篇一 效能建設(shè)的自查報告3200字
縣效能辦：
根據(jù)達(dá)效能辦[__]28號文精神，現(xiàn)將我局__年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
今年3月，按照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并按照縣效能辦的有關(guān)文件精神，完成了各階段的規(guī)定動作，成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀(jì)檢組長吳應(yīng)強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責(zé)任：即肖勝安負(fù)總責(zé);吳應(yīng)強全面負(fù)責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作，并具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作;黃廉負(fù)責(zé)效能建設(shè)辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負(fù)責(zé)具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程，按照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的工作計劃、目標(biāo)、實施方案，并認(rèn)真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開了四次會議，專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會，參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后，誠懇地提出了建設(shè)性意見，我局根據(jù)參會者提的建議、意見進(jìn)行了認(rèn)真疏理，并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并上報到了縣效能辦，并限期進(jìn)行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄，營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動向新聞媒體投稿，發(fā)表;向縣效能辦報送信息1，采用;每月有總結(jié)，各階段有總結(jié)材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀(jì)委。
二、制度體系建設(shè)
落實了首問責(zé)任制，設(shè)立了首問責(zé)任崗，推行首問事項登記制、去向留言制;建立并推行服務(wù)承諾制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了限時辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理;建立并執(zhí)行責(zé)任追究制，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進(jìn)行了責(zé)任追究;建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局按照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。
三、行政審批改革
我局按照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序;按照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心;單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。
四、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
我局堅持實事求是，深入基層，深入群眾，主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設(shè)資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證，今年7月18日，部分住戶到縣政府上訪，恰好是縣長大接訪日，原縣長李春(現(xiàn)縣委書記)召集糧食、建設(shè)、國土、地稅、房管等部門領(lǐng)導(dǎo)參加了接訪，李春縣長要求糧食局及時查找資料，若資料查找不到，要求有關(guān)部門按照遺留問題進(jìn)行解決。我局按照李春縣長的指示精神，及時與相關(guān)部門銜接，通過多方努力，于11月底將住戶盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好，并送到了他們手中，他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解到該村無辦公室和黨員活動室，不便于村里工作的開展，局黨組研究決定，為玉皇村捐資___元，幫助該村修建村辦公室，為該村各項工作的開展奠定基礎(chǔ)。三是今年投資___余萬元，在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無償改建新型小糧倉___個，既改善了農(nóng)村儲糧條件，又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認(rèn)真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活情況，根據(jù)該村地勢等條件，與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過多方努力，為該村解決了___萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子，積極幫助困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調(diào)，幫助部分下崗職工進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
我局經(jīng)常組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及黨的__大精神，學(xué)習(xí)效能建設(shè)有關(guān)文件;按照要求，對縣級各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出了征求意見函，從反饋的情況看，對我局無意見。開展了“五零服務(wù)”、“一案三卡”、“ 爭創(chuàng)服務(wù)明星”、“五看五查”等活動;進(jìn)一步改進(jìn)了會風(fēng)文風(fēng)，盡量少開會、開短會，讓職工有充足的時間干好本職工作，對文件也進(jìn)行了精簡，不該發(fā)的文件不發(fā)，文字要盡量簡潔，提高辦文質(zhì)量;通過機關(guān)效能建設(shè)的開展，我局不存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，機關(guān)職工都能夠做到熱情接待群眾，使群眾高興而來，滿意而歸;我局不存在政令不暢、拖拉拖諉、紀(jì)律渙散、執(zhí)法不嚴(yán)、吃拿卡要等現(xiàn)象，堅持依法行政，文明執(zhí)法，實現(xiàn)了零投訴。
五、規(guī)范機關(guān)行為
我局進(jìn)一步健全落實了民主集中制，完善了科學(xué)民主決策機制，重大問題堅持黨組集體研究決定，不搞個人說了算;優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，對外來投資者盡量減少辦事環(huán)節(jié)，盡可能地為他們提供幫助，使他們感受到達(dá)縣的投資環(huán)境較好。如達(dá)州宇立糧油有限公司是我局引入達(dá)縣的一個招商項目，為了使該企業(yè)在達(dá)縣立足，提高達(dá)縣的米業(yè)市場占有率，增加達(dá)縣的財政收入，一是幫助該企業(yè)落實場地，二是為該企業(yè)爭取了___噸縣級糧食儲備，保證了該企業(yè)糧食加工原料。精簡了機關(guān)辦事環(huán)節(jié)，盡量方便群眾，提高辦事效率。通過機關(guān)效能建設(shè)的開展，我局完善了機關(guān)管理各項制度，提高了機關(guān)管理水平和機關(guān)形象。
六、完善政務(wù)公開
按照《______政府信息公開條例》，推行了黨務(wù)政務(wù)辦事“四公開”;進(jìn)一步規(guī)范了公開內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、需要提交的全部材料目錄和申請示范文本以及辦事結(jié)果和辦事紀(jì)律等;單位一把手和中層干部按照要求分別進(jìn)行了公開承諾;公示了一把手承諾內(nèi)容和縣效能辦投訴電話。
七、效能建設(shè)監(jiān)督評議
設(shè)立了效能建設(shè)監(jiān)督監(jiān)察機構(gòu)，聘請了效能監(jiān)察員，建立健全了投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網(wǎng)絡(luò);開展了效能綜合監(jiān)察和專項督查，加強了事前、事中、事后的監(jiān)督;在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦理群眾來訪、來信、來電等方式的各類投訴事項，凡是查實屬違規(guī)違紀(jì)的堅決按規(guī)定處理，并及時進(jìn)行反饋或說明;及時辦理上級交辦的投訴，協(xié)助、配合投訴調(diào)查;12月3日開展了“萬人評議機關(guān)效能”活動，繳請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、下屬企業(yè)法人代表、離退休職工代表及部分服務(wù)對象共33人，通過征求參會者的意見，大家均無意見，認(rèn)為我局通過機關(guān)效能建設(shè)的開展，取得了實實在在的效果，樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，全心全意為人民服務(wù)的思想，是真正為群眾在辦實事、做好事。
今年，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并嚴(yán)格按照縣效能辦《關(guān)于在全縣開展機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》的要求，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率”和“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的總體目標(biāo)，認(rèn)真抓好了各階段的各項工作，使全體機關(guān)干部職工作風(fēng)得到了大轉(zhuǎn)彎，工作效率得到了大提高，服務(wù)意識提到了大增強。今后，我局將繼續(xù)鞏固機關(guān)效能建設(shè)成果，提高機關(guān)辦事效率，提高工作人員服務(wù)水平，使機關(guān)作風(fēng)有進(jìn)一步提高。
篇二 豐臺區(qū)統(tǒng)計局效能建設(shè)工作自查報告3050字
豐臺區(qū)統(tǒng)計局效能建設(shè)工作自查報告
（2023年11月5日）
2023年為扎實推進(jìn)我局的機關(guān)效能建設(shè)，局黨組結(jié)合本局實際，以爭創(chuàng)“三優(yōu)”為目標(biāo)，緊密圍繞我區(qū)中心工作，“抓教育、抓制度、抓調(diào)研、抓整改、抓考核”。成立了以局長徐文題負(fù)總責(zé)、親自抓的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)深入開展。
2001年至2003年連續(xù)兩次被評為北京市統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)集體（注：兩年評選一次）；2023年3月繼續(xù)被北京市精神文明辦評為“首都精神文明單位”；被國家統(tǒng)計局評為國家級“2023－2023年度中國信息統(tǒng)計宣傳工作”先進(jìn)單位；2023年參加市政府統(tǒng)計系統(tǒng)文化藝術(shù)界被評為“組織活動二等獎”；2023年我局黨組被區(qū)委組織部列為“推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新”的試點單位?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下，并在全局網(wǎng)上公示。
一、認(rèn)真履行豐臺區(qū)政府統(tǒng)計職能，全面完成各項工作，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)做貢獻(xiàn)
一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。我局在開展先進(jìn)性教育整個活動過程中做到認(rèn)真準(zhǔn)備突出“細(xì)”字；學(xué)習(xí)培訓(xùn)突出“實”字；征求意見突出“真”字；分析評議突出“嚴(yán)”字；整改提高突出“促”字。由于局黨組高度重視，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、黨員群眾積極參與，我局先進(jìn)性教育活動扎實開展，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了實效。群眾滿意率達(dá)到100%。
二是充分發(fā)揮統(tǒng)計信息功能，為區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)部門提供了大量的經(jīng)濟建設(shè)重要參考依據(jù)。今年以來撰寫了各類統(tǒng)計分析報告70余篇，其中：《豐臺區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展研究》分別獲市統(tǒng)計局統(tǒng)計分析和區(qū)調(diào)研報告二等獎；統(tǒng)計信息306條，被區(qū)委、區(qū)政府、國家統(tǒng)計局、市統(tǒng)計局采用的118條；截止2023年11月底，在《新豐臺》報刊“每周看點——來自區(qū)統(tǒng)計局的報告”欄目發(fā)布各類信息48期；為配合各部門順利完成“十一五”總體規(guī)劃和重點規(guī)劃編制，為全區(qū)各部門和社會各界提供數(shù)據(jù)支撐信息咨詢次數(shù)達(dá)300余次；并完成了民建豐臺區(qū)工委解剛、王虹委員關(guān)于“依法完善統(tǒng)計指標(biāo)及方法的建議”的提案辦理工作。
三是圓滿完成我區(qū)第一次全國經(jīng)濟普查各階段工作任務(wù)。在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，我局牽頭，全區(qū)21個街鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同參與，通過近5000余名普查員的艱苦努力，按期完成普查前期準(zhǔn)備、入戶登記和數(shù)據(jù)處理上報工作。普查結(jié)果顯示，截止2023年12月31日我區(qū)普查登記法人單位26740家、個體經(jīng)營戶66222戶，基本摸清了全區(qū)經(jīng)濟家底。我區(qū)經(jīng)濟普查各階段任務(wù)考核，均居全市前列。目前正在緊張的撰寫和編輯全區(qū)經(jīng)濟普查公報及資料匯編，并與有關(guān)委辦局、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)開展十幾個課題的研究工作。
四是落實科學(xué)發(fā)展觀，提升統(tǒng)計服務(wù)水平。按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的各級部門要做到“職責(zé)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、素質(zhì)高” 的要求，我局結(jié)合本區(qū)實際情況，牽頭布置涉及全區(qū)30余個部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。首次編輯出版了2023年全區(qū)各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等基礎(chǔ)統(tǒng)計資料，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門“全面掌握全區(qū)基礎(chǔ)工作基本數(shù)據(jù)、摸清全區(qū)基本情況”提供了重要參考依據(jù)。
五是1％全國人口抽樣調(diào)查和與區(qū)建委合作的“居民一日出行調(diào)查”正在緊張有序的開展。
二、樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全區(qū)“雙創(chuàng)”中心工作發(fā)揮統(tǒng)計職能，把“創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)滿意度和知曉率調(diào)查”作為我局績效考核和重點任務(wù)加以落實。
從6月至8月，集中全局的力量，克服種種困難，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入到21個街鄉(xiāng)鎮(zhèn)對企業(yè)、居民住戶、市場、車站等重點地區(qū)進(jìn)行了八輪電話調(diào)查和實地調(diào)查，調(diào)查單位達(dá)9000余家單位，調(diào)查城市、農(nóng)村居民戶達(dá)3000余戶。區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)提供調(diào)查情況，加大了創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)的宣傳和整治力度。群眾對我區(qū)衛(wèi)生情況的滿意度由67％上升到91％；對創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)的知曉率由44％上升到96％。北京市愛衛(wèi)會在對我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作情況通報中，充分肯定了我局為配合區(qū)委、區(qū)政府開展創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)進(jìn)行的“創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)群眾滿意度和知曉率抽樣調(diào)查”，稱贊“豐臺創(chuàng)衛(wèi)搞民意調(diào)查是個創(chuàng)新”。
三、堅持政務(wù)公開，提高服務(wù)水平，保持了良好的機關(guān)工作作風(fēng)。
一是堅決執(zhí)行政務(wù)公開制度。2023年結(jié)合本局實際，以爭創(chuàng)“三優(yōu)”為目標(biāo)，抓好“五個載體”，切實解決“五個方面問題”，堅持執(zhí)行政務(wù)公開，并實行了黨務(wù)公開。在我局網(wǎng)站上設(shè)立了政務(wù)公開專欄，對政務(wù)公開內(nèi)容、類別、形式、時限、范圍、程序，責(zé)任部門做了明確的規(guī)定。在辦公區(qū)設(shè)立公示欄、辦事指南、行政審批工作流程圖。工作人員掛牌上崗，網(wǎng)上設(shè)立公開監(jiān)督舉報電話、局內(nèi)設(shè)立舉報信箱增加辦事透明度，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督。
二是堅持依法行政。在統(tǒng)計執(zhí)法工作中，公開執(zhí)法程序、內(nèi)容和要求。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法檢查規(guī)定，不亂罰款，不吃拿卡要、以權(quán)謀私，執(zhí)行我局制定的《廉政回訪制度》。在統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法規(guī)培訓(xùn)中，杜絕亂收費。連續(xù)多年統(tǒng)計執(zhí)法檢查，沒有出現(xiàn)過被檢查對象投訴現(xiàn)象，很好的維護了豐臺區(qū)政府統(tǒng)計形象。
三是加強機關(guān)效能工作，抓制度建設(shè)，規(guī)范工作程序，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量和工作效率。2023年局黨組結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動繼續(xù)抓制度建設(shè)。又補充制定了：《豐臺區(qū)統(tǒng)計局先進(jìn)性教育長效機制工作方案》、《影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《服務(wù)承諾制》等十四項制度。并把14項制度匯編成我局制度續(xù)冊，將發(fā)至人手一冊。
全局人員嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)”、“一次告知”等制度，做到“七個一”，讓基層單位或企業(yè)來我局辦事“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個人”， 并做到“一問就知，一看就明，一聽就懂、一辦就成”。全心全意為基層、企業(yè)服務(wù)已成為人人的自覺行動。
四是積極推進(jìn)全程辦事代理制。按照行政許可法的要求，統(tǒng)計局列入全程辦事代理制的行政服務(wù)（管理）事項為2項：統(tǒng)計登記（單位），統(tǒng)計登記（建設(shè)項目）。2023年網(wǎng)上公開的項目已達(dá)6項，公開欄已設(shè)7項，截止到11月底即時辦理統(tǒng)計登記證2528項，每月定期網(wǎng)上報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)達(dá)2000余單位。
五是堅持提拔干部、發(fā)展黨員、錄用統(tǒng)計工作人員公開的原則。2023年局黨組在競聘干部、發(fā)展新黨員、招錄統(tǒng)計工作人員工作中，堅持民主、公開、公正、公平的原則。廣泛聽取群眾意見，認(rèn)真執(zhí)行公示制度。1999年以來，通過競爭上崗選拔的副科以上干部近20余名，發(fā)展黨員23名，公招了14名統(tǒng)計工作人員。實踐證明，他們已經(jīng)成為統(tǒng)計工作的骨干力量。
六是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。堅持干部競爭上崗，人事任免權(quán)、審核審批權(quán)、資金分配權(quán)集體決策；堅持辦事程序和規(guī)章制度公開，接受群眾監(jiān)督。在重大決策、重要項目安排和使用大額資金方面，必須經(jīng)黨組會和局務(wù)會研究決定。并以會議紀(jì)要方式向全體干部、職工通報，接收群眾監(jiān)督。特別是我局財務(wù)管理工作，從2000年起連續(xù)三年被評為區(qū)財務(wù)管理先進(jìn)單位，2023年代表豐臺區(qū)接受了北京市的聯(lián)合檢查。
四、堅持勤政廉政，自覺維護機關(guān)良好形象
一是黨政一把手做到“五個親自”，班子成員做到“兩個經(jīng)?！?。一把手親自部署黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，親自檢查督促班子成員抓好分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，親自組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，親自主持召開兩次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，親自組織人員監(jiān)督檢查責(zé)任制工作的落實情況。班子成員經(jīng)常教育分管科室和全體干部職工要廉潔自律依法行政；經(jīng)常監(jiān)督檢查分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況。
