn)有工業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，克服環(huán)境保護區(qū)嚴禁上工業(yè)項目的不利因素，向城市三產(chǎn)發(fā)展來創(chuàng)新村級經(jīng)濟。
2、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。要充分利用城市規(guī)劃中閑置土地，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
3、健全企業(yè)制度和機制，通過培訓和宣傳等方式，使民營企業(yè)主轉(zhuǎn)變觀念，在管理方式上，擯棄小生產(chǎn)的管理方式，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走出家族式管理和小規(guī)模發(fā)展的老路；在經(jīng)營方式上，改變小農(nóng)經(jīng)濟、小步漸進的發(fā)展方式，不僅“引進來”，更要“走出去”；在技術(shù)上，鼓勵企業(yè)與知名企業(yè)聯(lián)合搞開發(fā)；在產(chǎn)品上，要大力培植自己名牌產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品。
4、加大力度暢通融資渠道。政府應(yīng)采取多種形式幫助民營企業(yè)疏通融資渠道，切實解決民營企業(yè)發(fā)展資金不足的問題。
5、突出重點，加大力度培育重點、龍頭企業(yè)，促使民營企業(yè)做強做大。一是抓龍頭企業(yè)，對具有龍頭帶動作用和具有品牌優(yōu)勢的民營企業(yè)實行重點扶持、重點引導，實現(xiàn)民營企業(yè)輻射帶動民營經(jīng)濟增長的作用；二是抓骨干企業(yè)，扶持具備條件的民營企業(yè)做大做強，促使企業(yè)發(fā)展從量的擴張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。
6、加大人才培養(yǎng)力度。人才的數(shù)量和質(zhì)量，將最終決定企業(yè)乃至地方經(jīng)濟的興衰。
