篇一 機關干部作風建設情況的調查報告4050字
干部作風事關黨和政府形象，事關民心向背，事關經濟發(fā)展環(huán)境，是一件很大的事、很難的事、很急的事。近年來，通過堅持不懈地抓整治，我縣機關干部作風建設得到不斷加強。但是，由于諸多原因，也存在著一些突出問題和不足，與經濟社會發(fā)展要求和人民群眾的期望仍有較大差距。最近，根據縣委領導安排，由縣委政研室牽頭，與縣紀委、縣委組織部組成聯合調研組，在全縣范圍內對機關干部作風建設情況開展了一次深入調查。調查以集中座談和問卷調查為主，分別召開了離退休老同志、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關單位負責同志、工商界人士、鄉(xiāng)村干部和群眾代表等座談會，共發(fā)放和回收問卷308份，并采取個別走訪、公開征求意見等方式，收集了社會各界人士對我縣機關干部作風建設情況的看法和建議，形成了專題報告，供縣委常委決策參考。
一、當前機關干部作風建設中存在的突出問題
根據大家反映的情況，我們把當前縣鄉(xiāng)機關干部作風建設中存在的突出問題歸納為以下七個方面:
1、精神不振，不敢負責。在調查中發(fā)現，縣鄉(xiāng)機關干部不同程度地存在精神不振和責任意識缺失的問題，以至形成“縣級領導干部急，科局級干部不急，一般干部無所謂”的尷尬局面。一些干部甚至少數領導干部想問題、謀大事的意識淡薄，對本單位如何履行職能、如何加快發(fā)展缺乏思考，上級領導怎么講就怎么做，催就動一下，不催就不動。有的單位想干事、愿干事、敢干事的氛圍不濃，一些干部在其位不謀其政，工作不在狀態(tài);有的安于現狀，缺乏事業(yè)心、責任感和危機感，不思發(fā)展，不求進取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過;有的求穩(wěn)怕亂，不敢碰硬，甘當四平八穩(wěn)的“太平君子”、“好好先生”;有的不敢負責，怕面對群眾，一遇見矛盾就畏難退縮，徘徊觀望，找理由、找借口，千方百計推卸責任。據縣信訪局的同志反映，面對上訪群眾，他們再苦再累也不怕，但就是怕找相關部門的領導干部。每次打手機找人都以出差、開會等種種借口開脫，有的甚至干脆將手機電板取下，以“手機暫時無法接通”來制造下鄉(xiāng)的假象，或是派副職甚至一般干部來應付上訪群眾，導致一些矛盾欠拖不決。再如我縣于XX年初就開始著手連山工業(yè)園區(qū)建設，但時至今日，園區(qū)基礎設施建設都還未啟動。其中固然有國家宏觀調控政策等客觀因素的制約，但最主要的是一些部門領導怕對園區(qū)建設涉及的耕地征用、房屋拆遷、農民安置等問題擔風險，加上看到園區(qū)建設缺項目和資金，畏難情緒較大，導致工作難推動。
2、推諉扯皮，政令不暢。一些部門在行使職能時單純從部門利益甚至個人利益上考慮，凡事都以經濟利益為先，不能自覺服從和服務于全縣經濟社會發(fā)展大局。有的部門對自己的事，四處鉆營，不達目的不罷休;對全局的事，事不關已，高高掛起;對一些與自身職能有關卻又無利可圖的事，能推則推，能拖就拖。即使是縣委、縣政府研究拍板甚至是主要領導簽字督辦的一些事情，在具體執(zhí)行過程中也難以得到落實，嚴重損害了縣委、縣政府的權威和形象。在調查中，縣財政局的同志講，現在絕大多數單位的誤餐費、適當補貼都已經納入財政統(tǒng)發(fā)，按理說不再存在收費養(yǎng)人的問題。但仍然有一些部門把執(zhí)法看成求生存、保運轉、找福利的有效途徑，亂收費、亂攤派、亂罰款 ，為了小團體的利益不惜犧牲全局利益和群眾利益。據問卷調查，反映人事、編辦、教育、國土資源、技監(jiān)、林業(yè)、公檢法、電力公司、統(tǒng)計等部門收費項目多、收費較亂的群眾居多。特別是對于人事部門辦班培訓多、收費項目多、收費高和縣一中、三中、一完小、二完小亂收費的現象反映十分強烈。在調查中，我們還了解到，有的部門恃權而驕，不按其潛規(guī)則辦事就千方百計堵關設卡，或是隱瞞政策，把該公開、該執(zhí)行、該明確的政策不公開、不執(zhí)行、不明確到位，讓政策充滿彈性和“神秘感”，然后利用這種彈性與“神秘感”搞暗箱操作，糊弄群眾，謀取非法利益。如經營坪村磚廠的福建老板莊維伙反映，每年有11家執(zhí)法單位向其收取各種名目的費用，其中，國土資源局向其收取礦產資源費存在隨意性，第一年收XX元，第二年2800元，第三年則高達7000元。技術監(jiān)督局收費名目繁多，在一個月內居然向其收取了兩次XX元的費用，收得不明不白。又如肖家鄉(xiāng)部分企業(yè)主反映，縣技術監(jiān)督局檢測費用過高，一個高壓容器表，每次的檢測費用甚至比其賣價還高。再如灑溪鄉(xiāng)一些造紙廠老板反映，電力公司除收取正常的電費外，每年還要以“變損”、“銅損”、“鐵損”和“無功用電”等名目向他們收取費用，導致部分廠子每年要多增加負擔上萬元。
3、作風不實，工作飄浮。少數部門衙門作風仍然較重，對群眾的疾苦、愿望與訴求麻木不仁，置若罔聞，門難進、臉難看、事難辦的現象較為突出。據問卷調查，認為機關中最難打交道的是股室負責同志或辦事員 ，其中反映縣人事局股室干部難打交道的居多。一些股室負責人的“架子”比局長還大，總是把自己看成“老爺”，認為群眾是“求”自己辦事，愛理不理。據連山鄉(xiāng)一村民反映，他到某局辦事，同正在上網打牌的辦事人員接連打了三聲招呼，而這名辦事員竟然一聲不吭，雙方為此吵架，最后還驚動了該局局長。還有不少群眾反映，當前機關干部練“唱功”的多了，重“做功”的少了。一些地方和部門熱衷于搞文山會海、檢查評比，不深入基層和實際解決問題，工作流于形式。在村組調研時，我們發(fā)現有不少農村群眾既不認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，也不知道包村干部是誰，從側面反映了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入村組、深入群眾的時間較少，主動為群眾排憂解難、辦實事少。少數部門領導熱衷于做表面文章，把精力放在搞花架子、花點子和頻繁開展活動上，忽視工作的漸進性和實效性，急功近利，急于求成，明知辦不到，還要喊高口號、定高指標。在這些方面，最典型的就是各種責任狀和標語、口號過多過濫。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)長反映，這幾年來，縣里與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的責任狀越來越多、內容越來越“豐富”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所承擔的責任和壓力也越來越大。而一些部門領導動輒以“雙文明”目標或某責任狀考核來“施壓”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)疲于應付各種檢查和評比，有時還不得不違心地滿足一些部門的過分要求。某鄉(xiāng)長給我們算了一筆賬，前幾年該鄉(xiāng)在標語、橫幅上的開銷僅千元左右，這幾年每年都高達4000元以上，各種固定性、臨時性標語、口號和橫幅已經將集鎮(zhèn)附近顯眼地段的墻壁涂(掛)得嚴嚴實實，而這些除應付上面檢查外，收到的實效甚微。
