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信用社主任年終工作報(bào)告(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-22 21:36:02 查看人數(shù):26

信用社主任年終工作報(bào)告

篇一 信用社主任年終工作報(bào)告4500字

信用社主任年終工作報(bào)告

__年,在省聯(lián)社及上級(jí)監(jiān)管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的__大精神的正確指引下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責(zé),圍繞市聯(lián)社理事會(huì)關(guān)于加大資金組織和營銷力度,加強(qiáng)管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo),精心組織、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務(wù)真求實(shí),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個(gè)方面就__年工作情況述職如下:

一、主要成績

(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項(xiàng)存款余額__萬元,比年初增加__萬元,在今年全國儲(chǔ)蓄存款大幅向資本市場分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負(fù)面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚(yáng)的格局,市場份額較同期進(jìn)一步增加,存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

(二)貸款營銷逐步擴(kuò)大。年末各項(xiàng)貸款余額__萬元,比年初增加__萬元,增幅達(dá)21.9 %。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元,農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬元,占比30%,同比增加__萬元,增幅1__%,小額農(nóng)戶貸款當(dāng)前到期回籠率__%,其他貸款到期回籠率__%。

(三)清收工作扎實(shí)有效。__年全市信用社清收不良貸款__萬元,比__年多收__萬元,增幅23%,其中:表內(nèi)不良貸款__萬元,表外置換貸款118萬元。

(四)“兩大工程”全面推進(jìn)。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達(dá)到100%,評(píng)級(jí)授信放貸率達(dá)到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達(dá)到90%以上,當(dāng)年貸款投放累計(jì)達(dá)到75776萬元,同比增加__萬元,增幅__%。

(五)經(jīng)營收入再上臺(tái)階。全轄實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__萬元,同比增收__萬元,增長幅度為14%,其中實(shí)現(xiàn)貸款利息收入__萬元,同比增加__萬元,業(yè)務(wù)總支出8548萬元,同比多支出__萬元,增幅__%,收入增幅高于支出增幅2個(gè)百分點(diǎn)。全轄實(shí)現(xiàn)盈余__萬元,同比增加__萬元,實(shí)現(xiàn)了全市信用社自__年扭虧為盈后的又一次邁進(jìn)。

(六)其它中心工作有序開展。如:貸款五級(jí)分類,冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實(shí)年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯階段性成果。

二、主要作法

(一)做優(yōu)做細(xì),調(diào)整思路,增強(qiáng)組織資金實(shí)力。

面對(duì)國家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對(duì)“三農(nóng)”的傾斜,統(tǒng)一法人改革的順利推進(jìn),全國結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、??ǖ某晒\(yùn)行等前所未有的歷史機(jī)遇,我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,適時(shí)調(diào)整組織資金的工作思路,通過電視、報(bào)刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)單位對(duì)公存款,涉農(nóng)資金等方面予以加強(qiáng)和引導(dǎo),取得較好成績。

具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底,低成本存款余額__萬元,較年初增加__萬元,占各項(xiàng)存款總額的__%。

二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達(dá)到__家,比年初增加__戶,存款余額累計(jì)近__萬元,主要涉及城市投資、土地儲(chǔ)備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶;三是把握市場機(jī)遇,搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時(shí)機(jī),加大宣傳力度,有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場。

四是利用信貸杠桿,通過多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶到信用社開戶,增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長,如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計(jì)過億元。五是因時(shí)利導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開學(xué)等資金的按時(shí)歸社工作;六是充分抓住代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路補(bǔ)償資金有利時(shí)機(jī),安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,__年借助三項(xiàng)專項(xiàng)資金新增523萬元;七是抓好績效考核,提高職工攬儲(chǔ)積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲(chǔ)吸收存款5000多萬元。

(二)做大做強(qiáng),突出主題,推進(jìn)兩大工程的開展。

根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號(hào)召,我明確提出__年我社信貸營銷的市場定位是堅(jiān)持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。一是從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手,做大做強(qiáng)小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級(jí)年檢,增加投放量。并對(duì)原來不符合評(píng)定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達(dá)到__%,評(píng)級(jí)面達(dá)到__%,授信頒證面達(dá)到__0%,持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá)到__%。1-12月份全市累放各項(xiàng)貸款__萬元,較同期多投放_(tái)_萬元,余額達(dá)到__萬元,較年初凈增__萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元,農(nóng)貸占比__%。二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。