二是認(rèn)真貫徹“四大紀(jì)律、八項要求” 落實干部廉潔自律規(guī)范從政行為。領(lǐng)導(dǎo)班子做好“五個對待”，即對待錢物要不貪不占，對待權(quán)利要不謀利，對待名利要淡薄名利，對待人才要任人唯賢，對待紀(jì)律要有令則行，有禁則止。全體干部職工做到了“一堅持、二嚴(yán)格、二不準(zhǔn)”，即堅持為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實做事，老老實實做人；嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》依法行政，嚴(yán)格文明執(zhí)法；不準(zhǔn)參與影響執(zhí)行公務(wù)的宴請和娛樂，不準(zhǔn)接受執(zhí)法對象的禮品、禮金及有價證卷。
在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過扎實工作，全局上下 “風(fēng)正、勁足、心齊”的大好局面不斷得到鞏固和加強。
篇三 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的調(diào)查報告8800字
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的調(diào)查報告
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的調(diào)查報告前段時間省效能辦組織了兩個調(diào)研組，就全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及下一步的工作重點進(jìn)行了調(diào)研。在20天的調(diào)查研究中，調(diào)研組采取聽取匯報與實地走訪、座談了解與問卷調(diào)查相結(jié)合的方法，分別走訪了寧波、湖州、嘉興、衢州、舟山、臺州等6個市及所屬江山等10個縣（市、區(qū)）的18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，召開了22次不同層面的座談會，近200名市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居干部和人大代表、政協(xié)委員、村民代表、企業(yè)經(jīng)營者參加了座談；對6個市進(jìn)行了分層分類的問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷1983份，回收1977份（問卷調(diào)查情況分析附后）；實地踏看了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，查閱了有關(guān)文件資料，對今年2月以來6個市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的基本情況作了初步了解。
現(xiàn)報告如下：
一、前一階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的基本情況全省開展機關(guān)效能建設(shè)以來，各市、縣（市、區(qū)）按照省委省政府的部署和要求，精心組織，周密安排，認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)，工作進(jìn)展順利，社會反映較好。問卷調(diào)查中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)總體評價好和較好的占83.1，充分說明干部群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)是比較滿意的。
前一階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)取得的初步成效，主要表現(xiàn)在五個方面：一是統(tǒng)一了思想認(rèn)識，形成了推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍建立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，廣泛動員，認(rèn)真部署，措施有力，初步形成了推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍。
二是提高了便民服務(wù)質(zhì)量，方便了群眾辦事。以制度建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)窗口建設(shè)，積極構(gòu)建便民、為民、利民服務(wù)工作體系，提高了為民服務(wù)的質(zhì)量和水平。
三是深化了政務(wù)公開，增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作透明度。規(guī)范政務(wù)公開的對象、內(nèi)容和形式，通過建立招投標(biāo)中心、推廣財務(wù)公開報審制等，接受群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步深化了政務(wù)公開。
四是加強了聯(lián)系群眾工作，推動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。結(jié)合派駐農(nóng)村工作指導(dǎo)員，進(jìn)一步加強與農(nóng)村群眾的聯(lián)系，改進(jìn)聯(lián)系方式，提高聯(lián)系效果，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
五是辦了一批實事好事，解決了一些實際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞群眾反映強烈的熱點難點問題，建立服務(wù)平臺，采取具體措施，為群眾排憂解難，解決了一些群眾生產(chǎn)生活中的急難問題。
在機關(guān)效能建設(shè)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實際，積極探索，力求在制度建設(shè)上下功夫，在工作創(chuàng)新上下功夫，在注重實效上下功夫，在機關(guān)效能建設(shè)中涌現(xiàn)出不少創(chuàng)新舉措：
1、效能聽證制度。常山縣宋畈鄉(xiāng)推行效能聽證制度，半年來召開效能聽證會4次，解決了一批群眾關(guān)心的熱點難點問題，促進(jìn)了機關(guān)日常工作。
其主要做法：一是在舉行聽證會之前，由駐村指導(dǎo)員、村級宣傳員等將有關(guān)問題上報鄉(xiāng)效能辦，效能辦匯總后確定聽證議題、參加對象、時間地點等。二是聽證議題確定后，制定工作計劃，提前一周把聽證會的議題、時間和地點通過廣播、公告等途徑向廣大干部群眾公布。
三是通過群眾自愿報名和鄉(xiāng)邀請兩種方法產(chǎn)生聽證代表，聽證員主要由鄉(xiāng)黨委班子成員和干部組成。四是由鄉(xiāng)黨委政府組織召開聽證會，采取“聽證代表提問—聽證員釋疑”的互動方式，由聽證代表陳述自己的意見和建議，聽證員就有關(guān)內(nèi)容即時與聽證代表進(jìn)行討論，解釋說明有關(guān)情況。
對形成一致意見的問題，可宣布聽證結(jié)論，未形成比較一致意見的問題，不作結(jié)論，由鄉(xiāng)黨委政府再進(jìn)行研究。五是效能聽證會后，對效能聽證會上反映的問題確定落實措施。
對暫時不能落實的，作出限時承諾。落實情況通過政務(wù)公開欄、告知說明書以及會議通報等形式及時向群眾反饋。
2、機關(guān)干部月承諾制。嘉善縣惠民鎮(zhèn)以機關(guān)干部月承諾制為抓手，著力解決干部行為不規(guī)范問題。
該鎮(zhèn)要求每位干部根據(jù)本職工作，每月以書面和會議表態(tài)發(fā)言相結(jié)合的形式，對本月工作的重點內(nèi)容、工作措施、工作目標(biāo)等作出承諾。鎮(zhèn)里統(tǒng)一印制工作月承諾表，每人每月填寫表格；同時，每月召開一次工作承諾報告會，開展“月析月評”，隨機抽取幾名干部，報告承諾內(nèi)容。
效能監(jiān)督員對機關(guān)干部每月工作進(jìn)行監(jiān)督，鎮(zhèn)里核實情況后，對完不成任務(wù)的下發(fā)通知書，分別責(zé)令說明情況、進(jìn)行誡勉談話或限期整改。
3、機關(guān)績效復(fù)式考評制度。玉環(huán)縣珠港鎮(zhèn)城關(guān)辦事處試行機關(guān)績效復(fù)式考評制度，其具體做法：一是分級層評。
“一把手”對班子成員，班子成員對分管中層干部，中層干部對下屬干部進(jìn)行評定。主要是采取記錄工作情況冊、本人日記帳冊和填寫測評表的評定方式，半年初評，年底總評。
二是日常積評。由效能辦組織對干部日常行為進(jìn)行量化打分，每月公布一次，年終累評。
三是效能抽評。效能辦采取查閱工作日記、服務(wù)對象走訪等方式進(jìn)行抽評。
四是群眾測評。由機關(guān)內(nèi)部互評和效能監(jiān)督員等外部測評兩塊組成，對擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員的還要到所駐村測評。
五是目標(biāo)核評。根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任完成情況核定分值。
年終，根據(jù)以上五類考評得分和附加分、硬性扣分情況，擬定機關(guān)部門和干部考評得分、名次，報效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過后，逐一反饋，接受復(fù)評。復(fù)評后，績效考評結(jié)果公示一周， 接受干部群眾監(jiān)督。
4、便民服務(wù)體系。東陽市巍山鎮(zhèn)以“擴大規(guī)模、深化內(nèi)涵、連動各片、覆蓋各村、延伸到戶”為目標(biāo)，從十個方面深化365便民服務(wù)，積極構(gòu)建便民服務(wù)體系。
其主要做法：一是構(gòu)建三級服務(wù)體系。在鎮(zhèn)服務(wù)窗口基礎(chǔ)上，在中心工作片和其余5個工作片均建立“365便民服務(wù)站”，在偏遠(yuǎn)村建立“365便民服務(wù)點”。
二是擴大服務(wù)窗口規(guī)模。鎮(zhèn)365便民服務(wù)窗口面積擴大一倍。
三是深化服務(wù)內(nèi)涵。鎮(zhèn)服務(wù)窗口由原來的5個窗口擴展為9個窗口。
四是規(guī)范辦事程序。印制了365便民服務(wù)辦事指南和工作流程表，發(fā)放給群眾。
五是配強服務(wù)人員。鎮(zhèn)服務(wù)窗口工作人員14名，各工作片服務(wù)站確定2名工作人員，各村服務(wù)點確定1名全程代辦員，由鎮(zhèn)發(fā)給一定補貼。
六是加強組織建設(shè)。明確由鎮(zhèn)黨委政工副書記分管，組織委員具體抓。
七是完善工作制度。建立限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、全程辦事代理制等有關(guān)制度，健全完善365便民服務(wù)制度和實施細(xì)則。
八是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。九是規(guī)范文明用語。
十是嚴(yán)格監(jiān)督與獎懲。設(shè)立便民服務(wù)意見箱，把反饋意見作為考核的重要依據(jù)。
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還整合資源，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心下設(shè)行政服務(wù)、綜治司法信訪聯(lián)動服務(wù)和機關(guān)效能監(jiān)察投訴三個分中心，協(xié)調(diào)互動，方便群眾。
5、政務(wù)監(jiān)督平臺。德清縣武康鎮(zhèn)建立“政務(wù)監(jiān)督平臺”：一是公開政府行為。
在鎮(zhèn)機關(guān)宣傳窗、鎮(zhèn)政府網(wǎng)站上開設(shè)政務(wù)公開專欄，公布全鎮(zhèn)機關(guān)工作人員的姓名、職務(wù)、承諾工作事項、投訴電話，確保政務(wù)信息公開、透明、充分、完整，接受群眾監(jiān)督。二是實行重大工程和采購物品招投標(biāo)。
嚴(yán)格把好“接標(biāo)關(guān)”、“開標(biāo)關(guān)”、“評標(biāo)關(guān)”和“定標(biāo)關(guān)”。今年前4個月，順利完成4項招標(biāo)，涉及金額228萬元，群眾反響較好。
三是健全監(jiān)督制度。鎮(zhèn)里每天確定一名黨政班子成員進(jìn)行效能監(jiān)督，負(fù)責(zé)檢查事項辦理、承諾情況和填寫廉政勤政報表等。
四是加強投訴處理。進(jìn)一步整合意見箱、投訴電話、信訪室等，規(guī)范投訴處理和考核機制。
6、“民情三制”。平陽縣麻步鎮(zhèn)推出“民情三制”：一是政情通報制度。
鎮(zhèn)黨委、政府在做出重大決策和確定重點工作之前，不定期召開政情通報會，對事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點項目、重點工程和重點工作，及時向群眾代表通報，廣泛征求意見和建議，民主決策。二是民情答疑制度。
每月召開一次民情答疑聽證會，對群眾反映強烈的問題，現(xiàn)場給予答復(fù)和解釋。急案采取即來即聽，重大事件則實行查案專聽。
三是民事督辦制度。不定期召開民事聯(lián)合督辦會，邀請有關(guān)職能部門聯(lián)合辦公，互相監(jiān)督，現(xiàn)場解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。
對于一時不能解決的問題，做到限時督辦，按時報結(jié)。
7、“聯(lián)村訪戶”制度。義烏市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展“聯(lián)村訪戶”活動，專門成立了“聯(lián)村訪戶”領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，下發(fā)實施方案，發(fā)放“百姓卡”，制定詳細(xì)的考核辦法，結(jié)合每月重點工作、信訪問題、訪貧問苦來開展這項活動。
該市佛堂鎮(zhèn)確定每月15日為信訪接待日，每月5日前，由各聯(lián)村干部對所聯(lián)系村的潛在信訪對象進(jìn)行走訪和排查，在15日前解決好可能上訪的問題。每月15日后，重點走訪和解決信訪接待日中受理的問題，對暫時不能解決或按政策法規(guī)不能解決的，上門解釋，避免重復(fù)上訪。
常山縣在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)雙帶”活動，要求機關(guān)干部聯(lián)村聯(lián)戶，帶著責(zé)任進(jìn)村，帶著感情入戶。該縣球川鎮(zhèn)開展“上百家門、知百家情、解百家難，增收到項目、服務(wù)到農(nóng)家”活動，要求每位機關(guān)干部走訪100戶農(nóng)戶，還發(fā)放農(nóng)戶基本情況調(diào)查表，建立每戶農(nóng)戶家庭收入基本情況檔案，了解每年增收項目和需提供的服務(wù)內(nèi)容。
江山市長臺鎮(zhèn)在“走千家、訪萬戶”活動中，把鎮(zhèn)主要職能科室責(zé)任人的姓名、電話和服務(wù)內(nèi)容印制成“連心卡”發(fā)給群眾。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還試行聯(lián)村干部由村和干部“雙向選擇”，沒選上的待崗。
桐鄉(xiāng)市專門制定農(nóng)村工作指導(dǎo)員有關(guān)管理制度，就加強與群眾的聯(lián)系作出規(guī)定。
8、“菜單式”培訓(xùn)體系和干部學(xué)習(xí)積分制。奉化市建立了“菜單式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)需要，有針對性地開設(shè)培訓(xùn)班，用請進(jìn)來、走出去、專題輔導(dǎo)、集中辦班、現(xiàn)場示范等靈活多樣的形式進(jìn)行政策理論教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可根據(jù)個人需要按“菜單”自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
平湖市黃姑鎮(zhèn)推行干部學(xué)習(xí)積分制，把干部的學(xué)習(xí)情況量化，累加積分，并作為年終考核的一部分。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)需要重點解決的問題從調(diào)研情況來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)中，還不同程度地存在著思想認(rèn)識不夠到位、進(jìn)展不夠平衡、措施不夠扎實和群眾滿意度不夠高等問題，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)在推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”、建設(shè)“平安浙江”進(jìn)程中承擔(dān)的責(zé)任還有相當(dāng)?shù)牟罹唷｀l(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)需要重點解決的問題，主要是以下幾個方面：
1、進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)能力問題。通過近年來的干部調(diào)整充實和加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的素質(zhì)能力有了一定改善，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“素質(zhì)不高、本領(lǐng)恐慌”現(xiàn)象依然比較突出，專業(yè)技術(shù)人員相當(dāng)缺乏。
從問卷調(diào)查來看，認(rèn)為“部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)不高、作風(fēng)不實”是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)首要因素的占49.8。具體表現(xiàn)為：一是宗旨觀念和服務(wù)意識不夠強。
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對全心全意為人民服務(wù)的宗旨和立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)認(rèn)識不夠，理想信念淡化，與人民群眾的感情有所疏遠(yuǎn)，缺乏為農(nóng)村群眾辦實事辦好事的熱情。二是工作能力有待提高。
突出表現(xiàn)為缺乏“三種能力”：帶領(lǐng)群眾致富的能力，依法行政的能力，做群眾工作的能力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有為群眾辦事的愿望，但對工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，政策把握和依法行政能力欠缺，難以開創(chuàng)工作局面。
部分年輕干部沒有掌握面對面做群眾工作的方法。三是干部人才資源匱乏。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)非常缺乏農(nóng)技、信息、經(jīng)貿(mào)、城鎮(zhèn)建設(shè)、金融、管理、法律等方面的人才。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的結(jié)構(gòu)來看，存在嚴(yán)重的青黃不接問題。
年紀(jì)輕、文化程度高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部數(shù)量少，少數(shù)素質(zhì)好的年輕干部往往錄用不久即被縣級機關(guān)挖走。一批年齡較大、文化程度不高的干部仍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的主體，他們主要靠“吃老本”，雖有實踐經(jīng)驗，但知識更新不夠，開拓創(chuàng)新精神不強。
四是學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量需要提高。近年來，干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)較多，但學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實效性不夠。
一些培訓(xùn)形式主義嚴(yán)重，如何通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為“三農(nóng)”服務(wù)的知識和水平，是一個緊迫的課題。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)問題。從問卷調(diào)查來看，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)重點應(yīng)抓好“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善黨群干群關(guān)系”的意見居首位，占63.5。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題：一是聯(lián)系群眾上“沉不下去”、“深不進(jìn)去”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部習(xí)慣于“坐堂門診”，不搞上門服務(wù)，群眾對此十分不滿。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)村少入戶少，到村主要是去村黨支部和村委會主要負(fù)責(zé)人家里，蜻蜓點水，與普通村民接觸很少，幫助群眾解決實際問題的更少。二是工作停留在忙于應(yīng)付、敷衍了事上。
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象比較普遍，對上級布置的工作表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場，工作落實不夠?？h（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級“文山會海”相當(dāng)嚴(yán)重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部成天忙于開會，疲于應(yīng)付，用于抓工作的時間和精力不足。
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作上不思進(jìn)取，得過且過，對群眾利益不夠關(guān)心。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺少群眾觀念，擺官架子，打官腔，盛氣凌人，群眾非常反感。
三是“事難辦”現(xiàn)象比較突出。群眾反映，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)辦事拖拉推諉，工作效率低下。
有些事項需由鄉(xiāng)鎮(zhèn)送縣審批，但縣級機關(guān)審核太慢，周期太長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“代人受過”，有苦難言。四是工作紀(jì)律不嚴(yán)。