4、作為不力，效率低下。據問卷調查，認為機關辦事拖拉、效率低下的占32 %。在一些部門，本可以一次性辦好的事情，因工作人員素質低下、責任心不強而讓群眾反復跑多次的現象屢見不鮮。一些單位在履行工作職能上避難就易、效能不高，導致一些矛盾長期積壓甚至上交，增加了解決的難度。如對因個別民警素質不高、責任心不強造成戶口薄錄入錯誤而涉及的更名問題，公安部門怕麻煩，一直沒有進行妥善處理，而且在更改名字過程中還要向群眾收取一定的費用。加上現在戶籍收歸中心所管理，不僅降低了辦事效率，而且造成農村群眾在交通費等方面的負擔增加，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾對此反映強烈。再如林城鎮(zhèn)政府個別工作人員在小攀公路征地補償工作中責任心不強，將規(guī)定的補償標準小數點后的數字實行“四舍五入”，導致群眾被征用地的補償少了40多元/畝，從而引發(fā)20多名群眾聯名到縣政府上訪。在處理該事件過程中，該鎮(zhèn)某些領導非但沒有引起重視，還認為群眾無理取鬧。后經縣信訪部門介入并重新核算才將問題查清，群眾應得的補償費用也迅速補發(fā)到位。肖家鄉(xiāng)肖家村的村干部向我們反映，10多年前，肖家村村委會曾與縣國土資源局簽訂協議，由肖家村村委會負責組織資金和民工修建該鄉(xiāng)農貿市場，縣國土資源局負責拍賣，拍賣所得雙方分成。然而，時至今日，僅縣工商局和鄉(xiāng)政府各付給該村3萬元，縣國土資源局則分文未付，現在該村委會已負債15萬余元，連續(xù)5年發(fā)不出村組干部工資和補貼。還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部反映，縣人事部門在辦理退休手續(xù)時拖拖拉拉，縣機關社保局和企保局也經常以沒有交足單位部分養(yǎng)老保險金為由拒絕蓋章，導致一些離退休干部無法按期辦理退休手續(xù)，怨氣較大。
5、紀律松弛，自由散漫。據問卷調查，有16%的人認為機關干部對自由看得重，對紀律看得輕。一些黨員干部紀律松弛，自由散漫，有令不行，有禁不止。有的把自己或自己管理的地方、部門、單位看成是不受組織約束和監(jiān)督的“個人領地”，當面一套，背后一套，或是對人馬列主義，對已自由主義。有的不能堅持正常的上下班制度，上自由班，想來就來，想走就走，上班時間也不務正業(yè)，無所事事，不是上網打牌、聊天、玩游戲，就是溜出去吃早點、辦私事，經常導致上門辦事的群眾找不到人。有的單位會風極差，每次開會總有人姍姍來遲，或是以種種理由請假，甚至找人頂替。開會過程中，臺上作報告，臺下吸煙、打手機、交頭接耳、打瞌睡、看報刊雜志、隨意走動，嚴重影響了會場秩序。在縣直部門調研時，一些局領導還反映，有少數黨員干部無視組織紀律，不服從領導安排，我行我素。有的一聽說自己被抽調擔任村支部第一書記就直罵娘，并要求退黨，極少數預備黨員甚至撤走了自己的轉正申請。另外，縣城附近和國道沿線的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現象較為嚴重，且往往各有借口，不是開會就是辦事。
6、貪圖享樂，不思進取。據問卷調查，有14.5 %的人認為機關干部對享樂看得重，對工作看得輕;有25 %的人認為縣直機關干部對基層了解甚少，指導工作不得要領。少數機關干部淡化艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，在生活上講闊氣、講排場、比“瀟灑”，忙于迎來送往的應酬，熱衷于酒宴飯桌上的交往，陶醉于吃喝玩樂，沉湎于歌廳舞池和賭場牌桌。有的機關干部一方面要待遇、圖享受，另一方面又不想干事、不會干事，也干不好事。有的吃喝玩樂樣樣精通，本職工作一竅不通，到基層指導工作時，說一些外行話，讓基層的同志和群眾笑話。更有甚者，一些干部對上面的政策不學習、不研究、不了解，向上爭項目和資金時總比兄弟縣市差一大截，吃了大虧還蒙在鼓里，錯失機遇，影響全縣發(fā)展大計。有的生活作風不檢點，在婚姻家庭問題上不嚴肅，婚外戀甚至包養(yǎng)情人的現象屢見不鮮。如縣安全生產監(jiān)督管理局某領導因婚外戀導致家庭不和而被打住院，在全縣鬧得沸沸揚揚，嚴重損壞了干部隊伍形象。
7、為政不廉，以權謀私。據問卷調查，認為當前要請客送禮才能
篇二 機關干部作風建設年動員大會報告4500字
會議的主要任務是，貫徹落實省、市“作風建設年”活動動員大會精神，動員全局干部職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，昂揚向上的干勁斗志，積極參與到作風建設年活動中來，以作風建設的新成效，確保完成特殊時期的勞動保障工作任務。為了開好這次會議，局黨組專門召開會議，認真研究了局“作風建設年”活動方案，分析了我局干部作風存在的
問題，提出了下一步的工作努力方向。剛才，我們對局2023年工作先進科室進行了表彰，希望各科室要向他們學習。保江同志宣讀了《__市勞動和社會保障局關于開展“作風建設年”活動的實施方案》，振忠同志宣讀了《__市勞動和社會保障局黨組2023年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，簽訂了責任狀?！秾嵤┺k法》是我局今年開展“作風建設年”活動的指導性文件；黨風廉政建設和反腐敗工作要點，是今年加強隊伍建設的關鍵要求；責任狀是我們履職的表態(tài)。請大家務必認真學習，認真思考，切實抓好落實。下面，我再強調幾點意見。
一、充分認識加強作風建設的重要性和緊迫性
作風建設事關黨和政府形象，事關事業(yè)興衰成敗，是實現既定奮斗目標的根本保障。當前我們正處在積極應對國內外經濟形勢發(fā)展變化帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，全力做好勞動和社會保障各項工作，把全年的各項目標任務落到實處的重要關頭，開展“作風建設年”活動更具有特殊重要的意義。
加強干部作風建設，是做好當前勞動保障工作的迫切需要。對于我市勞動保障工作來講，今年確實是一個特殊之年，一是國際金融危機不斷蔓延，給就業(yè)和社會保障工作帶來很大影響和許多不確定性因素；二是由于經濟波動，勞動保障工作在全市經濟和社會發(fā)展中地位凸顯，穩(wěn)定就業(yè)、擴大就業(yè)是穩(wěn)定全市經濟形勢，實現保增長的重要基礎工作；各項社會保障落實到位是加速社會各項事業(yè)發(fā)展、惠及民生的重要內容。市委九屆五次全會、全市經濟工作會議和省勞動保障工作會議，都對勞動保障工作提出更高、更新的要求。在這樣的特殊時期，推動勞動保障事業(yè)發(fā)展，尤其需要我們以高效能的服務和良好的作風，抓好各項工作部署的落實。
加強干部作風建設，是不斷提高干部素質、增強執(zhí)行力的重要舉措。我局干部隊伍主體是講政治、顧大局的，是能打硬仗的。去年，我們無論是就業(yè)、還是社會保障，都取得很大成績，各項指標的增幅都是近年來少有的。這都是全局干部職工共同努力的結果。但是，少數干部中，確實存在宗旨觀念不強、作風漂浮、紀律松散等問題。開展干部“作風建設年”活動，就是要解決好黨員干部在作風建設方面存在的突出問題，切實糾正不正之風，建設一支“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔、能打硬仗”的高素質干部隊伍，形成風清氣正、真抓實干的良好環(huán)境。
