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篇一 公安分局局長2023年度述職報(bào)告
2023年度，在上級公安機(jī)關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，促工作”的目標(biāo)，牢牢立足營水區(qū)情，緊緊把握治安走勢，以維護(hù)社會安定穩(wěn)定為中心，以推進(jìn)刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務(wù)改革為依托，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)，大力整治治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊(duì)伍長效管理機(jī)制，全力打造“平安營水”，從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務(wù)。年內(nèi)寧遠(yuǎn)派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽(yù)稱號，洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎(jiǎng)。轄區(qū)群眾滿意率高達(dá)90.9%，創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將本人2023年工作述職報(bào)告如下：
一、抓班子——以堅(jiān)持民主集中制為核心，做強(qiáng)做優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，全力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長，要想帶好隊(duì)伍，做好工作，我認(rèn)為首先要加強(qiáng)自身建設(shè)，其次要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。只有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強(qiáng)自身建設(shè)。我十分注重自身的表率和帶頭作用，要求其他班子成員遵守執(zhí)行的，首先自己先做到，要求其他班子成員不能做的，自己堅(jiān)決不做。平時(shí)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重加強(qiáng)廉風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決做到廉潔自律，潔身自好。二是注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)包括加強(qiáng)分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我到任后，始終堅(jiān)持黨委定期議事制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究制度，并充分倡導(dǎo)民主作風(fēng)，無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項(xiàng)的研究、決定等，我都能充分尊重并廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，對有關(guān)重大事項(xiàng)的決定，我堅(jiān)持做到既不獨(dú)斷專行，又不議而不決，從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平，確保分局推出的各項(xiàng)舉措既切合實(shí)際，又能及時(shí)地推動(dòng)當(dāng)前的各項(xiàng)工作。我還積極倡導(dǎo)分局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包干的基層所隊(duì)開展調(diào)研，并堅(jiān)持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅(jiān)持每月走訪所有的基層派出所，及時(shí)了解基層實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)調(diào)整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時(shí)，大力加強(qiáng)科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配齊配強(qiáng)基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是派出所的領(lǐng)導(dǎo)班子，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量，進(jìn)行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補(bǔ)。經(jīng)過調(diào)整充實(shí)后的派出所領(lǐng)導(dǎo)班子都能充分發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用，并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍，從而全面推動(dòng)了分局各項(xiàng)工作的順利開展。
二、帶隊(duì)伍——以績效考評為著力點(diǎn)，盯緊抓實(shí)目標(biāo)管理，全力調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動(dòng)性做好工作，我認(rèn)為應(yīng)該要抓好目標(biāo)管理工作，要為各科所隊(duì)和民警設(shè)定工作目標(biāo)，并把目標(biāo)量化到日常工作中。所以從我當(dāng)政委開始，就極其注重抓以績效考評為重點(diǎn)的目標(biāo)管理工作，并對考評工作不斷地進(jìn)行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實(shí)踐探索，目前我局對派出所月績效考評已日趨完善，全面實(shí)行了每月網(wǎng)上考評，每季度實(shí)地檢查，每年度排名通報(bào)，并堅(jiān)決與評先評優(yōu)相掛鉤，對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例，對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例，甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時(shí)對各個(gè)階段的行動(dòng)，我都要求辦公室要制訂詳細(xì)的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行每周網(wǎng)上通報(bào)，每月排名通報(bào)，結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實(shí)，有反饋，有獎(jiǎng)懲，使各項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在地落到實(shí)處。