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常遲到早退，無事離崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象普遍，不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)走讀，一般干部走讀現(xiàn)象也日趨增多。
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度沒有落實到位。
3、進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政行為問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政行為不規(guī)范，不作為、亂作為現(xiàn)象比較突出，是群眾反映比較強烈的問題之一。
一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部依法行政、照章辦事意識不強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對市場經(jīng)濟體制條件下政府職能轉(zhuǎn)變不適應(yīng)，思維方式和工作方法沒有及時調(diào)整，習(xí)慣于憑經(jīng)驗、靠感覺辦事。
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府三套班子職責(zé)分工不明確，存在以班子聯(lián)席會議包攬事務(wù)的現(xiàn)象。在對待村級事務(wù)上，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導(dǎo)方式不妥，包辦代替一些本應(yīng)由村級組織自行決定的事務(wù)。
二是解決群眾生產(chǎn)生活困難不夠。由于主客觀條件限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在解決群眾生產(chǎn)生活困難方面不作為問題比較突出。
問卷調(diào)查中，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)重點應(yīng)抓好“解決群眾生產(chǎn)生活困難”的占57.4。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作制度不夠完善，執(zhí)行不夠嚴(yán)格。
大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了便民服務(wù)窗口，出臺了一些規(guī)章制度，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接配套不夠，辦事無章可循、無“法”可依現(xiàn)象依然存在。群眾到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事，往往不知找哪個部門，按什么程序，多少時間可以辦好。
少數(shù)干部規(guī)則意識不強，工作隨意性較大，“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現(xiàn)象還有發(fā)生。四是政務(wù)公開不夠規(guī)范。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開雖已推行多年，但由于公開內(nèi)容有限，形式比較單一，時效性較差，與群眾的要求還有不少距離。尤其是對建設(shè)工程項目招投標(biāo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)開支情況，干部群眾知之甚少，希望進(jìn)一步公開事項，公開程序，公開結(jié)果。
4、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核機制問題。在問卷調(diào)查中，有46的人認(rèn)為缺乏科學(xué)的績效考核機制是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的重要因素。
績效考核，包括對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的考核和對干部個人的考核兩部分。目前，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的年度考核，往往無所不包，而且有名目繁多的目標(biāo)責(zé)任制，動輒“一票否決”。
考核機制的不完善，帶來鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政行為的無序化，在相當(dāng)程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能的提高。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)還存在著人員過多、人浮于事的問題。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的考核，各地雖然作了不少探索，也取得了一些經(jīng)驗，但總的來說，量化程度不夠，科學(xué)性和操作性仍然比較低?？己饲房陀^公正，沒有說服力，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流不多、“出口”不暢，干部的積極性難以調(diào)動，好的人才也很難留住。
5、進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制問題。問卷調(diào)查中，45.3的人認(rèn)為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能界定不清晰、體制機制不順”影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)；66.8的人認(rèn)為“建立健全各類制度，形成管理規(guī)范、效能良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行機制”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)提高效能的有效辦法，居首位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍反映，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能呈弱化趨勢，責(zé)權(quán)不相對稱，經(jīng)常面臨有責(zé)無權(quán)、有事難管的窘境。如土地管理、交通管理、衛(wèi)生和工商管理等，都是由縣級機關(guān)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所負(fù)責(zé)。
這些站所由于人員限制等原因，工作不能完全到位，但出了問題，上級和群眾往往指責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。比如，農(nóng)村違章建筑很多，建設(shè)局執(zhí)法大隊限于人力無法處理，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)熟悉情況，但限于職權(quán)無法處理。
縣級主管行政機關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間溝通不夠，沒有建立運轉(zhuǎn)順暢、職能明確的協(xié)調(diào)互動機制，對站所的管理監(jiān)督也不嚴(yán)，從而導(dǎo)致互相扯皮，辦事效率低下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的機構(gòu)設(shè)置、職能分工等不盡合理，也影響了辦事效率。
農(nóng)村稅費改革后，受現(xiàn)有財政體制的制約，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政赤字比較嚴(yán)重，在一定程度上影響了干部的工作積極性，影響了機關(guān)效能的提高。經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，主要是財政來源少。
經(jīng)濟發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，主要是基本建設(shè)投資規(guī)模過大。
三、關(guān)于抓好下階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的若干建議下一階段的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)，應(yīng)根據(jù)全省機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，以抓效能、強服務(wù)、促小康為主題，明確重點，加大力度，整體推進(jìn)，務(wù)求實效。
1、深化思想認(rèn)識，加大工作力度。要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及干部進(jìn)行機關(guān)效能建設(shè)的再教育再發(fā)動，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部增強對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性與必要性的認(rèn)識，有針對性地解決思想認(rèn)識問題。
一要注意把握好機關(guān)效能建設(shè)的特點，防止和克服效能建設(shè)與“三個代表”重要思想學(xué)教活動、十六大精神主題教育等思想教育活動“差不多”的思想，做到動真、抓實、過硬；二要注意統(tǒng)籌兼顧、全面推動各項工作，防止和克服“單打一”、游離中心“兩張皮”的思想，做到“兩促進(jìn)、兩不誤”；三要注意教育廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部增強服務(wù)意識，防止和克服鄉(xiāng)鎮(zhèn)“失權(quán)”、“無權(quán)”的思想，做到執(zhí)政為民、服務(wù)第一；四要注意狠抓工作落實，防止和克服轟轟烈烈走過場、冷冷清清無所謂和先緊后松等收場的思想，真正把效能建設(shè)抓實抓好。要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層抓落實。
市、縣（市、區(qū)）要運用總結(jié)推廣典型、輿論引導(dǎo)、召開現(xiàn)場會和定期督查等方式，加強工作指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大力度，扎實做好組織實施工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，把效能建設(shè)的有關(guān)要求落到實處。
2、多辦實事好事，解決突出問題。下一階段，要重點解決一批群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題，以實際成效取信于民。
一是繼續(xù)開門征求意見。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以推廣和借鑒“效能聽證會”制度，定期聽取群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的意見建議。
已建立“民情懇談會”等制度的地方，可以將兩者結(jié)合起來進(jìn)行。要充分運用前一階段問卷調(diào)查、征集“金點子”等多種形式征求意見建議的成果，進(jìn)一步進(jìn)行梳理歸納，找出那些群眾關(guān)注、影響較大、反映強烈的突出問題。
二是在全省集中開展一次“為民辦實事月”活動。建議將9月份定為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)“為民辦實事月”，集中解決一批群眾反映強烈的突出問題。
從調(diào)研情況來看，農(nóng)村普遍存在農(nóng)產(chǎn)品銷售難、農(nóng)村實用技術(shù)輔導(dǎo)缺乏、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移難、失地農(nóng)民保障不落實、建房審批難、就醫(yī)難等突出問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力實施“民心工程”，重點解決好當(dāng)?shù)卮嬖诘娜舾蔁狳c難點問題，辦實事辦好事，為農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活排憂解難。
三是抓好相關(guān)重點工作。要根據(jù)省、市、縣的部署，采取具體措施，提高工作效能，抓好“千村示范、萬村整治”、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村最低生活保障、失地農(nóng)民社會保障、“雙整治雙建設(shè)”等重點工作，幫助農(nóng)民致富奔小康。
3、規(guī)范工作載體，密切聯(lián)系群眾。要創(chuàng)新載體，建立聯(lián)系群眾的各項制度，逐步使聯(lián)系群眾工作經(jīng)?；?、制度化，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。
一是抓“三聯(lián)”。即聯(lián)片、聯(lián)村、聯(lián)戶。
要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員管片聯(lián)村，農(nóng)村工作指導(dǎo)員駐村訪戶，定期考核督查。建立包戶制度，按照總戶數(shù)確定干部包戶數(shù)量，做到村村有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，戶戶有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務(wù)，月月有干部上門訪問。
二是知“三情”。即村情、民情、社情。
每位聯(lián)村干部要填制村居、農(nóng)戶、企業(yè)基本情況調(diào)查表，建立村情、民情、社情檔案，了解聯(lián)系村居、農(nóng)戶和企業(yè)情況。通過走訪，傾聽群眾呼聲，反映群眾要求，掌握社情民意和信訪動態(tài)。
三是創(chuàng)“三到”。即服務(wù)到農(nóng)家，幫忙到企業(yè)，增收到村居。
通過建立每周定期服務(wù)日等制度，落實幫民富民的具體措施，著重在解決群眾生產(chǎn)生活困難問題上下功夫，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、村居集體經(jīng)濟發(fā)展上下功夫。四是推“三進(jìn)”。
即政策法規(guī)進(jìn)萬家，文化活動進(jìn)萬家，科技衛(wèi)生進(jìn)萬家。通過“三進(jìn)”，增強廣大農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
4、加強制度建設(shè)，建立長效機制。要根據(jù)省里的有關(guān)規(guī)定，抓緊建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的相關(guān)制度。
一是建立健全便民服務(wù)制度。完善各類便民服務(wù)措施，在全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立全程辦事代理制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制等制度，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。
已建立便民服務(wù)中心、窗口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，為群眾辦事提速提效。沒有建立便民服務(wù)中心、窗口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要抓緊建立便民服務(wù)窗口。
有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加快電子政務(wù)建設(shè)，建設(shè)新型辦事平臺。二是完善政務(wù)公開制度。
要根據(jù)《浙江省政務(wù)公開辦法》，抓緊研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開的具體規(guī)定，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開的對象、內(nèi)容和形式。重大工程項目、采購物品都要實行招投標(biāo)，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立招投標(biāo)中心。
建立財務(wù)公開報審制，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)工作的透明度。三是建立績效考核制度。
要采取定性與定量相結(jié)合的辦法，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核程序，進(jìn)一步提高績效考核的科學(xué)性、可操作性。通過建立科學(xué)合理、客觀公正、操作性強的績效考核機制，更好地發(fā)揮績效考核的激勵約束作用，倡導(dǎo)正確的政績觀，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的正確導(dǎo)向。
四是建立監(jiān)督檢查制度。要通過部門和干部自評、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾和效能監(jiān)督員測評相結(jié)合的機關(guān)評議，對機關(guān)干部的工作進(jìn)行監(jiān)督。
同時，要抓緊建立效能告誡、誡勉教育、責(zé)任追究等制度。
5、提高干部素質(zhì)，增強服務(wù)本領(lǐng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)的主體，要象抓“百萬農(nóng)民素質(zhì)工程”一樣，抓“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)工程”。
重點要做好以下幾項工作：一是加強干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要做到年度有規(guī)劃，季度有計劃，每月有安排。
要結(jié)合干部培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部“三樹一創(chuàng)”活動，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加省、市、縣舉辦的各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)會。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部專題培訓(xùn)，確保五年內(nèi)使全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職干部輪訓(xùn)一遍。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的全員培訓(xùn)，要以短期培訓(xùn)為主，按照缺什么、補什么的原則，多渠道分層次進(jìn)行，著重提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展經(jīng)濟、依法行政、做群眾工作的能力。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部利用中心組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育、電大、函授、在職自學(xué)等多種形式，學(xué)習(xí)農(nóng)村實用技術(shù)、管理、法律等知識，提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。
二是深化干部人事制度改革。建立健全競爭上崗、雙向選擇、辭職辭退等制度，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流輪崗力度，建立待崗和淘汰制度。
三是調(diào)整充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍來源，既要繼續(xù)選拔優(yōu)秀大中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作，又要從優(yōu)秀的村兩委干部中定向選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)人才緊缺、結(jié)構(gòu)不合理的問題。
篇四 機關(guān)效能建設(shè)工作自查報告1050字
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機關(guān)效能建設(shè)決策部署和要求，堅持以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)為重點，以提高為民服務(wù)水平為目標(biāo)，通過健全制度、完善措施、加強督查等，機關(guān)效能建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、年初以來機關(guān)效能建設(shè)工作開展情況
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合效能建設(shè)職能劃轉(zhuǎn)，及時調(diào)整充實了鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工，形成了鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人親自抓負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人人有責(zé)任的效能建設(shè)責(zé)任體系，構(gòu)建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。
2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定等，同時在年初開展了黨風(fēng)廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。二是創(chuàng)新形式，利用飛信、led顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關(guān)效能建設(shè)“十項制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責(zé)辦法等制度，營造效能建設(shè)我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區(qū)內(nèi)外先進(jìn)和反面典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的正面引導(dǎo)和反面典型的警示教育作用。
3.狠抓督查落實。一是堅持每周至少開展一次效能督查，發(fā)現(xiàn)問題實名通報并做相應(yīng)處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責(zé)。二是按照市區(qū)效能建設(shè)規(guī)定，為機關(guān)各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯(lián)系電話，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
4.做好工作結(jié)合。在抓好平時效能建設(shè)的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結(jié)合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。