加強干部思想作風建設，是不斷提升干部抓落實自覺性、主動性，把工作落實到位的重要方式。為政就要為民，干部必須干事，對黨員干部來說，能否做好工作的落實，是一個黨性問題，是一項嚴肅的政治要求。作為一名機關工作人員，黨和人民讓我們負責一項工作，不是讓我們享樂享福，而是讓我們?yōu)槊窀墒?，有一份工作職責，就有一份義務、一份責任；多一份職權，就多一份義務，多一份責任。當前的就業(yè)形勢，社會穩(wěn)定形勢要求我們必須進一步加強作風建設，把黨和政府的各項促進就業(yè)政策、惠及民生政策落到實處。市委、市政府把勞動和社會保障工作的重任交給我們，也把信任留給我們，人民在期盼，社會在期望，我們必須清楚自己肩上的責任，必須在其位、盡其責、干其事，以飽滿的熱情扎扎實實做好每一項工作。
二、深刻認識作風建設中存在的突出問題
近幾年，我局按照市委、市政府的部署，結合勞動保障工作實際，認真開展了“為民、務實、清廉”主題教育、“解放思想大討論”、“兩提一優(yōu)”等一系列活動，特別是去年深入開展了思想作風整頓活動，在我局的干部職工隊伍中形成了精心謀事、潛心干事、坦蕩處事、謹慎行事的氛圍，有力地促進了全市勞動保障事業(yè)的發(fā)展，贏得了上級領導的肯定和職工群眾的普遍贊譽。但同時，也要清醒地看到，與黨的要求、與人民群眾的期望、與推進改革發(fā)展的需要相比，我們在作風建設上也存在著不少問題，有些問題還比較突出。省委張云川書記、市委許寧書記在省、市動員大會上指出的一些突出問題，在我局的干部隊伍中也不同程度地存在。主要有：
（一）思想不夠解放，推動工作的主動性還不強。習慣用老辦法、老經驗思考解決問題，照搬照套，思路不開闊，思想不解放。我們現在處理一些問題，往往是老經驗不管用，新辦法沒想好或想不出，工作中引“經”據“典”多，開拓創(chuàng)新不夠。結合__實際、根據職工群眾的呼聲，主動解決問題還顯不足、不夠。實踐證明，許多涉及群眾切身利益的實際問題，只要我們下決心，真協調、真落實，把群眾的困難當作自己的困難，是完全能夠解決好的。
影響相繼出臺了一系列對策。如何進一步把各項政策措施落實到位，是對我們作風建設成效的檢驗，是做好今年勞動保障工作的關鍵。
（三）全局觀念不強，協調配合不夠。有的科室單位從政治上和全局上觀察問題、處理問題、解決問題的能力欠缺；一些同志在與我局工作密切相關的全市性中心工作，甚至就是我局負責的全市中心工作上，站位不高，落實不到位，有的事情多次講，幾次安排，但行動緩慢，至今進展不大。一些科室單位自我為中心，圍繞全局中心工作意識不夠，只要求別人配合，很少想著配合別人。一些需要幾個科室單位協調配合的工作，布置后遲遲得不到落實，致使有的工作進展緩慢，個別甚至貽誤了工作。這方面的事例，各科室、單位要認真反思，切實整改。
（四）宗旨觀念不夠強，服務意識差。少數同志存在狹隘的權力觀，服務意識不強，甚至有的科長，對其他科室的科長或工作人員都霸氣十足、牛氣沖天，何況對我們的服務對象。同志們，一定要知道，我們是工作的同志，只是分管的工作不同，崗位不是固定的！有的辦事效率不高，辦事程序繁瑣，只從方便管理的角度考慮，為服務對象考慮不夠；對待群眾投訴重視不夠，有厭煩情緒，拖延推諉，敷衍了事。這些問題嚴重影響了黨和政府的形象，影響了勞動保障局的形象。
（五）個別干部本領“差”，干事能力亟待提高。個別同志對分管的工作不熟悉，對相關政策不了解，在一個崗位工作幾年了，應掌握政策有的還是一問三不知，工作中東來西擋，事倍功半，甚至勞而無效。一些工作安排了、布置了，但不知怎么去辦，如何去抓、去落實，遲遲不見動靜；一些工作有頭無尾，或是虎頭蛇尾，或不去跟蹤或見不到結果，或達不到預期效果。
（六）學習意識不強，自身能力素質提高不快。個別同志只熱衷于迎來送往，無論是業(yè)務知識的學習，還是政治理論的學習，主動性都不夠，特別是對集體組織的政治理論學習不積極參加，集體活動不積極參與，缺少相應的知識積淀和儲備，面對新情況新問題時捉襟見肘，不能很好地應對和解決。
（七）個別干部心態(tài)“浮”，作風“漂”，工作紀律松弛。就全局來講，遲到早退現象還比較常見。個別人甚至想來就來，不想來就不來。有的工作時間辦私事，上網聊天、玩游戲；有的上班無精打采，精神不振，出工不出力。我們在座的同志們都要認真考慮一下，我們自身做得怎么樣，管理得怎么樣。也有的信奉“少干事少出事，不干事不出事”的信條，對工作不求有功、但求無過，不求過得硬，只要過得去。更有的人不琢磨事、專琢磨干事的人，自己不干事，卻對干事的同志品頭論足；不當運動員，專當裁判員、當評論員。以己之長，比人之短，自己不干事，也看不慣別人干事。這些現象既影響工作，又影響我局的整體形象。
以上這些問題，我已多次講過，但效果在同志們的行動中表現不一樣，有的自我糾正或自我約束的很好，有的甚至無動于衷。這些問題雖然表現在少數人身上，表現在不同的人身上，但對其影響不可低估。全局干部職工要切實把思想統(tǒng)一到省市的部署要求上來，對照我們工作中存在的突出問題，在思想作風上找原因。各個科室、事業(yè)單位都要在這方面下功夫，真正使作風建設年活動做到有的放矢，對癥下藥，解決問題。
三、要注重在實踐中錘煉良好作風
開展干部“作風建設年”活動，要把作風建設與推動當前的各項工作有機結合起來，以各項工作的成效來檢驗作風建設成果。結合我局工作實際，我們活動的主題是“深入實際、破解難題，提高服務群眾的能力，提高服務經濟社會發(fā)展的能力”，活動中心是“強化培訓、穩(wěn)定就業(yè)、注重保障、促進和諧”。活動的措施是，加強基礎制度建設，精簡辦事程序，提供文明便捷服務；以民生為本，破解疑難問題；查找落實能力不強的表現，提高執(zhí)行力。重點是落實“四項活動”和“七項制度”。
（一）要以“四項活動”為抓手，改進工作方式方法，深入實際、破解難題。應對經濟形勢變化，穩(wěn)定就業(yè)崗位、保障和改善民生是勞動保障部門承擔的重大政治責任。全局干部職工要緊緊圍繞全市勞動保障工作會議確定的目標，開展好四項活動。一是圍繞創(chuàng)新示范、抓點帶面，開展領導干部聯系基層活動。每名處級領導干部至少確定一個社區(qū)、企業(yè)、勞動保障事務站作為聯系點，幫助制定科學發(fā)展規(guī)劃，解決發(fā)展中的難點問題，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進典型，努力把聯系點建成改革創(chuàng)新的試驗點、科學發(fā)展的實踐點、社會和諧的示范點。當前要認真開展好進企業(yè)、進農村、進社區(qū)、進家庭的“四進”活動，通過與城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農村勞動力、相關企業(yè)面對面接觸訪談，了解調查對象的真實失業(yè)原因及就業(yè)需求，摸清城鄉(xiāng)各類人員的就業(yè)、失業(yè)狀況，做到人員數目清、自然情況清、就業(yè)需求清。此項活動已經開展，將在2月底前完成情況匯總。此項活動的深入開展將為各級政府和領導決策提供客觀、科學的依據。二是開展“搞調研、解難題、促發(fā)展”活動。要針對當前工作中的熱點難點問題，深入開展調查研究活動。如針對當前金融危機對就業(yè)再就業(yè)工作的影響，如何穩(wěn)定就業(yè)局勢；如何解決城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險啟動前破產、改制企業(yè)退休職工的醫(yī)療保障問題，實現真正的全民醫(yī)保；如何做好新形勢下的仲裁信訪工作，維護社會穩(wěn)定，等等。這些問題都需要我們在今后的工作中，組織各方面力量集中攻堅，緊盯不放、一抓到底，下決心、下力氣解決到位。對這些問題，每位處級領導將確定一個調研題目，寫出調研分析材料。三是開展提高工作效率、服務為民活動。