對隊(duì)伍建設(shè)，我始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴(yán)治警方面，為及時(shí)有效地堵住民警中存在的違法違紀(jì)的苗頭動(dòng)向，要求紀(jì)委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題不姑息，不護(hù)短，并要求紀(jì)委監(jiān)察部門要及時(shí)通報(bào)，警示全體民警。在從優(yōu)待警方面，我注重維護(hù)民警合法權(quán)益，對因公負(fù)傷或得重病住院的民警，我都堅(jiān)持前往探望，并要求政工部門要對隊(duì)伍中的正面典型加大宣傳力度，弘揚(yáng)隊(duì)伍的正氣。同時(shí)大力提高民警的政治待遇，年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并嚴(yán)格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅(jiān)持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和基層所隊(duì)的擁護(hù)。
篇二 2023年度西安市糧食局未央分局目標(biāo)責(zé)任綜合考核自查報(bào)告
xx年，在市糧食局黨委和未央?yún)^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會以及xx總書記系列重要講話精神，不斷鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，突出作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)糧食業(yè)務(wù)工作的順利推進(jìn)，圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況
(一)糧食業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成
一是收購糧食11095噸，銷售糧食23880噸，從外地購進(jìn)糧食14264噸，分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的138.7%、 119.4%和118.9%，確保了區(qū)域內(nèi)糧食總量平衡。二是輪換市級儲備小麥2114.385噸，100%完成輪換任務(wù)。三是開展糧食市場專項(xiàng)檢查6次，聯(lián)合執(zhí)法檢查1次，有力地保障了轄區(qū)糧油市場穩(wěn)定和食品安全。四是開展愛糧節(jié)糧宣傳活動(dòng)3次，進(jìn)一步提高了廣大人民群眾的節(jié)糧愛糧意識和食品安全意識。五是下屬方興公司實(shí)現(xiàn)利潤12萬元，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(二)放心饅頭工程再創(chuàng)新績
一是新創(chuàng)建放心糧油示范店、經(jīng)銷點(diǎn)18個(gè)，全面完成放心糧油全覆蓋工程;新增群眾廚房加工銷售網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的250%。二是持續(xù)開展“群眾廚房”精細(xì)化管理整治活動(dòng)，與“群眾廚房”饅頭加工坊簽訂了精細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任書，對7家銷售亭出店經(jīng)營、規(guī)章制度缺損等問題進(jìn)行了現(xiàn)場整改，為11家臨街的群眾廚房銷售網(wǎng)點(diǎn)辦理了臨時(shí)占道經(jīng)營許可證。三是做大做強(qiáng)未央萬眾老面饅頭加工中心，加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在全市第三屆放心饅頭品評會上，未央萬眾老面饅頭再次榮獲金獎(jiǎng)。在確保饅頭質(zhì)量的基礎(chǔ)上，xx年新增兩條生產(chǎn)線，饅頭產(chǎn)量翻了一番，達(dá)到日加工面粉600多袋，日生產(chǎn)饅頭20余萬個(gè)，進(jìn)一步擴(kuò)大了放心饅頭的覆蓋面。
(三)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目順利竣工
完成楊善糧食購銷站二層樓房前期改造項(xiàng)目，建設(shè)化驗(yàn)室、保管室，投資56萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的107.7%。
(四)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作有效落實(shí)
在安全生產(chǎn)方面，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，開展安全大檢查29次，下達(dá)整改通知書3份，及時(shí)消除了安全隱患。開展了消防安全培訓(xùn)，邀請消防安全講師進(jìn)行詳細(xì)講解，并進(jìn)行現(xiàn)場演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的防災(zāi)意識和應(yīng)急處置能力。在信訪工作方面，認(rèn)真貫徹《信訪條例》，累計(jì)接待上訪群眾5人次，幫助解決群眾反映的問題2件，特別是幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)離休干部宋元興的工資問題，為其補(bǔ)發(fā)工資98000余元，其家屬非常感動(dòng)，專程給分局送來了“熱情服務(wù)，一心為民”的錦旗。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、發(fā)揮職能作用情況
(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，嚴(yán)守黨的紀(jì)律
分局始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，全年組織中心組學(xué)習(xí)13次，集體學(xué)習(xí)24次，以黨的理論、路線方針政策為基本內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和xx總書記系列重要講話，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識水平，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，增強(qiáng)政治定力，堅(jiān)持正確方向，做到時(shí)刻和黨中央保持一致，和省、市委保持一致，和市局黨委保持一致。
(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐整改落實(shí)工作