二、單位效能工作制度建設(shè)情況
主要完善了鎮(zhèn)機關(guān)考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》，同時認(rèn)真貫徹落實蚌埠市機關(guān)效能建設(shè)建設(shè)“十項制度”、“十不得”和基本規(guī)范。
三、自查中發(fā)現(xiàn)需要整改的問題
一是效能建設(shè)各項規(guī)章制度還需進(jìn)一步健全完善，并嚴(yán)格執(zhí)行;二是效能建設(shè)工作開展還不夠平衡，鎮(zhèn)機關(guān)在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設(shè)涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設(shè)備缺形成突出矛盾。
四、下步工作打算
一是進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大效能督查力度，嚴(yán)格落實責(zé)任制和責(zé)任倒查機制;二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機關(guān)效能建設(shè)基本規(guī)范》的宣傳工作;三是加強鎮(zhèn)、村為民服務(wù)中心(工作站)規(guī)范化建設(shè)，狠抓工作人員日常管理，進(jìn)一步提高辦事效率;四是持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)，弛而不息抓作風(fēng)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的鎮(zhèn)、村干部隊伍。
機關(guān)效能建設(shè)工作自查報告
篇五 深入推進(jìn)效能建設(shè)活動工作開展情況的自查報告1250字
深入推進(jìn)效能建設(shè)活動工作開展情況的自查報告
關(guān)于深入推進(jìn)效能建設(shè)活動工作開展情況的自查報告
為進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效能，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署和市紀(jì)委關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我辦在進(jìn)行機關(guān)作風(fēng)教育的同時，深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，取得了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。
加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我辦領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。明確我辦機關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，嚴(yán)格考核獎懲，以達(dá)到增強干部能力、提高工作效率為目的。
二、落實責(zé)任，加強監(jiān)督。
為形成機關(guān)效能建設(shè)長效機制，抓好落實工作，我辦明確機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分工，強化檢查考核，認(rèn)真落實責(zé)任制，進(jìn)一步強化“三個意識”、大力倡導(dǎo)“五破五求”，以效能建設(shè)新成效，推動各項工作實現(xiàn)新突破。我辦明確辦公室副主任為辦公室效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容加強督查，確保每個階段工作落到實處。
三、抓好結(jié)合，力求實效。
1、建立學(xué)習(xí)制度，深化思想教育。組織辦公室全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例（例行）》、《____紀(jì)律處罰條例》及市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)活動的實施意見》、《關(guān)于影響機關(guān)效能行為實行責(zé)任追究辦法（試行）》等有關(guān)效能建設(shè)的文件。引導(dǎo)廣大黨員干部樹立 “為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高工作服務(wù)的主動性。
2、完善規(guī)章制度，提高工作效率。按照按照建設(shè)高效機關(guān)的要求，積極創(chuàng)新工作方式，進(jìn)一步完善了管理和工作制度，以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲；監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、加強作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格考核獎懲。強化監(jiān)督是加強效能建設(shè)的重要保證。我辦效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按照市委、市政府《關(guān)于影響效能建設(shè)行為責(zé)任追究辦法（試行）》，加強對全辦效能建設(shè)活動的組織和監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。同時，按照科學(xué)、量化、易操作的要求，制定了績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，明確追究內(nèi)容、范圍、程序和責(zé)任，并把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員（事業(yè)人員）年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關(guān)干部（事業(yè)人員）業(yè)績評定，獎勵懲處的重要依據(jù)。
篇六 農(nóng)機局行政效能建設(shè)半年自查報告1700字
上半年，我局按照《市__年機關(guān)行政效能建設(shè)重點工作實施方案》的要求，結(jié)合我局制定的《__年行政效能建設(shè)工作意見》，認(rèn)真開展機關(guān)行政效能建設(shè)，取得一定的成效。根據(jù)《市機關(guān)行政效能建設(shè)辦公室關(guān)于做好上半年行政效能建設(shè)自查工作的通知》的要求，現(xiàn)將我局上半年效能建設(shè)工作自查如下：
一、加強機關(guān)規(guī)范管理，將行政效能建設(shè)落到實處。
我局根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合實際工作情況，嚴(yán)格按照《市農(nóng)機局__年行政效能建設(shè)工作意見》開展行政效能建設(shè)工作。
1、加強電子政務(wù)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開。確定專人負(fù)責(zé)信息公開工作，同時加強行政效能建設(shè)宣傳，建立了信息報送制度，上半年向市效能辦報送信息 _ 條。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄，對單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費項目進(jìn)行公示，同時分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和市農(nóng)機化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動態(tài)、行政審批事項、單位文件、農(nóng)機政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時更新。今年上半年已更新信息××余條，受理12345熱線反映問題1個。
2、大力開展節(jié)能減排活動。弘揚艱苦奮斗精神，提倡厲行節(jié)約，加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)瀘州經(jīng)濟加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
3、按照市政府的要求，制定了“兩集中兩到位”進(jìn)駐工作方案，在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔(dān)的新建或遷移農(nóng)村機電提灌站審批和農(nóng)機監(jiān)理所承擔(dān)的農(nóng)機駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術(shù)質(zhì)量安全科承擔(dān)的農(nóng)機推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場檢查、組織專家論證等相關(guān)工作。將我局保留項目和公共服務(wù)項目共3項全部進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心，制定了新的實施辦法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員_名進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機窗口辦公、服務(wù)，并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表，首席代表具有審批決定、審核上報、組織協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限，保障我局進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心項目做到“既能受理，也能辦理”，獨立運行，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，政務(wù)中心農(nóng)機窗口共辦理事項××_余件。
4、認(rèn)真落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項制度。加強對局機關(guān)干部職工的思想教育工作，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的言行，對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認(rèn)真辦理、負(fù)責(zé)到底。對不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項，也做到細(xì)致的解釋、引導(dǎo)，帶到承辦科室辦理，得到當(dāng)事人的好評。同時，全體機關(guān)工作人員實行掛牌上崗，并設(shè)立去向告知牌，進(jìn)一步規(guī)范了機關(guān)的行政行為，樹立了機關(guān)工作人員的良好形象。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，不斷推動行政效能建設(shè)深入開展。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的組織與管理，將行政效能建設(shè)工作作為一項重要工作來抓，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作格局。按照市委、市政府的要求，將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和工作目標(biāo)管理以及對干部職工個人年度考核，制訂了切實可行的行政效能建設(shè)工作意見。我局還利用政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神，提高了全局工作人員對行政效能建設(shè)工作的認(rèn)識，使全局干部職工牢固樹立效能意識、大局意識，有力地推動和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開展。
三、強化行政效能監(jiān)察，提高機關(guān)行政效率和質(zhì)量。按照為民、務(wù)實、清廉的要求，結(jié)合開展“互民、惠民”活動，嚴(yán)格要求單位干部職工遵守各項規(guī)章紀(jì)律，堅持上下班制度，不遲到、早退，不做與工作無關(guān)的事，增強事業(yè)心和責(zé)任感，強化執(zhí)政為民理念，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率和工作效能。局辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務(wù)時間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進(jìn)行督查，并嚴(yán)格責(zé)任追究。
篇七 供電公司關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)大討論情況的報告1000字
市公司效能辦：
根據(jù)市公司效能辦對機關(guān)效能工作和《關(guān)于印發(fā)江西撫州供電公司開展效能服務(wù)大討論活動實施方案的通知》（撫供紀(jì)〔〕6號）文件的要求，從10月10日至10月20日，我公司結(jié)合工作實際，在公司內(nèi)部網(wǎng)站開展了關(guān)于深入開展效能服務(wù)建設(shè)大討論的活動，現(xiàn)將討論情況匯報如下：
一、提高覺悟、全員參與
為確保討論活動不走過場，不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為契機，深入開展此次效能服務(wù)大討論工作?；顒佑晒拘苻k牽頭，重點圍繞省、市公司效能辦對活動的要求，以規(guī)范供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升工作效能、工作作風(fēng)為重點，通過在公司內(nèi)部網(wǎng)站宣傳發(fā)動，要求各部門結(jié)合工作實際寫關(guān)于效能服務(wù)工作的稿件，以實際行動貫徹落實此項工作，也為討論提供了有力素材，營造了良好的討論氣氛。
二、查找問題、重點討論
通過此次組織學(xué)習(xí)討論，公司全體員工對效能服務(wù)工作的認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。在活動中，重點針對“五對照、五討論”，圍繞影響和不利于公司效能建設(shè)的思想觀念，比如優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作作風(fēng)、體制機制、管理方式方法等方面的突出問題進(jìn)行討論。通過討論，各自發(fā)現(xiàn)了本部門的一些問題，主要表現(xiàn)為：
一、思想認(rèn)識方面，極個別員工仍存在思想上認(rèn)識不到位，目的不明確，參與效能年活動不積極的現(xiàn)象。
二、服務(wù)意識方面：部分員工存在優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識不強，工作效率不高，執(zhí)行力不夠等問題，能力水平上還有一定差距。
三、健全和完善各項制度方面，需要不斷完善和建立新的長效機制，以便切實提高執(zhí)行力。
四、總結(jié)不足，加大力度為將此次大討論成果延續(xù)到以后日常工作當(dāng)中，我公司在下一步將采取以下措施，切實推進(jìn)效能服務(wù)建設(shè)工作：
1、是深入開展供電所效能建設(shè)暨評選“服務(wù)發(fā)展最佳供電所”活動，提高廣大員工參與效能服務(wù)建設(shè)工作的積極性。
2、進(jìn)一步強化勤政廉政和作風(fēng)建設(shè)。始終堅持兩手抓兩手硬的要求，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系，大力推進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的不斷改善。
3、是做好農(nóng)網(wǎng)擴增項目施工中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，結(jié)合資溪縣政府要求，做好資溪縣各企業(yè)的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并將此工作融入到服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，“家電下鄉(xiāng)”等工作中去。
4、是做好信訪維穩(wěn)工作，采取多種措施，加大督查力度，狠抓工作落實，要深入實際，開展監(jiān)督檢查活動，要加強投訴監(jiān)督，對投訴案件的處理要做到“件件有回音、事事有著落”。
篇八 豐臺區(qū)人事局2023年機關(guān)效能建設(shè)自查報告2000字
豐臺區(qū)人事局2023年機關(guān)效能建設(shè)自查報告
2023年，豐臺區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展機關(guān)效能建設(shè)、深化政務(wù)公開和全程辦事代理制工作。同時，結(jié)合區(qū)委保持黨員先進(jìn)性教育活動的總體安排與本單位的工作要點，一手抓先進(jìn)性教育，一手抓人事人才工作，各項工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
一、堅持邊學(xué)邊整邊改，先進(jìn)性教育初見成效
全局干部職工針對先進(jìn)性教育中查找出的問題，對照新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，從進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、進(jìn)一步加強全局干部隊伍整體素質(zhì)、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)等方面制定并認(rèn)真落實整改方案。局主管領(lǐng)導(dǎo)及流動調(diào)配科科長主動前往建龍鋼鐵控股公司調(diào)研，聽取公司負(fù)責(zé)人對我區(qū)人才引進(jìn)工作的意見及建議，一次性為公司引進(jìn)緊缺人才14名；公務(wù)員管理科召開了4期科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作座談會，征求意見，交流經(jīng)驗，為加強公務(wù)員隊伍管理掌握了第一手資料；區(qū)編委辦8次深入基層，辦理事業(yè)單位年檢233家，辦理注銷登記24件；工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環(huán)衛(wèi)中心、園林局、教委現(xiàn)場辦公，為新接收的近2000名職工核定工資；開通網(wǎng)上“互動留言板”，并對群眾提出的咨詢、意見及建議等100余條，及時逐一回復(fù)；人才服務(wù)中心聯(lián)合相關(guān)單位組織流動黨員、青年團員、大中專畢業(yè)生等專場招聘會，共210家企業(yè)提供3200余個崗位，累計4000余人參加，簽訂意向書2200余份。
二、強化管理，全面加強機關(guān)效能建設(shè)
我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于加強行政機關(guān)效能建設(shè)的意見》，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《豐臺區(qū)人事局關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》，進(jìn)一步加強自身建設(shè)，完善監(jiān)督制約機制，規(guī)范考核評估工作，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動各項工作邁上新臺階。
1、深化政務(wù)公開。通過設(shè)立政務(wù)公開欄、便民服務(wù)卡等措施，將群眾關(guān)心的115項有關(guān)機構(gòu)設(shè)置、人事政策和服務(wù)事項等以網(wǎng)絡(luò)形式向社會公開；堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責(zé)任追究制度等，廣開監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。定期召開社會監(jiān)督員聯(lián)系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議；通過局機關(guān)和人才服務(wù)中心網(wǎng)上“互動留言板”，主動征求服務(wù)對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。
2、推進(jìn)全程辦事代理制。加大網(wǎng)上服務(wù)力度，將人才引進(jìn)、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專業(yè)技術(shù)人員職稱考試與評審、機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應(yīng)屆畢業(yè)生公開招錄公務(wù)員、面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務(wù)中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項向基層和服務(wù)對象公開，努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。全年局機關(guān)共受理486項，目前已辦結(jié)462項，滿意率為100%。
3、堅持廉潔勤政。認(rèn)真落實區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承擔(dān)的10項任務(wù)，結(jié)合各科室職能，將任務(wù)分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，逐級簽訂責(zé)任書，自覺接受基層和群眾監(jiān)督的工作機制。在完成分擔(dān)工作任務(wù)的同時，加強內(nèi)部管理教育，嚴(yán)格自律，做到廉潔奉公，勤政為民，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，自覺接受社會各界監(jiān)督
4、加強制度建設(shè)。建立健全首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機關(guān)效能考核辦法等，形成規(guī)范化的機關(guān)效能建設(shè)制度體系，促進(jìn)工作效率和服務(wù)水平提高。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提倡文明辦公，落實儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務(wù)。規(guī)范信訪工作流程，落實信訪工作責(zé)任制，每周四上午領(lǐng)導(dǎo)信訪接待時間，局領(lǐng)導(dǎo)親自接待上訪群眾，牽頭協(xié)調(diào)處理信訪事項。
三、提高效率，推動人事人才工作全面開展