要對全局各項工作規(guī)章制度進行修訂，使其更體現方便群眾，服務群眾。要開展“服務窗口亮起來工程”，對原有的辦事程序進行精干簡化，公開服務內容、服務標準和服務程序，加強服務能力建設，進一步改善服務態(tài)度，提高服務水平。要加強崗位練兵，組織一些必要的服務知識和技能培訓，完善提高全方位的服務技能和水平。四是開展黨員干部警示教育活動。深刻汲取蔚縣“7·14”事件的慘痛教訓，組織全局干部職工，認真學____、鄧小平、___等領導關于作風建設的重要論述、胡錦濤___在十七屆中紀委三次全會上的重要講話、以及中央、省、市有關作風建設的一系列文件精神，增強干部加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風、推動科學發(fā)展的自覺性。在此基礎上，深刻查找黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，重點進行“四查四治”，即查干部對人民群眾的感情，整治對待群眾冷漠生硬、麻木不仁的問題；查干部隊伍的紀律作風，整治干部不作為甚至亂作為的問題；查領導干部工作落實的能力，整治執(zhí)行力不強的問題；查各種不安全不穩(wěn)定因素，整治矛盾糾紛排查調處不力的問題，真正使廣大黨員干部思想真觸動、問題真解決、作風真轉變、工作真落實。
篇三 2023年機關干部作風建設活動個人自查報告2150字
按照__的部署，近期我參加了機關干部作風整頓建設活動。認真學習了中央、省、市 關于開展作風整頓的重要精神，使我深刻地認識到，加強領導干部作風建設是新時期黨對領導干部的必然規(guī)定，也是全面貫徹落實科學成長觀、構建社會主義和諧社 會、提高黨的執(zhí)政能力、保持和成長黨的先進性的客觀需要，更是“堅持科學成長、構建和諧社會”，樹立我市教育形象的需要。對照“五查五看”，檢查自己在思 想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等地方的情況，現自查總結如下：
一、明確方向，努力整改針對存在的問題，我將以這次干部作風整頓建設活動為契機，認真對照“五查五看”，切實解決“為民、開拓、務實、清廉”的 問題， 認真履職盡責，不斷提高自身素質。(一)加強學習，提高自身素質。加強學習，努力提高理論水平和政治素質是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的 學習才能做到在思想上跟上新形_勢的成長、在行動上符合工作的規(guī)范、在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。我將繼續(xù)認真學習黨的理論創(chuàng)新成就， 加強對科學成長觀和和諧社會理論的學習研究，把握精神實質，樹立正確的政治立場、觀點和辦法，提高理論政策素養(yǎng)、思想政治水平和政治敏銳性，不斷增強政治 鑒別力。做到在精學、深學上下功夫，堅持在常學常用上做文章，努力把科學理論轉化為指導工作的思路和辦法，轉化為抓落實的實踐，增強工作的原則性、系統(tǒng)性 和預見性。同時，堅持做到把提高理論修養(yǎng)同思想修養(yǎng)緊密結合起來，注意用理論指導自己解決世界觀、人生觀、價值觀地方的問題，適應經濟社會多樣化所帶來的 新情況、新問題，以此不斷充實和提高自己，以提高工作水平和工作能力。(二)牢記宗旨，轉變工作作風。一_是認真開展調查研究，把調查研究作為工作的重要組 成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時間深入基層學校，了解情況、發(fā)現問題、及時總結，尤其是對我區(qū)學校的基本建設要花大力氣、下深水做好科學合理的全 面論證，以更好地督促指導工作的開展。堅持在調查中研究，在研究中再調查，在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁戴不擁戴、 贊成不贊成，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，作為衡量各項工作業(yè)績優(yōu)劣、事業(yè)成功失敗的一把尺子。多為群眾、教師
、學生著想，多關心干部的工作與生活，多為群 眾、教師、學生辦實事、辦好事。
二、對照規(guī)定，檢查不足思想地方：能夠時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終保持政治上的堅定和思想上的純潔，時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的 工作作風。但是，從更高的標準和更嚴的規(guī)定上看，還是存在思想不夠解放、沒有用高標準規(guī)定自己、滿足于不落后就行等問題。學習地方：能夠做到認真學習、深 刻領會省、市、區(qū)領導關于干部作風整頓建設活動工作會議精神，并把精神轉化為動力用于指導工作。但是，從更高的標準和更嚴的規(guī)定上看，主觀上還是存在沒有 認真研讀專業(yè)和系統(tǒng)的理論知識，尤其是沒有隨著分管工作的變動及時、系統(tǒng)地深讀細研相關的知識，認為只 要按上級領導的規(guī)定去做，干好自己的本職工作就行了，因此學習上沒有達到預期的理想效果。工作地方：工作中能夠做到求真務實、勤奮努力。但是，從更高的標 準和更嚴的規(guī)定上看，還是存在“領導部署的才做”的思想，缺乏工作上的主動性和與非分管科室間的進一步協調與溝通。服務地方：能夠把全心全意為人民服務的 宗旨落實到具體的工作中，緊緊圍繞“為民、開拓、務實、清廉”的規(guī)定，切實做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。對領導尊重_，對同事坦誠，無論對上對 下、對內對外，都做到了尊重、理解、真誠。紀律地方：按照這次領導干部作風整頓建設活動和先進性教育的規(guī)定，做到了廉潔、自律、開拓、進取、務實地工作， 能夠自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚正氣，培養(yǎng)高尚的情趣，永葆共產黨員的先進性。
三、學會科學運籌，合理部署，既對重點工作加強指導，多投入精力，又要學會“彈鋼琴”，兼顧其它工作，防止顧此失彼。
四、要強化前瞻意識、一流意識。要多站在有利于堅持科學成長、構建和諧社會，有 利于進一步提升我市教育形象，有利于促進學校、教師、學生持續(xù)健康發(fā) 展，有利于滿足社會、群眾日益增長的教育文化需求的角度來思考、謀劃今日的工作。(三)嚴于律己，保持清正廉潔。嚴格遵循黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)章 制度，對違背黨性原則、違背黨的紀律的事情要堅決制止，防微杜漸，警鐘長鳴
。講黨性、講原則、講紀律，處處事事時時嚴格規(guī)定自己_，時刻自重、自省、自警、 自勵，切實做到抗得住誘惑，耐得住清貧，管得住小節(jié)。在今后的工作中，我將繼續(xù)按照開展領導干部作風整頓建設活動的規(guī)定，堅持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，全面落實科學成長觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，保持振奮的精神和良好的作風，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委的部署上來，全面加強 思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設，努力提高工作水平，真心實意為人民群眾做好事、辦實事，以現實行動樹立人民公仆的良好形象，真正 做到永懷愛民之心，常辦利民之事，恪守為民之責。
