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煤礦年度報告3篇

發(fā)布時間:2023-04-13 17:57:07 查看人數(shù):78

煤礦年度報告

篇一 煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人2023年度述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

2023年,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉

政方面情況匯報如下:

一、結(jié)合物管中心實(shí)際開展安全管理各項(xiàng)工作。

(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。

(二)、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度,結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理,及時排查整改了多項(xiàng)安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度,抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀(jì)律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo),推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應(yīng)。首先,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴(yán)格庫房管理,加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。

二、堅持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產(chǎn)增效工作。

我是今年四月份來到物管中心的,面對物管中心安全責(zé)任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)

務(wù),為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財務(wù)支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。

三、堅持走群眾路線,堅持民主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。

在工作中,能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件,認(rèn)真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。

在今年的學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《胡錦濤同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵,認(rèn)真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅決禁止各種不正之風(fēng),堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。

在單位,領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子,一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。

篇二 煤礦領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們: 一年來,在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主持礦行政工作中,我和礦黨委#書記與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工,按照局礦工作會的安排部署,理思路,謀發(fā)展,抓落實(shí),求實(shí)效,較好地完成了礦務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我也能認(rèn)真履行職責(zé),積極努力開展工作。

下面,我就自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報,請評議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平,樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導(dǎo),就會有什么樣的行動去實(shí)踐。

基于這種認(rèn)識,我能夠注重個人理論素質(zhì)的提高。一年來,我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動,遵守黨委中心組學(xué)習(xí)制度,堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫心得,談體會,注重學(xué)以致用。

而且,我還能注意利用各種外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會,加強(qiáng)與他人的溝通,汲取其成功的經(jīng)驗(yàn),努力提高和充實(shí)自己。通過對xx屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí),使自己牢固的樹立了科學(xué)的發(fā)展觀,正確的政績觀,經(jīng)營理念更加明晰;通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),自律的意識有了新的提高;通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己工作能力不斷長進(jìn)。

實(shí)際工作中,我做到了理想信念堅定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),勇于開展批評與自我批評,注重調(diào)研,尊重事實(shí),并能注意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。

二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求,理思路,訂措施,抓落實(shí),確立各個階段的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé)。一是緊緊抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線。

去年初,經(jīng)過與班子成員反復(fù)討論后決定,我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)費(fèi)用,確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體健康推進(jìn)。去年,我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長足的進(jìn)步,先后完成了井下點(diǎn)、線、面及各部分硐室機(jī)房的完善和改造,規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等,建造了井口安全文化長廊,使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。

二是堅定不移地實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略,為提高我礦機(jī)械化水平,全面提升礦井生產(chǎn)能力,局先后為我礦投入了280余萬元,選購了兩臺綜掘機(jī),分別于去年三月、十一月份投入使用。

投入了1600余萬元,選購了目前國內(nèi)較為先進(jìn)的綜采輕型支架,于今年元月1日試運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了我礦采掘機(jī)械化零的突破。工作中,我們認(rèn)真制訂實(shí)施方案,認(rèn)真研究具體辦法,確保了各種設(shè)備按時安裝、調(diào)試,按計劃完成工作過程。

與此同時,在以往工作的基礎(chǔ)上,~年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵機(jī)制,用原煤銷售收入的1%作為科技進(jìn)步專項(xiàng)基金,保證了我礦科技進(jìn)步工作有序開展。去年,我礦的礦井回采巷道支護(hù)技術(shù)有了新突破,現(xiàn)支護(hù)手段能夠應(yīng)對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。

另外,我們還實(shí)施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎勵機(jī)制,使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高,開展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識明顯增強(qiáng)。 三是突出中心工作,原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。

為了抓住煤炭市場良好的機(jī)遇,我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點(diǎn)工作,順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標(biāo),全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺10130米,銷售99.82萬噸,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。 四是內(nèi)部市場化管理進(jìn)一步完善,效果明顯。

在過去工作的基礎(chǔ)上,去年我們在深化內(nèi)部市場管理上,突出了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,增強(qiáng)規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性,增大了量化考核的力度,嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律,完善結(jié)算辦法,去年我礦新增內(nèi)部單價65種,使礦內(nèi)部結(jié)算單價達(dá)到3075種?,F(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了明顯提高,經(jīng)營工作基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。