圍繞黨員先進(jìn)性教育、機關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合全年工作計劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2023年折子工程”，加強對各項工作的監(jiān)督檢查，全年人事人才工作取得新進(jìn)展：深化政府機構(gòu)改革，完成區(qū)水務(wù)局的組建工作，獨立設(shè)置區(qū)紅十字會，改革區(qū)國土資源和房屋管理局的管理體制；全區(qū)科級及以下公務(wù)員共2864人的考核獎勵工作順利結(jié)束；大力推行科級公務(wù)員競爭上崗工作，全區(qū)共18個單位442人參與90個科級職位的競爭；組織開展豐臺區(qū)公務(wù)員學(xué)法用法和依法行政及人事系統(tǒng)“四五”普法考試，全區(qū)共3219人參加并通過了考試；人才引進(jìn)與服務(wù)工作成效明顯，引進(jìn)各類高級人才44人，為293名專業(yè)技術(shù)人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類畢業(yè)生接收手續(xù)338人（不含教育系統(tǒng)）；完成事業(yè)單位2023年度考核備案工作，全區(qū)19657人參與考核；完成全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位共5206人的工資晉級、晉檔工作；人數(shù)創(chuàng)歷史新高的軍轉(zhuǎn)干部安置工作正在有條不紊地進(jìn)行。
今后，我們要進(jìn)一步認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府作風(fēng)建設(shè)會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，加大工作力度，把考評爭創(chuàng)、機關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開和全程辦事代理工作作為一項經(jīng)常性的工作，堅持不懈、扎扎實實地開展下去，讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿意。
豐臺區(qū)人事局
二○○五年十一月七日
篇九 效能建設(shè)工作自查報告2350字
近年來，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合科技工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實、高效”的科技干部隊伍為目標(biāo)，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐，全面推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)，并取得了一定的成效。
一、以強化領(lǐng)導(dǎo)為重點，切實明確效能建設(shè)認(rèn)識
我局成立了以局黨組書記、局長肖愛國為組長，副局長李莉華、紀(jì)檢組長曹信君為副組長，有關(guān)科室室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了機關(guān)效能建設(shè)辦公室，制定了局年度機關(guān)效能建設(shè)實施方案。同時我局建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、局效能建設(shè)辦公室具體抓落實，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管科室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設(shè)和行評工作結(jié)合起來，與業(yè)務(wù)工作一同部署，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。局里多次召開全局干部職工動員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)效能建設(shè)的文件和會議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)多次在召開的會議上就我局開展效能建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署，強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進(jìn)一步統(tǒng)一了的思想認(rèn)識，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計劃，按步驟實施。
二、以改進(jìn)作風(fēng)為目標(biāo)，切實開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
今年，作為全市七個民主評議政風(fēng)行風(fēng)單位之一，我局結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議，積極加強機關(guān)效能建設(shè)，堅持開門整風(fēng)，堅持重在整改，堅持強化監(jiān)督，增強服務(wù)意識、責(zé)任意識和法律意識，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)實實在在的成效，贏得群眾滿意、基層滿意。在宣傳上，通過湖北電視公共頻道《楚天品牌》欄目，展示科技在自主創(chuàng)新、科技興農(nóng)、科技人才、科技信息服務(wù)等方面所取得的成績;通過《天門日報》向社會作出科技部門政風(fēng)行風(fēng)公開承諾;通過天門網(wǎng)嘉賓訪談，與網(wǎng)友互動，介紹科技工作職能、科技項目申報、知識產(chǎn)權(quán)保護情況;通過“科技服務(wù)民生”宣傳日活動，組織科技成果展、專家現(xiàn)場咨詢、廢舊電池現(xiàn)場回收、科技惠民文藝演出等活動，發(fā)放科技宣傳資料7000余份，吸引公眾參與近萬人;通過編制科技工作畫冊，向基層發(fā)放2023余份，讓群眾更直接認(rèn)識和了解科技工作職能。在自查上，通過印制征求意見函、召開座談會、短信平臺等方式，向各級干部、人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾廣泛征求意見，收到意見、建議95條。在整改落實上，針對問題，我們積極加強整改，明確以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以行風(fēng)建設(shè)為抓手，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極加強整改，確保收到實效。
三、以服務(wù)發(fā)展為根本，切實提高工作效率
我局密結(jié)合科技工作的實際，從講求實效，取信于民入手，把求真務(wù)實的要求落實到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各個方面，把優(yōu)質(zhì)落實到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上來。
廳市科技合作開啟先河。我們積極與省科技廳實施全方位對接，充分展示天門項目優(yōu)勢與技術(shù)需求，合理利用全省科技資源，扶持政策，在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議，為天門企業(yè)開展創(chuàng)新活動搭建了良好平臺，奠定了堅實基礎(chǔ)。王延覺廳長帶著對天門事業(yè)的深情與厚愛，為天門干部和企業(yè)家作了科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新的輔導(dǎo)報告。
科技獎勵大會助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第八屆科學(xué)技術(shù)獎勵大會，對獲得企業(yè)創(chuàng)新獎、科技進(jìn)步獎、優(yōu)秀論文獎的單位、企業(yè)和個人進(jìn)行了隆重表彰。市書記別必雄、市長張愛國出席會議并作重要講話。進(jìn)一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的形成，凸顯了科技工作在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。
專利申報又上臺階。目前，全市專利申請185件，占年計劃的90%，其中發(fā)明專利40件，兩項重要指標(biāo)位居地市州前列，三直管市之首。
項目申報再創(chuàng)新高。全年已組織申報國家、省級各類科技計劃項目35個，其中立項21個，共爭取項目資金800萬元，比去年同期增長160%。益泰藥業(yè)獲省級科技重大專項支持，天門紡機機械研發(fā)中心通過專家評審。組織天門紡機等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進(jìn)入了全省200家重點培育企業(yè)。近期，又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點培育企業(yè)，經(jīng)省保薦機構(gòu)對這11家企業(yè)進(jìn)行實地考核，有2—3家有望進(jìn)入。
深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優(yōu)勢，深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。截止目前，全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開展技術(shù)攻關(guān)，有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。
四、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，切實保障工作運轉(zhuǎn)有序
構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制，關(guān)鍵在于制度建設(shè)。按照要求，我們突出源頭預(yù)防、糾建并舉，把健全制度、完善機制、加強管理擺在更突出的位置，積極探索建立符合科技工作實際的規(guī)范性制度和監(jiān)督、制約、激勵機制，以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)，從根本上解決政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。
一是建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機制。局機關(guān)將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入年度工作計劃，統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署。在黨政機關(guān)、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)部門和對象中聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，常年接受監(jiān)督，每半年召開一次監(jiān)督員會議，征求意見和建議，使階段性、集中性評議向規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督過渡。同時積極抓好上班簽到制、首問責(zé)任制、信息反饋制、舉報檢查制、崗位責(zé)任制、檔案管理制等相關(guān)制度。
二是建立季度工作匯報機制。每季度召開一次工作匯報會議，邀請機關(guān)干部、企業(yè)代表、服務(wù)對象、群眾代表參加，向他們通報科技工作情況，積極聽取對科技工作的意見和建議。
三是建立每月工作簡報制度。每月編制一期科技工作簡報，向市委、市政府、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、科技示范基地、協(xié)會組織發(fā)放，及時通報每月科技工作。
四是建立常年網(wǎng)絡(luò)征求意見機制。充分發(fā)揮科技局網(wǎng)絡(luò)作用，及時更新工作動態(tài)，設(shè)立局長信箱，常年聽取各方面意見和建議，及時加強整改。
篇十 2023年推進(jìn)效能政府建設(shè)調(diào)研報告模板2850字
黨的__大在部署深化行政體制改革時，提出“建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府”。不難看出，推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護社會公平正義轉(zhuǎn)變，不論是深化行政審批制度改革，還是創(chuàng)新行政管理方式，都必須以建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府作為檢驗的最終標(biāo)準(zhǔn)。提升政府效能，是我國行政管理體制改革的一項重要任務(wù)。是一項以全面提高政府績效為目標(biāo)，以加強思想、作風(fēng)、制度、業(yè)務(wù)、廉政、能力等為內(nèi)容的綜合性能力建設(shè)和績效改進(jìn)活動。根據(jù)市政協(xié)常委會2023年工作要點安排，由市政協(xié)副主席馮霞帶隊，市政協(xié)港澳臺僑和外事委員會牽頭組織部分政協(xié)委員對我市效能政府建設(shè)情況進(jìn)行視察調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、基本情況
2023年以來太原市委、市政府以“兩集中、兩到位”審批流程再造為核心，全面開展了流程再造、電子政務(wù)、績效考核、行政文化“四位一體”的效能政府建設(shè)，限度地解決體制機制障礙，堅定不移地推進(jìn)審批流程再造。按照市委、市政府總體部署，在各有關(guān)部門的支持配合下，全力推進(jìn)“兩集中、兩到位”和流程再造，取得了明顯成效。
一是體制突破，強力推進(jìn)“兩集中、兩到位”，實現(xiàn)了各部門審批處實體進(jìn)駐、優(yōu)化審批。按照“撤一建一”原則，由市編辦發(fā)文，對市直各部門成立審批處，進(jìn)駐中心的涉及固定資產(chǎn)投資的16個部門和其他社會服務(wù)的18個部門共34個部門，將過去分散在106個處的審批職能全部集中到各部門新成立的審批處，新成立的審批處整建制集中進(jìn)駐到市政務(wù)服務(wù)中心，實現(xiàn)了審批權(quán)的相對集中。以“人員進(jìn)駐、首席授權(quán)、定崗定責(zé)、細(xì)化流程”四個環(huán)節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)和抓手細(xì)化落實。
二是頂層設(shè)計，再造了“一核三聯(lián)動”系統(tǒng)化行政審批服務(wù)流程。我市與中國行政管理學(xué)會、埃森哲公司等國內(nèi)外咨詢機構(gòu)合作，運用最新研究成果指導(dǎo)流程再造實踐。
三是聯(lián)合審批，創(chuàng)新“一口進(jìn)出、辦結(jié)、并聯(lián)辦理、閉環(huán)運行”機制。實現(xiàn)了統(tǒng)一登記受理審批事項，推行了四個階段層面的并聯(lián)審批，形成了4個層次在中心的流程閉環(huán)運行。
四是電子固化，對流程運行全程管控，創(chuàng)新權(quán)力運行的約束、監(jiān)督機制。運用信息技術(shù)，打造電子化流程，結(jié)合“兩集中、兩到位”和新流程的試運行，同步完善了電子審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
五是紀(jì)檢監(jiān)察貼身跟進(jìn)。市紀(jì)委監(jiān)察局強化落實太原市效能投訴辦法和集中監(jiān)察、專項監(jiān)察、電子監(jiān)察、績效監(jiān)察等四項效能監(jiān)察機制，定期對流程再造推進(jìn)情況監(jiān)督檢查，以鐵的紀(jì)律推進(jìn)“兩集中、兩到位”落實。
總的來看，在市委、市政府的高度重視和強力推進(jìn)下，在市級相關(guān)部門全力配合下，我市的以行政審批改革，“兩集中、兩到位”為突破口，開展效能政府建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。為我市建設(shè)全國一流的服務(wù)型政府，加快建設(shè)一流省會城市打下良好基礎(chǔ)。
二、存在問題
當(dāng)前政府部門行政事務(wù)日趨復(fù)雜、各種社會矛盾日漸凸顯，如何有效回應(yīng)社會公眾需求，改進(jìn)政府機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，提升人民群眾對政府機關(guān)的滿意度與公信力，成為當(dāng)前政府部門面臨的重要問題。針對一些機關(guān)存在的“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”和行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象，我市在推進(jìn)政府效能建設(shè)作為政府管理創(chuàng)新的重要舉措，積極探索，取得了一定的成效。但是，由于種種原因有些問題在一定范圍內(nèi)還普遍存在。比如:部分干部對提高政府效能的認(rèn)識不清。還沒有認(rèn)識到創(chuàng)新行政管理方式，提高機關(guān)行政效能，是新形勢下服務(wù)大局的有效體現(xiàn)。加上機關(guān)缺乏競爭機制，干部缺乏競爭意識和憂患意識，這對改進(jìn)工作、提高效能是一種極大的阻力。有些行政部門還存在辦事拖拉、相互扯皮、不講行政成本，浪費嚴(yán)重等。在作風(fēng)上表現(xiàn)為官僚主義，把職位、權(quán)力當(dāng)成謀取私利的途徑和手段。有的工作人員整體素質(zhì)與市場經(jīng)濟要求不相適應(yīng)。
還有些行政機關(guān)結(jié)構(gòu)、職責(zé)的配置還不盡科學(xué)。機構(gòu)龐大，人員臃腫，政企不分，直接阻礙改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，有些人事管理制度不夠完善。行政人員分類制度不完善，缺乏合理流動，不能人盡其才?？己巳斡弥贫炔唤∪Ｓ行┎徽L(fēng)尚待進(jìn)一步治理。形式主義、以權(quán)謀私、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象的存在，就會嚴(yán)重影響廣大行政人員的積極性，腐蝕機關(guān)工作人員隊伍，影響國家機關(guān)內(nèi)部組織的健康，影響機關(guān)效能的提高。
三、幾點建議
政府效能建設(shè)的目的是運用各種科學(xué)管理的手段和制度，調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作人員的辦事效率和工作能力，提高政府執(zhí)行力，更好地為人民服務(wù)。因此，政府效能建設(shè)不可能簡單依靠運動式的集中活動取勝，要有效地發(fā)揮效能建設(shè)的作用，核心和關(guān)鍵在于構(gòu)建起職責(zé)明確、獎懲分明、科學(xué)合理、便于操作的激勵制約長效工作機制，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，推動效能建設(shè)的不斷深入。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新和深化政府效能建設(shè)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹立社會主義核心價值觀、正確的權(quán)力觀和現(xiàn)代行政管理理念，在繼承以往政府效能建設(shè)經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，以改革創(chuàng)新精神深化政府效能建設(shè)。一是要創(chuàng)新政績考評制度。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政績考評觀念，按照精準(zhǔn)化、具體化、數(shù)字化的原則，互動、科學(xué)地制定考評指標(biāo)。將績效考評結(jié)果有效地運用于干部選拔任用、升降去留、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理的全過程。二是要創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程管理制度。以反思傳統(tǒng)政府業(yè)務(wù)流程弊端的基礎(chǔ)上，逐步改變以計劃控制職能為基礎(chǔ)的任務(wù)分工流程設(shè)計，打破政府職能分工與機構(gòu)層級的界限，實現(xiàn)單向性、分散性的工作方式向多維性、集成性工作方式的轉(zhuǎn)變，強調(diào)以解決問題為目標(biāo)，建立協(xié)調(diào)的行政運行體系和服務(wù)流程模式。實現(xiàn)政府審批業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。三是要創(chuàng)新全程全員控制的動態(tài)問責(zé)機制。在強化重大事故后問責(zé)和對主要干部進(jìn)行問責(zé)的基礎(chǔ)上，建立全程全員控制的動態(tài)問責(zé)機制。重點關(guān)注民眾關(guān)注的熱點問題，針對政府效能建設(shè)中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題和行政作風(fēng)，逐步建立起全程全員控制的動態(tài)問責(zé)機制，從源頭上破解效能建設(shè)“中梗阻”難題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。四是創(chuàng)新獎懲激勵的干部管理制度。在堅持黨管干部的原則下，按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新干部管理制度。進(jìn)一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，發(fā)揮每個干部的主觀能動性，實現(xiàn)管理質(zhì)的飛躍，推進(jìn)政府高效運轉(zhuǎn)。
(二)逐步構(gòu)建跨部門跨單位的政府聯(lián)動協(xié)調(diào)平臺。在原有政府管理體制的基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)的部門界限和公共服務(wù)功能分割局面，充分整合政府管理資源，簡化辦事程序，圍繞公共服務(wù)的過程與結(jié)果，實現(xiàn)組織信息資源共享，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息和服務(wù)，實現(xiàn)各部門及職能的協(xié)同，逐步形成資源利用更加科學(xué)、流動靈活、富有彈性、參與度高的新型行政結(jié)構(gòu)，限度方便民眾。要開展政策制定、執(zhí)行與監(jiān)督適度分開的試點工作。為減少權(quán)力過于集中、部門利益化和執(zhí)行力不強等問題，在強化權(quán)力監(jiān)督與權(quán)力制衡的基礎(chǔ)上，探索政策制定、執(zhí)行、監(jiān)督適度分開、相互協(xié)調(diào)的組織模式和運行機制。在有條件的地方，針對當(dāng)前政府職能重疊交叉的現(xiàn)狀，逐步整合和歸并相同或相近的機構(gòu)職能，有選擇地設(shè)立寬職能的部委機構(gòu)，切實減少部門分工過細(xì)、職能交叉、政出多門的頑疾。
篇十一 機關(guān)行政效能建設(shè)述職報告2300字
機關(guān)行政效能建設(shè)述職報告
我局高度重視機關(guān)行政效能建設(shè)工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強機關(guān)行政效能建設(shè)，不斷提升局機關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量，營造了良好的政務(wù)環(huán)境，為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力服務(wù)，機關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯?，F(xiàn)將今年上半年我局機關(guān)行政效能建設(shè)開展情況如下：