一年來，分局切實(shí)落實(shí)黨的群眾路線路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任部門和完成時(shí)限，各項(xiàng)整改任務(wù)順利推進(jìn)，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)前，分局系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不斷濃厚，黨員干部的群眾工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)，建章立制工作有了明顯成效，全體黨員干部認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，勤儉務(wù)實(shí)的風(fēng)氣初步形成。
(三)強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
分局以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政行為為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，著力抓好反腐倡廉教育、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面的工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了《反腐倡廉分工實(shí)施意見》和《分工責(zé)任落實(shí)明細(xì)表》，簽訂了責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)各級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是認(rèn)真開展反腐倡廉宣傳教育，觀看黨風(fēng)廉政警示教育片，學(xué)習(xí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定并組織廉政教育知識測試，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。三是著力加強(qiáng)干部廉潔從政監(jiān)督管理，對2名新任科級干部進(jìn)行任前廉政談話。四是進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律，嚴(yán)格公車管理，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，經(jīng)費(fèi)支出比去年同期下降20% ;控制各類文件和信息數(shù)量，發(fā)文數(shù)量比去年減少13%。
(四)豐富活動(dòng)載體，積極推進(jìn)精神文明建設(shè)
一是積極開展幫扶慰問活動(dòng)，xx年元旦期間組織萬眾老面饅頭加工中心向陜西回歸兒童救助中心捐贈饅頭1200個(gè)、陜富牌雪花粉20袋;春節(jié)前開展了送溫暖活動(dòng)，為系統(tǒng)內(nèi)困難職工發(fā)放慰問金、慰問品價(jià)值合計(jì)40000元;“五一”、“七一”前夕走訪慰問了困難職工，“八一”前夕慰問了老山前線退伍戰(zhàn)士，使他們進(jìn)一步感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。二是創(chuàng)辦機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)講堂，由7名機(jī)關(guān)年輕干部分別走上講臺為全體干部職工授課，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)積極性。三是扎實(shí)開展崗位練兵，在市糧食局崗位練兵暨技能競賽中我分局榮獲糧油質(zhì)檢崗位團(tuán)體三等獎(jiǎng)，1名干部榮獲行政管理崗位競賽三等獎(jiǎng)。四是積極參與身邊的好青年評選活動(dòng)，分局下屬方興公司任海同志光榮當(dāng)選“孝老愛親好青年”，為全系統(tǒng)同志做出了表率。五是參加市糧食局職工宣講比賽，分局2名參賽干部榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。六是積極參與職工書畫比賽、運(yùn)動(dòng)會、拔河比賽等，進(jìn)一步豐富了干部職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了組織凝聚力。
(五)強(qiáng)化法治意識，切實(shí)做好依法行政工作
一是加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，不斷提高職工遵紀(jì)守法意識，組織全體干部職工參加了全市普法知識考試，考試合格率為100%。二是按照普法和治理相結(jié)合的原則，抓好行業(yè)依法治理工作，以紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布、世界糧食日、《糧食法(送審稿)》征求意見等活動(dòng)為契機(jī)，加大普法宣傳力度，增強(qiáng)普法效果，營造了守法經(jīng)營的良好社會氛圍。三是在市場專項(xiàng)檢查中做到亮證檢查，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，不徇私情，有效地維護(hù)了糧食市場流通秩序。
三、存在的主要問題
xx年，分局較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但同時(shí)，還存在一些不足和問題。一是糧食倉儲設(shè)施和糧油應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)偏少，糧食安全保障能力還有待進(jìn)一步提高。二是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果還需進(jìn)一步鞏固，群眾工作能力有待進(jìn)一步提升。三是對下屬企業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)還不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、xx年工作思路
xx年，分局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，在市糧食局黨委和未央?yún)^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞保障區(qū)域內(nèi)糧食安全這個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)新思路，主動(dòng)作為，全面推進(jìn)糧食流通各項(xiàng)工作，力爭取得更大的成績。
篇三 分局xxxx年度工商所長述職述廉及工作人員實(shí)名測評工作情況匯報(bào)