先后投放種植業(yè)貸款__萬元支持了石河、多寶、__、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款__萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放_(tái)_萬元支持__油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。三是從發(fā)展“黃金客戶”入手,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體。一年來,我始終堅(jiān)持組織信貸部門對(duì)貸款客戶進(jìn)行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動(dòng),篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶”,跟蹤服務(wù),側(cè)重扶持。培植出__鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、__鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)優(yōu)良品牌。同時(shí)在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號(hào)召,大力培植信貸投放載體的信息資源。通過營銷使貸款面得到進(jìn)一步擴(kuò)大,貸款品種得到進(jìn)一步豐富,貸款額度進(jìn)一步比同期大幅增長,利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市已實(shí)現(xiàn)貸款利息收入__萬元,比__年同期增長__萬元。兩大工程的推廣運(yùn)用使?fàn)I銷結(jié)出了累累碩果。

(三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

今年以來,為實(shí)現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標(biāo),我堅(jiān)持把營銷和管理有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標(biāo)。一是控制源頭,狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。針對(duì)省聯(lián)社強(qiáng)化新增貸款管理的工作要求,我指導(dǎo)信貸部門及時(shí)制訂下發(fā)了《二○○七信貸工作指導(dǎo)意見》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個(gè)信貸管理辦法及操作規(guī)程,并督促組成專班,從評(píng)定、年檢、評(píng)級(jí)、授信、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對(duì)小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。

與此同時(shí),我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案,實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤,將回收責(zé)任落實(shí)到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面,我無論大會(huì)還是小會(huì)或是下鄉(xiāng)調(diào)研,始終要求信用社要嚴(yán)格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責(zé)任人員,嚴(yán)格實(shí)行貸款損失賠償責(zé)任制。對(duì)屬于國家宏觀調(diào)控,涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目,堅(jiān)決實(shí)行停貸或信貸退出。

二是精心組織,認(rèn)真實(shí)施貸款五級(jí)分類工作。五級(jí)分類是一項(xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)工程,為保質(zhì)保量按時(shí)的完成分類工作,我把提高思想認(rèn)識(shí)、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強(qiáng)督導(dǎo)作為前提和保障來抓,自__年11月以來,對(duì)全市貸款資料逐筆進(jìn)行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社驗(yàn)收,偏離度為0.6%。三是加強(qiáng)貸款程序規(guī)范化管理,深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社23號(hào)、35號(hào)文件精神。進(jìn)一步明確和統(tǒng)一了信用社負(fù)責(zé)貸款對(duì)象的準(zhǔn)入、資料收集、調(diào)查認(rèn)定,聯(lián)社信貸部門負(fù)責(zé)再次調(diào)查論證,初步審查確認(rèn),貸審中心負(fù)責(zé)最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究,審貸委員會(huì)負(fù)責(zé)客觀民主審貸,理事長確認(rèn)是否放貸的職責(zé)和程序。

貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社__年信貸管理的重大舉措,也是__號(hào)和__號(hào)文件的核心內(nèi)容,__年貸審中心共按要求審查貸款442筆,__萬元。其中通過審查退回和要求補(bǔ)充資料的__筆,__萬元,遞交并獲得貸審會(huì)通過的__筆,__萬元,未通過的__筆,__萬元。在我的要求和指引下,貸審中心還從實(shí)際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認(rèn)定方法、貸款對(duì)象實(shí)力認(rèn)定與現(xiàn)金流的對(duì)應(yīng)關(guān)系、貸款對(duì)象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貸款期限的合理掌控等十分有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并通過資格審查、技術(shù)分析論證,質(zhì)量引導(dǎo)監(jiān)督等措施,有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