篇四 市直機關干部作風建設狀況調研報告7950字
市直機關干部作風建設狀況調研報告
根據市委常委會深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一安排，前不久，我組織帶領市直機關工委、市紀委、市委組織部和市委政研室有關同志，通過開展萬人問卷調查活動，召開市開發(fā)區(qū)和市轄三區(qū)及區(qū)直機關有關部門負責人、人大代表、政協委員、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者代表、民主黨派及無黨派和新聞界人士代表等多層次的座談會，走訪市行政服務中心、市“1584”政風行風熱線和部分基層黨員、離退休老同志以及普通群眾，廣泛聽取了方方面面的意見和建議，基本掌握了市直機關干部作風存在的突出問題，并對發(fā)現的問題進行了原因剖析，提出了對策建議?，F將有關情況整理報告如下：
一、存在問題
近幾年來，市委、市政府堅持不懈抓機關作風建設，千方百計改善發(fā)展環(huán)境。20__年在全省率先開展“解放思想，優(yōu)化環(huán)境”大討論，設立了市行政服務中心，著力形成全市上下人人都是環(huán)境、個個關心發(fā)展的濃厚氛圍；20__年開展了為經濟建設服務、為市場主體服務、為基層服務、為群眾服務的“四服務”活動，著力強化機關干部服務意識、提高服務本領；20__年6月以來，主要在市直機關開展了效能建設活動，著力達到“教育干部、轉變作風、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”的目標；20__年，在全市開展了“解放思想，科學發(fā)展”主題實踐活動，著力解決機關干部作風上的“慢、小、怨、扯、怕”等問題，為促進科學發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展注入新的動力。通過這一系列活動的開展，市直機關服務大局、服務發(fā)展的意識不斷增強，從政行為、內部管理逐步規(guī)范，辦事效率、工作質量有明顯提高。這次萬人問卷調查收回的9317份有效問卷統(tǒng)計結果顯示：對市直機關干部作風總體評價為“好”和“較好”的占58%，評價為“一般”的占36%，評價為“差”和“較差”的僅占6%；認為近年來市直機關干部作風“明顯改進”的占23%，“有所改進”的占64%，“沒有改進”的僅占13%。總體上看，市直機關干部作風主流是好的，作風建設的成效是顯著的，社會反響也普遍較好。
與此同時，調研中我們清楚地看到，市直機關干部作風還存在不適應形勢變化、不適應發(fā)展要求的突出問題，一些新的問題在新的實踐中不斷暴露出來，一些老的問題又以新的形式重新抬頭，尤其是經濟發(fā)展軟環(huán)境方面的一些深層次問題尚未得到根本解決，基層、企業(yè)和群眾對此反應強烈。據萬人問卷調查統(tǒng)計，認為市直機關辦事效率“一般”和“低下”的接近一半，有52%的被調查對象認為我市扶持和服務企業(yè)發(fā)展的力度“一般”和“較差”。有40%的調查對象認為要在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀中，把作風建設作為解決實際問題的一項重要內容來抓。從調研情況看，主要問題集中體現在以下四個方面：
一是點不燃的工作激情。在對市直機關干部精神狀態(tài)總體評價問卷回答中，有42%的調查對象選擇了“一般”和“較差”。誠然，市直機關有相當一部分干部開始從事工作時，往往熱情很高、干勁十足，但時間一長，飽滿的激情逐漸被平淡的工作磨平，取而代之的是精神不振和不在狀態(tài)。有的在現實和理想出現反差時，精神上萎靡不振、暮氣沉沉，工作被動應付、降低標準，缺乏主動為企業(yè)、為基層服務的熱情。有的精于謀權謀位，疏于謀事干事，一旦在感到提拔無望、進步受阻時，對凡是與自己利益無關的事概不關心，上班混日子、出勤不出力，缺乏對黨性修養(yǎng)和人生觀的正確認識。有的領導急、辦事人急，但經辦人漫不經心，對受理的服務項目只強調依規(guī)章行事、按程序辦事，只強調手續(xù)齊全，不愿意主動從辦事人的角度、從發(fā)展的大局思考問題，且對所需材料一次性告知不清，導致辦事人費時費力、跑“冤枉路”，缺乏在原則和職責范圍內“變通”的服務意識。有的甘當“好好先生”，信奉“多栽花少栽刺、留得人情好辦事”的個人主義，對明顯違背原則、有悖發(fā)展的現象見怪不怪、麻木不仁，缺少據理力爭、拍案而起的勇氣和魄力。
二是跟不上的思想觀念。突出表現為思想因循守舊，缺少創(chuàng)新銳氣，滿足于照本宣科地貫徹上級指示精神，習慣于依葫蘆畫瓢，不善于根據本部門、本單位的實際創(chuàng)造性地開展工作，不善于適應新形勢的變化研究新情況、解決新問題。有的單位很不重視學習，既沒有系統(tǒng)的學習計劃，也沒有先進的學習理念，常規(guī)的機關內部學習往往是“一人念、大家聽”，統(tǒng)一部署的專題學習往往是“雷聲大、雨點小”，做幾篇表面文章裝潢門面，弄幾下花拳繡腿嘩眾取寵，收效甚微。有的對政策調整的敏銳性不夠，對國家和省市有關政策掌握得不深不透，向基層和企業(yè)公開、傳遞政策信息不主動、不及時，甚至宏觀政策已經出現重要轉向，還抱著“老黃歷”，人為設障添亂。比如國家近期出臺了十大產業(yè)振興規(guī)劃，有關經濟主管部門沒有緊盯形勢變化，及時研究制訂具體的貫徹思路和落實舉措，致使一些行業(yè)和企業(yè)盲然無措，對此反響很大。有的在“執(zhí)行”上存在認識誤區(qū)，總認為上級或者領導沒有明確交辦的事情，沒有必要超前謀劃、搶先一步，凡事有了政策精神等文件，有 了文件等指示，有了指示等經驗。反映比較集中的問題是，去年市委、市政府根據國家“保增長、擴內需、調結構、惠民生”的政策走向，及時制定出臺了《關于促進我市經濟平穩(wěn)較快增長的若干意見》，但市直有關部門沒有出臺具體的實施辦法，致使市委、市政府文件效力大打折扣，有關決策部署落實不到位。在省內外頗具影響的《決策》雜志今年第一期上刊登了《安徽城市創(chuàng)業(yè)環(huán)境調查》一文，采用“全球創(chuàng)業(yè)觀察問卷”涉及9個方面的指標進行調查分析，認為_____在金融支持、文化與社會規(guī)范、市場開放程度、基礎設施支持和獲得服務等方面相對落后，這也從一個側面反映了干部思想解放的程度還不夠。