一、行政效能建設(shè)開展情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，貫徹落實迅速。為有效開展機關(guān)行政效能建設(shè)，我局成立了機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長，局黨組成員任副組長，機關(guān)各科負(fù)責(zé)人任成員，機關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室（局紀(jì)檢組長兼任局效能辦主任），保證了機構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績考核、公務(wù)員年度考核，制定了責(zé)任追究制度，各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機構(gòu)，推動了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。
（二）制定方案，重在落實，提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局20__年行政效能建設(shè)工作要點》，明確工作職責(zé)。為確保我局行政效能建設(shè)見成效，對清理規(guī)范行政審批事項、推進(jìn)行政審批權(quán)相對集中、精簡會議文件、推進(jìn)政務(wù)公開、加強督查整改、嚴(yán)格責(zé)任追究等方面進(jìn)行了安排部署，明確了相關(guān)科室、責(zé)任人職責(zé)。
（三）端正工作態(tài)度，強化機關(guān)作風(fēng)。為進(jìn)一步提高我局機關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我局從服務(wù)入手，著重做好了四個方面：一是公開辦事程序，我局的職能、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項，全部納入局辦事指南，除在辦公地點上墻公示外，還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行公示，方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語，實行亮牌服務(wù)。我局機關(guān)所有人員一律掛牌上崗，并在接待來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復(fù)、道一聲再見，有力防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。三是實行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合，局機關(guān)各科室和各基層單位科室嚴(yán)格按照崗位分工，認(rèn)真履行好各自職責(zé)，首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對來文、來件推行“辦結(jié)制”。對來文，有時限要求的，嚴(yán)格按時限要求辦理，無特別時限要求的，在規(guī)定的15個工作日內(nèi)辦結(jié)；對來件，我局本著方便群眾出發(fā)，能當(dāng)天辦理的，當(dāng)天給予辦理，不能當(dāng)天辦理的，原則上3個工作日內(nèi)辦理，盡量讓群眾少跑路。
（四）清理審批事項，規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進(jìn)行了認(rèn)真清理，由行政審批科集中處理，市行政服務(wù)中心一個窗口統(tǒng)一對外辦理。二是進(jìn)一步精簡、規(guī)范了行政審批程序，實行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制，做到既規(guī)范管理，又方便于民。
（五）實施“三項制度”，推進(jìn)政務(wù)公開。我局首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制等行政效能建設(shè)制度，由于執(zhí)行到位，目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件。同時，為不斷增大政務(wù)公開透明度，讓群眾更多更好的了解城市管理工作，我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄，對行政審批項目、行政執(zhí)法責(zé)任制“三項清理”結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀(jì)違諾投訴、各項工作目標(biāo)進(jìn)展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時，我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡，推進(jìn)“城管三進(jìn)”（進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)）以及開通24小時城管服務(wù)熱線等多種方式，使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù)，先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護欄、排污不暢等問題，收到了錦旗3幅，取得了很好的社會反響。
二、城市管理新亮點
（一）以人為本，加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
一是繼續(xù)實施條街巷改造，編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設(shè)計方案；完成了楓林街等4條下水道搶險工程，陽光路農(nóng)貿(mào)市場側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。
二是完成了戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準(zhǔn)備工作，委托重慶大學(xué)規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃，四川省第三測繪工程院進(jìn)行排水管網(wǎng)的普查和勘測工作。
三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，完成了泰安垃圾處理場醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝，預(yù)計在7月投入試運行；滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預(yù)算審核，節(jié)約經(jīng)費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設(shè)位和維修工程設(shè)計等招投標(biāo)工作；開展城區(qū)旱廁清理工作，制定了改造方案。
（二）維護有力，公共服務(wù)功能不斷提高。
一是堅持垃圾日產(chǎn)日清，上半年清運垃圾9。54萬噸，清運率100%；對垃圾處理場規(guī)范管理，實施單元式無害化填埋處理和定期消殺，覆蓋填埋垃圾120__m2，綠化15000m2，達(dá)到了“國衛(wèi)”要求。
二是及時維護環(huán)衛(wèi)設(shè)施，城區(qū)78座直管公廁、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護管理，新建垃圾收集點鐵件3個，維修更新198次，維修果皮箱539個/次，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好使用率95%以上。
三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施監(jiān)管力度，對城區(qū)42__個化糞池和199個垃圾收集點、2__個公廁進(jìn)行建檔管理，新建化糞池一律進(jìn)行備案，現(xiàn)已備案19個、備案驗收31個。
（三）創(chuàng)新模式，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。
一是加強日常保潔管理，嚴(yán)格按照《瀘州市20__年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進(jìn)行考核，其中機械化作業(yè)達(dá)40%以上，城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式，將考核結(jié)果與個人獎金待遇掛勾，在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點，經(jīng)過半年運作來看保潔質(zhì)量明顯提高，現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動承包作業(yè)。三是加強市區(qū)城兩級配合，主動與街道、社區(qū)協(xié)調(diào)，有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結(jié)合部清掃保潔職責(zé)不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。
篇十二 2023機關(guān)工委效能建設(shè)自查報告6200字
根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于開展20__年度綜合目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核工作的通知》(秭辦文[20__]151號)精神，我們對照《縣“四大家”機關(guān)及黨群綜合部門20__年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任制》(秭辦文[20__]63號)、《__縣20__年度機關(guān)效能建設(shè)考核評價辦法》(秭辦文[20__]71號)等文件要求，認(rèn)真開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標(biāo)管理任務(wù)完成情況
20__年縣直機關(guān)工委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)中心、建設(shè)隊伍，推動全縣經(jīng)濟社會新跨越為中心，以“基層組織建設(shè)年”活動為主要載體，扎實開展“五”黨組織和“五型機關(guān)”創(chuàng)建，不斷夯實縣直機關(guān)黨的工作基礎(chǔ)，為__跨越發(fā)展提供了有力的政治組織保證?？h直機關(guān)工委被評為2023-20__年縣級文明單位。
(一)職能目標(biāo)完成情況
縣委、縣政府下達(dá)給縣直機關(guān)工委職能目標(biāo)共6項：
1、加強思想政治建設(shè)，提升了黨員干部隊伍的精氣神。
(1)堅持大中心組理論學(xué)習(xí)模式。繼續(xù)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，圍繞縣委、縣政府總體部署，先后開展了黨的__大精神、基層組織建設(shè)、黨的純潔性教育等集中輔導(dǎo)，參學(xué)人次達(dá)到850多人。
(2)開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”學(xué)習(xí)教育活動。按照“迎創(chuàng)”活動“7+1”總體要求，制訂了“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”活動方案，聯(lián)合縣委黨校舉辦了黨史黨性講座，22個單位200多人參加。機關(guān)黨員干部參加了網(wǎng)上黨史知識考試。
(3)認(rèn)真開展全民讀書活動。印發(fā)了《全民閱讀進(jìn)機關(guān)活動實施方案》，圍繞“書香__·激情跨越”主題，在縣直機關(guān)營造愛讀書、讀好書、善讀書的良好氛圍，不斷提升干部職工的文化品位和精神區(qū)位，推動了學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。
(4)加強思想政治工作。堅持“五知道、五必談、五必訪”制度，開展了慰問老黨員老干部活動，黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制更加完善。
2、開展“迎創(chuàng)”活動，煥發(fā)了基層黨組織的新活力。
(1)開展“基層組織建設(shè)年”活動。一是縣直機關(guān)黨組織進(jìn)行了全面換屆。印發(fā)《關(guān)于縣直機關(guān)黨組織換屆選舉工作的通知》，對縣直機關(guān)黨組織換屆選舉工作進(jìn)行了具體的安排部署。嚴(yán)格程序，堅持標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強了74個縣直一級單位黨組織班子?？h直各單位所屬246個基層黨組織同時完成了換屆選舉工作。二是扎實開展了分類定級，晉位升級。按照黨組織自評、黨員群眾測評、領(lǐng)導(dǎo)班子評定、上級黨組織審定的程序認(rèn)真開展分類定級。74個縣直一級單位黨組織評定為一類64個、二類7個、三類3個?？h直一級單位所屬246個基層黨組織核定為一類216個、二類19個、三類1個。堅持 “鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)”的原則扎實開展晉位升級。我們采取“書記約談、集中指導(dǎo)、上門問診、督查整改”等舉措，培育出縣財政局、縣民政局、縣環(huán)保局等一批示范點;26個二類黨組織全部提升到一類;4個三類黨組織，也得到轉(zhuǎn)化升級。層層建立了分類定級，晉位升級工作明白卡和臺賬。三是認(rèn)真開展了黨務(wù)干部培訓(xùn)。縣直機關(guān)黨組織換屆結(jié)束后，我們及時組織縣直機關(guān)121名黨組織書記進(jìn)行了培訓(xùn)，對提高黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力奠定了基礎(chǔ)。四是切實加強了黨員發(fā)展。舉辦了縣直機關(guān)入黨積極分子培訓(xùn)班，參訓(xùn)103人。培訓(xùn)期間組織參觀縣看守所進(jìn)行了警示教育。堅持黨員發(fā)展“十六字”方針和推薦制、培訓(xùn)制、票決制、公示制、責(zé)任追究制“五制”制度，發(fā)展新黨員77人，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正69人。五是完成了黨員半年報、年報工作。
(2)開展“五亮五比五創(chuàng)”活動。以“五+_”公開為載體，深入開展黨員示范崗、民主評議、公開等活動，所有基層黨組織和全體黨員都開展了20__年新一輪公開、領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議。
(3)開展“五”黨組織爭創(chuàng)活動。印發(fā)了《__縣縣直機關(guān)“黨組織”創(chuàng)建方案》和考評細(xì)則?？h直各單位黨組織按照“五個基本”要求，新建黨支部11個，對縣直機關(guān)31個基層黨組織進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，其中合并黨支部9個、撤銷7個、變更黨支部名稱9個、理順黨支部管理關(guān)系6個。調(diào)整充實縣直機關(guān)黨務(wù)工作干部60多名。42個一級單位黨組織建立了規(guī)范的黨員活動室。68個一級單位和33個二級單位黨組織申報了“五”黨組織。
(4)開展黨組織書記專項述職評議。組織縣電信分公司、扶貧辦、環(huán)保局、物價局等4個單位黨組織書記向縣委述職并接受評議。指導(dǎo)19個直屬機關(guān)黨委和42個機關(guān)黨總支，對所屬黨組織書記進(jìn)行了述職評議，進(jìn)一步落實了“書記抓、抓書記”的黨建責(zé)任制。
(5)開展創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰。總結(jié)表彰了2023―20__年度創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員各10名。推薦縣委表彰先進(jìn)基層黨組織6個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員6名。推薦市委表彰先進(jìn)基層黨組織2個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名。
3、加大“雙爭雙創(chuàng)”工作力度，提升了縣直機關(guān)新形象。
(1)開展“五型機關(guān)”創(chuàng)建?？偨Y(jié)“雙爭雙創(chuàng)”活動成效，制定了《縣直機關(guān)爭創(chuàng)“五型機關(guān)”活動方案》，并以縣兩辦文件印發(fā)，明確了指導(dǎo)思想、爭創(chuàng)目標(biāo)、活動范圍、工作機制和考評細(xì)則，創(chuàng)建內(nèi)容更加具有針對性，考核辦法更加具有操作性。以黨建工作創(chuàng)特色，本職工作創(chuàng)業(yè)績，爭創(chuàng)“五型機關(guān)”，爭當(dāng)工作標(biāo)兵為主要內(nèi)容的“雙爭雙創(chuàng)”活動氛圍濃厚，68個一級單位、18個二級單位申報了“五型機關(guān)”。
(2)強力推進(jìn)治庸問責(zé)。以治理庸懶散軟問題為突破口，積極配合“三抓一促”活動。與縣總工會、行政服務(wù)中心聯(lián)合開展了“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”競賽活動。在認(rèn)真調(diào)查研究基礎(chǔ)上，擬定了《__縣黨政機關(guān)干部庸懶散軟行為問責(zé)暫行辦法》。
(3)開展“機關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”活動?？h直機關(guān)115個黨組織結(jié)對聯(lián)系115個村，2500多名黨員干部參與了結(jié)對聯(lián)系基層群眾。
(4)繼續(xù)深化機關(guān)文化建設(shè)。開展加強機關(guān)文化建設(shè)專題調(diào)研，撰寫的《繁榮機關(guān)文化，助推跨越趕超》調(diào)研文章被縣委辦參閱件刊發(fā)。“農(nóng)商行杯”第__屆縣直機關(guān)運動會取得圓滿成功。45支代表隊，69個單位2100多名干部職工參與了九大項目的角逐，深受各方好評。
4、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)了各項工作大融合。
(1)黨風(fēng)廉政建設(shè)與機關(guān)黨建工作統(tǒng)籌推進(jìn)。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與“五”黨組織、“五型機關(guān)”爭創(chuàng)等活動有機結(jié)合，堅持一票否決制度，強化考核。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育進(jìn)一步強化，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步落實，廉政文化進(jìn)機關(guān)活動進(jìn)一步深入。
(2)機關(guān)武裝工作扎實開展。一是調(diào)整了縣直機關(guān)民兵建制。將原高炮營改組為民兵雙37高炮營一營、雙25高炮營一連。將原8個專業(yè)分隊改建為民兵通信分隊、民兵工兵分隊。將縣直機關(guān)民兵常備應(yīng)急分隊改建為__縣民兵應(yīng)急連三排。二是完成了582個民兵的整組任務(wù)。三是協(xié)助縣征兵領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了征兵宣傳活動。
(3)宣傳信息工作有聲有色。在市直機關(guān)工委《機關(guān)黨建》刊發(fā)調(diào)研文章，在《__信息》、《“迎創(chuàng)”簡報》、《治庸問責(zé)簡報》等刊物發(fā)稿，在各級網(wǎng)站發(fā)稿30多篇。堅持辦好《__機關(guān)黨建》，全年出刊8期。
(二)共性目標(biāo)完成情況
秭辦文[20__]63號文件明確的共性目標(biāo)共15項，涉及機關(guān)工委14項(我委沒有辦理人大、政協(xié)提案任務(wù))：
1、基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真創(chuàng)建“五”黨組織。落實基層組織建設(shè)年要求，認(rèn)真開展了分類定級，晉位升級活動。全體黨員開展了新一輪踐諾。按要求進(jìn)行了黨支部書記換屆。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力，干部隊伍有戰(zhàn)斗力。
2、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)型機關(guān)。開展“三比三爭”活動(即比黨性、爭當(dāng)先鋒模范，比能力、爭創(chuàng)一流業(yè)績，比作風(fēng)、爭做優(yōu)秀公仆)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)精神，開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型“五型機關(guān)”建設(shè)，沒有發(fā)生損害全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不作為或亂作為。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)。以落實“九個一”為重點，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實開展第十三個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動和廉政風(fēng)險防控，排查廉政風(fēng)險5類8個，編制工作流程圖5個。以整治庸懶散軟問題為重點，扎實開展治庸問責(zé)活動，完善機關(guān)管理制度38個，精簡文件5個，壓縮會議2個。以干部廉潔自律為重點，認(rèn)真開展了公務(wù)用車、大操大辦、基層干部作風(fēng)粗暴奢侈浪費和工作日午餐飲酒專項清理治理活動。全體機關(guān)干部簽訂了禁止大操大辦、嚴(yán)禁工作日午餐飲酒責(zé)任書，制作警示牌4塊。
4、宣傳思想工作。重視政治理論學(xué)習(xí)教育，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的針對性、生動性、實效性。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和先進(jìn)中心理論組。重視思想政治建設(shè)，堅持“五知道、五必談、五必訪”制度。重視文明創(chuàng)建，辦公室標(biāo)識標(biāo)牌醒目，環(huán)境凈、綠、亮、美。開展道德講堂、全民閱讀進(jìn)機關(guān)、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等主題創(chuàng)建活動。認(rèn)真履行牽頭單位職責(zé)，落實“三包”責(zé)任，為社區(qū)籌集創(chuàng)建工作經(jīng)費1.2萬元。扎實開展文明縣城創(chuàng)建。重視新聞宣傳，全年在縣以上各類網(wǎng)站、媒體、刊物用稿30多篇，每年都率先完成黨報黨刊征訂任務(wù)。
5、聯(lián)系貧困村(戶)工作。扎實開展“雙聯(lián)雙促”活動，3次到水田壩鄉(xiāng)下壩村召開擴大支部會2次，為該村解決辦公經(jīng)費1萬元，聯(lián)系困難群眾4戶。真情開展1119幫扶和“三萬”活動，為兩個幫扶村落實項目資金3萬元。