五是堅持兩個文明建設(shè)一起抓,整體推進(jìn)。一年來,在工作部署上,我們始終堅持了“兩個文明”建設(shè)同步安排、同步實(shí)施,整體推進(jìn)。

始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置,在具體工作中,我注重強(qiáng)調(diào)和要求內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化,要在工作實(shí)效上下功夫,加強(qiáng)了職工行為規(guī)范,推行了文明上崗,努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時,力所能及地進(jìn)行了硬件投入,建設(shè)了生活區(qū)中心花園;對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進(jìn)行了更新改造等,使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀,職工群眾的生活品位有所提高。

六是加強(qiáng)協(xié)調(diào),全礦各項(xiàng)工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,因此,我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦,有訪必管,對符合政策要求礦有能力解決的,及時予以了解決,不推托不上交矛盾,對符合政策但礦上暫無力解決的,耐心做好解釋工作,對不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的,認(rèn)真做好勸解和疏導(dǎo)工作,始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴(yán)肅性、一貫性,保持了與局黨政的高度統(tǒng)一,維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定大局。

監(jiān)察、綜治、計生、礦山護(hù)衛(wèi)等工作,圍繞大局,突出中心,貼近安全生產(chǎn)實(shí)際,在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻(xiàn)。 七是把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。

我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中,堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

~年我礦職工人均收入有望達(dá)1.5 萬元,較上年同期增長11%,實(shí)現(xiàn)了年初局下達(dá)的人均工資升高10%的目標(biāo)。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),在重大決策的出臺前,都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。

完成了260余成元的安技措資金投入等,使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。

三、用清新的作風(fēng)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行。一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則,堅持做到了重大問題集體研究討論,會議決定,充分發(fā)揮班子成員的整體效能。

在決策大額資金使用等重大問題時,充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見,做到了按規(guī)定辦事,按程序辦事。在干部的選拔任用中,始終堅持各級黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定,堅持把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

能夠自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),在礦干部隊伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴(yán)格政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和勞動紀(jì)律。

無論是在個人處理公務(wù)還是辦理自己

事務(wù)中,都能按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求努力做到位,力爭有實(shí)效。三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去,及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題,及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。

一年來,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴(yán)格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀(jì),不做原則規(guī)定以外的事,克己嘴、手和腿。

一年中,自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)言行發(fā)生。平時,自己還能對他們進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔自律教育,工作過程中也沒有利用職務(wù)和“特權(quán)”,為他們提供方便和謀取私利,始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,是一名普通黨員。

四、存在問題和今后努力的方向。一年來,雖然自己能盡最大努力履行職責(zé),與班子成員一道共同努力開展工作,如果說有點(diǎn)成績的話,也只是份內(nèi)的職責(zé),應(yīng)該所為,而我很清楚,成績的取得是與局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室的大力支持是分不開的,是與煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)是分不開的,特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻(xiàn)、理解支持是分不開的。

但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現(xiàn)在:

一、開展工作創(chuàng)勁不大,對井下的安全工作抓的不很到位,去年發(fā)生的兩起傷亡事故,使我礦安全工作陷入了被動,我負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

二、經(jīng)營管理考核制度還需進(jìn)一步規(guī)范,措施辦法有待進(jìn)一步完善。

三、在理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這些都需今后我認(rèn)真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認(rèn)真做起: 一是理論學(xué)習(xí)求深入,堅持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用。

繼續(xù)加強(qiáng)對黨的xx屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子,特別是要切實(shí)抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作,努力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務(wù),擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任。

二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),時刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,牢固地樹立起正確的政績觀,不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,以新的管理措施,與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好##中,在建設(shè)文明富裕###的宏偉目標(biāo)中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

篇三 煤礦調(diào)度主任年度個人述職報告范文

年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,在各部門同仁的大力支持下,結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。

公司各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成采面接替工作目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題調(diào)度會,安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重,在掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實(shí)際問題。四、管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下,我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”?;仫L(fēng)巷維修期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會議。

無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時準(zhǔn)備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:

一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。

二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

煤礦年度報告3篇

年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,在各部門同仁的大力支持下,結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生…
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