三是拖不起的辦事效率。不少企業(yè)負責人反映，現在市直機關的門好進、臉好看、話也好聽了，但事情仍是不好辦，特別是辦事拖拉、推諉扯皮等問題，令人欲干不能、欲罷不忍。有企業(yè)反映，由于近幾年實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)進行了規(guī)模擴張，至少要與市內9家稅務機構分別進行業(yè)務對接，就連企業(yè)一些小的改造也要涉及多家管理單位，這讓管理人員本來就少的企業(yè)很費力、很傷神。一位來宜投資的外商反映，在一次辦理有關項目手續(xù)中，按規(guī)定可以享受政府的收費優(yōu)惠政策，當企業(yè)提出盡快辦好有關手續(xù)的請求時，得到的答復是“慢一些可以優(yōu)惠，快一點不能優(yōu)惠”；緊接著該企業(yè)在辦理另一手續(xù)時，由于管公章的經辦人出差了，只好苦等了一個星期，企業(yè)實在無法理解個中原由。有位基層負責同志反映，他曾經參加過兩次市行政服務中心并聯審批會議，發(fā)現說話算數的部門領導很少親自參會，大多是由參加會議的經辦人將問題帶回機關研究處理，名為“并聯”實則“串聯”，只要有一個部門卡了殼，結果也就不了了之。一些市直骨干企業(yè)負責人反映，本來一件按正常程序能順利辦理的事情，企業(yè)一般辦事員出面有時辦不下來，企業(yè)老總得親自出馬才行，否則會指責老總“架子太大”而有意不給辦；本來一件很急的事情，工作人員答復要30個工作日（承諾服務期限）才能辦結，但如果通過領導協調，5個工作日也能辦下來，這證明承諾期限仍有很大的提速空間。他們深有感觸地說，同樣的事情對重點骨干企業(yè)如此，要是擱在名不見經傳的小企業(yè)或新辦企業(yè)身上，不脫幾層皮才怪。
四是禁不住的不正之風。少數干部不能以身作則、當好表率，奉行“搞定就是安定，擺平就是水平，無事就是本事，妥協就是和諧”，甚至做出有損機關形象的事，不僅給政風行風建設帶來負面影響，而且對滋生不良社會風氣起到了推波助瀾的作用，基層群眾對此頗有微詞。主要表現為：有的會風散漫，即使市委、市政府召開的重要會議，也假借各種理由不到會，即使到會了也往往坐不住、聽不進，甚至中途溜之大吉；回去后以會議落實會議，會上講得多，會后落實少。有的打著招商引資接待的幌子，把請客吃飯當成結交哥們朋友的機會，機關招待費居高不下，而在機關軟硬件建設上卻投入很少，行政成本越來越高。有的對機關制度熟視無睹，上班時間上網玩游戲、聊天、看股市行情，午餐“禁酒令”被拋到九霄云外，更有甚者下午就溜到棋牌室去打牌，一定程度上助長了城區(qū)玩風盛行，造成極壞影響。
以上這些問題，倘若不引起高度重視和切實解決，勢必嚴重影響我市的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，嚴重挫傷基層干部群眾的積極性，嚴重損害_____的對外形象。
二、原因分析
市直機關少數干部存在不良作風的原因是多方面的，既有思想根源方面的因素，也有社會環(huán)境方面的因素；既有隊伍建設方面的因素，也有體制機制方面的因素。
其一，意識困惑：一些干部價值取向出現偏差，淡化了宗旨意識、責任意識和服務意識。隨著市場經濟的發(fā)展，改革開放不斷深入，利益主體日趨多元化。少數干部把經濟收入作為看待事物、分析問題的價值取向，甚至把市場經濟利益原則引入工作，大搞利已主義和本位主義，甚至把服務變成收費，變成撈取部門和個人利益的手段，個人主義嚴重，宗旨觀念淡薄。少數干部能力不強、政績平平，卻把名利看得很重，干一點事就希望得到“回報”，剛剛提拔就琢磨“再上一個臺階”，工作挑肥揀瘦、拈輕怕重。少數干部大局意識、責任意識不強，把自己當作_____發(fā)展的局外人，熱衷于當評論員和裁判員，忘記了自己所肩負的責任，喜歡袖手旁觀地“埋怨”這也不行、那也不行，工作中求穩(wěn)怕亂，動輒拿規(guī)章制度做借口。比如有些并不違反規(guī)定的事情辦不了，但領導批字后就給辦了；有些明顯有利于發(fā)展但又需要扛點擔子的事情，一定要拿到領導批字或者會議紀要之類的“尚方寶劍”，怕擔責任、怕擔風險、怕丟“烏紗帽”的心態(tài)可見一斑。許多同志認為，少數機關作風不良關鍵是“一把手”大局觀念、服務意識不強，如果“一把手”能換位思考，想企業(yè)之所想、急發(fā)展之所急，整個機關的服務水平和對外形象會有很大提升。
其二，利益困擾：一些涉及部門利益的突出問題作祟，在利益博弈中全然不顧大局。對群眾反映強烈、涉及到部門利益的突出問題解決不力，直接影響作風建設和投資環(huán)境的改善，比如有利于本部門的事情都爭著去做，不利于本部門的事情相互推諉扯皮。不少企業(yè)反映，一些市直機關的“自由裁量”權隨意性太大。意見最大的是河道維護費收取問題，該收費標準根據企業(yè)銷售收入的1.5‰計收，一方面企業(yè)發(fā)展越快收費就越多，勢必影響企業(yè)實施翻番計劃的積極性；另一方面實際交費多少由企業(yè)老總與有關部門“拉鋸式”討價還價，十萬元收費也可一萬了事，這樣既牽涉了企業(yè)負責人不少精力，又不利于形成公平公正的競爭環(huán)境。反映比較集中的還有圖紙審查費問題，如市政府已為某企業(yè)協調減免，但由于有關部門認為該收費屬非行政性收費，作為自收自支的事業(yè)單位無法兌現市政府做出的決定，一定程度上影響了政府的公信力。調研中，有些同志反映個別宣傳單位單純地從追求自身利益出發(fā)，凡涉及對企業(yè)的宣傳報道被一概視為形象策劃，一律收取“宣傳費”，否則就會封殺。由于舍不得“放權”，具有行政審批權的87個市直部門，入駐市行政服務中心的只有37個，其中僅有發(fā)改、建設、工商、衛(wèi)生、城管、規(guī)劃等6個單位“兩集中、兩到位”工作做得較好，基本實現“一站式”服務。當然，有的部門受制于市行政服務中心場地硬件設施等原因，如市工經委、水利局、港口局等單位提出“一站式”辦公申請，但目前仍只能進行預約服務。
其三，本領困乏：一些機關干部面臨“本領危機”，機關作風建設乏術乏力。一些機關干部放松學習、自甘落伍，啃知識老本，憑經驗辦事，其能力與所擔負的責任不相適應，出現“本領危機”。表現為政策理論水平不高，領導科學發(fā)展的能力不強，搶抓政策機遇的意識不濃，應對復雜局面、處理復雜問題的辦法不多等等，根本談不上為發(fā)展提供優(yōu)質高效服務。有的部門對抓作風建設促進經濟發(fā)展的信心不足，有的認為推進經濟發(fā)展要解決的問題很多，抓作風建設作用不大；有的認為改善投資環(huán)境制約因素很多，短期內很難有明顯成效；有的是領導促一下動一下，抓作風建設促進經濟發(fā)展的自覺性不強。有的部門局限于應對“群眾評議”抓作風建設，有的群眾提什么意見就抓什么，被動抓作風；有的圍繞如何少得罪人、少得不滿意票，消極抓作風；有的怕失誤、怕投訴，工作放不開手腳，片面抓作風。有的部門對干部的管理和使用上存在諸多弊端，關系不順，職責不清，苦樂不均，必然導致推諉扯皮、敷衍了事，工作效率低下。尤其是實行“陽光工資”后，機關缺少干事創(chuàng)業(yè)的激勵措施，干與不干、干好干壞一個樣，干部的積極性受到嚴重挫傷。比如市行政服務中心少數窗口單位，相對于所屬部門而言要求嚴、待遇低，機關干部不愿意去，有的只好用工勤人員或剛分配來的軍轉干部充數，更有甚者通過“抓鬮”的辦法確定人選。
其四，制度困境：一些規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督不到位，影響了作風建設的成效。一些機關的作風建設之所以效果不夠明顯，其中一個重要原因是體制機制方面存在障礙，機關內部的制度要么落實不到位，要么制度本身缺乏科學性。雖然近年來機關效能建設中，各部門立足部門職能、履職問責等方面，出臺了許多規(guī)章制度和工作守則，但在制定出臺這些規(guī)章制度過程中，有的機關沒有結合實際，照搬照套，內容空泛，導致有的規(guī)章制度缺乏針對性和可操作性，降低了制度建設成效。并且隨著時間的推移，一些原來行之有效的規(guī)章制度逐步不能適應新形勢、新任務的需要，但一些部門沒有及時進行修訂和完善。有基層干部反映，一些機關各項制度都很健全，重要的制度都掛在墻上，其中有不少制度原本就是為了應付檢查和目標考核才制訂的。同時由于受思想觀念、整體素質等多種因素的影響，機關外部的作風建設監(jiān)督機制不夠健全，群眾監(jiān)督、新聞監(jiān)督等渠道不夠暢通，也是影響作風建設的重要因素。如除了深受群眾歡迎的“1584”政風行風熱線、天天直播外，其他輿論監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，部分行業(yè)作風建設監(jiān)督缺乏長效機制等等。