根據(jù)《××市工商局關(guān)于基層工商所開展監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作通知》的具體要求，分局從__月__日至__月__日，集中開展了工商所長向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉及工作人員接受監(jiān)管服務(wù)對象實(shí)名測評工作。參加會議的人員：一是轄區(qū)街道辦事處部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；二是監(jiān)管服務(wù)對象代表（轄區(qū)經(jīng)營戶_％至l_％的比例，由各所從注冊登記數(shù)據(jù)庫中隨機(jī)抽取產(chǎn)生的），共確定___人。涉及建筑、娛樂、餐飲、修理、百貨、服務(wù)、食品經(jīng)營等各個(gè)行業(yè)。分局_個(gè)工商所_位所長向監(jiān)管服務(wù)對象代表進(jìn)行了述職述廉，__名工作人員由監(jiān)管服務(wù)對象代表現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)名測評打分。
工商所長向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉的內(nèi)容包括履行職責(zé)、依法行政、維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者權(quán)益情況；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、促進(jìn)和諧發(fā)展情況；提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度情況；廉潔執(zhí)法和遵守工商“六項(xiàng)禁令”執(zhí)行情況；存在的問題和整改的措施等五個(gè)方面。_位工商所長在向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉時(shí)，既報(bào)告了本人履行職責(zé)、遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的情況，又報(bào)告了本所工作人員在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況。對工商所人員的測評主要是從服務(wù)態(tài)度，辦事效率，執(zhí)法水平，從有無亂罰款、亂扣物品，有無以物抵費(fèi)，有無吃、拿、卡、要，有無酒后執(zhí)法等五個(gè)方面對工商所工作人員進(jìn)行了問卷調(diào)查，整個(gè)述職述廉過程分為準(zhǔn)備工作、聽取述職述廉報(bào)告、現(xiàn)場實(shí)名測評、統(tǒng)計(jì)匯總反饋四個(gè)步驟?，F(xiàn)將匯總情況通報(bào)如下： 一、各所測評情況 _、××工商所：服務(wù)態(tài)度滿意率為__.__％；基本滿意率為_．_％；對辦事效率滿意率為__．__％；基本滿意率為_．__％；對執(zhí)法水平滿意率為__．__％；基本滿意率為_．__％； _、××工商所：服務(wù)態(tài)度滿意率為___％；對辦事效率滿意率為__.__％；基本滿意率為_.__％；對執(zhí)法水平滿意率為_ _．__％；基本滿意率為_.__％； _、××工商所：服務(wù)態(tài)度滿意率為___％；對辦事效率滿意率為___％；對執(zhí)法水平滿意率為l__％。 _、××工商所-服務(wù)態(tài)度滿意率為__．__％；基本滿意率為_．__％；對辦事效率滿意率為__．__％；基本滿意率為_．__％；對執(zhí)法水平滿意率為__．__％，基本滿意率為_．__％。 _、××工商所：服務(wù)態(tài)度滿意率為__．__％；基本滿意率為__．__％；對辦事效率滿意率為__．__％；基本滿意率為__．__％；對執(zhí)法水平滿意率為__．__％；基本滿意率為__．__％。 _、××工商所：服務(wù)態(tài)度滿意率為__.__％；基本滿意率為__．__％；對辦事效率滿意率為__．__％；基本滿意率為_．__％；對執(zhí)法水平滿意率為__．__％；基本滿意率為__．__％。 二、總體評價(jià) 從測評的結(jié)果看，在服務(wù)態(tài)度、辦事效率、執(zhí)法水平三項(xiàng)滿意率均達(dá)到__％以上的共有_個(gè)工商所，占全部基層工商所的__.__％。工商所述職述廉好的方面主要有：各所對述職述廉工作重視，認(rèn)識到位，部署得力，行動(dòng)迅速，各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。整個(gè)述職述廉工作準(zhǔn)備充分、步驟嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范。不足的方面主要有：個(gè)別工商所述職述廉報(bào)告準(zhǔn)備不充分，大話套話多，對工商部門在優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，如何提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面采取的措施，做法、特別是積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)和扶持失地農(nóng)民、高校畢業(yè)生退役士兵和殘疾人員在個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)新，以及農(nóng)副產(chǎn)品市場監(jiān)管，扶持新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展工作中沒有很好進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，沒有借工商所述職述廉這一平臺，很好地展示宣傳工商隊(duì)伍。 三、具體要求 開展基層工商所行政執(zhí)法人員面向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉，是國家工商總局在全國工商系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做出的一項(xiàng)重要部署。工商機(jī)關(guān)接受社會監(jiān)督、促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的積極探索與創(chuàng)新。通過工商所長述職述廉及監(jiān)管服務(wù)對象代表對工商所執(zhí)法人員進(jìn)行實(shí)名測評，拓展了經(jīng)營者對工商干部履行職責(zé)和廉潔奉公的監(jiān)督渠道，融洽了管理者與被管理者的關(guān)系，提升了工商部門的服務(wù)形象，從而營造了良好的執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)了工商職能工作的開展，各所要以對工商隊(duì)伍建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對述職述廉及實(shí)名測評中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找原因，采取有力措施，切實(shí)加以整改。