此舉統(tǒng)一了信貸操作程序,嚴(yán)格了信貸準(zhǔn)入制度,嚴(yán)明了信貸紀(jì)律,有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平,進(jìn)一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進(jìn)入了規(guī)范化,制度化軌道。四是組織專班,重點(diǎn)深入,切實(shí)搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社文件的同時(shí),我們迅速組織動(dòng)員全市干部職工認(rèn)真投入到冒名貸款的工作中來,深入開展自查自糾和互查互糾,至__年12月31日,全市共暴露冒名貸款__筆,金額1662萬元,占全市貸款總額的1.6%,沒有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。

其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款__筆,金額__萬元,9月30日后自查新增328筆,金額__萬元;市聯(lián)社檢查組對(duì)__、__等_個(gè)信用社及其_個(gè)分社貸款進(jìn)行了冒名貸款專項(xiàng)檢查,累計(jì)核對(duì)貸款25833筆、金額2__萬元,分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的__%和__%,檢查暴露冒名貸款__筆、金額__萬元。

全市除楊林、營業(yè)部等兩個(gè)單位沒有冒名貸款外,其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。全市冒名貸款累計(jì)涉及到責(zé)任人共__名。其中9月30日前有責(zé)任人__名,9月30日后新增責(zé)任人__名。全市已糾正冒名貸款__筆,金額__萬元,占冒名貸款總額的__%。其中現(xiàn)金收回__筆,金額__萬元;按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)__筆,金額__萬元;其他方式落實(shí)__筆,金額__萬元。已全部整改到位的有__、__、__、__四個(gè)信用社,已全部整改到位的責(zé)任人共__名,占貸款責(zé)任人總數(shù)的23.5%。

(四)做硬做實(shí),清收保全,力促信貸資產(chǎn)改良。

不良貸款是__聯(lián)社的一個(gè)大包袱,塊頭大、占比高,清收效果歷年來都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥,我們采取分類排隊(duì)、重點(diǎn)突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認(rèn)真制定《__市農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了貸款時(shí)效管理、貸后管理的重要性、必要性,明確了相關(guān)崗位職責(zé),將全市10萬元以上的不良貸款納入重點(diǎn)監(jiān)督管理范圍,實(shí)行現(xiàn)場督導(dǎo)和跟蹤管理的雙重模式進(jìn)行清降。

二是加大責(zé)任貸款的清收力度,對(duì)責(zé)任人貸款清收?qǐng)?jiān)決按省聯(lián)社文件精神比照?qǐng)?zhí)行的同時(shí),結(jié)合我社實(shí)際制定了專門的清收方案,設(shè)定了具體任務(wù)和時(shí)間上限,以及行政處置方案,定期予以通報(bào),今年以來對(duì)責(zé)任人實(shí)施下崗清收人員近40人次,這些較真碰硬的措施共督促收回責(zé)任貸款__萬元。三是對(duì)全市__戶的不良貸款進(jìn)行了全面清理,在全市大力開展了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),立案__件,其間依法收回__市金天紡織有限公司等貸款__萬元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款__萬元。確保了全市收回不良貸款的真實(shí)性及含金量,為實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。

(五)做廉做勤,加強(qiáng)自律,保班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。

在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我積極貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神和金融法規(guī),與時(shí)俱進(jìn),超越自我,開拓進(jìn)取。切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),上下齊心、埋頭經(jīng)營,在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí),突出加強(qiáng)自身的廉政建設(shè),時(shí)刻做到自警、自醒、自律,在生活上從簡、在工作上從嚴(yán)、在處事上不講排場、不比闊氣,在落實(shí)工作上拋棄人情觀念,以政策制度為準(zhǔn)辦事,從而為身邊的同志帶好頭,做好表率,不斷提高自己的思想覺悟和政治水平。

三、存在問題及不足

回顧__年的工作,自身還存在一些明顯不足,主要表現(xiàn)在:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層,扎實(shí)開展調(diào)查研究,把準(zhǔn)實(shí)際工作的方向和要點(diǎn)。三是要面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的貸款形勢(shì),調(diào)整思路,強(qiáng)化管理,使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。

總之,隨著統(tǒng)一法人改革的完成,__市農(nóng)村信用社所肩負(fù)的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求,信用社業(yè)務(wù)工作將進(jìn)入新的發(fā)展階段,對(duì)此,我有信心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持下,與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。