三、對策建議
機關作風已成為橫亙于_____追趕跨越征途上一道生死攸關的陡坎。在新的形勢下，加強市直機關作風建設，是當前“保增長，保民生，保穩(wěn)定”的迫切需要，是加快_____發(fā)展必須面對、亟待解決的現實課題，也是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要內容。必須針對最為突出的、當前能夠加以解決的問題，加強作風建設，優(yōu)化政治經濟生態(tài)，為_____追趕跨越提供重要保證。
一要強化學習教育，著力提高干部政治素質和服務能力。加強學習是黨對干部的一貫要求，是提高干部能力素質的重要途徑。必須以提高干部政治素質和服務能力為重點，不斷強化機關干部政治理論和本職業(yè)務的學習。近期要結合全市重點工作，以第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，統(tǒng)籌抓好市直機關干部學習培訓、調查研究、圍繞科學發(fā)展進行解放思想討論等工作，促使廣大機關干部在學習中加深理解、在理解中推動工作、在工作中開創(chuàng)新局面。要加強思想引導，始終堅持把加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風作為干部教育培訓的重要內容，發(fā)揮黨委中心組學習、黨內民主生活、支部“三會一課”等黨員干部思想教育的主陣地作用，經常性開展科學發(fā)展觀教育、黨的理論教育、服務宗旨教育。要不斷創(chuàng)新學習機制和方式，營造全員學習、終身學習、自主學習、善于學習的良好環(huán)境，使機關成為學習型組織。繼續(xù)選派機關干部到發(fā)達地區(qū)掛職培訓學習，不斷開闊視野、啟迪思維，提升服務水平。要重視學用結合、學以致用，尤其要引導干部認真學習、準確把握___、國務院和省委、省政府新出臺的政策精神，并迅速將政策轉化為謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的現實生產力。為此，建議市委、市政府整合經濟和研究部門力量，構建對上級決策協作聯動、快速反應機制，確保上級一般政策出臺后2-3天、綜合性政策5-7天，就能拿出切合我市實際的落實措施，明確努力爭取的方向，在第一時間為領導決策和企業(yè)發(fā)展提供第一手資料。
二要強化用人導向和輿論導向，著力支持和保護干事創(chuàng)業(yè)的積極性。堅持把干部作風建設滲透到干部培養(yǎng)、選拔、使用、考核等各個環(huán)節(jié)，切實形成以德才取人、靠公論選人、憑實績用人的鮮明導向。嚴把干部“入口”關，大力推行競聘上崗，同時要讓那些能力一般、政績平平的干部及時騰出位置。要全方位、多角度建立健全干部激勵機制，引導干部堅持良好的作風、保持最佳的狀態(tài)。注重人文關懷，關注干部的成熟、成長、成功，幫助干部放下包袱、全身心地投入到工作實踐中。要旗幟鮮明地支持干事者，格外關注那些長期以來默默無聞、埋頭苦干、不事張揚的干部，使他們干有奔頭、干有希望。根據中發(fā)〔20__〕9號文件第十九條規(guī)定：“廳局級副職及以下職務層次的公務員，在任職時間和級別達到規(guī)定條件后，經考核合格，可以享受上一職務層次非領導職務的工資、住房、醫(yī)療等生活待遇?！苯ㄗh每年拿出一些副調研員指標，主要用于解決在正科級實職崗位工作十年以上、成績突出的干部政治待遇問題。要采取上掛、下派、外派、輪崗等方式，強化干部的掛職交流和實踐鍛煉，不斷提高干部的領導水平和處理實際問題的能力，讓機關干部在參與中心工作中有為有位。建議借鑒合肥等地經驗，大力推進市直機關部門之間科級干部的交流輪崗，使機關干部隊伍建設不斷迸發(fā)新的活力。要大力推行“一線工作法”，推動縣級后備干部離開原崗位赴經濟工作一線進行一段時間掛職鍛煉，幫助企業(yè)跑辦項目，跟蹤服務。要廣泛開展機關干部每人每年做幾件好事實事活動，盡其所能幫助企業(yè)和基層群眾解決實際困難，逐步培養(yǎng)和形成親民愛民、主動服務的良好風尚，以此帶動整個社會風氣的進一步好轉。加大典型宣傳力度，對作風優(yōu)良、做出突出貢獻的干部，廣泛利用各種媒介進行大力宣傳，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
三要強化績效考核，著力形成作風建設長效機制。少數機關干部之所以養(yǎng)成懶散拖拉的工作作風，在一定程度上是由于傳統(tǒng)考核標準“過軟”，缺乏有力抓手，難以充分調動每個人的積極性。為此，要進一步提升績效考核內涵，健全完善機關作風建設評議體系。評議主體要增加企業(yè)、投資者、納稅人的比重，評議內容要把市直機關服務企業(yè)和群眾、提高辦事效率、改善投資環(huán)境的舉措和成效作為重點，引導機關干部真正撲下身子解決問題。建議進一步強化市效能辦考核評議和督查問責職能，建立日常考核評議機制，把工作落實、工作紀律和政務公開等納入機關效能日常監(jiān)控體系，實行日常評議與明查暗訪相結合、定期評議與重點評議相結合，每季度通報一次考核評議結果。進一步健全作風建設責任制，明確單位“一把手”在干部作風建設中的責任，對因單位措施不力、領導履責不到位引發(fā)作風問題的，從嚴追究“一把手”的責任。建議對具有審批權的市直部門科級干部每年度實行社會公開考核評議，對考核位次處于前十名的，給予物質和精神獎勵；對考核位次處于后三名的，可派員深入該單位做深入調研，具體分析，據績做出相應處置。同時對連續(xù)兩年落后位次“花落其家”的單位“一把手”，要實行效能誡勉談話。
四要強化監(jiān)督查處，著力增強合力抓作風建設的信心。要大力推行陽光政務，全面實行政務公開，擴大權力運行的透明度。無論是重大決策、干部選拔，還是土地使用、項目審批，只要不涉及工作機密，都要面向社會，把工作內容、政策依據、辦事程序、相關要求、紀律規(guī)定等情況公之于眾，切實將干部工作與部門權力運行情況，全方位置于群眾的監(jiān)督之下。建議當務之急是抓好市行政服務中心建設，盡快解決中心選址建設問題，督促具有行政審批權的市直部門必須全部入駐，讓“一站式”服務在促進作風轉變、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮重要作用。要廣泛拓展監(jiān)督渠道，建立健全干部作風監(jiān)督員制度，聘請一批黨性強、作風實、身體好的離退休老同志擔任干部作風監(jiān)督員，對各單位與干部作風進行經常性監(jiān)督。在重點企業(yè)和直接面向群眾的重要服務窗口，設立作風建設監(jiān)督點，對干部服務態(tài)度與辦事效率進行重點監(jiān)督。市直各部門要看好自家門、管好自家人，嚴肅查處違反紀律規(guī)定的行為，嚴禁做出有損機關形象的事。建議由市紀委牽頭，進一步整合經濟110的力量，加強與市效能辦的密切配合，切實加大對行政問責和反腐__等有關制度的執(zhí)紀檢查力度，著力抓好明查暗訪，跟蹤督查問效，對破壞環(huán)境、影響發(fā)展的人和事，要重拳出擊、堅決查處，決不姑息。每年要辦一批有震懾力的案件，并在新聞媒體公開曝光，真正讓那些作風不謹的干部失去生存的土壤，讓廣大干部群眾從查處作風問題中堅定信心，齊心協力優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境。