6、維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)。一是切實加強單位內(nèi)保工作。實現(xiàn)了全年無事故、無信訪、無案件，機關(guān)平安穩(wěn)定。二是切實履行社會治安綜合治理成員單位職責(zé)。將社會治安綜合治理工作納入“五”黨組織和“五型機關(guān)”爭創(chuàng)等各類評比表彰重要內(nèi)容，堅持“一票否決制”。三是切實加強安全管理。單位沒有發(fā)生安全事故。
7、信訪工作達(dá)標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《信訪工作條例》，堅持信訪首問負(fù)責(zé)制，加強節(jié)假日值班，全年沒有發(fā)生非正常信訪事件。
8、認(rèn)真做好老干部工作。重視老干部工作，把老干部工作納入機關(guān)工作一起安排。堅持重要節(jié)日看望、重要情況通報等老干部工作制度，積極征訂老干部學(xué)習(xí)資料。
9、完成普法依法治理工作任務(wù)。制定“六五”普法計劃，將“六五”普法知識作為機關(guān)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，積極參加法律知識競賽，干部職工學(xué)法守法，依法辦事的能力和自覺性不斷提高。
10、做好電子政務(wù)及黨務(wù)政務(wù)信息公開工作。結(jié)合實際，將黨建工作計劃、發(fā)展黨員工作程序和發(fā)展黨員、評選先進(jìn)等涉及縣直機關(guān)黨的建設(shè)的重大工作，通過文件、網(wǎng)絡(luò)、公告、會議等形式及時進(jìn)行了公開和更新，接受社會監(jiān)督。以公務(wù)員辦公門戶為載體，推行網(wǎng)上辦公，基本實現(xiàn)了辦公無紙化。
11、保密工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、責(zé)任落實，加強《保密法》學(xué)習(xí)，嚴(yán)格保密紀(jì)律，沒有發(fā)生失泄密事件。機關(guān)檔案管理達(dá)到優(yōu)秀格次。
12、完成反邪教工作任務(wù)。加強理想信念教育和社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊境內(nèi)外敵對勢力、宗教極端勢力和“_”等邪教組織的滲透。干部職工及家屬都沒有發(fā)生參與邪教組織等現(xiàn)象。將反邪教工作納入了“五”黨組織和“五型機關(guān)”考核。
13、計劃生育工作達(dá)標(biāo)。做到有計劃有部署有總結(jié)，建立了計劃生育工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育“一票否決制”。按時向社區(qū)報送相關(guān)材料和報表。加強國策宣傳教育，將計劃生育專題納入入黨積極分子培訓(xùn)內(nèi)容，不斷強化國策意識。
14、按時按要求完成縣委、縣政府交辦的督辦件或其它工作任務(wù)。全力服務(wù)端午文化節(jié)、海峽兩岸文物交流啟動儀式等重大活動。圓滿完成了水田壩鄉(xiāng)三峽庫區(qū)淹沒土地新增補償資金使用工作組任務(wù)。
二、“五好”效能機關(guān)建設(shè)情況
20__年，我們進(jìn)一步完善辦法，落實措施，加強“五好”效能機關(guān)建設(shè)，達(dá)到了“內(nèi)部管理好、工作落實好、執(zhí)行紀(jì)律好、服務(wù)發(fā)展好、社會評價好”的要求。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，內(nèi)部管理好。
1、制度更加健全規(guī)范。一是自覺貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策部署，始終與縣委、縣政府保持高度一致，做到令行禁止，政令暢通。二是堅持《議事規(guī)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《學(xué)習(xí)、督學(xué)制度》、《財務(wù)管理制度》等一系列機關(guān)管理制度，按照《領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度建設(shè)目錄》，制定完善了崗位職責(zé)、議事決策自身建設(shè)等5類36個制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證機關(guān)運轉(zhuǎn)規(guī)范、通暢、高效。三是制定了機關(guān)效能考核辦法和干部崗位責(zé)任制。做到崗位明確、責(zé)任清晰、量化考核、績效掛鉤。
2、干部素質(zhì)不斷提高。堅持一月一次學(xué)習(xí)，半年一次檢查，全年組織集中學(xué)習(xí)12次以上，理論測試2次，成績都在98分以上。每名黨員干部做讀書筆記1萬字以上。四名機關(guān)干部全部參加了在線理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)積分都達(dá)到200分以上，參加黨校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)達(dá)到3次。通過學(xué)習(xí)，干部思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)都有新的提高。
3、積極打造節(jié)約型機關(guān)。自覺遵守縣紀(jì)委、財政局、機關(guān)事務(wù)局有關(guān)規(guī)定，加強公用經(jīng)費管理，推進(jìn)內(nèi)部網(wǎng)上自動化辦公系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，機關(guān)公用經(jīng)費支出比上年度下降。認(rèn)真遵守公務(wù)用車管理規(guī)定，服從大樓統(tǒng)一管理，積極開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙，公共節(jié)能工作達(dá)到規(guī)定目標(biāo)。
4、機關(guān)形象保持良好。連續(xù)創(chuàng)建市縣文明單位，機關(guān)管理規(guī)范，辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，班子團結(jié)，隊伍和諧，精神面貌良好。
(二)堅持公開規(guī)范務(wù)實，工作落實好。
1、嚴(yán)格依法依章辦事。認(rèn)真遵守《黨章》和《國家機關(guān)基層組織工作條例》等規(guī)定，貫徹民主集中制原則，做到公正公開，依法行政，依章辦事，沒有發(fā)生不作為、慢作為、亂作為等問題。
2、堅持黨務(wù)公開。一是按照全縣統(tǒng)一安排，認(rèn)真管理政府門戶網(wǎng)站機關(guān)工委板塊，將應(yīng)該向社會公眾公開的職能、領(lǐng)導(dǎo)班子、政策文件、工作動態(tài)等予以公開，并及時更新。二是在__黨建網(wǎng)和__黨政信息網(wǎng)主頁中開辟了機關(guān)黨建專欄。三是利用電視、三峽__在線、政府門戶網(wǎng)和大樓公示牌，及時公示各類評比表彰、黨員發(fā)展轉(zhuǎn)正結(jié)果，接受社會監(jiān)督。
3、認(rèn)真履行工作職責(zé)。堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項部署決策，充分履行縣委賦予的機關(guān)黨建、作風(fēng)建設(shè)等主要職能，基層組織建設(shè)年、“雙爭雙創(chuàng)”、述職評議、機關(guān)文化建設(shè)等活動富有成效。沒有發(fā)生各類事故或案件，沒有出現(xiàn)信息遲報、漏報、瞞報或處置不當(dāng)?shù)惹闆r，沒有受到各類通報批評。
(三)自覺堅持勤政廉潔，執(zhí)行紀(jì)律好。
1、嚴(yán)守政治紀(jì)律。與縣委、縣政府保持高度一致，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，不搞上有政策下有對策，不陽奉陰違，不造謠信謠傳謠，不支持或參與滋事。
2、嚴(yán)守工作紀(jì)律。服從服務(wù)縣委、縣政府工作安排，積極參與全縣重大活動，按要求參加重大會議，單位干部職工遵守各項規(guī)定，無遲到早退、上班串崗聊天和炒股玩游戲等情況。
3、嚴(yán)守生活紀(jì)律。加強八小時以外的監(jiān)督，單位干部職工情趣高尚，無賭博賭碼、違規(guī)進(jìn)入娛樂場所等不良行為，沒有違規(guī)舉辦或參與要求禁止的一切活動。
4、嚴(yán)守廉政紀(jì)律。扎實開展治庸問責(zé)活動，機關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告制度，杜絕公車私駕、大操大辦、濫發(fā)錢物和私設(shè)小金庫現(xiàn)象發(fā)生，保持廉潔自律。不斷改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，不吃拿卡要，不以權(quán)謀私，全年單位和干部職工無投訴、無問責(zé)、無通報、無紀(jì)律處分。
(四)不斷提高工作質(zhì)量，服務(wù)發(fā)展好。
1、不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。注重調(diào)查研究。全年開展機關(guān)黨建調(diào)研3次，調(diào)研縣直單位50多個。召開工作推進(jìn)會2次，專題座談會1次，對縣直機關(guān)黨建工作實行分類指導(dǎo)。執(zhí)行“三短一簡”規(guī)定，工作執(zhí)行力和工作效率不斷提高。創(chuàng)新“松散型”大中型理論組學(xué)習(xí)模式，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
2、不斷改善服務(wù)態(tài)度。縣直機關(guān)工委具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系、指導(dǎo)74個縣直一級單位的黨建工作，服務(wù)3600多名黨員干部，工作面廣，服務(wù)對象多，工作任務(wù)重，長期以來，我們倡導(dǎo)“十個一點”的服務(wù)模式，每個干部職工都能從嚴(yán)要求，不斷加強自身素質(zhì)鍛煉，改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕了“三難”現(xiàn)象。
3、不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我們將“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的要求落實到機關(guān)黨建服務(wù)的全過程，機關(guān)服務(wù)效率進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。去年被縣委、縣政府命名為“人民滿意機關(guān)”，將連續(xù)__屆獲得市級“文明單位”。
(五)切實履行黨建職能，社會評價好。
今年以來，我們緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，切實加強和改進(jìn)機關(guān)黨建工作，較好地完成了縣委賦予的工作職責(zé)和交辦的各項任務(wù)，群眾認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)放心，樹立了務(wù)實、敬業(yè)、廉潔、高效、有為的機關(guān)形象。
三、自查得分情況
對照綜合目標(biāo)責(zé)任書和有關(guān)文件規(guī)定，綜合目標(biāo)管理自查得分 100分;機關(guān)效能建設(shè)自查得分100分。
四、存在的主要問題及打算
篇十三 效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作情況報告3000字
加強效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要措施，更是確保民政保障各項工作落到實處的有效手段。去年以來，我所認(rèn)真貫徹《王峴鎮(zhèn)關(guān)于全面加強機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》和省、市、區(qū)民政局《關(guān)于在基層單位組織開展民主評議行風(fēng)活動的安排意見》精神和要求，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵照“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨，以“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變民政所干部工作作風(fēng)和提高為民服務(wù)質(zhì)量為切入點，通過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效提高了民政工作的質(zhì)量和水平。現(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、健全責(zé)任機制，提高行政效能。
嚴(yán)格效能管理，加強目標(biāo)考核。鎮(zhèn)上成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長對全鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)負(fù)總責(zé)，其他班子成員對各自分管職責(zé)范圍內(nèi)的效能建設(shè)負(fù)責(zé)，各站所負(fù)責(zé)人對本部門的效能建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面。根據(jù)鎮(zhèn)上安排，我所將提高行政效能工作納入干部目標(biāo)管理，建立考評制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《王峴鎮(zhèn)全面加強機關(guān)效能建設(shè)實施方案》、《王峴鎮(zhèn)全面加強機關(guān)效能建設(shè)考核辦法》、《王峴鎮(zhèn)全面加強機關(guān)效能建設(shè)制度匯編》、《王峴鎮(zhèn)全面加強機關(guān)效能建設(shè)工作職責(zé)》、《機關(guān)干部行為手冊》的有關(guān)規(guī)定，實施民政所工作人員績效考評辦法，把考績結(jié)果作為本所干部年終考評、推薦任用的重要依據(jù)，進(jìn)一步激發(fā)干部創(chuàng)造性地開展工作。同時，對日常工作進(jìn)行管理考核，受理行政投訴，設(shè)立舉報電話，對有違規(guī)違紀(jì)行為苗頭的干部限時進(jìn)行改正，對群眾反映問題有拒絕、拖延和回避現(xiàn)象的部門和個人，按照首問責(zé)任制的規(guī)定給予處理。做到有訴必理，有理必果。凡發(fā)生投訴的干部，要上報鎮(zhèn)政府嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予紀(jì)律處分。設(shè)立效能建設(shè)意見箱，及時了解民意，接受群眾監(jiān)督，努力培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的干部隊伍。
強化宣傳教育，認(rèn)真履行職責(zé)。一是我們參加了由鎮(zhèn)上組織的全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)大會，學(xué)習(xí)有關(guān)效能建設(shè)文件精神，引導(dǎo)干部增強效能建設(shè)責(zé)任感和自覺性。采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、集體研討等方式，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了___、鄧小平、關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面的重要論述，學(xué)習(xí)了全市第三批實踐科學(xué)發(fā)展觀活動規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)資源型城市可持續(xù)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2023]38號)，做到了人員、時間、內(nèi)容三落實。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)。民政所成立時間短，干部中新手較多，人員更替頻繁。為了確保民政各項工作任務(wù)落實好，鎮(zhèn)上為解決民政工作人手不足的問題，先后從新分配大學(xué)生和其他部門中調(diào)配人員，現(xiàn)在從開始的2名工作人員增加到5名工作人員。我們利用工作空余時間，加緊業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，工作人員的業(yè)務(wù)能力明顯提高。
規(guī)范工作程序，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們在加強本所效能建設(shè)中，注重以突出解決人民群眾反映強烈的熱點難點問題以及與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點問題為突破口，將“全面效能建設(shè)年”活動與“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”相結(jié)合、與政府中心工作相結(jié)合，切實解決工作中存在的突出問題。一是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。針對工作人員遲到早退、擅離職守、脫崗缺位的問題，我們嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)考勤制度和請銷假制度，加大對在上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲等行為的督查力度，工作紀(jì)律得到好轉(zhuǎn)。二是提高為民服務(wù)辦事效率。針對民政業(yè)務(wù)量加大，辦事人員增多的的現(xiàn)狀，去年7月，我們建成王峴鎮(zhèn)民政服務(wù)大廳，實現(xiàn)“一站式”服務(wù)。大廳辦公面積60㎡，設(shè)置了信訪接待;綜合了救災(zāi)救濟、社會救助、雙擁優(yōu)撫、社會事務(wù)、數(shù)字民政、檔案管理等各項民政業(yè)務(wù)，對管理人員情況和工作人員分工情況公示，并對各項民政工作程序和制度統(tǒng)一制作上墻，各項業(yè)務(wù)辦理位置進(jìn)行標(biāo)識，工作人員掛牌上崗。改變了以前辦事群眾一時找不到辦公室，找到辦公室找不到人的情況，讓群眾少跑路，不浪費時間，在短時間內(nèi)辦結(jié)應(yīng)辦的事項。大廳外我們設(shè)置了舉報箱、舉報電話、社會救助公示欄，對各項社會救助情況和相關(guān)救助政策公示，增加工作透明度，提高群眾政策知曉率，以確保民政救助的準(zhǔn)確性。三是引導(dǎo)干部強化服務(wù)意識。對干部主動進(jìn)行政治關(guān)愛、生活關(guān)愛和精神關(guān)愛，教育干部樹立正確的價值觀和政績觀，并幫助解決生活、工作中的具體問題和困難，不斷激發(fā)干部工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的決心，有效促進(jìn)了干部服務(wù)意識的強化和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二、加強行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境
建立管理機制。作為政府窗口單位，我們始終把行風(fēng)建設(shè)工作作為重中之重來抓。為了把行風(fēng)民主評議活動落到實處，鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各站所負(fù)責(zé)人為成員的民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實責(zé)任制，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各站所抓落實”的齊抓共管的工作格局，努力把行風(fēng)評議活動、推動依法行政與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合，以群眾是否滿意作為檢驗評議活動的標(biāo)準(zhǔn)，為我所民政工作健康快速和諧發(fā)展提供有力保證。
營造輿論環(huán)境。我們始終重視思想發(fā)動工作，注重從提高干部的思想認(rèn)識入手，理清工作思路，端正服務(wù)態(tài)度。一是我們參加了由鎮(zhèn)上組織的全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)大會，學(xué)習(xí)了有關(guān)行風(fēng)評議工作文件精神，引導(dǎo)干部增強行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和自覺性。二是聯(lián)系工作實際，在民政所內(nèi)部，開展了專題討論活動，深入討論行風(fēng)方面存在的主要問題，尤其是社會反映的熱點、難點問題，找出本所及個人存在的問題及原因。通過這些活動，全所干部進(jìn)一步增強了宗旨意識、廉潔從政意識和依法行政意識，加深了對開展行風(fēng)評議重要性的認(rèn)識。三是利用政務(wù)公開欄、印發(fā)辦事指南等形式，對民政工作的政策、法規(guī)、辦事程序等內(nèi)容進(jìn)行廣泛地宣傳，最大限度地接受群眾監(jiān)督。四是深入群眾調(diào)查研究。我們通過與群眾交流，走訪群眾、實地查看等方式征求群眾意見。
結(jié)合實際，深入開展自查自糾活動。為了完善落實行風(fēng)評議工作機制，促進(jìn)行風(fēng)評議工作的順利開展，我所主要做好三項工作。一是進(jìn)一步健全行風(fēng)評議工作制度，強調(diào)責(zé)任考核、監(jiān)督檢查、情況報告等具體內(nèi)容。二是從增強干部責(zé)任意識入手，加大責(zé)任追究力度，保障行風(fēng)評議工作的有效落實。三是切實做好教育管理工作，對干部進(jìn)行經(jīng)常性教育，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)以身作則，工作中對干部嚴(yán)格要求，運用紀(jì)律、組織、教育等手段，對不履行或不正確履行職責(zé)的工作人員實行責(zé)任追究。
通過深入開展行政效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，我所干部大局意識、服務(wù)意識不斷增強，實現(xiàn)了崗位有職責(zé)、工作有規(guī)程、辦事有時限、結(jié)果有反饋，在工作中以制度管人，按規(guī)矩辦事，效率意識進(jìn)一步強化，對上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，做到雷厲風(fēng)行、速辦速決;對群眾請示的事項，按照辦理時限及時辦理。堅持急事急辦、特事特辦，單位工作秩序井然，干部的精神面貌煥然一新，工作紀(jì)律更加嚴(yán)明，工作作風(fēng)更加務(wù)實。
兩年來，民政所沒有發(fā)生一例違法、違紀(jì)現(xiàn)象，沒有一例吃拿卡要和辦事推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，沒有了在工作時間擅離職守、遲到、早退、脫崗現(xiàn)象，禁止了在辦公場所玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等情況發(fā)生。
今后，為了更好地服務(wù)于民，我們決心著力做好以下幾個方面：一是進(jìn)一步強化教育，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍;第二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變職能，建設(shè)高效廉潔的文明單位;第三要堅持依法行政，強化制度建設(shè)，實施責(zé)任追究;第四要繼續(xù)深入基層，調(diào)查研究，廣泛征求社會各界的意見，接受社會監(jiān)督。