篇二 信用社主任年終個(gè)人述職報(bào)告2200字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

述職人,__,男,19_年2月生,中共黨員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,現(xiàn)任_信用社主任職務(wù)。

20_年里,我?guī)ьI(lǐng)_信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》,《貨幣銀行學(xué)》,《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識(shí),從而拓寬了知識(shí)面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)于律己,率先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:

(一)強(qiáng)化存款營銷,提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),突出重點(diǎn),主攻大戶,加大考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺(tái)》、《_農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達(dá)7338萬元,較上年凈增365萬元,完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放813筆420余萬元。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。

2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23筆,150余萬元,已經(jīng)全收回本息。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)水平

在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問題。

4、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)

今年,信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份,評(píng)出信用村2個(gè)。止目前,共評(píng)出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評(píng)出信用村11個(gè),占19個(gè)行政村的60%。

(三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)

1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查,必須可靠擔(dān)?;蜃阒档牡盅何?。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。

2、樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式,加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營銷觀念,科學(xué)營銷貸款。(4)加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。

3、加大貸款的責(zé)任追究力度。

嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底,各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

(四)強(qiáng)化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動(dòng),千方百計(jì)清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴(yán)考核。

3、多策并舉,強(qiáng)力盤活。在盤活中,我因時(shí)而宜。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī),及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì),逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個(gè)月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī),適時(shí)組織客戶經(jīng)理_等同志成立突擊小分隊(duì),掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計(jì)劃237份。

在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

述職人:

_年_月_日

篇三 2023年終信用社主任履職報(bào)告2350字

述職人,___,男,19__年2月生,中共黨員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,現(xiàn)任__信用社主任職務(wù)。

20__年里,我?guī)ьI(lǐng)__信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》,《貨幣銀行學(xué)》,《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識(shí),從而拓寬了知識(shí)面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)于律己,率先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:

(一)強(qiáng)化存款營銷,提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),突出重點(diǎn),主攻大戶,加大考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達(dá)7338萬元,較上年凈增365萬元,完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放813筆420余萬元。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。

2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23筆,150余萬元,已經(jīng)全收回本息。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)水平

在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問題。

4、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)

今年,信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份,評(píng)出信用村2個(gè)。止目前,共評(píng)出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評(píng)出信用村11個(gè),占19個(gè)行政村的60%。

(三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)

1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查,必須可靠擔(dān)?;蜃阒档牡盅何?。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。

2、樹立科學(xué)管理念。

(1)利用多種形式,加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營銷觀念,科學(xué)營銷貸款。(4)加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。

3、加大貸款的責(zé)任追究力度。

嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底,各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

(四)強(qiáng)化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動(dòng),千方百計(jì)清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴(yán)考核。

3、多策并舉,強(qiáng)力盤活。在盤活中,我因時(shí)而宜。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī),及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì),逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個(gè)月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī),適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì),掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計(jì)劃237份。

在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營效益

一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅(jiān)持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

述職人:

20__年__月__日

信用社主任履職報(bào)告

篇四 xxxx年信用社主任年終述職報(bào)告2700字

我叫___,現(xiàn)年__歲,大專文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,__年5月始任__信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,特別是任__信用社主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的__信用社__年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任__信用社以來的工作情況述職報(bào)告如下:

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

為保持__信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來,我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開職工會(huì)議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)____萬元,比年初增長__萬元。其中,對(duì)公存款__萬元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款__萬元;低成本存款__萬元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款__萬元,比年初增長___萬元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),吸儲(chǔ)存款200余萬元。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到__信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。

三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅(jiān)持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。

近幾年,雖然自己的政治立場堅(jiān)定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報(bào)多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對(duì)這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

信用社主任年終工作報(bào)告(四篇)

信用社主任年終工作報(bào)告xx年,在省聯(lián)社及上級(jí)監(jiān)管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的xx大精神的正確指引下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責(zé),圍繞市聯(lián)社理事會(huì)關(guān)于加大資金組織和營銷力度,加強(qiáng)管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo),精心組織、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務(wù)真求實(shí),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個(gè)方面就x
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