篇五 市委機關干部作風建設狀況的調研報告2550字
根據市委常委會深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一安排，前不久，我組織帶領市直機關工委、市紀委、市委組織部和市委政研室有關同志，通過開展萬人問卷調查活動，召開市開發(fā)區(qū)和市轄三區(qū)及區(qū)直機關有關部門負責人、人大代表、政協委員、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者代表、民主黨派及無黨派和新聞界人士代表等多層次的座談會，走訪市行政服務中心、市“1584”政風行風熱線和部分基層黨員、離退休老同志以及普通群眾，廣泛聽取了方方面面的意見和建議，基本掌握了市直機關干部作風存在的突出問題，并對發(fā)現的問題進行了原因剖析，提出了對策建議?，F將有關情況整理報告如下：
一、存在問題
與此同時，調研中我們清楚地看到，市直機關干部作風還存在不適應形勢變化、不適應發(fā)展要求的突出問題，一些新的問題在新的實踐中不斷暴露出來，一些老的問題又以新的形式重新抬頭，尤其是經濟發(fā)展軟環(huán)境方面的一些深層次問題尚未得到根本解決，基層、企業(yè)和群眾對此反應強烈。據萬人問卷調查統(tǒng)計，認為市直機關辦事效率“一般”和“低下”的接近一半，有52%的被調查對象認為我市扶持和服務企業(yè)發(fā)展的力度“一般”和“較差”。有40%的調查對象認為要在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀中，把作風建設作為解決實際問題的一項重要內容來抓。從調研情況看，主要問題集中體現在以下四個方面：
一是點不燃的工作激情。在對市直機關干部精神狀態(tài)總體評價問卷回答中，有42%的調查對象選擇了“一般”和“較差”。誠然，市直機關有相當一部分干部開始從事工作時，往往熱情很高、干勁十足，但時間一長，飽滿的激情逐漸被平淡的工作磨平，取而代之的是精神不振和不在狀態(tài)。有的在現實和理想出現反差時，精神上萎靡不振、暮氣沉沉，工作被動應付、降低標準，缺乏主動為企業(yè)、為基層服務的熱情。有的精于謀權謀位，疏于謀事干事，一旦在感到提拔無望、進步受阻時，對凡是與自己利益無關的事概不關心，上班混日子、出勤不出力，缺乏對黨性修養(yǎng)和人生觀的正確認識。有的領導急、辦事人急，但經辦人漫不經心，對受理的服務項目只強調依規(guī)章行事、按程序辦事，只強調手續(xù)齊全，不愿意主動從辦事人的角度、從發(fā)展的大局思考問題，且對所需材料一次性告知不清，導致辦事人費時費力、跑“冤枉路”，缺乏在原則和職責范圍內“變通”的服務意識。有的甘當“好好先生”，信奉“多栽花少栽刺、留得人情好辦事”的個人主義，對明顯違背原則、有悖發(fā)展的現象見怪不怪、麻木不仁，缺少據理力爭、拍案而起的勇氣和魄力。
二是跟不上的思想觀念。突出表現為思想因循守舊，缺少創(chuàng)新銳氣，滿足于照本宣科地貫徹上級指示精神，習慣于依葫蘆畫瓢，不善于根據本部門、本單位的實際創(chuàng)造性地開展工作，不善于適應新形勢的變化研究新情況、解決新問題。有的單位很不重視學習，既沒有系統(tǒng)的四是禁不住的不正之風。少數干部不能以身作則、當好表率，奉行“搞定就是安定，擺平就是水平，無事就是本事，妥協就是和諧”，甚至做出有損機關形象的事，不僅給政風三、對策建議
機關作風已成為橫亙于_____追趕跨越征途上一道生死攸關的陡坎。在新的形勢下，加強市直機關作風建設，是當前“保增長，保民生，保穩(wěn)定”的迫切需要，是加快_____發(fā)展必須面對、亟待解決的現實課題，也是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要內容。必須針對最為突出的、當前能夠加以解決的問題，加強作風建設，優(yōu)化政治經濟生態(tài)，為_____追趕跨越提供重要保證。
一要強化學習教育，著力提高干部政治素質和服務能力。加強學習是黨對干部的一貫要求，是提高干部能力素質的重要途徑。必須以提高干部政治素質和服務能力為重點，不斷強化機關干部政治理論和本職業(yè)務的學習。近期要結合全市重點工作，以第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，統(tǒng)籌抓好市直機關干部學習培訓、調查研究、圍繞科學發(fā)展進行解放思想討論等工作，促使廣大機關干部在學習中加深理解、在理解中推動工作、在工作中開創(chuàng)新局面。要加強思想引導，始終堅持把加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風作為干部教育培訓的重要內容，發(fā)揮黨委中心組學習、黨內民主生活、支部“三會一課”等黨員干部思想教育的主陣地作用，經常性開展科學發(fā)展觀教育、黨的理論教育、服務宗旨教育。要不斷創(chuàng)新學習機制和方式，營造全員學習、終身學習、自主學習、善于學習的良好環(huán)境，使機關成為學習型組織。繼續(xù)選派機關干部到發(fā)達地區(qū)掛職培訓學習，不斷開闊視野、啟迪思維，提升服務水平。要重視學用結合、學以致用，尤其要引導干部認真學習、準確把握___、國務院和省委、省政府新出臺的政策精神，并迅速將政策轉化為謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的現實生產力。為此，建議市委、市政府整合經濟和研究部門力量，構建對上級決策協作聯動、快速反應機制，確保上級一般政策出臺后2-3天、綜合性政策5-7天，就能拿出切合我市實際的落實措施，明確努力爭取的方向，在第一時間為領導決策和企業(yè)發(fā)展提供第一手資料。
二要強化用人導向和輿論導向，著力支持和保護干事創(chuàng)業(yè)的積極性。堅持把干部作風建設滲透到干部培養(yǎng)、選拔、使用、考核等各個環(huán)節(jié)，切實形成以德才取人、靠公論選人、憑實績用人的鮮明導向。嚴把干部“入口”關，大力推行競聘上崗，同時要讓那些能力一般、政績平平的干部及時騰出位置。要全方位、多角度建立健全干部激勵機制，引導干部堅持良好的作風、保持最佳的狀態(tài)。注重人文關懷，關注干部的成熟、成長、成功，幫助干部放下包袱、全身心地投入到工作實踐中。要旗幟鮮明地支持干事者，格外關注那些長期以來默默無聞、埋頭苦干、不事張揚的干部，使他們干有奔頭、干有希望。根據中發(fā)〔2023〕9號文件第十九條規(guī)定：“廳局級副職及以下職務層次的公務員，在任職時間和級別達到規(guī)定條件后，經考核合格，可以享受上一職務層次非領導職務的工資、住房、醫(yī)療等生活待遇。”建議每年拿出一些副調研員指標，主要用于解決在正科級實職崗位工作十年以上、成績突出的干部政治待遇問題。要采取上掛、下派、外派、輪崗等方式，強化干部的掛職交流和實踐鍛煉，不斷提高干部的領導水平和處理實際問題的能力，讓機關干部在參與中心工作中有為有位。建議借鑒合肥等地經驗，大力推進市直機關部門之間科級干部的交流輪崗，使機關干部隊伍建設不斷迸發(fā)新的活力。要大力推行“一線工作法”，推動縣級后備干部離開原崗位赴