篇十四 2023作風(fēng)效能建設(shè)自查報告4000字
今年以來，我局按照市委、市政府統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真組織開展了改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動。在活動中局黨組高度重視，制定了詳細(xì)的工作方案，按照為民、務(wù)實、清廉的要求，大力改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)，重點解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行黨的方針政策、堅持群眾路線、落實廉潔從政規(guī)定、遵守組織人事紀(jì)律以及生活作風(fēng)等方面存在的影響和制約我市改革發(fā)展和審計工作的突出問題，通過改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)，使審計機關(guān)辦事效率得到了明顯提高;工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，履職能力明顯增強，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平進(jìn)一步提高。根據(jù)市委辦公室宜委辦(20__)53號文件要求，對照考核辦法，現(xiàn)將我局機關(guān)行政效能建設(shè)工作自查情況報告如下：
一、活動開展情況(20分)
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保機關(guān)行政效能建設(shè)活動組織基礎(chǔ)牢固。
為保證機關(guān)行政效能建設(shè)活動扎實開展、不走過場，局黨組首先從統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識入手，強化工作措施，做好各項基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。一是召開黨組會議，專題研究全局開展機關(guān)行政效能建設(shè)活動，明確了我市審計機關(guān)如何扎實開展機關(guān)行政效能建設(shè)活動的總體思路和目標(biāo)要求。二是成立由局黨組書記、局長劉崗?fù)救谓M長，局黨組成員、副局長田勁松、尹昌文，局黨組成員、紀(jì)檢組長肖軍任副組長，各科、室、分局主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局黨組成員、紀(jì)檢組長肖軍具體分管，負(fù)責(zé)局機關(guān)效能建設(shè)具體工作。三是局效能辦嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，結(jié)合審計工作實際，制定工作方案，并進(jìn)行細(xì)化，制定了《宜賓市審計局改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)分工表》，將工作任務(wù)分解到個科室分局，落實到責(zé)任人，確保了這項工作可操作、可督查、可考評。四是按照市效能辦深入推進(jìn)機關(guān)行政效能建設(shè)“六抓”任務(wù)分解要求，落實相關(guān)責(zé)任，按時保質(zhì)地完成相關(guān)任務(wù)，按時按要求報送效能建設(shè)工作有關(guān)文件、資料、簡報，完成信息報送任務(wù)，結(jié)合審計工作實際，撰寫審計機關(guān)效能建設(shè)和效能監(jiān)察論文，向市效能辦和市紀(jì)委等有關(guān)部門投稿。
(二)強化監(jiān)督檢查，確保工作落實。
局效能辦和紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格按照工作方案及任務(wù)分工表，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度、落實掛牌上崗制度，通過抽查、個別訪談、征求意見、通報情況等方式，掌握全局情況，及時向局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，促進(jìn)了工作落實，使我局效能建設(shè)做到有特色，見實效;各科室分局負(fù)責(zé)人也認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強科室管理，嚴(yán)格效能建設(shè)監(jiān)督。
(三)強化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，加強宣傳，擴大影響。
一是抓好學(xué)習(xí)教育，增強服務(wù)能力。局黨組重視機關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，堅持把學(xué)習(xí)教育納入經(jīng)常性軌道，抓政治理論教育，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。一方面，通過中心組學(xué)習(xí)會、支部、科室學(xué)習(xí)會進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，突出理想信念、艱苦奮斗、黨紀(jì)條規(guī)、效能建設(shè)等教育，采取正面引導(dǎo)、典型示范和警示教育等方式展開;另一方面，組織審計法律法規(guī)、審計規(guī)范、計算機應(yīng)用技能等培訓(xùn)，采取請人輔導(dǎo)演示、參加上級培訓(xùn)、內(nèi)部交流等形式展開。這些措施的采用，提高了審計隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強化了服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能，增強了依法審計的能力，為提升機關(guān)效能夯實了思想基礎(chǔ)。二是強化宣傳教育，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。在局辦公室一樓過道舉辦《改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)》宣傳專欄一期，就開展機關(guān)效能建設(shè)活動的總體要求、工作目標(biāo)、成效體現(xiàn)以及通過“六查六看”，治理“軟、懶、散、庸、貪”要求進(jìn)行宣傳;在局域網(wǎng)上就我局開展效能建設(shè)工作情況進(jìn)行報道，并積極向省市有關(guān)單位投稿，宣傳我局開展效能建設(shè)情況，得到省市有關(guān)媒體采用報道。
(四)嚴(yán)格考核，認(rèn)真總結(jié)。
為嚴(yán)格審計紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我局實行了全局人員作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政承諾和分級責(zé)任管理制度，凡發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的實行一票否決制，對責(zé)任人員要按有關(guān)規(guī)定處理。同時將審計質(zhì)量管理和廉政建設(shè)的落實，納入局機關(guān)工作人員年度工作目標(biāo)考核體系，考核結(jié)果作為獎懲兌現(xiàn)的依據(jù)。為改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，暢通投訴渠道，提高工作效率，實行效能投訴制度，及時核查群眾反映的問題，并按一定途徑作出相應(yīng)的答復(fù)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，樹立了良好的審計形象。
(五)落實“三項制度”，切實促進(jìn)工作運轉(zhuǎn)提速增效。
由局辦公室和局法制科牽頭，結(jié)合單位實際，制定落實了“三項制度”的具體辦法和措施，重點對我局制定的首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度進(jìn)行了修改完善，并在清理已有制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范決策程序、崗位職責(zé)和工作流程，明確限時辦結(jié)事項、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程、責(zé)任追究措施等，完善精文簡會、政務(wù)公開等制度。
二、推進(jìn)行政管理體制改革及依法開展行政執(zhí)法工作情況(50分)
(一)規(guī)范審計行為，促進(jìn)依法審計能力。
我局屬不具備行政審批職能的部門，沒有行政審批事項。
我局在開展審計工作中嚴(yán)格執(zhí)行《審計法》和《審計工作準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，嚴(yán)格依法從審，規(guī)范審計行為。加強審計機關(guān)的法治化建設(shè)，制訂和完善了審計操作規(guī)范和評價標(biāo)準(zhǔn)，強化內(nèi)部管理和審計質(zhì)量控制，建立了審計項目審理制度和審計質(zhì)量責(zé)任追究制度，按照精文簡會有關(guān)規(guī)定，制定了實施提高文辦會辦效能的具體措施;嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市規(guī)定，無“亂罰款、亂收費、亂攤派”行為，轉(zhuǎn)發(fā)了《四川省審計廳關(guān)于嚴(yán)禁審計機關(guān)人員參與社會中介組織活動謀取非法利益的規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)服務(wù)陽光政府建設(shè)， 推進(jìn)政務(wù)公開。
經(jīng)過幾年來積極穩(wěn)妥地推進(jìn)審計公開，已經(jīng)建立了向政府提交工作報告、受政府委托向人大報告審計工作和審計處理結(jié)果、并將審計工作報告及審計處理情況向社會公開的機制。20__年市局及10個區(qū)縣審計局向社會公開審計工作報告和單項審計結(jié)果公告20余篇，涉及預(yù)算執(zhí)行、專項資金使用、市政工程建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任情況等諸多方面，對審計查出的違紀(jì)違規(guī)行為予以了大膽披露，各級黨委、人大、政府對此高度肯定，社會反響熱烈，實現(xiàn)了審計監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督“三結(jié)合”，進(jìn)一步放大了審計效力，有力地促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政體制的不斷完善;認(rèn)真落實了《市紀(jì)委市委組織部關(guān)于深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作的意見》，進(jìn)一步明確和規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、范圍和時限;按照《政府信息公開條例》，拓展公開的領(lǐng)域和內(nèi)容，將審計機關(guān)的職責(zé)、權(quán)力，審計工作程序、審計工作規(guī)范和有關(guān)工作信息，按要求在辦公區(qū)和網(wǎng)上進(jìn)行公開;積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和公文無紙化傳輸工作，全面運用了計算機ao現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)和oa自動化辦公系統(tǒng)，提高了審計效率和辦事效率。
(三)建立績效考評制度，切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能和服務(wù)功能。
為有效地加強機關(guān)行政效能建設(shè)，促進(jìn)審計工作全面發(fā)展，在工作中，我們建立了《宜賓市審計機關(guān)行政執(zhí)法責(zé)任制考核辦法》、《宜賓市審計機關(guān)業(yè)務(wù)工作考核辦法》、《個人年度實績量化考核辦法》等考核機制，全面推進(jìn)審計項目計劃執(zhí)行進(jìn)度管理，健全審計項目督察和全過程監(jiān)控制度，實施審計項目限時制，通過一系列有效的考核和管理，調(diào)動了審計人員工作積極性，提高了工作效率，推動了審計機關(guān)行政效能工作的開展。
我們緊緊圍繞審計工作的基本方針和要求，積極推進(jìn)審計轉(zhuǎn)型，加大效益審計、計算機審計的力度，在進(jìn)一步強化審計監(jiān)督的同時，致力于發(fā)揮審計服務(wù)功能，積極推動審計查出問題的整改落實，促進(jìn)政府部門職能轉(zhuǎn)變，推動部門建章立制、規(guī)范管理，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了較好的“免疫”屏障。截至11月底，我局完成了審計及審計調(diào)查項目30個，參與完成省審計廳外資項目3個，查出違規(guī)金額1211萬元，管理不規(guī)范金額24383萬元，提交工作報告及信息144 篇，被批示或采用8次(含重復(fù)采用)，較好地完成了審計工作任務(wù)，20__年我局還順利通過省級文明單位的檢查驗收。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善服務(wù)，提高執(zhí)行力情況(30分)
深入開展“治軟、治懶、治散、治庸、治貪”的“五治”活動，認(rèn)真組織干部職工開展“四個特別”專題大討論，對照“四個特別”要求，全局干部認(rèn)真查找自身存在的不足和差距，并形成了單位和個人的整改承諾標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了公示。為深入查找我局在機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題，有針對地實施整改，以增強“五治”活動的實效性，在開展“五治”和“四個特別”活動中，我們向各區(qū)縣審計局、市級有關(guān)部門發(fā)放《宜賓市審計局行政效能建設(shè)活動征求意見表》，廣泛征求意見，目前已收到各單位反饋意見表33份;派駐紀(jì)檢組監(jiān)察室加大監(jiān)督力度，開展了對機關(guān)效能、作風(fēng)、紀(jì)律等情況的事前、事中、事后全過程監(jiān)督;組織10名特約審計員開展對本局機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)以及審計人員執(zhí)行審計紀(jì)律和廉政規(guī)定等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，抽查審計項目8個。局效能辦對各科室分局開展“四個特別”專題討論、深入推進(jìn)“五治”活動的情況進(jìn)行專題督查，確保了監(jiān)督到位、效果到位。
在機關(guān)效能建設(shè)工作中，我局積極探索創(chuàng)新，突出工作亮點，取得較好成效，有力地推動了審計工作的發(fā)展。我局采取的以建設(shè)“三零新風(fēng)”為目標(biāo)，狠抓機關(guān)效能監(jiān)察，推動機關(guān)行動效能和作風(fēng)建設(shè)工作不斷深入;進(jìn)一步強化審計現(xiàn)場監(jiān)督檢查，認(rèn)真執(zhí)行“一證一表”制度、實行審計紀(jì)律執(zhí)行情況報告制度、審計回訪制度，深化政務(wù)公開，推進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)以及組織特約審計員開展對局機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)以及審計人員在審計期間執(zhí)行審計紀(jì)律和廉政規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督檢查等，做法先后在《四川省人民政府》外網(wǎng)、《中國審計》刊物、《現(xiàn)代審計》刊物、四川省審計廳《四川審計簡報》、四川省審計廳網(wǎng)站、市紀(jì)委網(wǎng)站、宜賓電視臺《宜賓新聞》上進(jìn)行宣傳報道。在開展抗震救災(zāi)審計工作中，有1人獲審計署抗震救災(zāi)三等功表彰， 3人獲省審計廳通報表揚。
篇十五 基層效能建設(shè)自查報告1650字
20__年以來，按縣委的統(tǒng)一部署和要求，水南鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實會議精神和開展創(chuàng)優(yōu)爭先，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、健全制度、提高效率為重點，扎實開展機關(guān)“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動，有力的推動了各項工作的開展。根據(jù)資委發(fā)[20__]1號文件通知要求，鎮(zhèn)黨委對今年開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要做法：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工作實效
按照資委發(fā)[20__]1號文件通知精神，認(rèn)真對照“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動的目標(biāo)要求，為保證作風(fēng)效能建設(shè)不走過場見實效，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長的水南鎮(zhèn)干部作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，由黨委副書記、紀(jì)委書記兼任辦公室主任，黨政辦主任兼任副主任，負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議，對干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，結(jié)合實際制定了《水南鎮(zhèn)開展機關(guān)“作風(fēng)效能建設(shè)年”實施方案》，保證工作有序推進(jìn)。
(二)全面動員，充分思想發(fā)動
鎮(zhèn)黨委通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)宣傳，加深鎮(zhèn)、村干部對開展作風(fēng)效能建設(shè)年的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，激發(fā)廣大干部參加活動的積極性和主動性。鎮(zhèn)機關(guān)各部門，各村(社區(qū))結(jié)合自身實際，層層進(jìn)行思想發(fā)動。截止目前，我鎮(zhèn)組織開展干部作風(fēng)效能建設(shè)集中學(xué)習(xí)活動4次，發(fā)放農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳讀本近20冊。由于宣傳教育到位，廣大黨員干部對干部作風(fēng)效能建設(shè)的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，統(tǒng)一了思想，為干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)深入開展?fàn)I造了良好的氛圍，打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)深入討論，認(rèn)真查找整改問題
圍繞作風(fēng)效能建設(shè)年活動，鎮(zhèn)黨委組織了機關(guān)各部門對照資委發(fā)[2023]1號文件通知中關(guān)于“強化‘六種作風(fēng)’解決‘六個問題’”進(jìn)行自查。采用發(fā)放征求意見表、無記名填寫意見書、座談會等形式，廣泛征求農(nóng)村基層群眾對機關(guān)干部存在問題的意見，認(rèn)真查找存在的問題，深刻剖析存在問題的思想根源和原因，制定切實可行的整改措施。針對查找出的個別干部自我約束能力不強，工作拖拉、缺乏工作激情等問題，鎮(zhèn)黨委采取個別談話等形式進(jìn)行提醒，及時進(jìn)行整改，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
(四)嚴(yán)格落實各項制度，切實改變干部作風(fēng)
嚴(yán)格落實《水南鎮(zhèn)作風(fēng)效能督查制度》《水南鎮(zhèn)村(社區(qū))目標(biāo)考核細(xì)則》、《水南鎮(zhèn)機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度》、干部請銷假制度、值班制度、上下班簽到制度等鎮(zhèn)村干部管理各項制度。
(五)加強行政效能建設(shè)，開展行政效能監(jiān)察
一是進(jìn)一步加強服務(wù)窗口規(guī)范化管理。對鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容和程序進(jìn)行了規(guī)范，對辦理事項提出了明確的要求，并嚴(yán)格落實了目標(biāo)和責(zé)任。明確窗口辦理事項，辦理時限，便于群眾辦事和監(jiān)督。
二是積極開展作風(fēng)效能監(jiān)督檢查。以提高行政效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的，圍繞全鎮(zhèn)中心工作，以群眾反映突出的問題為重點，加大對機關(guān)各部門和各村(社區(qū))行使權(quán)力、履行職責(zé)、辦事程序的效能監(jiān)察，對紀(jì)律松馳、組織渙散、作風(fēng)漂浮、行政不作為、行政亂作為、有礙全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，今年以來，鎮(zhèn)作風(fēng)效能辦對機關(guān)干部作風(fēng)效能督查達(dá)36次，并且對存在的問題進(jìn)行處理。
二、初步成效
通過開展作風(fēng)整頓和效能建設(shè)，我鎮(zhèn)干部面貌發(fā)生了四個明顯變化：一是組織紀(jì)律性明顯加強。二是工作效率明顯提高。三是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。四是發(fā)展環(huán)境更加寬松。
三、存在的問題和不足
雖然我們在狠抓干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面，取得了一定實效，但離縣委、縣zf的要求和廣大群眾的愿望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是思想認(rèn)識還不夠到位。少數(shù)基層單位和干部，對深化干部作風(fēng)和工作效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識還不足，有些甚至還停留在上級要我抓、不是我要抓的層面，沒有在優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變職能上做文章，缺乏主動性和自覺性。
二是制度落實還不夠到位。雖然建立健全了內(nèi)部管理規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力。
四、下一步工作打算
一、強化領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任。
二、加強干部素質(zhì)建設(shè)。
三、開展自查自糾。
四、加強督促檢查。
基層效能建設(shè)自查報告范文
